Sprawozdanie z działalności NIK w 2008 roku (plik PDF)

Tabela nr 2.
Podział etatów między jednostki organizacyjne NIK (stan na 31 grudnia 2008 r.)
Lp.
Wyszczególnienie
Dyrektorzy
i wicedyrektorzy
liczba
struktura
(w %) liczba
Kadra
kontrolerska 2/
struktura
(w %) liczba
Administracja
i obsługa Razem 3/
struktura
(w %) liczba
struktura
(w %)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 Departamenty kontrolne 30 32,6 371 30,6 24 6,2 425 25,1
2 Departamenty wspomagające 1/ 6 6,5 77 6,4 22 5,7 105 6,2
3 Departamenty obsługowe 11 12,0 37 3,0 265 68,1 313 18,5
4 Delegatury 45 48,9 727 60,0 78 20,0 850 50,2
x Razem 92 100,0 1.212 100,0 389 100,0 1.693 100,0
1/
Departamenty wspomagające postępowanie kontrolne. 2/ Pracownicy wykonujący i nadzorujący czynności kontrolne. 3/ Stan liczony bez kierownictwa NIK
i komórki audytu wewnętrznego.
Stan etatowy departamentów kontrolnych ustalono stosując wskaźniki uwzględniające specyfikę tych jednostek. Ogólną
liczbę etatów wyliczono jako sumę etatów kierownictwa, doradców nadzorujących czynności kontrolne, kontrolerów oraz
pracowników administracji i obsługi. Elementem kształtowania stanu etatowego w grupie doradców (ekonomicznych i technicznych)
były współczynniki korygujące, m.in. liczba kontroli jednostkowych przypadających przeciętnie na jednego zatrudnionego
kontrolera, informacji o wynikach kontroli, zastrzeżeń do protokołów i wystąpień pokontrolnych itp. elementów. Do
etatów osób nadzorujących czynności kontrolnych zaliczono także doradców prawnych, niezbędnych dla zapewnienia obsługi
prawnej. Przy wyliczeniu stanu etatowego w delegaturach przyjęto natomiast zobiektywizowane kryteria (mierniki), dotyczące
m.in. liczby mieszkańców, liczby i struktury organów administracji publicznej występujących w obrębie właściwości miejscowej
danej delegatury itp. Zatrudnienie w grupie pracowników administracji i obsługi zostało ustalone w relacji do stanu zatrudnienia
pracowników na stanowiskach kontrolerskich.
0gólne informacje o Najwy¿szej Izbie Kontroli
Bieżące zarządzanie Najwyższą Izbą Kontroli
W 2008 r. Prezes NIK wydał 33 zarządzenia, które dotyczyły m.in.: wdrażania Zintegrowanego Systemu Zarządzania;
przygotowań do Kongresu EUROSAI; powołania zespołów ds. opiniowania projektów programów kontroli i informacji o wynikach
kontroli; szczegółowych wymagań w zakresie ochrony dokumentów oznaczonych klauzulą zastrzeżone; powołania
Komisji ds. Ocen Kwalifikacyjnych, Komisji Dyscyplinarnej i Odwoławczej Komisji Dyscyplinarnej; powołania komisji egzaminacyjnych
do przeprowadzenia egzaminu kontrolerskiego; wprowadzenia dokumentacji przyjętej polityki rachunkowości
i procedur kontroli finansowej; powołania zespołu projektowego do wykonania modelu procesu kontroli; organizacji kancelarii
tajnej, stosowania środków ochrony fizycznej i obiegu informacji niejawnych; powołania Zespołu ds. Organizacji Obchodów
90-lecia Utworzenia NIK; powołania komisji inwentaryzacyjnej do przeprowadzenia spisu z natury; zmiany w obowiązującym
rozkładzie czasu pracy; służbowych kart płatniczych; ogłoszenia maksymalnych miesięcznych stawek wynagrodzenia zasadniczego
w 2008 r.; a także zmiany zarządzeń w sprawie: szczegółowej organizacji wewnętrznej i właściwości jednostek
organizacyjnych; aplikacji kontrolerskiej; udostępniania informacji publicznej; zasad i trybu naboru kandydatów do pracy oraz
konkursu na stanowiska dyrektorów, wicedyrektorów i doradców; powołania Rady ds. Informatyzacji; Zakładowego Zespołu
ds. Systemu Analizy Zagrożeń i Krytycznych Punktów Kontroli; regulaminu zakładowego funduszu świadczeń socjalnych;
powołania Komitetu Redakcyjnego dwumiesięcznika Kontrola Państwowa i ustalenia należności dla członków Komitetu; sprawozdawczości
wewnętrznej.
36