1 Nová stratégia rozvoja cestovného ruchu Slovenskej ... - SACR
1 Nová stratégia rozvoja cestovného ruchu Slovenskej ... - SACR
1 Nová stratégia rozvoja cestovného ruchu Slovenskej ... - SACR
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
T: 31. 12. 2007<br />
Z: MŽP SR<br />
• na základe nových pravidiel poskytovania investičných stimulov podporiť vstup<br />
podnikateľských subjektov a maximalizovať prílev priamych investícií do odvetvia<br />
cestovného <strong>ruchu</strong> s cieľom zvýšiť konkurencieschopnosť jednotlivých produktov<br />
cestovného <strong>ruchu</strong> na Slovensku, toto zabezpečiť prostredníctvom vytvorenia samostatnej<br />
organizačnej jednotky v rámci sekcie cestovného <strong>ruchu</strong> na MH SR, ktorá bude<br />
zodpovedať za proinvestičný marketing, vyhľadávanie pozemkov pre potenciálne<br />
investičné projekty, ako aj za samotnú exekutívu týchto projektov.<br />
T: 31. 12. 2010<br />
Z: MH SR<br />
ŠPECIFICKÝ CIEĽ 2:<br />
ZVÝŠENIE ATRAKTÍVNOSTI SLOVENSKA AKO DOVOLENKOVÉHO CIEĽA<br />
Úlohy na dosiahnutie cieľa 2:<br />
• v nadväznosti na potrebu efektívnej marketingovej komunikácie o Slovensku definovať<br />
špecifické znaky produktu cestovného <strong>ruchu</strong> krajiny ako dovolenkového cieľa, vyvinúť,<br />
resp. spolupodieľať sa na vytvorení nového konceptu značky krajiny (Country<br />
Brand), ktorý bude výraznejšou mierou zasahovať cieľové skupiny na základe vyššie<br />
uvedeného výskumu. Toto definovanie realizovať výhradne na základe celosvetového<br />
marketingového výskumu realizovaného nielen v súčasných cieľových krajinách, ale aj<br />
hĺbkovej analýzy produktov cestovného <strong>ruchu</strong> na Slovensku vrátane analýzy trendov<br />
v oblasti tvorby konkurencieschopných produktov na Slovensku. Napríklad Slovensko<br />
ako kresťanská krajina, ktorá výrazne prispela ku kresťanských koreňom Európy,<br />
predstavuje potenciál <strong>rozvoja</strong> pútnického cestovného <strong>ruchu</strong>,<br />
T: 31. 12. 2008<br />
Z: MH SR<br />
• na základe kvalitných analýz realizovaných doma i v zahraničí spracovať marketingovú<br />
stratégiu <strong>SACR</strong> pre roky 2007 až 2013 a následne detailný plán marketingovej<br />
komunikácie <strong>SACR</strong> pre roky 2007 a 2008 vo vzťahu k využívaniu finančných<br />
prostriedkov SOP PS, 2.3. Trvale zlepšovať spoluprácu <strong>SACR</strong> s regiónmi pri koordinácii<br />
propagácie a prezentácie regiónov na výstavách a veľtrhoch, pri vydávaní tlačových<br />
materiálov a realizácii workshopov a informačných ciest pre zahraničných novinárov<br />
a televízne štáby. Prostredníctvom <strong>SACR</strong> a VÚC výraznejšie finančne podporiť štátnu<br />
propagáciu Slovenska ako cieľovej dovolenkovej krajiny, v záujme toho vyčleniť<br />
prostriedky na zriadenie ďalších regionálnych marketingových pracovísk <strong>SACR</strong><br />
v každom regióne, ktoré budú analyzovať nové i existujúce produkty pre zahraničných<br />
návštevníkov i podieľať sa na tvorbe produktov pre domácich návštevníkov,<br />
T: 30. 06. 2007<br />
Z: MH SR<br />
• na základe potreby zintenzívniť prácu na cieľových trhoch AZCR, pričom prioritou bude<br />
otvorenie nových zahraničných zastúpení <strong>SACR</strong> v Budapešti, Tokiu, Bruseli, Kyjeve,<br />
Londýne a Ríme,<br />
T: 31. 12. 2009<br />
Z: MH SR<br />
• marketingové aktivity <strong>SACR</strong> zacieliť na vybrané trhy krajín EÚ a na perspektívne ázijské<br />
trhy, oslovovať klientelu z vyšších stredných príjmových tried, ktorej nároky<br />
26
Change language