19.06.2014 Views

1 Nová stratégia rozvoja cestovného ruchu Slovenskej ... - SACR

1 Nová stratégia rozvoja cestovného ruchu Slovenskej ... - SACR

1 Nová stratégia rozvoja cestovného ruchu Slovenskej ... - SACR

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

• podnikateľské subjekty podnecovať a motivovať k budovaniu hotelov vyšších tried,<br />

vrátane ostatných zariadení poskytujúcich ubytovacie a stravovacie služby, k tvorbe produktov<br />

a nových atrakcií, rozvíjať doplnkové služby na vyplnenie voľného času dovolenkárov<br />

s cieľom ich využitia počas väčšej časti roka a zvýšenie návštevnosti Slovenska<br />

ekonomicky silnejšou, a teda náročnejšou klientelou.<br />

T: 31. 12. 2010<br />

Z: MH SR,<br />

VÚC<br />

ŠPECIFICKÝ CIEĽ 5:<br />

PODPORA TVORBY NOVÝCH PRACOVNÝCH PRILEŽITOSTÍ NAJMÄ V REGIÓNOCH<br />

S VÝZNAMNÝM POTENCIÁLOM PRE CESTOVNÝ RUCH<br />

Úlohy na dosiahnutie cieľa 5:<br />

• vytvoriť systém podporných programov, pozostávajúci z podpory<br />

o veľkých projektov cestovného <strong>ruchu</strong> v rámci (návrhu) zákona o investičnej pomoci<br />

vytvárajúceho priestor na synergický efekt rôznych druhov pomoci – dotácie na pracovné<br />

miesta, vzdelávania, pomoc pri získavaní investičného majetku a pod. a zohľadňujúceho<br />

regionálne rozdiely,<br />

o stredných a veľkých projektov zo štrukturálnych fondov EÚ ako rozhodujúceho nástroja<br />

priamej finančnej pomoci. Vo vzťahu k súčasnému Národnému strategickému<br />

referenčnému rámcu javí sa výrazná potreba koordinácia regionálneho operačného<br />

programu a operačného programu Konkurencieschopnosť a hospodársky rast a Programu<br />

<strong>rozvoja</strong> vidieka,<br />

o malých projektov v rámci schémy pomoci charakteru „de minimis“, pričom sa ukazuje<br />

potreba zvýšenia maximálnej hranice podpory zo 100 tis. EUR na 150 – 200 tis. EUR.<br />

Cieľom je pri výrazne nižšej administratívnej náročnosti v porovnaní so štrukturálnymi<br />

fondmi, operatívne podporovať malé projekty cestovného <strong>ruchu</strong> predovšetkým v oblasti<br />

doplnkových služieb,<br />

o perspektívne, v časovom horizonte 3 – 4 rokov, začať v rámci štrukturálnych fondov<br />

s využívaním tzv. inovatívnych nástrojov pomoci (mäkké úvery, možno rizikový kapitál,<br />

projekty verejno-súkromných partnerstiev a pod.),<br />

T: 31. 12. 2010<br />

Z: MH SR,<br />

MP SR<br />

• v spolupráci s rezortmi výstavby a regionálneho <strong>rozvoja</strong> a pôdohospodárstva koordinovať<br />

postupy a realizáciu pri využívaní Regionálneho operačného programu, Operačného<br />

programu Konkurencieschopnosť a hospodársky rast a Programu <strong>rozvoja</strong> vidieka na potreby<br />

cestovného <strong>ruchu</strong> tak, aby sa dosahoval ich synergický efekt. Pri tvorbe a realizácii<br />

podporných programov zohľadňovať regionálne disparity,<br />

T: 31. 12. 2010<br />

Z: MVRR SR,<br />

MH SR, MP SR<br />

• z prostriedkov štrukturálnych fondov EÚ zriadiť odborné útvary pri VÚC na podporu<br />

koordinácie a <strong>rozvoja</strong> cestovného <strong>ruchu</strong> s tým, že tieto budú metodicky a odborne<br />

usmerňované MH SR a Slovenskou agentúrou pre cestovný ruch,<br />

T: 31. 12. 2008<br />

Z: VÚC, MHSR<br />

29

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!