22.10.2014 Views

© Razmnoževanje publikacij in njenih delov ni dovoljeno ... - UMAR

© Razmnoževanje publikacij in njenih delov ni dovoljeno ... - UMAR

© Razmnoževanje publikacij in njenih delov ni dovoljeno ... - UMAR

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

18 <strong>UMAR</strong> Delov<strong>ni</strong> zvezek 6/2004<br />

Razvoj malih <strong>in</strong> srednje velikih podjetij v Slove<strong>ni</strong>ji <strong>in</strong> Evropski u<strong>ni</strong>ji<br />

Mala <strong>in</strong> srednje velika podjetja ter njihov pomen v sodob<strong>ni</strong>h gospodarstvih<br />

Pri prenosu nove<br />

tehnologije <strong>in</strong><br />

znanja je<br />

pomembno<br />

so<strong>delov</strong>anje MSP<br />

z u<strong>ni</strong>verzami <strong>in</strong><br />

raziskoval<strong>ni</strong>mi<br />

<strong>in</strong>štituti<br />

• Dostop do sodobne tehnologije <strong>in</strong> znanja<br />

MSP lahko lažje premagajo ovire pri pridobivanju <strong>in</strong> izkorišèanju sodobne tehnologije<br />

preko povezav z velikimi podjetji, tako domaèimi kot tujimi, ter preko so<strong>delov</strong>anja z<br />

drugimi MSP v grozdih <strong>in</strong> tehnoloških mrežah. Pri tem lahko s spodbujanjem tujih<br />

<strong>in</strong>vesticij veliko pripomore tudi država, saj je prenos novih tehnologij hitrejši s<br />

pomoèjo tujih <strong>in</strong>vesticij kot z neposred<strong>ni</strong>m nakupom tehnologije s stra<strong>ni</strong> samih<br />

podjetij 19 . Pri identifikaciji, izbiri <strong>in</strong> prenosu nove tehnologije <strong>in</strong> znanja v praktièno<br />

uporabo je pomembno tudi so<strong>delov</strong>anje MSP z u<strong>ni</strong>verzami <strong>in</strong> raziskoval<strong>ni</strong>mi <strong>in</strong>štituti.<br />

Prav slednje je v Slove<strong>ni</strong>ji identificirano kot ena izmed kljuè<strong>ni</strong>h šibkih toèk pri prenosu<br />

sodob<strong>ni</strong>h tehnologij <strong>in</strong> znanja v gospodarstvo.<br />

• Kakovostna <strong>delov</strong>na sila<br />

Pomanjkanje<br />

ustreznega kadra<br />

na trgu dela –<br />

kljuèna ovira za<br />

MSP v Slove<strong>ni</strong>ji<br />

<strong>in</strong> EU<br />

Razpoložljivost kakovostne <strong>delov</strong>ne sile je pogoj za uspešno <strong>delov</strong>anje podjetij.<br />

Kakovostna <strong>delov</strong>na sila je v osnovi rezultat sodobnega <strong>in</strong> uspešno delujoèega<br />

izobraževalnega sistema; sama kakovost pa je odvisna tudi od <strong>in</strong>ternega usposabljanja<br />

v podjetjih. Prav pomanjkanje ljudi z ustrezno izobrazbo <strong>in</strong> <strong>delov</strong><strong>ni</strong>mi izkušnjami na<br />

trgu dela je ena izmed najveèjih ovir za rast <strong>in</strong> razvoj MSP, zlasti <strong>in</strong>ovativ<strong>ni</strong>h 20 . S to<br />

težavo se sreèujejo tako podjetja v EU kot tudi v Slove<strong>ni</strong>ji.<br />

Velika podjetja pri iskanju primer<strong>ni</strong>h kadrov <strong>ni</strong>majo takš<strong>ni</strong>h težav kot MSP, saj so<br />

ljudje bolj nagnje<strong>ni</strong> k zaposlitvi v veèjih <strong>in</strong> uveljavlje<strong>ni</strong>h podjetjih, kjer so <strong>delov</strong>na<br />

mesta praviloma varnejša <strong>in</strong> zanesljivejša, kot na primer v manjših <strong>in</strong> neuveljavlje<strong>ni</strong>h<br />

podjetjih. MSP zaradi manjšega obsega sredstev v usposabljanje zaposle<strong>ni</strong>h<br />

praviloma vlagajo relativno manj kot velika podjetja 21 . Vendar je prav usposabljanje<br />

na <strong>delov</strong>nem mestu kljuènega pomena za MSP, èe želijo ohra<strong>ni</strong>ti ali izboljšati svojo<br />

konkurenènost preko tehnoloških izboljšav <strong>delov</strong><strong>ni</strong>h procesov, vzpostavljanja novih<br />

proizvod<strong>ni</strong>h l<strong>in</strong>ij ali izboljševanja že obstojeèih proizvodov.<br />

• Dostop do f<strong>in</strong>anè<strong>ni</strong>h virov<br />

MSP se sreèujejo<br />

z velikimi<br />

težavami pri<br />

iskanju f<strong>in</strong>anè<strong>ni</strong>h<br />

sredstev<br />

Dostop do f<strong>in</strong>anè<strong>ni</strong>h virov je v veliki meri odvisen od poslovne uspešnosti podjetja,<br />

vendar hkrati tudi od razvitosti f<strong>in</strong>anè<strong>ni</strong>h trgov, držav<strong>ni</strong>h spodbud <strong>in</strong> odnosa bank do<br />

MSP. MSP se tradicionalno sooèajo z velikimi problemi pri zagotavljanju f<strong>in</strong>anè<strong>ni</strong>h<br />

sredstev za svoje poslovanje, med katerimi izstopajo nezadostno razviti kapitalski<br />

trgi, zavraèanje tveganja s stra<strong>ni</strong> <strong>in</strong>vesticijskega sektorja <strong>in</strong> nepredvidljivost lastnega<br />

denarnega toka 22 .<br />

Trgi vrednost<strong>ni</strong>h papirjev, tvega<strong>ni</strong> kapital <strong>in</strong> drugi viri kapitalskega f<strong>in</strong>anciranja<br />

zasedajo èedalje pomembnejše mesto v konkurenè<strong>ni</strong>h gospodarstvih, saj omogoèajo<br />

f<strong>in</strong>anciranje <strong>in</strong>vesticij v nematerialna sredstva, ki jih <strong>ni</strong> moè uporabiti za zavarovanje<br />

kreditov pri bankah. Neopredmetena sredstva, kot na primer rezultati vlaganj v<br />

raziskave <strong>in</strong> razvoj ter <strong>in</strong>vesticije v èloveški kapital, postajajo èedalje pomembnejša<br />

pri zagotavljanju konkurenènosti. Tvega<strong>ni</strong> kapital je kljuènega pomena predvsem<br />

za hitro rastoèa podjetja, ki poslujejo v visoko konkurenènem poslovnem okolju <strong>in</strong><br />

se zaradi visokih poslov<strong>ni</strong>h tveganj sooèajo s težavami pri najemanju banè<strong>ni</strong>h kreditov.<br />

19<br />

Štiblar, Klakoèar, 2001, str. 12.<br />

20<br />

Commission of the European Commu<strong>ni</strong>ties, 2003a, str. 52.<br />

21<br />

Towards an Enterpris<strong>in</strong>g Europe, 2004, str. 7.<br />

22<br />

European Commission, 2002a, str. 26.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!