Izbrani socio-ekonomski kazalniki po regijah - UMAR

Janja PEČAR 

Izbrani socio-ekonomski 

kazalniki po regijah 

Delovni zvezek 5 / 2003

Delovni zvezki Urada RS za makroekonomske analize in razvoj 

ISSN: 1318-1920 

Izdajatelj: 

Urad Republike Slovenije za makroekonomske analize in razvoj, 

Gregorčičeva 27, 1000 Ljubljana. 

Telefon: 01 478 10 12 

Fax: 01 478 10 70 

Elektronska pošta: gp.umar@gov.si 

http://www.gov.si/umar/public/dz.html 

Urednica zbirke: dr. Valerija KOROŠEC 

Tehnična urednica: Ema Bertina KOPITAR 

Prevod povzetka: Marko GERMOVŠEK 

Lektoriranje: Mojca GARANTINI 

Naslovnica, oblikovna zasnova: Sandi RADOVAN, Studio DVA 

Distribucija: Simona ZRIM 

Tisk: SOLOS, Ljubljana 

Odgovorna oseba: dr. Janez ŠUŠTERŠIČ, direktor 

Naklada: 600 izvodov 

Pisna naročila za zbirko ali posamezno publikacijo sprejemamo na naslov izdajatelja. 

Ljubljana, 2003 

Ključne besede: regije, statistične regije, regionalni razvoj, kazalniki, standardna klasifikacija teritorialnih 

enot, prebivalstvo, regionalni bruto domači proizvod, brezposelnost, zaposlenost, poslovni 

izid, gospodarske družbe, izobrazba, dohodnina, plače. 

Key words: regions, statistical regions, regional development, indicators, standard classification of teritorial 

units, population, regional gross domestic product, unemployment, employment, financial results 

of enterprices, commercial companies, education, personal income, wages. 

© Razmnoževanje publikacije in njenih delov ni dovoljeno. Objava besedila in podatkov v celoti ali 

deloma je dovoljena le z navedbo vira.

Kazalo 

Povzetek 5 

Summary 7 

1 Metodološke osnove 9 

Standardna klasifikacija teritorialnih enot 9 

Viri podatkov in metodologija izraèuna kazalcev 10 

2 Prebivalstvo 13 

Uvod 13 

Demografske znaèilnosti po statistiènih regijah 13 

Zakljuèek 19 

3 Regionalni bruto domači proizvod 23 

Uvod 23 

Bruto domaèi proizvod na prebivalca po statistiènih regijah 25 

Merjenje medregionalnih razlik v BDP na prebivalca 28 

Zakljuèek 29 

4 Regionalna brezposelnost 33 

Uvod 33 

Pregled brezposelnosti po statistiènih regijah 33 

Strukturna brezposelnost 34 

Socialna kohezija 38 

Zakljuèek 38 

5 Regionalna zaposlenost 41 

Uvod 41 

Regionalna oz. formalna stopnja zaposlenosti in aktivnosti po regijah 41 

Delovna mesta po regijah 43 

Zakljuèek 45 

6 Izobrazba 49 

Uvod 49 

Izobrazbena struktura prebivalstva po regijah 49 

Število let šolanja 52 

Zakljuèek 53 

7 Poslovni izidi gospodarskih družb 57 

Uvod 57 

Poslovanje gospodarskih družb v letu 2002 57 

Zakljuèek 67 

8 Dohodnina in plače 71 

Uvod 71 

Osnova za dohodnino na prebivalca po regijah 71 

Bruto plaèe na zaposlenega po regijah 72 

Zakljuèek 74 

Literatura in viri 79 

Podatkovna priloga 81

Seznam uporabljenih kratic 

AJPES 

Agencija Republike Slovenije za javnopravne evidence in storitve 

BDP 

bruto domaèi proizvod 

DURS 

Davèna uprava Republike Slovenije 

ECP 

European comparison programme 

ESA 79 Evropski sistem nacionalnih raèunov iz leta 1979 

ESA 95 Evropski sistem nacionalnih raèunov iz leta 1995 

ESZ 

Evropska strategija zaposlovanja 

EU 

Evropska unija 

EUROSTAT Evropski statistièni urad 

GIS 

Geografski informacijski sistem 

GURS 

Geodetska uprava Republike Slovenije 

ICP project International comparison project 

ILO 

International labour organisation 

NUTS 

Nomenclature of territorial units for statistics 

PKM 

pariteta kupne moèi 

PPP 

purchasing power parity (glej PKM) 

PPS 

purchasing power standards (glej SKM) 

SDMSW Spatial data management system for Windows 

SKM 

standardi kupne moèi 

SKTE 

Standardna klasifikacija teritorialnih enot 

SRDAP 

Statistièni register delovno aktivnega prebivalstva 

SRS 

Slovenski raèunovodski standardi 

SURS 

Statistièni urad Republike Slovenije 

UMAR 

Urad za makroekonomske analize in razvoj 

ZGD 

Zakon o gospodarskih družbah 

ZRSZ 

Zavod Republike Slovenije za zaposlovanje

Izbrani socio-ekonomski kazalniki po regijah 

Povzetek/Summary 

Delovni zvezek 5/2003 


5 

Povzetek 

Na Uradu za makroekonomske analize in razvoj (UMAR) izhajajo delovni zvezki z 

regionalno tematiko že od leta 1994 naprej, kar pomeni, da je pred vami že deseti 

tovrstni delovni zvezek. Njihov namen je èim bolj celovita predstavitev regij na 

osnovi razliènih socio-ekonomskih podatkov in kazalnikov. 

Publikacija je imela bolj ali manj ustaljeno vsebino kar nekaj let zapored, letos pa 

smo to strukturo nekoliko spremenili. Pretekla leta je bila osnova delovnega zvezka 

predstavitev regij skozi razliène socio-ekonomske kazalnike (podroèja), letos pa je 

struktura obrnjena - predstavitev razliènih podroèij (npr. prebivalstvo, brezposelnost, 

zaposlenost, …) v luèi statistiènih regij. 

Statistièna priloga se po vsebini ni spremenila, kar omogoèa uporabnikom lažjo 

primerjavo s preteklimi leti. V delovni zvezek so namreè vkljuèene tabele, ki so bile 

obièajno tudi v preteklih delovnih zvezkih, seveda posodobljene z novimi podatki, 

dodanih pa je še nekaj novih. Razlièna je le njihova razporeditev. Tabele, ki prikazujejo 

podatke po regijah so vkljuèene že med besedilom. Tabele, ki prikazujejo podatke 

po obèinah, pa so v prilogi. Grafov je nekoliko manj in tudi ti so med besedilom in ne 

v statistièni prilogi. 

Besedilo smo popestrili še s tematskimi kartami, ki jih je veè kot prejšnja leta in so 

prav tako dodani posameznim podroèjem. Prikazujejo razliène kazalnike na ravni 

obèin, kar omogoèa, da si uporabniki obravnavano problematiko tudi prostorsko 

predstavljajo. Tematske karte so izdelane z GIS (geografski informacijski sistem) 

aplikacijo SDMSW (Spatial Data Management System for Windows) podjetja 

Softdata d. o. o. iz Ljubljane. 

Izdajo publikacije je tudi letos sofinancirala Javna agencija RS za regionalni razvoj. 

Ugotovitve, do katerih smo prišli po posameznih podroèjih, so strnjene v nadaljevanju. 

Rast prebivalstva v statistiènih regijah v zadnjih letih je v pretežni meri posledica 

selitvenih gibanj (med regijami in s tujino), saj je naravni prirast v veèini regij negativen. 

Notranje selitve prebivalstva so usmerjene predvsem v tiste regije, kjer je 

možnost zaslužka veèja. Najveèja priselitvena regija je Osrednjeslovenska. Prebivalstvo 

vseh statistiènih regij se pospešeno stara. Neugodno starostno strukturo kažejo 

predvsem regije na zahodu (Goriška), jugu (Obalno-kraška, Notranjsko-kraška) in 

severovzhodu Slovenije (Pomurska). Posebno veliko razliko med vzhodno in zahodno 

Slovenijo pa kažejo podatki o prièakovanem trajanju življenja, saj lahko prebivalstvo 

vzhodne Slovenije prièakuje krajšo življenjsko dobo kot prebivalstvo zahodne 

Slovenije. 

V Sloveniji se bruto dodana vrednost izrazito kopièi v Osrednjeslovenski regiji, ki 

izstopa tudi po višini bruto domaèega proizvoda na prebivalca. Sicer sta po tem 

kazalniku nad povpreèjem le dve regiji (poleg Osrednjeslovenske še Obalno-kraška 

regija). Kljub temu so medregionalne razlike v bruto domaèem proizvodu v Sloveniji 

relativno majhne, še posebej èe jih primerjamo z medregionalnimi razlikami v državah 

èlanicah Evropske unije (EU). Na medregionalne razlike moèno vpliva Osrednjeslovenska 

regija kot gospodarski center države. 

Razlike v regionalni brezposelnosti so eden veèjih problemov na podroèju 

regionalnega razvoja Slovenije. Stopnja brezposelnosti se v številènih vrednostih 

(absolutno) sicer zmanjšuje, vendar pa regionalne razlike ostajajo bolj ali manj na

6 UMAR Delovni zvezek 5/2003 



isti ravni. V letu 2003 je koeficient variacije, s katerim merimo medregionalne 

razlike, prviè po nekaj letih nekoliko padel. Èe se bo trend nadaljeval, lahko 

prièakujemo pozitivne premike tudi na podroèju medregionalnih razlik v 

brezposelnosti. Še vedno pa je problem regionalne brezposelnosti predvsem v 

strukturni brezposelnosti, ki se v vsaki regiji kaže na svoj naèin in prizadene tudi 

tiste regije, ki imajo sicer podpovpreèno stopnjo registrirane brezposelnosti. 

Stopnja formalne zaposlenosti kaže po regijah manjša odstopanja kot stopnja 

registrirane brezposelnosti. Po precejšnjem padcu zaposlenosti v vseh regijah v 

zaèetku 90 let, je po letu 1997 zaèela rahlo narašèati. Stopnja formalne aktivnosti je 

vedno nekoliko višja, kot stopnja formalne zaposlenosti, vendar so medregionalne 

razlike pri tem kazalniku manjše kot pri stopnji formalne zaposlenosti. Delovna 

mesta so koncentrirana predvsem v Osrednjeslovenski regiji, kjer prevladujejo 

delovna mesta na podroèju storitvenih dejavnosti. Pomanjkanje delovnih mest v 

posameznih regijah povzroèa veèjo dnevno migracijo zaposlenih in višjo stopnjo 

brezposelnosti. Najveèje pomanjkanje delovnih mest glede na tam živeèe aktivno 

prebivalstvo je v Zasavski regiji, kar povzroèa veè dnevnih migracij zaposlenih, na 

kar kaže tudi indeks dnevne migracije. 

Izobrazbena struktura prebivalstva se z leti po regijah stalno izboljšuje, predvsem 

na raèun poveèevanja deleža prebivalstva z najmanj konèano srednješolsko 

izobrazbo in zmanjševanja deleža prebivalstva z osnovnošolsko izobrazbo. Indeks 

koncentracije pokaže prostorsko razporeditev po posameznih vrstah izobrazbe. Višja 

koncentracija prebivalstva s srednješolsko izobrazbo kot v slovenskem povpreèju 

je v Podravski regiji, z visokošolsko pa v Osrednjeslovenski, Obalno-kraški in 

Gorenjski regiji. Tudi izobrazbena raven prebivalstva, merjena s številom let šolanja, 

se neprestano poveèuje po regijah. V povpreèju se poveèa za slabo leto na 10 (oz. 

11 let), medregionalne razlike pa niso velike. Veèje so razlike po spolu, vendar tudi 

tukaj vse regije razlike zmanjšujejo, najbolj pa Osrednjeslovenska regija. 

Poslovanje gospodarskih družb po regijah je bilo v letu 2002 bistveno boljše kot v 

predhodnem letu, kar je tudi posledica spremenjene metodologije Slovenskih 

raèunovodskih standardov (SRS). Kar 45% vseh gospodarskih družb deluje v 

Osrednjeslovenski regiji, ki zaposlujejo tretjino delavcev v gospodarskih družbah. 

Leto 2002 je veèina regij zakljuèila pozitivno, negativno sta ga zakljuèili le Pomurska 

in Koroška regija, medtem ko je bilo v letu 2001 takih kar šest regij. Dobre poslovne 

izide so izkazale predvsem Osrednjeslovenska, Obalno-kraška regija in Jugovzhodna 

Slovenija. 

Osnova za dohodnino na prebivalca je kazalnik, ki prikazuje ekonomsko moè 

prebivalstva doloèene obravnavane teritorialne enote. Medregionalne razlike so po 

tem kazalniku relativno majhne in se zadnja leta celo zmanjšujejo. Tudi odstopanja 

od slovenskega povpreèja bodisi v negativno bodisi v pozitivno smer so relativno 

majhna. Osnova za dohodnino temelji pretežno na osebnih prejemkih, med katerimi 

imajo najveèji delež plaèe, ki v Sloveniji ne kažejo velikih medregionalnih razlik.





7 

Summary 

The Institute of Macroeconomic Analysis and Development (IMAD) has been 

publishing working papers on regional issues since 1994 and this is the tenth edition. 

The papers aim to analyse regions as extensively as possible by using different 

socio-economic indicators. 

The structure which remained the same for several years has been slightly altered 

this time. Previously, the starting point was regions, which were then analysed in 

terms of different socio-economic indicators. This year, the starting point involves 

a particular area of analysis (population, unemployment, employment etc). 

The contents of the statistical appendix are unchanged, allowing readers to make 

comparisons with previous years. Most tables have been retained and updated, 

while some new ones have been added. Further, tables showing data for the regions 

are incorporated in the text, while tables revealing data for the municipalities are 

listed in the Appendix. There are fewer graphs and you can find them in the text. 

A number of maps have been added (more than in previous years), with each 

presenting a particular theme. They reveal the spatial dimension of the given 

indicator broken down by municipalities. The maps were made using the GIS 

SDMSW (Spatial Data Management System for Windows) application developed 

by Softdata d.o.o. from Ljubljana. 

The paper is co-financed by the Agency of the Republic of Slovenia for Regional 

Development. 

A summary of the main findings is presented below. Over the last few years, 

population growth has been largely underpinned by net migration while the rate of 

natural increase has been negative in most statistical regions. The internal migration 

has mainly seen shifts towards those regions where opportunities for earning an 

income were better. The biggest immigration is seen in Central Slovenia. The 

population has continued to age rapidly in all statistical regions. An unfavourable 

age structure is mainly seen in the west (Goriška), the south (Obalno-kraška, 

Notranjsko-kraška), and the north-east (Pomurska). Large differences between 

eastern and western Slovenia are revealed by life expectancy data: people living in 

the east may expect to live shorter than people living in the west of the country. 

Gross value added is highly concentrated in Central Slovenia, which also stands 

out in terms of gross domestic product per capita. The value of this indicator is 

above the national average only for Central Slovenia and Obalno-kraška. 

Nevertheless, regional disparities in gross domestic product have been relatively 

low in Slovenia, especially compared to those in EU member-states. Central Slovenia, 

playing the role of the national economic centre, has significantly contributed to 

regional disparities in Slovenia. 

Differences in regional unemployment continue to pose one of the biggest problems 

to Slovenia’s regional development. The unemployment rate has fallen in absolute 

terms, however, regional disparities persisted at roughly unchanged levels. The 

coefficient of variation, which measures regional disparities, fell in 2003 for the 

first time after having risen for several years. If this trend is maintained, regional 

disparities in unemployment may narrow. A major concern remains structural 

unemployment, which is revealed specifically in each region, including regions with




below-average registered unemployment rates. 

Regional disparities are lower in the rate of registered employment than the rate of 

registered unemployment. After falling markedly in all regions in the early 1990s, 

employment increased slightly after 1997. The participation rate also rose slightly, 

and regional disparities were even lower than in the case of the employment rate. 

Jobs have largely been concentrated in Central Slovenia where jobs in the service 

sector prevailed. The shortage of jobs led to the migration of employed people to 

the neighbouring regions, which was the highest in Zasavska and Notranjsko-kraška. 

The population’s education structure improved from year to year mainly thanks to 

the growing share of people who have completed secondary education and the 

declining share of people who have only completed primary education. The 

concentration index shows the distribution of the level of education across regions. 

People who have completed secondary education were concentrated in Podravska, 

while people who have completed higher education were prevalent in Central 

Slovenia, Obalno-kraška and Gorenjska. The population’s education level measured 

by the number of school years was also on an upward trend in all regions. This 

level rises by close to one year every ten (or eleven) years, while regional disparities 

continue to be low. Greater differences were seen between women and men, 

however, all regions reduced this gap, of which Central Slovenia was the most 

successful. 

In 2002, regional company performance was much better than the year before, 

which was partly due to methodological changes in the Slovenian Accounting 

Standards. As many as 45% of all companies operated in Central Slovenia and 

they employed a third of all workers employed by commercial companies. Companies 

reported positive financial results for 2002 in most regions, except Pomurska and 

Koroška. In 2001, there were six regions recording overall negative results. 

Particularly good financial results were seen in Central Slovenia, Obalno-kraška 

and South-eastern Slovenia. 

The personal income tax base per capita is an indicator that shows the population’s 

economic power in the given territorial unit. Here, regional disparities have been 

relatively low and have narrowed in the last few years. Variations around the 

national average, either positive or negative, have also been relatively small. The 

personal income tax base mainly consists of personal income, where wages record 

the biggest share. Disparities in wages have been relatively low in Slovenia.


Metodološke osnove 



9 

1 Metodološke osnove 

Standardna klasifikacija teritorialnih enot 

Teritorialna razdelitev, ki jo uporabljamo v delovnem zvezku, je razdelitev na podlagi 

vladne Uredbe o standardni klasifikaciji teritorialnih enot (SKTE) (Ur. l. RS 28/ 

2000). Z njo se standardna klasifikacija teritorialnih enot uvaja kot obvezni nacionalni 

standard za evidentiranje, zbiranje, obdelovanje, analiziranje, posredovanje in 

izkazovanje podatkov o teritorialni razdelitvi države. Med drugim se SKTE uporablja 

tudi v statistiène in analitske namene ter pri harmonizaciji regionalnih podatkov za 

potrebe vkljuèevanja v EU. 

Uredba o SKTE 

klasifikaciji 

Po SKTE je celotni teritorij Slovenije razdeljen na enajst ravni. Prvih pet ravni je 

vsebinsko smiselno razèlenjenih tako, da ustreza tudi evropski nomenklaturi od 

NUTS 0 do NUTS 5 (Nomenclature of territorial units for statistics), ki jo Evropska 

komisija zahteva tudi od vseh držav pristopnic. To nomenklaturo je oblikoval 

EUROSTAT s pomoèjo Evropske komisije za potrebe regionalnih statistik in 

predstavlja enotno teritorialno osnovo za vse države èlanice. Pri oblikovanju 

teritorialne razdelitve NUTS, ki je sicer v pristojnosti države èlanice, je mogoèih 

veè variant. Zaradi praktiènih razlogov in lažje implementacije regionalnih politik 

temelji NUTS nomenklatura pretežno na inštitucionalni razdelitvi, ki je trenutno v 

veljavi v državi èlanici. Za potrebe strukturnih skladov sta pomembna predvsem 

dva nivoja NUTS teritorialne razdelitve, in sicer NUTS 2 in NUTS 3, saj se kriteriji 

za doloèitev obmoèij, upravièenih do sredstev strukturnih skladov in kohezijskega 

sklada, vežejo na ta dva nivoja. 

V letu 2003 je bila v Evropski uniji sprejeta uredba o NUTS klasifikaciji (Regulation 

1059/2003), ki je tako postala sestavni del pravnega reda EU. V èlenu 3(2) uredba 

doloèa, da mora biti povpreèna velikost enot na ravni NUTS 2 najmanj 800,000 

prebivalcev, na ravni NUTS 3 pa najmanj 150,000 prebivalcev. Teoretièno to pomeni, 

da se Slovenija na ravni NUTS 2 lahko deli na najveè dve regiji in na ravni NUTS 

3 pa na najveè 13 regij. Dokonèna odloèitev o številu NUTS ravni v Sloveniji, 

posebej NUTS 2 ravni, bo po vstopu v EU, saj je Slovenija na zakljuèni konferenci 

o pridružitvi EU sprejela, da bo do leta 2006 ostala ena teritorialna enota na ravni 

NUTS 2, obenem pa si je izposlovala možnost, da se bo že kot èlanica EU lahko 

pogajala o nadaljnji èlenitvi na tej ravni. Zaradi nedoreèenosti Statistièni urad RS 

(SURS) ne izkazuje podatkov na ravni NUTS 2. 

Uredba o NUTS 

klasifikaciji 

Povezava slovenske klasifikacije (SKTE) z evropsko (NUTS) je naslednja: 

SKTE 0 = NUTS 0: država v celoti 

SKTE 1 = NUTS 1: država v celoti 

SKTE 2 = NUTS 2: dve enoti – Ljubljanska urbana regija in preostala Slovenija (v 

EU tega niso nikoli sprejeli in SURS na tej ravni ne izkazuje statistiènih podatkov). 

SKTE 3 = NUTS 3: 12 statistiènih regij, kjer se Osrednjeslovenska regija povsem 

pokriva z Ljubljansko urbano regijo na ravni SKTE 2, bivša Dolenjska regija pa se 

razširi z obèinami Koèevje, Loški Potok, Osilnica, Ribnica, Kostel in Sodražica. 

Ostale regije so identiène že do sedaj uveljavljenim statistiènim regijam, nekdanjim 

planskim regijam. 

SKTE 4 = NUTS 4: 58 upravnih enot 

SKTE 5 = NUTS 5: 193 obèin. 

Povezava 

SKTE in NUTS 

klasifikacije




V delovnem zvezku smo uporabili najrazliènejše podatke, ki so bili na voljo do 

konca leta 2003 na štirih teritorialnih ravneh – na državni, na ravni statistiènih regij, 

na ravni upravnih enot 1 in ravni obèin (193). 

Teritorialni 

gradnik statistiènih 

regij so 

obèine, izjemoma 

upravne 

enote 

Teritorialni gradnik za statistiène regije so veèinoma obèine, razen v primeru, ko ni 

na voljo podatkov na ravni obèin. Meje obèin in meje upravnih enot se ne ujemajo 

popolnoma. Ta odstopanja so majhna. Pojavljajo pa se pri agregiranju podatkov na 

raven statistiènih regij pri tistih izraèunih, ki temeljijo na seštevanju podatkov iz 

upravnih enot. 

Viri podatkov in metodologija izraèuna kazalcev 

Upoštevani 

podatki, razpoložljivi 

do 

februarja 2004 

Osnovni viri podatkov v delovnem zvezku so Statistièni urad RS (SURS), Republiški 

zavod za zaposlovanje (ZRSZ) Agencija RS za javnopravne evidence in storitve 

(AJPES) ter Davèna uprava RS (DURS). Preraèuni so bili narejeni na Uradu RS 

za makroekonomske analize in razvoj. Vir za prostorske podatke je Geodetska 

uprava Republike Slovenije (GURS). Predstavljeni kazalniki so izraèunani na osnovi 

zadnjih razpoložljivih podatkov, kar pomeni, da gre lahko za razliène èasovne preseke 

- odvisno od tega, kaj je bilo na voljo kot zadnji razpoložljiv podatek do zakljuèka 

delovnega zvezka. Po posameznih tematskih sklopih, so viri podatkov bolj podrobno 

predstavljeni, prav tako pa tudi nekatera metodološka pojasnila. Na tem mestu 

bomo predstavili samo definicije izbranih kazalnikov, ki smo jih uporabili pri analizi 

podatkov o poslovanju gospodarskih družb. 

Kazalnika velikosti 

Kazalniki 

poslovanja 

gospodarskih 

družb 

Sredstva na podjetje 

001 / št. podjetij 

Število zaposlenih na podjetje 

169 / št. podjetij 

Kazalnik opremljenosti dela s sredstvi 

Povpreèna sredstva na zaposlenega 

((001 1 

+001 0 

)/2) / 169 

Kazalnika poslovnega izida 

Neto èisti dobièek (izguba) obraèunskega obdobja 

167 – 168 

Èista izguba obraèunskega obdobja v celotnih prihodkih 

(168 / (102+127+154)) 

1 

Upravno enoto uporabljamo samo kot osnovni gradnik podatkov na raven statistiènih regij v primeru, ko ni na voljo podatkov na 

ravni obèin.





11 

Kazalnik gospodarnosti 

Gospodarnost poslovanja = poslovni prihodki / poslovni odhodki 

(102 / 103) 

Kazalniki donosnosti 

Donosnost sredstev = neto èisti dobièek (izguba) / povpreèna sredstva 

(167-168) / ((001 1 

+001 0 

)/2) 

Donosnost prihodkov = neto èisti dobièek (izguba) / celotni prihodki 

(167-168) / (102+127+154) 

Donosnost kapitala = neto èisti dobièek (izguba) / povpreèna vrednost kapitala 

(167 - 168) / ((050 1 

+ 050 0 

)/2) 

Kazalnika produktivnosti 

Produktivnost dela = poslovni prihodki na zaposlenega 

(102 / 169) 

Dodana vrednost na zaposlenega 

(102-104-124) / 169 

Kazalniki delovne stroškovnosti 

Stroški dela na zaposlenega 

(115 / 169) 

Delež stroškov dela v dodani vrednosti 

(115 / (102-104-124)) 

Plaèe (meseène) na zaposlenega 

(116 / 169 / 12) 

Kazalniki financiranja in plaèilne sposobnosti 

Delež dolga (kratkoroène in dolgoroène finanène in poslovne obveznosti, 

rezervacije in pasivne èasovne razmejitve) v virih sredstev 

((067 + 068 + 082) / 049) 

Delež kratkoroènih obveznosti (s pasivnimi èasovnimi razmejitvami) v virih 

sredstev 

((075+082) / 049)




Kapitalska pokritost stalnih sredstev 

(050 / 002) 

Dolgoroèna pokritost dolgoroènih sredstev in zalog 

(050 + 067 + 069) / (002 + 023 + 030) 

Kazalnik izvozne usmerjenosti 

Èisti prihodki od prodaje na tujem trgu v celotnih èistih prihodkih od prodaje 

(095+096) / 090 

Kazalnika strukture sredstev 

Delež stalnih sredstev v sredstvih 

(002 / 001) 

Delež proizvajalnih strojev in naprav ter druge opreme in naprav v stalnih sredstvih 

((012 + 013) / 002) 

Kazalnika investicijske akitvnosti 

Investicijski izdatki na sredstva 

((001 1 

- 001 2 

) + 121 / 001)) 

Neto investicije na zaposlenega 

((001 1 

- 001 2 

) / 169)) 

Kazalnik dodane vrednosti 

Dodana vrednost na prebivalca 

(102-104-124) / število prebivalcev tekoèega leta, stanje 30. 6.)


Prebivalstvo 



13 

2 Prebivalstvo 

Uvod 

Spremembe števila prebivalstva so rezultat rojstev, smrti in migracijskih gibanj. 

Razliko med številom rojstev in številom smrti imenujemo naravni prirast. Na konèno 

število prebivalstva vplivajo še migracijska gibanja. Migracije ali selitve so notranje, 

kjer gre za spremembo naselja stalnega prebivališèa prebivalca (npr. medregionalne 

in medobèinske). Druge vrste selitev so zunanje oz. mednarodne, ki potekajo preko 

državnih meja. Migracijski tokovi vkljuèujejo priselitve (imigracije) in odselitve 

(emigracije) prebivalstva. Migracijske tokove najpogosteje izražamo s selitvenim 

prirastom (neto migracijami), ki je razlika med številom priseljenih in številom 

odseljenih na doloèenem obmoèju. 

Za predstavitev demografskih gibanj smo uporabili podatke popisa 1981, 1991, 2002 

in centralnega registra prebivalstva na dan 30. 6. 2003. Metodološko ta dva vira 

med seboj sicer nista popolnoma primerljiva. S popisi prebivalstva zbira SURS 

podatke o številènem stanju in osnovnih sestavinah prebivalstva in gospodinjstev 

praviloma vsakih deset let. Popis temelji na osebnem izjavljanju prebivalstva, 

registrski vir pa je zbir podatkov o prebivalcih, ki temelji na razliènih evidencah. 

Zadnji podatki o naravnem in selitvenem gibanju prebivalstva so za leto 2002. 

Metodologija 

Uporabljeni 

podatki 

Demografske znaèilnosti po statistiènih regijah 

V obdobju od leta 1981 do 2003 se je prebivalstva v veèini statistiènih regij poveèalo, 

najbolj v Osrednjeslovenski, Obalno-kraški in Gorenjski regiji. Višja rast je bila znaèilna 

predvsem za obdobje od leta 1981 do 1991, saj je po letu 1991 število prebivalstva 

po regijah narašèalo poèasneje, kot v predhodnem desetletnem obdobju. Že 

od leta 1981 naprej pa nekatere regije (Zasavska, Spodnjeposavska, Pomurska) 

beležijo padec ali stagnacijo števila prebivalstva, kar je povezano z negativnim naravnim 

prirastom in odseljevanjem prebivalstva. Zadnja leta je regij, kjer število prebivalstva 

pada, vse veè, saj Slovenija že od leta 1997 beleži negativen naravni prirast, od 

leta 2000 pa negativen selitveni prirast slovenskih državljanov. Leta 2003 je bilo 

število prebivalstva kar v polovici statistiènih regij manjše kot v letu 2002 (primerjava 

registrskih virov na stanje 30. 6. 2002 in 30. 6. 2003). Najbolj se je zmanjšalo 

število prebivalcev v Zasavski regiji, sicer pa je padlo še v Pomurski, Goriški, Koroški 

in Savinjski regiji. Na drugi strani pa je najveèjo rast beležila Obalno-kraška regija. 

Kot že reèeno, je eden od vzrokov za negativna gibanja števila prebivalstva negativni 

naravni prirast. V letu 2002 je bilo število umrlih veèje od števila živorojenih kar v 

veèini regij, tako da smo pozitivni naravni prirast beležili le v Gorenjski, 

Osrednjeslovenski in Koroški regiji. Selitveni prirast s tujino je bil v Sloveniji po letu 

1991 pretežno pozitiven. Najveè oseb se je iz tujine priselilo v Osrednjeslovensko, 

najmanj pa v Koroško regijo. Preraèun na 1000 prebivalcev pokaže, da pride najveè 

priseljencev iz tujine v Gorenjsko in Spodnjeposavsko regijo (9.3 oz. 8.8 na 1000 

prebivalcev). Odselitev v tujino je nekoliko manj kot priselitev, tako da imata negativni 

selitveni prirast s tujino le Pomurska in Koroška regija, kjer se veè ljudi odseli kot 

priseli. Najveè odseljenih v tujino na 1000 prebivalcev sta leta 2002 beležili 

Spodnjeposavska in Obalno-kraška regija. Selitvena gibanja potekajo tudi med 

regijami. Tako so regije z nadpovpreènim številom priseljenih na 1000 prebivalcev 

predvsem Notranjsko-kraška, Goriška in Obalno-kraška, regiji z nadpovpreènim 

številom odseljenih na 1000 prebivalcev pa sta Zasavska in Notranjsko-kraška. V 

Od leta 1997 

naprej, v Sloveniji 

negativni 

naravni prirast 

V letu 2002 

pozitiven 

naravni prirast 

v Gorenjski, 

Osrednjeslovenski 

in 

Koroški regiji



Prebivalstvo 

T abela 1: Gibanje števila prebivalstva po osnovnih starostnih skupinah, 1981–2003* (stopnje rasti v % ) 

T able 1: Population by basic age groups 1981–2003* (growth rates in % ) 

STATISTIČNE REGIJE / 

STATISTICAL REGIONS 

Prebivalci 

Population 

S kupaj Total 

0 –14 let 0–14 year s 

Nad 64 let above 64 year s 

Delovno sposobni (15–64) 

Working age population (15–64) 

1 981–1991 1 991–200 3 1 981–200 3 1 981–199 1 1 991–200 3 1 981–200 3 1 981–199 1 1 991–200 3 1 981–200 3 1 981–199 1 1 991–200 3 1981–200 3 

SKTE 3 

NUTS 3 

O srednjeslovenska 

7 . 1 

4 . 9 

1 2. 3 

- 5. 0 

- 24. 2 - 28. 0 

2 . 9 

5 0. 3 

5 4. 7 

1 2. 0 

7 . 0 

19. 8 

O balno-kraška 

7 . 2 

5 . 2 

1 2. 8 

- 4. 0 

- 31. 2 - 33. 9 

1 8. 3 

4 5. 5 

7 2. 2 

8 . 9 

8 . 7 

18. 4 

G orenjska 

6 . 9 

3 . 2 

1 0. 4 

- 4. 1 

- 25. 3 - 28. 4 

3 . 5 

4 8. 2 

5 3. 4 

1 1. 6 

5 . 7 

18. 0 

G oriška 

1 . 4 

- 0. 2 

1 . 2 

- 9. 4 

- 28. 5 - 35. 3 

- 1. 6 

2 3. 9 

2 2. 0 

5 . 7 

3 . 5 

9. 4 

S avinjska 

4 . 8 

- 2. 1 

2 . 5 

- 5. 1 

- 30. 6 - 34. 2 

- 1. 6 

3 3. 8 

3 1. 7 

9 . 3 

1 . 5 

10. 9 

J ugovzhodna Slovenija 

4 . 9 

3 . 0 

8 . 0 

- 1. 0 

- 23. 6 - 24. 4 

- 7. 9 

4 4. 8 

3 3. 4 

9 . 2 

5 . 6 

15. 3 

P omurska 

- 0. 4 

0 . 6 

0 . 2 

- 13. 2 

- 26. 4 - 36. 2 

- 4. 7 

1 6. 0 

1 0. 6 

5 . 0 

5 . 5 

10. 8 

N otranjsko-kraška 

0 . 7 

1 . 9 

2 . 6 

- 6. 2 

- 28. 0 - 32. 5 

- 8. 6 

2 2. 6 

1 2. 1 

5 . 2 

6 . 9 

12. 4 

P odravska 

0 . 1 

- 0. 4 

- 0. 2 

- 14. 1 

- 27. 8 - 38. 0 

- 0. 2 

3 9. 1 

3 8. 7 

4 . 9 

1 . 1 

6. 1 

K oroška 

5 . 5 

0 . 1 

5 . 6 

- 5. 8 

- 30. 2 - 34. 3 

6 . 1 

4 6. 1 

5 5. 1 

9 . 5 

3 . 6 

13. 5 

S podnjeposavska 

- 1. 3 

- 1. 8 

- 3. 0 

- 7. 5 

- 27. 3 - 32. 8 

- 12. 5 

2 3. 3 

7 . 9 

3 . 3 

1 . 4 

4. 7 

Z asavska 

2 . 3 

- 3. 1 

- 0. 9 

- 0. 2 

- 33. 1 - 33. 3 

1 3. 6 

3 1. 0 

4 8. 7 

1 . 3 

- 0. 1 

1. 2 

S LOVENIJA 

3 . 9 

1 . 6 

5 . 5 

- 7. 0 

- 27. 1 - 32. 2 

0 . 1 

3 8. 4 

3 8. 5 

8 . 3 

4 . 3 

13. 0 

V ir : SURS, preračuni UMAR . D at a SORS, calculations by the IMAD . 

O pomba *Podatek za leto 2003 metodološko ni popolnoma enakovreden podatku iz popisa prebivalstva za leti 1981, 1991. Teritorialni gradnik za izračun regij za leti 1981 in 1991 so upravne enote . 

N otes : *Methodologically, the data for 2003 cannot be fully compared with data based on 1981 aand 1991 census. Statistical regions are calculated from the territorial units data for the years 1981 and 199 1 . 

: 

/ 

: 

/ 

/ 

/ 

/ 

/


Prebivalstvo 



15 

T abela 2: Nekateri kazalniki naravnega in selitvenega gibanja prebivalstva, 200 2 

T able 2: Some indicators of natural and migration changes of population, 200 2 



SKTE 3 

NUTS 3 

Ž ivorojeni 

U mrl i N aravni priras t P riseljeni iz tujin e Odseljeni v tujin o 

L ive births D eath s Natural increas e 

Immigrants 

abroad 

from 

Emmigrants 

abroad 

to 

Selitveni prirast 

tujino 

Net migration 

from abroad 

s 

Priseljeni iz 

drugih regij 

Slovenije 

Immigrants from 

other regions of 

Slovenia 

Odseljeni v druge 

regije Slovenije 

Emmigrants 

other regions 

Slovenia 

- 

to 

of 

na 

1000 

prebivalcev / 

Selitveni prirast 

med regijami 

Net migration 

between regions 

per 

1000 

Skupni 

Total 

inhabitants 

prirast 

increase 


9 . 2 

8 . 0 

1 . 1 

4 . 9 

3 . 9 

1 . 0 

4 . 0 

3 . 8 

0 . 2 

2. 4 


7 . 3 

9 . 4 

- 2. 2 

9 . 3 

6 . 2 

3 . 1 

4 . 9 

3 . 5 

1 . 4 

2. 4 

G orenjska 

9 . 8 

8 . 3 

1 . 5 

3 . 4 

3 . 3 

0 . 1 

3 . 3 

3 . 8 

- 0. 5 

1. 2 

G oriška 

8 . 1 

1 0. 2 

- 2. 0 

5 . 6 

3 . 7 

1 . 9 

5 . 5 

2 . 8 

- 0. 4 

-0. 5 

S avinjska 

9 . 0 

9 . 9 

- 0. 9 

6 . 1 

4 . 7 

1 . 5 

2 . 0 

2 . 8 

- 0. 2 

0. 3 


9 . 4 

9 . 5 

- 0. 1 

4 . 1 

3 . 2 

0 . 9 

3 . 8 

3 . 7 

0 . 1 

0. 9 

P omurska 

7 . 7 

1 1. 5 

- 3. 8 

1 . 6 

1 . 8 

- 0. 3 

2 . 5 

2 . 7 

- 0. 2 

-4. 2 


7 . 9 

1 0. 9 

- 2. 9 

5 . 4 

4 . 1 

1 . 3 

5 . 8 

4 . 2 

1 . 7 

0. 1 

P odravska 

8 . 3 

9 . 7 

- 1. 5 

2 . 6 

2 . 1 

0 . 5 

2 . 2 

2 . 2 

0 . 0 

-1. 0 

K oroška 

9 . 0 

8 . 8 

0 . 2 

1 . 4 

2 . 2 

- 0. 8 

2 . 1 

3 . 5 

- 1. 4 

-2. 1 


9 . 2 

1 1. 0 

- 1. 8 

8 . 8 

6 . 7 

2 . 2 

4 . 4 

3 . 8 

0 . 6 

1. 0 

Z asavska 

8 . 0 

1 1. 1 

- 3. 1 

4 . 7 

4 . 7 

0 . 0 

4 . 4 

5 . 7 

- 1. 3 

-4. 5 

S LOVENIJA 

8 . 8 

9 . 4 

- 0. 6 

4 . 6 

3 . 6 

0 . 9 

3 . 3 

3 . 3 

0 . 0 

0. 3 

V ir : podatki SURS, preračuni UMAR . S ource of dat a SORS, calculations by the IMAD . 

/ 

:



Prebivalstvo 

T abela 3: Struktura prebivalstva po osnovnih starostnih skupinah (1981–2003* ) 

T able 3: Structure of population by basic age groups (1981–2003* ) 



0 –14 let 0–14 years 

N ad 64 let Above 64 year s 

Delovno sposobni Working age population (15–64 ) 

Popis Census 

Register Register 

Popis Census 


Popis Census 

1 981 

1 99 1 

30.6.2003 

1 98 1 

1 99 1 

30.6.2003 

1 98 1 

199 1 

- 

v %; 

in % 


30.6.2003 

SKTE 3 

NUTS 3 


2 3. 4 

2 0. 8 

1 5. 0 

1 0. 7 

1 0. 2 

1 4. 7 

6 5. 9 

6 9. 0 

70. 3 


2 1. 5 

1 9. 2 

1 2. 6 

1 0. 5 

1 1. 6 

1 6. 0 

6 8. 0 

6 9. 1 

71. 4 

G orenjska 

2 4. 4 

2 1. 9 

1 5. 8 

1 0. 5 

1 0. 2 

1 4. 6 

6 5. 1 

6 7. 9 

69. 6 

G oriška 

2 2. 2 

1 9. 8 

1 4. 2 

1 3. 8 

1 3. 4 

1 6. 7 

6 4. 0 

6 6. 7 

69. 1 

S avinjska 

2 3. 6 

2 1. 4 

1 5. 1 

1 0. 9 

1 0. 2 

1 4. 0 

6 5. 5 

6 8. 4 

70. 9 


2 3. 6 

2 2. 3 

1 6. 5 

1 1. 6 

1 0. 2 

1 4. 4 

6 4. 8 

6 7. 5 

69. 1 

P omurska 

2 2. 5 

1 9. 6 

1 4. 3 

1 3. 5 

1 2. 9 

1 4. 9 

6 4. 0 

6 7. 4 

70. 7 


2 1. 9 

2 0. 4 

1 4. 4 

1 4. 7 

1 3. 3 

1 6. 1 

6 3. 4 

6 6. 3 

69. 5 

P odravska 

2 2. 3 

1 9. 1 

1 3. 9 

1 0. 9 

1 0. 8 

1 5. 1 

6 6. 8 

7 0. 0 

71. 0 

K oroška 

2 4. 5 

2 1. 9 

1 5. 3 

9 . 1 

9 . 2 

1 3. 4 

6 6. 4 

6 8. 9 

71. 4 


2 1. 7 

2 0. 3 

1 5. 0 

1 4. 1 

1 2. 5 

1 5. 7 

6 4. 2 

6 7. 1 

69. 3 

Z asavska 

2 0. 3 

1 9. 8 

1 3. 7 

1 0. 4 

1 1. 5 

1 5. 6 

6 9. 3 

6 8. 6 

70. 7 

S LOVENIJA 

2 3. 0 

2 0. 6 

1 4. 8 

1 1. 3 

1 0. 9 

1 4. 9 

6 5. 7 

6 8. 5 

70. 4 

V ir : SURS, preračuni UMAR . S ource of dat a :: SORS, calculations by the IMAD . 

O pomba *Podatek za leto 2003 metodološko ni popolnoma enakovreden podatku iz popisa prebivalstva za leti 1981, 1991 . 

N ote *Methodologically, the data for 2003 cannot be fully compared with data based on 1981 and 1991 census . 

: 

: 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/


Prebivalstvo 



17 

veèini regij je odselitev veè kot priselitev, tako da je selitveni prirast med regijami 

samo v petih regijah pozitiven. 

Rezultat naravnega in selitvenega gibanja prebivalstva je skupni prirast, ki je bil v 

letu 2002 v petih regijah negativen, najbolj je bil v Zasavski (-4.5) in Pomurski regiji 

(-4.2). Najvišji pozitivni skupni prirast sta po prièakovanju imeli Osrednjeslovenska 

in Obalno-kraška regija. Vzroki za selitve so namreè v pretežni meri ekonomske 

narave, zato sta Osrednjeslovenska in Obalno-kraška regija z vidika možnosti za 

zaposlitev bolj atraktivni. 

Za slovensko populacijo je znaèilno tudi pospešeno staranje prebivalstva. Zaradi 

vse nižje rodnosti in manjše smrtnosti prebivalstva se poveèuje delež starega 

prebivalstva (nad 64 let) in zmanjšuje delež mladega prebivalstva (od 0-14 let). 

Leta 1981 se je delež mladih v strukturi celotnega prebivalstva gibal med 20.3% v 

Zasavski regiji, kot regiji z najnižjim deležem in 24.5% v Koroški regiji, kot regiji z 

najvišjim deležem. Delež starega prebivalstva pa je bil najnižji v Koroški regiji (9.1%) 

in najvišji v Notranjsko-kraški regiji (14.7%). Tako je bil leta 1981 indeks staranja 

najnižji v Koroški regiji, kjer je znašal 37.2 in tako dosegel le dobrih 75% slovenskega 

povpreèja, najvišji pa v Notranjsko-kraški regiji, kjer je znašal 67.3 in presegel 

slovensko povpreèje za dobrih 36%. 

Indeks staranja se je v vseh regijah zaèel poveèevati že po letu 1981, posebej 

intenzivno pa po letu 1991. V letu 2003 je v povpreèju Slovenije prviè presegel 

vrednost 100 2 , regionalno gledano pa je to vrednost preseglo kar sedem regij. Najnižji 

indeks staranja ni bil veè v Koroški regiji, paè pa v Jugovzhodni Sloveniji, najvišji pa 

v Obalno-kraški regiji, ki je za dobro èetrtino presegla slovensko povpreèje. Zaradi 

pospešenega staranja prebivalstva v vseh statistiènih regijah so nekatere regije 

(Obalno-kraška, Goriška, Pomurska, Notranjsko-kraška in Spodnjeposavska regija), 

ki so imele že v preteklosti visok delež starega prebivalstva, svoj položaj glede na 

V petih regijah 

skupni prirast 

negativen 

Pospešeno 

staranje 

prebivalstva v 

vseh regijah 

V letu 2003 

prviè presežek 

starega 

prebivalstva 

nad mladim 

Graf 1: Indeks staranja in stopnja rasti prebivalstva, 1981–2003 

Graph 1: Ageing index and population growth, 1981–2003 

140 

15 

Indeks staranja / 

Ageing index 

120 

100 

80 

60 

40 

20 

10 

5 

0 

-5 

-10 

Stopnja rasti v % / 

Population growth in % 

0 

-15 

Osrednjeslovenska 

Obalno-kraška 

Gorenjska 

Goriška 

Savinjska 

Jugovzhodna 

Slovenija 

Pomurska 

Notranjsko-kraška 

Popis / Census 1981 Popis / Census 1991 

Register / Register 30.6.2003 

Stopnja rasti '81-2003 / Growth rates '81-2003 

Podravska 

Koroška 

Spodnjeposavska 

Zasavska 

Slovenija 

Vir podatkov: SURS, preraèuni UMAR. 

Source of data: SORS, calculations by the IMAD. 

2 

Indeks presega vrednost 100 kadar je starega prebivalstva veè kot mladega.



Prebivalstvo 

Tabela 

4: Indeks staranja prebivalstva 

Table 

4: Ageing index 



SKTE 3 / NUTS 3 

- indeks ravni; SLO = 100 / index level; SLO = 100 

P opis / Census 

Register / 

Register 

P opis / Census 

Register / 

Register 

1981 

1991 

30.6.2003 

1981 

1991 

30.6.2003 


45. 

6 

49. 

4 

97. 

9 

92. 

3 

93. 

0 

97. 1 


48. 

8 

60. 

2 

127. 

3 

98. 

9 

113. 

4 

126. 3 

Gorenjska 

43. 

2 

46. 

6 

92. 

5 

87. 

5 

87. 

8 

91. 8 

Goriška 

62. 

3 

67. 

7 

117. 

3 

126. 

2 

127. 

4 

116. 4 

Savinjska 

46. 

1 

47. 

8 

92. 

2 

93. 

4 

90. 

0 

91. 5 

Jugovzhodna 

Slovenija 

49. 

4 

45. 

9 

87. 

1 

100. 

0 

86. 

5 

86. 4 

Pomurska 

60. 

2 

66. 

1 

104. 

3 

122. 

0 

124. 

5 

103. 5 


67. 

3 

65. 

5 

111. 

6 

136. 

3 

123. 

4 

110. 7 

Podravska 

48. 

7 

56. 

5 

108. 

9 

98. 

6 

106. 

5 

108. 1 

Koroška 

37. 

2 

41. 

9 

87. 

7 

75. 

4 

78. 

9 

87. 1 


65. 

1 

61. 

5 

104. 

4 

131. 

9 

115. 

9 

103. 6 

Zasavska 

51. 

1 

58. 

2 

113. 

9 

103. 

5 

109. 

5 

113. 0 

SLOVENIJA 

49. 

3 

53. 

1 

100. 

8 

100. 

0 

100. 

0 

100. 0 

V ir: SURS, preračuni UMAR. 

S ource of data: 

SORS, calculations by the IMAD . 

O pomba: 

*Podatek za leto 2003 metodološko ni popolnoma enakovreden podatku iz popisa prebivalstva za leti 1981, 1991. 

N ote: 

*Methodologically, the data for 2003 cannot be fully compared with data based on 1981 and 1991 census. 

slovensko povpreèje celo izboljšale. Vendar je to le navidezno, zaradi poslabšanja 

položaja v vseh statistiènih regijah, tudi tistih, ki v preteklosti niso imele visokega 

indeksa staranja prebivalstva. 

Tablice 

umrljivosti 

V vzhodni 

Sloveniji višja 

umrljivost kot v 

zahodni 

Tablice umrljivosti ali življenjske tablice so tabelarni prikaz intenzivnosti umiranja in 

njene razporeditve po starosti. Za regije (planske regije) so bile nazadnje izraèunane 

iz petih zaporednih let (od leta 1995 do 1999) na Statistiènem uradu RS. Ker so 

nekatere statistiène regije po številu zelo majhne in je zato velikost sluèajnih vplivov 

veèja, so manjše regije prikljuèili veèjim oz. jih združili (Notranjsko-kraško k Obalnokraški, 

Koroško k Savinjski, Zasavsko združili s Spodnjeposavsko). Tako imajo 

vse regije najmanj 100,000 prebivalcev. 

Analiza je pokazala, da imajo med rojenimi v letih 1995–1999 najmanj možnosti za 

dolgo življenje prebivalci Pomurske regije, še posebej deèki. Razlika med 

prièakovanim povpreènim trajanjem življenja moških iz Pomurske regije in žensk iz 

Goriške regije znaša skoraj 12 let. Izrazite razlike v smeri vzhod-zahod kažejo 

primerjave tudi med drugimi regijami. V vzhodni Sloveniji (vkljuèuje Podravsko, 

Koroško, Savinjsko, Zasavsko, Spodnjeposavsko in Dolenjsko plansko regijo) lahko 

prebivalstvo v povpreèju prièakuje za 2.4 leta krajšo življenjsko dobo kot v regijah 

zahodne Slovenije. Umrljivost je v vzhodni Sloveniji višja kot v zahodni v vseh 

starostih, razen med mladino. Vzhodna in zahodna Slovenija se loèita tudi po 

pogostnosti posameznih vzrokov smrti. V letu 1999 je bila standardizirana stopnja 

umrljivosti zaradi bolezni obtoèil, prebavil, dihal in poškodb v vzhodni Sloveniji za 

približno tretjino višja kot v zahodni Sloveniji. Vzroki za te razlike niso raziskani, 

vendar pa obstaja povezava z naèinom življenja, prehranjevanja in tudi socialnega 

statusa prebivalstva. 

Gostota poselitve znaša v povpreèju v Sloveniji 98 prebivalcev na km 2 . Najgosteje 

poseljena regija je Osrednjeslovenska (193 prebivalcev / km 2 ), kjer je gostota 

poselitve veè kot dvakrat višja kot v slovenskem povpreèju. Nadpovpreèno gostoto


Prebivalstvo 



19 

Tabela 

5: Pričakovano trajanje življenja ob rojstvu, po spolu in regijah, 1995–1999 

Table 

5: Life expectancy at birth by sex and regions, 1995–1999 

REGIJE 

1 

/ 

EGIONS 

R 

1 

Moški 

Men 

Ženske 

Women 

Razlika 

Difference 


72. 

6 

79. 

7 

7. 1 

Gorenjska 

72. 

2 

79. 

3 

7. 1 

Goriška 

72. 

3 

80. 

2 

7. 9 

Savinjska 

+ Koroška 

70. 

4 

77. 

7 

7. 3 

Dolenjska 

69. 

7 

77. 

7 

8. 0 

Pomurska 

68. 

6 

77. 

3 

8. 7 


+ Obalno-kraška 

72. 

4 

79. 

6 

7. 2 

Podravska 

70. 

0 

77. 

7 

7. 7 


+ Zasavska 

69. 

4 

76. 

9 

7. 5 

SLOVENIJA 

71. 

1 

78. 

6 

7. 5 

V ir: SURS. 


SORS. 

O pomba: Ena ali dve regiji - teritorialna enota za regije so planske regije, ki se od statističnih razlikujejo v Osrednjeslovenski in Dolenjski regiji oz. JV Slovenij i 

N ote: One or two regions - the teritorial unit of a region is the planning region. This differs from the statistical region in the case of Central Slovenia, Dolenjska and South-easter n 

Slovenia. 

poselitve imajo še Zasavska, Podravska in Savinjska regija, Obalno-kraška pa se 

giblje blizu slovenskega povpreèja. Najredkeje poseljena je Notranjsko-kraška regija, 

kjer v povpreèju živi le 35 ljudi na km 2 . 

Zakljuèek 

Rast prebivalstva v statistiènih regijah v zadnjih letih je v pretežni meri posledica 

selitvenih gibanj (med regijami in s tujino), saj je naravni prirast v veèini regij 

negativen. Notranje selitve prebivalstva so usmerjene predvsem v tiste regije, kjer 

je možnost zaslužka veèja. Najveèja priselitvena regija je Osrednjeslovenska. 

Prebivalstvo vseh statistiènih regij se pospešeno stara. Neugodno starostno strukturo 

kažejo predvsem regije na zahodu (Goriška), jugu (Obalno-kraška, Notranjskokraška) 

in severovzhodu Slovenije (Pomurska). Posebno veliko razliko med vzhodno 

in zahodno Slovenijo pa kažejo podatki o prièakovanem trajanju življenja, saj lahko 

prebivalstvo vzhodne Slovenije prièakuje krajšo življenjsko dobo kot prebivalstvo 

zahodne Slovenije.



Prebivalstvo 

prazna stran


Prebivalstvo 



21



Prebivalstvo 

prazna stran


Regionalni bruto domači proizvod 



23 

3 Regionalni bruto domaèi proizvod 

Uvod 

Gospodarsko razvitost neke teritorialne enote (regije, države) pogosto ocenjujemo 

z ustvarjenim bruto domaèim proizvodom (BDP). Ta kaže rezultate ekonomske 

aktivnosti dosežene v posameznih teritorialnih enotah v doloèenem obdobju. To je 

tudi najpogosteje uporabljen kazalnik, s katerim ugotavljamo razlike v ekonomski 

moèi in razvitosti dveh ali veè regij ali držav med seboj. Toda, kaj v resnici pomeni? 

Kako je primerjava sploh mogoèa, ko pa med seboj primerjamo teritorialne enote 

razliènih velikosti in regije, ki uporabljajo razliène valute? 

V razlièno velikih teritorialnih enotah je ustvarjena razlièna višina BDP. Medsebojna 

primerjava takih regij je mogoèa, èe uporabimo kazalnik BDP na prebivalca, ki na 

ta naèin kaže življenjsko raven prebivalcev obravnavane regije, države. Pri 

regionalnem BDP moramo upoštevati še en vidik. Pomembno je razlikovati med 

mestom dela in mestom bivanja. V obmoèjih z visokim deležem dnevnih migrantov, 

je lahko BDP na prebivalca izredno visok (npr. veliki gospodarski centri kot je 

London) in relativno nizek v okoliških regijah, èeprav je zanje znaèilna visoka kupna 

moè gospodinjstev oz. visoki razpoložljivi dohodki prebivalstva. Pri regionalnem 

BDP upoštevamo BDP samo v regiji, kjer oseba dela. BDP v regijah, kjer je število 

zaposlenih oseb, ki v regiji delajo veèje kot število oseb, ki v regiji živijo, je zato veèji 

od kupne moèi prebivalstva v teh regijah. 

BDP - najpogostejši 

kazalnik 

za merjenje 

ekonomske 

aktivnosti / 

gospodarske 

razvitosti 

Metodologija 

Ko primerjamo BDP med državami ali regijami, naletimo na tri osnovne probleme: 

• razlike v sami metodologiji, opredelitvi BDP; 

• vrednost BDP je izražena v denarju, ki je obièajno nacionalna valuta; 

• ravni cen so med posameznimi državami, regijami razliène. 

Osnovni pogoji za zagotavljanje primerljivosti med BDP razliènih teritorialnih enot 

so zato: (i) skladnost v metodologiji izraèunavanja BDP, (ii) uporaba enotne »valute« 

in (iii) prikaz v enakih ravneh cen. Prvi pogoj je v osnovi izpolnjen z uporabo 

standardnih metodologij nacionalnih raèunov (ESA 95). Drugi pogoj bi lahko dosegli 

s pretvorbo nacionalnih valut z deviznim teèajem v EUR (ali kakšno drugo valuto), 

vendar menjalni teèaji ne bi izloèili vseh mednarodnih cenovnih razlik, saj so na ta 

naèin dobljene vrednosti še vedno prikazane v nacionalnih ravneh cen. Za prikaz v 

enaki ravni cen potrebujemo pretvornik, ki istoèasno odpravi razlike v valutah in 

razlike v ravni cen med državami, regijami. Ta pretvornik se imenuje pariteta kupne 

moèi (PKM) ali angleško purchasing power parity (PPP). BDP, ki je rezultat 

pretvorbe s PKM, pa imenujemo BDP v PKM. 

PKM - pariteta 

kupne moèi so 

posebni indeksi 

cen, ki izenaèujejo 

kupno moè 

razliènih valut 

»PKM so posebni indeksi cen, ki kažejo razmerje v ravni cen med državami in 

izenaèujejo kupno moè razliènih valut. V mednarodnih primerjavah imajo podobno 

vlogo kot deflatorji v èasovnih primerjavah BDP, saj z njimi izloèamo razlike v ravni 

cen med primerjanimi državami. PKM se izraèunavajo po posebnih, kompleksnih 

metodoloških postopkih, katerih teoretske temelje postavlja teorija indeksnih števil, 

organizacijsko-tehniène temelje izraèunavanja pa je v sedemdesetih letih postavil 

International Comparison Project (ICP project), ki se od leta 1980 naprej izvaja v 

Evropi kot skupni evropski program primerjav (European Comparison Programme 

– ECP); najpomembnejši del tega programa je Eurostat – OECD PKM program.




SKM - Standardi 

kupne moèi 

– PKM posameznih 

držav 

izraženi na 

nevtralen naèin 

Revizije 

Problemi pri 

izraèunu regionalnega 

BDP 

Pri razliènih analitiènih uporabah PKM ne smemo prezreti, da so PKM kot kljuèni 

element za vzpostavljanje mednarodne primerljivosti vrednostnih agregatov po svoji 

zasnovi indeksna števila in že zaradi znanega problema indeksnih števil 3 ne morejo 

zagotavljati toènega merila relativnih razlik v cenah med državami. Poleg tega pa 

je njihovo izraèunavanje podvrženo kompleksnim, zahtevnim in pogosto tudi 

poenostavljenim metodološkim postopkom in zbiranjem podatkov, v katerem sodeluje 

veliko število držav, ki se razlikujejo po razvitosti, velikosti, življenjski ravni, potrošnih 

navadah, in ne nazadnje kvaliteti uradne statistike. V strokovnih napotkih o uporabi 

PKM in z njimi povezanih podatkov najdemo podobna opozorila, da je treba raèunati 

v izraèunih PKM s +/- 5% napako…, saj so PKM le statistièni konsntrukt, ne pa 

natanène vrednosti (OECD Purchasing Power Parities and Real Expenditures – 

1996 Results) in da so pri razvršèanju držav relativno majhne razlike lahko posledica 

metodoloških dejavnikov, ne pa dejanskih razlik med državami« (Bregar, Repotoènik, 

2003, str. 3). 

Mednarodna primerjava BDP v PKM je mogoèa z uporabo standardov kupne 

moèi (SKM, angleško PPS - purchasing power standards). V Eurostatu zaradi 

praktiènih razlogov, PKM izraèunajo na skupino držav èlanic EU-15 kot bazo, tako 

da so PKM posameznih držav izražene na nevtralen naèin, v umetni »povpreèni 

valuti«, ki jo imenujemo SKM. (Bregar, Repotoènik, 2003, str. 39–42.) 

Podatki o BDP so zaradi razliènih vzrokov (ne nazadnje so podatki o BDP na 

prebivalca v PKM tudi eden od osnovnih kriterijev za dodeljevanje strukturnih 

sredstev EU) podvrženi rednim revizijam. Poleg rednih revizij pa se vsakih nekaj 

let zgodijo še velike metodološke spremembe. Ena glavnih metodoloških sprememb, 

ki predstavlja spremembe v konceptu, definicijah in klasifikacijah na podroèju 

nacionalnih raèunov, je bil prehod iz obraèunskih pravil ESA 79 na ESA 95 in 

moèno vpliva na izide BDP v PKM. Uveljavitev nove metodologije poteka postopno. 

Na nacionalni ravni so bili rezultati revizije za obdobje 1995–1999 objavljeni konec 

leta 2003. Na ravni statistiènih regij pa zaenkrat samo za leti 2000 in 2001, kar 

pomeni, da le-ti niso primerljivi s podatki od leta 1995 do leta 1999. 

Temeljni problem pri izraèunavanju regionalne BDV izhaja iz dejstva, da za subjekte, 

katerih enote poslujejo v dveh ali veè regijah, ni neposrednih podatkov po regijah. 

Celotna BDV je izraèunana v regiji, kjer je sedež subjekta. Zaradi pomanjkanja 

podatkov v Sloveniji pri izraèunavanju BDP na prebivalca v PKM po statistiènih 

regijah tudi ne upoštevamo razlike v ravni cen med regijami (podobno je tudi pri 

drugih državah na ravni nižjih teritorialnih enot). Medregionalna primerjava tako ne 

upošteva dejanskih razlik med regijami znotraj države, saj predpostavljamo, da so 

ravni cen v vseh regijah enake – take kot na ravni celotne države, kar zamegljuje 

dejansko sliko. 

Podatke o regionalni bruto dodani vrednosti in bruto domaèem proizvodu v tem 

delovnem zvezku smo pridobili iz SURS-a in temeljijo na metodologiji regionalnih 

raèunov, ki so podsistem nacionalnih raèunov, le da je njihov predmet raziskovanja 

vezan na doloèene teritorialne enote. Regionalna bruto dodana vrednost in bruto 

domaèi proizvod sta izraèunana po posredni metodi. Podatki o bruto dodani vrednosti 

po dejavnostih na državni ravni so po doloèenih dohodkovnih komponentah 

porazdeljeni po regijah z ustreznimi kljuèi, sicer pa so koncepti, uporabljeni v 

3 

Problem indeksnih števil, kot ga je leta 1936 opredelil Ragnar Frisch v èlanku “Annual Survey of General Economic Theory: The 

Problem of Index Numbers”, izhaja iz preprostega dejstva, da v ekonomiji ne razpolagamo z nedvoumnim, v èasu in prostoru 

nespremenljivim merilom za doloèanje relativnega pomena (za vrednotenje) ekonomskim pojavov in s tem tudi nimamo merila, ki 

bi omogoèalo njihovo nedvoumno agregiranje. Sleherni postopek agregacije, ki se formalno kaže z izbranim indeksnim obrazcem, 

vnaša v izraèun indeksov nujno doloèeno stopnjo pristranskosti.





25 

regionalnih raèunih, isti kot v nacionalnih raèunih. Metodologija je mednarodno 

primerjava. 

Bruto domaèi proizvod na prebivalca po statistiènih regijah 

K celotnemu ustvarjenemu bruto domaèemu proizvodu je v obeh letih najveè 

prispevala Osrednjeslovenska regija. Najveèji delež bruto dodane vrednosti (BDV 4 ) 

je bil namreè v obeh letih ustvarjen v Osrednjeslovenski regiji, in sicer veè kot 

tretjino celotne slovenske BDV. Tretjino BDV je bilo skupaj ustvarjene tudi v 

Podravski, Savinjski in Gorenjski regiji, preostanek pa v ostalih osmih regijah. V 

Osrednjeslovenski regiji je bilo skoraj tri èetrtine BDV ustvarjene v storitvenem 

sektorju, po èemer jo presega le še Obalno-kraška regija. Po ustvarjeni BDV v 

predelovalnih dejavnostih, rudarstvu, energetiki oz. gradbeništvu izstopajo Zasavska, 

Spodnjeposavska in Koroška regija, medtem ko ima Pomurska regija nadpovpreèen 

delež BDV ustvarjene v kmetijstvu. 

Po višini BDP na prebivalca sta v obeh letih nadpovpreèni le Osrednjeslovenska 

(slovensko povpreèje presega za skoraj 40%) in Obalno-kraška regija, zelo blizu 

povpreèja pa se giblje še Goriška regija. Najnižji BDP na prebivalca ima v obeh 

letih Pomurska regija, ki dosega le dobrih 71% slovenskega povpreèja in ima tako 

skoraj dvakrat nižji BDP na prebivalca kot Osrednjeslovenska regija. V letu 2001 

je namreè razmerje med regijo z najnižjim in najvišjim BDP na prebivalca znašalo 

1:1.95. V primerjavi z letom 2000 se v letu 2001 relativna razmerja med regijami 

niso bistveno spremenila, razen pri Zasavski regiji, ki je zaostanek za slovenskim 

povpreèjem poglobila skoraj za 4 indeksne toèke. V primerjavi s povpreèjem EU- 

15 dosega Osrednjeslovenska regija 92% povpreèja v letu 2000, v letu 2001 pa 

94% povpreèja. Pomurska regija dosega dobrih 48% povpreèja petnajsterice držav 

èlanic EU. Med ostalimi regijami so majhne razlike, saj veèina regij dosega med 

55% in 65% povpreèja EU-15. 

V Osrednjeslovenski 

regiji 

ustvarijo veè 

kot tretjino 

slovenske BDV 

BDP na 

prebivalca 

nadpovpreèen 

v Osrednjeslovenski 

in 

Obalno-kraški 

regiji 

Graf 2: BDP na prebivalca po regijah v primerjavi s povpreèjem EU 

Graph 2: GDP per capita by regions relative to the EU average 

120 

100 

Indeks / Index; EU=100 

80 

60 

40 

20 

0 

Osrednje 

slovenska 

Gorenjska 

Goriška 

Savinjska 

Jugovzhodna 

Slovenija 

Pomurska 

Obalnokraška 

Notranjskokraška 

Podravska 

Koroška 

Spodnje 

posavska 

Zasavska 

Slovenija 

2000 2001 EU-15=100 

Vir podatkov: SURS, preraèuni UMAR. 

Source: SORS, calculations by the IMAD. 

4 

BDP je BDV po dejavnostih + pripisane banène storitve + korekcijske postavke (davki na proizvode in storitve minus subvencije po 

proizvodih in storitvah).




1 

T abela 6: B ruto dodana vrednost v osnovnih cena h - struktura po dejavnosti, 200 1 

1 

T able 6: G ross value adde d - activity structure, 200 1 

D ejavnosti Activity 

Slovenij a 

DEJAVNOSTI - SKUPAJ 

ACTIVITIES - TOTAL 

Kmetijstvo, lov, gozdarstvo in ribištvo 

A+B 

Agriculture, hunting, forestry and fishing 

Rudarstvo in predelovalne dejavnosti 

C+D 

Mining, quarrying and manufacturing 

Oskrba z elektriko, plinom in vodo 

E 

Electricity, gas and water supply 

F 

G 

H 

J 

K 

L 

M 

N 

O 

Gradbeništvo 

Construction 

Trgovina, popravila motornih vozil 

Wholesale, retail; certain repair 

Gostinstvo 

Hotels and restaurants 

Promet, skladiščenje, zveze 

Transport, storage and communication 

Finančno posredništvo 

Financial intermediation 

Nepremičnine, najem in poslovne 

storitve 

Real estate, renting and business 

activites 

Javna uprava, obvezno soc. zavarovanje 

Public administration & defence, 

comp. soc. sec. 

Izobraževanje 

Education 

Zdravstvo in socialno varstvo 

Helth and social work 

Druge javne skupne in osebne storitve 

Other social and personal services 

O : 1 Pred prilagoditvijo s predpisanimi bančnimi obrestmi . 

N : 1 Unadjusted with FISIM . 

V ir : SURS . pomb a 

S ource : SORS . ot e 

P omurska P odravsk a K orošk a S avinjsk a Zasavsk a 

Statistične 

regije 

Statistical 

Jugovzhod. 

Slovenija 

regions 

Gorenjska 

1 00.0 1 00. 0 1 00. 0 1 00. 0 1 00. 0 1 00. 0 1 00. 0 1 00. 0 1 00. 0 1 00. 0 1 00. 0 1 00. 0 100. 0 

3 .2 

9 . 7 4 . 0 

4 . 1 3 . 9 2 . 0 6 . 4 5 . 5 1 . 3 2 . 4 6 . 1 3 . 3 1. 6 

2 7.1 

2 7. 4 2 6. 8 4 0. 8 3 4. 3 3 8. 5 2 5. 0 4 1. 2 1 8. 6 3 7. 4 3 4. 5 3 0. 6 16. 4 

3 .1 

1 . 5 3 . 0 

5 . 4 5 . 0 7 . 8 1 8. 9 1 . 5 1 . 8 1 . 6 1 . 4 2 . 7 1. 3 

5 .8 

7 . 0 6 . 2 

3 . 7 6 . 8 6 . 0 6 . 2 6 . 6 5 . 0 4 . 7 7 . 8 7 . 2 6. 1 

1 1.5 

8 . 9 1 0. 4 

7 . 3 1 0. 2 7 . 9 7 . 6 7 . 4 1 5. 1 1 0. 7 7 . 7 9 . 4 12. 8 

, 2.5 

4 . 7 2 . 1 

1 . 7 3 . 0 1 . 4 3 . 2 1 . 7 1 . 6 3 . 2 2 . 2 3 . 4 6. 2 

7 .3 

5 . 4 6 . 2 

5 . 0 5 . 6 3 . 2 3 . 9 5 . 3 8 . 0 7 . 7 7 . 4 5 . 8 17. 5 

4 .2 

3 . 1 4 . 4 

2 . 3 2 . 8 2 . 7 1 . 9 2 . 8 6 . 2 2 . 4 3 . 1 3 . 4 4. 3 

1 4.7 

1 3. 4 1 6. 1 1 3. 3 1 2. 3 1 4. 6 1 1. 8 1 1. 8 1 7. 5 1 3. 5 1 2. 1 1 1. 6 12. 7 

6 .4 

6 . 0 5 . 1 

4 . 4 4 . 0 3 . 4 5 . 1 5 . 2 9 . 3 4 . 4 7 . 4 4 . 6 6. 0 

5 .7 

5 . 8 7 . 1 

5 . 4 5 . 0 4 . 6 4 . 3 5 . 1 6 . 2 5 . 0 5 . 5 4 . 6 4. 9 

5 .1 

5 . 8 6 . 2 

5 . 3 4 . 9 5 . 5 3 . 9 4 . 6 5 . 1 4 . 4 3 . 7 4 . 9 4. 6 

3 .4 

1 . 3 2 . 3 

1 . 4 2 . 3 2 . 5 1 . 8 1 . 3 4 . 3 2 . 6 1 . 1 8 . 4 5. 8 

Goriška 




Obalnokraška 

I 

/ 

/





27 

1 

T abela 7: B ruto dodana vrednost v osnovnih cena h - struktura po regijah, 200 1 

1 

T able 7: G ross value adde d - regional structure, 200 1 

D ejavnosti Activity 

Slovenij a 

DEJAVNOSTI - SKUPAJ 

ACTIVITIES - TOTAL 

Kmetijstvo, lov, gozdarstvo in ribištvo 

A+B 

Agriculture, hunting, forestry and fishing 

Rudarstvo in predelovalne dejavnosti 

C+D 

Mining, quarrying and manufacturing 

Oskrba z elektriko, plinom in vodo 

E 

Electricity, gas and water supply 

F 

G 

H 

J 

K 

L 

M 

N 

O 

Gradbeništvo 

Construction 

Trgovina, popravila motornih vozil 

Wholesale, retail; certain repair 

Gostinstvo 

Hotels and restaurants 

Promet, skladiščenje, zveze 

Transport, storage and communication 

Finančno posredništvo 

Financial intermediation 

Nepremičnine, najem in poslovne 

storitve 

Real estate, renting and business 

activites 

Javna uprava, obvezno soc. zavarovanje 

Public administration & defence, 

comp. soc. sec. 

Izobraževanje 

Education 

Zdravstvo in socialno varstvo 

Helth and social work 

Druge javne skupne in osebne storitve 

Other social and personal services 

O : 1 Pred prilagoditvijo s predpisanimi bančnimi obrestmi . 

N : 1 Unadjusted with FISIM . 

V ir : SURS . pomb a 

S ource : SORS . ot e 

P omurska P odravsk a K orošk a S avinjsk a Zasavsk a 

Statistične 

regije 

Statistical 

Jugovzhod. 

Slovenija 

Regions 

Gorenjska 

1 00.0 

4 . 4 1 3. 3 3 . 1 1 1. 5 1 . 8 

3 . 1 6 . 3 3 4. 2 8 . 8 2 . 0 6 . 0 5. 5 

1 00.0 

1 3. 5 1 6. 8 4 . 0 1 4. 2 1 . 1 

6 . 1 1 1. 0 1 4. 0 6 . 6 3 . 8 6 . 2 2. 7 

1 00.0 

4 . 5 1 3. 2 4 . 7 1 4. 6 2 . 5 

2 . 8 9 . 6 2 3. 4 1 2. 2 2 . 5 6 . 7 3. 3 

1 00.0 

2 . 2 1 3. 1 5 . 5 1 8. 8 4 . 5 1 8. 8 3 . 1 2 0. 7 4 . 7 0 . 9 5 . 3 2. 4 

1 00.0 

5 . 3 1 4. 3 2 . 0 1 3. 6 1 . 8 

3 . 3 7 . 1 2 9. 7 7 . 1 2 . 7 7 . 4 5. 8 

1 00.0 

3 . 4 1 2. 0 2 . 0 1 0. 2 1 . 2 

2 . 0 4 . 0 4 4. 6 8 . 2 1 . 3 4 . 8 6. 1 

1 00.0 

8 . 3 1 0. 9 2 . 0 1 3. 9 0 . 9 

3 . 8 4 . 1 2 1. 3 1 1. 3 1 . 7 8 . 1 13. 5 

1 00.0 

3 . 3 1 1. 4 2 . 1 8 . 9 0 . 8 

1 . 6 4 . 6 3 7. 8 9 . 4 2 . 1 4 . 8 13. 3 

1 00.0 

3 . 2 1 3. 8 1 . 7 7 . 8 1 . 1 

1 . 4 4 . 2 5 0. 0 4 . 9 1 . 4 4 . 8 5. 6 

1 00.0 

4 . 0 1 4. 6 2 . 8 9 . 6 1 . 7 

2 . 4 5 . 1 4 0. 6 8 . 1 1 . 6 4 . 7 4. 7 

1 00.0 

4 . 2 1 0. 6 2 . 1 7 . 1 0 . 9 

2 . 4 5 . 1 4 9. 8 6 . 1 2 . 3 4 . 2 5. 1 

1 00.0 

4 . 5 1 6. 7 2 . 9 1 0. 1 1 . 4 

2 . 3 5 . 6 3 7. 1 7 . 8 1 . 9 4 . 9 4. 7 

1 00.0 

5 . 1 1 6. 4 3 . 3 1 1. 1 1 . 9 

2 . 4 5 . 7 3 4. 4 7 . 7 1 . 5 5 . 7 4. 9 

Goriška 

1 .7 9 . 1 1 . 3 7 . 9 1 . 3 

1 . 6 2 . 4 4 3. 5 6 . 7 0 . 6 1 4. 6 9. 3 




Obalnokraška 

I 

/ 

/




Tabela 

8: Bruto domači proizvod na prebivalca po regijah, 2000–2001 

Table 

8: Gross domestic product by regions, 2000–2001 




v 1000 SIT 

SKM/PPS 

2000 

2001 

Indeks / Index 

Indeks / Index 

v 1000 SIT SKM/PPS 

SLO=100 

EU-15=100 

SLO=100 

EU-15=100 


2,936 

20,789 

138 

92 

3,302 

21,985 

139 

94 


2,261 

16,025 

107 

71 

2,512 

16,724 

106 

72 

Gorenjska 

1,876 

13,297 

88 

59 

2,123 

14,138 

89 

61 

Goriška 

2,080 

14,746 

98 

65 

2,347 

15,623 

99 

67 

Savinjska 

1,930 

13,674 

91 

60 

2,129 

14,178 

89 

61 

Jugovzhodna 

Slovenija 1,923 

13,610 

91 

60 

2,158 

14,367 

91 

62 

Pomurska 

1,509 

10,693 

71 

47 

1,692 

11,262 

71 

48 


1,693 

11,998 

80 

53 

1,869 

12,443 

79 

53 

Podravska 

1,757 

12,458 

83 

55 

1,975 

13,151 

83 

56 

Koroška 

1,776 

12,590 

84 

56 

1,991 

13,258 

84 

57 


1,822 

13,042 

86 

58 

2,071 

13,790 

87 

59 

Zasavska 

1,697 

12,031 

80 

53 

1,810 

12,052 

76 

52 

SLOVENIJA 

2,122 

15,045 

100 

66 

2,380 

15,843 

100 

68 

EU-15 

22,660 

100 

23,340 

100 

V ir: SURS, Eurostat; preračuni UMAR. 


SORS, Eurostat; calculations IMAD . 

Merjenje medregionalnih razlik v BDP na prebivalca 

Koeficient 

variacije meri 

medregionalne 

razlike 

Slovenija med 

državami z 

najmanjšimi 

medregionalnimi 

razlikami 

Eden od pogostih naèinov merjenja medregionalnih razlik je koeficient variacije. 

Le-ta je definiran kot koliènik med standardnim odklonom in povpreèjem, ki ga 

korigiramo še z upoštevanjem razliène velikosti regij. Koeficient variacije za leto 

2000 znaša 23%, za leto 2001 pa 23.3%. V kolikor iz analize izvzamemo najmoènejšo, 

Osrednjeslovensko regijo, ki ima najvišji BDP na prebivalca, se koeficient variacije 

zniža na 14.8% v letu 2000 in 15% v letu 2001. To pomeni, da ima Osrednjeslovenska 

regija kot gospodarski center države pomemben vpliv na medregionalne razlike v 

Sloveniji. 

Mednarodna primerjava koeficienta variacije za leti 2000 in 2001 trenutno še ni 

mogoèa, saj so za države èlanice EU trenutno na voljo le podatki za obdobje 1995– 

1999, ki metodološko niso primerljivi s podatki za leti 2000 in 2001. Mednarodna 

primerjava koeficienta variacije v obdobju 1995–1999 (za BDP po stari metodologiji) 

pa kaže, da sodi Slovenija med države, kjer so medregionalne razlike najmanjše in 

se med leti tudi bistveno ne spreminjajo. Leta 1999 je imela npr. najnižji koeficient 

variacije Švedska (manj kot 20%). Med državami z relativno enakomerno regionalno 

razporeditvijo BDP pa so bile še Slovenija, Grèija in Nizozemska. Najvišji koeficient 

variacije, ki je presegel 40% so imele Èeška, Francija, Nemèija, Estonija, Madžarska, 

Velika Britanija, Poljska in Latvija. Predvidevamo, da tudi primerjava po revidirani 

metodologiji izraèuna BDP ne bo pokazala bistveno drugaènih razmerij med Slovenijo 

in ostalimi državami èlanicami EU.





29 

Tabela 

9: Koeficient variacije regionalnega BDP na ravni NUTS-3 regij - mednarodna primerjava 

Table 

9: Coefficient of variation of regional BDP, based on NUTS-3 regions 

1995 

1996 

1997 

1998 

1999 

B 38. 

4 

39. 

4 

39. 

2 

39. 

6 

39. 5 

DK 

27. 

8 

26. 

4 

26. 

7 

27. 

7 

27. 6 

D 42. 

3 

42. 

5 

42. 

9 

43. 

6 

44. 0 

EL 

23. 

3 

25. 

0 

22. 

6 

22. 

2 

22. 0 

E 22. 

2 

22. 

4 

23. 

0 

23. 

5 

23. 7 

F 41. 

2 

41. 

7 

42. 

0 

41. 

3 

41. 3 

IRL 

20. 

7 

21. 

5 

23. 

8 

23. 

6 

23. 7 

I 29. 

7 

29. 

7 

29. 

3 

29. 

5 

29. 2 

NL 

20. 

4 

21. 

5 

22. 

0 

22. 

5 

22. 4 

A 29. 

3 

28. 

9 

28. 

2 

27. 

5 

27. 4 

P 36. 

6 

36. 

8 

35. 

9 

37. 

1 

37. 3 

FIN 

21. 

6 

23. 

3 

22. 

1 

25. 

0 

25. 7 

S 13. 

0 

14. 

1 

16. 

1 

17. 

0 

16. 5 

UK 

49. 

3 

48. 

6 

49. 

3 

51. 

0 

50. 1 

BG 

33. 

2 

33. 

0 

25. 

4 

26. 

6 

33. 3 

CZ 

31. 

0 

29. 

5 

33. 

0 

38. 

2 

40. 7 

EE 

39. 

3 

39. 

8 

43. 

4 

46. 

1 

45. 2 

HU 

40. 

5 

42. 

7 

43. 

8 

43. 

9 

46. 0 

LT 

13. 

0 

13. 

1 

15. 

0 

19. 

7 

23. 8 

LV 

29. 

0 

29. 

2 

34. 

8 

42. 

5 

53. 5 

PL 

39. 

3 

42. 

1 

42. 

9 

45. 

8 

50. 9 

RO 

20. 

5 

22. 

3 

23. 

8 

24. 

7 

24. 7 

SI 

19. 

4 

19. 

2 

19. 

4 

19. 

4 

20. 4 

SK 

37. 

9 

37. 

9 

40. 

5 

39. 

1 

37. 3 

V ir: Regions, Statistical Yearbook, 2002. 


Regions, Statistical Yearbook, 2002. 

Zakljuèek 

V Sloveniji je ustvarjanje bruto dodane vrednosti izrazito koncentrirano v 

Osrednjeslovenski regiji, ki izstopa tudi po višini bruto domaèega proizvoda na 

prebivalca. Sicer sta po tem kazalniku nad povpreèjem le dve regiji (ob Osrednjeslovenski 

še Obalno-kraška regija). Kljub temu so medregionalno razlike v bruto 

domaèem proizvodu v Sloveniji relativno majhne, še posebej èe jih primerjamo z 

medregionalnimi razlikami v državah èlanicah EU. Na medregionalne razlike moèno 

vpliva Osrednjeslovenska regija kot gospodarski center države.




prazna stran





31




prazna stran


Regionalna brezposelnost 



33 

4 Regionalna brezposelnost 

Uvod 

Stopnja brezposelnosti je definirana kot delež brezposelnih oseb v celotnem aktivnem 

prebivalstvu. Poznamo dve vrsti brezposelnosti. Ena je anketna brezposelnost, ki je 

v skladu z definicijo ILO (International Labour Organisation) in je mednarodno 

primerljiva. Ta definicija šteje kot brezposelne osebe tiste, ki izpolnjujejo vse od 

naštetih treh pogojev: 

Metodologija 

• oseba je brez zaposlitve med referenènim tednom v èasu ankete, 

• oseba je pripravljena sprejeti delo v èasu dveh tednov, 

• oseba aktivno išèe zaposlitev v zadnjih štirih tednih. 

Podatki o brezposelnih osebah se v tem primeru zbirajo s pomoèjo ankete, ki jo v 

Sloveniji izvaja SURS štirikrat letno. Ker anketa temelji na statistiènem vzorcu, so 

regionalni podatki nezanesljivi kar pri štirih regijah, kar pomeni, da regionalno teh 

podatkov ne moremo uporabljati. Obenem to tudi pomeni, da na regionalni ravni 

nimamo mednarodno primerljive stopnje brezposelnosti. 

Druga vrsta brezposelnosti je registrirana brezposelnost, kjer so osnovni viri podatkov: 

• meseèna raziskava Meseèno poroèilo o plaèah in zaposlenih osebah v družbah, 

podjetjih in organizacijah (obrazec ZAP-M), s katero pridobimo podatke o 

zaposlenih osebah v družbah, podjetjih in organizacijah; 

• podatki iz Statistiènega registra delovno aktivnega prebivalstva (SRDAP), kjer 

dobimo podatke o samozaposlenih osebah (razen kmetov), zaposlenih osebah 

pri samozaposlenih in zaposlenih osebah z najveè dvema zaposlenima osebama; 

• anketa o delovni sili, iz katere dobimo podatke o kmetih (samo èetrtletno); 

• podatki o brezposelnih osebah Zavoda RS za zaposlovanje. 

Pri stopnji registrirane brezposelnosti štejemo kot aktivno prebivalstvo delovno 

aktivno prebivalstvo (vse osebe, ki so pokojninsko in invalidsko zavarovane oz. so 

v delovnem razmerju na obmoèju Slovenije) in brezposelne. Ker gre za delovno 

aktivno prebivalstvo, ki ima ta status formalno urejen, jih imenujemo tudi formalno 

delovno aktivni. Podatki o stopnji registrirane brezposelnosti so na voljo meseèno in 

po razliènih teritorialnih enotah (obèine, upravne enote, statistiène regije), kot že 

reèeno pa žal mednarodno niso primerljivi. 

Stopnja 

registrirane 

brezposelnosti 

Podatki o brezposelnih osebah nam nudijo še vrsto drugih informacij, saj so loèeni 

po spolu, starosti, izobrazbeni strukturi, trajanju brezposelnosti, vzrokih za brezposelnost 

in podobno. 

Pregled brezposelnosti po statistiènih regijah 

Stopnja registrirane brezposelnosti v Sloveniji pada od leta 1998 naprej (po regijah 

jo merimo od leta 1997 naprej). Po regijah je bil ta padec razlièen. Najbolj se je 

stopnja zmanjšala v Podravski regiji (za 5.8 odstotne toèke), najmanj pa v Koroški 

regiji, kjer je glede na leto 2003 padla le za 0.4 odstotne toèke. Zmanjšanje stopnje 

registrirane brezposelnosti je posledica zmanjšanja števila brezposelnih, ki je v tem




T abela 10: Stopnja registrirane brezposelnosti (v %) 

T able 10: Registered unemployment rate (in %) 




1997 

1998 

1999 

2000 

2001 

2002 

2003 


10. 

2 

10. 

5 10. 

1 

9. 

2 

8. 

3 

7. 

9 

7. 8 


11. 

0 

10. 

6 10. 

1 

9. 

2 

9. 

0 

8. 

6 

8. 3 

Gorenjska 

12. 

0 

12. 

6 11. 

9 

10. 

1 

9. 

0 

8. 

5 

8. 3 

Goriška 

9. 

6 

9. 

2 

7. 

7 

6. 

2 

5. 

8 

6. 

3 

6. 4 

Savinjska 

16. 

1 

16. 

7 15. 

3 

13. 

6 13. 

5 

14. 

0 

13. 5 

Jugovzhodna 

Slovenija 

14. 

0 

12. 

0 11. 

7 

10. 

8 

9. 

9 

9. 

9 

8. 6 

Pomurska 

17. 

8 

18. 

7 18. 

2 

17. 

2 16. 

7 

17. 

6 

17. 5 


12. 

0 

12. 

5 12. 

2 

10. 

8 

9. 

7 

9. 

1 

8. 8 

Podravska 

22. 

4 

22. 

0 20. 

6 

18. 

7 17. 

9 

17. 

6 

16. 2 

Koroška 

13. 

0 

13. 

0 11. 

7 

10. 

3 10. 

2 

11. 

6 

12. 6 


16. 

4 

15. 

9 14. 

9 

13. 

9 14. 

3 

14. 

4 

14. 9 

Zasavska 

17. 

9 

19. 

2 17. 

5 

15. 

5 14. 

7 

15. 

3 

16. 1 

SLOVENIJA 

14. 

4 

14. 

5 13. 

6 

12. 

2 

11. 

6 

11. 

6 

11. 2 



SORS, calculations by IMAD . 

Število 

brezposelnih se 

zmanjšuje po 


V letu 2003 najvišja 

stopnja 

registrirane 


v Pomurski 

regiji, najnižja 

v Goriški regiji 

obdobju padlo v vseh regijah razen Koroški, kjer je število brezposelnih ostalo skoraj 

na isti ravni ob vmesnem nekajkratnem upadu. Število brezposelnih se je zmanjšalo 

zaradi veèje ponudbe delovnih mest, saj se je poveèalo število delovno aktivnega 

prebivalstva v regijah, precej pa je k zmanjšanju pripomoglo tudi èrtanje brezposelnih 

iz razliènih razlogov, ki niso povezani z zaposlitvijo brezposelnih (prepisi v posebno 

evidenco, šolanje, odjave po lastni volji ali èrtanje zaradi nezglašanja na enotah 

ZRSZ, itd.). 

Trend zmanjševanja registrirane stopnje brezposelnosti se je nadaljeval tudi v letu 

2003, vendar se je glede na leto 2002 kar v štirih regijah stopnja registrirane 

brezposelnosti nekoliko poveèala. Najveèji porast (za 1 odstotno toèko) je zabeležila 

Koroška regija, stopnja pa je porasla še v Zasavski, Spodnjeposavski in Goriški 

regiji. Pomuska regija je prehitela Podravsko po višini registrirane brezposelnosti in 

tako spet postala regija z najvišjo stopnjo v Sloveniji. Slovensko povpreèje presega 

že za skoraj 57%. Nadpovpreèno stopnjo registrirane brezposelnosti je zabeležila 

že polovica statistiènih regij, saj se je regijam z dolgoletno nadpovpreèno stopnjo 

(Pomurska, Podravska, Zasavska, Spodnjeposavska in Savinjska) v letu 2002 prviè 

pridružila še Koroška regija. Najnižja je bila ponovno v Goriški regiji, ki je dosegla 

le dobrih 57% slovenskega povpreèja, èeprav tudi tukaj stopnja brezposelnosti rahlo 

raste. Stopnja registrirane brezposelnosti v najslabši regiji, Pomurski regiji, za 2.7 

krat presega stopnjo v najboljši, Goriški regiji. Razmerje med najslabšo in najboljšo 

regijo po tem kazalniku se je po letu 2001 navidezno nekoliko izboljšalo (z 1 : 3.1 na 

1 : 2.7), saj gre predvsem na raèun poveèanja brezposelnosti v Goriški regiji. 

Strukturna brezposelnost 

Velik problem brezposelnosti po regijah je strukturna brezposelnost, ki se v vsaki 

regiji kaže na drugaèen naèin, in to tudi v regijah s podpovpreèno stopnjo registrirane 

brezposelnosti. Tako je npr. dolgotrajna brezposelnost najveèji problem v Jugovzhodni 

Sloveniji, ki je sicer regija s podpovpreèno stopnjo registrirane brezposelnosti. 

Dolgotrajna brezposelnost je visoka še v Pomurski in Podravski regiji, torej v regijah,





35 

Tabela 11: Znaèilne skupine registriranih brezposelnih oseb* 

Table 11: Groups of Registered Unemployment Persons * 




Dolgotrajno brezposelni - delež med vsemi brezposelnimi (v %) 

Unemplyment for over 1 year (in %) 

31.12. 

1997 

1998 

1999 

2000 

2001 

2002 

2003 


54. 

1 

57. 

4 

61. 

4 

61. 

0 57. 

5 

50. 

5 

43. 2 


58. 

0 

59. 

6 

58. 

2 

51. 

7 51. 

2 

51. 

2 

42. 5 

Gorenjska 

53. 

5 

55. 

4 

64. 

1 

59. 

2 55. 

8 

47. 

0 

38. 5 

Goriška 

57. 

4 

60. 

5 

59. 

3 

58. 

0 55. 

5 

48. 

0 

44. 6 

Savinjska 

57. 

3 

64. 

7 

61. 

7 

62. 

1 58. 

3 

55. 

2 

52. 0 

Jugovzhodna 

Slovenija 

68. 

2 

67. 

2 

65. 

1 

67. 

1 65. 

4 

59. 

5 

53. 3 

Pomurska 

63. 

1 

64. 

1 

62. 

8 

58. 

4 58. 

7 

54. 

2 

52. 8 


50. 

0 

57. 

4 

58. 

6 

58. 

5 56. 

0 

52. 

9 

41. 4 

Podravska 

65. 

8 

67. 

4 

65. 

6 

64. 

4 62. 

2 

59. 

3 

53. 4 

Koroška 

54. 

1 

58. 

3 

56. 

9 

58. 

0 55. 

6 

50. 

9 

44. 4 


60. 

1 

62. 

6 

62. 

7 

60. 

0 57. 

4 

56. 

2 

51. 3 

Zasavska 

57. 

4 

61. 

8 

68. 

8 

63. 

2 59. 

1 

53. 

1 

48. 0 

SLOVENIJA 

59. 

6 

62. 

4 

62. 

9 

61. 

4 58. 

9 

54. 

4 

48. 6 

STATIST. REGIJE 

STATIST. 

REGIONS 

% brezposelnih s 

I. in II. stopnjo 

brezposelnimi 

izobrazbe med 

% brezposelnih s 

VI. in VII. stopnjo 


izobrazbe med 

% of unemployed semi-skilled and unskilled workers 

% of unemployed highly skilled workers 


1996 

1997 

1998 

1999 

2000 

2001 

2002 

2003 

1996 

1997 

1998 

1999 

2000 

2001 

2002 

2003 


42. 

1 42. 

9 43. 

1 43. 

3 44. 

1 44. 

6 43. 

9 40. 

2 7. 

3 7. 

6 7. 

6 7. 

6 8. 

4 8. 

5 9. 

0 10. 6 


46. 

0 45. 

6 43. 

6 43. 

5 41. 

5 41. 

0 42. 

2 38. 

5 5. 

7 5. 

9 6. 

2 6. 

1 6. 

6 7. 

2 7. 

4 9. 0 

Gorenjska 

45. 

9 45. 

8 45. 

7 47. 

6 46. 

8 46. 

6 45. 

4 44. 

3 5. 

0 5. 

2 5. 

2 4. 

7 5. 

2 5. 

0 5. 

2 7. 0 

Goriška 

43. 

7 44. 

9 44. 

1 45. 

4 44. 

9 43. 

8 38. 

8 39. 

6 6. 

5 6. 

2 6. 

3 5. 

6 6. 

3 7. 

1 7. 

9 9. 9 

Savinjska 

49. 

2 49. 

0 48. 

5 48. 

0 47. 

2 46. 

0 46. 

7 43. 

3 3. 

4 3. 

1 3. 

3 3. 

0 3. 

1 3. 

5 3. 

7 4. 7 

Jugovzh. 

Slovenija 56. 

5 57. 

8 59. 

6 58. 

7 59. 

7 60. 

2 50. 

2 57. 

0 2. 

9 2. 

7 2. 

7 2. 

4 2. 

5 2. 

9 2. 

8 4. 8 

Pomurska 

58. 

8 58. 

0 56. 

2 55. 

9 54. 

9 54. 

7 56. 

3 52. 

3 2. 

4 2. 

3 2. 

6 2. 

4 2. 

5 2. 

5 2. 

6 3. 3 


43. 

5 43. 

7 42. 

9 45. 

3 45. 

7 46. 

0 44. 

5 43. 

3 5. 

2 4. 

4 5. 

0 4. 

4 4. 

9 5. 

5 5. 

6 7. 7 

Podravska 

45. 

2 45. 

1 45. 

2 45. 

4 44. 

1 44. 

1 46. 

6 41. 

7 4. 

1 3. 

8 3. 

8 3. 

4 3. 

4 3. 

5 3. 

8 4. 5 

Koroška 

45. 

5 46. 

2 47. 

0 47. 

2 47. 

4 46. 

8 46. 

2 43. 

9 3. 

6 3. 

4 3. 

8 3. 

3 3. 

2 3. 

7 3. 

8 4. 5 


47. 

1 47. 

5 47. 

5 49. 

6 51. 

5 49. 

6 48. 

4 46. 

7 3. 

2 2. 

8 3. 

1 2. 

6 2. 

6 2. 

7 2. 

9 4. 3 

Zasavska 

49. 

4 49. 

4 48. 

2 49. 

3 50. 

5 51. 

1 52. 

4 49. 

8 3. 

2 3. 

2 3. 

3 2. 

9 3. 

1 3. 

1 3. 

1 3. 4 

SLOVENIJA 

47. 

0 47. 

1 46. 

9 47. 

5 47. 

2 47. 

0 47. 

0 44. 

2 4. 

5 4. 

4 4. 

5 4. 

3 4. 

5 4. 

6 4. 

8 6. 1




STATISTIČNE REGIJE 

STATISTICAL 

REGIONS 

1 

% mladih med brezposelnimi 

% iskalcev prve zaposlitve med brezposelnimi 

1 

% of youth in unemployment 

% of seeking first job persons in unemployment 


1996 

1997 

1998 

1999 

2000 

2001 

2002 

2003 

1996 

1997 

1998 

1999 

2000 

2001 

2002 

2003 


28. 

7 25. 

5 23. 

2 24. 

0 18. 

5 18. 

0 17. 

6 18. 

6 19. 

7 16. 

7 16. 

6 18. 

4 16. 

8 17. 

2 17. 

3 21. 2 


29. 

7 28. 

1 25. 

6 25. 

8 22. 

6 23. 

1 20. 

9 21. 

3 17. 

5 17. 

2 16. 

5 16. 

8 16. 

9 17. 

8 17. 

2 19. 8 

Gorenjska 

29. 

4 25. 

5 22. 

3 21. 

8 17. 

0 18. 

1 16. 

7 20. 

2 15. 

8 14. 

3 13. 

2 13. 

4 12. 

1 12. 

6 12. 

5 17. 3 

Goriška 

31. 

1 31. 

3 29. 

2 30. 

1 22. 

5 22. 

0 18. 

0 20. 

5 17. 

8 18. 

6 19. 

1 20. 

5 17. 

9 18. 

1 14. 

8 19. 2 

Savinjska 

33. 

0 31. 

1 28. 

9 28. 

3 22. 

9 24. 

0 24. 

8 26. 

3 19. 

5 18. 

2 18. 

3 18. 

9 18. 

1 19. 

3 21. 

1 24. 6 

Jugovzhodna 

Slovenija 31. 

3 27. 

8 22. 

5 23. 

5 19. 

7 19. 

9 15. 

9 22. 

7 19. 

7 18. 

7 19. 

1 19. 

1 19. 

2 20. 

7 17. 

6 27. 2 

Pomurska 

38. 

5 37. 

4 34. 

5 32. 

8 27. 

3 26. 

5 27. 

3 26. 

9 26. 

0 26. 

7 25. 

9 26. 

5 26. 

1 26. 

5 27. 

9 28. 9 


33. 

6 30. 

2 27. 

3 27. 

6 23. 

4 24. 

9 22. 

6 24. 

6 18. 

2 16. 

7 16. 

5 18. 

2 17. 

8 17. 

9 16. 

7 24. 0 

Podravska 

30. 

2 27. 

9 25. 

0 23. 

7 19. 

2 19. 

8 21. 

1 22. 

4 18. 

8 18. 

0 18. 

0 18. 

2 17. 

6 18. 

7 21. 

0 24. 1 

Koroška 

36. 

0 33. 

8 27. 

6 27. 

4 22. 

0 21. 

3 22. 

0 22. 

9 18. 

5 17. 

6 15. 

3 15. 

2 14. 

3 15. 

4 17. 

0 19. 3 


34. 

0 31. 

8 28. 

5 27. 

2 22. 

3 20. 

9 19. 

0 19. 

1 19. 

4 19. 

8 19. 

5 18. 

6 18. 

6 18. 

7 18. 

8 20. 6 

Zasavska 

31. 

5 31. 

2 29. 

4 28. 

6 25. 

8 27. 

5 28. 

6 27. 

7 19. 

4 19. 

9 19. 

6 19. 

1 19. 

1 20. 

7 24. 

7 26. 9 

SLOVENIJA 

31. 

4 29. 

1 26. 

3 25. 

8 20. 

9 21. 

2 21. 

0 22. 

7 19. 

4 18. 

3 18. 

1 18. 

7 17. 

9 18. 

8 19. 

6 23. 2 

O pomba: 1 do leta 1999 se štejejo mladi do 26 leta starosti od leta 2000 dalje pa mladi do 25 leta starosti. 

N ote: 1 Until 1999 young people were those aged up to 26, from 2000 onwards young people are those aged up to 25. 


STATISTICAL 

REGIONS 

% iskalcev zaposlitve 

zaradi 


stečaja med 

% trajnih presežkov med brezposelnimi 

% of job seeker due to bankruptcy in unemployment 

% of permanent redundancy in unemployment 


1996 

1997 

1998 

1999 

2000 

2001 

2002 

2003 

1996 

1997 

1998 

1999 

2000 

2001 

2002 

2003 


8. 

8 9. 

2 7. 

7 7. 

9 8. 

7 7. 

4 6. 

7 4. 

7 24. 

0 27. 

8 29. 

6 26. 

5 25. 

7 23. 

4 20. 

8 18. 6 


18. 

1 15. 

3 14. 

7 15. 

3 13. 

2 11. 

8 10. 

1 4. 

8 10. 

5 13. 

5 15. 

4 13. 

6 12. 

8 10. 

6 10. 

4 11. 1 

Gorenjska 

7. 

9 7. 

3 9. 

6 8. 

7 9. 

2 8. 

7 8. 

2 5. 

9 24. 

3 30. 

1 32. 

6 31. 

7 31. 

1 26. 

7 23. 

7 20. 5 

Goriška 

12. 

7 13. 

5 11. 

8 10. 

9 11. 

6 10. 

1 9. 

8 8. 

5 19. 

1 19. 

3 19. 

9 18. 

0 16. 

9 15. 

1 15. 

0 11. 9 

Savinjska 

11. 

0 13. 

8 13. 

0 10. 

8 9. 

9 9. 

1 9. 

4 7. 

0 22. 

2 21. 

6 22. 

7 23. 

3 23. 

3 20. 

2 14. 

7 14. 1 

Jugovzhodna 

Slovenija 20. 

0 16. 

5 14. 

5 13. 

2 12. 

8 12. 

0 10. 

1 5. 

3 19. 

6 21. 

3 23. 

1 21. 

0 19. 

9 17. 

8 26. 

1 13. 6 

Pomurska 

16. 

1 13. 

3 12. 

2 12. 

1 11. 

3 11. 

0 10. 

8 7. 

2 8. 

7 10. 

2 12. 

8 12. 

7 11. 

7 9. 

6 7. 

3 8. 6 


15. 

6 16. 

2 14. 

1 12. 

3 11. 

5 10. 

1 7. 

9 2. 

8 15. 

4 18. 

0 21. 

2 18. 

8 17. 

1 14. 

8 16. 

1 12. 9 

Podravska 

13. 

8 13. 

8 10. 

5 9. 

9 9. 

7 9. 

1 9. 

2 5. 

4 21. 

3 21. 

5 25. 

4 24. 

9 23. 

3 19. 

9 13. 

2 12. 5 

Koroška 

10. 

9 10. 

5 14. 

6 12. 

7 13. 

1 12. 

3 13. 

3 17. 

1 19. 

0 18. 

3 19. 

0 18. 

6 17. 

3 15. 

6 13. 

0 11. 2 


9. 

8 9. 

8 9. 

0 8. 

8 8. 

5 7. 

9 7. 

8 7. 

0 18. 

4 18. 

9 21. 

5 20. 

6 19. 

7 19. 

6 16. 

7 16. 9 

Zasavska 

17. 

2 13. 

7 10. 

4 9. 

5 8. 

3 6. 

7 7. 

0 9. 

3 19. 

4 23. 

4 25. 

5 24. 

2 22. 

0 18. 

8 15. 

7 12. 5 

SLOVENIJA 

12. 

7 12. 

4 11. 

0 10. 

3 10. 

1 9. 

3 9. 

0 6. 

5 20. 

1 21. 

8 24. 

2 23. 

1 22. 

0 19. 

2 16. 

1 14. 1





37 


STATISTICAL 

REGIONS 

% starih nad 40 let med brezposelnimi 

% žensk med brezposelnimi 

% of persons above 40 in unemployment 

% of female in unemployment 


1996 

1997 

1998 

1999 

2000 

2001 

2002 

2003 

1996 

1997 

1998 

1999 

2000 

2001 

2002 

2003 


40. 

7 46. 

3 50. 

9 51. 

7 55. 

0 53. 

8 52. 

7 47. 

3 46. 

4 47. 

6 49. 

0 49. 

4 49. 

4 49. 

7 49. 

6 51. 0 


39. 

6 43. 

6 48. 

3 50. 

3 51. 

3 49. 

6 49. 

0 43. 

7 56. 

1 54. 

9 56. 

4 56. 

2 54. 

9 51. 

9 50. 

4 50. 3 

Gorenjska 

40. 

3 47. 

8 54. 

8 57. 

5 62. 

0 59. 

3 54. 

7 51. 

2 51. 

1 52. 

5 53. 

8 55. 

4 54. 

8 54. 

4 51. 

3 54. 0 

Goriška 

37. 

5 39. 

2 44. 

3 46. 

4 52. 

1 50. 

5 44. 

4 43. 

5 52. 

2 50. 

4 51. 

1 53. 

3 54. 

4 52. 

5 46. 

7 50. 2 

Savinjska 

35. 

3 38. 

5 43. 

0 46. 

0 49. 

9 47. 

6 46. 

6 40. 

2 48. 

4 49. 

3 50. 

2 50. 

8 50. 

4 50. 

5 52. 

8 54. 0 

Jugovzhodna 

Slovenija 37. 

1 42. 

4 50. 

1 51. 

6 54. 

3 54. 

1 44. 

8 45. 

1 47. 

7 48. 

9 51. 

9 50. 

1 49. 

4 50. 

3 43. 

1 54. 0 

Pomurska 

29. 

0 32. 

0 36. 

0 38. 

8 40. 

9 41. 

6 43. 

2 40. 

0 41. 

2 42. 

2 41. 

8 44. 

1 45. 

2 44. 

7 47. 

5 47. 1 


32. 

8 40. 

3 46. 

8 48. 

0 50. 

7 49. 

2 47. 

4 42. 

7 52. 

6 52. 

5 53. 

3 55. 

3 55. 

7 55. 

5 53. 

1 55. 0 

Podravska 

36. 

4 40. 

3 45. 

0 48. 

4 51. 

5 50. 

8 52. 

6 43. 

6 47. 

3 48. 

1 49. 

2 50. 

2 51. 

4 52. 

0 55. 

3 54. 4 

Koroška 

30. 

1 31. 

6 40. 

9 43. 

1 48. 

5 49. 

5 49. 

1 45. 

4 54. 

7 52. 

5 52. 

6 51. 

7 52. 

4 50. 

5 51. 

5 52. 0 


34. 

5 37. 

4 42. 

5 46. 

3 49. 

2 50. 

5 50. 

6 47. 

5 44. 

8 45. 

2 48. 

2 47. 

9 47. 

8 48. 

7 49. 

7 55. 9 

Zasavska 

35. 

6 39. 

2 43. 

4 45. 

5 46. 

5 43. 

8 42. 

6 40. 

9 52. 

6 55. 

8 54. 

7 55. 

8 54. 

2 54. 

7 57. 

2 59. 5 

SLOVENIJA 

36. 

6 40. 

8 46. 

0 48. 

5 51. 

7 50. 

5 49. 

4 44. 

1 48. 

1 48. 

8 49. 

9 50. 

6 50. 

7 50. 

8 51. 

2 52. 8 

Vir: ZRSZ, preraèuni UMAR. Data: ESS, calculations by IMAD. 

Opomba: *Teritorialni gradnik za izraèun statistiènih regij so upravne enote. 

Note: *Statistical regions are calculated from the territorial units data. 

za kateri je že vrsto let znaèilna najvišja stopnja registrirane brezposelnosti. Pogosto 

je visoka brezposelnost povezana z nizko izobrazbeno strukturo brezposelnih, kot je 

to primer v Jugovzhodni Sloveniji, Pomurski in Zasavski regiji. Po drugi strani imajo 

tudi visoko izobraženi kadri lahko probleme pri iskanju zaposlitve. Število le-teh po 

regijah v zadnjem èasu vse bolj narašèa, najbolj pa v Osrednjeslovenski, Goriški in 

Obalno-kraški regiji. Težko zaposljivi so še brezposelni stari veè kot 40 let, ki jih je 

najveè na Gorenjskem. Ponovno pa je porasel tudi delež žensk med brezposelnimi, 

kar je predvsem posledica steèajev podjetij v tekstilni industriji v letu 2003, ki zaposluje 

pretežno ženske. Sicer delež brezposelnih zaradi steèajev podjetij pretežno upada, 

razen v Koroški regiji, kjer je bilo v letu 2003 dobrih 17% brezposelnih od vseh 

brezposelnih zaradi steèaja podjetja. Porast brezposelnih zaradi steèajev je v letu 

2003 beležila tudi Zasavska regija. Delež mladih med brezposelnimi se je v letu 

2003 v veèini regij spet nekoliko poveèal. V povpreèju je dobra petina brezposelnih 

mlajših od 25 let. Delež mladih med brezposelnimi se je najbolj poveèal v Jugovzhodni 

Sloveniji (za 6.7 odstotne toèke) in dosegel slovensko povpreèje (22.7%). Med 

najvišjimi pa je v Zasavski, Pomurski in Savinjski regiji (dobra èetrtina vseh 

brezposelnih). Mladi so pogosto tudi iskalci prve zaposlitve, katerih delež je v letu 

2003 tudi porasel. Najveè iskalcev prve zaposlitve beležijo Pomurska regija, 

Jugovzhodna Slovenija in Zasavska regija, torej regije, ki imajo obenem tudi najvišji 

delež mladih med brezposelnimi. 

Strukturna 

brezposelnost 

se v vsaki regiji 

kaže na drugaèen 

naèin




Socialna kohezija 

Koeficient 

variacije 

regionalne 


Strukturni 5 kazalnik za merjenje socialne kohezije je koeficient variacije regionalne 

brezposelnosti. To je tudi primernejši pokazatelj medregionalnih razlik od razmerja 

med dvema regijama z ekstremnima vrednostma. Definiran je kot koliènik med 

standardnim odklonom in aritmetièno sredino, pri èemer upoštevamo tudi razlièno 

velikost regij. Èe bi želeli izraèunati mednarodno primerljiv koeficient variacije, bi 

morali izhajati iz anketne brezposelnosti. Ker pa tovrstnih podatkov, kot že omenjeno, 

nimamo, smo koeficient variacije izraèunali iz registrirane brezposelnosti. 

Koeficient variacije smo opazovali od leta 1997 naprej, ko so na voljo regionalni 

podatki o registrirani brezposelnosti. Za leto 1997 je znašal 30.2% in je do leta 1999 

celo rahlo padel. Po tem letu pa je zaèel nekoliko narašèati in dosegel svojo najvišjo 

vrednost 34.8% v letu 2002. V letu 2003 je ponovno padel - na 33.9%, vendar je še 

vedno višji, kot je bil leta 2001. Èe se bo trend iz leta 2003 nadaljeval še v prihodnje, 

lahko prièakujemo zmanjšanje medregionalnih razlik na podroèju brezposelnosti. 

Graf: 3: Koeficient variacije regionalne brezposelnosti 

Graph 3: Coefficient of variation of regional unemployment 

36 

35 

34 

33 

32 

31 

30 

29 

28 

27 

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 

Vir: SURS, preraèuni UMAR. 

Source: SORS, calculations by the IMAD. 

Zakljuèek 

Razlike v regionalni brezposelnosti so eden veèjih problemov na podroèju 

regionalnega razvoja Slovenije. Stopnja brezposelnosti se absolutno gledano sicer 

zmanjšuje, relativno pa regionalne razlike ostajajo bolj ali manj na isti ravni. V letu 

2003 je koeficient variacije, s katerim merimo medregionalne razlike, prviè po nekaj 

letih nekoliko padel. Èe se bo trend nadaljeval, lahko prièakujemo pozitivne premike 

tudi na podroèju medregionalnih razlik v brezposelnosti. Še vedno pa je velik problem 

regionalne brezposelnosti strukturna brezposelnost, ki se v vsaki regiji kaže na svoj 

naèin in prizadene tudi tiste regije, ki imajo sicer podpovpreèno stopnjo registrirane 

brezposelnosti. 

5 

Strukturni kazalniki so kazalniki, ki jih je EU razvila za spremljanje Lizbonske strategije in merijo napredek v državah EU in 

pristopnicah na podroèjih zaposlovanja, inovacij in raziskovanj, gospodarskih reform, socialne kohezije in okolja.





39




prazna stran


Regionalna zaposlenost 



41 

5 Regionalna zaposlenost 

Uvod 

Polna zaposlenost je eden kljuènih strateških ciljev Evropske strategije zaposlovanja 

(ESZ) iz leta 1997, ki je bila kasneje dopolnjena še z Lizbonskimi cilji na podroèju 

trga dela in zaposlovanja v EU do leta 2010. V letu 2003 je prišlo do sprejetja 

revidiranih Smernic politik zaposlovanja držav èlanic EU (Svet EU, julij 2003). 

Uresnièevanje strateških ciljev na podroèju politike zaposlovanja v EU (polna 

zaposlenost, izboljšanje kakovosti in produktivnosti dela ter utrditev socialne 

povezanosti in vkljuèenosti) je postalo tudi eden kljuènih ciljev slovenske politike 

zaposlovanja. Tako nacionalni akcijski program zaposlovanja za leto 2004 temelji 

na strateških ciljih Nacionalnega programa razvoja trga dela in zaposlovanja do 

leta 2006 in Evropski strategiji zaposlovanja. Poleg vrste drugih ciljev je izpostavljen 

tudi cilj, ki je regionalno obarvan in predvideva zmanjšanje regijskih neskladij na 

trgu dela. Na regionalnem podroèju program med drugim izpostavlja naslednje: 

»Razvojna sredstva morajo biti prioritetno usmerjena v manj razvite regije, s ciljem 

odpravljanja razlik v gospodarski razvitosti, ki je ob demografski situaciji eden od 

kljuènih razlogov za strukturno brezposelnost in razlike v stopnjah brezposelnosti 

po regijah« (Nacionalni akcijski program zaposlovanja, 2004, http://www.sigov.si/ 

mddsz/pdf/nap2004.pdf). 

Stopnjo zaposlenosti po regijah je razmerje med delovno aktivnim prebivalstvom 

(po kraju bivanja) in delovno sposobnim prebivalstvom (delovno aktivno prebivalstvo 

/ prebivalstvo v starosti od 15 do 64 let), pomnoženo s 100. To je registrirana 

stopnja zaposlenosti, ki ni mednarodno primerljiva in ker pri izraèunu uporabljamo 

podatke o delovno aktivnih, ki imajo ta status formalno urejen, jo imenujemo tudi 

formalna stopnja zaposlenosti. Na podoben naèin izraèunavamo tudi registrirano 

oz. formalno stopnjo aktivnosti, le da tukaj kot aktivno prebivalstvo štejemo delovno 

aktivno in registrirano brezposelno prebivalstvo. 

Vir podatkov (glej tudi poglavje o regionalni brezposelnosti) za formalno delovno 

aktivno prebivalstvo je Statistièni register delovno aktivnega prebivalstva (SRDAP), 

meseèna raziskava Meseèno poroèilo o plaèah in zaposlenih osebah v družbah, 

podjetjih in organizacijah (ZAP-M ) in anketa o delovni sili za podatke o kmetih. 

Kot formalno delovno aktivno prebivalstvo se po SRDAP in ZAP-M štejejo osebe, 

ki so pokojninsko in invalidsko zavarovane oz. v delovnem razmerju na obmoèju 

Slovenije. Delovno razmerje je lahko sklenejo za doloèen ali nedoloèen èas, za 

polni ali skrajšani èas. Formalno delovno aktivno prebivalstvo je seštevek zaposlenih 

oseb v družbah, podjetjih in organizacijah, zaposlenih oseb pri samozaposlenih, 

samostojnih podjetnikov posameznikov, oseb, ki opravljajo poklicno dejavnost, in 

kmetov. Od 1. 1. 1999 med formalno delovno aktivno prebivalstvo štejemo tudi 

osebe, ki opravljajo javna dela. Prej so imele te osebe status brezposelne osebe. 

Podatki o formalno delovno aktivnem prebivalstvu so na voljo po kraju dela in po 

kraju bivanja. Podatki po kraju dela v bistvu kažejo delovna mesta, iz primerjave 

podatkov po kraju dela in kraju bivanja pa dobimo pomembno informacijo o neto 

toku delovnih migracij zaposlenih. 

Evropska 

strategija 

zaposlovanja 

Metodologija 

Vir podatkov 

Registrirana oz. formalna stopnja zaposlenosti in aktivnosti po regijah 

Registrirana oz. formalna stopnja zaposlenosti pove kolikšen delež od celotne delovno 

sposobne populacije je zaposlen. Po regijah kaže precej manjša odstopanja kot




T abela 12: Stopnja registrirane oz. formalne zaposlenosti (v %) 

T able 12: Registered employment rate (in %) 




1997 

1998 

1999 

2000 

2001 

2002 

2003 


57. 

0 

57. 

3 

58. 

4 

58. 

3 

58. 

9 

58. 

9 58. 4 


54. 

0 

54. 

4 

54. 

9 

55. 

2 

56. 

1 

56. 

6 56. 2 

Gorenjska 

54. 

5 

53. 

8 

54. 

6 

55. 

3 

56. 

2 

56. 

6 56. 4 

Goriška 

55. 

2 

55. 

3 

56. 

4 

56. 

8 

57. 

9 

57. 

9 57. 2 

Savinjska 

53. 

6 

53. 

7 

54. 

0 

54. 

7 

55. 

1 

55. 

1 54. 6 

Jugovzhodna 

Slovenija 

55. 

8 

57. 

1 

57. 

3 

57. 

7 

58. 

5 

58. 

9 58. 1 

Pomurska 

52. 

6 

52. 

6 

52. 

5 

52. 

8 

53. 

4 

53. 

5 51. 9 


54. 

9 

55. 

2 

56. 

4 

57. 

2 

57. 

9 

58. 

7 58. 6 

Podravska 

48. 

0 

48. 

1 

49. 

0 

49. 

7 

50. 

6 

51. 

1 50. 8 

Koroška 

52. 

1 

52. 

4 

53. 

6 

54. 

1 

55. 

0 

54. 

6 53. 1 


52. 

9 

52. 

8 

54. 

2 

54. 

6 

54. 

5 

54. 

6 52. 9 

Zasavska 

50. 

0 

49. 

8 

51. 

1 

52. 

5 

53. 

2 

52. 

6 52. 0 

SLOVENIJA 

53. 

7 

53. 

8 

54. 

6 

55. 

1 

55. 

8 

55. 

9 55. 3 


D ata: 


Formalna stopnja 

zaposlenosti 

- manjša 

medregionalna 

odstopanja kot 

pri brezposelnosti 

stopnja registrirane brezposelnosti. V letu 2003 ima najvišjo formalno stopnjo zaposlenosti 

(58.6%) Notranjsko-kraška regija, nadpovpreèna pa je še v Osrednjeslovenski, 

Jugovzhodni Sloveniji, Goriški, Gorenjski in Obalno-kraški regiji. Najnižjo formalno 

stopnjo zaposlenosti ima Podravska regija (50.8%), kar je dobrih 91% slovenskega 

povpreèja. V obdobju od leta 1997 do leta 2003 se je formalna stopnja zaposlenosti 

v tej regiji nadpovpreèno poveèala, vendar pa zaradi zelo nizke stopnje v letu 1997 

(48%), porast še vedno ni bil tako velik, da bi potisnil regijo z zadnjega mesta. V 

omenjenem obdobju se je formalna stopnja zaposlenosti poveèala v vseh statistiènih 

regijah, razen v Pomurski regiji, kjer se je zmanjšala za 0.7 odstotne toèke. Najbolj 

pa se je poveèala v Notranjsko-kraški regiji; za 3.7 odstotne toèke. 

T abela 13: Stopnja registrirane oz. formalne aktivnosti (v %) 

T able 13: Registered activity (participation) rate (in %) 




1997 

1998 

1999 

2000 

2001 

2002 

2003 


63. 

4 

64. 

0 

65. 

0 

64. 

2 

64. 

2 

63. 

9 63. 4 


60. 

6 

60. 

8 

61. 

1 

60. 

8 

61. 

6 

61. 

9 61. 3 

Gorenjska 

62. 

0 

61. 

5 

62. 

0 

61. 

5 

61. 

8 

61. 

8 61. 5 

Goriška 

61. 

0 

60. 

9 

61. 

1 

60. 

6 

61. 

5 

61. 

8 61. 2 

Savinjska 

63. 

9 

64. 

5 

63. 

8 

63. 

1 

63. 

7 

64. 

0 63. 1 

Jugovzhodna 

Slovenija 

64. 

9 

64. 

9 

64. 

9 

64. 

7 

65. 

0 

65. 

4 63. 6 

Pomurska 

63. 

9 

64. 

8 

64. 

1 

64. 

0 

64. 

3 

64. 

9 62. 9 


62. 

4 

63. 

1 

64. 

2 

64. 

1 

64. 

1 

64. 

6 64. 3 

Podravska 

61. 

8 

61. 

7 

61. 

7 

61. 

1 

61. 

6 

62. 

0 60. 5 

Koroška 

59. 

8 

60. 

2 

60. 

7 

60. 

3 

61. 

2 

61. 

8 60. 8 


63. 

2 

62. 

8 

63. 

6 

63. 

4 

63. 

6 

63. 

8 62. 2 

Zasavska 

60. 

9 

61. 

7 

61. 

9 

62. 

1 

62. 

4 

62. 

2 61. 9 

SLOVENIJA 

62. 

7 

63. 

0 

63. 

2 

62. 

7 

63. 

1 

63. 

3 62. 3 


D ata: 

SORS, calculations by the IMAD .





43 

Registrirana oz. formalna stopnja aktivnosti, ki zajame celotno aktivno populacijo, 

torej tudi brezposelne, pove koliko je izkorišèen delovni potencial. Obièajno je razlika 

v izkorišèenosti delovnega potenciala žensk in moških. V Sloveniji znaša ta razlika 

v povpreèju 10 odstotnih toèk v korist moških. Stopnja zaposlenosti žensk (anketna) 

za leto 2002 je namreè znašala 58.6%, za moške pa 68.2%. Žal pa tovrstnih podatkov 

po regijah ni na voljo. Nizke stopnje aktivnosti so pogosto v regijah, kjer so tudi 

visoke stopnje brezposelnosti. Visoka stopnja brezposelnosti ni nujno le posledica 

splošnega pomanjkanja delovnih mest, paè pa tudi neskladij na trgu dela, ko so 

delovna mesta sicer na voljo, vendar se brezposelni kljub temu ne morejo zaposliti, 

ker nimajo ustrezne kvalifikacije. 

Formalna stopnja 

aktivnosti - 

zajame celotno 

aktivno populacijo, 

tudi 

brezposelne 

Formalna stopnja aktivnosti je vedno višja kot formalna stopnja zaposlenosti, ker 

sam izraèun vkljuèuje tudi brezposelne, regionalno pa kaže še manjše relativne 

razlike kot stopnja zaposlenosti. Giblje se med 60.5% v Podravski regiji z najnižjo 

vrednostjo in 64.3% v Notranjsko-kraški regiji z najvišjo vrednostjo. Podpovpreèno 

stopnjo aktivnosti zasledimo v regijah, ki imajo visoko stopnjo brezposelnosti 

(Podravska, Koroška), pa tudi v tistih, kjer je brezposelnost relativno nizka oz. 

podpovpreèna (Goriška regija), kar je posledica premajhnega deleža delovno aktivne 

populacije in prehitrega upokojevanja po letu 1990. Tudi medletne spremembe so 

majhne. V obdobju od leta 1997 do leta 2003 se je formalna stopnja aktivnosti 

zmanjšala kar v šestih regijah, od teh najbolj v Podravski regiji in Jugovzhodni 

Sloveniji (za –1.3 odstotne toèke). 

Delovna mesta po regijah 

V Sloveniji je 30% delovnih mest v Osrednjeslovenski regiji, približno 15% v Podravski 

in 13% v Savinjski. Po letu 2000 se je število delovnih mest najbolj poveèalo v 

Osrednjeslovenski regiji (za 5.5 odstotne toèke), najbolj pa je upadlo v Zasavski regiji 

(za 11.7 odstotne toèke). V strukturi delovnih mest v veèini regij prevladuje 

delež storitvenih dejavnosti, nekatere regije pa imajo nadpovpreène tudi deleže 

drugih sektorjev. Pomurska in Spodnjeposavska regija izstopata po deležu kmetijskega 

sektorja, Zasavska in Koroška po deležu industrije, Goriška po deležu gradbeništva 

in Osrednjeslovenska ter Obalno-kraška po deležu storitvenega sektorja. 

Nezadostno število delovnih mest glede na število formalno aktivnega prebivalstva 

(formalno delovno aktivni + brezposelni) v regiji povzroèa delovno migracijo v druge 

regije in višjo stopnjo registrirane brezposelnosti v tej regiji. Primerjava delovnih 

mest in formalno delovno aktivnega prebivalstva (brez brezposelnih) pa nam 

omogoèa sklepanje o dnevni migraciji zaposlenih. V primeru, ko je na nekem obmoèju 

število delovnih mest enako številu tam živeèega delovno aktivnega prebivalstva 

(zaposleni), ima regija izravnano bilanco (indeks okoli 100) in lahko sodimo, da je 

dnevnih selitev malo, saj se tam bivajoèe prebivalstvo pretežno lahko zaposli v 

domaèi regiji. V primeru primanjkljaja delovnih mest v nekem obmoèju, si obièajno 

domaèe delovno aktivno prebivalstvo poišèe delo izven obmoèja regije, kar pomeni, 

da je dnevnih migracij veè in lahko regijo oznaèimo kot »bivalno regijo«, saj prebivalci 

v njej pretežno bivajo, na delo pa hodijo drugam. Ko pa je delovnih mest veè kot 

ima regija na voljo delovno aktivnega prebivalstva zanje, regija poskuša pritegniti 

delovno aktivno prebivalstvo iz drugih obmoèij, torej gre za imigracijsko regijo, ki jo 

glede na to znaèilnost lahko oznaèimo tudi kot »delovno regijo«, kamor hodi 

prebivalstvo na delo, biva pa drugje (veè o tem glej: Vrišer, 1990). Indeks dnevne 

migracije je smiselno podrobneje razèleniti na nižjih teritorialnih ravneh, zato je 

podrobnejša delitev obèin na delovne in bivalne je prikazana na karti Indeks dnevne 

migracije, 2003. 

V Sloveniji je 

30% delovnih 

mest v Osrednjeslovenski 

regiji 

Posledica 

nezadostnega 

števila delovnih 

mest je delovna 

migracija in 

brezposelnost




T abela 14: Delovna mesta na delovno aktivno prebivalstvo (Indeks dnevne migracije) 

T able 14: Jobs relative to persons in employment (Daily migration index) 




2000 

2001 

2002 

2003 


108. 

6 

110. 

0 

112. 

3 

114. 7 


98. 

5 

97. 

2 

96. 

9 

96. 4 

Gorenjska 

91. 

6 

91. 

7 

91. 

7 

90. 9 

Goriška 

96. 

6 

96. 

0 

95. 

7 

94. 8 

Savinjska 

101. 

9 

101. 

8 

100. 

4 

99. 4 

Jugovzhodna 

Slovenija 

95. 

1 

94. 

6 

93. 

6 

92. 5 

Pomurska 

98. 

1 

97. 

1 

95. 

8 

95. 5 


90. 

9 

89. 

6 

86. 

7 

84. 8 

Podravska 

99. 

8 

100. 

3 

100. 

4 

99. 9 

Koroška 

94. 

6 

94. 

0 

92. 

5 

91. 5 


93. 

1 

91. 

3 

90. 

3 

88. 5 

Zasavska 

89. 

6 

85. 

5 

82. 

6 

79. 5 

SLOVENIJA 

100. 

0 

100. 

0 

100. 

0 

100. 0 


D ata: 


Indeks dnevne 

migracije 

Na ravni regij je imela v letih 2001 in 2002 najvišji indeks dnevne migracije in s tem 

najveèji presežek delovnih mest nad tam bivajoèim formalnim delovno aktivnim 

prebivalstvom Osrednjeslovenska regija. Rahel presežek sta imeli še Savinjska in 

Podravska regija. V letu 2003 je indeks dnevne migracije v Savinjski in Podravski 

regiji padel pod 100. Za obe regiji je v vseh letih znaèilna tudi nadpovpreèna stopnja 

registrirane brezposelnosti. To pomeni, da se celotno formalno delovno aktivno 

prebivalstvo tudi v letih, ki so imela presežek delovnih mest nad tam živeèim delovno 

aktivnim prebivalstvom, ni moglo zaposliti, ker so bila delovna mesta zanj neustrezna 

(strukturna brezposelnost). Najnižji indeks dnevne migracije je imela Zasavska regija, 

Tabela 

Table 

15: Presežek/primanjkljaj delovnih 

aktivnega prebivalstva 

15: Surplus/deficit of jobs relative 




mest nad aktivnim prebivalstvom v % od domačega 

to the labour force as a % of the domestic labour force 

2000 

2001 

2002 

2003 


-0. 

2 

0. 

9 

3. 

4 

5. 8 


-10. 

5 

-11. 

5 

-11. 

4 

-11. 5 

Gorenjska 

-17. 

7 

-16. 

6 

-16. 

1 

-16. 6 

Goriška 

-9. 

4 

-9. 

5 

-10. 

3 

-11. 3 

Savinjska 

-11. 

9 

-11. 

9 

-13. 

7 

-14. 0 

Jugovzhodna 

Slovenija 

-19. 

0 

-14. 

8 

-15. 

7 

-15. 5 

Pomurska 

-18. 

8 

-19. 

2 

-21. 

1 

-21. 2 


-18. 

9 

-19. 

1 

-21. 

1 

-22. 7 

Podravska 

-18. 

9 

-17. 

7 

-17. 

3 

-16. 2 

Koroška 

-15. 

2 

-15. 

6 

-18. 

3 

-20. 1 


-19. 

8 

-21. 

7 

-22. 

7 

-24. 7 

Zasavska 

-24. 

3 

-27. 

1 

-30. 

0 

-33. 3 

SLOVENIJA 

-12. 

2 

-11. 

6 

-11. 

6 

-11. 2 


D ata: 






45 

ki je izkazovala okoli 20% manj delovnih mest, kot je imela formalno delovno 

aktivnega prebivalstva. 

Tudi èe primerjamo delovna mesta s formalno aktivnim prebivalstvom (formalno 

delovno aktivni + brezposelni), je edina regija, ki izkazuje presežek delovnih mest 

nad tam živeèim aktivnim prebivalstvom, Osrednjeslovenska. Najveèji primanjkljaj 

delovnih mest glede na aktivno prebivalstvo ima ponovno Zasavska regija, kjer kar 

tretjina tam bivajoèega aktivnega prebivalstva ne more najti zaposlitve. Vzrok za 

še veèji primanjkljaj delovnih mest (kot pri indeksu dnevne migracije) je, da se 

pomanjkanju delovnih mest pridružuje še strukturna brezposelnost, kjer gre za 

pomanjkanje primernih delovnih mest. Ta se kaže v nadpovpreènem deležu brezposelnih 

z nizko strokovno izobrazbo ter deležu mladih in žensk med brezposelnimi. 

Posledica pomanjkanja delovnih mest in strukturne brezposelnosti je nadpovpreèna 

stopnja registrirane brezposelnosti (glej poglavje o registrirani brezposelnosti). Med 

regijami, kjer primanjkuje približno petina delovnih mest glede na tam živeèe aktivno 

prebivalstvo mest so še Spodnjeposavska, Notranjsko-kraška, Pomurska in Koroška. 

Tudi tu se pomanjkanje delovnih mest na eni strani kaže kot poveèana stopnja 

brezposelnosti in na drugi kot veèja dnevna migracija zaposlenih. V vseh naštetih 

regijah, razen Notranjsko-kraški je namreè nadpovpreèna tudi stopnja brezposelnosti. 

V Notranjsko-kraški regiji je kljub pomanjkanju delovnih mest stopnja registrirane 

brezposelnosti v regiji podpovpreèna, kar je mogoèe razložiti z veèjo delovno migracijo 

aktivnega prebivalstva. 

Presežek števila 

delovnih 

mest nad številom 

tam živeèega 

aktivnega 

prebivalstva le 

v Osrednjeslovenski 

regiji 

Zakljuèek 

Stopnja formalne zaposlenosti kaže po regijah manjša odstopanja kot stopnja 

registrirane brezposelnosti. Po precejšnjem padcu zaposlenosti v vseh regijah v 

zaèetku 90 let, je po letu 1997 zaèela rahlo narašèati. Stopnja formalne aktivnosti je 

vedno nekoliko višja, kot stopnja formalne zaposlenosti, vendar so medregionalne 

razlike pri tem kazalniku manjše kot pri stopnji formalne zaposlenosti. Delovna 

mesta so koncentrirana predvsem v Osrednjeslovenski regiji, kjer prevladujejo 

delovna mesta na podroèju storitvenih dejavnosti. Pomanjkanje delovnih mest v 

posameznih regijah povzroèa veèjo dnevno migracijo zaposlenih in višjo stopnjo 

brezposelnosti. Najveèje pomanjkanje delovnih mest glede na tam živeèe aktivno 

prebivalstvo je v Zasavski regiji, kar povzroèa veè dnevnih migracij zaposlenih, na 

kar kaže tudi indeks dnevne migracije.




prazna stran





47




prazna stran


Izobrazba 



49 

6 Izobrazba 

Uvod 

Podatki o izobrazbeni strukturi prebivalstva so zelo skromni. Najveè informacij na 

regionalni ravni dobimo iz popisov prebivalstva, ki pa se ponavljajo le vsakih 10 let. 

Popisi prebivalstva dajo podatke o šolski izobrazbi prebivalstva glede na najvišjo 

dokonèano šolo. Iz teh podatkov pa je mogoèe izraèunati tudi povpreèno število let 

šolanja za posamezno stopnjo dokonèane šolske izobrazbe. Za leto 1991 in 1981 so 

bili za izraèun povpreènega števila let šolanja uporabljeni naslednji koeficienti: 

• brez izobrazbe - 0; 

• 1–3 razredi osnovne šole - 1.5; 

• 4–7 razredi osnovne šole - za leto 1991: 5.5; za leto 1981: 5.35; 

• konèana osnovna šola - 8; 

• 2–3 letna poklicna šola - 10.6; 

• 4–5 letna srednja šola - 12.2; 

• visoka šola - za leto 1991: 16.3; za leto 1981: 16.2; 

Metodologija in 

viri 

Za leto 2002 pa: 

• nepopolna osnovna šola - 5.5; 

• konèana osnovna šola - 8; 

• nižja in srednja poklicna - 10.9; 

• strokovna in splošna - 12.1; 

• višja šola - 14; 

• visoka dodiplomska šola - 16; 

• visoka podiplomska šola - 19; 

Navedeni koeficienti za leti 1981 in 1991 z izraèuni o povpreènem številu let šolanja 

so povzeti po raziskovalnem poroèilu: »Potrebe po izobraževanju odraslih«, Andragoški 

center Republike Slovenije, 1994. Za leto 2002 so koeficienti in izraèuni povzeti 

po preraèunih Tomaža Kraigherja z Urada za makroekonomske analize in razvoj. 

Izobrazbena struktura prebivalstva po regijah 

Eden najpomembnejših dejavnikov, ki vplivajo na razvoj regije, je izobrazbena sestava 

prebivalstva. Najbolj natanèen vpogled v stanje izobrazbene sestave prebivalstva 

posamezne regije dajo popisni podatki. Primerjava podatkov treh zaporednih popisov 

pa omogoèa tudi vpogled v dinamiko sprememb na tem podroèju. 

Izobrazbena sestava prebivalstva, starega 15 let in veè, se je v obdobju zadnjih treh 

popisov prebivalstva po regijah stalno zviševala. V vseh regijah se je zmanjšal 

delež prebivalstva z najveè osnovnošolsko izobrazbo in poveèal delež prebivalstva 

s srednjo ali poklicno izobrazbo oz. z višjo ali visoko izobrazbo. Delež prebivalstva 

z najveè osnovno šolo se je v obdobju od leta 1981 do leta 2002 najbolj zmanjšal v 

Osrednjeslovenski, Obalno-kraški in Podravski regiji. S porastom deleža prebivalstva 

s poklicno ali srednješolsko izobrazbo oz. višjo ali visokošolsko izobrazbo pa se je 

Izobrazbena 

sestava 

prebivalstva se 

izobljšuje v 

vseh regijah



Izobrazba 

T abela 16: Izobrazbena sestava prebivalstva 15+, 1981–200 2 

T able 16: Education structure of the population aged 15 and over, 1981–200 2 

S TATISTIČNE REGIJE % prebivalstva z največ osnovno šol o 

STATISTICAL 

REGIONS 

% of 

population who only 

primary school 

completed 

% prebivalstva s poklicno ali srednjo 

izobrazbo 

% of population who completed vocational 

or secondary education 

% prebivalstva z najmanj višjo ali 

izobrazbo 

% of population who completed 

education 

visoko 

higher 

Indeks 

Indeks 

of 

koncentracije, 

concentration, 

1 981 1 99 1 2 00 2 

1 98 1 1 99 1 2 00 2 

1 98 1 1 99 1 2 00 2 

1 2 3 

2002 

2002 

SKTE 3 

NUTS 3 

1 


4 9. 3 

3 9. 1 

2 6. 1 

4 0. 6 

4 7. 5 

5 5. 1 

1 0. 1 

1 3. 4 

1 8. 8 

7 9. 1 1 02. 0 145. 1 


5 7. 4 

4 4. 9 

3 1. 4 

3 5. 7 

4 4. 5 

5 4. 0 

6 . 9 

1 0. 7 

1 4. 6 

9 5. 0 1 00. 0 112. 9 

G orenjska 

5 5. 6 

4 5. 2 

3 1. 8 

3 8. 8 

4 6. 1 

5 5. 1 

5 . 6 

8 . 6 

1 3. 1 

9 6. 2 1 01. 9 101. 7 

G oriška 

6 4. 3 

5 2. 1 

3 6. 8 

3 0. 5 

3 9. 3 

5 1. 3 

5 . 2 

8 . 5 

1 1. 9 

1 11. 4 

9 4. 9 

92. 1 

S avinjska 

6 2. 3 

5 1. 0 

3 5. 4 

3 3. 5 

4 2. 2 

5 4. 5 

4 . 2 

6 . 8 

1 0. 1 

1 07. 1 1 00. 8 

78. 3 

1 

J ugovzhodna Slovenija 6 8. 4 

5 5. 0 

3 9. 2 

2 7. 9 

3 8. 6 

5 0. 9 

3 . 8 

6 . 5 

9 . 9 

1 18. 7 

9 4. 2 

76. 7 

P omurska 

7 2. 2 

5 8. 1 

4 3. 9 

2 4. 9 

3 6. 5 

4 8. 2 

3 . 0 

5 . 4 

8 . 0 

1 32. 9 

8 9. 1 

61. 6 


6 5. 5 

5 3. 4 

3 7. 5 

3 0. 1 

3 9. 5 

5 1. 8 

4 . 4 

7 . 2 

1 0. 7 

1 13. 6 

9 5. 8 

82. 7 

P odravska 

5 9. 2 

4 7. 5 

3 2. 3 

3 5. 7 

4 4. 6 

5 6. 2 

5 . 2 

8 . 0 

1 1. 5 

9 7. 8 1 04. 0 

88. 8 

K oroška 

6 2. 9 

5 0. 0 

3 4. 9 

3 3. 2 

4 3. 5 

5 5. 4 

3 . 9 

6 . 6 

9 . 8 

1 05. 5 1 02. 4 

75. 6 


6 8. 2 

5 5. 4 

3 7. 9 

2 8. 6 

3 9. 2 

5 3. 0 

3 . 2 

5 . 5 

9 . 1 

1 14. 9 

9 8. 0 

70. 2 

Z asavska 

6 0. 3 

5 0. 6 

3 5. 9 

3 5. 7 

4 3. 2 

5 4. 7 

4 . 0 

6 . 2 

9 . 4 

1 08. 6 1 01. 2 

72. 9 

S LOVENIJA 

5 9. 1 

4 7. 4 

3 3. 0 

3 4. 9 

4 3. 6 

5 4. 1 

6 . 0 

9 . 0 

1 2. 9 

1 00. 0 1 00. 0 100. 0 

V ir podatkov : SURS, Andragoški center RS, 1994 . S ource of dat a SORS, Slovenian Adult Education Centre, 1994 . 

O pomba : 1 z a leti 1981 in 1991 veljajo podatki za plansko regijo; 2razmerje med regijskim deležem v posamezni vrsti izobrazbe in regijskim deležem prebivalstva,1= prebivalstvo z največ osnovno šolo, 2 = prebiv a lstvo s srednjo ali poklicno izobrazbo, 3 = prebivalstvo z 

najmanj višjo ali visoko izobrazbo. 

N ote : 1 d ata for 1981 and 1991 refer to the regions of Central Slovenia and Dolenjska; 2 the ratio of the region's share in a particular type of education to the region's share in the total population, 1 = p o pulation who only completed primary education, 2 = population wh o 

completed secondary or vocational education, 3 = population who completed higher education. 

/ 

:


Izobrazba 



51 

Graf 4: Indeks koncentracije prebivalstva z najmanj višjo izobrazbo, 

1991–2002 

Graph 4: Index of concentration of people who completed higher education, 

1991–2002 

160 

1991 2002 

Indeks koncentracije / Index of concentration 

120 

80 

40 

0 

Osrednje 

slovenska* 

Gorenjska 

Goriška 

Savinjska 

Jugovzhodna 

Slovenija* 

Pomurska 

Obalnokraška 


Podravska 

Koroška 



Zasavska 

Vir podatkov: SURS, Andragoški center RS, 1994; preraèuni UMAR. Source: SORS, Slovenian Adult Centre, 1994; calculations by the IMAD. 

Opomba: * za leto 1991 veljajo podatki za plansko regijo. Note: * data for 1991 refer to Central Slovenia and Dolenjska planing regions. 

najhitreje izboljševala izobrazbena struktura prav v regijah, ki sicer beležijo slabšo 

izobrazbeno sestavo prebivalstva – v Pomurski in Spodnjeposavski regiji in 

Jugovzhodni Sloveniji. Kljub temu so imele te regije tudi v letu 2002 še vedno 

najslabšo izobrazbeno strukturo prebivalstva. Prebivalstvo v Sloveniji s poklicno ali 

srednješolsko izobrazbo predstavlja v povpreèju dobrih 54% prebivalstva nad 15 let 

starosti. Pod slovenskim povpreèjem so po tem kazalcu ob Pomurski regiji, kjer niti 

polovica prebivalstva nad 15 let starosti ne doseže te stopnje izobrazbe, še 

Jugovzhodna Slovenija, Goriška, Notranjsko-kraška in Spodnjeposavska regija. 

Najveè prebivalstva z višjo in visoko izobrazbo imajo Osrednjeslovenska (skoraj 

20% vsega prebivalstva nad 15 let starosti), Obalno-kraška in Gorenjska regija, ki 

so po tem kazalcu nad slovenskim povpreèjem. 

Indeks koncentracije, ki pove, kolikokrat je v posamezni regiji delež prebivalstva s 

posamezno stopnjo izobrazbe veèji od deleža opazovanega prebivalstva te regije v 

Sloveniji, še bolje prikaže prostorsko razporeditev prebivalstva po posameznih vrstah 

konèane izobrazbe. Tako je npr. v Pomurski regiji delež prebivalstva z najveè osnovno 

šolo za skoraj 33% veèji od deleža pomurskega prebivalstva v Sloveniji. 

Koncentracija slabše izobraženega prebivalstva se kaže v pomanjkanju visoko 

izobraženega prebivalstva, ki sicer že od leta 1981 beleži nadpovpreèno rast. Najveèjo 

pozitivno spremembo indeksa koncentracije je v obdobju od leta 1991 do 2002 

dosegla Jugovzhodna Slovenija (delno tudi na raèun drugaènega teritorialnega 

obsega), ki je najbolj zmanjšala delež prebivalstva z najveè osnovno šolo v korist 

bolj izobraženega. Znaèilnost Podravske regije je predvsem višja koncentracija 

prebivalstva z najveè srednješolsko izobrazbo, medtem ko je koncentracija visoko 

izobraženega prebivalstva precej nižja. Le-ta je znaèilnost Osrednjeslovenske, 

Obalno-kraške in Gorenjske regije. Bolj enakomerno je po regijah porazdeljeno 

prebivalstvo s poklicno ali srednješolsko izobrazbo. 

54% prebivalstva 

nad 15 let 

s poklicno ali 

srednjo 

izobrazbo 

Indeks koncentracije 

pove, 

kolikokrat je 

delež prebivalstva 

s posamezno 

stopnjo 

izobrazbe v 

regiji veèji od 

deleža opazovanega 

prebivalstva 

te regije



Izobrazba 

Število let šolanja 

Povpreèno število 

let šolanja 

se vsakih 10 let 

poveèa za 1 

leto 

Izobrazbena 

raven žensk se 

poveèuje hitreje 

kot izobrazbena 

raven 

moških 

Izobrazbena raven prebivalstva, merjena s povpreènim številom let šolanja, je po 

regijah precej izenaèena. Najvišjo izobrazbeno raven dosega Osrednjeslovenska 

regija z 11.27 leti šolanja v letu 2002 in presega slovensko povpreèje za slabih 6%, 

najnižjo pa Pomurska regija z 10.02 leti šolanja oz. dosega dobrih 94% slovenskega 

povpreèja. Med ostalimi regijami niso velike razlike. Med leti 1981 in 2002 se je 

število let šolanja v povpreèju poveèalo za slabo leto na vsakih deset (oz. enajst 

let), pri tem pa se je povpreèna raven izobrazbe bolj zviševala v regijah, ki so imele 

slabšo izobrazbeno raven - Koroška, Spodnjeposavska, Notranjsko-kraška in 

Jugovzhodna Slovenija. Pri slednji tudi nekoliko na raèun spremenjenega 

teritorialnega obsega regije 6 . Podpovpreèno pa se je v tem obdobju poveèala 

izobrazbena raven le v treh regijah - Pomurski, Osrednjeslovenski 6 in Zasavski. 

Primerjava povpreènega števila let šolanja moških in žensk kaže nekoliko boljšo 

izobrazbeno raven moških, ki v povpreèju znaša okoli pol leta veè. Razlike se med 

leti 1991 in 2002 se zmanjšujejo, saj se izobrazbena raven žensk v vseh regijah 

poveèuje hitreje kot izobrazbena raven moških. Najbolj je to opazno v 

Osrednjeslovenski regiji, kjer je v letu 2002 ta razlika znašala le še 0.29 leta. Sicer 

so bile v letih 1991 in 2002 najveèje razlike v izobrazbeni ravni moških in žensk v 

Obalno-kraški, Gorenjski, Notranjsko-kraški, Zasavski regiji in Goriški regiji. 

Tabela 

17: Število let šolanja prebivalstva 15+, 1981–2002 

Table 

17: Number of shooling years of the poulation aged 15 and over, 1981–2002 




1981 

1991 

2002 

1 


9.46 

10.31 

11.27 


8.70 

9.71 

10.70 

Gorenjska 

8.75 

9.71 

10.70 

Goriška 

8.47 

9.38 

10.42 

Savinjska 

8.46 

9.36 

10.39 

1 

Jugovzhodna 

Slovenija 

7.95 

9.03 

10.14 

Pomurska 

8.30 

9.10 

10.02 


8.27 

9.22 

10.29 

Podravska 

8.62 

9.64 

10.60 

Koroška 

8.14 

9.26 

10.33 


8.08 

9.05 

10.19 

Zasavska 

8.46 

9.32 

10.34 

SLOVENIJA 

8.72 

9.65 

10.64 

Vir 

p odatkov: SURS, Andragoški center RS, 1994; Izračuni T. Kraigherja, UMAR. 


SORS, Slovenian Adult Education Centre, 1994; calculations T. Kraigher, IMAD . 

O pomba: 1 za 

leti 1981 in 1991 veljajo podatki za plansko regijo. 

N ote: 1 data for 1981 and 1991 refer to the regions of Central Slovenia and Dolenjska . 

6 

Leta 2000 je bila sprejeta uredba o Statistièni klasifikaciji teritorialnih enot, ki je prejšnjo plansko regijo Dolenjsko poveèala za 

upravni enoti Ribnica in Koèevje (obèine Ribnica, Sodražica, Loški Potok, Koèevje, Kostel, Osilnica), ki sta bili prej sestavni del 

Osrednjeslovenske regije.


Izobrazba 



53 

Graf 5: Število let šolanja prebivalstva 15+, 2002 

Graph 5: Number of schooling years of the population 15+, 2002 

moški/male 

ženske/f emale 

10 

5 

0 

Osrednje 

slovenska* 

Gorenjska 

Goriška 

Savinjska 

Jugovzhodna 

Slovenija* 

Pomurska 

Obalnokraška 


Podravska 

Koroška 



Zasavska 

Slovenija 

Leta šolanja / Schooling years 

Vir podatkov: SURS, Andragoški center RS, 1994; preraèuni T. Kraigher, UMAR. Opomba: *za leto 1991 veljajo podatki za plansko regijo. 

Source of data: SORS, Sloveniana Adult Education Centre, 1994; calculations by T. Kraigher, IMAD. 

Note: *data for 1991 refer to Central Slovenia and Dolenjska. 

Zakljuèek 

Izobrazbena struktura prebivalstva se z leti po regijah stalno izboljšuje, predvsem 

na raèun poveèevanja deleža prebivalstva z najmanj konèano srednješolsko 

izobrazbo in zmanjševanja deleža prebivalstva z osnovnošolsko izobrazbo. Indeks 

koncentracije pokaže prostorsko razporeditev po posameznih vrstah izobrazbe. Višja 

koncentracija prebivalstva s srednješolsko izobrazbo glede na slovensko povpreèje 

je v Podravski regiji, z visokošolsko pa v Osrednjeslovenski, Obalno-kraški in 

Gorenjski regiji. Tudi izobrazbena raven prebivalstva, merjena s številom let šolanja, 

se neprestano poveèuje po regijah. V povpreèju se poveèa za slabo leto na 10 (oz. 

11 let), medregionalne razlike pa niso velike. Veèje so razlike po spolu, vendar tudi 

tu vse regije razlike zmanjšujejo, najbolj pa Osrednjeslovenska regija.



Izobrazba 

prazna stran


Izobrazba 



55



Izobrazba 

prazna stran


Poslovni izid gospodarskih družb 



57 

7 Poslovni izidi gospodarskih družb 

Uvod 

Poslovni izidi gospodarskih družb so osnovni viri informacij o ekonomski aktivnosti 

gospodarskih subjektov v regijah. Zaradi majhnosti naših regij se pogosto zgodi, da 

je v eni regiji koncentrirana le doloèena vrsta dejavnosti oz. je regija odvisna od 

enega ali dveh velikih podjetij, delujoèih v regiji. V kolikor je to podjetje v težavah, 

pomeni to težave za celotno regijo. 

Analiza v tem poglavju temelji na statistiènih podatkih iz bilance stanja in bilance 

uspeha, ki jih gospodarske družbe predlagajo Agenciji RS za javnopravne evidence 

in storitve za statistiène namene v skladu z Letnim programom statistiènih 

raziskovanj. Od leta 1994 vodijo gospodarske družbe raèunovodske evidence v 

skladu z Zakonom o gospodarskih družbah (ZGD) in Slovenskimi raèunovodskimi 

standardi (SRS). V letu 2002 so morale gospodarske družbe pri svojem poslovanju 

upoštevati spremembe zakona (Zakon o spremembah in dopolnitvah ZGD) in tudi 

nove raèunovodske standarde, kar je moèno vplivalo na dober poslovni izid v letu 

2002. Novi raèunovodski standardi so namreè prinesli spremembo vsebine doloèenih 

bilanènih postavk, predvsem pa se je spremenilo njihovo vrednotenje. Spremembe 

naj bi prinesle realnejši prikaz poslovnega izida in bilanènega stanja družb. »Z novimi 

SRS je bila odpravljena splošna revalorizacija (indeksacija) in uvedeno 

prevrednotenje. Loèimo splošno prevrednotenje (ki je posledica spremenjene kupne 

moèi domaèega denarja in se opravi samo pri kapitalu, èe je nominalna rast teèaja 

evra v preteklem letu veèja od 5.5%) in posebno prevrednotenje (ki je posledica 

sprememb cen gospodarskih kategorij in se opravlja pri sredstvih in obveznostih do 

virov sredstev zaradi njihove okrepitve ali oslabitve). Družbe so za leto 2002 izkazale 

boljši poslovni izid tudi zato, ker jim ni bilo treba opraviti splošnega prevrednotenja 

kapitala (rast teèaja evra v preteklem letu je namreè znašala 4.7%)« (EO, 6/ 

03:16). 

Poslovni izidi - 

viri informacij 

o ekonomski 

aktivnosti 


subjektov 

Novi 

raèunovodski 

standardi 

Zaradi metodoloških sprememb v letu 2002 nekaterih kazalnikov ni bilo mogoèe 

izraèunati, ker predhodno leto ni primerljivo, tam, kjer so kazalniki vendarle izraèunani, 

pa se nanašajo na tiste družbe, ki so bile delujoèe v letu 2002 in so tudi predložile 

statistiène podatke. 

Poslovanje gospodarskih družb v letu 2002 

V letu 2002 je bilo najveè poslovno aktivnih gospodarskih družb s sedežem v 

Osrednjeslovenski regiji (45%), ki so zaposlovale tretjino vseh zaposlenih in ustvarile 

42% celotnih prihodkov. Med veèjimi regijami po teh kazalnikih so še Podravska, 

Savinjska in Gorenjska, ki so skupaj z Osrednjeslovensko regijo ustvarile dobrih 

72% celotnih prihodkov Slovenije in zaposlovale slabih 70% delavcev. Med 

najmanjšimi regijami po teh kazalnikih pa sta Zasavska in Notranjsko-kraška. 

Gospodarske družbe imajo v povpreèju po 12 zaposlenih delavcev. Razen Osrednjeslovenske 

in Obalno-kraške regije, vse druge to povpreèje presegajo. Velike 

gospodarske družbe po številu zaposlenih so predvsem znaèilne za Zasavsko 

Koroško, Savinjsko, Pomursko regijo in Jugovzhodno Slovenijo. Nekoliko drugaèna 

velikostna razmerja kaže kazalnik višina sredstev na zaposlenega, kjer presegajo 

povpreèje le Savinjska, Spodnjeposavska in Obalno-kraška regija. 

V Sloveniji je 

45% vseh 


družb v Osrednjeslovenski 

regiji




T abela 18: Nekateri kazalniki uspešnosti poslovanja gospodarskih družb v letu 2001 in 200 2 

T able 18: Selected indicators of performance of commercial companies in 2001 and 200 2 


STATISTICAL 

REGIONS 

Velikost 

Sredstva 

podjetje 

(v 

1000 

Size 

of 


na 

SIT) 

Assets per 

company 

(in 1000 SIT) 

commercial 

Število 

na 

No. of 

per 

družb 

zaposlenih 


companies 

employees 

company 

Opremljenost 

s sredstvi 

Povprečna 

sredstva na 

zaposlenega 

dela 

(v 1000 SIT) 

Assets and labour 

force 

Average assets per 

employee 

(in 1000 SIT) 

Neto 

čisti 

Difference 

dobiček + neto 

(v 1000 SIT) 

between net 

loss (in 1000 

K azalniki poslovega izida 

Gospodarnost poslovanj a 

čista 

profit 

SIT) 

izguba 

- 

Delež 

čiste izgube 

celotnih 

poslovnega 

prihodkih 

leta 

v 

Poslovni 

prihodki 

poslovnimi 

F inancial results 

Operating efficienc y 

and 

net 

Net 

loss for 

percent 

the 

of 

financial year 

total revenues 

as 

a 

Operating 

revenues 

expenses 

2 002 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

200 2 

operating 

odhodki 

SKTE 3 

NUTS 3 


3 37,07 2 

9 2 ,27 6 

- 74,591,62 5 1 01,699,75 5 

5 . 3 

2 . 2 

1 .0 0 

1.0 3 


3 53,53 8 

1 0 

1 ,70 3 

2 1,644,07 7 1 5,671,74 1 

1 . 2 

2 . 6 

1 .0 2 

1.0 2 

G orenjska 

3 21,86 9 

1 4 

1 ,08 2 

3 07,84 8 2 7,262,32 0 

3 . 6 

1 . 5 

1 .0 0 

1.0 3 

G oriška 

3 31,59 0 

1 4 

1 ,06 4 

- 25,360,79 1 1 7,833,86 7 

8 . 6 

1 . 3 

0 .9 5 

1.0 4 

S avinjska 

5 75,48 7 

1 8 

1 ,24 7 

- 69,849,44 6 1 5,733,01 0 

8 . 9 

1 . 4 

0 .9 4 

1.0 1 


3 26,24 9 

1 8 

6 8 8 

1 5,552,87 9 2 2,584,38 3 

1 . 0 

0 . 7 

1 .0 3 

1.0 4 

P omurska 

2 80,16 0 

1 8 

7 8 0 

2 37,71 6 

- 658,94 9 

2 . 8 

3 . 1 

1 .0 2 

1.0 1 


2 16,32 9 

1 4 

6 3 5 

3 ,624,75 4 2 ,834,73 1 

1 . 1 

2 . 1 

1 .0 3 

1.0 2 

P odravska 

3 04,47 4 

1 5 

1 ,20 9 

- 119,535,01 5 9 ,256,45 5 

1 4. 1 

2 . 6 

0 .9 0 

1.0 2 

K oroška 

2 92,90 5 

1 9 

3 9 1 

- 2,245,75 6 - 5,228,02 0 

2 . 4 

4 . 0 

1 .0 2 

1.0 0 


4 07,18 1 

1 2 

1 ,11 1 

2 ,316,60 8 8 ,081,14 2 

2 . 4 

2 . 6 

1 .0 3 

1.0 1 

Z asavska 

3 40,63 3 

2 0 

3 2 5 

- 18,883,17 6 

4 27,65 3 

1 7. 5 

2 . 8 

0 .8 8 

1.0 2 

S LOVENIJA 

3 50,54 0 

1 2 

1 ,45 1 

- 266,781,92 7 2 15,498,08 8 

6 . 0 

2 . 1 

0 .9 8 

1.0 3 

Nadaljevanje na naslednji strani. 

/ 

- 

/ 

/





59 




STATISTICAL 

REGIONS 

D onosnost 

Produktivnos t 

D onosnost sredstev 

D onosnost prihodko v 

Donosnost kapital a 

Poslovni 

prihodki 

(v 1000 

na zaposlenega 

SIT) 

R eturns 

Productivit y 

R eturn on assets 

R eturn on revenue s 

Return on capita l 

Operating 

revenues 

(in 1000 

per 

SIT) 

employee 

Dodana 

Value 

vrednost 

(v 1000 

added per 

(in 1000 


SIT) 

employee 

SIT) 

2 002 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

200 2 

SKTE 3 

NUTS 3 


0 .0 2 

- 0.0 2 

0 .0 2 

0 .0 4 

2 6,33 3 

2 9,33 2 

5 ,83 9 

6,63 1 


0 .0 2 

0 .0 4 

0 .0 2 

0 .0 4 

2 3,58 9 

2 6,33 2 

5 ,46 4 

6,23 7 

G orenjska 

0 .0 3 

0 .0 0 

0 .0 3 

0 .0 5 

1 7,98 4 

2 0,04 8 

4 ,73 5 

5,37 6 

G oriška 

0 .0 3 

- 0.0 5 

0 .0 3 

0 .0 5 

1 7,78 8 

1 9,55 3 

5 ,09 2 

5,75 3 

S avinjska 

0 .0 1 

- 0.0 7 

0 .0 1 

0 .0 3 

1 7,27 5 

1 8,67 4 

4 ,37 3 

4,92 8 


0 .0 4 

0 .0 2 

0 .0 3 

0 .0 8 

2 2,54 9 

2 4,29 0 

5 ,09 7 

5,71 2 

P omurska 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

1 3,10 8 

1 3,80 3 

3 ,52 1 

3,80 6 


0 .0 2 

0 .0 3 

0 .0 2 

0 .0 4 

1 4,27 9 

1 5,84 3 

4 ,16 8 

4,61 7 

P odravska 

0 .0 1 

- 0.1 1 

0 .0 1 

0 .0 2 

1 5,78 2 

1 7,29 1 

4 ,14 0 

4,60 3 

K oroška 

- 0.0 2 

- 0.0 1 

- 0.0 2 

- 0.0 6 

1 9,95 7 

2 1,31 7 

3 ,83 7 

4,25 1 


0 .0 2 

0 .0 1 

0 .0 4 

0 .0 5 

1 6,89 2 

1 7,85 1 

5 ,18 8 

5,84 6 

Z asavska 

0 .0 0 

- 0.1 5 

0 .0 0 

0 .0 0 

1 3,32 9 

1 3,86 9 

4 ,71 4 

4,89 3 

S LOVENIJA 

0 .0 2 

- 0.0 3 

0 .0 2 

0 .0 4 

2 0,50 1 

2 2,56 5 

4 ,96 0 

5,58 8 

Nadaljevanje 

na 

naslednji 

strani. 

/ 

-







STATISTICAL 

REGIONS 

Stroški 


dela 

(v 

na 

1000 

Compensation 

employee (in 1000 

SIT) 

per 

SIT) 

D elovna stroškovnost 

Financiranje in plačilna sposobnos t 

Delež stroškov dela 

dodani vrednosti 

Labour 

percent of 

v 

Plače 

na 

(v 


1000 SIT) 

Delež 

dolga 

sredstev 

v 

virih 

Delež kratkoročnih 

obveznosti v virih 

sredstev 

L abour costs 

Financing and solvenc y 

costs 

value 

as a 

added 

Wage 

(in 

per employee 

1000 SIT) 

Debt as 

liabilities 

a 

percent of 

and capital 

Short-term liabilities 

percent of liabilities 

capital 

as 

and 

a 

Kapitalska pokritost 

stalnih sredstev 

Capital 

coverage 

assets 

of 

fixed 

Dolgoročna pokritost 

dolgoročnih sredstev 

zalog 

Long-term coverage 

long-term assets and 

stocks 

2 001 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 

2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 200 2 

in 

of 

SKTE 3 

NUTS 3 


3 ,54 6 3 ,92 0 6 0. 7 5 9. 1 2 1 1 2 3 3 

5 0. 9 5 2. 5 3 0. 1 3 0. 2 0 .7 9 0 .7 7 0 .9 7 0.9 8 


3 ,28 6 3 ,63 0 6 0. 1 5 8. 2 1 9 6 2 1 6 

4 9. 0 4 9. 4 3 0. 4 3 0. 4 0 .7 9 0 .7 9 0 .9 5 0.9 6 

G orenjska 

3 ,18 7 3 ,48 3 6 7. 3 6 4. 8 1 8 5 2 0 4 

4 6. 9 4 6. 5 3 5. 7 3 3. 8 0 .9 1 0 .9 1 0 .9 2 0.9 6 

G oriška 

3 ,29 1 3 ,59 4 6 4. 6 6 2. 5 2 0 0 2 1 7 

4 6. 0 4 8. 0 3 2. 0 3 3. 1 0 .8 5 0 .8 2 0 .9 2 0.9 1 

S avinjska 

2 ,92 7 3 ,24 4 6 6. 9 6 5. 8 1 7 5 1 9 2 

7 1. 5 7 1. 5 2 1. 3 2 1. 2 0 .3 7 0 .3 7 0 .9 4 0.9 4 

J ugovzhodna Slovenija 3 ,14 6 3 ,44 7 6 1. 7 6 0. 4 1 8 9 2 1 7 

4 5. 6 4 5. 7 3 0. 0 3 1. 3 0 .9 4 0 .9 7 0 .9 9 1.0 0 

P omurska 

2 ,57 5 2 ,81 5 7 3. 1 7 4. 0 1 5 5 1 6 8 

4 8. 3 4 9. 6 3 4. 1 3 4. 1 0 .8 3 0 .8 1 0 .9 1 0.9 1 


2 ,80 4 3 ,15 3 6 7. 3 6 8. 3 1 6 9 1 8 6 

4 4. 5 4 6. 3 3 1. 2 3 4. 1 0 .9 3 0 .9 1 0 .9 6 0.9 3 

P odravska 

2 ,83 7 3 ,16 0 6 8. 5 6 8. 6 1 7 2 1 8 9 

4 8. 6 5 0. 2 3 1. 8 3 2. 3 0 .8 2 0 .8 0 0 .9 3 0.9 3 

K oroška 

2 ,77 6 3 ,07 0 7 2. 3 7 2. 2 1 6 5 1 8 2 

6 1. 7 6 4. 2 4 8. 4 5 0. 0 0 .7 7 0 .7 8 0 .8 2 0.8 4 


2 ,92 2 3 ,24 0 5 6. 3 5 5. 4 1 7 0 1 8 8 

4 8. 7 4 8. 3 2 3. 1 2 4. 9 0 .7 1 0 .7 4 0 .9 1 0.9 1 

Z asavska 

3 ,36 7 3 ,44 8 7 1. 4 7 0. 5 2 0 2 2 0 7 

4 4. 3 4 4. 8 2 9. 6 3 0. 6 0 .8 8 0 .8 6 0 .9 5 0.9 4 

S LOVENIJA 

3 ,18 0 3 ,50 7 6 4. 1 6 2. 8 1 9 0 2 0 9 

5 2. 8 5 3. 7 2 9. 8 2 9. 9 0 .7 4 0 .7 3 0 .9 5 0.9 6 


/ 

-





61 




STATISTICAL 

REGIONS 

Delež čistih 

tujem trgu v 

Net 

I zvozna usmerjenost 

S truktura sredste v 

I nvesticijska aktivnos t 

Kazalnik dodane vrednost i 

prih. od prodaje na 

cel.čist.prih.od prodaje 

Delež 

stalnih 

sredstev 

v 

sredstvih 

Delež poizv. strojev in naprav ter 

druge opreme v stal.sredstvih 

Investicijski 

izdatki 

Neto 

(v 

investicije 

1000 SIT) 

E xport orientation 

A sset structur e 

I nvestment activit y 

Value added indicato r 

revenues from sales in 

markets as a percent of 

revenues from sales 

foreign 

total 

Fixed 

assets 

as a percent 

assets 

of 

total 

Machinery 

percent 

and 

of 

equipment 

fixed assets 

as 

a 

Capital 

expenditure 

Net 

(in 

investment 

1000 SIT) 

2 001 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 

200 2 

Dodana 

Value 

vrednost 

(v 1000 

added 

(in 1000 

na 

SIT) 

per 

SIT) 

prebivalca 

capita 

SKTE 3 

NUTS 3 


1 7. 8 

1 8. 4 

6 2. 0 

6 1. 5 

1 7. 6 

1 6. 5 

1 5. 7 

4 ,55 2 

1 ,78 0 

2,13 1 


2 8. 8 

3 2. 1 

6 4. 2 

6 4. 1 

1 2. 8 

1 2. 0 

1 3. 0 

3 ,40 5 

1 ,14 1 

1,42 4 

G orenjska 

3 6. 7 

3 6. 8 

5 8. 6 

5 8. 6 

2 2. 5 

2 0. 2 

1 3. 2 

2 ,16 4 

1 ,13 6 

1,34 9 

G oriška 

3 4. 8 

3 5. 9 

6 3. 5 

6 3. 5 

2 0. 8 

2 0. 3 

1 3. 6 

2 ,12 7 

1 ,19 3 

1,33 6 

S avinjska 

3 0. 8 

3 1. 8 

7 6. 8 

7 7. 3 

1 4. 9 

1 3. 6 

1 1. 7 

2 ,49 5 

9 9 3 

1,14 1 


5 5. 1 

5 5. 2 

5 8. 1 

5 6. 0 

2 4. 4 

2 2. 6 

1 3. 7 

1 ,37 5 

1 ,10 8 

1,28 8 

P omurska 

2 5. 0 

2 4. 0 

6 2. 5 

6 2. 5 

1 8. 1 

1 6. 6 

1 4. 1 

1 ,56 0 

5 5 0 

56 1 


4 2. 8 

4 5. 0 

5 9. 9 

5 8. 7 

2 2. 5 

2 4. 9 

1 3. 7 

1 ,27 1 

7 2 9 

82 8 

P odravska 

2 3. 5 

2 4. 4 

6 2. 3 

6 2. 0 

1 9. 2 

1 9. 5 

1 6. 4 

2 ,41 8 

8 3 5 

94 2 

K oroška 

4 7. 5 

4 7. 1 

4 9. 4 

4 6. 0 

2 4. 1 

2 4. 7 

9 . 2 

7 8 1 

8 1 2 

88 2 


3 0. 1 

2 8. 3 

7 2. 8 

6 9. 8 

5 4. 3 

5 0. 1 

1 1. 6 

2 ,22 3 

8 0 9 

88 4 

Z asavska 

2 7. 1 

2 7. 6 

6 3. 7 

6 4. 1 

2 3. 2 

2 2. 3 

8 . 8 

6 5 0 

9 5 1 

99 7 

S LOVENIJA 

2 7. 5 

2 8. 1 

6 4. 1 

6 3. 6 

1 9. 1 

1 7. 9 

1 4. 3 

2 ,90 2 

1 ,15 5 

1,33 3 

V ir podatkov : AJPES - Podatki iz bilance stanja in izkaza poslovnega izida družb za leto 2002, izračuni UMAR . 

S ource of data Agency for Public and Legal Records and Services (APLRS) data from the balance sheet and profit and loss statement for 2002, calculation IMAD . 

/ 

: 

-




Graf 6: Gospodarnost poslovanja 

Graph 6: Operating revenues to expenses 

110 

105 

2001 2002 pov preèje SLO / SLO av erage 

Indeks ravni; SLO=100 / 

Index level; SLO=100 

100 

95 

90 

85 

80 

Vir podatkov: AJPES. Source of data: APLRS. 

Graf 7: Delež èistih prihodkov od prodaje na tujih trgih v skupnih prihodkih 

Graph 7: Share of net revenues from sales in the foreign market in total 

revenues 

250 

250 

2001 2002 SLO pov preèje / SLO av erage 

200 

150 

100 

50 

0 

Graf 8: Delež èiste izgube poslovnega leta v prihodkih skupaj 

Graph 8: Share of net losses for the financial year in total revenues 

300 

250 


300 

250 

200 

150 

100 

50 

0 


Obalno - 

kraška 

Gorenjska 

Goriška 

Savinjska 

Jugovzhodna 

Slovenija 

Pomurska 

Notranjsko - 

kraška 

Podravska 

Koroška 


Zasavska 


Obalno - 

kraška 

Gorenjska 

Goriška 

Savinjska 

Jugovzhodna 

Slovenija 

Pomurska 

Notranjsko - 

kraška 

Podravska 

Koroška 


Zasavska 

Osrednje 

slovenska 


Gorenjska 

Goriška 

Savinjska 

Jugovzhodna 

Slovenija 

Pomurska 


Podravska 

Koroška 



Zasavska 



200 

150 

100 

50 

0 




200 

150 

100 

50 

0 

Vir podatkov: AJPES. Source of data: APLRS.





63 

V letu 2002 so regije veèinoma izboljšale poslovanje glede na predhodno leto. 

Gospodarnost poslovanja, merjena z razmerjem med prihodki in odhodki, se je v 

veèini regij povišala. Najboljšo gospodarnost poslovanja sta izkazali Jugovzhodna 

Slovenija in Goriška regija (1.04; Slov. 1.03). Veèinoma se je poveèala tudi donosnost 

prihodkov. Najvišjo donosnost sredstev izkazuje Jugovzhodna Slovenija, prav tako 

pa tudi donosnost kapitala. 

Boljše poslovanje 

po regijah v 

letu 2002 glede 

na leto 2001 

Regije ustvarijo vse veèji delež poslovnih prihodkov na tujih trgih. Najbolj izvozno 

usmerjena regija je še vedno Jugovzhodna Slovenija, ki je v letu 2002 ustvarila kar 

55.2% poslovnih prihodkov s prodajo na tujih trgih, sledita pa ji Koroška regija s 

47.1% in Notranjsko-kraška regija s 45%. 

Z rastjo prihodkov je v regijah porasel tudi èisti dobièek poslovnega leta, medtem 

ko se je èista izguba poslovnega leta zmanjšala. Negativno razliko med èistim 

dobièkom in èisto izgubo sta izkazali samo Pomurska in Koroška regija, medtem ko 

je v predhodnem letu negativno poslovalo šest regij. Kljub pozitivnemu izidu pa sta 

poslovanje poslabšali Obalno-kraška in Notranjsko-kraška regija. K boljšemu 

poslovnemu izidu v regijah so precej prispevali novi raèunovodski standardi, s katerimi 

se je spremenilo vrednotenje doloèenih raèunovodskih postavk (glej Uvod, str. 57). 

Manjša èista 

izguba poslovnega 

leta 

Delež èiste izgube poslovnega leta v celotnih prihodkih se je v regijah pretežno 

zmanjšal, najbolj v Podravski in Zasavski regiji. Kljub temu je kar nekaj regij ta 

delež tudi nekoliko poveèalo – najbolj Koroška in Obalno-kraška regija. Še vedno 

je ta delež nadpovpreèen kar v sedmih regijah, najbolj pa izstopajo Koroška (4%), 

Pomurska (3.1%) in Zasavska regija (2.8%), medtem ko v povpreèju v Sloveniji 

znaša delež èiste izgube v celotnih prihodkih 2.1%. 

Produktivnost dela, merjena z dodano vrednostjo gospodarskih družb na zaposlenega, 

se je poveèala v vseh regijah. Najvišjo beležimo v Osrednjeslovenski regiji, ki skoraj 

za petino presega slovensko povpreèje. Nadpovpreèna je še v Obalno-kraški, 

Goriški, Spodnjeposavski regiji in Jugovzhodni Sloveniji, med najnižjimi pa v Pomurski 

in Koroški regiji. 

Produktivnost 

dela porasla v 


Dodana vrednost gospodarskih družb na prebivalca, ki kaže ekonomsko moè 

gospodarstva regije, je bila nadpovpreèna v Osrednjeslovenski, Obalno-kraški, 

Graf 9: Dodana vrednost gospodarskih družb na zaposlenega 

Graph 9: Value added of commercial companies per employee 

140 

120 

2001 2002 pov preèje SLO / SLO av erage 

100 

80 

60 

40 

20 

0 

Osrednje 

slovenska 


Gorenjska 

Goriška 

Savinjska 

Jugovzhodna 

Slovenija 

Pomurska 


Podravska 

Koroška 



Zasavska 







T abela 19: Rezultati poslovanja regij v letih 2000, 2001 in 200 2 

T able 19: Business results in regions in 2000, 2001 and 200 2 



Neto čisti dobiček 

poslovnega leta 

Net profit for the 


Neto čista izguba 


Net loss for the 


Razlika 

Difference 









Razlika 

Difference 









2000 

2001 

2002 

v 1000 SIT 

v 1000 SIT 

v 1000 SIT % v 1000 SI T % v 1000 SI T % v 1000 SI T % v 1000 SI T % v 1000 SI T % 

Razlika 

Difference 

v 

1000 

SIT 

SKTE 3 

NUTS 3 


4 5,848,56 8 3 6. 9 

4 5,848,56 8 

- 7589667 2 2 2. 2 - 75,896,67 2 1 01,699,75 5 4 5. 9 

101,699,75 5 


1 1,542,15 6 9 . 3 

1 1,542,15 6 2 3,128,05 4 5 4. 6 

2 3,128,05 4 1 5,671,74 1 7 . 1 

15,671,74 1 

G orenjska 

1 2,818,03 1 1 0. 3 

1 2,818,03 1 

- 610070 9 1 . 8 - 6,100,70 9 2 7,262,32 0 1 2. 3 

27,262,32 0 

G oriška 

1 2,371,64 8 9 . 9 

1 2,371,64 8 

- 3287749 1 9 . 6 - 32,877,49 1 1 7,833,86 7 8 . 1 

17,833,86 7 

S avinjska 

4 ,911,05 9 3 . 9 

4 ,911,05 9 

- 7920690 7 2 3. 2 - 79,206,90 7 1 5,733,01 0 7 . 1 

15,733,01 0 

J ugovzhodna Slovenija 1 8,302,44 9 1 4. 7 

1 8,302,44 9 1 3,597,32 1 3 2. 1 

1 3,597,32 1 2 2,584,38 3 1 0. 2 

22,584,38 3 

P omurska 

- 5,401,13 8 7 9. 1 - 5,401,13 8 

- 532,23 4 0 . 2 - 532,23 4 

- 658,94 9 1 1. 2 -658,94 9 


3 ,383,81 9 2 . 7 

3 ,383,81 9 3 ,090,71 5 7 . 3 

3 ,090,71 5 2 ,834,73 1 1 . 3 

2,834,73 1 

P odravska 

6 ,987,81 4 5 . 6 

6 ,987,81 4 

- 132,908,51 9 3 8. 9 - 132,908,51 9 9 ,256,45 5 4 . 2 

9,256,45 5 

K oroška 

2 ,838,96 6 2 . 3 

2 ,838,96 6 

- 2,134,31 0 0 . 6 - 2,134,31 0 

- 5,228,02 0 8 8. 8 -5,228,02 0 


5 ,341,00 5 4 . 3 

5 ,341,00 5 2 ,577,84 9 6 . 1 

2 ,577,84 9 8 ,081,14 2 3 . 7 

8,081,14 2 

Z asavska 

- 1,423,93 6 2 0. 9 - 1,423,93 6 

- 12,180,47 1 3 . 6 - 12,180,47 1 4 27,65 3 0 . 2 

427,65 3 

S LOVENIJA 

1 24,345,51 5 1 00. 0 - 6,825,07 4 1 00. 0 1 17,520,44 1 4 2,393,93 9 1 00. 0 - 341,837,31 3 1 00. 0 - 299,443,37 4 2 21,385,05 7 1 0 0 - 5,886,96 9 1 00. 0 215,498,08 8 

V ir podatkov : AJPES - Podatki iz bilance stanja in izkaza poslovnega izida družb za leto 2002, izračuni UMAR . 


/ 

: 

-





65 

Graf 10: Stroški dela v dodani vrednosti gospodarskih družb 

Graph 10: Labour costs as a percent of value added of commercial companies 

140 

120 


140 

120 

100 

80 

60 

40 

20 

0 


Obalno - 

kraška 

Gorenjska 

Goriška 

Savinjska 

Jugovzhodna 

Slovenija 

Pomurska 

Notranjsko - 

kraška 

Podravska 

Koroška 


Zasavska 



100 

80 

60 

40 

20 

0 

Vir podatkov: APP. Source of data: APLRS. 

Gorenjski in Goriški regiji. Najnižja je bila v letu 2002 v Pomurski regiji, kjer dosega 

le dobrih 42% slovenskega povpreèja, in glede na leto 2001 je ta regija svoj zaostanek 

za slovenskim povpreèjem še nekoliko poveèala. Svoj zaostanek za slovenskim 

povpreèjem v letu 2002 niso poveèale le Osrednjeslovenska, Obalno-kraška, 

Gorenjska regija in Jugovzhodna Slovenija. 

Stroški dela na zaposlenega so najvišji v Osrednjeslovenski regiji, nadpovpreèni pa 

še v Obalno-kraški in Goriški regiji. Stroški dela predstavljajo najvišji delež v dodani 

vrednosti v Pomurski regiji (74%), visokega pa še v Koroški in Zasavski regiji (v 

obeh veè kot 70%). Najnižji delež stroškov dela v dodani vrednosti imata Obalnokraška 

(58.2%) in Osrednjeslovenska regija (59.1%). 

Stroški dela na 


najvišji v 

Osrednjeslovenski 

regiji 

Tabela 

20: Dodana vrednost gospodarskih družb na prebivalca 

Table 

20: Value added of commercial companies per capita 




Dodana 

vrednost gospodarskih družb na prebivalca 1 

/ 

1 

Value 

added of commercial companies per capita 

- index level, SLO=100 

1997 

1998 

1999 

2000 

2001 

2002 


155. 

8 

155. 

9 

157. 

1 

153. 

4 

155. 

5 

159. 8 


102. 

9 

99. 

8 

100. 

2 

99. 

1 

99. 

9 

106. 8 

Gorenjska 

96. 

6 

92. 

8 

93. 

4 

92. 

9 

93. 

4 

101. 1 

Goriška 

103. 

0 

103. 

3 

104. 

0 

104. 

9 

103. 

8 

100. 2 

Savinjska 

89. 

9 

88. 

7 

87. 

0 

87. 

0 

85. 

4 

85. 6 

Jugovzhodna 

Slovenija 

90. 

8 

97. 

7 

94. 

9 

98. 

5 

96. 

8 

96. 6 

Pomurska 

53. 

0 

51. 

1 

50. 

2 

48. 

6 

48. 

6 

42. 1 


61. 

1 

58. 

7 

59. 

4 

63. 

6 

61. 

4 

62. 1 

Podravska 

71. 

8 

71. 

8 

71. 

3 

71. 

5 

72. 

1 

70. 6 

Koroška 

68. 

3 

70. 

2 

72. 

8 

71. 

7 

70. 

9 

66. 2 


55. 

3 

59. 

9 

62. 

3 

80. 

6 

72. 

0 

66. 3 

Zasavska 

83. 

1 

84. 

9 

82. 

9 

80. 

8 

81. 

9 

74. 8 

SLOVENIJA 

100. 

0 

100. 

0 

100. 

0 

100. 

0 

100. 

0 

100. 0 

V ir podatkov: 

SURS, AJPES - Podatki iz bilance stanja in izkaza poslovnega izida družb, izračuni UMAR. 


SORS, Agency for Public and Legal Records and Services (APLRS) - data from the balance sheet and profit and loss statement, calculation by the IMAD . 

O pomba: 1 po 

metodologiji UMAR. 

N ote: 1 according to the IMAD methodology .




Graf 11: Delež dolga v virih sredstev 

Graph 11: Debt as a percent of liabilities and capital 

160 

140 

2001 2002 povpreèje SLO / SLO average 



120 

100 

80 

60 

40 

20 

0 

Osrednje 

slovenska 


Gorenjska 

Goriška 

Savinjska 

Jugovzhodna 

Slovenija 

Pomurska 


Podravska 

Koroška 



Zasavska 


Najvišje plaèe v 


družbah 

Osrednjeslovenske 

regije 

Kazalnik plaèe na zaposlenega pomeni plaèe v gospodarskih družbah na osnovi 

opravljenih ur zaposlenih in niso primerljive s kazalnikom o plaèah na zaposlenega, 

kjer je vir podatkov SURS. Najvišje plaèe na zaposlenega v gospodarskih družbah 

imajo zaposleni v Osrednjeslovenski regiji, kjer plaèe presegajo 12% slovenskega 

povpreèja. Nadpovpreène pa so še v Obalno-kraški, Goriški in Jugovzhodni Sloveniji, 

kjer so plaèe v gospodarskih družbah v letu 2002 prviè presegle slovensko povpreèje. 

Po zadolženosti izstopa predvsem Savinjska regiji, kjer delež dolga v virih sredstev 

presega 70%. Visoko je zadolžena tudi Koroška regija (64.2%), za katero je znaèilna 

tudi visoka kratkoroèna zadolženost, saj je obremenjenost virov sredstev s 

kratkoroènimi obveznostmi 50%. Veèinoma je delež kratkoroènih obveznosti v virih 

sredstev po regijah okoli 33%. 

Investicijski izdatki (sprememba sredstev + amortizacija v sredstvih) so bili v letu 

2002 najvišji v Osrednjeslovenski regiji, nadpovpreèni pa le še v Podravski regiji. 

Graf 12: Investicijski izdatki (delež izdatkov za investicije v sredstvih) 

Graph 12: Capital expenditure (share of investment outlays in assets) 

140 

120 

2002 pov preèje SLO / SLO av erage 



100 

80 

60 

40 

20 

0 

Osrednje 

slovenska 


Gorenjska 

Goriška 

Savinjska 

Jugovzhodna 

Slovenija 

Pomurska 


Podravska 

Koroška 



Zasavska 






67 

Investicijska aktivnost je eden od kazalnikov s katerim lahko merimo v kolikšni fazi 

so se podjetja uspela prestrukturirati. Eden od kazalnikov investicijske aktivnosti so 

tudi neto investicije na zaposlenega, ki so prav tako nadpovpreène v Osrednjeslovenski 

regiji, medtem ko so najnižje v Zasavski (22% slov. povpreèja) in Koroški 

regiji (27% slov. povpreèja). 

Zakljuèek 

Poslovanje gospodarskih družb po regijah je bilo v letu 2002 bistveno boljše kot v 

predhodnem letu, kar je tudi posledica spremenjene metodologije SRS. Kar 45% 

vseh gospodarskih družb deluje v Osrednjeslovenski regiji, ki zaposlujejo tretjino 

delavcev v gospodarskih družbah. Letu 2002 je veèina regij zakljuèila pozitivno, 

negativno sta ga zakljuèili le Pomurska in Koroška regija, medtem ko je bilo v letu 

2001 takih kar šest regij. Dobre poslovne rezultate so izkazale predvsem Osrednjeslovenska, 

Obalno-kraška regija in Jugovzhodna Slovenija. 

Statistièni podatki o poslovnem izidu gospodarskih družb omogoèajo še vrsto drugih 

analiz, ki pa jih v tem delovnem zvezku ne komentiramo. Kljub temu smo pripravili 

vrsto kazalnikov iz poslovnega izida tudi po regijah in sektorjih (èesar v dosedanjih 

delovnih zvezkih nismo objavljali), ki so v prilogi tega delovnega zvezka in omogoèajo 

uporabnikom še natanènejši vpogled v poslovanje gospodarskih družb po regijah.




prazna stran





69




prazna stran


Dohodnina in plače 



71 

8 Dohodnina in plaèe 

Uvod 

Osnovni kazalnik, s katerim ugotavljamo ekonomsko moè prebivalstva, je osnova 

za dohodnino na prebivalca. Le-ta zajema vse obdavèljive dohodke prebivalstva, 

brez olajšav, ki jih davèni zavezanci lahko uveljavljajo. Vir podatkov je Davèni urad 

RS. Osnovo za dohodnino se prikazuje za tisto teritorialno enoto, kjer ima prebivalec 

ali davèni zavezanec stalno prebivališèe (po domicilu). Podatki so na voljo tako na 

ravni statistiènih regij kot na ravni obèin. Na teritorialni ravni obèin je edini kazalnik, 

ki nam posredno, vendar zelo približno, poda tudi informacijo o kupni moèi 

prebivalstva. 

Ker so eden od pretežnih virov osnove za dohodnino osebni prejemki (plaèe), bomo 

v tem poglavju prikazali tudi podatke o bruto plaèi na zaposlenega. Osnovni vir 

podatkov za plaèe je statistièno raziskovanje Meseèno poroèilo o plaèah in zaposlenih 

osebah v podjetjih, družbah in organizacijah (ZAP/M), ki ga meseèno izvaja Statistièni 

urad RS. Kot enota opazovanja so v tej raziskavi podjetja, družbe ali organizacije 

oziroma njihove enote v sestavi, ki so registrirane za opravljanje dejavnosti na ozemlju 

Republike Slovenije, in zasebne, èe zaposlujejo najmanj tri osebe. Niso pa vkljuèena 

zasebna podjetja z enim ali dvema zaposlenima, samostojni podjetniki posamezniki 

in pri njih zaposlene osebe, osebe, ki opravljajo poklicno dejavnosti in kmetje. V to 

statistièno raziskovanje so vkljuèene vse zaposlene osebe s pogodbami o zaposlitvi 

ne glede na to, ali delajo za doloèen ali nedoloèen èas, polni delovni èas ali delovni 

èas, krajši od polnega. Niso pa vkljuèeni zaposleni, ki delajo po pogodbah o delu in 

avtorskih pogodbah. Podatke se zbira po teritorialnem naèelu (sedež podjetja) in 

naèelu èistih dejavnosti. 

Osnova za dohodnino 

na 

prebivalca 

kaže ekonomsko 

moè prebivalstva 

Bruto plaèe na 

zaposlenega - 

metodologija 

Osnova za dohodnino na prebivalca po regijah 

Osnova za dohodnino na prebivalca kaže že nekaj let zapored dokaj stabilno sliko 

po regijah. Nadpovpreèno osnovo za dohodnino je imelo v letu 2002 pet regij, pri 

èemer je najbolj odstopala Osrednjeslovenska, ki je presegala slovensko povpreèje 

za 22.3%. Odstopanja ostalih nadpovpreènih regij (Obalno-kraška, Goriška, 

Gorenjska, Notranjsko-kraška) so precej manjša (med 11.4% in 0.6%). Regija, ki 

dosega najnižjo osnovo za dohodnino na prebivalca že od zaèetka njenega merjenja 

(1992), je Pomurska, ki pa je v letu 2002 zaostajanje za slovenskim povpreèjem 

nekoliko zmanjšala in dosegla dobrih 80% slovenskega povpreèja (74% v letu 2001). 

To izboljšanje je posledica poèasnejše rasti osnove za dohodnino na prebivalca v 

regijah s sicer nadpovpreènimi vrednostmi (Osrednjeslovenska, Obalno-kraška, 

Goriška). 

Osnova za dohodnino na prebivalca ne kaže na velike medregionalne razlike, saj je 

v letu 2002 razmerje med regijo z najnižjo in najvišjo izraèunano dohodnino na 

prebivalca znašalo le 1 : 1.5. Tudi med leti se to razmerje ne spreminja bistveno 

(leta 2001 razmerje 1 : 1.6), oziroma se celo zmanjšuje. Na to kaže tudi koeficient 

variacije, ki je veliko boljši pokazatelj medregionalnih razlik kot razmerje med dvema 

ekstremnima vrednostma. Le-ta je v letu 2002 znašal 15.3%, kar je celo manj kot 

v letu 2000, ko je znašal 16.1%. Osnova za dohodnino na prebivalca kaže na razlike 

med vzhodno, relativno slabšo, in zahodno relativno boljšo, polovico države, saj 

nadpovpreène vrednosti dosegajo Osrednjeslovenska, Obalno-kraška, Goriška in 

Gorenjska regija, okoli slovenskega povpreèja pa se giblje tudi Notranjsko-kraška 

Relativno majhne 

medregionalne 

razlike v 

osnov za dohodnino 

na prebivalca




regija. Kljub vsemu regije, ki kažejo podpovpreène vrednosti po tem kazalniku, 

zaostajanje za slovenskim povpreèjem veèinoma zmanjšujejo. Po letu 1997 sta najbolj 

zmanjšali svoje zaostajanje Pomurska regija in Jugovzhodna Slovenija. 

Majhne medregionalne 

razlike 

v bruto plaèah 


posledica 

krovnega 

sistema kolektivnih 

pogodb 

Relativno majhne medregionalne razlike v osnovi za dohodnino ne preseneèajo. 

Pretežni vir dohodnine so namreè osebni prejemki oz. plaèe. Plaèna politika v 

Sloveniji pa je usmerjena v prepreèevanje poveèanja neenakosti, ko z doloèanjem 

minimalne plaèe uravnava porazdelitev plaè tako v javnem kot v zasebnem sektorju. 

Majhne regionalne razlike v porazdelitvi plaè so predvsem posledica krovnega 

sistema kolektivnih pogodb – splošne kolektivne pogodbe na državni ravni za javni 

in zasebni sektor in sistema kolektivnih pogodb na ravni dejavnosti, ki veljajo za 

dejavnosti na obmoèju cele države. Tako prihaja do razlik med regijami predvsem 

zaradi razliène gospodarske strukture po regijah, izobrazbene strukture zaposlenih 

in posledièno splošne razvitosti regij (Poroèilo o èlovekovem razvoju, 2001). 

Bruto plaèe na zaposlenega po regijah 

Najnižje plaèe 


v Pomurski 

regiji 

Primerjavo med bruto plaèami na zaposlenega in osnovo za dohodnino na davènega 

zavezanca po regijah kaže, da so pri osnovi za dohodnino na davènega zavezanca 

vendarle nekoliko veèja odstopanja od slovenskega povpreèja. Pri plaèah na 

zaposlenega le dve regiji presegata slovensko povpreèje (Osrednjeslovenska in 

Obalno-kraška), medtem ko pri osnovi za dohodnino na davènega zavezanca 

presegajo povpreèje štiri regije (Osrednjeslovenska, Obalno-kraška, Gorenjska in 

Goriška). Plaèe na zaposlenega so spet najnižje v Pomurski regiji, vendar je tudi 

odstopanje v negativno smer manjše kot pri osnovi za dohodnino. Razmerje med 

regijo z najnižjo in regijo za najvišjo vrednostjo v letu 2002 zanaša le 1 : 1.4. 

Primerjava odstopanja od slovenskega povpreèja v plaèah na zaposlenega in v 

osnovi za dohodnino na davènega zavezanca tudi pokaže, v katerih regijah je ob 

plaèah prisotnih veè drugih dohodninskih virov. Seveda pa so razlike tudi zaradi 

Tabela 

21: Osnova za dohodnino na prebivalca in zavezanca 

Table 

21: Taxable earnings per capita and per tax payer 


Osnova 

za dohodnino na prebivalca 

Osnova za dohodnino na zavezanca 

- index level, SLO=100 

STATISTICAL 

REGIONS 

Taxable 

earnings per capita 

Taxable earnings per tax payer 


2000 

2001 

2002 

2000 

2001 

2002 


123. 

5 

122. 

3 

122. 

3 

116. 

6 

116. 

7 

117. 4 


110. 

9 

111. 

5 

111. 

4 

104. 

6 

105. 

4 

104. 2 

Gorenjska 

101. 

5 

102. 

2 

101. 

8 

102. 

5 

102. 

6 

102. 8 

Goriška 

110. 

1 

110. 

4 

108. 

8 

102. 

8 

102. 

2 

100. 9 

Savinjska 

89. 

6 

90. 

2 

86. 

8 

92. 

1 

92. 

7 

92. 9 

Jugovzhodna 

Slovenija 

90. 

8 

94. 

2 

95. 

0 

92. 

8 

93. 

6 

93. 3 

Pomurska 

75. 

2 

74. 

0 

80. 

3 

78. 

0 

79. 

1 

78. 9 


101. 

5 

99. 

8 

100. 

6 

94. 

3 

93. 

5 

93. 9 

Podravska 

84. 

6 

84. 

5 

85. 

5 

91. 

3 

90. 

1 

90. 6 

Koroška 

86. 

1 

86. 

4 

85. 

5 

93. 

5 

93. 

3 

92. 2 


85. 

8 

86. 

0 

85. 

6 

86. 

9 

86. 

4 

86. 3 

Zasavska 

94. 

6 

92. 

7 

91. 

5 

97. 

3 

97. 

3 

96. 6 

SLOVENIJA 

100. 

0 

100. 

0 

100. 

0 

100. 

0 

100. 

0 

100. 0 

V ir podatkov: SURS, DURS, izračuni UMAR. 

V ir podatkov: 

SURS, DURS, izračuni UMAR.





73 

Graf 13: Bruto plaèa na zaposlenega in osnova za dohodnino na zavezanca, 

2002 

Graph 13: Gross wage per employee and taxable earnings per tax payer, 

2002 

150 

plaèa / wage 

dohodnina / taxable earnings 

Indeks / Index, Slo=100 

100 

50 

0 

Osrednje 

slovenska* 

Gorenjska 

Goriška 

Savinjska 

Jugovzhodna 

Slovenija* 

Pomurska 

Obalnokraška 


Podravska 

Koroška 



Zasavska 

Vir podatkov: SURS, DURS; preraèuni UMAR. 

Source of data: SORS, TARS; calculations by the IMAD. 

razliènih metodoloških osnov pri teh dveh kazalnikih. Osnova za dohodnino je namreè 

vezana na stalno prebivališèe davènega zavezanca, plaèa na zaposlenega pa na 

sedež podjetja, v katerem zaposleni dela. Primerjava odstopanj od slovenskega 

povpreèja med enim in drugim kaže na veèja odstopanja predvsem pri Gorenjski, 

Koroški in Zasavski regiji. 

Tabela 

22: Bruto plača na zaposlenega 

Table 

22: Gross wage per employee 


STATISTICAL 

REGIONS 

Bruto 

plača na zaposlenega, v SIT 

Bruto plača na zaposlenega, indeks ravni, SLO=100 

Gross 

wage per employee, in SIT 

Gross wage per employee, index level, SLO=100 


2000 

2001 

2002 

2003 

2000 

2001 

2002 

2003 


222,750 

249,644 

273,126 

294,394 

116. 

2 116. 

4 116. 

0 116. 3 


197,125 

219,621 

237,899 

255,463 

102. 

8 102. 

4 101. 

0 100. 9 

Gorenjska 

183,083 

205,000 

225,907 

242,330 

95. 

5 95. 

5 96. 

0 

95. 7 

Goriška 

190,835 

213,176 

230,919 

246,856 

99. 

6 99. 

4 98. 

1 

97. 5 

Savinjska 

173,272 

193,329 

213,425 

228,960 

90. 

4 90. 

1 90. 

7 

90. 4 

Jugovzhodna 

Slovenija 180,532 

203,208 

221,305 

234,669 

94. 

2 94. 

7 94. 

0 

92. 7 

Pomurska 

162,807 

182,009 

197,816 

210,153 

84. 

9 84. 

8 84. 

0 

83. 0 


176,192 

195,887 

214,908 

228,716 

91. 

9 91. 

3 91. 

3 

90. 3 

Podravska 

178,747 

199,179 

219,092 

234,286 

93. 

3 92. 

8 93. 

1 

92. 5 

Koroška 

164,134 

184,192 

201,286 

218,833 

85. 

6 85. 

8 85. 

5 

86. 4 


170,519 

189,708 

208,230 

227,470 

89. 

0 88. 

4 88. 

4 

89. 8 

Zasavska 

173,491 

194,308 

215,883 

235,007 

90. 

5 90. 

6 91. 

7 

92. 8 

SLOVENIJA 

191,669 

214,561 

235,436 

253,200 

100. 

0 100. 

0 100. 

0 100. 0 

V ir podatkov: SURS, izračuni UMAR. 


SORS, calculation by the IMAD .




Zakljuèek 

Osnova za dohodnino na prebivalca je kazalnik, ki prikazuje ekonomsko moè 

prebivalstva doloèene obravnavane teritorialne enote. Medregionalne razlike so po 

tem kazalniku relativno majhne in se zadnja leta celo zmanjšujejo. Tudi odstopanja 

od slovenskega povpreèja bodisi v negativno bodisi v pozitivno smer so relativno 

majhna. Osnova za dohodnino temelji pretežno na osebnih prejemkih, med katerimi 

imajo najveèji delež plaèe, ki prav tako ne kažejo velikih medregionalnih razlik v 

Sloveniji.





75




prazna stran





77




prazna stran


Literatura in viri 



79 

Viri in literatura 

1. BREGAR, Lea, REPOTOÈNIK, Zdenka (2003): Mednarodne in èasovne primerjave bruto domaèega proizvoda 

v paritetah kupne moèi. Prva faza raziskave, Poroèilo, Delovna verzija. Ljubljana, Ekonomska fakulteta, Statistièni 

inštitut. 

2. Delovne migracije v Sloveniji, 31. 12. 1999 (2000). Rezultati raziskovanj št. 748. Ljubljana, Statistièni urad RS. 

3. NOVAK, Judita Mirjana (2003): Gospodarske družbe. Ekonomsko ogledalo, št. 6, str. 16. Ljubljana, Urad za 

makroekonomske analize in razvoj. 

4. MALAÈIÈ, Janez (2000): Demografija, teorija, analiza, metode in modeli. Ljubljana, Ekonomska fakulteta. 

5. Nacionalni akcijski program zaposlovanja 2004. (Pridobljeno s spletne strani: http://www.sigov.si/mddsz/pdf/ 

nap2004.pdf) 

6. PEÈAR, Janja (2002): Regionalni vidiki razvoja Slovenije (in poslovanje gospodarskih družb v letu 2001). 

Delovni zvezki št. 7, Ljubljana, Urad za makroekonomske analize in razvoj. 

7. PEÈAR, Janja (2003): Delovna mesta in brezposelnost po regijah. Ekonomsko ogledalo, št. 3, str. 18. Ljubljana, 

Urad za makroekonomske analize in razvoj. 

8. PEÈAR, Janja (2003): Izobrazbena struktura prebivalstva ob popisih – regionalni vidik. Ekonomsko ogledalo, št. 

6, str. 15. Ljubljana, Urad za makroekonomske analize in razvoj. 

9. PEÈAR, Janja (2003): BDP na prebivalca po regijah. Ekonomsko ogledalo, št. 8–9, str. 19. Ljubljana, Urad za 


10. PEÈAR, Janja (2003): Brezposelnost po regijah. Ekonomsko ogledalo, št. 10, str. 16. Ljubljana, Urad za 


11. Poroèilo o èlovekovem razvoju 2000–2001 (2001). Ljubljana, Urad za makroekonomske analize in razvoj, UNDP. 

12. Potrebe po izobraževanju odraslih (1994). Raziskovalno poroèilo podprojekta v sklopu projekta »Izobraževanje 

odraslih kot dejavnik razvoja Slovenije«. Ljubljana, Andragoški center Slovenije. 

13. Regions, Statistical Yearbook 2002. Luxembourg, European Commission, 2002. 

14. Regions, Statistical Yearbook 2003. Luxembourg, European Commission, 2003. 

15. Regulation (EC) No 1059/2003 of the European Parliament and of the Council of 26 May 2003 on the establishment 

of a common classification of territorial units for statistics (NUTS). 

16. Statistiène informacije, Prebivalstvo, št. 1, januar 2001. Ljubljana, Statistièni urad RS. 

17. Statistiène informacije, Prebivalstvo, št. 6, november 2003. Ljubljana, Statistièni urad RS. 

18. Statistiène informacije, Prebivalstvo, št. 7, december 2003. Ljubljana, Statistièni urad RS. 

19. Statistiène informacije, Trg dela, št. 6, februar 2004. Ljubljana, Statistièni urad RS. 

20. Uredba o standardni klasifikaciji teritorialnih enot, Uradni list RS št. 28/2000. 

21. VRIŠER, Igor (1990): Ekonomsko geografska regionalizacija Republike Slovenije. Geografski zbornik št. 30. 

Ljubljana, Znanstvenoraziskovalni center SAZU, Geografski inštitut Antona Melika.



Podatkovna priloga 

prazna stran





81 

Podatkovna 

priloga




Seznam statističnih regij in občin 

The list of statistical regions and municipalities 

Šifra stat. regije, 

občine/ 

Code of stat. region, 

municipality 

8 

STATISTIČNA REGIJA 

občina/ 

STATISTICAL REGION, 

municipality 

OSREDNJE- 

SLOVENSKA 


občine/ 


municipality 


občina/ 


municipality 


občine/ 


municipality 

Statistična regija, 

občina/ 

Statistical Region, 

municipality 

4 SAVINJSK 

A 

2 PODRAVSK A 

23 

Domžale 

11 

Celje 

58 

Lenart 

186 

Trzi 

n 

127 

Štore 

148 

Benedikt 

68 

Lukovica 

139 

Vojni 

k 

181 

Sveta Ana 

72 

Mengeš 

155 

Dobrna 

153 

Cerkvenja k 

77 

Moravče 

57 

Laško 

87 

Ormož 

32 

Grosuplj 

e 

99 

Radeče 

96 

Ptuj 

39 

Ivančna 

gorica 

79 

Mozirje 

159 

Hajdina 

20 

Dobrepolje 

62 

Ljubno 

168 

Markovci 

43 

Kamnik 

30 

Gornji 

Grad 

28 

Gorišnica 

164 

Komenda 

67 

Luče 

45 

Kidričevo 

60 

Litija 

180 

Solčava 

69 

Majšperk 

194 

Šmartno 

pri Litiji 

83 

Nazarje 

191 

Žetale 

64 

Logatec 

114 

Slovenske 

Konjice 

143 

Zavrč 

61 

Ljubljan 

a 

144 

Zreče 

42 

Juršinc i 

162 

Horjul 

137 

Vitanje 

24 

Dornava 

21 

Dobrova-Polhov Gradec 

120 

Šentjur 

pri Celju 

18 

Destrni k 

22 

Dol 

pri Ljubljan i 

154 

Dobje 

185 

Trnovska vas 

37 

Ig 

124 

Šmarje 

pri Jelšah 

182 

Sv. Andraž v Slo. goricah 

8 Brezovic 

a 

92 

Podčetrtek 

135 

Videm 

71 

Medvode 

149 

Bistrica 

ob Sotli 

172 

Podlehni k 

123 

Škofljica 

106 

Rogaška 

Slatina 

113 

Slovenska Bistrica 

134 

Velike 

Lašče 

51 

Kozje 

171 

Oplotnic a 

138 

Vodice 

107 

Rogatec 

89 

Pesnica 

140 

Vrhnik 

a 

133 

Velenj 

e 

55 

Kungota 

5 Borovnic 

a 

126 

Šoštanj 

118 

Šentilj 

125 

Šmartno 

ob Paki 

70 

Maribor 

12 

OBALNO-KRAŠK 

A 

190 

Žalec 

160 

Hoče - Slivnic a 

40 

Izol 

a 

151 

Braslovče 

169 

Miklavž na Dravsk. polju 

50 

Koper 

173 

Polzela 

26 

Duplek 

90 

Piran 

174 

Prebold 

98 

Rače - Fram 

111 

Sežana 

184 

Tabo 

r 

115 

Starše 

35 

Hrpelje 

- Kozina 

189 

Vransko 

108 

Ruše 

49 

Komen 

167 

Lovrenc na Pohorju 

19 

Divača 

3 KOROŠKA 

178 

Selnica ob Dravi 

25 

Dravograd 

11 

GORIŠKA 

101 

Radlje 

ob Dravi 

5 ZASAVSK A 

1 Ajdovščina 

93 

Podvelka 

34 

Hrastni k 

136 

Vipava 

177 

Ribnica 

na Pohorju 

129 

Trbovlj e 

36 

Idrija 

81 

Muta 

142 

Zagorje ob Savi 

14 

Cerkno 

141 

Vuzenic a 

84 

Nova 

Gorica 

103 

Ravne na Koroškem 

183 

Šempeter 

- Vrtojb a 

175 

Prevalje 

44 

Kanal 

74 

Mežica 

75 

Miren - Kostanjevic a 

16 

Črna na Koroškem 

7 Brda 

112 

Slovenj Gradec 

128 

Tolmi 

n 

76 

Mislinja 

46 

Kobarid 

6 Bovec 

Nadaljevanje na naslednji strani/cont. on next page.





83 

Seznam statističnih regij in občin 

The list of Statistical regions and municipalities 


občine/ 


municipality 


občina/ 


municipality 


občine/ 


municipality 


občina/ 


municipality 


občine/ 


municipality 

1 POMURSKA 

9 GORENJSKA 

7 

Statistična regija, 

občina/ 

Statistical Region, 

municipality 

JUGOVZHODNA 

SLOVENIJA 

29 

Gornja 

Radgona 

41 

Jesenice 

17 

Črnomelj 

100 

Radenci 

192 

Žirovnic 

a 

109 

Semič 

116 

Sveti 

Jurij 

53 

Kranjska 

Gora 

73 

Metlika 

59 

Lendava 

52 

Kranj 

85 

Novo mesto 

156 

Dobrovni 

k 

12 

Cerklje 

na Gorenjske m 

157 

Dolenjske Toplic e 

132 

Turnišč 

e 

82 

Naklo 

170 

Mirna Peč 

86 

Odranci 

95 

Preddvor 

193 

Žužember k 

15 

Črešnovc 

i 

163 

Jezersko 

119 

Šentjerne j 

187 

Velika 

Polana 

117 

Šenčur 

121 

Škocjan 

47 

Kobilje 

102 

Radovljic 

a 

130 

Trebnj e 

63 

Ljutome 

r 

4 Bohinj 

48 

Kočevje 

166 

Križevc 

i 

3 Bled 

165 

Kostel 

176 

Razkrižj 

e 

122 

Škofja 

Loka 

88 

Osilnica 

188 

Verže 

j 

27 

Gorenja 

vas - Poljane 

104 

Ribnica 

80 

Murska 

Sobota 

146 

Železnik 

i 

179 

Sodraica 

152 

Cankova 

147 

Žiri 

66 

Loški Potok 

10 

Tišina 

131 

Trži č 

31 

Gornji 

Petrovci 

10 

NOTRANJSKOKRAŠK A 

56 

Kuzma 

6 SPODNJEPOSAVSK 

A 

13 

Cerknica 

158 

Grad 

9 Brežice 

65 

Loška dolina 

78 

Moravske 

Toplic e 

54 

Krško 

150 

Bloke 

161 

Hodoš 

110 

Sevnica 

38 

Ilirska Bistrica 

33 

Šalovci 

94 

Postojna 

97 

Puconci 

91 

Pivka 

105 

Rogašovci 

2 Beltinci 

V ir: SURS. 

D ata: 

SORS.




GORENJSKA 

GORIŠKA 

OBALNO-KRAŠKA 

OSREDNJESLOVENSKA 

NOTRANJSKO-KRAŠKA 

KOROŠKA 

SAVINJSKA 

ZASAVSKA 

JUGOVZHODNA 

SLOVENIJA 

PODRAVSKA 

SPODNJEPOSAVSKA 

POMURSKA





85 

Podatki po obèinah




Tabela 

1: Nekateri podatki in kazalniki po občinah in regijah 

Table 

1: Some indicators by municipalities and regions 

Šifra/ 

Code 

Statistične regije (SKTE 3)/ 

Občine (SKTE 5) 

Statistical regions (NUTS 3) 

Municipalities (NUTS 5) 

Površina 

/ Area 

km 

2 SLO=100% 

Prebivalstvo / Population (30.6.2003) 

Prebivalci 

/ Population 

S kupaj/Tota l SLO=100% 

Gostota / Density 

2 

Ineks / Index 

Preb./km 

SLO=100 

Indeks staranja preb./ 

Ageing index 

Indeks/ Ineks / Index 

Index SLO=100 


2555 

12. 

6 494117 

24. 

7 193 

196 

97. 

9 97. 1 

23 

Domžale 

72 

0. 

4 30308 

1. 

5 419 

426 

71. 

9 71. 3 

186 

Trzi 

n 

9 0. 

0 3490 

0. 

2 405 

411 

60. 

9 60. 4 

68 

Lukovica 

75 

0. 

4 5120 

0. 

3 

68 

69 

66. 

1 65. 6 

72 

Mengeš 

22 

0. 

1 6718 

0. 

3 299 

304 

69. 

5 68. 9 

77 

Moravče 

61 

0. 

3 4552 

0. 

2 

74 

75 

61. 

5 61. 0 

32 

Grosuplj 

e 

134 

0. 

7 16205 

0. 

8 121 

123 

67. 

8 67. 3 

39 

Ivančna 

gorica 

227 

1. 

1 13804 

0. 

7 

61 

62 

79. 

8 79. 2 

20 


103 

0. 

5 3599 

0. 

2 

35 

35 

96. 

2 95. 5 

43 

Kamnik 

266 

1. 

3 26752 

1. 

3 101 

102 

83. 

9 83. 3 

164 

Komenda 

24 

0. 

1 4534 

0. 

2 188 

191 

65. 

6 65. 1 

60 

Litija 

221 

1. 

1 14382 

0. 

7 

65 

66 

84. 

7 84. 0 

194 

Šmartno 

pri Liitji 

95 

0. 

5 5175 

0. 

3 

55 

55 

74. 

2 73. 6 

64 

Logatec 

173 

0. 

9 11464 

0. 

6 

66 

67 

65. 

3 64. 8 

61 

Ljubljan 

a 

275 

1. 

4 268084 

13. 

4 975 

990 

121. 

0 120. 1 

162 

Horjul 

33 

0. 

2 2643 

0. 

1 

81 

82 

69. 

3 68. 8 

21 


117 

0. 

6 6737 

0. 

3 

57 

58 

80. 

0 79. 3 

22 

Dol 


33 

0. 

2 4423 

0. 

2 133 

135 

73. 

3 72. 8 

37 

Ig 

99 

0. 

5 5542 

0. 

3 

56 

57 

83. 

8 83. 2 

8 Brezovic 

a 

91 

0. 

4 9623 

0. 

5 106 

107 

76. 

8 76. 2 

71 

Medvode 

78 

0. 

4 14281 

0. 

7 184 

187 

92. 

9 92. 2 

123 

Škofljica 

43 

0. 

2 7359 

0. 

4 170 

173 

60. 

1 59. 6 

134 

Velike 

Lašče 

103 

0. 

5 3815 

0. 

2 

37 

38 

111. 

1 110. 3 

138 

Vodice 

31 

0. 

2 3951 

0. 

2 126 

128 

72. 

4 71. 9 

140 

Vrhnik 

a 

126 

0. 

6 17761 

0. 

9 141 

143 

78. 

5 77. 9 

5 Borovnic 

a 

42 

0. 

2 3795 

0. 

2 

90 

91 

90. 

2 89. 5 


1044 

5. 

2 105058 

5. 

3 101 

102 

127. 

3 126. 3 

40 

Izol 

a 

29 

0. 

1 14928 

0. 

7 523 

531 

124. 

1 123. 1 

50 

Koper 

311 

1. 

5 48885 

2. 

4 157 

159 

123. 

9 123. 0 

90 

Piran 

45 

0. 

2 17494 

0. 

9 392 

398 

126. 

6 125. 7 

111 

Sežana 

217 

1. 

1 12085 

0. 

6 

56 

56 

130. 

0 129. 0 

35 

Hrpelje 

- Kozina 

192 

0. 

9 4172 

0. 

2 

22 

22 

143. 

0 141. 9 

49 

Komen 

103 

0. 

5 3595 

0. 

2 

35 

36 

142. 

1 141. 0 

19 

Divača 

148 

0. 

7 3899 

0. 

2 

26 

27 

145. 

6 144. 5 

GORENJSKA 

2137 

10. 

5 197904 

9. 

9 

93 

94 

92. 

5 91. 8 

41 

Jesenice 

76 

0. 

4 21961 

1. 

1 290 

294 

97. 

4 96. 6 

192 

Žirovnic 

a 

43 

0. 

2 4171 

0. 

2 

98 

99 

114. 

1 113. 2 

53 

Kranjska 

Gora 

256 

1. 

3 5383 

0. 

3 

21 

21 

132. 

8 131. 8 

52 

Kranj 

148 

0. 

7 52777 

2. 

6 357 

362 

98. 

3 97. 5 

12 

Cerklje 


78 

0. 

4 6431 

0. 

3 

82 

84 

70. 

8 70. 2 

82 

Naklo 

28 

0. 

1 5010 

0. 

3 177 

180 

72. 

1 71. 5 

95 

Preddvor 

87 

0. 

4 3128 

0. 

2 

36 

37 

85. 

3 84. 6 

163 

Jezersko 

69 

0. 

3 

681 

0. 

0 

10 

10 

110. 

5 109. 6 

117 

Šenčur 

43 

0. 

2 7578 

0. 

4 175 

178 

74. 

3 73. 8 

102 

Radovljic 

a 

119 

0. 

6 18270 

0. 

9 154 

156 

109. 

0 108. 2 

4 Bohinj 

334 

1. 

6 5260 

0. 

3 

16 

16 

117. 

2 116. 3 

3 Bled 

189 

0. 

9 11103 

0. 

6 

59 

60 

111. 

4 110. 6 

122 

Škofja 

Loka 

145 

0. 

7 22184 

1. 

1 153 

155 

77. 

4 76. 8 

27 

Gorenja 

vas - Poljane 

153 

0. 

8 6949 

0. 

3 

45 

46 

68. 

7 68. 2 

146 

Železnik 

i 

165 

0. 

8 6845 

0. 

3 

42 

42 

69. 

0 68. 4 

147 

Žiri 

49 

0. 

2 4904 

0. 

2 100 

101 

90. 

8 90. 1 

131 

Trži 

č 

155 

0. 

8 15269 

0. 

8 

98 

100 

92. 

5 91. 8 






87 

Tabela 


Table 


Šifra/ 

Code 

Statistične regije (SKTE 3) 


Statistical Regions (NUTS 3) 


Površina 

/ Area 

km 

2 SLO=100% 


Prebivalci 

/ Population 



2 

Ineks / Index 

Preb./km 

SLO=100 


Ageing index 


Index SLO=100 

GORIŠKA 

2325 

11. 

5 119754 

6. 

0 

52 

52 

117. 

3 116. 4 


245 

1. 

2 18116 

0. 

9 

74 

75 

94. 

4 93. 6 

136 

Vipava 

107 

0. 

5 5224 

0. 

3 

49 

49 

93. 

0 92. 3 

36 

Idrija 

294 

1. 

4 11974 

0. 

6 

41 

41 

105. 

9 105. 1 

14 

Cerkno 

132 

0. 

6 5081 

0. 

3 

39 

39 

104. 

8 104. 0 

84 

Nova 

Gorica 

309 

1. 

5 36155 

1. 

8 117 

119 

124. 

4 123. 4 

183 

Šempeter 

- Vrtojb a 

15 

0. 

1 6411 

0. 

3 429 

435 

121. 

0 120. 1 

44 

Kanal 

147 

0. 

7 6168 

0. 

3 

42 

43 

143. 

7 142. 6 

75 


63 

0. 

3 4859 

0. 

2 

77 

79 

125. 

4 124. 4 

7 Brda 

72 

0. 

4 5778 

0. 

3 

80 

82 

127. 

1 126. 1 

128 

Tolmi 

n 

382 

1. 

9 12112 

0. 

6 

32 

32 

127. 

2 126. 2 

46 

Kobarid 

193 

1. 

0 4537 

0. 

2 

24 

24 

145. 

2 144. 0 

6 Bovec 

367 

1. 

8 3339 

0. 

2 

9 9 150. 

9 149. 8 

SAVINJSKA 

2384 

11. 

8 257402 

12. 

9 108 

110 

91. 

2 90. 5 

11 

Celje 

95 

0. 

5 48957 

2. 

5 516 

524 

117. 

6 116. 6 

127 

Štore 

28 

0. 

1 4148 

0. 

2 147 

150 

103. 

4 102. 6 

139 

Vojni 

k 

75 

0. 

4 8003 

0. 

4 106 

108 

86. 

9 86. 2 

155 

Dobrna 

32 

0. 

2 2099 

0. 

1 

66 

67 

91. 

1 90. 4 

57 

Laško 

197 

1. 

0 13874 

0. 

7 

70 

71 

102. 

3 101. 5 

99 

Radeče 

52 

0. 

3 4667 

0. 

2 

90 

91 

102. 

4 101. 6 

79 

Mozirje 

84 

0. 

4 6371 

0. 

3 

76 

77 

88. 

2 87. 5 

62 

Ljubno 

79 

0. 

4 2711 

0. 

1 

34 

35 

103. 

6 102. 8 

30 

Gornji 

Grad 

90 

0. 

4 2628 

0. 

1 

29 

30 

110. 

7 109. 9 

67 

Luče 

109 

0. 

5 1592 

0. 

1 

15 

15 

97. 

5 96. 7 

180 

Solčava 

103 

0. 

5 

553 

0. 

0 

5 5 112. 

2 111. 3 

83 

Nazarje 

43 

0. 

2 2694 

0. 

1 

62 

63 

86. 

5 85. 8 

114 

Slovenske 

Konjice 

98 

0. 

5 13898 

0. 

7 142 

144 

71. 

5 71. 0 

144 

Zreče 

67 

0. 

3 6344 

0. 

3 

95 

96 

65. 

1 64. 6 

137 

Vitanje 

59 

0. 

3 2347 

0. 

1 

40 

40 

77. 

2 76. 6 

120 

Šentjur 

pri Celju 

222 

1. 

1 18492 

0. 

9 

83 

84 

84. 

1 83. 5 

154 

Dobje 

17 

0. 

1 1005 

0. 

1 

57 

58 

82. 

8 82. 1 

124 

Šmarje 

pri Jelšah 

108 

0. 

5 9575 

0. 

5 

89 

90 

87. 

8 87. 1 

92 

Podčetrtek 

61 

0. 

3 3320 

0. 

2 

55 

56 

109. 

0 108. 1 

149 

Bistrica 

ob Sotli 

31 

0. 

2 1477 

0. 

1 

47 

48 

122. 

6 121. 7 

106 

Rogaška 

Slatina 

72 

0. 

4 10747 

0. 

5 150 

153 

74. 

2 73. 6 

51 

Kozje 

90 

0. 

4 3395 

0. 

2 

38 

38 

115. 

4 114. 5 

107 

Rogatec 

40 

0. 

2 3242 

0. 

2 

82 

83 

76. 

3 75. 7 

133 

Velenj 

e 

83 

0. 

4 33828 

1. 

7 405 

411 

65. 

5 65. 0 

126 

Šoštanj 

96 

0. 

5 8366 

0. 

4 

88 

89 

89. 

9 89. 2 

125 

Šmartno 

ob Paki 

18 

0. 

1 2938 

0. 

1 162 

164 

93. 

2 92. 5 

190 

Žalec 

117 

0. 

6 20852 

1. 

0 178 

181 

96. 

7 96. 0 

151 

Braslovče 

55 

0. 

3 5160 

0. 

3 

94 

95 

93. 

8 93. 1 

173 

Polzela 

34 

0. 

2 5313 

0. 

3 156 

159 

81. 

7 81. 1 

174 

Prebold 

41 

0. 

2 4665 

0. 

2 114 

116 

108. 

6 107. 7 

184 

Tabo 

r 

35 

0. 

2 1523 

0. 

1 

44 

44 

100. 

8 100. 0 

189 

Vransko 

53 

0. 

3 2618 

0. 

1 

49 

50 

92. 

9 92. 2 

JUGOVZHODNA SLOVENIJA 

2675 

13. 

2 138872 

7. 

0 

52 

53 

87. 

1 86. 4 

17 

Črnomelj 

340 

1. 

7 14802 

0. 

7 

44 

44 

105. 

9 105. 1 

109 

Semič 

147 

0. 

7 3841 

0. 

2 

26 

27 

96. 

7 96. 0 

73 

Metlika 

109 

0. 

5 8342 

0. 

4 

77 

78 

82. 

0 81. 4 

85 

Novo 

mesto 

298 

1. 

5 41486 

2. 

1 139 

141 

80. 

1 79. 4 





Tabela 


Table 


Šifra/ 

Code 





Površina 

/ Area 

km 

2 SLO=100% 


Prebivalci 

/ Population 



2 

Ineks / Index 

Preb./km 

SLO=100 


Ageing index 


Index SLO=100 

157 

Dolenjske 

Toplic e 

110 

0. 

5 3360 

0. 

2 

30 

31 

85. 

9 85. 2 

170 

Mirna 

Peč 

48 

0. 

2 2743 

0. 

1 

57 

58 

70. 

3 69. 7 

193 

Žužember 

k 

164 

0. 

8 4586 

0. 

2 

28 

28 

83. 

3 82. 6 

119 

Šentjerne 

j 

96 

0. 

5 6651 

0. 

3 

69 

70 

74. 

0 73. 4 

121 

Škocjan 

60 

0. 

3 3077 

0. 

2 

51 

52 

78. 

9 78. 3 

130 

Trebnj 

e 

317 

1. 

6 18670 

0. 

9 

59 

60 

79. 

9 79. 3 

48 

Kočevje 

555 

2. 

7 16734 

0. 

8 

30 

31 

102. 

4 101. 6 

165 

Kostel 

56 

0. 

3 688 

0. 

0 

12 

12 

290. 

6 288. 4 

88 

Osilnica 

36 

0. 

2 423 

0. 

0 

12 

12 

300. 

0 297. 7 

104 

Ribnica 

154 

0. 

8 9250 

0. 

5 

60 

61 

78. 

0 77. 4 

179 

Sodražica 

49 

0. 

2 2162 

0. 

1 

44 

44 

118. 

7 117. 8 

66 

Loški 

Potok 

134 

0. 

7 2057 

0. 

1 

15 

16 

122. 

2 121. 2 

POMURSKA 

1338 

6. 

6 123335 

6. 

2 

92 

94 

107. 

4 106. 6 

29 

Gornja 

Radgona 

128 

0. 

6 12511 

0. 

6 

98 

99 

92. 

5 91. 8 

100 

Radenci 

34 

0. 

2 5330 

0. 

3 156 

159 

95. 

7 95. 0 

116 

Sveti 

Jurij 

51 

0. 

3 2902 

0. 

1 

57 

57 

108. 

7 107. 9 

59 

Lendava 

123 

0. 

6 11598 

0. 

6 

94 

96 

124. 

8 123. 8 

156 

Dobrovnik- 

Dobronak 

31 

0. 

2 1380 

0. 

1 

44 

45 

136. 

7 135. 7 

132 

Turnišč 

e 

24 

0. 

1 3539 

0. 

2 148 

151 

95. 

4 94. 7 

86 

Odranci 

7 0. 

0 1713 

0. 

1 247 

251 

75. 

0 74. 4 

15 

Črenšovc 

i 

34 

0. 

2 4396 

0. 

2 130 

132 

91. 

2 90. 5 

187 

Velika 

Polana 

19 

0. 

1 1557 

0. 

1 

83 

85 

110. 

6 109. 7 

47 

Kobilje 

20 

0. 

1 633 

0. 

0 

32 

33 

102. 

2 101. 4 

63 

Ljutome 

r 

107 

0. 

5 12189 

0. 

6 114 

115 

104. 

3 103. 5 

166 

Križevc 

i 

46 

0. 

2 3572 

0. 

2 

77 

78 

105. 

0 104. 2 

176 

Razkrižj 

e 

10 

0. 

0 1335 

0. 

1 136 

138 

109. 

7 108. 9 

188 

Verže 

j 

12 

0. 

1 1358 

0. 

1 113 

115 

98. 

5 97. 8 

80 

Murska 

Sobota 

64 

0. 

3 20015 

1. 

0 311 

315 

101. 

3 100. 5 

152 

Cankova 

31 

0. 

2 2065 

0. 

1 

68 

69 

116. 

1 115. 2 

10 

Tišina 

39 

0. 

2 4294 

0. 

2 111 

112 

97. 

9 97. 2 

31 

Gornji 

Petrovci 

67 

0. 

3 2303 

0. 

1 

34 

35 

187. 

5 186. 1 

56 

Kuzma 

23 

0. 

1 1643 

0. 

1 

72 

73 

101. 

9 101. 1 

158 

Grad 

37 

0. 

2 2385 

0. 

1 

64 

65 

145. 

0 143. 8 

78 

Moravske 

Toplic e 

144 

0. 

7 6229 

0. 

3 

43 

44 

139. 

4 138. 3 

161 

Hodoš 

- Hodos 

18 

0. 

1 350 

0. 

0 

19 

20 

163. 

3 162. 0 

33 

Šalovci 

58 

0. 

3 1791 

0. 

1 

31 

31 

166. 

8 165. 5 

97 

Puconci 

108 

0. 

5 6314 

0. 

3 

59 

60 

124. 

8 123. 8 

105 

Rogašovci 

40 

0. 

2 3396 

0. 

2 

85 

86 

107. 

1 106. 3 

2 Beltinci 

62 

0. 

3 8537 

0. 

4 137 

139 

84. 

5 83. 8 


1456 

7. 

2 50855 

2. 

5 

35 

35 

111. 

6 110. 7 

13 

Cerknica 

241 

1. 

2 10593 

0. 

5 

44 

45 

100. 

6 99. 8 

65 

Loška 

dolina 

167 

0. 

8 3795 

0. 

2 

23 

23 

107. 

6 106. 8 

150 

Bloke 

75 

0. 

4 1621 

0. 

1 

22 

22 

120. 

0 119. 1 

38 

Ilirska 

Bistrica 

480 

2. 

4 14235 

0. 

7 

30 

30 

146. 

0 144. 8 

94 

Postojna 

270 

1. 

3 14646 

0. 

7 

54 

55 

96. 

5 95. 8 

91 

Pivka 

223 

1. 

1 5965 

0. 

3 

27 

27 

103. 

3 102. 5 

PODRAVSKA 

2170 

10. 

7 319474 

16. 

0 147 

149 

108. 

9 108. 1 

58 

Lenart 

120 

0. 

6 11565 

0. 

6 

96 

98 

79. 

5 78. 9 

148 

Benedikt 

24 

0. 

1 2162 

0. 

1 

90 

91 

63. 

2 62. 7 

181 

Sveta 

Ana 

37 

0. 

2 2360 

0. 

1 

64 

64 

87. 

4 86. 8 






89 

Tabela 


Table 


Šifra/ 

Code 





Površina 

/ Area 

km 

2 SLO=100% 


Prebivalci 

/ Population 



2 

Ineks / Index 

Preb./km 

SLO=100 


Ageing index 

Indeks/ 

Index 

Ineks / Index 

SLO=100 

153 

Cerkvenja 

k 

23 

0. 

1 2143 

0. 

1 

93 

94 

87. 

7 87. 1 

87 

Ormož 

212 

1. 

0 17710 

0. 

9 

83 

85 

97. 

4 96. 7 

96 

Ptuj 

67 

0. 

3 23962 

1. 

2 359 

365 

95. 

8 95. 1 

159 

Hajdina 

22 

0. 

1 3687 

0. 

2 170 

173 

110. 

9 110. 1 

168 

Markovci 

30 

0. 

1 4010 

0. 

2 134 

136 

93. 

5 92. 7 

28 

Gorišnica 

61 

0. 

3 6142 

0. 

3 100 

102 

90. 

6 89. 9 

45 

Kidričevo 

72 

0. 

4 6728 

0. 

3 

94 

96 

108. 

8 108. 0 

69 

Majšperk 

73 

0. 

4 4137 

0. 

2 

57 

58 

106. 

9 106. 1 

191 

Žetale 

38 

0. 

2 1424 

0. 

1 

37 

38 

112. 

5 111. 6 

143 

Zavrč 

19 

0. 

1 1467 

0. 

1 

76 

77 

68. 

7 68. 1 

42 

Juršinc 

i 

36 

0. 

2 2337 

0. 

1 

64 

65 

80. 

3 79. 7 

24 

Dornava 

28 

0. 

1 2655 

0. 

1 

93 

95 

84. 

4 83. 7 

18 

Destrni 

k 

34 

0. 

2 2605 

0. 

1 

76 

77 

87. 

6 86. 9 

185 

Trnovska 

vas 

23 

0. 

1 1269 

0. 

1 

55 

56 

82. 

1 81. 4 

182 

Sveti 

Andraž v Slo. goricah 

18 

0. 

1 1274 

0. 

1 

72 

73 

72. 

5 72. 0 

135 

Videm 

80 

0. 

4 5604 

0. 

3 

70 

71 

91. 

2 90. 5 

172 

Podlehni 

k 

46 

0. 

2 1938 

0. 

1 

42 

43 

94. 

6 93. 9 

113 

Slovenska 

Bistrica 

335 

1. 

7 30144 

1. 

5 

90 

91 

90. 

3 89. 6 

171 

Oplotnic 

a 

33 

0. 

2 3948 

0. 

2 119 

121 

75. 

3 74. 7 

89 

Pesnica 

76 

0. 

4 7425 

0. 

4 

98 

99 

98. 

4 97. 6 

55 

Kungota 

49 

0. 

2 4418 

0. 

2 

90 

92 

99. 

7 98. 9 

118 

Šentilj 

65 

0. 

3 8256 

0. 

4 127 

129 

92. 

6 91. 9 

70 

Maribor 

147 

0. 

7 112900 

5. 

7 766 

777 

141. 

9 140. 8 

160 

Hoče 

- Slivnic a 

54 

0. 

3 9832 

0. 

5 183 

186 

119. 

3 118. 4 

169 

Miklavž na Dra. polju 

13 

0. 

1 6009 

0. 

3 479 

487 

101. 

1 100. 4 

26 

Duplek 

40 

0. 

2 6086 

0. 

3 152 

155 

82. 

8 82. 2 

98 

Rače 

- Fram 

51 

0. 

3 6225 

0. 

3 121 

123 

98. 

7 98. 0 

115 

Starše 

34 

0. 

2 3999 

0. 

2 118 

120 

111. 

1 110. 2 

108 

Ruše 

61 

0. 

3 7337 

0. 

4 121 

122 

106. 

9 106. 0 

167 

Lovrenc 

na Pohorju 

84 

0. 

4 3147 

0. 

2 

37 

38 

108. 

0 107. 1 

178 

Selnica 

ob Dravi 

64 

0. 

3 4569 

0. 

2 

71 

72 

91. 

0 90. 3 

KOROŠKA 

1041 

5. 

1 73855 

3. 

7 

71 

72 

87. 

7 87. 1 

25 

Dravograd 

105 

0. 

5 8745 

0. 

4 

83 

85 

86. 

0 85. 3 

101 

Radlje 

ob Dravi 

94 

0. 

5 6254 

0. 

3 

67 

68 

88. 

2 87. 5 

93 

Podvelka 

104 

0. 

5 2742 

0. 

1 

26 

27 

127. 

7 126. 7 

177 

Ribnica 

na Pohorju 

59 

, 0. 3 1276 

0. 

1 

22 

22 

94. 

3 93. 6 

81 

Muta 

39 

0. 

2 3702 

0. 

2 

95 

97 

76. 

1 75. 5 

141 

Vuzenic 

a 

50 

0. 

2 2857 

0. 

1 

57 

58 

83. 

9 83. 3 

103 

Ravne 

na Koroškem 

63 

0. 

3 12328 

0. 

6 194 

197 

86. 

2 85. 5 

175 

Prevalje 

58 

0. 

3 6555 

0. 

3 113 

115 

101. 

3 100. 5 

74 

Mežica 

26 

0. 

1 3950 

0. 

2 149 

152 

117. 

6 116. 7 

16 

Črna 

na Koroškem 

156 

0. 

8 3683 

0. 

2 

24 

24 

114. 

7 113. 8 

112 

Slovenj 

Gradec 

174 

0. 

9 17038 

0. 

9 

98 

100 

76. 

1 75. 5 

76 

Mislinja 

112 

0. 

6 4725 

0. 

2 

42 

43 

69. 

2 68. 6 


885 

4. 

4 70262 

3. 

5 

79 

81 

104. 

4 103. 6 

9 Brežice 

268 

1. 

3 24638 

1. 

2 

92 

93 

121. 

4 120. 5 

54 

Krško 

345 

1. 

7 28126 

1. 

4 

82 

83 

98. 

3 97. 6 

110 

Sevnica 

272 

1. 

3 17498 

0. 

9 

64 

65 

92. 

7 92. 0 

ZASAVSKA 

264 

1. 

3 45885 

2. 

3 174 

177 

113. 

9 113. 0 

34 

Hrastni 

k 

59 

0. 

3 10399 

0. 

5 178 

180 

123. 

8 122. 8 

129 

Trbovlj 

e 

58 

0. 

3 18269 

0. 

9 316 

321 

123. 

9 122. 9 

142 

Zagorje 

ob Savi 

147 

0. 

7 17217 

0. 

9 117 

119 

100. 

2 99. 4 

SLOVENIJA 

20273 

100. 

0 1996773 

100. 

0 

98 

100 

100. 

8 100. 0 

V ir: SURS, izračuni UMAR. 

D ata: 





Tabela 

2: Brezposelnost in zaposlenost po občinah in regijah, 2003 

Table 

2: Unemployment and employment by municipalities and regions, 2003 



Šifra/ Statistical Regions (NUTS 3)/ 

Code Municipalities (NUTS 5) 

St. registrirane 


Registered 

unemploy. rate 

% 

Indeks/ 

Index 

SLO=100 

% žensk 

med 


% of women in 

unemployment 

% 

Indeks/ 

Index 

SLO=100 

% brezposel. s I, % brezpos. s VI, 

II st. izobrazbe VII st. izobrazbe 

% of unempl. 

unskilled & semi- 

skilled 

% of unemploy. 

highly skilled 

workers 

Indeks/ 

Indeks/ 

% Index % Index 

SLO=100 SLO=100 

Formalna 

(registrirana) st. 

1 

aktivnosti 

Formalna 


2 


Formal Formal 

(registered) (registered) 

1 

participat. 

rate 

2 

employm. 

rate 

Indeks/ Indeks/ 


SLO=100 SLO=100 


7. 

8 69. 

7 51. 

0 96. 

6 40. 

2 91. 

0 10. 

6 175. 

3 63. 

4 101. 

7 58. 

4 105. 6 

23 

Domžale 

7. 

9 70. 

5 54. 

8 103. 

7 40. 

9 92. 

5 7. 

9 130. 

8 63. 

5 102. 

0 58. 

5 105. 8 

186 

Trzi 

n 

6. 

0 54. 

1 49. 

0 92. 

7 34. 

4 77. 

8 18. 

1 299. 

1 63. 

4 101. 

8 59. 

6 107. 7 

68 

Lukovica 

6. 

2 55. 

1 61. 

6 116. 

7 49. 

3 111. 

6 3. 

3 54. 

8 62. 

5 100. 

3 58. 

6 106. 0 

72 

Mengeš 

6. 

4 57. 

1 48. 

5 91. 

8 33. 

0 74. 

8 9. 

4 154. 

8 62. 

6 100. 

5 58. 

6 106. 0 

77 

Moravče 

6. 

9 61. 

8 55. 

6 105. 

3 53. 

6 121. 

2 5. 

5 90. 

9 65. 

5 105. 

2 61. 

0 110. 2 

32 

Grosuplj 

e 

7. 

8 70. 

0 53. 

9 102. 

0 42. 

7 96. 

7 5. 

6 93. 

0 66. 

1 106. 

1 60. 

9 110. 1 

39 

Ivančna 

gorica 

7. 

5 67. 

1 54. 

0 102. 

2 46. 

5 105. 

2 4. 

5 74. 

5 64. 

7 103. 

9 59. 

9 108. 2 

20 


5. 

5 49. 

0 56. 

4 106. 

7 42. 

0 95. 

0 5. 

8 95. 

5 62. 

5 100. 

3 59. 

1 106. 8 

43 

Kamnik 

6. 

5 58. 

1 52. 

2 98. 

8 43. 

4 98. 

3 7. 

2 119. 

1 62. 

7 100. 

7 58. 

7 106. 0 

164 

Komenda 

5. 

4 48. 

7 59. 

0 111. 

8 32. 

4 73. 

3 11. 

0 181. 

5 61. 

7 99. 

1 58. 

4 105. 5 

60 

Litija 

12. 

7 114. 

0 47. 

9 90. 

6 48. 

2 109. 

1 3. 

7 60. 

8 66. 

2 106. 

3 57. 

8 104. 4 

194 

Šmartno 

pri Litiji 

6. 

1 54. 

8 51. 

4 97. 

2 46. 

5 105. 

2 5. 

0 83. 

2 61. 

8 99. 

3 57. 

8 104. 5 

64 

Logatec 

4. 

7 42. 

2 54. 

0 102. 

2 42. 

4 96. 

0 8. 

1 133. 

0 66. 

7 107. 

2 63. 

6 114. 9 

61 

Ljubljan 

a 

8. 

8 79. 

1 50. 

3 95. 

2 38. 

9 88. 

1 12. 

6 207. 

6 63. 

3 101. 

7 57. 

7 104. 3 

162 

Horjul 

3. 

6 32. 

1 64. 

2 121. 

6 36. 

8 83. 

2 9. 

3 154. 

0 65. 

0 104. 

4 62. 

7 113. 3 

21 


3. 

3 29. 

2 54. 

7 103. 

6 40. 

6 91. 

9 9. 

3 153. 

0 59. 

9 96. 

1 57. 

9 104. 7 

22 

Dol 


6. 

1 55. 

0 50. 

2 95. 

1 34. 

8 78. 

8 16. 

5 272. 

8 61. 

9 99. 

3 58. 

1 104. 9 

37 

Ig 

3. 

4 30. 

2 53. 

3 100. 

8 47. 

6 107. 

8 5. 

3 87. 

5 61. 

4 98. 

5 59. 

3 107. 2 

8 Brezovic 

a 

3. 

5 31. 

1 52. 

1 98. 

7 32. 

6 73. 

9 11. 

4 187. 

5 60. 

3 96. 

8 58. 

2 105. 1 

71 

Medvode 

6. 

4 57. 

7 44. 

2 83. 

7 43. 

8 99. 

0 11. 

6 191. 

3 62. 

2 99. 

9 58. 

2 105. 2 

123 

Škofljica 

3. 

2 29. 

0 52. 

0 98. 

4 36. 

3 82. 

2 10. 

4 171. 

9 61. 

3 98. 

5 59. 

3 107. 3 

134 

Velike 

Lašče 

7. 

2 64. 

1 52. 

4 99. 

2 40. 

2 90. 

9 8. 

8 145. 

8 63. 

6 102. 

1 59. 

0 106. 7 

138 

Vodice 

4. 

0 35. 

7 55. 

7 105. 

4 36. 

8 83. 

4 3. 

2 52. 

2 60. 

8 97. 

7 58. 

4 105. 5 

140 

Vrhnik 

a 

5. 

1 45. 

9 50. 

8 96. 

1 37. 

0 83. 

8 9. 

3 153. 

4 63. 

6 102. 

1 60. 

4 109. 1 

5 Borovnic 

a 

5. 

3 47. 

8 56. 

1 106. 

3 34. 

4 77. 

8 9. 

5 156. 

3 63. 

8 102. 

5 60. 

4 109. 2 


8. 

3 74. 

0 50. 

3 95. 

2 38. 

5 87. 

1 9. 

0 148. 

4 61. 

3 98. 

4 56. 

2 101. 7 

40 

Izol 

a 

12. 

1 108. 

2 47. 

1 89. 

2 41. 

3 93. 

4 7. 

4 121. 

4 62. 

0 99. 

6 54. 

5 98. 5 

50 

Koper 

7. 

4 66. 

0 50. 

4 95. 

3 37. 

7 85. 

2 9. 

1 150. 

8 60. 

7 97. 

4 56. 

2 101. 6 

90 

Piran 

10. 

5 94. 

4 45. 

9 86. 

9 37. 

4 84. 

7 9. 

4 154. 

2 60. 

7 97. 

5 54. 

3 98. 2 

111 

Sežana 

5. 

7 50. 

7 56. 

5 107. 

0 33. 

5 75. 

7 12. 

4 204. 

8 64. 

0 102. 

7 60. 

3 109. 1 

35 

Hrpelje 

- Kozina 

8. 

9 79. 

8 64. 

8 122. 

6 43. 

3 98. 

1 6. 

1 100. 

2 59. 

9 96. 

2 54. 

6 98. 7 

49 

Komen 

5. 

1 45. 

7 57. 

1 108. 

0 34. 

3 77. 

7 11. 

9 196. 

5 60. 

6 97. 

3 57. 

5 103. 9 

19 

Divača 

4. 

7 42. 

2 65. 

5 124. 

0 51. 

4 116. 

3 8. 

8 145. 

6 63. 

4 101. 

8 60. 

4 109. 2 

GORENJSKA 

8. 

3 74. 

3 54. 

0 102. 

2 44. 

3 100. 

3 7. 

0 115. 

5 61. 

5 98. 

7 56. 

4 101. 9 

41 

Jesenice 

13. 

9 124. 

7 55. 

0 104. 

0 53. 

0 119. 

9 3. 

2 52. 

8 62. 

0 99. 

6 53. 

4 96. 5 

192 

Žirovnic 

a 

8. 

1 72. 

9 58. 

4 110. 

5 32. 

5 73. 

5 6. 

7 110. 

8 59. 

4 95. 

3 54. 

5 98. 6 

53 

Kranjska 

Gora 

8. 

6 77. 

5 48. 

9 92. 

5 37. 

8 85. 

5 6. 

8 111. 

3 59. 

5 95. 

6 54. 

4 98. 3 

52 

Kranj 

9. 

5 84. 

7 50. 

0 94. 

6 43. 

8 99. 

1 8. 

1 134. 

1 62. 

1 99. 

7 56. 

2 101. 6 

12 

Cerklje 


5. 

4 48. 

2 48. 

6 92. 

1 48. 

0 108. 

7 7. 

6 125. 

8 62. 

3 100. 

1 59. 

0 106. 6 

82 

Naklo 

6. 

9 61. 

4 49. 

9 94. 

4 38. 

2 86. 

5 8. 

4 138. 

5 60. 

8 97. 

5 56. 

6 102. 3 

95 

Preddvor 

6. 

6 59. 

4 40. 

1 75. 

9 42. 

4 95. 

9 7. 

9 130. 

6 61. 

0 97. 

9 56. 

9 102. 9 

163 

Jezersko 

7. 

4 66. 

7 53. 

4 101. 

2 53. 

9 121. 

9 0. 

4 7. 

1 56. 

5 90. 

7 52. 

3 94. 5 

117 

Šenčur 

6. 

0 53. 

3 47. 

2 89. 

4 35. 

6 80. 

6 5. 

5 90. 

0 61. 

2 98. 

3 57. 

6 104. 1 

102 

Radovljic 

a 

7. 

5 66. 

8 58. 

6 111. 

0 41. 

1 93. 

0 8. 

0 131. 

3 59. 

6 95. 

7 55. 

2 99. 7 

4 Bohinj 

5. 

9 53. 

3 62. 

5 118. 

2 32. 

8 74. 

3 6. 

5 107. 

8 62. 

6 100. 

5 58. 

8 106. 4 

3 Bled 

6. 

7 60. 

0 56. 

2 106. 

4 34. 

1 77. 

2 11. 

7 192. 

3 60. 

1 96. 

5 56. 

1 101. 3 

122 

Škofja 

Loka 

5. 

7 51. 

4 61. 

5 116. 

3 35. 

3 79. 

8 10. 

5 172. 

4 61. 

9 99. 

4 58. 

3 105. 4 

27 

Gorenja 

vas - Poljane 

3. 

5 31. 

3 65. 

6 124. 

3 38. 

9 88. 

1 10. 

3 169. 

0 60. 

8 97. 

7 58. 

7 106. 1 

146 

Železnik 

i 

3. 

8 34. 

2 63. 

5 120. 

2 45. 

7 103. 

5 7. 

4 121. 

3 62. 

1 99. 

7 59. 

7 107. 9 

147 

Žiri 

3. 

6 31. 

9 61. 

7 116. 

8 44. 

3 100. 

2 6. 

1 100. 

2 62. 

6 100. 

5 60. 

3 109. 1 

131 

Trži 

č 

10. 

9 97. 

7 54. 

9 103. 

8 52. 

5 118. 

7 5. 

3 87. 

0 62. 

0 99. 

5 55. 

2 99. 8 






91 

Tabela 


Table 








Registered 


% 

Indeks/ 

Index 

SLO=100 

% žensk 

med 




% of unempl. % of unemploy. 

% of women in 



unemployment 

skilled 

workers 


Indeks/ 

% Index % Index % Index 

SLO=100 SLO=100 SLO=100 

Formalna 


1 

aktivnosti 

Formalna 


2 


Formal Formal 


1 

participat. 

rate 

2 

employm. 

rate 



SLO=100 SLO=100 

GORIŠKA 

6. 

4 57. 

6 50. 

2 95. 

1 39. 

6 89. 

6 9. 

9 162. 

8 61. 

2 98. 

2 57. 

2 103. 4 


6. 

0 54. 

1 48. 

8 92. 

3 34. 

3 77. 

6 8. 

0 131. 

3 62. 

1 99. 

8 58. 

4 105. 5 

136 

Vipava 

5. 

6 49. 

8 47. 

6 90. 

1 37. 

7 85. 

3 9. 

2 151. 

0 61. 

1 98. 

1 57. 

7 104. 3 

36 

Idrija 

3. 

2 28. 

9 55. 

3 104. 

7 40. 

9 92. 

5 8. 

2 135. 

6 62. 

9 101. 

0 60. 

9 110. 1 

14 

Cerkno 

3. 

1 27. 

6 51. 

1 96. 

8 44. 

2 100. 

1 15. 

0 247. 

6 64. 

8 104. 

0 62. 

8 113. 5 

84 

Nova 

Gorica 

7. 

1 63. 

9 51. 

2 96. 

9 40. 

2 91. 

1 10. 

9 179. 

1 62. 

8 100. 

9 58. 

4 105. 5 

183 

Šempeter 

- Vrtojb a 

6. 

4 57. 

3 50. 

5 95. 

7 34. 

9 78. 

9 11. 

3 186. 

0 60. 

3 96. 

8 56. 

4 102. 0 

44 

Kanal 

7. 

0 62. 

4 51. 

4 97. 

3 47. 

0 106. 

4 8. 

2 135. 

0 52. 

7 84. 

7 49. 

1 88. 7 

75 


6. 

4 57. 

3 58. 

6 111. 

0 48. 

6 110. 

0 9. 

7 160. 

0 59. 

5 95. 

5 55. 

7 100. 7 

7 Brda 

6. 

6 59. 

4 53. 

9 102. 

1 34. 

5 78. 

0 10. 

1 166. 

0 52. 

7 84. 

7 49. 

2 89. 0 

128 

Tolmi 

n 

9. 

0 80. 

7 44. 

9 85. 

0 41. 

7 94. 

5 8. 

1 134. 

1 61. 

7 99. 

1 56. 

1 101. 5 

46 

Kobarid 

8. 

6 77. 

3 47. 

2 89. 

4 38. 

3 86. 

7 11. 

6 190. 

6 58. 

8 94. 

5 53. 

8 97. 2 

6 Bovec 

6. 

1 54. 

3 51. 

3 97. 

1 37. 

0 83. 

8 13. 

6 223. 

9 60. 

1 96. 

4 56. 

4 102. 0 

SAVINJSKA 

13. 

5 121. 

1 54. 

0 102. 

3 43. 

3 98. 

0 4. 

7 77. 

0 63. 

1 101. 

3 54. 

6 98. 6 

11 

Celje 

16. 

2 145. 

0 52. 

0 98. 

5 42. 

1 95. 

2 5. 

5 90. 

6 63. 

3 101. 

7 53. 

1 95. 9 

127 

Štore 

15. 

2 136. 

3 54. 

0 102. 

3 44. 

8 101. 

3 2. 

9 47. 

8 61. 

6 98. 

9 52. 

2 94. 4 

139 

Vojni 

k 

10. 

9 97. 

2 49. 

6 93. 

8 41. 

9 94. 

9 3. 

8 62. 

1 61. 

0 97. 

9 54. 

3 98. 2 

155 

Dobrna 

11. 

2 99. 

9 49. 

0 92. 

7 38. 

5 87. 

1 5. 

1 83. 

4 62. 

7 100. 

6 55. 

7 100. 6 

57 

Laško 

12. 

7 113. 

8 55. 

5 105. 

1 46. 

8 105. 

9 3. 

8 63. 

1 60. 

7 97. 

5 53. 

0 95. 8 

99 

Radeče 

12. 

5 111. 

9 58. 

6 111. 

0 43. 

3 98. 

1 2. 

7 44. 

3 60. 

9 97. 

8 53. 

3 96. 4 

79 

Mozirje 

10. 

2 91. 

1 52. 

3 99. 

1 35. 

3 80. 

0 6. 

0 99. 

4 65. 

6 105. 

4 58. 

9 106. 5 

62 

Ljubno 

12. 

9 115. 

7 55. 

4 104. 

8 44. 

6 101. 

0 7. 

0 116. 

1 60. 

4 96. 

9 52. 

6 95. 0 

30 

Gornji 

Grad 

11. 

8 105. 

3 50. 

6 95. 

8 43. 

7 98. 

8 5. 

0 82. 

5 63. 

1 101. 

4 55. 

7 100. 7 

67 

Luče 

15. 

8 141. 

1 47. 

3 89. 

5 43. 

0 97. 

3 1. 

6 25. 

7 58. 

6 94. 

1 49. 

4 89. 2 

180 

Solčava 

16. 

3 146. 

0 36. 

6 69. 

4 49. 

4 111. 

7 0. 

0 0. 

0 53. 

0 85. 

1 44. 

4 80. 2 

83 

Nazarje 

10. 

1 90. 

2 52. 

7 99. 

8 39. 

9 90. 

3 3. 

4 56. 

3 65. 

8 105. 

6 59. 

2 106. 9 

114 

Slovenske 

Konjice 

11. 

4 102. 

2 53. 

0 100. 

2 42. 

2 95. 

5 5. 

0 82. 

7 62. 

1 99. 

8 55. 

1 99. 5 

144 

Zreče 

7. 

7 68. 

7 55. 

9 105. 

8 39. 

1 88. 

4 6. 

0 99. 

5 62. 

7 100. 

7 57. 

9 104. 6 

137 

Vitanje 

8. 

9 79. 

8 52. 

0 98. 

5 46. 

4 105. 

0 4. 

9 81. 

0 57. 

5 92. 

4 52. 

4 94. 7 

120 

Šentjur 

pri Celju 

13. 

8 123. 

9 58. 

6 111. 

0 44. 

2 100. 

0 4. 

5 74. 

0 63. 

1 101. 

3 54. 

4 98. 3 

154 

Dobje 

16. 

0 143. 

7 63. 

2 119. 

6 54. 

6 123. 

5 8. 

9 146. 

4 59. 

6 95. 

6 50. 

0 90. 4 

124 

Šmarje 

pri Jelšah 

16. 

6 148. 

7 55. 

7 105. 

5 54. 

0 122. 

1 2. 

3 38. 

5 63. 

3 101. 

6 52. 

8 95. 4 

92 

Podčetrtek 

15. 

6 139. 

5 54. 

4 103. 

1 50. 

9 115. 

1 2. 

8 46. 

7 65. 

1 104. 

6 55. 

0 99. 4 

149 

Bistrica 

ob Sotl 

16. 

0 143. 

0 41. 

0 77. 

6 54. 

8 124. 

0 0. 

9 15. 

2 65. 

0 104. 

3 54. 

6 98. 7 

106 

Rogaška 

Slatina 

14. 

3 128. 

5 58. 

3 110. 

4 41. 

8 94. 

5 3. 

0 48. 

9 69. 

6 111. 

7 59. 

6 107. 7 

51 

Kozje 

17. 

4 155. 

7 54. 

6 103. 

4 57. 

2 129. 

4 3. 

2 52. 

4 63. 

8 102. 

4 52. 

7 95. 2 

107 

Rogatec 

15. 

1 135. 

3 60. 

4 114. 

4 54. 

7 123. 

8 2. 

7 43. 

9 65. 

3 104. 

9 55. 

5 100. 2 

133 

Velenj 

e 

12. 

2 108. 

9 54. 

7 103. 

6 38. 

8 87. 

9 6. 

1 100. 

4 64. 

8 104. 

0 56. 

9 102. 8 

126 

Šoštanj 

9. 

5 84. 

7 55. 

5 105. 

1 43. 

6 98. 

6 4. 

5 74. 

8 60. 

4 97. 

0 54. 

7 98. 8 

125 

Šmartno 

ob Paki 

8. 

5 75. 

9 58. 

4 110. 

6 40. 

3 91. 

3 4. 

8 79. 

0 61. 

8 99. 

3 56. 

6 102. 3 

190 

Žalec 

14. 

9 133. 

2 52. 

5 99. 

3 42. 

0 95. 

0 4. 

3 71. 

3 62. 

6 100. 

6 53. 

3 96. 4 

151 

Braslovče 

11. 

0 98. 

3 53. 

0 100. 

3 36. 

9 83. 

6 7. 

0 115. 

3 59. 

5 95. 

6 53. 

0 95. 8 

173 

Polzela 

11. 

3 100. 

9 50. 

6 95. 

8 37. 

8 85. 

5 6. 

0 98. 

6 63. 

1 101. 

3 56. 

0 101. 2 

174 

Prebold 

17. 

8 159. 

0 54. 

4 102. 

9 47. 

8 108. 

1 3. 

0 49. 

8 62. 

6 100. 

5 51. 

5 93. 0 

184 

Tabo 

r 

14. 

9 133. 

6 49. 

3 93. 

3 43. 

1 97. 

4 2. 

9 48. 

2 59. 

7 95. 

8 50. 

8 91. 7 

189 

Vransko 

16. 

1 143. 

9 56. 

8 107. 

4 55. 

6 125. 

9 6. 

1 100. 

1 58. 

9 94. 

6 49. 

5 89. 4 


8. 

6 77. 

5 54. 

0 102. 

3 57. 

0 129. 

1 4. 

8 79. 

0 63. 

6 102. 

1 58. 

1 105. 0 

17 

Črnomelj 

10. 

8 96. 

8 54. 

2 102. 

7 59. 

0 133. 

6 5. 

1 83. 

6 65. 

1 104. 

5 58. 

0 104. 9 

109 

Semič 

9. 

8 87. 

4 51. 

2 96. 

9 69. 

0 156. 

2 3. 

5 57. 

7 65. 

8 105. 

7 59. 

4 107. 4 

73 

Metlika 

7. 

6 68. 

3 50. 

2 95. 

0 56. 

1 126. 

9 4. 

5 74. 

6 71. 

5 114. 

7 66. 

0 119. 3 

85 

Novo 

mesto 

7. 

2 64. 

2 57. 

6 109. 

1 59. 

0 133. 

4 6. 

0 99. 

4 63. 

1 101. 

3 58. 

6 105. 8 





Tabela 


Table 


Šifra/ 

Code 



Statistical Regions (NUTS 3)/ 




Registered 


% 

Indeks/ 

Index 

SLO=100 

% žensk 

med 




Formalna 


1 

aktivnosti 

Formalna 


2 


Formal Formal 


1 

participat. 

rate 

2 

employm. 

rate 



SLO=100 SLO=100 

157 

Dolenjske 

Toplic e 

3. 

5 31. 

3 49. 

6 93. 

9 49. 

0 110. 

8 7. 

7 127. 

4 63. 

2 101. 

5 61. 

0 110. 2 

170 

Mirna 

Peč 

4. 

5 40. 

6 54. 

7 103. 

5 58. 

4 132. 

1 5. 

6 92. 

8 61. 

9 99. 

4 59. 

1 106. 8 

193 

Žužember 

k 

4. 

8 43. 

1 54. 

8 103. 

8 59. 

0 133. 

6 5. 

1 84. 

4 62. 

6 100. 

5 59. 

6 107. 7 

119 

Šentjerne 

j 

7. 

1 63. 

6 56. 

8 107. 

4 62. 

0 140. 

3 4. 

1 68. 

3 62. 

2 99. 

8 57. 

8 104. 4 

121 

Škocjan 

8. 

7 77. 

6 55. 

0 104. 

2 73. 

5 166. 

3 2. 

3 38. 

6 61. 

8 99. 

2 56. 

5 102. 0 

130 

Trebnj 

e 

6. 

9 62. 

1 54. 

9 103. 

9 61. 

3 138. 

6 5. 

0 81. 

9 64. 

5 103. 

6 60. 

1 108. 5 

48 

Kočevje 

15. 

7 140. 

7 51. 

5 97. 

5 55. 

3 125. 

1 3. 

5 58. 

2 62. 

2 99. 

8 52. 

4 94. 7 

165 

Kostel 

8. 

5 75. 

7 52. 

3 99. 

1 22. 

3 50. 

4 17. 

2 283. 

3 56. 

3 90. 

4 51. 

5 93. 1 

88 

Osilnica 

16. 

7 149. 

5 44. 

2 83. 

6 45. 

5 102. 

9 0. 

0 0. 

0 53. 

6 86. 

0 44. 

6 80. 7 

104 

Ribnica 

8. 

9 79. 

6 53. 

0 100. 

3 38. 

6 87. 

4 4. 

6 76. 

4 61. 

8 99. 

2 56. 

3 101. 7 

179 

Sodraica 

9. 

1 81. 

4 55. 

7 105. 

5 45. 

2 102. 

2 4. 

1 66. 

8 56. 

2 90. 

2 51. 

1 92. 3 

66 

Loški 

Potok 

7. 

1 63. 

7 39. 

1 73. 

9 48. 

2 109. 

1 4. 

1 68. 

3 61. 

2 98. 

2 56. 

8 102. 7 

POMURSKA 

17. 

5 156. 

9 47. 

1 89. 

1 52. 

3 118. 

4 3. 

3 54. 

9 62. 

9 101. 

0 51. 

9 93. 7 

29 

Gornja 

Radgona 

18. 

9 169. 

1 51. 

7 97. 

9 54. 

1 122. 

5 2. 

9 48. 

6 59. 

0 94. 

8 47. 

9 86. 6 

100 

Radenci 

15. 

3 136. 

8 47. 

0 88. 

9 40. 

5 91. 

7 5. 

8 96. 

3 62. 

6 100. 

5 53. 

0 95. 9 

116 

Sveti 

Jurij 

19. 

2 171. 

8 49. 

3 93. 

4 52. 

0 117. 

8 2. 

2 35. 

9 57. 

1 91. 

7 46. 

2 83. 4 

59 

Lendava 

20. 

2 180. 

9 46. 

6 88. 

2 48. 

9 110. 

6 3. 

6 58. 

8 64. 

7 103. 

9 51. 

7 93. 4 

% of unempl. % of unemploy. 

% of women in 



unemployment 

skilled 

workers 


Indeks/ 

% Index % Index % Index 

SLO=100 SLO=100 SLO=100 

156 

Dobrovnik- 

Dobronak 

21. 

0 188. 

3 44. 

6 84. 

5 52. 

8 119. 

5 3. 

6 59. 

2 66. 

7 107. 

1 52. 

7 95. 2 

132 

Turnišč 

e 

20. 

1 180. 

0 51. 

5 97. 

5 53. 

1 120. 

1 2. 

3 37. 

8 64. 

0 102. 

8 51. 

2 92. 5 

86 

Odranci 

14. 

7 132. 

0 44. 

5 84. 

1 42. 

4 95. 

9 2. 

9 48. 

3 59. 

7 95. 

8 50. 

9 91. 9 

15 

Črenšovc 

i 

20. 

0 179. 

0 45. 

1 85. 

3 55. 

3 125. 

1 3. 

2 52. 

1 60. 

9 97. 

9 48. 

8 88. 1 

187 

Velika 

Polana 

15. 

7 141. 

0 55. 

7 105. 

5 55. 

1 124. 

8 2. 

6 43. 

6 67. 

9 109. 

0 57. 

2 103. 4 

47 

Kobilje 

15. 

9 142. 

3 49. 

2 93. 

2 48. 

3 109. 

2 1. 

2 19. 

1 60. 

5 97. 

2 50. 

9 92. 0 

63 

Ljutome 

r 

15. 

1 135. 

2 49. 

1 92. 

9 48. 

4 109. 

5 4. 

1 67. 

1 60. 

8 97. 

7 51. 

7 93. 4 

166 

Križevc 

i 

12. 

7 114. 

2 56. 

0 106. 

0 50. 

2 113. 

7 3. 

5 58. 

0 59. 

7 95. 

9 52. 

1 94. 2 

176 

Razkrižj 

e 

14. 

1 125. 

9 52. 

5 99. 

4 52. 

3 118. 

3 5. 

3 87. 

6 55. 

3 88. 

9 47. 

6 86. 0 

188 

Verže 

j 

9. 

8 87. 

6 58. 

4 110. 

5 32. 

1 72. 

6 7. 

1 117. 

2 59. 

1 94. 

9 53. 

3 96. 4 

80 

Murska 

Sobota 

17. 

2 153. 

9 46. 

0 87. 

0 47. 

9 108. 

4 4. 

8 78. 

6 64. 

8 104. 

1 53. 

7 97. 0 

152 

Cankova 

22. 

2 198. 

9 42. 

1 79. 

7 64. 

7 146. 

4 2. 

4 39. 

9 63. 

9 102. 

5 49. 

7 89. 8 

10 

Tišina 

15. 

6 139. 

5 46. 

5 88. 

0 54. 

1 122. 

5 3. 

4 56. 

8 65. 

0 104. 

4 54. 

9 99. 2 

31 

Gornji 

Petrovci 

17. 

3 155. 

3 43. 

0 81. 

4 63. 

3 143. 

4 1. 

8 30. 

4 67. 

0 107. 

6 55. 

4 100. 2 

56 

Kuzma 

25. 

7 230. 

6 45. 

4 85. 

9 71. 

4 161. 

6 0. 

3 4. 

1 58. 

0 93. 

1 43. 

1 77. 8 

158 

Grad 

19. 

8 177. 

0 41. 

8 79. 

1 57. 

9 131. 

0 2. 

1 34. 

0 58. 

1 93. 

2 46. 

6 84. 2 

78 

Moravske 

Toplic e 

16. 

7 149. 

8 43. 

0 81. 

4 49. 

3 111. 

5 3. 

6 59. 

0 66. 

9 107. 

5 55. 

7 100. 7 

161 

Hodoš 

- Hodos 

17. 

4 155. 

5 46. 

6 88. 

1 66. 

0 149. 

3 6. 

5 106. 

8 53. 

7 86. 

2 44. 

3 80. 1 

33 

Šalovci 

18. 

2 162. 

8 44. 

5 84. 

3 70. 

9 160. 

4 0. 

1 2. 

1 61. 

4 98. 

6 50. 

3 90. 9 

97 

Puconci 

17. 

9 159. 

9 46. 

5 88. 

0 56. 

5 127. 

8 2. 

8 46. 

3 64. 

6 103. 

7 53. 

1 95. 9 

105 

Rogašovci 

26. 

8 240. 

0 47. 

4 89. 

7 69. 

6 157. 

5 1. 

3 20. 

8 61. 

5 98. 

8 45. 

0 81. 4 

2 Beltinci 

13. 

4 120. 

1 42. 

3 80. 

0 49. 

4 111. 

7 1. 

8 29. 

8 66. 

2 106. 

3 57. 

3 103. 6 


8. 

8 79. 

0 55. 

0 104. 

1 43. 

3 98. 

0 7. 

7 126. 

3 64. 

3 103. 

2 58. 

6 105. 9 

13 

Cerknica 

7. 

6 67. 

7 50. 

9 96. 

4 36. 

3 82. 

1 8. 

3 136. 

4 65. 

5 105. 

2 60. 

6 109. 5 

65 

Loška 

dolina 

5. 

6 50. 

5 51. 

2 96. 

9 49. 

5 111. 

9 5. 

3 88. 

0 69. 

8 112. 

0 65. 

8 119. 0 

150 

Bloke 

6. 

6 59. 

5 45. 

0 85. 

2 53. 

2 120. 

5 12. 

1 200. 

0 62. 

7 100. 

7 58. 

5 105. 8 

38 

Ilirska 

Bistrica 

10. 

7 96. 

1 58. 

1 109. 

9 44. 

1 99. 

8 7. 

2 118. 

3 60. 

4 97. 

0 53. 

9 97. 5 

94 

Postojna 

9. 

1 81. 

3 53. 

9 102. 

0 43. 

3 98. 

1 7. 

9 129. 

9 65. 

8 105. 

7 59. 

9 108. 2 

91 

Pivka 

8. 

6 77. 

4 59. 

3 112. 

2 47. 

1 106. 

5 7. 

7 126. 

4 64. 

4 103. 

5 58. 

9 106. 4 

PODRAVSKA 

16. 

2 144. 

8 54. 

4 102. 

9 41. 

7 94. 

4 4. 

5 74. 

8 60. 

5 97. 

2 50. 

8 91. 7 

58 

Lenart 

11. 

3 101. 

1 53. 

0 100. 

3 42. 

0 95. 

2 4. 

0 66. 

4 57. 

4 92. 

2 50. 

9 92. 1 

148 

Benedikt 

12. 

5 112. 

2 47. 

4 89. 

8 44. 

1 99. 

7 0. 

9 15. 

6 57. 

1 91. 

7 50. 

0 90. 3 

181 

Sveta 

Ana 

11. 

6 104. 

0 50. 

7 96. 

0 48. 

1 108. 

8 2. 

4 39. 

5 51. 

5 82. 

7 45. 

5 82. 3 






93 

Tabela 


Table 








Registered 


Indeks/ 

% Index 

SLO=100 

153 

Cerkvenja 

k 

15. 

3 37. 1 

87 

Ormož 

13. 

6 21. 8 

96 

Ptuj 

15. 

8 41. 3 

159 

Hajdina 

12. 

2 09. 3 

168 

Markovci 

12. 

9 15. 9 

28 

Gorišnica 

14. 

9 33. 4 

45 

Kidričevo 

13. 

0 16. 8 

69 

Majšperk 

14. 

2 27. 1 

191 

Žetale 

16. 

0 43. 6 

143 

Zavrč 

18. 

8 68. 5 

42 

Juršinc 

i 

19. 

6 75. 6 

24 

Dornava 

15. 

3 37. 1 

18 

Destrni 

k 

14. 

2 27. 6 

185 

Trnovska 

vas 

13. 

1 17. 4 

182 

Sveti 


19. 

2 72. 0 

135 

Videm 

14. 

1 25. 9 

172 

Podlehni 

k 

19. 

7 76. 6 

113 

Slovenska 

Bistrica 

13. 

7 22. 9 

171 

Oplotnic 

a 

13. 

1 17. 4 

89 

Pesnica 

20. 

8 86. 4 

55 

Kungota 

21. 

3 91. 0 

118 

Šentilj 

18. 

7 67. 1 

70 

Maribor 

18. 

2 62. 6 

160 

Hoče 

- Slivnic a 

12. 

9 15. 7 

169 

Miklavž na Dravskem polju 

13. 

2 18. 4 

26 

Duplek 

14. 

6 30. 5 

98 

Rače 

- Fram 

14. 

2 27. 2 

115 

Starše 

14. 

1 26. 7 

108 

Ruše 

21. 

0 87. 8 

167 

Lovrenc 

na Pohorju 

17. 

5 57. 0 

178 

Selnica 

ob Dravi 

18. 

7 67. 9 

Formalna Formalna 

% žensk 

med 


(registrirana) st. (registrirana) st. 

brezposelnimi II st. izobrazbe VII st. izobrazbe 

1 

2 

aktivnosti 


% of unempl. % of unemploy. Formal Formal 

% of women in 


highly skilled (registered) (registered) 

unemployment 

1 

2 

skilled 

workers participat. 

rate employm. 

rate 


Indeks/ Indeks/ Indeks/ 

% Index % Index % Index % Index % Index 

SLO=100 SLO=100 SLO=100 SLO=100 SLO=100 

1 43. 

0 81. 

3 63. 

9 144. 

7 1. 

5 25. 

0 53. 

2 85. 

4 45. 

1 81. 4 

1 51. 

0 96. 

6 49. 

7 112. 

4 3. 

3 55. 

1 62. 

8 100. 

8 54. 

2 98. 0 

1 55. 

9 105. 

9 37. 

1 84. 

0 5. 

0 83. 

2 60. 

9 97. 

8 51. 

3 92. 7 

1 55. 

9 105. 

9 37. 

0 83. 

7 5. 

6 92. 

8 57. 

4 92. 

2 50. 

4 91. 2 

1 57. 

4 108. 

7 50. 

6 114. 

5 3. 

2 53. 

3 62. 

0 99. 

5 54. 

0 97. 5 

1 54. 

9 104. 

0 45. 

4 102. 

8 3. 

0 49. 

5 59. 

1 94. 

9 50. 

3 90. 9 

1 56. 

8 107. 

4 38. 

7 87. 

6 5. 

5 90. 

3 60. 

6 97. 

4 52. 

7 95. 3 

1 58. 

6 110. 

9 52. 

6 119. 

0 4. 

0 66. 

6 58. 

3 93. 

6 50. 

0 90. 4 

1 54. 

7 103. 

5 62. 

5 141. 

4 1. 

3 20. 

7 60. 

0 96. 

3 50. 

4 91. 0 

1 59. 

9 113. 

4 57. 

1 129. 

2 1. 

5 24. 

7 56. 

5 90. 

7 45. 

9 82. 9 

1 54. 

5 103. 

2 61. 

3 138. 

7 2. 

7 44. 

0 52. 

1 83. 

7 41. 

9 75. 7 

1 56. 

6 107. 

1 41. 

8 94. 

5 2. 

5 41. 

8 58. 

8 94. 

3 49. 

8 89. 9 

1 53. 

9 102. 

1 55. 

5 125. 

5 2. 

1 34. 

3 57. 

3 92. 

0 49. 

1 88. 8 

1 58. 

7 111. 

2 60. 

8 137. 

6 1. 

0 17. 

0 56. 

0 89. 

9 48. 

7 87. 9 

1 56. 

9 107. 

7 53. 

9 122. 

0 0. 

7 12. 

3 53. 

3 85. 

5 43. 

0 77. 8 

1 54. 

0 102. 

3 55. 

9 126. 

4 2. 

4 39. 

1 63. 

0 101. 

1 54. 

1 97. 8 

1 55. 

6 105. 

2 61. 

3 138. 

7 0. 

5 8. 

4 59. 

6 95. 

7 47. 

9 86. 5 

1 55. 

2 104. 

4 41. 

1 93. 

1 4. 

0 66. 

3 60. 

8 97. 

7 52. 

5 94. 9 

1 46. 

1 87. 

2 47. 

1 106. 

7 3. 

0 49. 

5 60. 

3 96. 

8 52. 

4 94. 7 

1 54. 

9 103. 

9 47. 

9 108. 

5 2. 

4 38. 

8 60. 

7 97. 

5 48. 

1 86. 9 

1 56. 

4 106. 

7 50. 

3 113. 

9 3. 

4 56. 

2 59. 

2 95. 

1 46. 

6 84. 2 

1 52. 

1 98. 

5 50. 

8 115. 

0 2. 

5 41. 

4 63. 

7 102. 

2 51. 

8 93. 6 

1 53. 

8 101. 

9 37. 

9 85. 

9 5. 

9 96. 

6 61. 

3 98. 

5 50. 

2 90. 7 

1 53. 

9 101. 

9 32. 

7 74. 

1 5. 

1 84. 

5 58. 

7 94. 

3 51. 

2 92. 5 

1 57. 

6 109. 

0 33. 

6 76. 

0 4. 

8 79. 

0 58. 

9 94. 

6 51. 

1 92. 4 

1 55. 

7 105. 

4 43. 

2 97. 

8 4. 

1 66. 

8 60. 

6 97. 

3 51. 

8 93. 5 

1 55. 

0 104. 

1 35. 

4 80. 

1 4. 

7 76. 

9 59. 

0 94. 

7 50. 

6 91. 4 

1 62. 

6 118. 

5 33. 

4 75. 

5 3. 

4 55. 

7 61. 

1 98. 

1 52. 

5 94. 8 

1 54. 

9 103. 

9 43. 

1 97. 

6 3. 

2 52. 

2 62. 

8 100. 

9 49. 

7 89. 8 

1 61. 

6 116. 

7 50. 

8 114. 

9 3. 

3 54. 

9 62. 

0 99. 

5 51. 

1 92. 4 

1 53. 

7 101. 

7 41. 

9 94. 

7 4. 

2 69. 

4 59. 

6 95. 

7 48. 

4 87. 5 

KOROŠKA 

12. 

6 113. 

3 52. 

0 98. 

3 43. 

9 99. 

2 4. 

5 73. 

7 60. 

8 97. 

6 53. 

1 95. 9 

25 

Dravograd 

11. 

9 107. 

0 52. 

6 99. 

7 41. 

9 94. 

9 3. 

9 64. 

9 63. 

1 101. 

4 55. 

6 100. 5 

101 

Radlje 

ob Dravi 

14. 

6 130. 

6 52. 

2 98. 

9 36. 

6 82. 

9 4. 

4 73. 

0 59. 

8 95. 

9 51. 

0 92. 3 

93 

Podvelka 

20. 

3 181. 

6 54. 

4 103. 

0 50. 

8 114. 

9 3. 

3 54. 

9 57. 

1 91. 

7 45. 

6 82. 3 

177 

Ribnica 

na Pohorju 

16. 

9 151. 

5 55. 

0 104. 

2 42. 

1 95. 

3 3. 

4 56. 

5 58. 

0 93. 

1 48. 

2 87. 0 

81 

Muta 

14. 

7 131. 

6 51. 

3 97. 

0 44. 

3 100. 

3 4. 

5 73. 

6 59. 

2 95. 

1 50. 

5 91. 3 

141 

Vuzenic 

a 

13. 

1 117. 

0 53. 

4 101. 

1 34. 

2 77. 

5 4. 

3 71. 

6 59. 

6 95. 

8 51. 

9 93. 7 

103 

Ravne 

na Koroškem 

15. 

4 137. 

8 50. 

4 95. 

5 43. 

3 98. 

0 4. 

4 72. 

9 62. 

2 99. 

8 52. 

6 95. 1 

175 

Prevalje 

11. 

7 105. 

0 51. 

8 98. 

1 48. 

2 109. 

1 3. 

3 54. 

1 58. 

4 93. 

7 51. 

5 93. 2 

74 

Mežica 

11. 

3 101. 

4 57. 

3 108. 

5 44. 

6 100. 

8 5. 

3 87. 

3 57. 

7 92. 

6 51. 

1 92. 4 

16 

Črna 

na Koroškem 

13. 

8 124. 

1 60. 

5 114. 

6 49. 

9 113. 

0 5. 

2 85. 

5 58. 

6 94. 

1 50. 

5 91. 2 

112 

Slovenj 

Gradec 

10. 

1 90. 

9 47. 

7 90. 

3 46. 

3 104. 

7 5. 

0 81. 

7 62. 

6 100. 

4 56. 

2 101. 6 

76 

Mislinja 

7. 

5 67. 

4 55. 

7 105. 

5 41. 

0 92. 

7 6. 

9 113. 

6 59. 

7 95. 

9 55. 

2 99. 8 


14. 

9 133. 

8 55. 

9 105. 

8 46. 

7 105. 

6 4. 

3 71. 

5 62. 

2 99. 

8 52. 

9 95. 6 

9 Brežice 

15. 

5 138. 

4 55. 

7 105. 

4 40. 

3 91. 

2 5. 

6 91. 

6 59. 

2 95. 

1 50. 

1 90. 5 

54 

Krško 

15. 

1 135. 

7 54. 

3 102. 

7 50. 

8 115. 

0 3. 

7 61. 

0 64. 

3 103. 

3 54. 

6 98. 6 

110 

Sevnica 

13. 

9 124. 

9 59. 

1 111. 

8 48. 

4 109. 

6 3. 

7 60. 

9 62. 

9 101. 

0 54. 

1 97. 8 

ZASAVSKA 

16. 

1 144. 

2 59. 

5 112. 

6 49. 

8 112. 

7 3. 

4 55. 

7 61. 

9 99. 

5 52. 

0 93. 9 

34 

Hrastni 

k 

16. 

5 147. 

6 60. 

4 114. 

4 51. 

2 115. 

8 2. 

8 45. 

9 61. 

6 98. 

9 51. 

4 93. 0 

129 

Trbovlj 

e 

19. 

3 172. 

9 60. 

2 113. 

9 49. 

2 111. 

3 3. 

6 58. 

6 60. 

7 97. 

5 49. 

0 88. 6 

142 

Zagorje 

ob Savi 

12. 

5 111. 

9 57. 

5 108. 

9 49. 

8 112. 

7 3. 

6 58. 

9 63. 

5 102. 

0 55. 

6 100. 5 

SLOVENIJA 

11. 

2 100. 

0 52. 

8 100. 

0 44. 

2 100. 

0 6. 

1 100. 

0 62. 

3 100. 

0 55. 

3 100. 0 

V ir: SURS, ZRSZ, preračuni UMAR. 

D ata: 

SORS, ESS, calculations by the IMAD . 

O pombi: 1 2 

Stopnja 

formalne aktivnosti (iz registrstkih virov) = aktivno preb. / delovno sposobno preb.(15–64) * 100. 

Stopnja formalne zaposlenosti (iz registrskih virov) = delovno 

aktivno 

preb. / delovno sposobno preb. (15–64) * 100. N otes: 1 Formal participation (activity) rate (registers' sources) = economically active population / working age population 

2 

( 15–64) * 100. Formal employment rate (registers' sources) = persons in employment / working age population (15 - 64) * 100.




Tabela 

3: Izobrazbena sestava prebivalstva starega 15 let in več, popis 2002 

Table 

3: Education structure of the population aged 15 and over, census 2002 





OŠ in manj 

Primary 

school or less 

SLO=100% 

indeks; 

SLO=100 

Nižja in srednja poklicna 

Lower vocational school 

SLO=100% 

indeks; 

SLO=100 

Srednja strokovna in 

splošna 

Secondary school 

(technical and general ) 

indeks; 

SLO=100% 

SLO=100 

Višja in visoka 

Junior college, 

graduate, 

postgraduate 

indeks; 

SLO=100 

SLO=100% 


26. 

1 79. 

1 24. 

1 88. 

6 31. 

0 115. 

6 18. 

8 145. 1 

23 

Domžale 

28. 

1 85. 

2 26. 

6 97. 

9 30. 

9 114. 

8 14. 

4 111. 3 

186 

Trzi 

n 

16. 

6 50. 

3 18. 

1 66. 

6 38. 

9 144. 

8 26. 

4 204. 0 

68 

Lukovica 

40. 

3 122. 

2 30. 

2 111. 

2 22. 

8 85. 

0 6. 

6 51. 0 

72 

Mengeš 

25. 

5 77. 

2 27. 

8 102. 

4 32. 

7 121. 

6 14. 

0 108. 1 

77 

Moravče 

42. 

1 127. 

6 30. 

7 112. 

9 20. 

5 76. 

4 6. 

7 51. 6 

32 

Grosuplj 

e 

28. 

8 87. 

1 28. 

9 106. 

2 30. 

0 111. 

6 12. 

4 95. 9 

39 

Ivančna 

gorica 

36. 

9 111. 

9 30. 

4 111. 

9 23. 

9 88. 

8 8. 

8 67. 8 

20 


42. 

5 128. 

8 28. 

6 105. 

2 22. 

3 82. 

8 6. 

6 51. 2 

43 

Kamnik 

35. 

1 106. 

3 26. 

1 96. 

0 26. 

9 100. 

0 11. 

9 92. 1 

164 

Komenda 

27. 

9 84. 

6 30. 

3 111. 

4 30. 

1 112. 

0 11. 

7 90. 5 

1 

60 

Litija 

38. 

1 115. 

4 28. 

2 103. 

8 25. 

7 95. 

8 7. 

9 61. 4 

194 

Š martno pri Litiji 

… … … … … … … … 

64 

Logatec 

35. 

6 107. 

7 27. 

0 99. 

4 26. 

0 96. 

7 11. 

4 88. 4 

61 

Ljubljan 

a 

21. 

7 65. 

7 21. 

1 77. 

8 33. 

2 123. 

4 24. 

0 185. 7 

162 

Horjul 

31. 

7 96. 

1 30. 

2 111. 

0 28. 

3 105. 

4 9. 

8 75. 5 

21 


33. 

8 102. 

4 29. 

8 109. 

8 24. 

0 89. 

5 12. 

3 95. 1 

22 

Dol 


29. 

1 88. 

1 29. 

6 108. 

8 30. 

2 112. 

5 11. 

1 85. 8 

37 

Ig 

31. 

2 94. 

3 29. 

0 106. 

7 29. 

1 108. 

2 10. 

8 83. 3 

8 Brezovic 

a 

27. 

7 83. 

9 29. 

8 109. 

7 29. 

1 108. 

1 13. 

4 103. 9 

71 

Medvode 

26. 

8 81. 

1 25. 

9 95. 

2 31. 

8 118. 

2 15. 

6 120. 6 

123 

Škofljica 

23. 

4 70. 

8 29. 

9 110. 

0 31. 

5 117. 

2 15. 

2 117. 9 

134 

Velike 

Lašče 

35. 

8 108. 

4 28. 

3 103. 

9 25. 

7 95. 

5 10. 

3 79. 6 

138 

Vodice 

31. 

2 94. 

4 31. 

5 115. 

8 26. 

9 100. 

1 10. 

4 80. 8 

140 

Vrhnik 

a 

29. 

1 88. 

0 25. 

6 94. 

0 30. 

7 114. 

3 14. 

7 113. 5 

5 Borovnic 

a 

32. 

2 97. 

4 28. 

5 105. 

0 29. 

7 110. 

7 9. 

5 73. 8 


31. 

4 95. 

0 25. 

8 94. 

9 28. 

2 105. 

1 14. 

6 112. 9 

40 

Izol 

a 

32. 

7 99. 

1 26. 

0 95. 

5 27. 

1 100. 

8 14. 

2 110. 1 

50 

Koper 

31. 

4 95. 

1 24. 

9 91. 

5 28. 

6 106. 

6 15. 

1 116. 6 

90 

Piran 

26. 

0 78. 

8 26. 

6 97. 

9 29. 

3 109. 

0 18. 

1 139. 8 

111 

Sežana 

30. 

3 91. 

8 26. 

0 95. 

6 29. 

9 111. 

3 13. 

8 106. 7 

35 

Hrpelje 

- Kozina 

41. 

4 125. 

2 27. 

1 99. 

7 23. 

9 88. 

8 7. 

7 59. 4 

49 

Komen 

35. 

9 108. 

6 28. 

1 103. 

4 25. 

5 94. 

8 10. 

5 81. 6 

19 

Divača 

37. 

8 114. 

4 28. 

7 105. 

5 25. 

2 93. 

9 8. 

3 64. 5 

GORENJSKA 

31. 

8 96. 

2 27. 

4 100. 

7 27. 

7 103. 

2 13. 

1 101. 7 

41 

Jesenice 

35. 

5 107. 

5 30. 

3 111. 

3 26. 

0 96. 

7 8. 

3 64. 0 

192 

Žirovnic 

a 

23. 

9 72. 

4 26. 

3 96. 

8 33. 

2 123. 

5 16. 

6 128. 2 

53 

Kranjska 

Gora 

24. 

5 74. 

3 30. 

1 110. 

7 32. 

6 121. 

2 12. 

8 99. 2 

52 

Kranj 

30. 

4 92. 

1 24. 

7 90. 

8 29. 

0 107. 

8 15. 

9 123. 4 

12 

Cerklje 


38. 

2 115. 

5 28. 

6 105. 

2 24. 

0 89. 

2 9. 

3 71. 9 

82 

Naklo 

27. 

4 83. 

1 28. 

8 106. 

0 29. 

3 109. 

2 14. 

4 111. 5 

95 

Preddvor 

34. 

3 103. 

8 25. 

9 95. 

4 26. 

4 98. 

1 13. 

4 103. 9 

163 

Jezersko 

32. 

8 99. 

4 32. 

1 118. 

1 25. 

6 95. 

5 9. 

4 72. 8 

117 

Šenčur 

31. 

7 95. 

9 27. 

9 102. 

7 27. 

5 102. 

5 12. 

9 99. 7 

102 

Radovljic 

a 

28. 

7 86. 

9 27. 

2 100. 

0 29. 

0 108. 

1 15. 

1 116. 5 

4 Bohinj 

31. 

1 94. 

2 34. 

3 126. 

1 25. 

4 94. 

5 9. 

2 71. 3 

3 Bled 

24. 

7 74. 

8 30. 

5 112. 

2 29. 

4 109. 

4 15. 

4 119. 1 

122 

Škofja 

Loka 

30. 

2 91. 

5 25. 

7 94. 

6 28. 

9 107. 

4 15. 

2 117. 7 

27 

Gorenja 

vas - Poljane 

41. 

5 125. 

5 28. 

9 106. 

2 21. 

8 81. 

2 7. 

9 60. 9 

146 

Železnik 

i 

40. 

6 122. 

9 25. 

1 92. 

5 24. 

2 90. 

1 10. 

1 77. 9 

147 

Žiri 

33. 

0 99. 

9 33. 

4 123. 

0 23. 

6 87. 

8 10. 

0 77. 2 

131 

Trži 

č 

37. 

0 112. 

1 26. 

9 99. 

1 25. 

9 96. 

5 10. 

1 78. 2 






95 

Tabela 


Table 






OŠ in manj 

Primary 


SLO=100% 

indeks; 

SLO=100 



SLO=100% 

indeks; 

SLO=100 


splošna 


(technical and general) 

indeks; 

SLO=100% 

SLO=100 


Junior college, graduate, 


indeks; 

SLO=100% 

SLO=100 

GORIŠKA 

36. 

8 111. 

4 26. 

9 98. 

8 24. 

4 91. 

0 11. 

9 92. 1 


38. 

7 117. 

1 27. 

5 101. 

1 23. 

7 88. 

2 10. 

1 78. 5 

136 

Vipava 

38. 

4 116. 

4 26. 

2 96. 

3 24. 

1 89. 

7 11. 

3 87. 2 

36 

Idrija 

39. 

5 119. 

7 25. 

9 95. 

4 23. 

3 86. 

6 11. 

3 87. 0 

14 

Cerkno 

48. 

5 146. 

7 25. 

0 92. 

1 19. 

4 72. 

2 7. 

1 55. 2 

84 

Nova 

Gorica 

31. 

0 94. 

0 26. 

3 96. 

8 27. 

2 101. 

2 15. 

4 119. 3 

183 

Šempeter 

- Vrtojb a 

26. 

8 81. 

1 26. 

8 98. 

5 29. 

4 109. 

3 17. 

1 132. 2 

44 

Kanal 

41. 

2 124. 

7 31. 

2 114. 

6 19. 

9 73. 

9 7. 

8 60. 4 

75 


34. 

1 103. 

4 29. 

8 109. 

7 26. 

2 97. 

6 9. 

8 76. 0 

7 Brda 

42. 

8 129. 

5 27. 

0 99. 

2 22. 

1 82. 

3 8. 

1 62. 9 

128 

Tolmi 

n 

40. 

9 123. 

7 25. 

8 95. 

1 22. 

6 84. 

1 10. 

7 82. 8 

46 

Kobarid 

41. 

4 125. 

4 27. 

7 102. 

0 21. 

8 81. 

0 9. 

1 70. 3 

6 Bovec 

43. 

1 130. 

4 27. 

1 99. 

6 21. 

5 79. 

9 8. 

4 64. 9 

SAVINJSKA 

35. 

4 107. 

1 29. 

2 107. 

4 25. 

3 94. 

2 10. 

1 78. 3 

11 

Celje 

26. 

9 81. 

4 27. 

1 99. 

6 30. 

3 112. 

7 15. 

8 122. 0 

127 

Štore 

37. 

9 114. 

9 32. 

0 117. 

8 23. 

3 86. 

7 6. 

8 52. 3 

139 

Vojni 

k 

35. 

7 108. 

0 31. 

9 117. 

5 23. 

5 87. 

5 8. 

9 68. 6 

155 

Dobrna 

39. 

0 118. 

0 34. 

2 125. 

7 20. 

8 77. 

4 6. 

1 47. 0 

57 

Laško 

41. 

5 125. 

7 28. 

3 104. 

2 22. 

4 83. 

5 7. 

7 59. 8 

99 

Radeče 

34. 

6 104. 

8 27. 

1 99. 

8 28. 

2 104. 

8 10. 

1 78. 1 

79 

Mozirje 

36. 

8 111. 

5 28. 

1 103. 

3 24. 

8 92. 

4 10. 

3 79. 4 

62 

Ljubno 

44. 

8 135. 

6 27. 

9 102. 

8 21. 

0 78. 

0 6. 

3 48. 9 

30 

Gornji 

Grad 

44. 

2 133. 

8 30. 

1 110. 

6 19. 

8 73. 

6 6. 

0 46. 3 

67 

Luče 

53. 

9 163. 

3 26. 

0 95. 

7 15. 

3 56. 

9 4. 

8 36. 9 

180 

Solčava 

40. 

4 122. 

3 30. 

2 111. 

2 19. 

9 74. 

0 9. 

5 73. 5 

83 

Nazarje 

39. 

7 120. 

1 28. 

8 106. 

0 24. 

3 90. 

4 7. 

3 56. 2 

114 

Slovenske 

Konjice 

33. 

7 102. 

1 31. 

7 116. 

7 25. 

6 95. 

2 9. 

0 69. 7 

144 

Zreče 

39. 

0 118. 

1 29. 

3 107. 

7 24. 

6 91. 

6 7. 

1 54. 9 

137 

Vitanje 

52. 

3 158. 

3 26. 

8 98. 

7 17. 

3 64. 

2 3. 

6 28. 1 

120 

Šentjur 

pri Celju 

40. 

1 121. 

3 28. 

1 103. 

2 23. 

4 87. 

1 8. 

5 65. 5 

154 

Dobje 

56. 

8 171. 

9 22. 

1 81. 

3 16. 

8 62. 

5 4. 

3 33. 6 

124 

Šmarje 

pri Jelšah 

44. 

7 135. 

4 28. 

0 103. 

0 20. 

3 75. 

6 7. 

0 54. 0 

92 

Podčetrtek 

48. 

0 145. 

4 28. 

8 105. 

9 17. 

7 65. 

8 5. 

6 43. 0 

149 

Bistrica 

ob Sotl 

49. 

9 151. 

0 23. 

1 85. 

0 20. 

9 77. 

9 6. 

1 47. 1 

106 

Rogaška 

Slatina 

35. 

0 106. 

0 34. 

0 125. 

0 22. 

2 82. 

7 8. 

8 68. 2 

51 

Kozje 

52. 

5 159. 

0 28. 

0 103. 

0 14. 

4 53. 

6 5. 

1 39. 4 

107 

Rogatec 

42. 

8 129. 

7 33. 

9 124. 

8 17. 

3 64. 

3 6. 

0 46. 2 

133 

Velenj 

e 

30. 

8 93. 

3 30. 

6 112. 

5 27. 

9 103. 

9 10. 

7 82. 7 

126 

Šoštanj 

36. 

8 111. 

4 33. 

9 124. 

7 22. 

2 82. 

5 7. 

2 55. 5 

125 

Šmartno 

ob Paki 

35. 

6 107. 

7 32. 

2 118. 

3 24. 

4 90. 

8 7. 

9 61. 1 

190 

Žalec 

31. 

9 96. 

6 28. 

4 104. 

5 27. 

9 103. 

7 11. 

8 91. 5 

151 

Braslovče 

33. 

6 101. 

9 28. 

3 104. 

0 27. 

1 100. 

9 11. 

0 84. 9 

173 

Polzela 

39. 

7 120. 

1 27. 

3 100. 

3 24. 

2 89. 

9 8. 

9 68. 9 

174 

Prebold 

36. 

9 111. 

9 28. 

0 103. 

0 26. 

1 97. 

3 8. 

9 69. 1 

184 

Tabo 

r 

43. 

7 132. 

2 30. 

1 110. 

6 20. 

8 77. 

4 5. 

5 42. 5 

189 

Vransko 

44. 

5 134. 

7 28. 

2 103. 

8 19. 

8 73. 

7 7. 

5 58. 1 


39. 

2 118. 

7 27. 

4 100. 

8 23. 

5 87. 

5 9. 

9 76. 7 

17 

Črnomelj 

42. 

5 128. 

7 27. 

8 102. 

2 21. 

4 79. 

5 8. 

4 64. 6 

109 

Semič 

47. 

3 143. 

2 26. 

3 96. 

9 20. 

4 75. 

9 6. 

0 46. 4 

73 

Metlika 

37. 

6 113. 

9 31. 

1 114. 

5 23. 

0 85. 

5 8. 

3 64. 1 

85 

Novo 

mesto 

33. 

8 102. 

4 24. 

3 89. 

4 27. 

4 102. 

1 . 4. 5 111. 8 





Tabela 


Table 


Šifra/ 

Code 



Statistical Regions (NUTS 3)/ 


OŠ in manj 

Primary 


SLO=100% 

indeks; 

SLO=100 



SLO=100% 

indeks; 

SLO=100 


splošna 



indeks; 

SLO=100% 

SLO=100 




indeks; 

SLO=100% 

SLO=100 

157 

Dolenjske 

Toplic e 

39. 

4 119. 

2 28. 

2 103. 

8 23. 

1 86. 

1 9. 

3 71. 6 

170 

Mirna 

Peč 

43. 

4 131. 

6 27. 

7 102. 

0 22. 

6 84. 

2 6. 

2 48. 0 

193 

Žužember 

k 

49. 

6 150. 

1 27. 

6 101. 

5 17. 

8 66. 

2 5. 

1 39. 1 

119 

Šentjerne 

j 

45. 

2 137. 

0 26. 

9 98. 

9 21. 

2 79. 

0 6. 

7 51. 5 

121 

Škocjan 

53. 

3 161. 

3 28. 

6 105. 

3 14. 

4 53. 

6 3. 

7 28. 5 

130 

Trebnj 

e 

41. 

7 126. 

3 27. 

9 102. 

5 21. 

8 81. 

1 8. 

6 66. 8 

48 

Kočevje 

38. 

0 115. 

1 31. 

6 116. 

4 22. 

2 82. 

6 8. 

2 63. 2 

165 

Kostel 

34. 

9 105. 

7 33. 

7 123. 

9 21. 

6 80. 

5 9. 

8 75. 6 

88 

Osilnica 

48. 

0 145. 

4 30. 

3 111. 

6 14. 

7 54. 

6 7. 

0 54. 2 

104 

Ribnica 

34. 

4 104. 

3 28. 

8 105. 

8 26. 

6 99. 

1 10. 

2 78. 8 

179 

Sodraica 

42. 

5 128. 

7 24. 

7 90. 

7 23. 

7 88. 

3 9. 

1 70. 5 

66 

Loški 

Potok 

52. 

0 157. 

3 26. 

3 96. 

6 17. 

1 63. 

6 4. 

7 36. 4 

POMURSKA 

43. 

9 132. 

9 27. 

6 101. 

6 20. 

6 76. 

5 8. 

0 61. 6 

29 

Gornja 

Radgona 

41. 

6 125. 

9 30. 

1 110. 

7 21. 

4 79. 

8 6. 

9 53. 4 

100 

Radenci 

32. 

7 98. 

9 30. 

3 111. 

3 24. 

8 92. 

4 12. 

3 94. 8 

116 

Sveti 

Jurij 

49. 

6 150. 

1 30. 

6 112. 

6 15. 

4 57. 

4 4. 

4 34. 0 

59 

Lendava 

41. 

7 126. 

2 25. 

2 92. 

7 23. 

6 88. 

0 9. 

5 73. 5 

156 

Dobrovnik- 

Dobronak 

49. 

6 150. 

2 27. 

0 99. 

4 17. 

9 66. 

5 . 5. 5 42. 6 

132 

Turnišč 

e 

51. 

0 154. 

5 28. 

1 103. 

3 16. 

6 61. 

7 4. 

3 33. 3 

86 

Odranci 

55. 

9 169. 

2 24. 

1 88. 

5 16. 

5 61. 

6 3. 

5 27. 1 

15 

Črenšovc 

i 

46. 

0 139. 

4 29. 

6 108. 

7 19. 

3 71. 

8 5. 

1 39. 7 

187 

Velika 

Polana 

56. 

4 170. 

9 23. 

0 84. 

8 15. 

0 56. 

0 5. 

5 42. 4 

47 

Kobilje 

48. 

5 146. 

7 28. 

9 106. 

2 19. 

8 73. 

7 2. 

9 22. 3 

63 

Ljutome 

r 

40. 

4 122. 

3 30. 

2 111. 

3 21. 

1 78. 

5 8. 

3 64. 1 

166 

Križevc 

i 

44. 

7 135. 

3 29. 

4 108. 

0 19. 

3 72. 

0 6. 

6 51. 1 

176 

Razkrižj 

e 

46. 

4 140. 

5 31. 

1 114. 

2 16. 

7 62. 

2 5. 

9 45. 3 

188 

Verže 

j 

32. 

5 98. 

4 33. 

6 123. 

7 24. 

3 90. 

5 9. 

6 74. 1 

80 

Murska 

Sobota 

30. 

9 93. 

6 26. 

1 96. 

2 27. 

6 102. 

7 15. 

3 118. 7 

152 

Cankova 

51. 

4 155. 

6 27. 

2 100. 

2 16. 

8 62. 

3 4. 

6 35. 7 

10 

Tišina 

47. 

8 144. 

8 29. 

0 106. 

8 18. 

1 67. 

5 5. 

0 38. 7 

31 

Gornji 

Petrovci 

62. 

2 188. 

4 21. 

5 79. 

2 12. 

5 46. 

4 3. 

8 29. 2 

56 

Kuzma 

58. 

9 178. 

4 27. 

7 102. 

0 10. 

1 37. 

6 3. 

2 25. 0 

158 

Grad 

60. 

5 183. 

1 25. 

2 92. 

7 12. 

3 45. 

9 2. 

0 15. 5 

78 

Moravske 

Toplic e 

50. 

2 151. 

9 25. 

8 95. 

0 18. 

2 67. 

6 5. 

9 45. 3 

161 

Hodoš 

- Hodos 

73. 

1 221. 

4 17. 

0 62. 

7 7. 

9 29. 

3 2. 

0 15. 2 

33 

Šalovci 

68. 

5 207. 

6 20. 

4 75. 

0 8. 

7 32. 

5 2. 

3 18. 2 

97 

Puconci 

51. 

5 155. 

9 27. 

1 99. 

6 16. 

7 62. 

0 4. 

8 36. 9 

105 

Rogašovci 

58. 

9 178. 

3 25. 

5 93. 

7 12. 

7 47. 

1 3. 

0 23. 3 

2 Beltinci 

43. 

9 133. 

1 28. 

8 105. 

8 21. 

0 78. 

0 6. 

3 49. 1 


37. 

5 113. 

6 26. 

6 97. 

8 25. 

2 93. 

9 10. 

7 82. 7 

13 

Cerknica 

35. 

2 106. 

5 27. 

6 101. 

5 25. 

6 95. 

1 11. 

7 90. 4 

65 

Loška 

dolina 

40. 

4 122. 

4 27. 

6 101. 

4 22. 

6 84. 

3 9. 

4 72. 6 

150 

Bloke 

45. 

0 136. 

1 23. 

6 86. 

7 22. 

4 83. 

4 9. 

1 70. 2 

38 

Ilirska 

Bistrica 

40. 

1 121. 

4 27. 

8 102. 

3 23. 

4 87. 

0 8. 

7 67. 6 

94 

Postojna 

32. 

8 99. 

3 25. 

4 93. 

3 28. 

4 105. 

5 13. 

5 104. 3 

91 

Pivka 

43. 

1 130. 

7 25. 

0 92. 

0 23. 

7 88. 

4 8. 

1 62. 8 

PODRAVSKA 

32. 

3 97. 

8 29. 

1 107. 

1 27. 

1 100. 

9 11. 

5 88. 8 

58 

Lenart 

39. 

5 119. 

7 30. 

1 110. 

8 22. 

7 84. 

6 7. 

6 59. 1 

148 

Benedikt 

49. 

6 150. 

2 29. 

0 106. 

8 17. 

2 64. 

1 4. 

1 32. 0 

181 

Sveta 

Ana 

54. 

1 163. 

7 28. 

9 106. 

2 13. 

8 51. 

3 3. 

3 25. 3 






97 

Tabela 


Table 






OŠ in manj 

Primary 


SLO=100% 

indeks; 

SLO=100 



SLO=100% 

indeks; 

SLO=100 


splošna 



indeks; 

SLO=100% 

SLO=100 




indeks; 

SLO=100% 

SLO=100 

153 

Cerkvenja 

k 

56. 

0 169. 

5 28. 

4 104. 

4 13. 

0 48. 

5 2. 

6 20. 1 

87 

Ormož 

42. 

9 129. 

9 29. 

1 106. 

9 21. 

8 81. 

2 6. 

2 48. 2 

96 

Ptuj 

26. 

5 80. 

3 29. 

3 107. 

7 30. 

2 112. 

3 14. 

0 108. 6 

159 

Hajdina 

31. 

4 95. 

0 33. 

1 121. 

7 26. 

9 100. 

0 8. 

7 67. 1 

168 

Markovci 

42. 

3 128. 

2 31. 

6 116. 

1 20. 

7 77. 

1 5. 

4 41. 7 

28 

Gorišnica 

43. 

2 130. 

7 29. 

7 109. 

3 22. 

0 82. 

0 5. 

1 39. 5 

45 

Kidričevo 

35. 

5 107. 

4 30. 

9 113. 

6 26. 

8 99. 

6 6. 

9 53. 5 

69 

Majšperk 

45. 

2 137. 

0 26. 

9 99. 

0 22. 

2 82. 

6 5. 

7 43. 7 

191 

Žetale 

61. 

6 186. 

4 21. 

1 77. 

6 13. 

9 51. 

8 3. 

5 26. 7 

143 

Zavrč 

50. 

3 152. 

4 32. 

0 117. 

5 14. 

6 54. 

3 3. 

2 24. 4 

42 

Juršinc 

i 

55. 

4 167. 

9 28. 

2 103. 

9 13. 

4 50. 

0 2. 

9 22. 3 

24 

Dornava 

44. 

6 135. 

0 30. 

4 112. 

0 20. 

8 77. 

4 4. 

2 32. 4 

18 

Destrni 

k 

48. 

3 146. 

2 30. 

7 113. 

0 17. 

1 63. 

7 3. 

9 30. 2 

185 

Trnovska 

vas 

52. 

3 158. 

5 33. 

3 122. 

4 11. 

7 43. 

5 2. 

7 20. 9 

182 

Sveti 


53. 

5 162. 

1 30. 

7 113. 

0 11. 

8 44. 

0 3. 

9 30. 2 

135 

Videm 

45. 

7 138. 

5 31. 

3 115. 

0 18. 

3 68. 

2 4. 

7 36. 2 

172 

Podlehni 

k 

52. 

5 158. 

9 27. 

9 102. 

8 16. 

2 60. 

4 3. 

4 26. 0 

113 

Slovenska 

Bistrica 

33. 

4 101. 

2 30. 

4 111. 

9 26. 

9 100. 

3 9. 

2 71. 1 

171 

Oplotnic 

a 

41. 

9 127. 

0 32. 

1 118. 

2 20. 

3 75. 

6 5. 

6 43. 4 

89 

Pesnica 

40. 

6 123. 

0 31. 

2 114. 

8 21. 

2 78. 

9 7. 

0 53. 9 

55 

Kungota 

37. 

1 112. 

3 33. 

0 121. 

2 22. 

0 81. 

9 7. 

9 61. 4 

118 

Šentilj 

43. 

0 130. 

1 32. 

2 118. 

6 19. 

4 72. 

1 5. 

4 42. 0 

70 

Maribor 

24. 

0 72. 

6 26. 

8 98. 

7 32. 

0 118. 

9 17. 

2 133. 4 

160 

Hoče 

- Slivnic a 

27. 

4 83. 

1 30. 

9 113. 

7 29. 

9 111. 

4 11. 

7 90. 6 

169 

Miklavž na Dravskem polju 

25. 

3 76. 

6 33. 

3 122. 

3 31. 

7 118. 

0 9. 

7 75. 4 

26 

Duplek 

34. 

5 104. 

4 34. 

2 125. 

6 24. 

9 92. 

6 6. 

5 50. 2 

98 

Rače 

- Fram 

30. 

4 92. 

0 31. 

2 114. 

9 27. 

9 103. 

7 10. 

5 81. 5 

115 

Starše 

32. 

5 98. 

5 31. 

7 116. 

5 27. 

7 103. 

0 8. 

1 63. 0 

108 

Ruše 

32. 

4 98. 

0 29. 

2 107. 

6 27. 

5 102. 

4 10. 

9 84. 1 

167 

Lovrenc 

na Pohorju 

41. 

3 125. 

2 28. 

2 103. 

6 23. 

4 87. 

1 7. 

1 54. 8 

178 

Selnica 

ob Dravi 

35. 

1 106. 

3 30. 

7 112. 

9 24. 

3 90. 

4 9. 

9 76. 9 

KOROŠKA 

34. 

9 105. 

5 30. 

8 113. 

2 24. 

6 91. 

6 9. 

8 75. 6 

25 

Dravograd 

35. 

7 108. 

0 30. 

9 113. 

7 24. 

9 92. 

7 8. 

5 65. 9 

101 

Radlje 

ob Dravi 

34. 

2 103. 

6 33. 

7 123. 

9 24. 

3 90. 

6 7. 

8 60. 1 

93 

Podvelka 

46. 

2 139. 

8 31. 

2 114. 

9 17. 

6 65. 

3 5. 

0 39. 0 

177 

Ribnica 

na Pohorju 

43. 

2 130. 

9 31. 

0 114. 

1 19. 

8 73. 

9 5. 

9 45. 8 

81 

Muta 

38. 

4 116. 

3 31. 

0 114. 

1 22. 

5 83. 

9 8. 

0 62. 0 

141 

Vuzenic 

a 

36. 

3 109. 

9 31. 

2 114. 

9 24. 

0 89. 

2 8. 

5 65. 8 

103 

Ravne 

na Koroškem 

29. 

3 88. 

7 31. 

7 116. 

6 26. 

5 98. 

6 12. 

5 96. 8 

175 

Prevalje 

32. 

9 99. 

8 31. 

4 115. 

4 25. 

6 95. 

4 10. 

1 77. 8 

74 

Mežica 

32. 

7 98. 

9 34. 

1 125. 

3 22. 

9 85. 

2 10. 

4 80. 2 

16 

Črna 

na Koroškem 

39. 

5 119. 

5 33. 

9 124. 

6 19. 

9 73. 

9 6. 

8 52. 7 

112 

Slovenj 

Gradec 

33. 

9 102. 

7 27. 

4 100. 

9 26. 

9 100. 

2 11. 

7 90. 8 

76 

Mislinja 

40. 

7 123. 

1 29. 

1 107. 

1 22. 

3 83. 

1 7. 

9 61. 2 


37. 

9 114. 

9 28. 

6 105. 

2 24. 

4 90. 

7 9. 

1 70. 2 

9 Brežice 

35. 

0 106. 

0 30. 

0 110. 

2 25. 

3 94. 

1 9. 

7 75. 3 

54 

Krško 

38. 

7 117. 

2 27. 

6 101. 

4 24. 

3 90. 

5 9. 

4 72. 8 

110 

Sevnica 

40. 

6 123. 

0 28. 

4 104. 

6 23. 

3 86. 

7 7. 

7 59. 3 

ZASAVSKA 

35. 

9 108. 

6 30. 

2 111. 

0 24. 

6 91. 

4 9. 

4 72. 9 

34 

Hrastni 

k 

41. 

3 125. 

1 28. 

7 105. 

6 22. 

5 83. 

6 7. 

5 58. 2 

129 

Trbovlj 

e 

32. 

1 97. 

2 31. 

1 114. 

5 26. 

1 97. 

1 10. 

7 82. 6 

142 

Zagorje 

ob Savi 

36. 

7 111. 

0 30. 

0 110. 

4 24. 

2 89. 

9 9. 

2 71. 0 

SLOVENIJA 

33. 

0 100. 

0 27. 

2 100. 

0 26. 

9 100. 

0 12. 

9 100. 0 



SORS, calculations by IMAD . 

O pomba: 1 vključno 

z občino Šmartno pri Litiji. 

N ote: 1 minicipality Šmartno pri Litiji is included .







STATISTICAL 

REGIONS 

Velikost 

Sredstva 


(v 

Size 

1000 

of 


na 

SIT) 

Assets per 

company 

(in 1000 SIT) 

commercial 

Število 

na 

No. of 

per 

družb 



companies 

employees 

company 

Opremljenost 

s sredstvi 

dela 

Povpeč. sredstva 


(v 1000 SIT) 


force 


employee 

(in 1000 SIT) 

neto 

Difference 

Neto 

čista 

čisti dobiček + 

izguba - (v 1000 

between net 

loss (in 1000 



profit 

SIT) 

SIT) 

Delež 

čiste izgube 

celotnih 


prihodkih 

leta 

v 

Poslovni prihodki 

poslovnimi odhodki 



and 

net 

Net 

loss for 

percent 

the 

of 



as 

a 

Operating 

operating 

revenues 

expenses 

2 002 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

200 2 

O SREDNJESLOVENSKA 

3 37,07 2 

9 2 ,27 6 

- 74,591,62 5 1 01,699,75 5 

5 . 3 

2 . 2 

1 .0 0 

1.0 3 

2 3 D omžal e 

2 59,45 9 

1 0 

1 ,42 4 

6 ,601,84 3 9 ,599,45 1 

1 . 1 

0 . 8 

1 .0 4 

1.0 6 

1 86 T rzi n 

1 59,58 0 

9 1 ,30 0 

9 11,65 8 

1 ,204,52 7 

1 . 7 

2 . 0 

1 .0 4 

1.0 3 

6 8 L ukovic a 

5 4,78 9 

7 - 8 9 

- 1,33 8 

1 6,76 4 

4 . 4 

5 . 1 

0 .9 9 

0.9 9 

7 2 M enge š 

1 13,07 4 

5 1 ,67 8 

6 82,99 3 

7 97,61 1 

0 . 3 

0 . 7 

1 .0 5 

1.0 6 

7 7 M oravč e 

2 6,50 1 

2 1 ,11 6 

1 06,95 8 

9 1,91 2 

0 . 7 

1 . 4 

1 .0 9 

1.0 9 

3 2 G rosuplj e 

1 31,96 3 

7 1 ,72 8 

1 ,438,18 8 1 ,615,74 4 

0 . 7 

0 . 8 

1 .0 4 

1.0 4 

3 9 I vančna Goric a 

1 04,40 6 

9 7 3 0 

9 21,09 0 

1 ,251,22 9 

0 . 7 

1 . 0 

1 .0 6 

1.0 7 

2 0 D obrepolj e 

1 01,79 1 

1 0 

- 7 0 

- 127,41 2 

- 145,70 5 

4 . 4 

4 . 4 

0 .9 9 

0.9 9 

4 3 K amni k 

1 28,89 1 

9 7 8 8 

- 463,20 2 

2 56,74 1 

4 . 0 

3 . 0 

1 .0 2 

1.0 3 

1 64 K omend a 

5 3,33 5 

3 1 ,52 3 

1 70,55 1 

2 19,50 0 

0 . 5 

1 . 0 

1 .0 4 

1.0 4 

6 0 L itij a 

9 7,47 0 

7 2 3 0 

- 1,41 7 

1 89,31 9 

1 . 2 

1 . 0 

1 .0 1 

1.0 2 

1 94 Š martno pri Litij i 

1 05,63 2 

7 6 0 1 

1 00,10 7 

2 19,43 4 

0 . 4 

0 . 3 

1 .0 4 

1.0 7 

6 4 L ogate c 

1 78,35 8 

1 2 

8 5 1 

1 83,89 5 

2 72,54 3 

2 . 1 

1 . 5 

1 .0 2 

1.0 3 

6 1 L jubljan a 

4 08,56 0 

1 0 

2 ,59 7 

- 28,060,47 2 8 1,030,04 2 

4 . 2 

2 . 4 

1 .0 1 

1.0 3 

1 62 H orju l 

1 57,83 4 

1 0 

1 ,03 6 

5 49,85 4 

6 41,33 2 

0 . 2 

0 . 2 

1 .1 1 

1.1 1 

2 1 D obrova-Polhov Grade c 7 5,31 6 

4 1 ,67 9 

2 38,22 1 

3 62,10 8 

0 . 3 

0 . 7 

1 .0 5 

1.0 6 

2 2 D ol pri Ljubljan i 

1 43,81 6 

4 1 ,10 4 

7 30,36 4 

1 ,452,88 5 

1 . 2 

0 . 4 

1 .0 6 

1.0 7 

3 7 I g 

6 6,86 2 

4 3 ,11 7 

- 585,84 7 

4 57,34 5 

1 4. 6 

0 . 4 

1 .0 3 

1.0 7 

8 B rezovic a 

4 7,22 0 

3 9 9 6 

4 19,44 0 

3 10,64 0 

1 . 3 

2 . 2 

1 .0 3 

1.0 6 

7 1 M edvod e 

2 51,47 0 

6 2 ,53 0 

- 58,515,05 3 1 ,203,91 6 

1 19. 5 

1 . 0 

0 .4 5 

1.0 2 

1 23 Š kofljic a 

6 4,71 5 

4 1 ,41 1 

2 86,23 7 

2 60,77 2 

0 . 5 

0 . 7 

1 .0 4 

1.0 4 

1 34 V elike Lašč e 

3 4,48 0 

3 4 5 7 

3 0,61 0 

2 9,05 3 

0 . 7 

1 . 5 

1 .0 2 

1.0 2 

1 38 V odic e 

5 8,38 0 

3 1 ,05 5 

- 144,88 5 

7 9,95 2 

7 . 2 

3 . 7 

1 .0 2 

1.0 6 

1 40 V rhnik a 

1 18,20 6 

9 3 2 8 

- 176,35 9 

1 33,60 8 

2 . 4 

2 . 0 

1 .0 1 

1.0 2 

5 B orovnic a 

9 6,01 2 

5 2 7 0 

1 12,35 1 

1 49,03 2 

0 . 5 

0 . 5 

1 .0 4 

1.0 4 

Nadaljevanje na naslednji 

strani. 

- 

/ 

/





99 




STATISTICAL 

REGIONS 

Velikost 

Sredstva 


(v 

Size 

1000 

of 


na 

SIT) 

Assets per 

company 

(in 1000 SIT) 

commercial 

Število 

na 

No. of 

per 

družb 



companies 

employees 

company 

Opremljenost 

s sredstvi 

dela 



(v 1000 SIT) 


force 


employee 

(in 1000 SIT) 

neto 

Difference 

Neto 

čista 



between net 

loss (in 1000 



profit 

SIT) 

SIT) 

Delež 

čiste izgube 

celotnih 


prihodkih 

leta 

v 





and 

net 

Net 

loss for 

percent 

the 

of 



as 

a 

Operating 

operating 

revenues 

expenses 

2 002 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

200 2 

O BALNO-KRAŠKA 

3 53,53 8 

1 0 

1 ,70 3 

2 1,644,07 7 1 5,671,74 1 

1 . 2 

2 . 6 

1 .0 2 

1.0 2 

4 0 I zol a 

2 41,96 4 

9 1 ,78 8 

2 ,050,57 5 1 ,832,96 8 

1 . 0 

2 . 7 

1 .0 5 

1.0 8 

5 0 K ope r 

4 51,10 8 

1 0 

1 ,94 1 

1 5,417,58 7 1 1,508,03 6 

1 . 4 

2 . 7 

1 .0 1 

1.0 0 

9 0 P ira n 

2 51,48 7 

9 9 6 8 

2 ,106,89 5 

- 574,42 4 

0 . 8 

4 . 3 

1 .0 3 

1.0 4 

1 11 S ežan a 

2 96,67 3 

1 1 

1 ,91 2 

1 ,888,59 7 2 ,493,54 6 

0 . 5 

0 . 4 

1 .0 4 

1.0 4 

3 5 H rpelje - Kozin a 

2 13,39 1 

7 9 0 6 

3 8,89 6 

3 58,61 7 

1 . 7 

1 . 6 

1 .0 3 

1.0 5 

4 9 K ome n 

1 46,90 2 

1 2 

3 4 0 

1 26,88 8 

5 0,75 5 

0 . 2 

0 . 6 

1 .0 4 

1.0 2 

1 9 D ivač a 

3 1,00 8 

3 4 2 6 

1 4,63 9 

2 ,24 3 

1 . 5 

1 . 8 

1 .0 3 

1.0 1 

G ORENJSKA 

3 21,86 9 

1 4 

1 ,08 2 

3 07,84 8 2 7,262,32 0 

3 . 6 

1 . 5 

1 .0 0 

1.0 3 

4 1 J esenic e 

3 98,96 9 

1 6 

9 5 2 

- 1,238,30 5 - 101,89 9 

3 . 4 

3 . 1 

1 .0 2 

0.9 9 

1 92 Ž irovnic a 

4 0,13 1 

4 7 7 0 

1 05,07 1 

1 21,13 5 

0 . 6 

0 . 2 

1 .0 4 

1.0 4 

5 3 K ranjska Gor a 

1 98,86 6 

6 1 6 0 

- 174,67 8 

- 560,15 8 

5 . 4 

1 1. 1 

0 .9 9 

0.9 5 

5 2 K ran j 

4 36,45 2 

1 4 

1 ,75 4 

- 3,713,88 3 1 8,871,71 7 

5 . 7 

1 . 2 

0 .9 8 

1.0 4 

1 2 C erklje na Gorenjske m 2 98,73 3 

8 1 ,06 7 

8 22,10 4 

1 ,164,12 2 

2 . 1 

4 . 4 

1 .0 7 

1.0 8 

8 2 N akl o 

1 ,295,21 1 

4 1 

1 ,54 7 

2 ,376,84 1 2 ,589,61 3 

0 . 0 

0 . 0 

1 .0 1 

1.0 1 

9 5 P reddvo r 

3 7,98 8 

3 2 ,40 8 

2 5,14 7 

4 8,66 6 

2 . 1 

4 . 9 

1 .0 5 

1.0 4 

1 63 J ezersk o 

1 51,18 6 

8 1 ,33 3 

1 32,50 4 

1 38,08 0 

0 . 1 

0 . 1 

1 .0 7 

1.0 5 

1 17 Š enču r 

5 4,10 5 

3 1 ,09 7 

5 78,82 4 

4 73,35 4 

0 . 3 

0 . 4 

1 .0 8 

1.0 6 

1 02 R adovljic a 

1 66,02 6 

9 7 0 2 

1 ,263,71 1 2 ,264,34 7 

1 . 1 

1 . 1 

1 .0 3 

1.0 3 

4 B ohin j 

1 28,02 6 

6 - 49 3 

- 1,825,11 8 - 550,90 8 

4 5. 6 

1 4. 7 

0 .8 8 

1.0 9 

3 B le d 

2 04,78 0 

1 2 

8 0 2 

7 38,82 1 

- 395,90 8 

1 . 8 

4 . 9 

1 .0 3 

1.0 2 

1 22 Š kofja Lok a 

2 61,90 0 

1 7 

5 4 5 

1 ,717,49 0 1 ,888,41 3 

1 . 8 

1 . 3 

1 .0 3 

1.0 3 

2 7 G orenja vas - Poljan e 

1 13,07 3 

6 8 3 8 

- 1,757,52 3 

2 34,12 9 

3 8. 6 

0 . 5 

0 .7 3 

1.0 4 

1 46 Ž eleznik i 

3 34,02 1 

2 6 

8 4 

2 ,038,38 1 1 ,193,54 5 

0 . 2 

0 . 6 

1 .0 6 

1.0 5 

1 47 Ž ir i 

2 43,50 1 

2 5 

2 3 6 

1 32,24 9 

4 34,56 8 

0 . 7 

0 . 2 

1 .0 1 

1.0 1 

1 31 T rži č 

1 14,69 5 

1 1 

1 - 913,78 8 

- 550,49 6 

5 . 4 

4 . 1 

0 .9 7 

0.9 9 

Nadaljevanje 

na 

naslednji 

strani. 

- 

/ 

/

100 UMAR Delovni zvezek 5/2003 Izbrani socio-ekonomski kazalniki po regijah 





STATISTICAL 

REGIONS 

Velikost 

Sredstva 


(v 

Size 

1000 

of 


na 

SIT) 

Assets per 

company 

(in 1000 SIT) 

commercial 

Število 

na 

No. of 

per 

družb 



companies 

employees 

company 

Opremljenost 

s sredstvi 

dela 



(v 1000 SIT) 


force 


employee 

(in 1000 SIT) 

neto 

Difference 

Neto 

čista 



between net 

loss (in 1000 



profit 

SIT) 

SIT) 

Delež 

čiste izgube 

celotnih 


prihodkih 

leta 

v 





and 

net 

Net 

loss for 

percent 

the 

of 



as 

a 

Operating 

operating 

revenues 

expenses 

2 002 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

200 2 

G ORIŠKA 

3 31,59 0 

1 4 

1 ,06 4 

- 25,360,79 1 1 7,833,86 7 

8 . 6 

1 . 3 

0 .9 5 

1.0 4 

1 A jdovščin a 

4 26,77 4 

2 0 

9 3 3 

1 ,893,35 8 1 ,363,83 0 

0 . 5 

1 . 2 

1 .0 4 

1.0 3 

1 36 V ipav a 

2 00,21 2 

8 1 6 6 

1 76,98 2 

2 05,84 4 

0 . 8 

0 . 8 

1 .0 2 

1.0 3 

3 6 I drij a 

4 26,07 1 

1 5 

3 ,01 4 

6 ,328,03 2 6 ,511,35 0 

0 . 7 

1 . 0 

1 .0 5 

1.0 7 

1 4 C erkn o 

9 79,95 6 

3 7 

1 ,22 0 

1 ,045,50 0 2 ,741,97 2 

0 . 1 

0 . 0 

1 .0 4 

1.0 9 

8 4 N ova Goric a 

3 27,71 4 

1 2 

6 7 2 

- 37,221,44 6 3 ,209,19 4 

2 1. 2 

1 . 8 

0 .8 4 

1.0 3 

1 83 Š empeter - Vrtojb a 

2 48,48 8 

1 2 

7 6 3 

1 ,353,71 7 1 ,308,84 0 

0 . 4 

0 . 8 

1 .0 3 

1.0 3 

4 4 K ana l 

8 59,29 4 

2 3 

4 3 0 

3 52,36 9 

5 42,02 5 

1 . 7 

1 . 3 

1 .0 9 

1.1 2 

7 5 M iren - Kostanjevic a 

1 02,50 4 

8 4 1 1 

2 86,72 2 

3 73,21 7 

0 . 7 

0 . 4 

1 .0 3 

1.0 5 

7 B rd a 

1 85,70 6 

4 2 9 8 

- 2,12 8 

- 90,51 6 

0 . 7 

2 . 9 

1 .0 2 

0.9 9 

1 28 T olmi n 

2 40,03 2 

1 4 

1 ,28 0 

3 48,41 4 

1 ,405,49 2 

0 . 8 

0 . 6 

1 .0 3 

1.0 5 

4 6 K obari d 

7 1,51 9 

6 8 7 2 

3 6,97 1 

1 15,38 8 

1 . 3 

0 . 7 

1 .0 2 

1.0 3 

6 B ove c 

2 08,96 7 

1 3 

5 8 4 

4 0,71 8 

1 47,23 1 

1 . 3 

2 . 1 

1 .0 3 

1.0 4 

S AVINJSKA 

5 75,48 7 

1 8 

1 ,24 7 

- 69,849,44 6 1 5,733,01 0 

8 . 9 

1 . 4 

0 .9 4 

1.0 1 

1 1 C elj e 

1 ,081,38 4 

1 5 

2 ,58 4 

- 8,852,91 7 5 ,938,04 0 

5 . 1 

1 . 3 

0 .9 2 

0.9 7 

1 27 Š tor e 

3 45,45 8 

2 0 

6 2 6 

3 6,23 8 

- 1,153,92 6 

1 . 0 

7 . 0 

1 .0 1 

0.9 7 

1 39 V ojni k 

4 4,92 4 

3 1 ,00 2 

2 9,28 3 

6 6,73 2 

0 . 6 

0 . 6 

1 .0 1 

1.0 2 

1 55 D obrn a 

5 69,44 0 

1 7 

7 ,48 5 

- 116,93 3 

5 ,01 8 

9 . 7 

0 . 3 

0 .9 0 

0.9 8 

5 7 L ašk o 

7 27,56 2 

1 7 

4 ,14 0 

1 ,821,23 6 2 ,531,59 8 

0 . 3 

0 . 4 

1 .0 4 

1.0 4 

9 9 R adeč e 

2 32,90 5 

1 6 

3 4 5 

2 6,39 9 

2 93,65 3 

0 . 4 

0 . 6 

1 .0 2 

1.0 3 

7 9 M ozirj e 

1 54,71 1 

9 2 4 5 

- 99,07 8 

- 35,15 8 

1 . 4 

1 . 2 

0 .9 9 

1.0 0 

6 2 L jubn o 

1 15,64 8 

7 3 8 7 

4 4,71 5 

4 6,98 7 

0 . 2 

0 . 3 

1 .0 8 

1.0 9 

3 0 G ornji Gra d 

9 3,23 0 

5 1 ,99 3 

- 21,88 1 

- 55,53 3 

2 . 6 

5 . 7 

1 .0 1 

1.0 0 

6 7 L uč e 

1 3,66 5 

3 8 8 1 

2 ,36 1 

3 ,91 1 

3 . 6 

1 . 2 

1 .0 3 

1.0 2 

1 80 S olčav a 

8 8,82 5 

7 1 6 1 

7 ,07 3 

- 3,63 8 

0 . 0 

2 . 4 

1 .0 1 

1.0 2 


strani. 

- 

/ 

/





101 




STATISTICAL 

REGIONS 

Velikost 

Sredstva 


(v 

Size 

1000 

of 


na 

SIT) 

Assets per 

company 

(in 1000 SIT) 

commercial 

Število 

na 

No. of 

per 

družb 



companies 

employees 

company 

Opremljenost 

s sredstvi 

dela 



(v 1000 SIT) 


force 


employee 

(in 1000 SIT) 

neto 

Difference 

Neto 

čista 



between net 

loss (in 1000 



profit 

SIT) 

SIT) 

Delež 

čiste izgube 

celotnih 


prihodkih 

leta 

v 





and 

net 

Net 

loss for 

percent 

the 

of 



as 

a 

Operating 

operating 

revenues 

expenses 

2 002 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

200 2 

8 3 N azarj e 

5 22,22 6 

4 4 

0 3 51,70 2 

1 ,330,92 2 

0 . 8 

0 . 2 

1 .0 2 

1.0 4 

1 14 S lovenske Konjic e 

1 02,62 2 

9 4 8 4 

1 ,188,95 0 

3 83,06 4 

0 . 4 

2 . 4 

1 .0 4 

1.0 4 

1 44 Z reč e 

7 14,41 5 

4 6 

8 2 8 

1 ,834,58 9 1 ,722,02 4 

0 . 0 

0 . 5 

1 .0 6 

1.0 6 

1 37 V itanj e 

5 3,58 1 

5 3 3 1 

- 2,26 6 

- 3,89 7 

1 . 8 

1 . 9 

0 .9 9 

1.0 2 

1 20 Š entjur pri Celj u 

2 06,18 4 

1 1 

9 4 5 

- 417,13 1 - 1,044,22 2 

1 . 9 

3 . 6 

1 .0 1 

1.0 0 

1 54 D obj e 

3 31,85 3 

1 4 

- 10 1 

3 ,20 6 

1 0,09 3 

0 . 0 

0 . 0 

1 .0 2 

1.0 2 

1 24 Š marje pri Jelša h 

1 06,23 9 

7 1 ,10 2 

2 31,97 2 

3 77,42 3 

0 . 5 

0 . 2 

1 .0 2 

1.0 4 

9 2 P odčetrte k 

3 28,14 8 

1 1 

- 41 4 

8 0,07 0 

1 18,15 7 

2 . 2 

1 . 1 

1 .0 4 

1.0 6 

1 49 B istrica ob Sotl i 

1 38,05 8 

2 5 

6 3 2 

4 2,48 9 

7 3,14 1 

0 . 1 

0 . 2 

1 .0 6 

1.0 8 

1 06 R ogaška Slatin a 

2 79,44 4 

2 0 

7 5 4 

- 627,31 1 

- 511,56 7 

5 . 7 

3 . 4 

1 .0 1 

0.9 9 

5 1 K ozj e 

4 2,63 4 

1 3 

3 0 2 

- 109,60 2 

- 55,61 2 

9 . 4 

4 . 5 

0 .9 1 

0.9 6 

1 07 R ogate c 

2 8,35 7 

3 8 2 0 

4 ,36 6 

2 6,19 5 

1 . 2 

1 . 1 

1 .0 1 

0.9 9 

1 33 V elenj e 

6 89,33 4 

4 5 

5 8 0 

- 31,642,37 1 3 ,801,42 4 

1 3. 9 

0 . 7 

0 .9 6 

1.0 1 

1 26 Š oštan j 

1 ,844,27 7 

2 8 

- 1,35 1 

- 33,411,85 8 - 430,76 0 

5 8. 6 

2 . 5 

0 .6 4 

1.0 8 

1 25 Š martno ob Pak i 

3 2,91 0 

2 - 5 1 

- 8,33 7 

2 8,86 5 

1 . 4 

0 . 8 

1 .0 0 

1.0 5 

1 90 Ž ale c 

1 79,59 7 

1 0 

1 ,13 2 

8 68,99 8 

2 ,673,93 2 

1 . 9 

1 . 4 

1 .0 3 

1.0 4 

1 51 B raslovč e 

8 2,47 4 

4 8 6 6 

3 3,61 8 

- 30,54 8 

1 . 8 

4 . 2 

1 .0 1 

1.0 2 

1 73 P olzel a 

1 86,62 1 

2 2 

2 8 6 

1 20,93 8 

1 44,60 4 

0 . 3 

0 . 2 

1 .0 3 

1.0 3 

1 74 P rebol d 

1 63,86 6 

1 5 

2 4 2 

- 1,257,64 6 

- 593,21 1 

2 1. 9 

1 0. 7 

0 .8 7 

0.9 4 

1 84 T abo r 

4 3,39 0 

2 1 2 9 

5 ,40 9 

1 0,29 3 

0 . 1 

0 . 0 

1 .0 2 

1.0 1 

1 89 V ransk o 

1 61,88 1 

1 0 

1 ,06 9 

- 15,72 7 

6 5,00 6 

2 . 1 

0 . 2 

1 .0 1 

1.0 4 

J UGOVZHODNA SLOVENIJA 3 26,24 9 

1 8 

6 8 8 

1 5,552,87 9 2 2,584,38 3 

1 . 0 

0 . 7 

1 .0 3 

1.0 4 

1 7 Č rnomel j 

2 06,44 1 

1 4 

1 ,25 6 

1 ,445,47 5 1 ,677,20 5 

0 . 3 

0 . 4 

1 .0 5 

1.0 5 

1 09 S emi č 

3 05,01 1 

4 3 

1 ,09 4 

- 1,955,21 8 

2 81,31 2 

2 7. 2 

0 . 1 

0 .8 0 

1.0 4 

7 3 M etlik a 

3 31,99 9 

2 4 

6 1 9 

5 89,28 0 

2 62,95 5 

0 . 3 

2 . 2 

1 .0 3 

1.0 1 

8 5 N ovo mest o 

5 64,10 6 

2 4 

7 3 5 

1 5,250,61 6 1 8,178,00 6 

0 . 2 

0 . 3 

1 .0 4 

1.0 5 

Nadaljevanje 

na 

naslednji 

strani. 

- 

/ 

/






STATISTICAL 

REGIONS 

Velikost 

Sredstva 


(v 

Size 

1000 

of 


na 

SIT) 

Assets per 

company 

(in 1000 SIT) 

commercial 

Število 

na 

No. of 

per 

družb 



companies 

employees 

company 

Opremljenost 

s sredstvi 

dela 



(v 1000 SIT) 


force 


employee 

(in 1000 SIT) 

neto 

Difference 

Neto 

čista 



between net 

loss (in 1000 



profit 

SIT) 

SIT) 

Delež 

čiste izgube 

celotnih 


prihodkih 

leta 

v 





and 

net 

Net 

loss for 

percent 

the 

of 



as 

a 

Operating 

operating 

revenues 

expenses 

2 002 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

200 2 

1 57 D olenjske Toplic e 

5 4,46 9 

4 1 ,11 1 

- 69,84 9 

- 22,76 4 

6 . 5 

2 . 9 

0 .9 9 

1.0 0 

1 70 M irna Pe č 

2 5,14 0 

9 5 4 

- 1,80 4 

- 71 2 

1 . 9 

2 . 2 

0 .9 9 

1.0 0 

1 93 Ž užember k 

1 32,58 1 

1 1 

- 30 5 

3 18,88 1 

3 35,22 7 

1 . 1 

0 . 7 

1 .1 1 

1.1 1 

1 19 Š entjerne j 

1 36,05 5 

1 6 

1 ,19 9 

3 47,22 1 

6 72,73 1 

2 . 0 

0 . 2 

1 .0 8 

1.0 9 

1 21 Š kocja n 

3 07,09 8 

1 4 

9 9 

1 31,53 8 

4 ,96 9 

0 . 1 

0 . 2 

1 .0 4 

1.0 0 

1 30 T rebnj e 

2 65,61 1 

1 6 

6 0 6 

7 98,38 5 

8 50,36 9 

1 . 1 

1 . 8 

1 .0 2 

1.0 3 

4 8 K očevj e 

1 63,20 6 

1 6 

1 6 6 

- 1,547,31 4 

- 7,90 1 

5 . 8 

2 . 6 

0 .9 7 

1.0 1 

1 65 K oste l 

5 1,94 9 

4 3 2 0 

- 10,91 9 

- 40,49 8 

3 . 7 

1 3. 4 

1 .0 0 

0.8 5 

8 8 O silnic a 

1 08,78 5 

1 0 

2 ,24 5 

5 ,41 5 

4 ,27 8 

1 . 6 

0 . 9 

1 .0 3 

1.0 7 

1 04 R ibnic a 

9 9,62 8 

1 0 

2 6 1 

- 37,17 5 

1 88,79 7 

2 . 8 

1 . 9 

1 .0 2 

1.0 2 

1 79 S odražic a 

1 24,24 2 

8 5 8 7 

2 48,24 7 

1 54,33 2 

0 . 5 

0 . 5 

1 .0 7 

1.0 4 

6 6 L oški Poto k 

1 59,73 8 

8 2 ,23 0 

4 0,10 0 

4 6,07 7 

0 . 0 

0 . 0 

1 .0 3 

1.0 4 

P OMURSKA 

2 80,16 0 

1 8 

7 8 0 

2 37,71 6 

- 658,94 9 

2 . 8 

3 . 1 

1 .0 2 

1.0 1 

2 9 G ornja Radgon a 

1 90,62 5 

1 4 

3 0 4 

5 02,68 6 

3 69,01 0 

1 . 7 

1 . 6 

1 .0 4 

1.0 3 

1 00 R adenc i 

6 92,71 7 

2 0 

- 94 2 

8 37,38 9 

5 96,13 4 

0 . 2 

1 . 4 

1 .0 5 

1.0 8 

1 16 S veti Juri j 

4 4,87 3 

8 1 3 2 

1 2,27 9 

1 ,52 0 

0 . 0 

0 . 5 

1 .0 5 

1.0 2 

5 9 L endav a 

2 35,20 2 

1 7 

7 1 2 

- 3,589,68 3 - 303,96 7 

1 2. 3 

4 . 2 

0 .9 7 

0.9 7 

1 56 D obrovnik- Dobrona k 

8 7,46 0 

2 - 31 7 

- 21,25 8 

- 23,70 8 

6 . 5 

8 . 6 

0 .9 4 

0.9 2 

1 32 T urnišč e 

4 6,35 8 

8 3 1 6 

- 15,87 1 

- 24,49 3 

2 . 8 

3 . 5 

0 .9 8 

0.9 9 

8 6 O dranc i 

1 5,58 7 

1 8 0 4 

- 1,41 7 

- 4,87 1 

3 . 2 

3 . 1 

0 .9 9 

0.9 8 

1 5 Č renšovc i 

6 1,31 2 

9 3 9 4 

2 9,88 0 

3 2,77 0 

0 . 2 

0 . 2 

1 .0 1 

1.0 2 

1 87 V elika Polan a 

1 07,44 3 

2 7 

- 6 

7 ,24 6 

- 2,26 6 

0 . 1 

2 . 1 

0 .9 3 

0.9 7 

4 7 K obilj e 

4 7,76 6 

5 0 

- 34 2 

- 7,01 9 

- 5,92 2 

1 . 9 

3 . 4 

0 .9 8 

0.9 9 

6 3 L jutome r 

2 15,08 2 

1 5 

1 ,02 8 

7 51,35 6 

3 55,04 0 

0 . 5 

1 . 8 

1 .0 4 

1.0 2 

1 66 K riževc i 

2 61,61 4 

1 2 

- 1,77 6 

1 45,71 3 

- 285,63 5 

1 . 1 

4 . 1 

1 .0 9 

1.0 0 

1 76 R azkrižj e 

4 5,80 4 

1 2 ,17 5 

1 3,46 3 

1 8,63 0 

0 . 0 

0 . 0 

1 .1 2 

1.2 2 

1 88 V erže j 

2 1,62 5 

2 1 2 0 

- 3,43 3 

- 5,64 3 

3 . 2 

2 . 4 

1 .0 0 

1.0 1 


strani. 

- 

/ 

/





103 




STATISTICAL 

REGIONS 

Velikost 

Sredstva 


(v 

Size 

1000 

of 


na 

SIT) 

Assets per 

company 

(in 1000 SIT) 

commercial 

Število 

na 

No. of 

per 

družb 



companies 

employees 

company 

Opremljenost 

s sredstvi 

dela 



(v 1000 SIT) 


force 


employee 

(in 1000 SIT) 

neto 

Difference 

Neto 

čista 



between net 

loss (in 1000 



profit 

SIT) 

SIT) 

Delež 

čiste izgube 

celotnih 


prihodkih 

leta 

v 





and 

net 

Net 

loss for 

percent 

the 

of 



as 

a 

Operating 

operating 

revenues 

expenses 

2 002 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

200 2 

8 0 M urska Sobot a 

3 97,45 7 

2 8 

1 ,03 6 

1 ,370,21 0 - 1,582,56 5 

1 . 7 

3 . 9 

1 .0 2 

1.0 0 

1 52 C ankov a 

1 46,57 7 

6 2 ,07 3 

- 72,35 5 

- 102,38 4 

4 . 6 

7 . 3 

1 .0 0 

0.9 4 

1 0 T išin a 

3 6,70 9 

3 - 10 5 

2 ,38 6 

7 ,12 6 

1 . 8 

3 . 3 

1 .0 2 

1.0 4 

3 1 G ornji Petrovc i 

7 1,92 7 

4 6 6 0 

1 ,44 2 

- 31,57 2 

0 . 1 

6 . 3 

0 .9 9 

0.9 6 

5 6 K uzm a 

4 3,17 4 

3 5 3 5 

3 ,72 7 

6 6 0 

0 . 4 

0 . 2 

1 .0 4 

1.0 2 

1 58 G ra d 

1 0,91 3 

1 - 25 3 

2 ,20 5 

- 2,64 5 

0 . 7 

2 . 8 

1 .0 5 

0.9 8 

7 8 M oravske Toplic e 

3 76,48 1 

1 2 

1 ,79 8 

9 1,82 0 

1 35,23 0 

5 . 7 

3 . 6 

1 .1 1 

1.1 1 

1 61 H odoš - Hodo s 

9 ,94 0 

0 1 7,42 5 

6 3 

1 ,15 1 

0 . 0 

0 . 0 

0 .9 4 

1.1 0 

3 3 Š alovc i 

9 ,51 4 

0 1 1 6 

2 1 7 

0 . 0 

0 . 0 

1 .0 2 

1.0 2 

9 7 P uconc i 

1 88,75 0 

9 2 ,25 2 

9 4,97 5 

1 00,11 2 

0 . 7 

1 . 4 

1 .0 5 

1.0 8 

1 05 R ogašovc i 

1 59,92 7 

2 4 

5 3 5 

1 5,97 0 

2 3,34 5 

0 . 2 

0 . 1 

1 .0 3 

1.0 2 

2 B eltinc i 

8 3,39 8 

1 0 

8 9 4 

6 5,82 6 

7 5,77 7 

0 . 4 

2 . 3 

1 .0 4 

1.0 3 

N OTRANJSKO-KRAŠKA 

2 16,32 9 

1 4 

6 3 5 

3 ,624,75 4 2 ,834,73 1 

1 . 1 

2 . 1 

1 .0 3 

1.0 2 

1 3 C erknic a 

1 14,11 8 

1 0 

5 8 0 

1 ,108,76 5 

8 06,08 4 

0 . 3 

1 . 7 

1 .0 5 

1.0 4 

6 5 L oška dolin a 

7 43,21 3 

4 6 

8 5 7 

1 ,299,77 7 1 ,543,69 8 

0 . 2 

0 . 5 

1 .0 7 

1.0 6 

1 50 B lok e 

1 17,23 2 

8 9 8 7 

4 4,87 4 

8 7,42 6 

0 . 4 

0 . 1 

1 .0 6 

1.0 4 

3 8 I lirska Bistric a 

1 91,84 3 

1 2 

8 5 0 

4 82,97 8 

- 116,79 6 

1 . 1 

2 . 5 

1 .0 2 

1.0 0 

9 4 P ostojn a 

2 26,09 3 

1 3 

7 1 1 

6 51,54 5 

8 21,19 2 

1 . 6 

2 . 2 

1 .0 1 

1.0 2 

9 1 P ivk a 

3 22,20 2 

1 8 

- 8 8 

3 6,81 5 

- 306,87 3 

2 . 9 

4 . 3 

1 .0 1 

1.0 0 

P ODRAVSKA 

3 04,47 4 

1 5 

1 ,20 9 

- 119,535,01 5 9 ,256,45 5 

1 4. 1 

2 . 6 

0 .9 0 

1.0 2 

5 8 L enar t 

2 15,33 2 

1 8 

8 0 7 

2 ,072,00 5 1 ,832,69 3 

0 . 6 

1 . 2 

1 .0 6 

1.0 4 

1 48 B enedik t 

2 4,52 4 

4 3 8 8 

- 2,84 2 

4 ,55 8 

6 . 0 

0 . 9 

0 .9 7 

1.0 5 

1 81 S veta An a 

1 4,87 3 

1 8 3 2 

- 22 7 

6 3 

0 . 7 

0 . 6 

1 .0 4 

1.0 1 

1 53 C erkvenja k 

7 66,13 6 

1 7 11,87 7 

2 9 5 

- 744,63 5 

1 . 4 

1 028. 9 

1 .0 4 

0.0 9 

8 7 O rmo ž 

3 50,25 8 

2 4 

9 4 5 

1 ,152,16 3 2 ,532,52 8 

1 . 3 

0 . 5 

1 .0 9 

1.0 9 

9 6 P tu j 

3 05,40 9 

1 9 

5 6 0 

2 ,099,73 7 

- 383,58 6 

0 . 6 

2 . 5 

1 .0 3 

1.0 2 

1 59 H ajdin a 

1 93,79 5 

4 3 ,39 2 

1 16,09 2 

1 17,02 5 

0 . 6 

0 . 6 

1 .0 1 

1.0 2 


strani. 

- 

/ 

/






STATISTICAL 

REGIONS 

Velikost 

Sredstva 


(v 

Size 

1000 

of 


na 

SIT) 

Assets per 

company 

(in 1000 SIT) 

commercial 

Število 

na 

No. of 

per 

družb 



companies 

employees 

company 

Opremljenost 

s sredstvi 

dela 



(v 1000 SIT) 


force 


employee 

(in 1000 SIT) 

neto 

Difference 

Neto 

čista 



between net 

loss (in 1000 



profit 

SIT) 

SIT) 

Delež 

čiste izgube 

celotnih 


prihodkih 

leta 

v 





and 

net 

Net 

loss for 

percent 

the 

of 



as 

a 

Operating 

operating 

revenues 

expenses 

2 002 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

200 2 

1 68 M arkovc i 

6 0,01 6 

5 2 5 9 

4 8,64 8 

9 5,00 3 

1 . 2 

0 . 3 

1 .0 5 

1.0 5 

2 8 G orišnic a 

6 5,50 9 

4 6 0 4 

8 7,54 1 

8 0,98 5 

0 . 4 

0 . 5 

1 .0 3 

1.0 2 

4 5 K idričev o 

1 ,214,88 5 

5 8 

1 ,61 9 

9 80,91 9 

1 ,038,75 4 

0 . 9 

0 . 2 

1 .0 4 

1.0 3 

6 9 M ajšper k 

3 34,94 1 

1 0 3 

- 6 6 

- 33,47 1 

- 335,04 8 

4 . 5 

2 0. 4 

0 .9 4 

0.8 9 

1 91 Ž etal e 

1 0,20 2 

2 - 1,29 5 

2 ,37 7 

4 ,18 1 

0 . 0 

0 . 0 

1 .5 1 

1.1 8 

1 43 Z avr č 

5 10,64 3 

1 0 

- 61 0 

2 48,10 9 

1 46,48 5 

0 . 0 

0 . 2 

1 .0 7 

1.1 3 

4 2 J uršinc i 

2 7,80 9 

2 1 ,09 7 

- 4,83 1 

- 11,34 8 

3 . 3 

4 . 1 

0 .9 8 

0.9 7 

2 4 D ornav a 

3 8,30 4 

6 9 9 

- 21,59 3 

- 11,13 2 

1 0. 3 

5 . 8 

0 .9 1 

1.0 0 

1 8 D estrni k 

4 3,37 0 

5 1 ,24 6 

- 5,36 1 

4 ,26 9 

2 . 9 

1 . 7 

1 .0 1 

1.0 3 

1 85 T rnovska va s 

5 ,80 5 

1 - 14 0 

5 5 9 

1 5 1 

0 . 0 

0 . 0 

1 .1 5 

1.0 3 

1 82 S v. Andraž v Slo.gorica h 6 6,37 2 

2 3 3 4 

- 23,10 0 

- 63,91 5 

2 1. 4 

5 7. 8 

0 .7 8 

0.8 8 

1 35 V ide m 

6 3,43 3 

4 4 5 2 

1 0,71 1 

- 28,68 5 

1 . 1 

3 . 8 

1 .0 1 

0.9 9 

1 72 P odlehni k 

6 3,77 1 

3 2 ,49 4 

- 3,01 9 

3 3,14 2 

1 . 0 

0 . 3 

0 .9 9 

1.0 7 

1 13 S lovenska Bistric a 

3 28,93 3 

1 5 

1 ,71 8 

7 38,33 9 

1 54,12 8 

2 . 0 

2 . 2 

1 .0 4 

1.0 3 

1 71 O plotnic a 

4 3,51 2 

6 1 3 9 

- 227,63 6 

- 160,94 5 

3 2. 2 

1 8. 8 

0 .8 2 

0.8 2 

8 9 P esnic a 

7 9,19 9 

5 1 6 3 

1 10,06 2 

1 90,20 8 

1 . 2 

1 . 0 

1 .0 2 

1.0 3 

5 5 K ungot a 

1 15,78 8 

9 1 ,87 9 

1 98,89 1 

4 47,09 7 

0 . 2 

1 . 0 

1 .0 6 

1.1 1 

1 18 Š entil j 

4 03,71 1 

4 3 

9 2 4 

2 86,20 3 

2 19,67 6 

0 . 9 

1 . 9 

1 .0 3 

1.0 0 

7 0 M aribo r 

3 36,27 5 

1 5 

1 ,34 2 

- 129,833,09 5 6 ,141,46 6 

2 6. 9 

2 . 5 

0 .8 0 

1.0 2 

1 60 H oče - Slivnic a 

1 92,06 6 

1 3 

8 5 1 

6 04,51 8 

- 1,549,00 1 

1 . 0 

6 . 9 

1 .0 4 

0.9 9 

1 69 M iklavž na Dravs. polj u 5 0,99 0 

3 1 ,06 4 

1 68,10 1 

9 2,68 4 

1 . 1 

1 . 5 

1 .0 5 

1.0 4 

2 6 D uple k 

3 0,49 5 

2 1 ,45 4 

2 ,69 2 

1 ,56 4 

2 . 0 

5 . 8 

1 .0 3 

1.0 7 

9 8 R ače - Fra m 

2 03,00 2 

6 2 ,52 4 

3 54,88 2 

5 92,78 5 

0 . 3 

0 . 5 

1 .0 9 

1.0 7 

1 15 S tarš e 

2 7,47 8 

2 1 ,28 9 

7 6 0 

8 ,06 2 

1 . 6 

1 . 1 

1 .0 2 

1.0 3 

1 08 R uš e 

2 86,67 3 

1 8 

- 16 2 

3 03,03 5 

- 2,212,06 3 

1 . 8 

1 3. 9 

1 .0 7 

0.9 3 

1 67 L ovrenc na Pohorj u 

1 92,80 1 

2 3 

4 5 8 

2 0,57 6 

3 4,52 1 

0 . 9 

0 . 2 

1 .0 2 

1.0 1 

1 78 S elnica ob Drav i 

2 24,64 6 

1 1 

- 36 7 

1 ,012,94 5 

9 84,78 5 

0 . 4 

1 . 3 

1 .1 2 

1.1 1 


strani. 

- 

/ 

/





105 




STATISTICAL 

REGIONS 

Velikost 

Sredstva 


(v 

Size 

1000 

of 


na 

SIT) 

Assets per 

company 

(in 1000 SIT) 

commercial 

Število 

na 

No. of 

per 

družb 



companies 

employees 

company 

Opremljenost 

s sredstvi 

dela 



(v 1000 SIT) 


force 


employee 

(in 1000 SIT) 

neto 

Difference 

Neto 

čista 



between net 

loss (in 1000 



profit 

SIT) 

SIT) 

Delež 

čiste izgube 

celotnih 


prihodkih 

leta 

v 





and 

net 

Net 

loss for 

percent 

the 

of 



as 

a 

Operating 

operating 

revenues 

expenses 

2 002 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

200 2 

K OROŠKA 

2 92,90 5 

1 9 

3 9 1 

- 2,245,75 6 - 5,228,02 0 

2 . 4 

4 . 0 

1 .0 2 

1.0 0 

2 5 D ravogra d 

2 22,84 1 

1 4 

9 5 

6 8,34 1 

- 220,67 6 

1 . 2 

3 . 1 

1 .0 1 

1.0 0 

1 01 R adlje ob Drav i 

1 99,60 7 

2 4 

- 4 7 

- 155,90 7 

- 632,07 5 

1 . 6 

4 . 3 

0 .9 8 

0.9 8 

9 3 P odvelk a 

3 2,98 2 

4 1 8 0 

1 5,69 0 

2 0,26 9 

0 . 0 

1 . 5 

0 .9 9 

1.0 4 

1 77 R ibnica na Pohorj u 

5 5,79 6 

8 5 7 5 

7 ,86 3 

- 1,37 8 

0 . 4 

1 . 9 

1 .0 6 

1.0 4 

8 1 M ut a 

2 99,58 0 

2 7 

7 1 7 

2 98,15 3 

2 88,08 1 

1 . 6 

2 . 4 

1 .0 5 

1.0 4 

1 41 V uzenic a 

1 14,76 1 

1 7 

2 4 9 

- 650,03 9 

- 6,64 7 

2 0. 5 

1 . 2 

0 .8 7 

1.0 2 

1 03 R avne na Koroške m 

3 42,51 0 

2 2 

- 24 2 

- 886,70 6 - 7,558,74 8 

3 . 1 

1 7. 3 

1 .0 1 

0.8 6 

1 75 P revalj e 

1 18,68 1 

1 0 

9 1 2 

- 32,78 3 

- 108,33 1 

2 . 2 

3 . 5 

1 .0 0 

1.0 0 

7 4 M ežic a 

3 50,75 0 

2 2 

3 2 6 

3 84,07 4 

7 28,27 7 

1 . 4 

1 . 4 

1 .0 3 

1.0 4 

1 6 Č rna na Koroške m 

1 66,07 6 

1 1 

5 9 9 

2 4,50 6 

1 00,73 4 

0 . 3 

0 . 7 

1 .0 2 

1.0 1 

1 12 S lovenj Grade c 

4 13,61 4 

2 1 

9 0 0 

- 1,515,08 5 1 ,991,75 2 

2 . 3 

1 . 5 

1 .0 2 

1.0 3 

7 6 M islinj a 

9 2,61 6 

8 - 1 8 

1 96,13 7 

1 70,72 2 

0 . 7 

1 . 2 

1 .0 6 

1.0 6 

S PODNJEPOSAVSKA 

4 07,18 1 

1 2 

1 ,11 1 

2 ,316,60 8 8 ,081,14 2 

2 . 4 

2 . 6 

1 .0 3 

1.0 1 

9 B režic e 

2 05,80 4 

7 2 ,11 3 

9 66,70 3 

8 54,92 7 

2 . 0 

6 . 2 

1 .0 2 

1.0 0 

5 4 K ršk o 

7 09,04 1 

1 4 

1 ,15 3 

1 ,056,28 0 8 ,280,11 4 

2 . 9 

0 . 7 

1 .0 4 

1.0 2 

1 10 S evnic a 

1 77,98 7 

2 1 

2 2 8 

2 93,62 5 

- 1,053,89 9 

1 . 1 

5 . 3 

1 .0 2 

0.9 8 

Z ASAVSKA 

3 40,63 3 

2 0 

3 2 5 

- 18,883,17 6 4 27,65 3 

1 7. 5 

2 . 8 

0 .8 8 

1.0 2 

3 4 H rastni k 

3 24,78 0 

1 8 

9 5 7 

5 32,96 1 

4 93,60 8 

0 . 7 

0 . 7 

1 .0 3 

1.0 3 

1 29 T rbovlj e 

3 96,12 8 

2 2 

- 12 2 

- 20,883,74 0 - 809,11 6 

3 5. 3 

3 . 8 

0 .7 6 

1.0 1 

1 42 Z agorje ob Sav i 

2 74,77 1 

1 9 

6 9 1 

1 ,467,60 3 

7 43,16 1 

0 . 6 

2 . 6 

1 .0 4 

1.0 3 

S LOVENIJA 

3 50,54 0 

1 2 

1 ,45 1 

- 266,781,92 7 2 15,498,08 8 

6 . 0 

2 . 1 

0 .9 8 

1.0 3 

Nadaljevanje 

na 

naslednji 

strani. 

- 

/ 

/






STATISTICAL 

REGIONS 

D onosnost 





Poslovni 

prihodki 

(v 1000 


SIT) 

R eturns 

Productivit y 




Operating 

revenues 

(in 1000 

per 

SIT) 

employee 

Dodana 

Value 

vrednost 

(v 1000 

added per 

(in 1000 


SIT) 

employee 

SIT) 

2 002 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

200 2 


0 .0 2 

- 0.0 2 

0 .0 2 

0 .0 4 

2 6,33 3 

2 9,33 2 

5 ,83 9 

6,63 1 


0 .0 5 

0 .0 4 

0 .0 5 

0 .0 8 

2 1,74 4 

2 4,65 8 

5 ,13 0 

5,92 3 

1 86 T rzi n 

0 .0 2 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 7 

2 6,27 2 

2 6,95 7 

5 ,15 0 

5,29 4 


0 .0 1 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 1 

8 ,95 6 

9 ,48 7 

2 ,97 9 

3,24 2 

7 2 M enge š 

0 .0 4 

0 .0 3 

0 .0 3 

0 .1 1 

2 6,81 3 

3 0,11 7 

5 ,45 3 

6,78 8 


0 .1 3 

0 .0 8 

0 .0 7 

0 .2 2 

1 6,78 8 

1 9,76 2 

3 ,98 5 

4,76 7 


0 .0 4 

0 .0 3 

0 .0 3 

0 .1 0 

1 8,69 8 

2 0,19 2 

4 ,73 5 

5,21 6 


0 .0 7 

0 .0 5 

0 .0 5 

0 .1 4 

1 3,79 7 

1 4,32 3 

4 ,35 7 

4,78 3 


- 0.0 4 

- 0.0 3 

- 0.0 3 

- 0.0 8 

1 1,20 6 

1 2,39 4 

3 ,20 5 

3,54 2 

4 3 K amni k 

0 .0 0 

- 0.0 1 

0 .0 0 

0 .0 1 

1 2,15 5 

1 4,10 4 

3 ,52 2 

4,22 8 


0 .0 5 

0 .0 3 

0 .0 3 

0 .1 3 

1 9,16 2 

2 0,08 3 

3 ,90 3 

4,28 4 

6 0 L itij a 

0 .0 1 

0 .0 0 

0 .0 1 

0 .0 2 

1 2,55 1 

1 2,80 2 

3 ,33 3 

3,61 2 


0 .0 6 

0 .0 3 

0 .0 5 

0 .0 9 

1 6,49 9 

1 6,52 0 

4 ,69 3 

5,23 7 

6 4 L ogate c 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 2 

1 5,31 6 

1 5,93 3 

4 ,25 8 

4,48 4 


0 .0 2 

- 0.0 1 

0 .0 2 

0 .0 4 

2 8,74 5 

3 2,04 9 

6 ,23 5 

7,07 5 

1 62 H orju l 

0 .1 1 

0 .1 1 

0 .1 2 

0 .1 5 

1 0,68 2 

1 3,50 4 

4 ,46 2 

5,69 1 

21 

Dobrova-Polhov 

Gradec 

0 .05 

0 .0 3 

0 .0 4 

0 .1 3 

1 8,22 3 

1 9,92 5 

4 ,00 9 

4,56 1 


0 .1 1 

0 .0 7 

0 .1 1 

0 .1 6 

3 0,09 4 

3 3,68 3 

7 ,91 1 

8,89 3 

3 7 I g 

0 .0 9 

- 0.1 2 

0 .0 6 

0 .2 4 

9 ,58 8 

1 8,50 7 

3 ,15 8 

5,32 3 

8 B rezovic a 

0 .0 3 

0 .0 3 

0 .0 2 

0 .0 9 

1 7,84 4 

2 0,86 4 

4 ,23 7 

5,39 8 

7 1 M edvod e 

0 .0 1 

- 1.1 7 

0 .0 2 

0 .0 2 

2 2,27 8 

2 4,01 6 

5 ,53 8 

6,47 3 


0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 6 

1 8,24 5 

2 0,23 8 

4 ,63 6 

4,85 1 


0 .0 2 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 3 

1 5,19 7 

1 6,88 3 

3 ,25 5 

3,40 0 

1 38 V odic e 

0 .0 2 

- 0.0 3 

0 .0 2 

0 .1 0 

2 3,83 6 

2 1,92 3 

4 ,66 4 

5,65 7 


0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 1 

1 2,25 3 

1 3,99 2 

3 ,44 3 

3,95 0 

5 B orovnic a 

0 .0 4 

0 .0 2 

0 .0 3 

0 .0 6 

2 4,25 5 

2 1,01 1 

5 ,49 9 

5,33 8 


strani. 

-





107 




STATISTICAL 

REGIONS 

D onosnost 





Poslovni 

prihodki 

(v 1000 


SIT) 

R eturns 

Productivit y 




Operating 

revenues 

(in 1000 

per 

SIT) 

employee 

Dodana 

Value 

vrednost 

(v 1000 

added per 

(in 1000 


SIT) 

employee 

SIT) 

2 002 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

200 2 


0 .0 2 

0 .0 4 

0 .0 2 

0 .0 4 

2 3,58 9 

2 6,33 2 

5 ,46 4 

6,23 7 

4 0 I zol a 

0 .0 3 

0 .0 4 

0 .0 3 

0 .0 5 

1 7,19 5 

1 8,90 5 

4 ,96 9 

6,02 1 

5 0 K ope r 

0 .0 2 

0 .0 4 

0 .0 3 

0 .0 4 

2 7,53 2 

3 0,48 8 

5 ,80 7 

6,57 4 

9 0 P ira n 

- 0.0 1 

0 .0 3 

- 0.0 1 

- 0.0 1 

1 6,37 3 

1 7,93 7 

5 ,14 1 

5,67 7 


0 .0 4 

0 .0 3 

0 .0 3 

0 .0 9 

2 3,97 9 

2 7,35 3 

5 ,24 1 

5,88 0 


0 .0 4 

0 .0 0 

0 .0 3 

0 .2 2 

3 4,63 4 

3 8,50 9 

5 ,06 0 

7,82 9 

4 9 K ome n 

0 .0 1 

0 .0 3 

0 .0 1 

0 .0 2 

1 5,06 9 

1 5,18 0 

4 ,43 1 

4,38 3 

1 9 D ivač a 

0 .0 0 

0 .0 1 

0 .0 0 

0 .0 1 

1 3,81 0 

1 3,88 5 

3 ,21 9 

2,91 6 

G ORENJSKA 

0 .0 3 

0 .0 0 

0 .0 3 

0 .0 5 

1 7,98 4 

2 0,04 8 

4 ,73 5 

5,37 6 


0 .0 0 

- 0.0 2 

0 .0 0 

0 .0 0 

1 9,32 9 

2 2,56 3 

4 ,60 0 

5,21 7 


0 .0 6 

0 .0 5 

0 .0 5 

0 .1 4 

1 0,86 3 

1 2,05 4 

3 ,61 9 

4,03 6 


- 0.0 3 

- 0.0 3 

- 0.0 9 

- 0.0 6 

1 0,09 4 

1 1,41 8 

3 ,94 8 

4,39 5 

5 2 K ran j 

0 .0 4 

- 0.0 1 

0 .0 5 

0 .0 6 

1 9,01 3 

2 1,09 4 

5 ,28 3 

6,32 7 

1 2 C erklje na Gorenjske m 

0 .0 4 

0 .0 6 

0 .0 7 

0 .0 6 

1 8,33 8 

1 8,86 1 

7 ,17 9 

7,53 0 

8 2 N akl o 

0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 6 

3 3,32 1 

3 5,09 7 

4 ,37 8 

4,79 3 


0 .0 3 

0 .0 2 

0 .0 2 

0 .1 0 

1 4,49 4 

1 5,65 5 

3 ,93 2 

4,12 6 


0 .0 8 

0 .0 4 

0 .0 4 

0 .1 2 

3 6,69 3 

3 6,40 0 

8 ,01 9 

6,67 0 


0 .0 7 

0 .0 6 

0 .0 4 

0 .1 9 

2 5,47 9 

2 6,51 9 

5 ,92 1 

6,02 7 


0 .0 4 

0 .0 2 

0 .0 4 

0 .0 8 

1 5,77 5 

1 7,58 9 

4 ,86 7 

4,75 5 

4 B ohin j 

- 0.0 6 

- 0.4 3 

- 0.1 1 

- 0.1 3 

8 ,95 9 

1 1,00 4 

3 ,17 3 

4,65 2 

3 B le d 

- 0.0 1 

0 .0 2 

- 0.0 1 

- 0.0 1 

1 2,06 2 

1 3,46 3 

4 ,23 8 

4,81 9 


0 .0 2 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 4 

1 6,19 2 

1 7,81 3 

4 ,50 1 

4,92 8 


0 .0 4 

- 0.3 6 

0 .0 4 

0 .0 7 

1 3,24 1 

1 6,40 6 

4 ,26 2 

5,54 1 


0 .0 4 

0 .0 7 

0 .0 4 

0 .0 7 

1 4,09 2 

1 5,03 6 

5 ,24 2 

5,63 5 

1 47 Ž ir i 

0 .0 2 

0 .0 1 

0 .0 2 

0 .0 5 

1 2,65 2 

1 3,99 7 

3 ,47 8 

3,67 5 

1 31 T rži č 

- 0.0 2 

- 0.0 4 

- 0.0 2 

- 0.0 4 

9 ,71 0 

1 0,91 8 

2 ,75 6 

3,38 2 

Nadaljevanje 

na 

naslednji 

strani. 

-






STATISTICAL 

REGIONS 

D onosnost 





Poslovni 

prihodki 

(v 1000 


SIT) 

R eturns 

Productivit y 




Operating 

revenues 

(in 1000 

per 

SIT) 

employee 

Dodana 

Value 

vrednost 

(v 1000 

added per 

(in 1000 


SIT) 

employee 

SIT) 

2 002 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

200 2 

G ORIŠKA 

0 .0 3 

- 0.0 5 

0 .0 3 

0 .0 5 

1 7,78 8 

1 9,55 3 

5 ,09 2 

5,75 3 


0 .0 1 

0 .0 2 

0 .0 1 

0 .0 4 

1 8,17 7 

2 0,89 8 

4 ,51 9 

5,06 8 

1 36 V ipav a 

0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 3 

2 1,95 6 

2 3,69 5 

3 ,95 9 

4,45 7 

3 6 I drij a 

0 .0 8 

0 .1 0 

0 .0 9 

0 .1 3 

1 7,06 4 

1 9,05 4 

5 ,65 1 

6,41 0 

1 4 C erkn o 

0 .0 7 

0 .0 6 

0 .1 2 

0 .0 8 

1 2,21 1 

1 4,30 1 

4 ,69 9 

5,62 4 


0 .0 1 

- 0.1 8 

0 .0 2 

0 .0 2 

1 9,08 7 

2 0,12 9 

5 ,70 9 

6,25 1 


0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 6 

2 0,05 1 

2 2,53 7 

4 ,79 4 

5,53 7 

4 4 K ana l 

0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 3 

0 .0 2 

1 7,01 9 

1 7,79 0 

6 ,90 6 

8,51 0 


0 .0 4 

0 .0 2 

0 .0 3 

0 .1 6 

1 7,76 6 

1 9,95 9 

3 ,85 9 

4,70 7 

7 B rd a 

- 0.0 1 

0 .0 0 

- 0.0 2 

- 0.0 2 

1 9,42 8 

1 9,65 6 

4 ,46 7 

4,41 2 

1 28 T olmi n 

0 .0 4 

0 .0 1 

0 .0 4 

0 .1 0 

1 3,78 7 

1 5,87 0 

3 ,71 9 

4,61 7 

4 6 K obari d 

0 .0 3 

0 .0 1 

0 .0 2 

0 .0 8 

1 1,56 7 

1 3,23 5 

3 ,60 1 

3,67 2 

6 B ove c 

0 .0 2 

0 .0 0 

0 .0 1 

0 .0 4 

1 5,20 6 

1 7,10 4 

3 ,81 4 

4,26 3 

S AVINJSKA 

0 .0 1 

- 0.0 7 

0 .0 1 

0 .0 3 

1 7,27 5 

1 8,67 4 

4 ,37 3 

4,92 8 

1 1 C elj e 

0 .0 1 

- 0.0 3 

0 .0 2 

0 .0 3 

1 9,23 8 

2 2,02 5 

4 ,64 6 

5,43 6 

1 27 Š tor e 

- 0.0 6 

0 .0 0 

- 0.0 6 

- 0.1 5 

1 4,55 1 

1 6,19 2 

4 ,01 8 

4,82 9 

1 39 V ojni k 

0 .0 3 

0 .0 1 

0 .0 2 

0 .0 9 

1 7,29 3 

1 9,61 4 

4 ,18 5 

4,46 2 

1 55 D obrn a 

0 .0 0 

- 0.1 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

5 ,63 4 

8 ,18 0 

2 ,75 9 

3,79 9 

5 7 L ašk o 

0 .0 3 

0 .0 4 

0 .0 5 

0 .0 5 

2 0,25 8 

2 0,94 3 

6 ,54 4 

6,41 6 

9 9 R adeč e 

0 .0 3 

0 .0 0 

0 .0 2 

0 .0 6 

1 6,58 4 

1 8,05 7 

3 ,61 9 

4,26 8 

7 9 M ozirj e 

0 .0 0 

- 0.0 1 

0 .0 0 

- 0.0 1 

1 9,13 7 

2 0,39 2 

3 ,21 7 

3,78 1 

6 2 L jubn o 

0 .0 2 

0 .0 3 

0 .0 4 

0 .0 6 

1 0,70 4 

1 1,53 1 

5 ,00 5 

5,26 2 


- 0.0 3 

- 0.0 2 

- 0.0 4 

- 0.2 3 

9 ,82 7 

1 1,73 9 

3 ,01 2 

3,60 7 

6 7 L uč e 

0 .0 2 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 4 

9 ,28 2 

8 ,95 4 

3 ,98 1 

2,76 5 


- 0.0 1 

0 .0 1 

- 0.0 1 

- 0.0 1 

1 3,61 1 

1 1,72 7 

3 ,87 5 

3,96 4 


strani. 

-





109 




STATISTICAL 

REGIONS 

D onosnost 





Poslovni 

prihodki 

(v 1000 


SIT) 

R eturns 

Productivit y 




Operating 

revenues 

(in 1000 

per 

SIT) 

employee 

Dodana 

Value 

vrednost 

(v 1000 

added per 

(in 1000 


SIT) 

employee 

SIT) 

2 002 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

200 2 

8 3 N azarj e 

0 .0 6 

0 .0 1 

0 .0 4 

0 .1 4 

1 7,37 9 

1 9,85 7 

4 ,01 4 

4,97 2 


0 .0 2 

0 .0 4 

0 .0 1 

0 .0 4 

1 5,26 4 

1 6,37 1 

3 ,84 3 

4,43 4 

1 44 Z reč e 

0 .0 3 

0 .0 5 

0 .0 4 

0 .0 6 

1 0,99 2 

1 2,62 6 

4 ,27 7 

4,85 6 


- 0.0 1 

0 .0 0 

0 .0 0 

- 0.0 1 

9 ,22 8 

1 1,47 0 

2 ,55 0 

3,08 9 


- 0.0 3 

- 0.0 1 

- 0.0 2 

- 0.0 8 

2 1,21 8 

2 0,76 7 

3 ,61 0 

3,99 1 

1 54 D obj e 

0 .0 1 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 3 

4 4,67 3 

4 0,68 9 

4 ,57 5 

4,63 6 


0 .0 5 

0 .0 2 

0 .0 3 

0 .1 0 

2 3,81 9 

2 5,82 8 

4 ,50 6 

4,89 7 


0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 3 

0 .0 2 

1 6,36 1 

1 7,67 5 

4 ,58 3 

5,45 8 


0 .1 2 

0 .0 4 

0 .0 6 

0 .2 5 

7 ,68 3 

9 ,46 3 

3 ,05 7 

3,83 5 


- 0.0 1 

- 0.0 2 

- 0.0 2 

- 0.0 5 

9 ,85 8 

1 0,66 3 

3 ,27 1 

3,39 2 

5 1 K ozj e 

- 0.0 7 

- 0.0 8 

- 0.0 4 

- 0.1 7 

5 ,48 1 

5 ,37 9 

1 ,91 4 

1,83 7 


0 .0 5 

0 .0 1 

0 .0 5 

0 .0 9 

8 ,44 1 

7 ,47 6 

2 ,76 0 

2,71 6 


0 .0 2 

- 0.1 2 

0 .0 1 

0 .0 3 

1 5,81 9 

1 7,55 8 

4 ,21 4 

4,68 4 


0 .0 0 

- 0.5 8 

- 0.0 1 

- 0.0 1 

4 3,92 7 

2 3,38 7 

1 0,42 9 

9,99 8 


0 .0 4 

- 0.0 1 

0 .0 3 

0 .0 9 

2 4,84 2 

2 8,10 9 

3 ,55 8 

5,03 4 

1 90 Ž ale c 

0 .0 4 

0 .0 1 

0 .0 3 

0 .1 0 

2 2,32 0 

2 4,91 5 

4 ,46 1 

5,15 2 


- 0.0 1 

0 .0 1 

- 0.0 1 

- 0.0 2 

2 1,29 5 

2 0,57 2 

4 ,45 5 

4,46 1 


0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 3 

8 ,70 4 

9 ,29 0 

2 ,94 2 

3,15 8 


- 0.0 8 

- 0.2 0 

- 0.0 8 

- 0.1 3 

7 ,30 6 

9 ,83 2 

1 ,46 5 

2,54 7 

1 84 T abo r 

0 .0 3 

0 .0 1 

0 .0 2 

0 .0 8 

5 2,56 9 

3 7,94 0 

5 ,26 1 

3,63 1 


0 .0 2 

- 0.0 1 

0 .0 2 

0 .0 5 

1 3,74 3 

1 5,53 3 

3 ,34 8 

4,12 4 

J UGOVZHODNA SLOVENIJA 

0 .0 4 

0 .0 2 

0 .0 3 

0 .0 8 

2 2,54 9 

2 4,29 0 

5 ,09 7 

5,71 2 


0 .0 5 

0 .0 3 

0 .0 3 

0 .1 2 

1 6,49 9 

1 8,46 4 

4 ,31 8 

4,75 9 

1 09 S emi č 

0 .0 4 

- 0.2 6 

0 .0 3 

0 .1 1 

6 ,25 1 

7 ,65 2 

2 ,48 5 

3,49 5 

7 3 M etlik a 

0 .0 1 

0 .0 2 

0 .0 1 

0 .0 2 

1 3,01 1 

1 4,06 1 

3 ,57 4 

4,02 6 


0 .0 5 

0 .0 3 

0 .0 4 

0 .0 9 

3 2,29 5 

3 3,99 8 

6 ,65 8 

7,36 6 


strani. 

-






STATISTICAL 

REGIONS 

D onosnost 





Poslovni 

prihodki 

(v 1000 


SIT) 

R eturns 

Productivit y 




Operating 

revenues 

(in 1000 

per 

SIT) 

employee 

Dodana 

Value 

vrednost 

(v 1000 

added per 

(in 1000 


SIT) 

employee 

SIT) 

2 002 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

200 2 


- 0.0 2 

- 0.0 4 

- 0.0 1 

- 0.1 0 

1 6,68 0 

1 9,90 8 

3 ,81 7 

4,01 1 


0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

- 0.0 1 

4 ,76 5 

6 ,09 4 

2 ,37 7 

2,76 0 


0 .0 9 

0 .0 8 

0 .1 0 

0 .2 2 

1 2,15 1 

1 1,36 0 

4 ,46 6 

4,79 3 


0 .1 2 

0 .0 5 

0 .0 7 

0 .2 5 

7 ,91 8 

1 2,55 6 

3 ,35 4 

4,50 8 


0 .0 0 

0 .0 4 

0 .0 0 

0 .0 0 

2 2,61 9 

2 1,22 1 

6 ,60 1 

5,41 1 


0 .0 2 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 4 

2 2,02 5 

2 3,97 1 

4 ,40 1 

4,83 1 


0 .0 0 

- 0.0 4 

0 .0 0 

0 .0 0 

9 ,75 4 

1 1,61 6 

2 ,99 3 

3,61 2 

1 65 K oste l 

- 0.0 8 

- 0.0 3 

- 0.1 2 

- 1.2 6 

7 ,85 1 

7 ,73 5 

2 ,92 9 

1,78 9 


0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 5 

8 ,15 8 

8 ,24 4 

3 ,33 5 

2,92 6 


0 .0 1 

0 .0 0 

0 .0 1 

0 .0 3 

1 2,41 4 

1 2,60 8 

3 ,47 3 

3,72 2 


0 .0 4 

0 .0 7 

0 .0 4 

0 .0 8 

1 9,78 0 

1 7,14 4 

5 ,78 5 

4,82 6 


0 .0 3 

0 .0 3 

0 .0 4 

0 .1 0 

1 3,02 8 

1 2,01 1 

3 ,20 2 

3,66 6 

P OMURSKA 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

1 3,10 8 

1 3,80 3 

3 ,52 1 

3,80 6 


0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 3 

1 5,20 7 

1 6,00 6 

3 ,78 3 

4,25 4 


0 .0 2 

0 .0 5 

0 .0 3 

0 .0 2 

1 5,79 6 

1 6,13 1 

6 ,10 2 

7,05 6 


0 .0 0 

0 .0 3 

0 .0 0 

0 .0 1 

9 ,08 5 

8 ,50 2 

3 ,50 0 

3,08 3 

5 9 L endav a 

- 0.0 1 

- 0.1 1 

- 0.0 1 

- 0.0 4 

1 4,67 2 

1 5,60 4 

2 ,93 7 

3,62 2 


- 0.0 4 

- 0.0 6 

- 0.0 8 

- 0.0 9 

2 4,45 0 

1 8,34 6 

1 ,69 8 

2,30 6 


- 0.0 7 

- 0.0 3 

- 0.0 3 

- 0.2 0 

1 3,54 7 

1 1,03 4 

2 ,19 0 

2,04 6 

8 6 O dranc i 

- 0.0 3 

- 0.0 1 

- 0.0 2 

- 0.2 1 

1 1,72 8 

1 4,08 3 

3 ,18 5 

3,89 1 


0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 5 

7 ,50 1 

7 ,43 0 

2 ,40 0 

2,60 1 


0 .0 0 

0 .0 1 

0 .0 0 

- 0.0 2 

2 ,84 0 

4 ,24 7 

1 ,44 9 

1,75 3 

4 7 K obilj e 

- 0.0 9 

- 0.0 2 

- 0.0 3 

- 0.6 7 

2 ,56 1 

3 ,50 7 

2 ,34 5 

3,13 5 


0 .0 2 

0 .0 3 

0 .0 1 

0 .0 3 

1 4,93 5 

1 6,99 2 

3 ,75 3 

4,26 6 


- 0.0 5 

0 .0 2 

- 0.0 4 

- 0.1 7 

3 3,94 5 

2 9,16 2 

7 ,09 3 

4,79 0 


0 .1 1 

0 .0 9 

0 .1 3 

0 .1 6 

2 6,10 4 

2 5,35 5 

7 ,95 2 

11,08 5 


- 0.0 2 

- 0.0 1 

- 0.0 1 

- 0.0 8 

2 0,82 4 

2 1,28 3 

3 ,37 1 

3,61 9 


strani. 

-





111 




STATISTICAL 

REGIONS 

D onosnost 





Poslovni 

prihodki 

(v 1000 


SIT) 

R eturns 

Productivit y 




Operating 

revenues 

(in 1000 

per 

SIT) 

employee 

Dodana 

Value 

vrednost 

(v 1000 

added per 

(in 1000 


SIT) 

employee 

SIT) 

2 002 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

200 2 


- 0.0 1 

0 .0 1 

- 0.0 1 

- 0.0 2 

1 1,78 4 

1 2,25 6 

3 ,26 2 

3,35 1 


- 0.1 0 

- 0.0 5 

- 0.0 7 

- 0.3 0 

3 5,14 4 

2 7,48 0 

3 ,03 5 

1,52 8 

1 0 T išin a 

0 .0 1 

0 .0 0 

0 .0 1 

0 .0 3 

1 9,32 1 

1 8,67 3 

3 ,60 4 

3,82 8 


- 0.0 6 

0 .0 0 

- 0.0 6 

- 0.1 0 

1 6,14 9 

1 3,98 7 

2 ,27 2 

1,88 8 

5 6 K uzm a 

0 .0 0 

0 .0 1 

0 .0 0 

0 .0 1 

2 0,62 0 

2 1,11 4 

2 ,38 6 

2,49 7 

1 58 G ra d 

- 0.0 5 

0 .0 2 

- 0.0 3 

- 0.1 6 

1 6,23 6 

1 6,18 9 

2 ,69 9 

1,73 9 


0 .0 1 

0 .0 2 

0 .0 3 

0 .0 1 

9 ,02 9 

9 ,75 2 

4 ,43 4 

4,97 9 


0 .1 6 

0 .0 1 

0 .1 1 

0 .2 5 

7 ,27 6 

6 6,45 6 

2 ,58 1 

12,46 3 


0 .0 2 

0 .0 0 

0 .0 1 

0.0 4 

9 7 P uconc i 

0 .0 3 

0 .0 3 

0 .0 3 

0 .0 7 

1 6,24 1 

1 7,61 0 

4 ,28 0 

5,30 7 


0 .0 4 

0 .0 1 

0 .0 2 

0 .1 4 

1 3,07 0 

1 3,06 6 

3 ,85 0 

3,90 6 

2 B eltinc i 

0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 7 

8 ,40 6 

1 0,53 3 

2 ,84 5 

3,15 1 


0 .0 2 

0 .0 3 

0 .0 2 

0 .0 4 

1 4,27 9 

1 5,84 3 

4 ,16 8 

4,61 7 


0 .0 4 

0 .0 4 

0 .0 3 

0 .0 8 

1 4,10 8 

1 6,41 0 

3 ,82 7 

4,41 8 


0 .0 7 

0 .0 7 

0 .0 7 

0 .0 9 

1 4,00 8 

1 5,29 9 

5 ,58 0 

5,83 3 

1 50 B lok e 

0 .0 5 

0 .0 3 

0 .0 4 

0 .0 9 

1 5,01 1 

1 6,03 3 

4 ,92 3 

5,06 1 


0 .0 0 

0 .0 2 

0 .0 0 

- 0.0 1 

1 4,64 3 

1 6,07 5 

3 ,97 1 

4,14 2 


0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 4 

1 5,19 7 

1 7,01 3 

4 ,10 4 

4,85 1 

9 1 P ivk a 

- 0.0 1 

0 .0 0 

- 0.0 2 

- 0.0 2 

1 2,16 8 

1 2,54 0 

3 ,45 7 

3,62 1 

P ODRAVSKA 

0 .0 1 

- 0.1 1 

0 .0 1 

0 .0 2 

1 5,78 2 

1 7,29 1 

4 ,14 0 

4,60 3 

5 8 L enar t 

0 .0 8 

0 .0 5 

0 .0 5 

0 .1 9 

1 8,39 3 

1 8,85 9 

4 ,15 8 

4,31 2 


0 .0 4 

- 0.0 2 

0 .0 3 

0 .1 0 

6 ,17 5 

7 ,66 2 

2 ,80 2 

3,46 6 


0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

2 1,18 5 

1 6,20 3 

3 ,58 4 

3,02 0 


- 0.2 7 

0 .0 0 

- 10.2 9 

- 0.3 0 

1 8,37 5 

1 8,91 9 

5 ,19 4 

-195,68 1 

8 7 O rmo ž 

0 .0 7 

0 .0 4 

0 .0 7 

0 .0 9 

1 1,84 4 

1 3,60 6 

4 ,35 8 

4,67 8 

9 6 P tu j 

0 .0 0 

0 .0 2 

0 .0 0 

- 0.0 1 

1 6,95 4 

1 7,90 3 

4 ,06 9 

4,26 1 


0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 2 

5 7,09 8 

4 2,37 6 

4 ,19 1 

4,52 0 

Nadaljevanje 

na 

naslednji 

strani. 

-






STATISTICAL 

REGIONS 

D onosnost 





Poslovni 

prihodki 

(v 1000 


SIT) 

R eturns 

Productivit y 




Operating 

revenues 

(in 1000 

per 

SIT) 

employee 

Dodana 

Value 

vrednost 

(v 1000 

added per 

(in 1000 


SIT) 

employee 

SIT) 

2 002 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

200 2 


0 .0 7 

0 .0 2 

0 .0 4 

0 .1 8 

1 9,19 3 

2 2,49 6 

3 ,94 3 

4,73 0 


0 .0 4 

0 .0 3 

0 .0 2 

0 .0 8 

2 0,37 1 

2 2,43 6 

4 ,25 9 

4,90 7 


0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 1 

0 .0 4 

2 1,91 6 

2 1,26 1 

4 ,85 6 

4,73 3 


- 0.2 0 

- 0.0 2 

- 0.2 0 

- 1.9 3 

3 ,45 7 

3 ,05 1 

1 ,02 0 

85 9 


0 .1 7 

0 .2 4 

0 .1 3 

0 .4 2 

9 ,71 4 

1 0,40 5 

5 ,17 8 

4,23 3 

1 43 Z avr č 

0 .0 5 

0 .0 8 

0 .0 5 

0 .3 0 

3 9,91 3 

4 9,78 1 

5 ,59 6 

9,61 3 


- 0.0 4 

- 0.0 2 

- 0.0 3 

- 0.1 6 

1 3,53 5 

1 8,87 6 

2 ,59 6 

2,44 6 

2 4 D ornav a 

- 0.0 4 

- 0.1 0 

- 0.0 5 

- 0.0 7 

5 ,15 1 

5 ,38 2 

1 ,92 9 

2,44 9 


0 .0 2 

- 0.0 3 

0 .0 1 

0 .3 3 

1 0,71 3 

1 7,08 0 

2 ,15 3 

2,70 3 


0 .0 3 

0 .0 5 

0 .0 1 

0 .0 5 

1 1,33 8 

1 1,58 9 

5 ,68 9 

5,80 9 

1 82 S v. Andraž v Slo.gorica h - 0.2 4 

- 0.1 9 

- 0.5 5 

- 11.1 9 

1 5,74 2 

1 7,60 0 

9 1 3 

10 2 

1 35 V ide m 

- 0.0 3 

0 .0 1 

- 0.0 3 

- 0.1 0 

1 3,50 0 

1 3,02 7 

3 ,52 1 

3,43 5 


0 .0 7 

- 0.0 1 

0 .0 4 

0 .7 5 

2 4,50 4 

2 5,13 8 

2 ,78 4 

4,21 5 


0 .0 0 

0 .0 1 

0 .0 0 

0 .0 0 

2 3,63 5 

2 5,29 7 

4 ,62 6 

5,06 1 


- 0.2 9 

- 0.3 1 

- 0.1 7 

0 .5 2 

7 ,18 4 

6 ,58 7 

1 ,37 1 

1,51 2 

8 9 P esnic a 

0 .0 3 

0 .0 1 

0 .0 2 

0 .0 9 

1 8,54 1 

1 9,59 9 

3 ,92 7 

4,76 5 

5 5 K ungot a 

0 .1 4 

0 .0 4 

0 .0 8 

0 .2 6 

1 6,21 2 

1 8,41 9 

4 ,12 5 

5,70 3 


0 .0 2 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 3 

1 2,04 1 

1 3,10 2 

3 ,69 1 

3,89 7 

7 0 M aribo r 

0 .0 1 

- 0.2 4 

0 .0 1 

0 .0 2 

1 4,07 7 

1 6,09 4 

4 ,01 9 

4,72 9 


- 0.0 6 

0 .0 2 

- 0.0 5 

- 0.2 2 

1 5,25 3 

1 6,51 8 

4 ,03 4 

3,66 3 

1 69 M iklavž na Dravs. polj u 

0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 1 

0 .0 6 

2 1,15 4 

1 9,17 8 

4 ,55 7 

4,22 2 

2 6 D uple k 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 1 

1 2,81 5 

1 5,43 2 

2 ,71 1 

3,38 6 


0 .0 5 

0 .0 3 

0 .0 6 

0 .0 9 

2 2,27 6 

2 2,34 6 

6 ,10 7 

6,56 7 


0 .0 2 

0 .0 0 

0 .0 1 

0 .0 8 

1 7,36 7 

2 0,71 7 

2 ,96 1 

3,52 8 

1 08 R uš e 

- 0.1 0 

0 .0 1 

- 0.1 0 

- 0.1 5 

1 5,35 6 

1 5,55 6 

4 ,89 5 

4,32 4 


0 .0 2 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 4 

1 0,50 3 

1 3,58 4 

2 ,64 6 

3,18 4 


0 .0 8 

0 .0 8 

0 .0 7 

0 .2 0 

2 1,81 9 

2 4,60 7 

6 ,22 1 

7,04 2 


strani. 

-





113 




STATISTICAL 

REGIONS 

D onosnost 





Poslovni 

prihodki 

(v 1000 


SIT) 

R eturns 

Productivit y 




Operating 

revenues 

(in 1000 

per 

SIT) 

employee 

Dodana 

Value 

vrednost 

(v 1000 

added per 

(in 1000 


SIT) 

employee 

SIT) 

2 002 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

200 2 

K OROŠKA 

- 0.0 2 

- 0.0 1 

- 0.0 2 

- 0.0 6 

1 9,95 7 

2 1,31 7 

3 ,83 7 

4,25 1 


- 0.0 1 

0 .0 0 

- 0.0 1 

- 0.0 2 

1 3,42 2 

1 4,39 0 

3 ,52 5 

3,82 3 


- 0.0 5 

- 0.0 1 

- 0.0 3 

- 0.1 0 

1 0,79 2 

1 1,52 9 

2 ,53 5 

2,77 3 


0 .0 7 

0 .0 2 

0 .0 2 

0 .4 5 

1 9,13 8 

2 4,26 8 

2 ,39 7 

3,48 0 


- 0.0 1 

0 .0 3 

- 0.0 1 

- 0.0 2 

6 ,26 1 

5 ,31 7 

1 ,89 5 

1,97 4 

8 1 M ut a 

0 .0 3 

0 .0 3 

0 .0 2 

0 .0 6 

1 2,66 5 

1 5,25 8 

3 ,78 7 

4,21 2 


0 .0 0 

- 0.1 9 

0 .0 0 

- 0.0 2 

8 ,92 8 

1 0,89 1 

2 ,71 3 

3,42 4 


- 0.1 4 

- 0.0 2 

- 0.1 6 

- 0.2 8 

1 1,69 8 

1 2,84 3 

4 ,02 3 

4,07 5 


- 0.0 1 

0 .0 0 

- 0.0 1 

- 0.0 4 

9 ,51 9 

1 0,74 6 

3 ,12 8 

3,60 3 

7 4 M ežic a 

0 .0 5 

0 .0 2 

0 .0 4 

0 .0 8 

1 4,80 4 

1 7,74 5 

4 ,32 1 

5,35 2 


0 .0 4 

0 .0 1 

0 .0 3 

0 .0 7 

1 4,19 5 

1 4,42 4 

4 ,55 9 

5,28 8 


0 .0 2 

- 0.0 1 

0 .0 1 

0 .0 9 

3 5,09 6 

3 5,47 1 

4 ,27 8 

4,81 5 


0 .0 6 

0 .0 4 

0 .0 4 

0 .1 5 

1 6,56 7 

1 5,86 1 

4 ,00 2 

4,19 4 


0 .0 2 

0 .0 1 

0 .0 4 

0 .0 5 

1 6,89 2 

1 7,85 1 

5 ,18 8 

5,84 6 

9 B režic e 

0 .0 1 

0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 3 

1 7,01 9 

1 7,01 8 

4 ,18 6 

4,30 7 

5 4 K ršk o 

0 .0 3 

0 .0 1 

0 .0 6 

0 .0 6 

2 1,66 6 

2 3,26 3 

7 ,09 1 

8,29 8 


- 0.0 4 

0 .0 1 

- 0.0 3 

- 0.0 8 

9 ,38 5 

9 ,75 6 

3 ,02 5 

3,12 5 

Z ASAVSKA 

0 .0 0 

- 0.1 5 

0 .0 0 

0 .0 0 

1 3,32 9 

1 3,86 9 

4 ,71 4 

4,89 3 


0 .0 2 

0 .0 3 

0 .0 2 

0 .0 3 

1 1,74 1 

1 3,76 4 

4 ,02 7 

4,63 3 


- 0.0 1 

- 0.3 3 

- 0.0 1 

- 0.0 2 

1 3,41 6 

1 2,89 1 

5 ,20 2 

4,94 3 


0 .0 2 

0 .0 3 

0 .0 2 

0 .0 3 

1 4,07 4 

1 5,45 9 

4 ,38 7 

4,95 3 

S LOVENIJA 

0 .0 2 

- 0.0 3 

0 .0 2 

0 .0 4 

2 0,50 1 

2 2,56 5 

4 ,96 0 

5,58 8 

Nadaljevanje 

na 

naslednji 

strani. 

-






STATISTICAL 

REGIONS 

Stroški 


dela 

(v 

na 

1000 

Compensation 


SIT) 

per 

SIT) 





Labour 

percent of 

v 

Plače 

na 

(v 


1000 SIT) 

Delež 

dolga 

sredstev 

v 

virih 



sredstev 

L abour costs 


costs 

value 

as a 

added 

Wage 

(in 

per employee 

1000 SIT) 

Debt as 

liabilities 

a 

percent of 

and capital 



capital 

as 

and 

a 



Capital 

coverage 

assets 

of 

fixed 



zalog 



stocks 

2 001 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 200 2 

in 

of 

O SREDNJESLOVENSKA 3 ,54 6 3 ,92 0 6 0. 7 5 9. 1 2 1 1 2 3 3 

5 0. 9 5 2. 5 3 0. 1 3 0. 2 0 .7 9 0 .7 7 0 .9 7 0.9 8 


3 ,04 9 3 ,29 1 5 9. 4 5 5. 6 1 8 1 1 9 3 

3 8. 4 3 8. 0 2 6. 2 2 5. 7 0 .9 6 0 .9 5 0 .9 8 0.9 8 

1 86 T rzi n 

3 ,10 7 3 ,43 4 6 0. 3 6 4. 9 1 8 9 2 0 7 

6 8. 3 7 0. 0 5 5. 4 5 7. 3 0 .8 3 0 .8 1 0 .8 5 0.8 2 


2 ,48 8 2 ,72 4 8 3. 5 8 4. 0 1 4 7 1 5 9 

4 8. 2 5 2. 7 3 5. 0 4 0. 0 1 .4 9 1 .2 6 1 .3 1 1.1 4 

7 2 M enge š 

2 ,76 0 3 ,31 4 5 0. 6 4 8. 8 1 6 7 2 0 3 

6 2. 4 6 1. 5 4 4. 9 4 4. 3 0 .7 4 0 .7 6 0 .8 0 0.8 2 


2 ,05 9 2 ,31 2 5 1. 7 4 8. 5 1 2 3 1 4 3 

4 4. 2 3 9. 5 3 3. 9 3 4. 4 1 .3 0 1 .5 8 1 .2 2 1.3 8 


3 ,02 9 3 ,33 1 6 4. 0 6 3. 9 1 7 9 1 9 8 

6 4. 4 6 4. 2 3 8. 1 4 0. 0 0 .5 7 0 .5 9 0 .8 8 0.8 8 


2 ,78 4 3 ,01 2 6 3. 9 6 3. 0 1 6 5 1 7 9 

4 7. 5 4 7. 3 3 3. 2 3 2. 3 0 .9 7 0 .9 8 0 .9 6 0.9 8 


2 ,41 4 2 ,57 4 7 5. 3 7 2. 7 1 4 0 1 5 1 

5 4. 6 5 5. 4 3 2. 0 3 7. 2 0 .6 4 0 .6 3 0 .8 5 0.7 7 

4 3 K amni k 

2 ,57 4 2 ,91 2 7 3. 1 6 8. 9 1 5 4 1 7 4 

5 6. 4 5 6. 5 4 0. 6 4 1. 0 0 .8 2 0 .8 3 0 .8 6 0.8 5 


2 ,28 4 2 ,43 8 5 8. 5 5 6. 9 1 3 8 1 4 6 

6 4. 5 6 3. 0 5 2. 1 4 8. 2 0 .9 1 1 .0 1 0 .9 2 0.9 8 

6 0 L itij a 

2 ,43 7 2 ,58 9 7 3. 1 7 1. 7 1 4 2 1 5 2 

4 8. 7 5 0. 1 3 4. 9 3 5. 8 0 .8 2 0 .8 2 0 .8 8 0.8 8 


2 ,99 8 2 ,98 6 6 3. 9 5 7. 0 1 7 5 1 8 0 

3 3. 3 3 2. 6 2 1. 8 2 2. 5 1 .1 6 1 .1 5 1 .1 2 1.1 3 

6 4 L ogate c 

2 ,84 4 2 ,98 6 6 6. 8 6 6. 6 1 7 3 1 7 7 

5 4. 5 5 7. 1 4 0. 7 4 0. 5 0 .7 2 0 .6 7 0 .8 2 0.8 1 


3 ,75 2 4 ,14 8 6 0. 2 5 8. 6 2 2 3 2 4 7 

5 1. 3 5 3. 0 2 9. 6 2 9. 6 0 .7 8 0 .7 6 0 .9 8 0.9 9 

1 62 H orju l 

2 ,68 3 3 ,22 5 6 0. 1 5 6. 7 1 6 1 1 9 3 

2 4. 7 2 4. 4 1 8. 5 1 9. 5 1 .2 1 1 .2 6 1 .0 9 1.1 0 

21 


Gradec 

2 ,247 2 ,57 6 5 6. 1 5 6. 5 1 3 3 1 5 3 

5 6. 5 6 0. 5 4 7. 9 4 4. 6 0 .9 3 0 .8 0 0 .8 3 0.8 7 


3 ,93 5 4 ,19 0 4 9. 7 4 7. 1 2 3 7 2 5 1 

2 7. 7 3 1. 4 1 9. 6 1 9. 5 1 .0 0 0 .9 8 1 .0 3 1.0 6 

3 7 I g 

2 ,39 7 2 ,90 7 7 5. 9 5 4. 6 1 4 5 1 7 5 

6 1. 6 6 6. 1 5 5. 3 4 6. 6 1 .4 0 1 .0 9 1 .3 2 1.2 2 

8 B rezovic a 

2 ,47 9 2 ,80 4 5 8. 5 5 1. 9 1 4 7 1 6 7 

6 3. 2 6 3. 8 4 3. 4 4 4. 7 0 .6 5 0 .6 8 0 .8 1 0.8 0 

7 1 M edvod e 

3 ,21 5 3 ,67 3 5 8. 1 5 6. 8 1 9 1 2 1 9 

2 9. 2 3 2. 7 2 1. 0 2 1. 2 1 .0 1 0 .9 7 1 .0 2 1.0 2 


2 ,89 1 3 ,01 6 6 2. 4 6 2. 2 1 7 6 1 8 5 

5 7. 7 6 2. 8 3 6. 6 4 0. 6 0 .6 6 0 .5 9 0 .8 8 0.8 3 


2 ,28 7 2 ,51 5 7 0. 3 7 4. 0 1 3 2 1 5 0 

4 5. 6 4 7. 9 3 5. 4 3 7. 5 1 .1 8 1 .1 4 1 .0 7 1.0 7 

1 38 V odic e 

2 ,49 0 2 ,61 9 5 3. 4 4 6. 3 1 5 5 1 6 6 

7 9. 7 7 8. 3 5 4. 9 5 3. 8 0 .4 7 0 .5 0 0 .9 4 0.9 3 


2 ,53 1 2 ,86 1 7 3. 5 7 2. 4 1 5 6 1 7 4 

5 7. 6 5 9. 1 3 2. 0 3 6. 4 0 .8 1 0 .7 9 1 .0 0 0.9 6 

5 B orovnic a 

3 ,06 0 3 ,16 9 5 5. 6 5 9. 4 1 8 2 1 8 9 

3 4. 7 3 2. 6 2 8. 2 2 6. 9 1 .2 5 1 .3 4 1 .1 4 1.2 0 


-





115 




STATISTICAL 

REGIONS 

Stroški 


dela 

(v 

na 

1000 

Compensation 


SIT) 

per 

SIT) 





Labour 

percent of 

v 

Plače 

na 

(v 


1000 SIT) 

Delež 

dolga 

sredstev 

v 

virih 



sredstev 

L abour costs 


costs 

value 

as a 

added 

Wage 

(in 

per employee 

1000 SIT) 

Debt as 

liabilities 

a 

percent of 

and capital 



capital 

as 

and 

a 



Capital 

coverage 

assets 

of 

fixed 



zalog 



stocks 

2 001 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 200 2 

in 

of 


3 ,28 6 3 ,63 0 6 0. 1 5 8. 2 1 9 6 2 1 6 

4 9. 0 4 9. 4 3 0. 4 3 0. 4 0 .7 9 0 .7 9 0 .9 5 0.9 6 

4 0 I zol a 

2 ,95 8 3 ,21 4 5 9. 5 5 3. 4 1 7 9 1 9 3 

5 0. 1 4 9. 6 3 8. 6 3 7. 1 0 .9 0 0 .9 2 0 .8 7 0.9 2 

5 0 K ope r 

3 ,36 0 3 ,77 5 5 7. 9 5 7. 4 2 0 0 2 2 1 

4 7. 1 4 7. 3 2 8. 1 2 7. 7 0 .8 3 0 .8 1 0 .9 9 0.9 8 

9 0 P ira n 

3 ,43 4 3 ,69 7 6 6. 8 6 5. 1 2 0 5 2 2 5 

4 9. 7 5 1. 2 2 8. 2 2 8. 8 0 .6 2 0 .6 3 0 .8 4 0.8 8 


3 ,18 4 3 ,42 7 6 0. 8 5 8. 3 1 9 2 2 0 7 

5 6. 3 5 8. 2 3 7. 1 4 0. 0 0 .8 9 0 .8 9 0 .9 8 0.9 8 


2 ,95 2 3 ,13 5 5 8. 3 4 0. 0 1 8 0 1 8 9 

8 6. 8 7 9. 5 7 1. 1 6 4. 5 0 .2 7 0 .4 2 0 .4 5 0.5 6 

4 9 K ome n 

3 ,16 2 3 ,49 4 7 1. 4 7 9. 7 1 9 2 2 0 9 

4 6. 3 4 7. 1 4 0. 5 4 1. 5 1 .2 5 1 .2 0 1 .0 6 1.0 2 

1 9 D ivač a 

1 ,72 9 2 ,03 5 5 3. 7 6 9. 8 1 0 9 1 2 5 

7 4. 4 7 5. 3 6 2. 3 6 3. 4 0 .6 6 0 .6 2 0 .6 5 0.6 7 

G ORENJSKA 

3 ,18 7 3 ,48 3 6 7. 3 6 4. 8 1 8 5 2 0 4 

4 6. 9 4 6. 5 3 5. 7 3 3. 8 0 .9 1 0 .9 1 0 .9 2 0.9 6 


2 ,96 5 3 ,35 9 6 4. 4 6 4. 4 1 7 4 1 9 7 

3 9. 7 4 4. 3 2 8. 7 3 1. 5 0 .9 4 0 .9 4 0 .9 4 0.9 6 


2 ,57 7 2 ,83 3 7 1. 2 7 0. 2 1 5 0 1 6 8 

5 8. 6 5 9. 2 3 2. 1 2 9. 4 0 .7 9 0 .7 7 1 .0 8 1.1 3 


2 ,76 7 2 ,97 7 7 0. 1 6 7. 7 1 6 2 1 7 5 

4 1. 5 4 4. 3 1 9. 5 2 0. 5 0 .6 9 0 .6 5 0 .9 2 0.9 0 

5 2 K ran j 

3 ,51 1 3 ,85 3 6 6. 5 6 0. 9 2 0 3 2 2 5 

4 2. 8 4 0. 8 3 4. 1 3 0. 3 1 .0 1 1 .0 1 0 .9 8 1.0 5 

1 2 C erklje na Gorenjske m 3 ,62 7 3 ,81 8 5 0. 5 5 0. 7 2 1 3 2 2 5 

3 1. 6 3 3. 0 1 3. 6 1 5. 6 0 .9 9 0 .9 6 1 .2 0 1.1 7 

8 2 N akl o 

3 ,24 2 3 ,39 3 7 4. 0 7 0. 8 1 8 0 1 9 0 

6 7. 2 6 8. 6 5 7. 7 5 7. 8 0 .5 9 0 .5 6 0 .6 0 0.5 9 


2 ,49 6 2 ,80 4 6 3. 5 6 8. 0 1 5 1 1 7 6 

5 9. 7 6 9. 8 4 9. 6 6 1. 9 1 .0 3 0 .6 8 0 .9 5 0.7 1 


3 ,85 4 3 ,79 9 4 8. 1 5 7. 0 2 2 2 2 2 8 

3 4. 8 3 6. 8 3 2. 9 3 4. 2 2 .2 5 2 .1 2 1 .1 1 1.1 7 


2 ,96 4 3 ,31 6 5 0. 1 5 5. 0 1 7 1 2 0 5 

6 3. 7 6 1. 3 4 7. 3 4 5. 5 0 .8 2 0 .8 9 0 .8 9 0.9 0 


2 ,85 0 3 ,17 2 5 8. 6 6 6. 7 1 7 2 1 9 1 

5 2. 5 4 9. 2 3 3. 3 3 0. 1 0 .9 0 0 .9 2 1 .0 1 1.0 1 

4 B ohin j 

2 ,60 2 2 ,73 4 8 2. 0 5 8. 8 1 5 2 1 6 1 

5 3. 8 5 7. 4 2 5. 7 3 3. 2 0 .5 5 0 .6 2 0 .8 6 0.9 3 

3 B le d 

2 ,96 1 3 ,33 9 6 9. 9 6 9. 3 1 7 8 2 0 0 

3 6. 4 4 1. 5 2 5. 5 2 5. 6 0 .9 4 0 .8 8 0 .9 7 1.0 0 


3 ,12 9 3 ,36 0 6 9. 5 6 8. 2 1 7 7 1 9 4 

5 3. 4 5 0. 8 3 8. 6 3 5. 3 0 .7 8 0 .8 7 0 .8 7 0.9 4 

2 7 G orenja vas - Poljan e 3 ,07 7 3 ,49 6 7 2. 2 6 3. 1 1 8 1 2 0 5 

3 9. 4 4 1. 4 2 9. 3 3 2. 3 1 .0 2 1 .0 5 0 .9 7 0.9 9 


3 ,33 5 3 ,64 0 6 3. 6 6 4. 6 1 9 6 2 1 3 

4 0. 1 3 9. 6 2 7. 2 2 9. 7 0 .8 9 0 .9 5 0 .9 0 0.9 1 

1 47 Ž ir i 

2 ,80 2 2 ,98 9 8 0. 6 8 1. 3 1 7 0 1 8 2 

4 8. 2 4 9. 0 4 3. 8 4 0. 9 1 .2 0 1 .1 8 0 .8 1 0.8 3 

1 31 T rži č 

2 ,35 2 2 ,60 6 8 5. 3 7 7. 0 1 4 2 1 5 7 

4 6. 2 4 8. 2 3 2. 4 2 7. 2 0 .9 8 0 .9 3 0 .9 5 1.0 1 


-






STATISTICAL 

REGIONS 

Stroški 


dela 

(v 

na 

1000 

Compensation 


SIT) 

per 

SIT) 





Labour 

percent of 

v 

Plače 

na 

(v 


1000 SIT) 

Delež 

dolga 

sredstev 

v 

virih 



sredstev 

L abour costs 


costs 

value 

as a 

added 

Wage 

(in 

per employee 

1000 SIT) 

Debt as 

liabilities 

a 

percent of 

and capital 



capital 

as 

and 

a 



Capital 

coverage 

assets 

of 

fixed 



zalog 



stocks 

2 001 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 200 2 

in 

of 

G ORIŠKA 

3 ,29 1 3 ,59 4 6 4. 6 6 2. 5 2 0 0 2 1 7 

4 6. 0 4 8. 0 3 2. 0 3 3. 1 0 .8 5 0 .8 2 0 .9 2 0.9 1 


2 ,97 3 3 ,36 2 6 5. 8 6 6. 3 1 8 5 2 1 0 

5 8. 4 6 1. 1 4 7. 5 5 1. 1 0 .8 3 0 .7 8 0 .7 8 0.7 5 

1 36 V ipav a 

2 ,58 1 2 ,83 9 6 5. 2 6 3. 7 1 5 2 1 7 0 

5 2. 4 5 0. 6 4 6. 1 4 4. 7 0 .9 7 0 .9 5 0 .7 8 0.7 9 

3 6 I drij a 

3 ,31 9 3 ,55 1 5 8. 7 5 5. 4 1 9 6 2 1 3 

3 8. 2 4 4. 2 2 5. 5 2 9. 1 0 .8 9 0 .8 0 0 .9 6 0.9 3 

1 4 C erkn o 

3 ,07 5 3 ,41 5 6 5. 4 6 0. 7 1 8 4 2 0 5 

8 . 7 1 2. 5 6 . 6 1 0. 3 1 .2 8 1 .2 3 1 .1 9 1.1 6 


3 ,75 7 4 ,01 5 6 5. 8 6 4. 2 2 3 0 2 3 9 

4 6. 0 4 7. 1 3 1. 0 3 0. 8 0 .7 7 0 .7 5 0 .8 8 0.8 8 

1 83 Š empeter - Vrtojb a 3 ,27 2 3 ,63 4 6 8. 2 6 5. 6 1 9 8 2 2 0 

5 6. 8 5 6. 9 4 1. 6 3 9. 9 0 .8 7 0 .8 9 0 .9 6 0.9 9 

4 4 K ana l 

3 ,33 9 3 ,64 0 4 8. 4 4 2. 8 1 9 7 2 1 6 

3 1. 9 3 0. 8 1 0. 3 9 . 5 1 .0 0 1 .0 2 1 .1 6 1.1 9 

7 5 M iren - Kostanjevic a 2 ,64 8 3 ,03 3 6 8. 6 6 4. 4 1 6 3 1 8 7 

7 5. 6 7 2. 1 6 7. 2 6 1. 8 0 .6 3 0 .7 2 0 .5 8 0.6 8 

7 B rd a 

2 ,86 8 3 ,26 6 6 4. 2 7 4. 0 1 6 6 1 8 7 

4 6. 0 4 8. 2 4 1. 7 4 3. 4 0 .9 5 0 .9 3 0 .7 0 0.7 2 

1 28 T olmi n 

2 ,62 7 2 ,99 1 7 0. 6 6 4. 8 1 6 0 1 7 9 

5 5. 7 5 8. 6 2 8. 1 3 0. 4 0 .7 2 0 .6 9 1 .0 0 1.0 0 

4 6 K obari d 

2 ,30 6 2 ,57 9 6 4. 0 7 0. 2 1 4 3 1 5 7 

5 7. 1 6 0. 1 4 4. 4 5 0. 5 0 .8 9 0 .8 9 0 .8 7 0.8 2 

6 B ove c 

2 ,69 9 2 ,89 6 7 0. 8 6 7. 9 1 6 1 1 7 3 

5 5. 0 5 8. 3 3 5. 0 3 7. 6 0 .7 7 0 .7 7 0 .9 0 0.9 0 

S AVINJSKA 

2 ,92 7 3 ,24 4 6 6. 9 6 5. 8 1 7 5 1 9 2 

7 1. 5 7 1. 5 2 1. 3 2 1. 2 0 .3 7 0 .3 7 0 .9 4 0.9 4 

1 1 C elj e 

3 ,03 6 3 ,35 1 6 5. 3 6 1. 7 1 8 2 1 9 9 

8 4. 4 8 4. 8 1 3. 0 1 2. 4 0 .1 8 0 .1 7 0 .9 7 0.9 7 

1 27 Š tor e 

3 ,01 6 3 ,42 1 7 5. 1 7 0. 9 1 7 6 2 0 2 

5 5. 1 6 2. 1 3 8. 7 4 7. 5 0 .6 6 0 .6 3 0 .7 7 0.7 1 

1 39 V ojni k 

2 ,84 2 3 ,03 3 6 7. 9 6 8. 0 1 7 6 1 8 9 

7 1. 5 7 3. 4 5 2. 9 5 5. 9 0 .6 3 0 .5 6 0 .8 3 0.7 5 

1 55 D obrn a 

2 ,63 1 3 ,11 3 9 5. 4 8 1. 9 1 4 9 1 7 5 

7 . 7 4 8. 6 7 . 5 1 3. 2 1 .0 5 0 .6 3 1 .0 4 1.0 5 

5 7 L ašk o 

3 ,41 7 3 ,67 7 5 2. 2 5 7. 3 2 1 4 2 2 3 

4 3. 4 3 5. 8 2 6. 1 2 2. 9 0 .7 1 0 .7 8 0 .8 6 0.8 8 

9 9 R adeč e 

2 ,44 5 2 ,73 1 6 7. 6 6 4. 0 1 4 4 1 6 1 

5 5. 0 5 6. 6 3 8. 9 3 8. 3 0 .7 3 0 .7 3 0 .8 1 0.8 2 

7 9 M ozirj e 

2 ,60 7 2 ,95 2 8 1. 0 7 8. 1 1 6 2 1 7 9 

7 0. 3 6 9. 2 4 5. 1 3 9. 7 0 .4 6 0 .4 7 0 .7 3 0.8 1 

6 2 L jubn o 

2 ,53 0 2 ,76 2 5 0. 5 5 2. 5 1 4 9 1 6 5 

6 0. 2 5 8. 8 2 5. 1 2 3. 5 0 .5 7 0 .5 7 0 .9 9 0.9 7 


2 ,24 1 2 ,51 6 7 4. 4 6 9. 7 1 3 4 1 5 3 

8 5. 1 8 8. 6 3 8. 6 4 0. 7 0 .2 4 0 .1 7 0 .7 8 0.7 5 

6 7 L uč e 

2 ,51 0 2 ,15 2 6 3. 1 7 7. 8 1 5 0 1 3 2 

4 8. 0 5 8. 9 3 6. 4 5 1. 6 1 .1 9 1 .3 1 1 .3 2 1.0 7 


2 ,48 4 2 ,77 5 6 4. 1 7 0. 0 1 5 0 1 5 5 

5 9. 7 6 0. 9 1 2. 7 1 9. 8 0 .5 0 0 .5 3 1 .0 4 1.0 0 


-





117 




STATISTICAL 

REGIONS 

Stroški dela 

zaposlenega (v 

SIT) 

Compensation 


na 

1000 

per 

SIT) 





Labour 

percent of 

v 

Plače 

na 

(v 


1000 SIT) 

Delež 

dolga 

sredstev 

v 

virih 



sredstev 

L abour costs 


costs 

value 

as a 

added 

Wage 

(in 

per employee 

1000 SIT) 

Debt as 

liabilities 

a 

percent of 

and capital 



capital 

as 

and 

a 



Capital 

coverage 

assets 

of 

fixed 



zalog 



stocks 

2 001 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 200 2 

in 

of 

8 3 N azarj e 

2 ,63 3 2 ,89 5 6 5. 6 5 8. 2 1 6 1 1 7 5 

5 8. 2 5 2. 1 4 4. 2 4 1. 3 1 .1 0 1 .2 2 0 .9 7 1.0 2 


2 ,63 0 2 ,99 2 6 8. 4 6 7. 5 1 6 2 1 8 6 

6 1. 7 6 3. 7 4 6. 4 4 7. 6 0 .8 1 0 .7 7 0 .8 5 0.8 3 

1 44 Z reč e 

2 ,83 4 3 ,14 1 6 6. 3 6 4. 7 1 7 2 1 9 1 

4 3. 4 4 6. 1 3 0. 3 2 9. 3 0 .9 0 0 .8 9 0 .8 9 0.9 1 


2 ,06 3 2 ,32 9 8 0. 9 7 5. 4 1 2 5 1 3 5 

6 0. 1 6 3. 0 3 4. 1 3 3. 3 0 .6 5 0 .6 1 0 .8 9 0.9 2 


2 ,60 1 2 ,90 9 7 2. 0 7 2. 9 1 5 5 1 6 9 

6 2. 0 6 6. 4 4 9. 4 5 2. 2 0 .7 0 0 .6 2 0 .7 2 0.6 9 

1 54 D obj e 

2 ,86 7 2 ,96 1 6 2. 7 6 3. 9 1 7 2 1 7 1 

8 2. 4 8 1. 6 5 8. 0 6 1. 1 0 .3 1 0 .3 4 0 .6 2 0.6 1 


2 ,86 8 2 ,80 8 6 3. 6 5 7. 3 1 6 9 1 6 9 

5 2. 7 5 5. 4 4 3. 7 4 4. 3 0 .8 3 0 .7 7 0 .7 5 0.7 6 


2 ,59 0 2 ,93 3 5 6. 5 5 3. 7 1 5 3 1 7 1 

3 4. 8 3 1. 9 2 1. 3 2 0. 4 0 .8 0 0 .8 1 0 .9 4 0.9 3 


2 ,23 4 2 ,68 2 7 3. 1 6 9. 9 1 2 9 1 4 8 

5 1. 5 5 1. 8 3 4. 4 3 7. 3 1 .5 4 1 .7 8 1 .4 0 1.2 4 


2 ,53 5 2 ,70 8 7 7. 5 7 9. 8 1 4 7 1 6 2 

7 3. 3 7 4. 6 3 9. 4 3 6. 1 0 .4 2 0 .3 5 0 .8 5 0.8 0 

5 1 K ozj e 

2 ,21 2 1 ,92 8 1 15. 6 1 04. 9 1 2 3 1 1 5 

5 2. 7 6 6. 3 4 8. 4 6 0. 0 1 .5 6 1 .4 5 0 .9 1 0.8 5 


2 ,10 2 2 ,30 5 7 6. 1 8 4. 9 1 3 2 1 4 1 

4 2. 2 4 7. 8 3 5. 3 3 7. 5 0 .9 7 0 .8 9 0 .9 1 0.9 2 


3 ,12 5 3 ,48 9 7 4. 2 7 4. 5 1 8 4 2 0 1 

5 2. 3 5 2. 3 3 4. 7 3 6. 3 0 .8 2 0 .8 3 0 .9 4 0.9 4 


3 ,50 7 3 ,94 1 3 3. 6 3 9. 4 2 0 9 2 3 1 

4 3. 4 4 1. 5 1 4. 4 1 2. 9 0 .6 4 0 .6 5 0 .9 4 0.9 3 


2 ,06 4 2 ,16 8 5 8. 0 4 3. 1 1 2 2 1 3 6 

5 7. 2 5 3. 4 4 8. 7 5 0. 0 0 .7 9 0 .9 0 0 .8 8 0.9 1 

1 90 Ž ale c 

2 ,77 3 3 ,11 0 6 2. 2 6 0. 4 1 7 0 1 8 9 

5 8. 9 5 9. 1 4 1. 1 4 3. 1 0 .8 0 0 .8 3 0 .9 0 0.9 0 


2 ,70 2 2 ,77 5 6 0. 7 6 2. 2 1 6 6 1 6 7 

6 0. 7 6 2. 1 4 4. 1 4 2. 2 0 .7 4 0 .6 7 0 .7 7 0.8 0 


2 ,37 4 2 ,50 9 8 0. 7 7 9. 5 1 3 9 1 5 0 

5 1. 4 5 3. 3 4 5. 8 4 4. 9 1 .1 3 1 .1 5 0 .7 5 0.7 8 


1 ,97 8 2 ,31 1 1 35. 0 9 0. 7 1 1 9 1 3 9 

4 0. 3 4 0. 0 3 3. 5 3 3. 4 1 .1 7 1 .3 2 0 .9 3 1.0 7 

1 84 T abo r 

2 ,59 4 2 ,33 7 4 9. 3 6 4. 4 1 6 7 1 4 7 

6 9. 4 6 7. 1 4 6. 7 4 0. 1 0 .7 0 0 .7 2 0 .9 6 1.0 0 


2 ,68 2 2 ,91 5 8 0. 1 7 0. 7 1 5 4 1 6 7 

5 5. 2 5 9. 5 4 8. 8 5 5. 4 0 .9 5 0 .9 7 0 .9 0 0.8 2 

J UGOVZHODNA SLOVENIJA 3 ,14 6 3 ,44 7 6 1. 7 6 0. 4 1 8 9 2 1 7 

4 5. 6 4 5. 7 3 0. 0 3 1. 3 0 .9 4 0 .9 7 0 .9 9 1.0 0 


2 ,51 2 2 ,83 4 5 8. 2 5 9. 5 1 5 1 1 6 8 

6 1. 8 6 3. 5 3 5. 4 3 9. 1 0 .7 8 0 .8 1 1 .0 7 1.0 2 

1 09 S emi č 

2 ,57 0 2 ,77 2 1 03. 4 7 9. 3 1 5 6 1 7 0 

5 9. 2 6 7. 4 4 6. 4 3 5. 1 0 .8 0 0 .5 8 0 .7 8 0.8 9 

7 3 M etlik a 

2 ,46 8 2 ,69 8 6 9. 1 6 7. 0 1 5 1 1 6 5 

3 8. 9 4 3. 3 3 0. 9 3 4. 9 1 .1 9 1 .1 5 1 .0 0 0.9 5 


3 ,81 2 4 ,09 7 5 7. 3 5 5. 6 2 2 9 2 6 6 

4 1. 5 4 0. 5 2 6. 0 2 7. 3 0 .9 7 1 .0 2 1 .0 1 1.0 3 


-






STATISTICAL 

REGIONS 

Stroški 


dela 

(v 

na 

1000 

Compensation 


SIT) 

per 

SIT) 





Labour 

percent of 

v 

Plače 

na 

(v 


1000 SIT) 

Delež 

dolga 

sredstev 

v 

virih 



sredstev 

L abour costs 


costs 

value 

as a 

added 

Wage 

(in 

per employee 

1000 SIT) 

Debt as 

liabilities 

a 

percent of 

and capital 



capital 

as 

and 

a 



Capital 

coverage 

assets 

of 

fixed 



zalog 



stocks 

2 001 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 200 2 

in 

of 

1 57 D olenjske Toplic e 2 ,81 6 2 ,91 5 7 3. 8 7 2. 7 1 7 2 1 8 6 

8 1. 7 8 5. 7 4 2. 5 5 0. 5 0 .3 0 0 .2 4 0 .8 2 0.7 4 


2 ,21 2 2 ,46 1 9 3. 1 8 9. 2 1 4 0 1 5 5 

6 5. 3 6 6. 2 5 8. 3 6 0. 6 1 .0 6 1 .0 9 0 .9 9 0.9 6 


2 ,59 6 2 ,91 2 5 8. 1 6 0. 7 1 6 0 1 8 2 

6 3. 2 4 9. 6 3 7. 2 2 6. 2 0 .8 4 1 .0 7 1 .1 3 1.1 5 


2 ,33 7 2 ,86 0 6 9. 7 6 3. 4 1 4 1 1 7 2 

5 5. 6 5 1. 2 4 4. 5 4 0. 3 0 .9 0 0 .9 7 0 .8 3 0.9 4 


3 ,80 7 3 ,63 9 5 7. 7 6 7. 3 2 2 6 2 2 6 

1 8. 9 2 0. 0 9 . 1 1 1. 3 1 .2 4 1 .3 3 1 .1 3 1.2 6 


2 ,85 9 3 ,11 4 6 5. 0 6 4. 5 1 7 3 1 9 0 

5 6. 0 5 6. 0 4 0. 5 4 0. 2 0 .8 7 0 .8 5 0 .9 2 0.9 4 


2 ,34 5 2 ,76 0 7 8. 3 7 6. 4 1 3 9 1 6 1 

4 9. 6 5 1. 6 3 8. 9 4 1. 0 0 .8 2 0 .8 4 0 .8 5 0.8 8 

1 65 K oste l 

2 ,37 1 2 ,51 4 8 0. 9 1 40. 5 1 5 1 1 5 9 

9 0. 3 9 6. 8 8 1. 3 8 8. 4 0 .1 4 0 .0 5 0 .2 4 0.1 7 


1 ,80 3 1 ,90 7 5 4. 1 6 5. 2 1 0 9 1 1 1 

5 4. 0 7 2. 0 4 6. 0 5 6. 1 0 .8 8 0 .4 0 1 .0 1 0.6 2 


2 ,48 1 2 ,78 2 7 1. 4 7 4. 8 1 5 2 1 7 1 

5 6. 0 5 6. 6 3 7. 7 3 7. 1 0 .7 9 0 .7 9 0 .9 1 0.9 3 


3 ,04 5 2 ,86 8 5 2. 6 5 9. 4 1 7 7 1 6 8 

4 2. 4 4 1. 9 3 1. 4 3 1. 9 1 .1 0 1 .0 8 1 .0 5 1.0 1 


2 ,22 6 2 ,50 8 6 9. 5 6 8. 4 1 3 6 1 5 5 

7 8. 0 6 2. 6 6 8. 3 2 7. 1 0 .3 7 0 .5 7 0 .4 2 0.9 6 

P OMURSKA 

2 ,57 5 2 ,81 5 7 3. 1 7 4. 0 1 5 5 1 6 8 

4 8. 3 4 9. 6 3 4. 1 3 4. 1 0 .8 3 0 .8 1 0 .9 1 0.9 1 


2 ,58 6 3 ,00 5 6 8. 4 7 0. 6 1 5 7 1 8 1 

5 1. 2 4 9. 4 4 0. 3 3 7. 5 1 .0 1 0 .9 9 0 .9 2 0.9 2 


3 ,28 6 3 ,63 6 5 3. 9 5 1. 5 2 0 2 2 2 2 

2 7. 3 2 1. 2 1 8. 0 1 2. 9 0 .9 7 1 .1 4 1 .0 4 1.2 0 


2 ,61 9 2 ,57 9 7 4. 8 8 3. 7 1 5 0 1 5 3 

6 2. 1 6 1. 9 4 9. 1 4 9. 9 0 .6 3 0 .6 7 0 .6 6 0.6 5 

5 9 L endav a 

2 ,67 3 2 ,91 8 9 1. 0 8 0. 6 1 6 2 1 7 6 

7 6. 5 6 5. 9 5 5. 2 4 4. 7 0 .3 8 0 .5 6 0 .6 2 0.8 0 

1 56 D obrovnik- Dobrona k 2 ,44 3 3 ,21 0 1 43. 9 1 39. 2 1 7 3 2 2 7 

4 3. 8 5 5. 0 4 2. 2 4 8. 9 0 .8 9 0 .7 2 0 .8 7 0.7 9 


2 ,21 4 1 ,99 7 1 01. 1 9 7. 6 1 3 2 1 2 3 

6 0. 4 7 0. 2 5 9. 9 6 7. 8 0 .6 9 0 .5 5 0 .5 6 0.4 7 

8 6 O dranc i 

2 ,53 9 3 ,14 4 7 9. 7 8 0. 8 1 5 1 1 9 9 

8 3. 1 8 7. 1 5 9. 1 5 7. 6 0 .3 8 0 .3 4 0 .9 0 1.0 2 


1 ,89 6 2 ,14 5 7 9. 0 8 2. 4 1 2 2 1 3 8 

4 9. 2 5 5. 2 3 6. 9 4 2. 3 0 .9 8 0 .9 5 1 .0 4 1.0 1 


1 ,47 0 1 ,64 9 1 01. 4 9 4. 1 9 5 1 0 5 

8 0. 8 8 1. 3 5 3. 6 5 1. 0 0 .3 2 0 .3 1 0 .6 8 0.7 6 

4 7 K obilj e 

2 ,32 6 3 ,07 9 9 9. 2 9 8. 2 1 3 5 1 8 7 

8 5. 7 8 7. 8 8 5. 7 8 7. 8 0 .4 9 0 .3 0 0 .4 3 0.2 6 


2 ,53 1 2 ,92 1 6 7. 4 6 8. 5 1 5 2 1 7 3 

4 9. 3 5 4. 9 3 2. 6 3 6. 2 0 .9 0 0 .8 1 0 .9 2 0.8 8 


2 ,80 7 3 ,08 4 3 9. 6 6 4. 4 1 7 5 1 8 7 

7 1. 4 7 2. 3 5 2. 4 3 1. 8 0 .3 9 0 .4 0 0 .5 7 0.8 1 


2 ,30 8 2 ,74 2 2 9. 0 2 4. 7 1 4 1 1 7 0 

3 1. 8 3 1. 0 2 8. 9 2 6. 0 0 .9 8 1 .1 6 0 .9 6 1.1 5 


2 ,61 6 2 ,55 1 7 7. 6 7 0. 5 1 5 0 1 6 1 

7 8. 0 7 8. 0 5 5. 0 5 7. 4 0 .3 6 0 .3 9 0 .6 6 0.6 5 


-





119 




STATISTICAL 

REGIONS 

Stroški 


dela 

(v 

na 

1000 

Compensation 


SIT) 

per 

SIT) 





Labour 

percent of 

v 

Plače 

na 

(v 


1000 SIT) 

Delež 

dolga 

sredstev 

v 

virih 



sredstev 

L abour costs 


costs 

value 

as a 

added 

Wage 

(in 

per employee 

1000 SIT) 

Debt as 

liabilities 

a 

percent of 

and capital 



capital 

as 

and 

a 



Capital 

coverage 

assets 

of 

fixed 



zalog 



stocks 

2 001 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 200 2 

in 

of 


2 ,52 9 2 ,68 5 7 7. 5 8 0. 1 1 5 1 1 5 8 

4 6. 0 5 0. 7 3 2. 9 3 6. 3 0 .8 8 0 .7 9 0 .9 5 0.8 9 


2 ,52 0 2 ,49 3 8 3. 0 1 63. 2 1 4 2 1 4 9 

7 8. 3 6 0. 2 5 9. 3 4 3. 8 0 .4 5 0 .6 8 0 .5 9 0.7 5 

1 0 T išin a 

2 ,54 1 2 ,38 0 7 0. 5 6 2. 2 1 5 6 1 4 8 

6 5. 2 6 1. 2 5 7. 1 5 2. 4 0 .8 6 0 .8 9 0 .7 3 0.7 7 


1 ,92 5 2 ,08 6 8 4. 7 1 10. 5 1 1 7 1 2 3 

3 5. 2 4 5. 9 3 4. 6 3 8. 8 1 .0 1 0 .8 7 0 .8 2 0.8 0 

5 6 K uzm a 

1 ,37 5 1 ,89 8 5 7. 6 7 6. 0 6 9 

9 2 

4 9. 8 5 2. 4 3 7. 9 4 6. 6 0 .9 2 0 .8 6 0 .7 9 0.6 9 

1 58 G ra d 

1 ,57 9 1 ,95 4 5 8. 5 1 12. 4 9 2 1 2 5 

6 8. 7 7 1. 1 2 0. 3 2 3. 1 0 .7 4 0 .6 6 1 .0 3 1.0 1 

7 8 M oravske Toplic e 2 ,58 5 3 ,03 2 5 8. 3 6 0. 9 1 6 2 1 8 4 

3 7. 0 3 7. 9 1 4. 4 1 5. 8 0 .7 1 0 .6 9 0 .9 2 0.8 9 


2 ,36 9 1 ,60 6 9 1. 8 1 2. 9 7 0 1 0 2 

7 . 8 4 7. 9 7 . 8 9 . 6 3 .6 1 0 .9 8 1 .9 6 1.4 2 


0 . 0 0 . 0 

6 9. 3 4 2. 4 6 9. 3 4 2. 4 1 .9 6 2 .3 0 0 .8 0 1.1 7 

9 7 P uconc i 

2 ,73 6 3 ,11 9 6 3. 9 5 8. 8 1 6 7 1 8 9 

6 0. 7 6 5. 4 4 3. 5 4 3. 5 0 .7 7 0 .6 2 0 .9 0 0.8 4 


3 ,01 7 3 ,14 2 7 8. 4 8 0. 4 1 8 7 1 8 8 

7 1. 4 7 2. 0 6 8. 5 7 1. 2 0 .9 4 0 .9 9 0 .5 8 0.5 9 

2 B eltinc i 

2 ,21 6 2 ,39 3 7 7. 9 7 5. 9 1 3 6 1 4 8 

6 2. 9 6 8. 3 4 2. 3 5 3. 4 0 .8 5 0 .7 0 1 .1 1 0.8 5 

N OTRANJSKO-KRAŠKA 2 ,80 4 3 ,15 3 6 7. 3 6 8. 3 1 6 9 1 8 6 

4 4. 5 4 6. 3 3 1. 2 3 4. 1 0 .9 3 0 .9 1 0 .9 6 0.9 3 


2 ,43 0 2 ,84 3 6 3. 5 6 4. 4 1 4 7 1 6 4 

5 3. 2 5 2. 8 4 1. 4 4 2. 5 0 .8 9 0 .9 7 0 .8 9 0.8 8 


3 ,26 3 3 ,71 9 5 8. 5 6 3. 8 2 0 7 2 2 0 

1 7. 9 2 0. 8 1 5. 1 1 7. 9 1 .5 3 1 .5 1 1 .2 3 1.2 0 

1 50 B lok e 

3 ,24 0 3 ,46 6 6 5. 8 6 8. 5 2 1 0 2 2 6 

4 3. 2 4 6. 3 3 2. 7 3 7. 0 1 .0 0 0 .9 7 0 .9 7 0.9 3 


2 ,69 8 2 ,95 5 6 8. 0 7 1. 3 1 6 0 1 7 5 

6 3. 6 6 7. 2 3 7. 6 4 2. 0 0 .6 1 0 .5 8 0 .8 8 0.8 3 


2 ,99 6 3 ,32 1 7 3. 0 6 8. 5 1 7 9 1 9 5 

4 5. 6 4 8. 0 3 5. 1 3 8. 0 0 .9 0 0 .8 7 0 .9 0 0.8 9 

9 1 P ivk a 

2 ,57 1 2 ,84 8 7 4. 4 7 8. 6 1 5 2 1 6 9 

3 5. 9 3 4. 4 2 1. 3 2 2. 9 0 .8 9 0 .8 6 0 .9 7 0.9 2 

P ODRAVSKA 

2 ,83 7 3 ,16 0 6 8. 5 6 8. 6 1 7 2 1 8 9 

4 8. 6 5 0. 2 3 1. 8 3 2. 3 0 .8 2 0 .8 0 0 .9 3 0.9 3 

5 8 L enar t 

2 ,57 6 2 ,95 4 6 2. 0 6 8. 5 1 6 3 1 7 3 

6 1. 6 5 4. 6 4 4. 4 4 2. 6 0 .8 0 0 .8 9 0 .9 4 0.8 9 


2 ,17 4 2 ,49 4 7 7. 6 7 2. 0 1 2 9 1 4 6 

6 0. 8 6 0. 2 5 9. 6 5 9. 3 0 .7 2 0 .8 4 0 .7 0 0.8 3 


1 ,81 1 2 ,05 3 5 0. 5 6 8. 0 1 1 3 1 2 7 

7 0. 0 7 2. 9 7 0. 0 7 2. 9 1 .8 6 1 .5 1 1 .1 7 1.0 8 


3 ,21 5 1 ,45 4 6 1. 9 - 0. 7 8 5 1 0 9 

7 5. 1 8 . 3 4 6. 2 7 . 9 0 .4 2 1 .0 0 0 .8 3 1.0 1 

8 7 O rmo ž 

2 ,48 9 2 ,64 2 5 7. 1 5 6. 5 1 4 7 1 5 3 

2 3. 3 2 6. 1 1 7. 8 1 9. 0 1 .2 7 1 .3 3 1 .0 1 1.0 5 

9 6 P tu j 

2 ,79 3 2 ,99 9 6 8. 7 7 0. 4 1 7 9 1 8 9 

4 9. 2 5 3. 8 3 3. 7 3 4. 1 0 .8 0 0 .7 2 0 .8 8 0.8 7 


2 ,43 5 2 ,72 4 5 8. 1 6 0. 3 1 5 1 1 6 3 

2 9. 0 3 6. 9 2 6. 1 3 3. 8 1 .0 3 0 .8 8 1 .0 3 0.9 0 


-






STATISTICAL 

REGIONS 

Stroški 


dela 

(v 

na 

1000 

Compensation 


SIT) 

per 

SIT) 





Labour 

percent of 

v 

Plače 

na 

(v 


1000 SIT) 

Delež 

dolga 

sredstev 

v 

virih 



sredstev 

L abour costs 


costs 

value 

as a 

added 

Wage 

(in 

per employee 

1000 SIT) 

Debt as 

liabilities 

a 

percent of 

and capital 



capital 

as 

and 

a 



Capital 

coverage 

assets 

of 

fixed 



zalog 



stocks 

2 001 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 200 2 

in 

of 


2 ,29 0 2 ,90 6 5 8. 1 6 1. 4 1 4 4 1 8 2 

6 0. 9 6 0. 2 5 0. 8 5 0. 4 0 .8 7 0 .8 7 0 .7 8 0.8 0 


2 ,48 8 2 ,92 4 5 8. 4 5 9. 6 1 6 3 1 9 1 

4 9. 4 4 9. 5 3 1. 7 3 5. 1 0 .7 8 0 .7 9 0 .9 7 0.9 3 


2 ,72 3 2 ,93 4 5 6. 1 6 2. 0 1 5 7 1 7 0 

5 2. 2 5 7. 8 2 0. 3 2 8. 3 1 .0 4 0 .9 3 1 .3 1 1.0 9 


9 7 0 1 ,05 1 9 5. 1 1 22. 4 5 8 

6 4 

8 0. 4 9 9. 6 6 8. 4 9 1. 1 0 .2 8 0 .0 1 0 .3 8 0.1 1 


1 7 6 1 ,88 6 3 . 4 4 4. 6 1 2 1 0 8 

7 1. 8 4 0. 5 7 1. 8 4 0. 5 3 .1 6 4 .3 5 3 .1 6 4.3 5 

1 43 Z avr č 

2 ,29 5 3 ,05 7 4 1. 0 3 1. 8 1 4 5 2 1 6 

8 7. 2 8 1. 7 5 5. 5 7 6. 3 0 .4 1 0 .5 8 0 .8 0 0.4 1 


1 ,98 5 2 ,28 8 7 6. 4 9 3. 6 1 1 4 1 3 3 

7 0. 2 7 8. 5 6 7. 5 7 4. 2 1 .1 5 1 .0 6 0 .5 0 0.5 0 

2 4 D ornav a 

2 ,21 4 2 ,26 1 1 14. 8 9 2. 3 1 3 7 1 3 8 

3 9. 7 4 5. 7 3 9. 2 4 0. 7 0 .9 0 0 .8 4 0 .8 2 0.8 3 


1 ,70 5 1 ,93 4 7 9. 2 7 1. 6 1 0 3 1 1 4 

9 3. 9 9 4. 1 9 3. 8 8 7. 1 0 .4 2 0 .4 2 0 .1 0 0.1 9 


3 ,27 4 4 ,58 5 5 7. 5 7 8. 9 2 0 2 2 8 9 

4 8. 0 4 2. 8 2 3. 5 2 6. 4 0 .9 0 1 .1 7 1 .3 3 1.5 1 

1 82 S v. Andraž v Slo.gorica h 2 ,00 9 1 ,23 6 2 20. 1 1 ,215. 7 1 1 9 7 1 

8 5. 6 1 09. 9 4 4. 2 6 9. 5 0 .3 1 - 0.1 8 0 .7 2 0.3 7 

1 35 V ide m 

2 ,46 1 2 ,67 4 6 9. 9 7 7. 9 1 5 2 1 6 5 

7 1. 3 7 4. 4 4 8. 7 4 0. 4 0 .6 4 0 .6 2 0 .9 2 0.8 9 


1 ,70 5 1 ,79 0 6 1. 3 4 2. 5 9 0 

9 1 

9 4. 0 8 9. 1 2 9. 5 4 3. 0 0 .0 9 0 .1 7 0 .9 0 0.7 7 


2 ,95 5 3 ,26 9 6 3. 9 6 4. 6 1 7 5 1 9 7 

5 5. 1 5 8. 2 4 3. 4 4 1. 2 0 .8 3 0 .7 6 0 .8 3 0.8 4 


2 ,51 2 2 ,51 1 1 83. 2 1 66. 1 1 5 6 1 4 9 2 39. 4 7 5. 5 2 36. 5 5 8. 2 - 2.0 1 0 .3 7 - 1.7 3 0.5 8 

8 9 P esnic a 

2 ,39 8 2 ,54 4 6 1. 1 5 3. 4 1 4 3 1 5 5 

6 7. 3 6 5. 1 4 5. 9 4 5. 3 0 .5 7 0 .6 2 0 .8 1 0.8 2 

5 5 K ungot a 

2 ,50 0 2 ,87 8 6 0. 6 5 0. 5 1 5 7 1 8 0 

4 5. 3 4 8. 9 3 5. 1 3 9. 0 1 .2 9 1 .0 2 1 .1 4 0.9 7 


2 ,83 6 3 ,26 1 7 6. 8 8 3. 7 1 7 0 1 9 0 

4 8. 3 5 4. 0 3 3. 2 3 3. 5 0 .9 6 0 .8 1 0 .9 6 0.9 3 

7 0 M aribo r 

2 ,92 7 3 ,31 7 7 2. 8 7 0. 1 1 7 7 1 9 8 

4 7. 3 4 7. 7 2 9. 3 2 9. 5 0 .7 9 0 .7 9 0 .9 4 0.9 4 


2 ,72 3 2 ,96 3 6 7. 5 8 0. 9 1 6 5 1 7 5 

6 7. 9 7 7. 0 5 4. 6 5 7. 3 0 .6 2 0 .4 7 0 .6 9 0.6 6 

1 69 M iklavž na Dravs. polj u 2 ,43 0 2 ,59 7 5 3. 3 6 1. 5 1 4 6 1 5 9 

6 7. 8 7 0. 3 5 3. 1 5 3. 7 0 .8 4 0 .7 5 0 .9 0 0.8 4 

2 6 D uple k 

1 ,85 6 1 ,84 3 6 8. 4 5 4. 4 1 1 3 1 1 1 

7 7. 6 8 1. 3 6 7. 9 7 2. 6 0 .6 7 0 .5 8 0 .7 1 0.6 1 


2 ,99 7 3 ,32 5 4 9. 1 5 0. 6 1 8 9 1 9 2 

4 6. 7 5 3. 4 4 2. 9 4 8. 2 0 .9 2 0 .9 0 0 .7 8 0.8 3 


2 ,03 0 2 ,25 0 6 8. 5 6 3. 8 1 2 5 1 4 1 

8 1. 1 8 2. 2 7 4. 9 6 6. 0 0 .6 5 0 .7 5 0 .4 2 0.7 4 

1 08 R uš e 

2 ,96 1 3 ,12 8 6 0. 5 7 2. 3 1 7 7 1 8 7 

3 1. 3 4 0. 8 2 7. 0 3 4. 1 1 .0 8 1 .0 4 0 .9 7 0.9 3 

1 67 L ovrenc na Pohorj u 2 ,15 2 2 ,54 1 8 1. 3 7 9. 8 1 3 0 1 4 8 

5 1. 0 5 4. 3 4 2. 8 4 3. 2 1 .1 3 1 .1 0 0 .7 8 0.8 1 


2 ,87 5 3 ,21 2 4 6. 2 4 5. 6 1 7 2 1 9 5 

6 1. 1 5 7. 7 4 8. 1 4 3. 5 0 .9 1 0 .9 4 0 .7 8 0.8 5 


-





121 




STATISTICAL 

REGIONS 

Stroški 


dela 

(v 

na 

1000 

Compensation 


SIT) 

per 

SIT) 





Labour 

percent of 

v 

Plače 

na 

(v 


1000 SIT) 

Delež 

dolga 

sredstev 

v 

virih 



sredstev 

L abour costs 


costs 

value 

as a 

added 

Wage 

(in 

per employee 

1000 SIT) 

Debt as 

liabilities 

a 

percent of 

and capital 



capital 

as 

and 

a 



Capital 

coverage 

assets 

of 

fixed 



zalog 



stocks 

2 001 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 200 2 

in 

of 

K OROŠKA 

2 ,77 6 3 ,07 0 7 2. 3 7 2. 2 1 6 5 1 8 2 

6 1. 7 6 4. 2 4 8. 4 5 0. 0 0 .7 7 0 .7 8 0 .8 2 0.8 4 


2 ,74 7 2 ,91 8 7 7. 9 7 6. 3 1 6 0 1 7 0 

5 2. 8 5 3. 0 3 9. 7 3 7. 8 0 .8 6 0 .8 6 0 .9 1 0.9 1 


2 ,37 8 2 ,65 7 9 3. 8 9 5. 8 1 3 9 1 5 3 

5 0. 9 5 5. 5 4 3. 5 4 9. 7 0 .9 0 0 .8 2 0 .8 2 0.7 4 


2 ,06 3 2 ,25 5 8 6. 1 6 4. 8 1 2 9 1 4 2 

8 7. 7 8 1. 4 5 6. 3 5 8. 3 0 .2 0 0 .3 4 0 .6 2 0.6 2 

1 77 R ibnica na Pohorj u 1 ,11 2 1 ,31 8 5 8. 7 6 6. 7 6 6 

7 8 

6 1. 9 6 8. 3 5 2. 6 5 8. 2 0 .6 9 0 .6 5 0 .6 9 0.6 3 

8 1 M ut a 

2 ,73 6 3 ,04 8 7 2. 2 7 2. 4 1 6 6 1 8 3 

4 0. 4 4 5. 4 3 1. 9 3 3. 4 1 .0 8 1 .1 0 0 .8 8 0.9 6 


2 ,66 5 2 ,84 7 9 8. 2 8 3. 1 1 6 3 1 6 6 

9 0. 6 8 0. 4 7 5. 9 4 9. 5 0 .1 5 0 .5 2 0 .3 1 0.9 1 

1 03 R avne na Koroške m 3 ,13 9 3 ,38 2 7 8. 0 8 3. 0 1 8 3 2 0 0 

4 7. 7 5 3. 4 3 7. 1 4 0. 8 0 .8 3 0 .8 3 0 .8 3 0.8 5 


2 ,52 7 2 ,88 9 8 0. 8 8 0. 2 1 5 1 1 7 1 

6 5. 4 6 9. 3 5 0. 9 5 5. 6 0 .6 0 0 .5 6 0 .7 1 0.7 0 

7 4 M ežic a 

2 ,87 7 3 ,35 5 6 6. 6 6 2. 7 1 7 0 1 9 2 

4 3. 3 4 2. 6 2 9. 4 2 8. 9 0 .9 5 1 .0 0 1 .0 0 1.0 3 

1 6 Č rna na Koroške m 3 ,41 0 3 ,54 2 7 4. 8 6 7. 0 1 9 6 2 0 2 

4 7. 3 4 6. 7 1 7. 7 2 1. 3 0 .7 8 0 .9 4 1 .1 5 1.2 6 


2 ,69 5 3 ,02 5 6 3. 0 6 2. 8 1 6 4 1 8 2 

7 7. 1 7 7. 3 6 1. 3 6 1. 6 0 .6 2 0 .6 3 0 .7 7 0.7 7 


2 ,59 9 2 ,87 1 6 4. 9 6 8. 4 1 6 2 1 7 4 

6 2. 2 6 2. 6 5 7. 0 6 0. 1 1 .4 4 1 .7 0 0 .9 3 0.9 6 

S PODNJEPOSAVSKA 2 ,92 2 3 ,24 0 5 6. 3 5 5. 4 1 7 0 1 8 8 

4 8. 7 4 8. 3 2 3. 1 2 4. 9 0 .7 1 0 .7 4 0 .9 1 0.9 1 

9 B režic e 

2 ,60 6 2 ,81 2 6 2. 3 6 5. 3 1 5 6 1 6 8 

5 3. 1 5 2. 7 3 6. 9 3 1. 6 0 .7 1 0 .7 1 0 .8 3 0.9 3 

5 4 K ršk o 

3 ,47 7 3 ,83 2 4 9. 0 4 6. 2 1 9 8 2 1 7 

4 7. 4 4 6. 4 1 7. 7 2 0. 9 0 .6 8 0 .7 3 0 .9 3 0.9 2 


2 ,30 9 2 ,63 0 7 6. 3 8 4. 2 1 3 7 1 5 6 

4 9. 8 5 3. 8 4 0. 1 4 3. 4 1 .0 9 0 .9 7 0 .9 1 0.8 3 

Z ASAVSKA 

3 ,36 7 3 ,44 8 7 1. 4 7 0. 5 2 0 2 2 0 7 

4 4. 3 4 4. 8 2 9. 6 3 0. 6 0 .8 8 0 .8 6 0 .9 5 0.9 4 


2 ,61 5 2 ,99 9 6 4. 9 6 4. 7 1 5 5 1 7 8 

4 2. 4 4 3. 8 2 6. 0 2 7. 9 0 .8 1 0 .8 2 0 .9 1 0.9 2 


3 ,92 2 3 ,71 5 7 5. 4 7 5. 2 2 4 1 2 2 7 

4 4. 9 4 4. 1 2 9. 8 2 9. 5 0 .8 5 0 .8 2 0 .9 5 0.9 3 


2 ,97 7 3 ,26 6 6 7. 9 6 5. 9 1 7 3 1 9 0 

4 4. 1 4 6. 9 3 1. 5 3 4. 6 1 .0 0 0 .9 8 0 .9 9 0.9 8 

S LOVENIJA 

3 ,18 0 3 ,50 7 6 4. 1 6 2. 8 1 9 0 2 0 9 

5 2. 8 5 3. 7 2 9. 8 2 9. 9 0 .7 4 0 .7 3 0 .9 5 0.9 6 


-






STATISTICAL 

REGIONS 

Net 






tujem trgu 

prih. od prodaje 

v cel.čist.prih.od 

prodaje 

na 

Delež 

stalnih 

sredstev 

v 

sredstvih 



Investicijski 

izdatki 

Neto 

(v 

investicije 

1000 SIT) 








foreign 

total 

Fixed 

assets 

as a percent 

assets 

of 

total 

Machinery 

percent 

and 

of 

equipment 

fixed assets 

as 

a 

Capital 

expenditure 

Net 

(in 

investment 

1000 SIT) 

2 001 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 

200 2 

Dodana 

Value 

vrednost 

(v 1000 

added 

(in 1000 

na 

SIT) 

per 

SIT) 

prebivalca 

capita 


1 7. 8 

1 8. 4 

6 2. 0 

6 1. 5 

1 7. 6 

1 6. 5 

1 5. 7 

4 ,55 2 

1 ,78 0 

2,13 1 


2 8. 0 

2 9. 9 

6 4. 3 

6 5. 0 

2 1. 4 

1 8. 6 

1 4. 0 

2 ,84 8 

1 ,21 5 

1,55 5 

1 86 T rzi n 

1 6. 1 

1 5. 5 

3 8. 0 

3 7. 1 

2 1. 3 

2 1. 5 

1 8. 0 

2 ,60 0 

4 ,83 1 

6,60 9 


6 . 8 

6 . 5 

3 4. 8 

3 7. 6 

3 9. 3 

3 3. 0 

2 . 4 

- 17 8 

2 4 2 

27 6 

7 2 M enge š 

2 3. 1 

2 3. 9 

5 1. 1 

5 0. 9 

2 6. 8 

2 3. 1 

1 8. 5 

3 ,35 6 

6 9 7 

89 8 


0 . 2 

0 . 1 

4 2. 9 

3 8. 3 

3 9. 8 

4 0. 6 

2 6. 7 

2 ,23 2 

6 8 

8 3 


2 0. 7 

1 9. 9 

6 2. 0 

6 0. 3 

2 1. 7 

2 0. 4 

2 2. 0 

3 ,45 5 

7 3 7 

98 3 


3 7. 1 

4 0. 8 

5 4. 0 

5 3. 9 

3 0. 6 

3 1. 6 

1 8. 7 

1 ,46 0 

4 6 7 

62 8 


1 6. 7 

1 6. 4 

7 1. 3 

7 1. 0 

3 0. 7 

2 8. 5 

5 . 2 

- 13 9 

3 3 1 

39 3 

4 3 K amni k 

2 2. 7 

2 2. 9 

5 3. 3 

5 2. 4 

2 7. 5 

2 5. 1 

1 5. 2 

1 ,57 5 

6 4 6 

80 2 


1 3. 8 

1 7. 6 

3 8. 9 

3 6. 8 

4 0. 6 

3 6. 0 

2 3. 9 

3 ,04 7 

2 7 0 

33 6 

6 0 L itij a 

3 0. 3 

2 9. 6 

6 2. 6 

6 0. 8 

3 0. 1 

3 1. 2 

8 . 4 

4 5 9 

2 4 5 

27 5 


4 2. 0 

4 3. 3 

5 7. 8 

5 8. 5 

3 5. 9 

3 4. 7 

1 5. 7 

1,20 2 

6 4 L ogate c 

2 8. 5 

3 1. 5 

6 3. 4 

6 3. 7 

2 0. 6 

2 5. 6 

1 6. 3 

1 ,70 1 

6 4 5 

88 4 


1 6. 3 

1 7. 0 

6 2. 4 

6 1. 9 

1 6. 6 

1 5. 6 

1 5. 7 

5 ,19 5 

2 ,68 8 

3,05 5 

1 62 H orju l 

5 0. 9 

4 9. 4 

6 2. 4 

6 0. 0 

2 9. 0 

3 1. 2 

1 8. 8 

2 ,07 2 

7 4 7 

89 9 

21 


Gradec 

2 0.4 

2 4. 9 

4 6. 8 

4 9. 3 

2 6. 5 

2 6. 9 

2 4. 3 

3 ,35 8 

2 5 5 

34 1 


4 5. 4 

4 5. 3 

7 2. 5 

7 0. 2 

2 1. 8 

2 5. 1 

1 2. 6 

2 ,20 7 

6 4 9 

90 5 

3 7 I g 

1 1. 1 

2 3. 1 

2 7. 4 

3 1. 0 

2 9. 5 

2 7. 2 

4 1. 9 

6 ,23 4 

2 7 7 

47 3 

8 B rezovic a 

8 . 7 

8 . 7 

5 7. 0 

5 3. 3 

3 9. 9 

3 3. 8 

2 0. 6 

1 ,99 2 

2 9 5 

46 3 

7 1 M edvod e 

4 1. 8 

4 3. 0 

6 9. 9 

6 9. 6 

3 1. 2 

2 7. 4 

1 6. 4 

5 ,05 9 

8 3 5 

1,07 3 


3 . 7 

3 . 7 

6 4. 1 

6 2. 9 

2 7. 5 

4 0. 7 

2 1. 1 

2 ,82 2 

4 1 7 

62 9 


1 2. 0 

1 3. 4 

4 6. 2 

4 5. 5 

3 0. 1 

2 9. 8 

1 3. 5 

9 1 4 

1 5 1 

18 9 

1 38 V odic e 

1 2. 0 

1 3. 2 

4 2. 9 

4 3. 7 

2 5. 7 

3 0. 0 

1 5. 4 

2 ,10 9 

2 0 0 

29 2 


3 4. 8 

3 0. 4 

5 2. 6 

5 2. 0 

2 4. 0 

2 2. 2 

9 . 9 

6 5 6 

6 8 4 

82 0 

5 B orovnic a 

3 8. 6 

4 3. 5 

5 2. 2 

5 0. 3 

3 7. 6 

3 5. 1 

9 . 6 

5 3 9 

2 7 1 

30 9 

Nadaljevanje na naslednji strani 

Cont. on next page. 

- 

/





123 




STATISTICAL 

REGIONS 

Net 






tujem trgu 



prodaje 

na 

Delež 

stalnih 

sredstev 

v 

sredstvih 



Investicijski 

izdatki 

Neto 

(v 

investicije 

1000 SIT) 








foreign 

total 

Fixed 

assets 

as a percent 

assets 

of 

total 

Machinery 

percent 

and 

of 

equipment 

fixed assets 

as 

a 

Capital 

expenditure 

Net 

(in 

investment 

1000 SIT) 

2 001 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 

200 2 

Dodana 

Value 

vrednost 

(v 1000 

added 

(in 1000 

na 

SIT) 

per 

SIT) 

prebivalca 

capita 


2 8. 8 

3 2. 1 

6 4. 2 

6 4. 1 

1 2. 8 

1 2. 0 

1 3. 0 

3 ,40 5 

1 ,14 1 

1,42 4 

4 0 I zol a 

3 3. 6 

3 4. 3 

5 5. 4 

5 4. 7 

2 0. 0 

1 8. 6 

1 6. 6 

3 ,57 7 

9 1 4 

1,20 2 

5 0 K ope r 

2 8. 1 

3 2. 5 

6 4. 1 

6 5. 5 

1 2. 3 

1 1. 3 

1 2. 4 

3 ,88 2 

1 ,38 1 

1,79 4 

9 0 P ira n 

2 5. 0 

2 5. 8 

8 1. 1 

7 7. 0 

9 . 1 

9 . 2 

1 0. 7 

1 ,93 7 

1 ,19 4 

1,35 4 


2 8. 0 

3 0. 6 

4 8. 9 

4 6. 8 

1 6. 8 

1 5. 8 

1 8. 3 

3 ,82 4 

1 ,18 8 

1,37 4 


6 0. 9 

6 1. 8 

4 9. 6 

4 9. 3 

1 7. 1 

1 8. 5 

9 . 5 

1 ,81 2 

4 2 2 

64 7 

4 9 K ome n 

1 7. 0 

1 8. 8 

4 2. 9 

4 3. 9 

3 7. 5 

3 3. 7 

1 0. 3 

6 8 0 

4 0 1 

40 3 

1 9 D ivač a 

7 . 1 

6 . 6 

3 8. 6 

3 9. 7 

2 3. 5 

1 9. 8 

1 3. 2 

8 5 2 

7 9 

7 4 

G ORENJSKA 

3 6. 7 

3 6. 8 

5 8. 6 

5 8. 6 

2 2. 5 

2 0. 2 

1 3. 2 

2 ,16 4 

1 ,13 6 

1,34 9 


4 3. 8 

4 4. 7 

6 4. 4 

5 9. 4 

2 5. 3 

2 5. 3 

1 2. 1 

1 ,90 4 

8 1 6 

90 5 


1 5. 3 

8 . 8 

5 2. 2 

5 3. 0 

5 0. 0 

4 8. 5 

1 9. 5 

1 ,54 1 

1 7 6 

21 2 


1 8. 7 

1 7. 1 

8 5. 2 

8 6. 2 

1 7. 0 

1 4. 9 

4 . 8 

3 2 0 

3 8 0 

43 5 

5 2 K ran j 

4 6. 4 

4 7. 2 

5 6. 6 

5 8. 5 

2 4. 8 

2 0. 6 

1 5. 0 

3 ,50 8 

1 ,77 5 

2,15 9 

1 2 C erklje na Gorenjske m 1 7. 9 

1 4. 8 

6 9. 3 

6 9. 7 

1 2. 4 

1 1. 5 

1 1. 4 

2 ,13 3 

8 3 8 

98 9 

8 2 N akl o 

5 . 2 

6 . 0 

5 5. 3 

5 6. 0 

8 . 3 

7 . 5 

1 2. 1 

3 ,09 4 

3 ,36 5 

4,68 6 


6 . 4 

6 . 3 

3 9. 1 

4 4. 5 

7 0. 9 

4 9. 6 

3 9. 0 

4 ,81 6 

1 3 7 

18 3 


3 3. 1 

2 5. 1 

2 9. 0 

2 9. 8 

3 4. 9 

2 7. 3 

1 9. 5 

2 ,66 6 

1 ,04 0 

1,03 1 


6 . 3 

5 . 3 

4 4. 1 

4 3. 7 

3 1. 3 

2 6. 8 

1 8. 1 

2 ,19 3 

2 6 3 

32 3 


3 7. 8 

4 2. 1 

5 2. 7 

5 5. 3 

1 9. 7 

1 8. 8 

1 2. 4 

1 ,40 4 

8 7 9 

88 1 

4 B ohin j 

5 . 2 

5 . 3 

8 3. 6 

6 8. 5 

2 6. 5 

3 1. 6 

- 0. 9 

- 98 6 

2 6 0 

38 2 

3 B le d 

3 9. 3 

4 0. 5 

6 7. 4 

6 6. 1 

1 5. 9 

1 7. 1 

1 4. 2 

1 ,60 5 

1 ,05 3 

1,21 4 


3 5. 6 

3 6. 5 

5 9. 4 

5 6. 5 

2 7. 0 

2 5. 9 

1 2. 2 

1 ,09 0 

1 ,40 7 

1,67 5 


1 9. 5 

1 8. 2 

5 9. 7 

5 5. 7 

3 1. 0 

2 9. 8 

1 5. 6 

1 ,67 7 

2 2 4 

29 6 


7 3. 8 

7 2. 5 

6 7. 4 

6 3. 3 

3 6. 5 

3 9. 4 

1 0. 0 

1 6 7 

1 ,61 9 

1,83 2 

1 47 Ž ir i 

4 3. 5 

4 3. 5 

4 3. 3 

4 3. 2 

3 5. 3 

3 1. 7 

9 . 8 

4 7 3 

1 ,35 4 

1,50 7 

1 31 T rži č 

3 6. 0 

3 3. 9 

5 4. 6 

5 5. 8 

2 2. 5 

2 0. 8 

5 . 3 

1 4 3 6 

52 2 



- 

/






STATISTICAL 

REGIONS 

Net 






tujem trgu 



prodaje 

na 

Delež 

stalnih 

sredstev 

v 

sredstvih 



Investicijski 

izdatki 

Neto 

(v 

investicije 

1000 SIT) 








foreign 

total 

Fixed 

assets 

as a percent 

assets 

of 

total 

Machinery 

percent 

and 

of 

equipment 

fixed assets 

as 

a 

Capital 

expenditure 

Net 

(in 

investment 

1000 SIT) 

2 001 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 

200 2 

Dodana 

Value 

vrednost 

(v 1000 

added 

(in 1000 

na 

SIT) 

per 

SIT) 

prebivalca 

capita 

G ORIŠKA 

3 4. 8 

3 5. 9 

6 3. 5 

6 3. 5 

2 0. 8 

2 0. 3 

1 3. 6 

2 ,12 7 

1 ,19 3 

1,33 6 


2 0. 1 

2 1. 9 

4 9. 9 

5 0. 0 

3 1. 8 

3 0. 9 

1 3. 4 

1 ,86 7 

1 ,24 2 

1,38 4 

1 36 V ipav a 

1 5. 8 

1 6. 2 

4 9. 1 

5 1. 9 

1 7. 2 

1 7. 6 

4 . 4 

3 3 2 

3 6 0 

41 3 

3 6 I drij a 

5 4. 7 

5 0. 6 

6 9. 8 

7 0. 1 

1 5. 9 

1 0. 6 

2 6. 6 

6 ,02 8 

1 ,63 5 

1,81 8 

1 4 C erkn o 

7 3. 1 

7 4. 3 

7 1. 3 

7 0. 9 

1 2. 9 

1 5. 9 

1 2. 8 

2 ,43 9 

1 ,34 7 

1,63 2 


2 8. 4 

2 9. 9 

6 9. 9 

7 0. 4 

1 9. 3 

1 9. 8 

1 0. 1 

1 ,34 5 

1 ,60 5 

1,75 1 


5 0. 7 

5 2. 6 

4 9. 5 

4 8. 5 

3 0. 1 

2 9. 1 

1 2. 2 

1 ,52 7 

2 ,07 6 

2,53 6 

4 4 K ana l 

1 6. 5 

1 8. 5 

6 8. 3 

6 8. 2 

1 8. 4 

2 0. 0 

7 . 4 

8 6 1 

1 ,00 9 

1,13 3 


2 8. 0 

2 9. 4 

3 8. 6 

3 8. 7 

2 5. 7 

2 4. 8 

1 0. 7 

8 2 2 

5 6 4 

68 6 

7 B rd a 

1 9. 9 

1 7. 4 

5 6. 9 

5 5. 7 

1 3. 0 

1 4. 0 

4 . 3 

5 9 6 

1 4 0 

13 9 

1 28 T olmi n 

3 5. 8 

3 8. 0 

6 1. 5 

6 0. 1 

1 7. 0 

1 9. 4 

1 9. 7 

2 ,55 9 

6 3 6 

76 6 

4 6 K obari d 

3 7. 2 

3 7. 4 

4 8. 0 

4 4. 6 

3 6. 3 

3 5. 8 

2 0. 5 

1 ,74 4 

2 8 2 

26 7 

6 B ove c 

7 3. 0 

7 6. 5 

5 8. 6 

5 3. 8 

4 4. 9 

4 7. 7 

1 1. 4 

1 ,16 9 

6 7 3 

78 5 

S AVINJSKA 

3 0. 8 

3 1. 8 

7 6. 8 

7 7. 3 

1 4. 9 

1 3. 6 

1 1. 7 

2 ,49 5 

9 9 3 

1,14 1 

1 1 C elj e 

1 8. 5 

1 8. 4 

8 5. 8 

8 6. 8 

4 . 9 

4 . 2 

1 0. 3 

5 ,16 9 

1 ,47 7 

1,67 0 

1 27 Š tor e 

3 8. 6 

3 8. 9 

6 7. 6 

6 0. 3 

3 2. 4 

3 2. 6 

1 2. 2 

1 ,25 2 

1 ,12 8 

1,31 7 

1 39 V ojni k 

5 . 8 

4 . 8 

4 5. 5 

4 7. 5 

3 9. 0 

4 1. 1 

1 9. 6 

2 ,00 3 

9 8 

11 1 

1 55 D obrn a 

0 . 0 

0 . 1 

8 8. 2 

8 2. 1 

4 . 7 

7 . 4 

4 6. 8 

1 4,97 1 

2 7 8 

35 0 

5 7 L ašk o 

2 7. 8 

2 6. 9 

7 9. 8 

8 2. 4 

1 3. 5 

1 0. 8 

2 3. 1 

8 ,28 1 

9 4 0 

92 1 

9 9 R adeč e 

4 9. 2 

4 9. 5 

6 1. 6 

5 9. 6 

4 4. 9 

4 0. 1 

1 0. 5 

6 9 0 

5 5 0 

65 4 

7 9 M ozirj e 

3 . 1 

5 . 2 

6 4. 3 

6 5. 5 

1 5. 8 

1 4. 6 

7 . 0 

4 8 9 

2 8 5 

32 7 

6 2 L jubn o 

5 2. 2 

4 7. 9 

6 9. 4 

7 1. 6 

4 8. 5 

4 5. 7 

1 3. 3 

7 7 4 

2 2 1 

21 5 


3 8. 4 

5 2. 0 

6 3. 5 

6 7. 6 

2 6. 6 

2 9. 6 

2 5. 1 

3 ,98 6 

1 2 5 

14 4 

6 7 L uč e 

1 0. 0 

6 2. 7 

4 3. 6 

3 1. 4 

7 1. 6 

6 3. 0 

4 0. 4 

1 ,76 1 

4 1 

7 1 


2 . 2 

2 . 2 

8 0. 6 

7 3. 3 

1 8. 1 

1 8. 3 

8 . 7 

3 2 1 

2 4 4 

32 0 



- 

/





125 




STATISTICAL 

REGIONS 

Net 






tujem trgu 



prodaje 

na 

Delež 

stalnih 

sredstev 

v 

sredstvih 



Investicijski 

izdatki 

Neto 

(v 

investicije 

1000 SIT) 








foreign 

total 

Fixed 

assets 

as a percent 

assets 

of 

total 

Machinery 

percent 

and 

of 

equipment 

fixed assets 

as 

a 

Capital 

expenditure 

Net 

(in 

investment 

1000 SIT) 

2 001 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 

200 2 

Dodana 

Value 

vrednost 

(v 1000 

added 

(in 1000 

na 

SIT) 

per 

SIT) 

prebivalca 

capita 

8 3 N azarj e 

6 0. 9 

6 2. 3 

3 7. 9 

3 9. 4 

4 1. 6 

3 2. 9 

7 . 4 

0 2 ,69 1 

3,34 3 


3 6. 4 

3 8. 2 

4 7. 1 

4 6. 9 

2 7. 0 

2 6. 9 

1 3. 5 

9 6 8 

5 8 3 

68 7 

1 44 Z reč e 

7 0. 2 

7 1. 9 

6 3. 1 

6 0. 6 

3 0. 0 

3 0. 7 

1 6. 3 

1 ,65 6 

2 ,38 7 

2,97 2 


5 8. 4 

6 0. 7 

6 1. 6 

6 0. 2 

1 4. 6 

1 5. 4 

1 0. 6 

6 6 3 

8 5 

9 1 


2 8. 4 

3 1. 3 

5 4. 7 

5 4. 2 

2 9. 7 

3 6. 1 

1 3. 7 

1 ,89 0 

3 7 0 

44 5 

1 54 D obj e 

1 . 8 

0 . 7 

5 7. 0 

5 4. 9 

8 . 2 

5 . 5 

1 . 5 

- 20 2 

2 6 0 

30 8 


1 1. 3 

9 . 4 

5 7. 1 

5 7. 8 

3 2. 9 

2 5. 7 

2 0. 1 

2 ,20 5 

2 4 3 

27 5 


5 . 7 

6 . 7 

8 1. 9 

8 3. 6 

1 2. 0 

1 1. 8 

2 . 1 

- 82 8 

3 7 7 

41 6 


5 0. 2 

5 2. 4 

3 1. 5 

2 7. 1 

5 0. 5 

5 7. 9 

3 0. 7 

1 ,26 4 

2 5 3 

29 8 


3 8. 3 

3 4. 8 

6 3. 4 

7 2. 2 

2 3. 3 

2 3. 9 

1 5. 3 

1 ,50 9 

9 5 8 

95 4 

5 1 K ozj e 

1 5. 1 

9 . 3 

3 0. 3 

2 3. 2 

2 9. 8 

2 9. 7 

2 3. 0 

6 0 5 

1 2 9 

13 7 


1 6. 7 

1 6. 2 

5 9. 3 

5 8. 6 

3 6. 8 

2 3. 9 

2 4. 4 

1 ,63 9 

5 2 

5 8 


4 3. 8 

4 4. 2 

5 8. 3 

5 7. 7 

3 0. 5 

2 6. 4 

1 3. 4 

1 ,16 1 

2 ,00 2 

2,35 2 


2 . 2 

1 . 2 

8 7. 8 

9 0. 0 

7 4. 1 

7 2. 7 

2 . 3 

- 2,70 3 

1 ,64 2 

1,67 5 


4 . 9 

4 . 4 

5 4. 2 

5 1. 7 

2 4. 8 

2 2. 1 

5 . 1 

- 10 3 

4 6 

7 3 

1 90 Ž ale c 

2 5. 5 

2 6. 6 

5 1. 4 

4 9. 5 

2 4. 1 

2 9. 0 

1 7. 5 

2 ,26 3 

8 2 8 

1,01 1 


1 1. 2 

1 0. 3 

5 3. 3 

5 6. 5 

2 5. 7 

2 8. 5 

1 4. 1 

1 ,73 2 

1 5 9 

22 1 


3 4. 2 

3 6. 5 

4 3. 1 

4 0. 7 

1 9. 8 

2 1. 6 

1 0. 2 

5 7 1 

6 8 7 

77 6 


4 0. 7 

3 4. 5 

5 1. 0 

4 5. 5 

2 3. 7 

2 2. 6 

1 0. 2 

4 8 4 

2 6 0 

38 8 

1 84 T abo r 

1 3. 7 

1 1. 4 

4 3. 4 

4 5. 4 

1 3. 6 

1 2. 6 

3 . 8 

2 5 9 

3 1 

3 9 


2 7. 6 

2 7. 9 

4 7. 0 

4 1. 9 

1 3. 5 

1 4. 6 

1 5. 9 

2 ,13 8 

2 5 8 

31 7 

J UGOVZHODNA SLOVENIJA 5 5. 1 

5 5. 2 

5 8. 1 

5 6. 0 

2 4. 4 

2 2. 6 

1 3. 7 

1 ,37 5 

1 ,10 8 

1,28 8 


5 6. 6 

5 7. 1 

4 9. 3 

4 5. 0 

3 9. 8 

4 1. 7 

2 3. 7 

2 ,51 2 

8 0 2 

91 9 

1 09 S emi č 

7 1. 9 

7 4. 2 

5 0. 9 

5 6. 0 

4 3. 7 

5 1. 7 

3 6. 2 

2 ,18 8 

7 6 4 

1,14 2 

7 3 M etlik a 

4 8. 9 

4 9. 0 

5 1. 3 

4 9. 4 

1 9. 3 

1 8. 6 

1 3. 3 

1 ,23 8 

8 1 4 

97 1 


6 0. 7 

6 1. 4 

6 0. 6 

5 8. 4 

2 1. 6 

1 9. 4 

1 2. 5 

1 ,47 1 

2 ,33 7 

2,72 4 



- 

/






STATISTICAL 

REGIONS 

Net 






tujem trgu 



prodaje 

na 

Delež 

stalnih 

sredstev 

v 

sredstvih 



Investicijski 

izdatki 

Neto 

(v 

investicije 

1000 SIT) 








foreign 

total 

Fixed 

assets 

as a percent 

assets 

of 

total 

Machinery 

percent 

and 

of 

equipment 

fixed assets 

as 

a 

Capital 

expenditure 

Net 

(in 

investment 

1000 SIT) 

2 001 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 

200 2 

Dodana 

Value 

vrednost 

(v 1000 

added 

(in 1000 

na 

SIT) 

per 

SIT) 

prebivalca 

capita 


8 . 5 

3 . 9 

6 1. 8 

5 9. 6 

2 4. 6 

2 6. 2 

1 9. 6 

2 ,22 3 

1 0 5 

12 2 


4 . 9 

7 . 5 

3 2. 8 

3 1. 2 

6 5. 8 

6 7. 5 

1 2. 9 

1 0 8 

1 0 8 

11 9 


5 0. 3 

4 8. 5 

4 4. 0 

4 7. 1 

4 1. 8 

4 0. 1 

1 . 4 

- 61 1 

2 9 1 

29 6 


3 0. 8 

2 3. 8 

4 9. 4 

5 0. 6 

4 9. 3 

4 0. 8 

3 4. 0 

2 ,39 9 

4 3 3 

54 3 


2 1. 6 

2 4. 0 

6 5. 7 

6 0. 2 

4 8. 9 

4 2. 7 

8 . 9 

1 9 9 

3 2 8 

28 1 


3 5. 3 

3 6. 0 

5 0. 7 

5 1. 6 

2 8. 3 

2 4. 1 

1 2. 6 

1 ,21 2 

6 1 2 

71 3 


3 2. 8 

3 0. 5 

6 1. 3 

5 7. 9 

2 6. 0 

2 4. 1 

9 . 0 

3 3 3 

6 8 6 

83 0 

1 65 K oste l 

1 . 1 

1 0. 1 

7 1. 5 

6 7. 1 

1 5. 4 

1 4. 7 

9 . 8 

6 4 0 

1 9 4 

10 9 


0 . 0 

0 . 0 

5 2. 1 

7 0. 5 

2 8. 9 

1 0. 4 

4 5. 2 

4 ,48 9 

2 3 3 

22 0 


4 7. 0 

4 5. 4 

5 5. 4 

5 5. 1 

2 9. 5 

2 6. 6 

1 1. 1 

5 2 2 

5 7 1 

62 0 


3 7. 2 

3 6. 7 

5 2. 6 

5 3. 9 

2 8. 8 

2 2. 2 

1 3. 1 

1 ,17 4 

4 8 2 

50 0 


3 6. 2 

2 7. 1 

5 8. 7 

6 5. 5 

1 4. 3 

1 1. 0 

2 5. 7 

4 ,46 0 

1 3 9 

15 6 

P OMURSKA 

2 5. 0 

2 4. 0 

6 2. 5 

6 2. 5 

1 8. 1 

1 6. 6 

1 4. 1 

1 ,56 0 

5 5 0 

56 1 


2 9. 0 

2 8. 4 

4 8. 5 

5 1. 0 

2 2. 3 

1 9. 9 

9 . 2 

6 0 8 

6 5 9 

67 5 


2 8. 9 

3 0. 1 

7 5. 0 

6 8. 8 

1 8. 8 

1 7. 5 

0 . 5 

- 1,88 5 

1 ,09 4 

1,30 4 


3 8. 8 

4 8. 6 

6 0. 0 

5 7. 0 

2 6. 4 

2 5. 2 

1 0. 7 

2 6 4 

5 7 

6 1 

5 9 L endav a 

4 6. 8 

4 1. 2 

6 1. 5 

6 0. 7 

1 5. 7 

1 8. 7 

1 4. 0 

1 ,42 4 

5 5 1 

65 0 


0 . 0 

0 . 0 

6 3. 0 

6 2. 4 

6 . 9 

9 . 1 

0 . 1 

- 63 5 

1 5 

2 1 


0 . 0 

0 . 6 

5 7. 6 

5 3. 8 

1 8. 3 

2 1. 6 

1 2. 8 

6 3 2 

2 5 

3 5 

8 6 O dranc i 

1 0. 0 

1 4. 6 

4 4. 3 

3 8. 0 

7 0. 5 

6 8. 4 

2 2. 9 

1 ,60 7 

3 0 

3 3 


1 7. 1 

2 7. 7 

5 2. 0 

4 7. 1 

3 3. 3 

3 3. 3 

1 6. 0 

7 8 8 

9 6 

12 1 


6 1. 7 

4 9. 4 

6 0. 7 

6 1. 3 

3 4. 0 

2 8. 8 

5 . 7 

- 1 2 

1 3 6 

14 2 

4 7 K obilj e 

0 . 0 

0 . 0 

2 9. 2 

4 0. 3 

6 6. 8 

6 1. 5 

- 61. 4 

- 68 5 

5 2 9 

23 8 


1 9. 1 

1 8. 8 

5 6. 1 

5 5. 5 

2 2. 8 

2 3. 1 

1 9. 1 

2 ,05 5 

5 4 7 

60 4 


3 . 1 

6 . 6 

7 2. 8 

6 9. 5 

3 8. 6 

4 3. 4 

- 9. 6 

- 3,55 2 

4 8 6 

33 5 


5 . 2 

1 0. 5 

6 9. 9 

5 9. 5 

5 5. 8 

5 2. 4 

2 5. 5 

4 ,35 0 

3 3 

4 7 


1 . 0 

1 . 4 

6 0. 7 

5 6. 2 

4 2. 0 

4 0. 4 

8 . 6 

2 4 0 

6 8 

8 5 



- 

/





127 




STATISTICAL 

REGIONS 

Net 






tujem trgu 



prodaje 

na 

Delež 

stalnih 

sredstev 

v 

sredstvih 



Investicijski 

izdatki 

Neto 

(v 

investicije 

1000 SIT) 








foreign 

total 

Fixed 

assets 

as a percent 

assets 

of 

total 

Machinery 

percent 

and 

of 

equipment 

fixed assets 

as 

a 

Capital 

expenditure 

Net 

(in 

investment 

1000 SIT) 

2 001 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 

200 2 

Dodana 

Value 

vrednost 

(v 1000 

added 

(in 1000 

na 

SIT) 

per 

SIT) 

prebivalca 

capita 


2 1. 1 

1 9. 9 

6 1. 0 

6 2. 7 

1 6. 8 

1 4. 3 

1 7. 8 

2 ,07 1 

1 ,62 9 

1,58 4 


0 . 0 

0 . 0 

4 8. 3 

5 8. 2 

1 4. 7 

8 . 2 

2 0. 0 

4 ,14 6 

6 5 

3 3 

1 0 T išin a 

9 . 9 

1 1. 7 

4 0. 4 

4 3. 6 

3 2. 0 

2 5. 4 

3 . 5 

- 21 1 

3 6 

4 1 


1 1. 6 

1 1. 6 

6 3. 9 

6 1. 9 

4 . 1 

4 . 3 

1 0. 2 

1 ,31 9 

3 1 

2 4 

5 6 K uzm a 

0 . 0 

0 . 1 

5 4. 4 

5 5. 2 

7 . 8 

1 1. 5 

8 . 9 

1 ,07 0 

1 8 

2 0 

1 58 G ra d 

0 . 0 

0 . 0 

4 2. 3 

4 3. 8 

2 7. 5 

2 7. 7 

- 4. 3 

- 50 6 

9 4 


3 3. 2 

3 6. 3 

8 9. 1 

9 0. 5 

6 . 8 

6 . 7 

1 4. 9 

3 ,59 6 

3 5 1 

37 0 


9 3. 0 

8 8. 2 

2 5. 5 

5 2. 9 

1 00. 0 

1 00. 0 

6 3. 6 

3 4,85 0 

7 4 


0 . 0 

0 . 0 

1 5. 7 

2 5. 1 

1 00. 0 

1 00. 0 

- 71. 2 

1 1 

9 7 P uconc i 

1 0. 5 

1 1. 2 

5 1. 3 

5 5. 5 

2 1. 5 

1 4. 9 

2 4. 6 

4 ,50 4 

1 3 3 

16 0 


6 9. 2 

6 9. 4 

3 0. 6 

2 8. 3 

6 8. 6 

7 4. 4 

2 2. 5 

1 ,06 9 

1 0 3 

9 5 

2 B eltinc i 

1 4. 8 

1 0. 2 

4 3. 5 

4 5. 2 

3 0. 0 

2 0. 8 

2 5. 5 

1 ,78 8 

1 3 6 

15 7 


4 2. 8 

4 5. 0 

5 9. 9 

5 8. 7 

2 2. 5 

2 4. 9 

1 3. 7 

1 ,27 1 

7 2 9 

82 8 


4 8. 6 

5 0. 6 

5 2. 5 

4 8. 5 

3 7. 1 

3 4. 8 

1 6. 5 

1 ,15 9 

6 8 8 

82 4 


6 3. 7 

6 7. 3 

5 3. 7 

5 2. 3 

3 0. 4 

2 4. 6 

1 7. 0 

1 ,71 5 

1 ,98 1 

2,24 6 

1 50 B lok e 

2 3. 6 

2 2. 9 

5 6. 6 

5 5. 4 

3 7. 4 

3 4. 8 

1 9. 2 

1 ,97 4 

3 5 9 

41 8 


4 0. 6 

4 2. 2 

5 9. 5 

5 7. 1 

2 0. 8 

3 5. 6 

1 6. 4 

1 ,70 1 

5 0 0 

50 7 


3 5. 3 

3 7. 9 

6 0. 3 

5 9. 4 

2 0. 6 

2 1. 5 

1 4. 3 

1 ,42 2 

7 2 8 

90 5 

9 1 P ivk a 

3 3. 6 

3 3. 1 

7 2. 0 

7 6. 7 

1 1. 3 

1 3. 0 

2 . 1 

- 17 6 

6 6 3 

68 9 

P ODRAVSKA 

2 3. 5 

2 4. 4 

6 2. 3 

6 2. 0 

1 9. 2 

1 9. 5 

1 6. 4 

2 ,41 8 

8 3 5 

94 2 

5 8 L enar t 

1 5. 4 

1 6. 9 

4 8. 0 

5 1. 3 

1 5. 6 

1 0. 7 

1 7. 5 

1 ,61 4 

7 5 7 

81 2 


0 . 0 

0 . 0 

5 4. 5 

4 7. 2 

5 9. 7 

5 8. 0 

2 1. 3 

7 7 6 

2 8 

3 5 


0 . 0 

0 . 0 

1 6. 1 

1 7. 9 

8 1. 4 

8 0. 1 

1 6. 3 

1 ,66 4 

8 7 


0 . 0 

0 . 0 

5 9. 0 

9 1. 5 

4 . 8 

9 9. 1 

9 8. 5 

1 ,423,75 5 

1 2 

-33 5 

8 7 O rmo ž 

2 8. 6 

3 0. 4 

6 0. 4 

5 5. 4 

3 1. 0 

3 2. 1 

1 8. 8 

1 ,89 1 

5 8 5 

70 8 

9 6 P tu j 

1 0. 0 

9 . 8 

6 3. 8 

6 3. 7 

1 6. 2 

1 5. 1 

1 1. 8 

1 ,12 1 

1 ,28 8 

1,38 0 


2 . 4 

3 . 3 

6 9. 3 

7 1. 8 

5 . 9 

6 . 0 

1 3. 8 

6 ,78 3 

1 2 2 

16 5 

Nadaljevanje 

na 

naslednji 

strani 

Cont. 

on 

next 

page. 

- 

/






STATISTICAL 

REGIONS 

Net 






tujem trgu 



prodaje 

na 

Delež 

stalnih 

sredstev 

v 

sredstvih 



Investicijski 

izdatki 

Neto 

(v 

investicije 

1000 SIT) 








foreign 

total 

Fixed 

assets 

as a percent 

assets 

of 

total 

Machinery 

percent 

and 

of 

equipment 

fixed assets 

as 

a 

Capital 

expenditure 

Net 

(in 

investment 

1000 SIT) 

2 001 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 

200 2 

Dodana 

Value 

vrednost 

(v 1000 

added 

(in 1000 

na 

SIT) 

per 

SIT) 

prebivalca 

capita 


0 . 3 

0 . 2 

4 5. 1 

4 5. 6 

1 9. 8 

2 8. 1 

9 . 7 

5 1 7 

1 0 3 

13 2 


1 8. 1 

2 0. 5 

6 4. 9 

6 3. 6 

4 9. 4 

3 8. 3 

1 7. 0 

1 ,20 9 

1 0 7 

11 5 


7 0. 3 

7 6. 7 

4 5. 9 

4 5. 3 

1 5. 9 

4 2. 7 

2 0. 4 

3 ,23 7 

2 ,01 7 

2,34 7 


7 6. 4 

7 6. 0 

6 9. 6 

6 8. 2 

2 0. 1 

2 0. 7 

1 . 1 

- 13 3 

1 0 9 

10 6 


0 . 0 

0 . 0 

8 . 9 

1 3. 7 

1 00. 0 

1 00. 0 

- 27. 0 

- 2,58 9 

4 9 

1 43 Z avr č 

6 1. 7 

5 6. 5 

3 1. 2 

3 1. 9 

1 1. 7 

1 1. 1 

- 0. 9 

- 1,22 1 

2 8 0 

40 9 


2 . 2 

1 8. 6 

2 5. 8 

2 0. 3 

6 3. 7 

5 5. 5 

2 0. 7 

2 ,19 3 

2 6 

2 2 

2 4 D ornav a 

1 1. 6 

1 3. 9 

6 7. 3 

6 4. 3 

1 8. 1 

1 6. 9 

6 . 1 

1 9 8 

3 0 

3 8 


0 . 0 

0 . 0 

1 4. 4 

1 4. 0 

6 4. 5 

7 3. 1 

3 3. 6 

2 ,49 2 

1 5 

3 6 


0 . 0 

0 . 0 

5 7. 6 

4 8. 9 

9 6. 3 

9 5. 6 

9 . 5 

- 28 0 

4 5 

1 82 S v. Andraž v Slo.gorica h 5 2. 3 

3 2. 9 

4 6. 6 

5 4. 1 

6 0. 2 

4 9. 0 

4 . 5 

6 6 7 

5 1 

1 35 V ide m 

0 . 0 

0 . 2 

4 4. 7 

4 1. 3 

1 7. 0 

1 5. 8 

1 2. 6 

9 0 5 

5 1 

4 9 


1 . 5 

0 . 0 

6 8. 5 

6 2. 9 

3 2. 0 

2 4. 6 

2 9. 0 

4 ,98 7 

3 2 

6 2 


1 6. 7 

1 6. 7 

5 4. 4 

5 4. 9 

3 1. 3 

2 5. 3 

1 9. 1 

3 ,43 5 

7 6 7 

83 9 


6 0. 9 

3 6. 7 

6 9. 3 

6 5. 6 

2 4. 7 

2 3. 2 

1 0. 0 

2 7 8 

3 3 

3 2 

8 9 P esnic a 

1 8. 1 

2 0. 3 

5 7. 6 

5 6. 4 

3 7. 4 

3 7. 8 

9 . 4 

3 2 6 

2 1 0 

28 2 

5 5 K ungot a 

7 . 9 

9 . 2 

4 2. 6 

5 0. 1 

2 4. 1 

1 3. 5 

3 4. 9 

3 ,75 9 

2 5 4 

39 9 


6 8. 6 

6 7. 7 

5 4. 1 

5 7. 1 

2 7. 5 

2 0. 6 

2 4. 5 

1 ,84 7 

7 6 3 

76 8 

7 0 M aribo r 

1 9. 8 

2 0. 9 

6 6. 4 

6 6. 1 

1 7. 4 

1 6. 6 

1 6. 2 

2 ,68 4 

1 ,26 5 

1,44 1 


2 5. 4 

2 3. 0 

5 1. 8 

4 9. 0 

2 6. 1 

2 3. 6 

1 5. 2 

1 ,70 2 

7 6 4 

74 7 

1 69 M iklavž na Dravs. polj u 4 . 7 

4 . 7 

3 8. 4 

3 9. 9 

3 2. 6 

3 5. 0 

1 9. 0 

2 ,12 8 

2 7 0 

29 7 

2 6 D uple k 

2 2. 9 

2 0. 0 

3 3. 2 

3 2. 4 

3 7. 4 

3 1. 9 

2 6. 9 

2 ,90 8 

4 8 

6 0 


2 7. 6 

2 8. 9 

5 8. 2 

5 1. 6 

2 1. 5 

2 0. 2 

2 0. 2 

5 ,04 8 

4 4 5 

51 1 


1 1. 1 

1 7. 0 

2 9. 0 

2 3. 8 

4 0. 0 

3 4. 7 

2 1. 2 

2 ,57 8 

3 0 

3 6 

1 08 R uš e 

5 1. 8 

4 9. 5 

6 3. 9 

5 7. 0 

1 9. 4 

2 2. 5 

3 . 0 

- 32 3 

9 3 4 

82 7 


2 5. 1 

2 4. 4 

4 3. 3 

4 1. 7 

2 0. 7 

1 7. 9 

1 4. 9 

9 1 6 

1 7 9 

20 0 


5 1. 0 

4 6. 8 

4 2. 6 

4 5. 2 

3 5. 6 

3 2. 6 

1 . 7 

- 73 4 

8 0 7 

90 9 



- 

/





129 




STATISTICAL 

REGIONS 

Net 






tujem trgu 



prodaje 

na 

Delež 

stalnih 

sredstev 

v 

sredstvih 



Investicijski 

izdatki 

Neto 

(v 

investicije 

1000 SIT) 








foreign 

total 

Fixed 

assets 

as a percent 

assets 

of 

total 

Machinery 

percent 

and 

of 

equipment 

fixed assets 

as 

a 

Capital 

expenditure 

Net 

(in 

investment 

1000 SIT) 

2 001 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 

200 2 

Dodana 

Value 

vrednost 

(v 1000 

added 

(in 1000 

na 

SIT) 

per 

SIT) 

prebivalca 

capita 

K OROŠKA 

4 7. 5 

4 7. 1 

4 9. 4 

4 6. 0 

2 4. 1 

2 4. 7 

9 . 2 

7 8 1 

8 1 2 

88 2 


2 9. 0 

2 9. 8 

5 4. 8 

5 4. 5 

2 0. 0 

2 9. 8 

5 . 4 

1 9 1 

5 0 1 

56 5 


1 5. 0 

1 7. 4 

5 4. 5 

5 4. 1 

1 4. 7 

1 4. 4 

2 . 0 

- 9 4 

7 0 5 

72 6 


2 . 7 

1 . 8 

6 0. 7 

5 5. 0 

1 3. 1 

1 0. 6 

8 . 8 

3 6 1 

2 9 

4 0 


0 . 9 

2 . 6 

5 4. 9 

4 8. 8 

2 1. 0 

2 9. 6 

2 1. 8 

1 ,15 0 

6 1 

5 4 

8 1 M ut a 

5 1. 5 

5 0. 5 

5 5. 0 

4 9. 9 

2 1. 6 

2 2. 7 

1 6. 8 

1 ,43 5 

8 1 6 

93 7 


2 7. 1 

2 9. 8 

6 2. 2 

3 7. 8 

6 1. 5 

4 5. 2 

1 1. 7 

4 9 8 

3 4 6 

44 6 


5 5. 8 

5 2. 1 

6 3. 0 

5 6. 3 

2 4. 2 

2 7. 9 

1 . 2 

- 48 5 

1 ,19 0 

1,08 4 


2 9. 1 

2 6. 5 

5 8. 0 

5 4. 9 

3 0. 1 

2 6. 9 

2 0. 3 

1 ,82 4 

3 6 4 

44 4 

7 4 M ežic a 

6 0. 3 

6 2. 4 

5 9. 5 

5 7. 1 

2 0. 6 

2 0. 4 

1 0. 3 

6 5 3 

1 ,25 5 

1,32 8 


3 0. 8 

1 6. 8 

6 7. 1 

5 6. 7 

4 3. 3 

4 6. 8 

1 5. 7 

1 ,19 7 

2 4 4 

27 0 


5 1. 0 

5 0. 9 

3 7. 0 

3 5. 9 

2 5. 3 

2 2. 3 

1 2. 9 

1 ,80 1 

1 ,35 1 

1,59 9 


2 6. 3 

2 4. 1 

2 6. 1 

2 2. 0 

2 2. 5 

2 4. 8 

2 . 7 

- 3 7 

2 3 3 

25 4 


3 0. 1 

2 8. 3 

7 2. 8 

6 9. 8 

5 4. 3 

5 0. 1 

1 1. 6 

2 ,22 3 

8 0 9 

88 4 

9 B režic e 

1 7. 0 

1 8. 5 

6 6. 2 

6 6. 5 

1 4. 3 

1 2. 4 

1 7. 9 

4 ,22 6 

4 4 1 

44 7 

5 4 K ršk o 

3 2. 6 

2 9. 0 

7 7. 4 

7 3. 1 

6 5. 2 

6 2. 2 

1 0. 0 

2 ,30 6 

1 ,28 5 

1,48 2 


4 0. 1 

3 9. 7 

4 5. 9 

4 7. 8 

2 4. 0 

2 2. 2 

9 . 9 

4 5 6 

5 6 3 

54 0 

Z ASAVSKA 

2 7. 1 

2 7. 6 

6 3. 7 

6 4. 1 

2 3. 2 

2 2. 3 

8 . 8 

6 5 0 

9 5 1 

99 7 


4 6. 5 

4 6. 4 

7 1. 4 

6 8. 6 

2 8. 3 

2 6. 0 

1 6. 4 

1 ,91 4 

6 5 4 

69 1 


1 5. 8 

1 6. 5 

6 4. 9 

6 7. 8 

2 1. 4 

2 1. 0 

3 . 2 

- 24 3 

1 ,26 5 

1,24 9 


3 2. 7 

3 2. 7 

5 6. 0 

5 4. 1 

2 3. 3 

2 2. 5 

1 4. 6 

1 ,38 3 

7 9 5 

90 9 

S LOVENIJA 

2 7. 5 

2 8. 1 

6 4. 1 

6 3. 6 

1 9. 1 

1 7. 9 

1 4. 3 

2 ,90 2 

1 ,15 5 

1,33 3 

V ir AJPES - Podatki iz bilance stanja in izkaza poslovnega izida družb za leto 2002, izračuni UMAR . 


: 

: 

-



Tabela 

5: Bruto osnova za dohodnino 

Table 

5: Taxable earnings 

Šifra/ 

Code 

Statist. regije (SKTE 3)/ 


Statist. Regions (NUTS 3) 


Na 

prebivalca* / per capita* 

- v SIT; indeks ravni SLO= 100 / index level SLO=100 

Na zavezanca / per tax payer 

2000 

2001 

2002 

2000 

2001 

2002 


1,145,580 

123. 

5 1,260,241 

122. 

3 1,391,287 

122. 

3 1,870,329 

116. 

6 2,093,569 

116. 

7 2,321,457 

117. 4 

23 

Domžale 

1,061,061 

114. 

4 1,173,472 

113. 

9 1,287,226 

113. 

1 1,759,682 

109. 

7 1,980,129 

110. 

4 2,199,212 

111. 3 

186 

Trzi 

n 

1,506,479 

162. 

4 1,583,339 

153. 

7 1,823,461 

160. 

2 2,229,901 

139. 

0 2,523,737 

140. 

7 2,797,216 

141. 5 

68 

Lukovica 

826,843 

89. 

1 922,215 

89. 

5 1,014,049 

89. 

1 1,425,238 

88. 

8 1,614,953 

90. 

0 1,795,303 

90. 8 

72 

Mengeš 

1,030,067 

111. 

0 1,143,064 

111. 

0 1,240,053 

109. 

0 1,739,802 

108. 

4 1,973,095 

110. 

0 2,176,897 

110. 1 

77 

Moravče 

816,990 

88. 

1 912,229 

88. 

6 1,002,368 

88. 

1 1,415,404 

88. 

2 1,595,839 

89. 

0 1,780,804 

90. 1 

32 

Grosuplj 

e 

1,019,271 

109. 

9 1,139,153 

110. 

6 1,273,994 

112. 

0 1,688,362 

105. 

2 1,890,005 

105. 

4 2,112,971 

106. 9 

39 

Ivančna 

gorica 

842,581 

90. 

8 958,654 

93. 

1 1,079,916 

94. 

9 1,452,050 

90. 

5 1,642,699 

91. 

6 1,842,026 

93. 2 

20 


784,359 

84. 

6 877,484 

85. 

2 999,311 

87. 

8 1,340,339 

83. 

5 1,494,359 

83. 

3 1,682,007 

85. 1 

43 

Kamnik 

886,862 

95. 

6 998,418 

96. 

9 1,114,779 

98. 

0 1,603,935 

100. 

0 1,792,441 

99. 

9 2,007,271 

101. 5 

164 

Komenda 

926,187 

99. 

8 1,005,480 

97. 

6 1,169,162 

102. 

7 1,615,410 

100. 

7 1,809,187 

100. 

8 2,004,019 

101. 4 

60 

Litija 

812,733 

87. 

6 914,170 

88. 

7 1,041,436 

91. 

5 1,438,522 

89. 

7 1,600,227 

89. 

2 1,798,009 

91. 0 

194 

Š martno pri Litiji 

… … … … 887,927 

78. 

0 … … … … 1,705,934 

86. 3 

64 

Logatec 

879,223 

94. 

8 1,025,499 

99. 

5 1,139,185 

100. 

1 1,545,180 

96. 

3 1,781,154 

99. 

3 1,957,675 

99. 0 

61 

Ljubljan 

a 

1,288,668 

138. 

9 1,402,313 

136. 

1 1,544,166 

135. 

7 2,059,634 

128. 

4 2,304,829 

128. 

5 2,553,152 

129. 2 

162 

Horjul 

887,620 

95. 

7 929,123 

90. 

2 1,122,465 

98. 

6 1,496,538 

93. 

3 1,661,617 

92. 

6 1,858,837 

94. 0 

21 


883,683 

95. 

3 1,070,272 

103. 

9 1,156,227 

101. 

6 1,493,000 

93. 

1 1,730,981 

96. 

5 1,944,720 

98. 4 

22 

Dol 


1,031,507 

111. 

2 1,124,614 

109. 

2 1,262,684 

111. 

0 1,654,040 

103. 

1 1,852,356 

103. 

3 2,060,577 

104. 2 

37 

Ig 

948,642 

102. 

3 1,130,959 

109. 

8 1,287,201 

113. 

1 1,586,075 

98. 

9 1,797,521 

100. 

2 2,017,434 

102. 1 

8 Brezovic 

a 

980,761 

105. 

7 1,168,983 

113. 

5 1,307,128 

114. 

9 1,627,376 

101. 

4 1,853,644 

103. 

3 2,098,650 

106. 2 

71 

Medvode 

1,145,749 

123. 

5 1,202,000 

116. 

7 1,350,024 

118. 

6 1,749,374 

109. 

0 1,955,807 

109. 

0 2,201,774 

111. 4 

123 

Škofljica 

977,495 

105. 

4 1,235,735 

120. 

0 1,381,600 

121. 

4 1,693,384 

105. 

5 1,946,106 

108. 

5 2,183,975 

110. 5 

134 

Velike 

Lašče 

893,029 

96. 

3 1,051,146 

102. 

0 1,179,471 

103. 

6 1,480,147 

92. 

3 1,679,099 

93. 

6 1,878,132 

95. 0 

138 

Vodice 

975,028 

105. 

1 1,062,835 

103. 

2 1,179,195 

103. 

6 1,579,582 

98. 

4 1,769,998 

98. 

7 1,958,492 

99. 1 

140 

Vrhnik 

a 

1,099,353 

118. 

5 1,217,563 

118. 

2 1,333,361 

117. 

2 1,700,667 

106. 

0 1,935,749 

107. 

9 2,133,461 

107. 9 

5 Borovnic 

a 

997,797 

107. 

6 1,080,511 

104. 

9 1,200,721 

105. 

5 1,548,178 

96. 

5 1,746,804 

97. 

4 1,925,771 

97. 4 


1,028,957 

110. 

9 1,148,144 

111. 

5 1,267,320 

111. 

4 1,677,517 

104. 

6 1,890,522 

105. 

4 2,060,200 

104. 2 

40 

Izol 

a 

1,055,530 

113. 

8 1,080,081 

104. 

8 1,207,226 

106. 

1 1,639,259 

102. 

2 1,864,620 

103. 

9 2,030,812 

102. 7 

50 

Koper 

1,037,426 

111. 

8 1,158,342 

112. 

4 1,278,670 

112. 

4 1,683,555 

104. 

9 1,897,141 

105. 

8 2,070,593 

104. 7 

90 

Piran 

984,533 

106. 

1 1,160,487 

112. 

7 1,288,151 

113. 

2 1,784,856 

111. 

2 1,996,988 

111. 

3 2,178,375 

110. 2 

111 

Sežana 

1,082,983 

116. 

8 1,217,521 

118. 

2 1,329,776 

116. 

9 1,673,281 

104. 

3 1,885,425 

105. 

1 2,042,680 

103. 3 

35 

Hrpelje 

- Kozina 

915,760 

98. 

7 1,020,596 

99. 

1 1,097,887 

96. 

5 1,481,905 

92. 

4 1,656,204 

92. 

3 1,798,514 

91. 0 

49 

Komen 

1,003,984 

108. 

2 1,144,384 

111. 

1 1,275,860 

112. 

1 1,625,588 

101. 

3 1,801,197 

100. 

4 1,966,372 

99. 5 

19 

Divača 

1,001,674 

108. 

0 1,147,889 

111. 

4 1,243,182 

109. 

2 1,590,830 

99. 

2 1,802,155 

100. 

5 1,960,506 

99. 2 

GORENJSKA 

941,617 

101. 

5 1,053,070 

102. 

2 1,158,440 

101. 

8 1,644,381 

102. 

5 1,839,828 

102. 

6 2,031,962 

102. 8 

41 

Jesenice 

800,342 

86. 

3 890,573 

86. 

5 983,791 

86. 

5 1,496,747 

93. 

3 1,689,375 

94. 

2 1,853,235 

93. 8 

192 

Žirovnic 

a 

1,060,397 

114. 

3 1,148,623 

111. 

5 1,312,226 

115. 

3 1,758,566 

109. 

6 1,945,691 

108. 

5 2,172,715 

109. 9 

53 

Kranjska 

Gora 

1,005,909 

108. 

4 1,122,204 

108. 

9 1,228,951 

108. 

0 1,669,953 

104. 

1 1,880,103 

104. 

8 2,028,359 

102. 6 

52 

Kranj 

1,044,152 

112. 

6 1,161,220 

112. 

7 1,248,756 

109. 

7 1,763,819 

109. 

9 1,984,282 

110. 

6 2,185,666 

110. 6 

12 

Cerklje 

na Gorenjske m 892,349 

96. 

2 979,426 

95. 

1 1,095,086 

96. 

2 1,506,138 

93. 

9 1,672,540 

93. 

2 1,863,321 

94. 3 

82 

Naklo 

1,008,101 

108. 

7 1,097,764 

106. 

6 1,206,635 

106. 

0 1,676,731 

104. 

5 1,869,709 

104. 

2 2,059,072 

104. 2 

95 

Preddvor 

947,830 

102. 

2 1,043,437 

101. 

3 1,166,254 

102. 

5 1,643,170 

102. 

4 1,832,138 

102. 

1 2,039,845 

103. 2 

163 

Jezersko 

870,566 

93. 

9 953,466 

92. 

6 1,107,485 

97. 

3 1,647,739 

102. 

7 1,809,587 

100. 

9 2,052,192 

103. 8 

117 

Šenčur 

992,166 

107. 

0 955,507 

92. 

8 1,194,994 

105. 

0 1,659,679 

103. 

4 1,829,017 

102. 

0 2,045,776 

103. 5 

102 

Radovljic 

a 

966,733 

104. 

2 1,074,975 

104. 

4 1,185,571 

104. 

2 1,638,131 

102. 

1 1,878,726 

104. 

7 2,090,880 

105. 8 

4 Bohinj 

846,985 

91. 

3 936,458 

90. 

9 1,032,126 

90. 

7 1,418,947 

88. 

4 1,596,122 

89. 

0 1,766,851 

89. 4 

3 Bled 

977,739 

105. 

4 1,098,480 

106. 

6 1,219,658 

107. 

2 1,662,606 

103. 

6 1,909,653 

106. 

4 2,122,482 

107. 4 

122 

Škofja 

Loka 

960,960 

103. 

6 1,134,454 

110. 

1 1,233,043 

108. 

4 1,740,437 

108. 

5 1,905,721 

106. 

2 2,101,120 

106. 3 

27 

Gorenja 

vas - Poljane 

688,746 

74. 

3 820,096 

79. 

6 898,298 

78. 

9 1,414,415 

88. 

2 1,561,159 

87. 

0 1,720,718 

87. 1 

146 

Železnik 

i 

891,618 

96. 

1 1,025,041 

99. 

5 1,112,154 

97. 

7 1,599,855 

99. 

7 1,750,365 

97. 

6 1,916,134 

96. 9 

147 

Žiri 

861,837 

92. 

9 1,003,946 

97. 

5 1,097,684 

96. 

5 1,520,460 

94. 

8 1,673,061 

93. 

3 1,863,482 

94. 3 

131 

Trži 

č 

824,631 

88. 

9 941,428 

91. 

4 1,041,115 

91. 

5 1,500,931 

93. 

5 1,661,408 

92. 

6 1,844,849 

93. 3 






131 

Tabela 


Table 


Šifra/ 

Code 



Statisti. Regions (NUTS 3) 


Na 

prebivalca / per capita 



2000 

2001 

2002 

2000 

2001 

2002 

GORIŠKA 

1,021,414 

110. 

1 1,136,892 

110. 

4 1,237,715 

108. 

8 1,650,130 

102. 

8 1,834,138 

102. 

2 1,994,027 

100. 9 


944,635 

101. 

8 1,053,062 

102. 

2 1,156,871 

101. 

7 1,555,758 

97. 

0 1,733,423 

96. 

6 1,903,811 

96. 3 

136 

Vipava 

879,724 

94. 

8 970,128 

94. 

2 1,085,254 

95. 

4 1,473,293 

91. 

8 1,630,915 

90. 

9 1,793,805 

90. 7 

36 

Idrija 

1,119,845 

120. 

7 1,208,382 

117. 

3 1,301,837 

114. 

4 1,745,790 

108. 

8 1,974,566 

110. 

1 2,129,770 

107. 7 

14 

Cerkno 

1,072,677 

115. 

6 1,135,338 

110. 

2 1,258,125 

110. 

6 1,522,009 

94. 

9 1,721,261 

95. 

9 1,898,009 

96. 0 

84 

Nova 

Gorica 

1,146,594 

123. 

6 1,289,979 

125. 

2 1,376,445 

121. 

0 1,807,938 

112. 

7 1,991,700 

111. 

0 2,160,632 

109. 3 

183 

Šempeter 

- Vrtojb a 1,206,754 

130. 

1 1,319,481 

128. 

1 1,465,805 

128. 

8 1,877,038 

117. 

0 2,094,470 

116. 

8 2,251,595 

113. 9 

44 

Kanal 

915,101 

98. 

7 1,002,214 

97. 

3 1,107,788 

97. 

3 1,520,131 

94. 

7 1,657,944 

92. 

4 1,810,413 

91. 6 

75 

Miren - Kostanjevic a 994,717 

107. 

2 1,118,844 

108. 

6 1,211,029 

106. 

4 1,603,941 

100. 

0 1,773,537 

98. 

9 1,934,002 

97. 8 

7 Brda 

877,745 

94. 

6 970,335 

94. 

2 1,047,643 

92. 

1 1,558,943 

97. 

2 1,723,052 

96. 

0 1,845,065 

93. 3 

128 

Tolmi 

n 

878,140 

94. 

7 1,003,259 

97. 

4 1,118,267 

98. 

3 1,494,923 

93. 

2 1,677,053 

93. 

5 1,841,640 

93. 2 

46 

Kobarid 

802,173 

86. 

5 920,724 

89. 

4 1,015,834 

89. 

3 1,396,501 

87. 

0 1,568,354 

87. 

4 1,706,919 

86. 4 

6 Bovec 

839,100 

90. 

5 949,405 

92. 

2 1,053,145 

92. 

5 1,398,735 

87. 

2 1,562,078 

87. 

1 1,660,996 

84. 0 

SAVINJSKA 

831,474 

89. 

6 928,976 

90. 

2 1,020,419 

89. 

7 1,477,253 

92. 

1 1,663,155 

92. 

7 1,832,129 

92. 7 

11 

Celje 

940,536 

101. 

4 1,071,647 

104. 

0 1,152,830 

101. 

3 1,708,034 

106. 

5 1,870,001 

104. 

2 2,102,610 

106. 4 

127 

Štore 

679,091 

73. 

2 791,448 

76. 

8 858,498 

75. 

4 1,275,171 

79. 

5 1,414,356 

78. 

8 1,602,772 

81. 1 

139 

Vojni 

k 

780,731 

84. 

2 904,843 

87. 

8 998,262 

87. 

7 1,397,685 

87. 

1 1,526,381 

85. 

1 1,746,224 

88. 3 

155 

Dobrna 

725,209 

78. 

2 795,652 

77. 

2 879,547 

77. 

3 1,333,227 

83. 

1 1,428,817 

79. 

6 1,597,881 

80. 8 

57 

Laško 

832,510 

89. 

7 914,546 

88. 

8 989,424 

86. 

9 1,439,832 

89. 

7 1,644,636 

91. 

7 1,813,036 

91. 7 

99 

Radeče 

846,078 

91. 

2 916,186 

88. 

9 1,012,427 

89. 

0 1,427,840 

89. 

0 1,598,680 

89. 

1 1,807,151 

91. 4 

79 

Mozirje 

809,488 

87. 

3 905,842 

87. 

9 998,019 

87. 

7 1,393,802 

86. 

9 1,577,066 

87. 

9 1,736,091 

87. 8 

62 

Ljubno 

636,562 

68. 

6 702,364 

68. 

2 783,578 

68. 

9 1,200,524 

74. 

8 1,336,520 

74. 

5 1,453,302 

73. 5 

30 

Gornji 

Grad 

634,662 

68. 

4 717,187 

69. 

6 773,923 

68. 

0 1,170,224 

72. 

9 1,298,774 

72. 

4 1,410,262 

71. 3 

67 

Luče 

535,880 

57. 

8 599,911 

58. 

2 648,868 

57. 

0 1,082,750 

67. 

5 1,214,712 

67. 

7 1,318,859 

66. 7 

180 

Solčava 

528,437 

57. 

0 597,233 

58. 

0 686,523 

60. 

3 1,109,233 

69. 

1 1,289,514 

71. 

9 1,411,407 

71. 4 

83 

Nazarje 

732,394 

79. 

0 811,712 

78. 

8 917,345 

80. 

6 1,276,941 

79. 

6 1,427,770 

79. 

6 1,584,245 

80. 1 

114 

Slovenske 

Konjice 

773,521 

83. 

4 894,881 

86. 

9 986,774 

86. 

7 1,381,420 

86. 

1 1,587,302 

88. 

5 1,738,490 

87. 9 

144 

Zreče 

790,049 

85. 

2 865,674 

84. 

0 964,669 

84. 

8 1,395,128 

87. 

0 1,556,574 

86. 

8 1,720,054 

87. 0 

137 

Vitanje 

595,650 

64. 

2 696,603 

67. 

6 782,719 

68. 

8 1,205,345 

75. 

1 1,372,261 

76. 

5 1,523,807 

77. 1 

120 

Šentjur 

pri Celju 

745,198 

80. 

3 830,708 

80. 

6 933,880 

82. 

1 1,320,251 

82. 

3 1,504,258 

83. 

9 1,656,099 

83. 8 

154 

Dobje 

599,768 

64. 

7 625,391 

60. 

7 718,440 

63. 

1 1,143,293 

71. 

3 1,279,876 

71. 

3 1,437,480 

72. 7 

124 

Šmarje 

pri Jelšah 

691,924 

74. 

6 768,402 

74. 

6 861,259 

75. 

7 1,248,754 

77. 

8 1,411,799 

78. 

7 1,550,224 

78. 4 

92 

Podčetrtek 

609,785 

65. 

7 684,236 

66. 

4 765,164 

67. 

2 1,114,362 

69. 

5 1,264,379 

70. 

5 1,386,876 

70. 2 

149 

Bistrica 

ob Sotli 

581,038 

62. 

6 614,345 

59. 

6 721,418 

63. 

4 1,066,216 

66. 

5 1,190,587 

66. 

4 1,358,286 

68. 7 

106 

Rogaška 

Slatina 

795,602 

85. 

8 869,702 

84. 

4 938,426 

82. 

5 1,332,617 

83. 

1 1,509,886 

84. 

2 1,607,671 

81. 3 

51 

Kozje 

623,940 

67. 

3 668,551 

64. 

9 759,328 

66. 

7 1,121,409 

69. 

9 1,271,455 

70. 

9 1,389,335 

70. 3 

107 

Rogatec 

673,415 

72. 

6 732,307 

71. 

1 796,533 

70. 

0 1,197,643 

74. 

6 1,355,773 

75. 

6 1,443,038 

73. 0 

133 

Velenj 

e 

998,300 

107. 

6 1,122,097 

108. 

9 1,250,017 

109. 

8 1,745,475 

108. 

8 1,951,804 

108. 

8 2,111,76 

0 106. 8 

126 

Šoštanj 

850,866 

91. 

7 952,979 

92. 

5 1,064,854 

93. 

6 1,513,992 

94. 

4 1,736,924 

96. 

8 1,902,030 

96. 2 

125 

Šmartno 

ob Paki 

883,858 

95. 

3 1,000,133 

97. 

1 1,132,125 

99. 

5 1,471,253 

91. 

7 1,667,460 

92. 

9 1,867,202 

94. 5 

190 

Žalec 

860,276 

92. 

7 946,244 

91. 

9 980,367 

86. 

2 1,495,387 

93. 

2 1,716,413 

95. 

7 1,891,958 

95. 7 

151 

Braslovče 

814,376 

87. 

8 878,062 

85. 

2 1,026,946 

90. 

2 1,441,182 

89. 

8 1,665,000 

92. 

8 1,809,407 

91. 5 

173 

Polzela 

807,780 

87. 

1 865,234 

84. 

0 1,014,932 

89. 

2 1,409,806 

87. 

9 1,656,212 

92. 

3 1,832,104 

92. 7 

174 

Prebold 

777,311 

83. 

8 808,298 

78. 

5 939,461 

82. 

6 1,364,600 

85. 

1 1,543,570 

86. 

0 1,719,082 

87. 0 

184 

Tabo 

r 

633,120 

68. 

3 667,684 

64. 

8 769,206 

67. 

6 1,172,840 

73. 

1 1,359,065 

75. 

8 1,516,819 

76. 7 

189 

Vransko 

630,257 

67. 

9 668,951 

64. 

9 756,149 

66. 

4 1,213,777 

75. 

6 1,416,925 

79. 

0 1,557,245 

78. 8 

JUGOVZHODNA SLOVENIJA 842,079 

90. 

8 970,174 

94. 

2 1,081,319 

95. 

0 1,488,251 

92. 

8 1,678,466 

93. 

6 1,844,282 

93. 3 

17 

Črnomelj 

755,158 

81. 

4 860,671 

83. 

5 976,554 

85. 

8 1,379,788 

86. 

0 1,542,201 

86. 

0 1,711,840 

86. 6 

109 

Semič 

724,712 

78. 

1 798,316 

77. 

5 940,140 

82. 

6 1,282,749 

79. 

9 1,420,408 

79. 

2 1,594,624 

80. 7 

73 

Metlika 

762,060 

82. 

2 854,489 

82. 

9 950,282 

83. 

5 1,330,826 

82. 

9 1,492,085 

83. 

2 1,642,566 

83. 1 

85 

Novo 

mesto 

1,056,381 

113. 

9 1,226,835 

119. 

1 1,351,860 

118. 

8 1,762,845 

109. 

9 2,003,547 

111. 

7 2,182,276 

110. 4 




Tabela 


Table 


Šifra/ 

Code 





Na 




2000 

2001 

2002 

2000 

2001 

2002 

157 

Dolenjske 

Toplic e 

911,494 

98. 

3 994,860 

96. 

6 1,150,493 

101. 

1 1,477,487 

92. 

1 1,647,223 

91. 

8 1,816,173 

91. 9 

170 

Mirna 

Peč 

790,323 

85. 

2 872,411 

84. 

7 975,730 

85. 

7 1,357,386 

84. 

6 1,553,294 

86. 

6 1,697,646 

85. 9 

193 

Žužember 

k 

661,730 

71. 

3 746,477 

72. 

5 865,688 

76. 

1 1,183,983 

73. 

8 1,318,071 

73. 

5 1,456,431 

73. 7 

119 

Šentjerne 

j 

715,216 

77. 

1 844,136 

81. 

9 958,115 

84. 

2 1,270,615 

79. 

2 1,446,569 

80. 

6 1,616,447 

81. 8 

121 

Škocjan 

650,904 

70. 

2 761,508 

73. 

9 852,428 

74. 

9 1,181,601 

73. 

6 1,358,766 

75. 

7 1,512,957 

76. 5 

130 

Trebnj 

e 

773,753 

83. 

4 906,395 

88. 

0 1,010,213 

88. 

8 1,391,410 

86. 

7 1,587,754 

88. 

5 1,753,187 

88. 7 

48 

Kočevje 

765,285 

82. 

5 870,069 

84. 

5 956,955 

84. 

1 1,420,236 

88. 

5 1,585,968 

88. 

4 1,738,761 

88. 0 

165 

Kostel 

726,580 

78. 

3 845,268 

82. 

1 933,280 

82. 

0 1,347,606 

84. 

0 1,465,165 

81. 

7 1,596,148 

80. 7 

88 

Osilnica 

703,374 

75. 

8 796,741 

77. 

3 852,580 

74. 

9 1,234,315 

76. 

9 1,351,578 

75. 

3 1,496,248 

75. 7 

104 

Ribnica 

778,547 

83. 

9 899,159 

87. 

3 983,828 

86. 

5 1,453,645 

90. 

6 1,622,751 

90. 

5 1,783,630 

90. 2 

179 

Sodražica 

688,079 

74. 

2 758,265 

73. 

6 883,182 

77. 

6 1,331,934 

83. 

0 1,452,304 

81. 

0 1,613,686 

81. 6 

66 

Loški 

Potok 

538,814 

58. 

1 735,400 

71. 

4 847,651 

74. 

5 1,191,464 

74. 

3 1,290,968 

72. 

0 1,462,306 

74. 0 

POMURSKA 

697,604 

75. 

2 762,245 

74. 

0 846,602 

74. 

4 1,251,749 

78. 

0 1,418,145 

79. 

1 1,549,048 

78. 4 

29 

Gornja 

Radgona 

650,692 

70. 

1 697,644 

67. 

7 776,798 

68. 

3 1,248,064 

77. 

8 1,402,895 

78. 

2 1,534,935 

77. 7 

100 

Radenci 

875,485 

94. 

4 930,928 

90. 

4 1,041,607 

91. 

5 1,448,285 

90. 

3 1,633,923 

91. 

1 1,811,515 

91. 6 

116 

Sveti 

Jurij 

485,054 

52. 

3 518,256 

50. 

3 595,908 

52. 

4 1,020,877 

63. 

6 1,137,533 

63. 

4 1,256,637 

63. 6 

59 

Lendava 

765,488 

82. 

5 837,757 

81. 

3 924,461 

81. 

2 1,305,541 

81. 

4 1,483,798 

82. 

7 1,615,387 

81. 7 

156 

Dobrovnik- 

Dobronak 

630,055 

67. 

9 662,762 

64. 

3 782,586 

68. 

8 1,083,286 

67. 

5 1,221,017 

68. 

1 1,341,504 

67. 9 

132 

Turnišč 

e 

620,917 

66. 

9 683,723 

66. 

4 754,482 

66. 

3 1,078,925 

67. 

2 1,215,116 

67. 

7 1,312,931 

66. 4 

86 

Odranci 

490,973 

52. 

9 561,275 

54. 

5 625,249 

54. 

9 1,009,238 

62. 

9 1,132,901 

63. 

2 1,241,833 

62. 8 

15 

Črenšovc 

i 

577,584 

62. 

3 640,680 

62. 

2 705,054 

62. 

0 1,107,654 

69. 

0 1,248,579 

69. 

6 1,359,785 

68. 8 

187 

Velika 

Polana 

592,689 

63. 

9 633,141 

61. 

5 741,048 

65. 

1 1,070,752 

66. 

7 1,185,566 

66. 

1 1,318,656 

66. 7 

47 

Kobilje 

604,380 

65. 

2 671,799 

65. 

2 720,170 

63. 

3 1,080,336 

67. 

3 1,186,459 

66. 

1 1,295,510 

65. 5 

63 

Ljutome 

r 

694,757 

74. 

9 760,231 

73. 

8 834,201 

73. 

3 1,265,750 

78. 

9 1,426,159 

79. 

5 1,563,515 

79. 1 

166 

Križevc 

i 

665,443 

71. 

7 687,689 

66. 

8 798,766 

70. 

2 1,231,238 

76. 

7 1,367,318 

76. 

2 1,509,734 

76. 4 

176 

Razkrižj 

e 

549,237 

59. 

2 556,063 

54. 

0 667,662 

58. 

7 1,094,114 

68. 

2 1,198,928 

66. 

8 1,363,371 

69. 0 

188 

Verže 

j 

713,727 

76. 

9 783,626 

76. 

1 903,857 

79. 

4 1,253,891 

78. 

2 1,436,700 

80. 

1 1,610,278 

81. 5 

80 

Murska 

Sobota 

988,257 

106. 

5 1,087,620 

105. 

6 1,180,031 

103. 

7 1,606,961 

100. 

2 1,849,095 

103. 

1 1,986,641 

100. 5 

152 

Cankova 

556,102 

60. 

0 592,486 

57. 

5 676,225 

59. 

4 1,036,914 

64. 

6 1,203,385 

67. 

1 1,330,129 

67. 3 

10 

Tišina 

672,471 

72. 

5 746,829 

72. 

5 829,528 

72. 

9 1,154,667 

72. 

0 1,308,304 

72. 

9 1,441,954 

72. 9 

31 

Gornji 

Petrovci 

513,509 

55. 

4 563,358 

54. 

7 635,368 

55. 

8 963,732 

60. 

1 1,066,122 

59. 

4 1,177,969 

59. 6 

56 

Kuzma 

352,711 

38. 

0 388,279 

37. 

7 418,947 

36. 

8 956,012 

59. 

6 1,106,765 

61. 

7 1,185,433 

60. 0 

158 

Grad 

366,043 

39. 

5 417,653 

40. 

5 494,491 

43. 

5 880,463 

54. 

9 1,003,725 

56. 

0 1,133,917 

57. 4 

78 

Moravske 

Toplic e 

666,237 

71. 

8 735,688 

71. 

4 824,650 

72. 

5 1,092,454 

68. 

1 1,219,091 

68. 

0 1,354,453 

68. 5 

161 

Hodoš 

- Hodos 

390,836 

42. 

1 423,678 

41. 

1 516,788 

45. 

4 790,144 

49. 

2 870,785 

48. 

5 1,005,981 

50. 9 

33 

Šalovci 

443,128 

47. 

8 469,466 

45. 

6 526,100 

46. 

2 871,275 

54. 

3 955,978 

53. 

3 1,055,447 

53. 4 

97 

Puconci 

596,822 

64. 

3 658,915 

64. 

0 735,995 

64. 

7 1,082,544 

67. 

5 1,237,087 

69. 

0 1,364,605 

69. 0 

105 

Rogašovci 

413,848 

44. 

6 465,485 

45. 

2 510,058 

44. 

8 983,930 

61. 

3 1,126,699 

62. 

8 1,224,318 

61. 9 

2 Beltinci 

709,644 

76. 

5 776,374 

75. 

4 874,503 

76. 

8 1,194,425 

74. 

4 1,358,575 

75. 

7 1,487,969 

75. 3 


941,417 

101. 

5 1,027,700 

99. 

8 1,144,908 

100. 

6 1,513,652 

94. 

3 1,678,090 

93. 

5 1,855,665 

93. 9 

13 

Cerknica 

919,106 

99. 

1 1,008,461 

97. 

9 1,117,703 

98. 

2 1,481,505 

92. 

3 1,643,152 

91. 

6 1,835,487 

92. 9 

65 

Loška 

dolina 

1,049,670 

113. 

2 1,121,710 

108. 

9 1,212,855 

106. 

6 1,608,058 

100. 

2 1,736,394 

96. 

8 1,900,792 

96. 2 

150 

Bloke 

867,869 

93. 

6 912,875 

88. 

6 1,083,685 

95. 

2 1,427,112 

88. 

9 1,552,398 

86. 

5 1,771,624 

89. 6 

38 

Ilirska 

Bistrica 

865,662 

93. 

3 956,127 

92. 

8 1,064,822 

93. 

6 1,406,263 

87. 

6 1,559,903 

87. 

0 1,715,363 

86. 8 

94 

Postojna 

1,022,407 

110. 

2 1,107,571 

107. 

5 1,241,917 

109. 

1 1,661,522 

103. 

6 1,859,852 

103. 

7 2,047,037 

103. 6 

91 

Pivka 

916,979 

98. 

9 1,009,375 

98. 

0 1,120,795 

98. 

5 1,431,765 

89. 

2 1,588,834 

88. 

6 1,763,560 

89. 2 

PODRAVSKA 

784,529 

84. 

6 870,793 

84. 

5 973,005 

85. 

5 1,465,172 

91. 

3 1,616,986 

90. 

1 1,791,519 

90. 6 

58 

Lenart 

709,824 

76. 

5 797,071 

77. 

4 894,660 

78. 

6 1,338,510 

83. 

4 1,475,588 

82. 

3 1,665,940 

84. 3 

148 

Benedikt 

539,140 

58. 

1 567,968 

55. 

1 697,904 

61. 

3 1,125,144 

70. 

1 1,253,383 

69. 

9 1,398,950 

70. 8 

181 

Sveta 

Ana 

481,243 

51. 

9 498,174 

48. 

4 605,520 

53. 

2 1,036,368 

64. 

6 1,152,815 

64. 

3 1,312,173 

66. 4 






133 

Tabela 


Table 


Šifra/ 

Code 

Statist. regije (SKTE 3) 




Na 




2000 

2001 

2002 

2000 

2001 

2002 

153 

Cerkvenja 

k 

471,561 

50. 

8 507,715 

49. 

3 597,762 

52. 

5 1,052,693 

65. 

6 1,140,062 

63. 

5 1,291,457 

65. 3 

87 

Ormož 

653,218 

70. 

4 724,891 

70. 

4 814,206 

71. 

5 1,190,846 

74. 

2 1,324,615 

73. 

8 1,446,813 

73. 2 

96 

Ptuj 

876,092 

94. 

4 980,911 

95. 

2 1,092,938 

96. 

0 1,553,592 

96. 

8 1,705,648 

95. 

1 1,889,834 

95. 6 

159 

Hajdina 

835,132 

90. 

0 874,951 

84. 

9 998,613 

87. 

8 1,391,027 

86. 

7 1,455,252 

81. 

1 1,633,884 

82. 7 

168 

Markovci 

654,638 

70. 

6 719,316 

69. 

8 818,713 

71. 

9 1,208,549 

75. 

3 1,308,531 

72. 

9 1,429,861 

72. 3 

28 

Gorišnica 

608,450 

65. 

6 691,105 

67. 

1 774,050 

68. 

0 1,155,305 

72. 

0 1,298,317 

72. 

4 1,428,590 

72. 3 

45 

Kidričevo 

723,510 

78. 

0 800,966 

77. 

8 914,742 

80. 

4 1,298,208 

80. 

9 1,431,237 

79. 

8 1,585,956 

80. 2 

69 

Majšperk 

673,833 

72. 

6 758,619 

73. 

6 834,940 

73. 

4 1,175,572 

73. 

3 1,314,080 

73. 

3 1,428,364 

72. 3 

191 

Žetale 

487,658 

52. 

6 523,982 

50. 

9 606,916 

53. 

3 1,029,572 

64. 

2 1,124,570 

62. 

7 1,209,818 

61. 2 

143 

Zavrč 

479,370 

51. 

7 542,184 

52. 

6 636,344 

55. 

9 1,032,189 

64. 

3 1,143,917 

63. 

8 1,274,381 

64. 5 

42 

Juršinc 

i 

418,621 

45. 

1 472,394 

45. 

9 535,510 

47. 

1 983,575 

61. 

3 1,062,216 

59. 

2 1,173,393 

59. 4 

24 

Dornava 

606,319 

65. 

4 688,990 

66. 

9 785,350 

69. 

0 1,180,839 

73. 

6 1,305,799 

72. 

8 1,448,103 

73. 3 

18 

Destrni 

k 

580,940 

62. 

6 671,409 

65. 

2 755,004 

66. 

3 1,098,454 

68. 

5 1,232,037 

68. 

7 1,352,665 

68. 4 

185 

Trnovska 

vas 

487,777 

52. 

6 554,905 

53. 

9 642,300 

56. 

4 1,059,752 

66. 

1 1,185,448 

66. 

1 1,278,960 

64. 7 

182 

Sveti 


393,775 

42. 

5 466,477 

45. 

3 538,578 

47. 

3 957,857 

59. 

7 1,082,633 

60. 

3 1,209,090 

61. 2 

135 

Videm 

616,807 

66. 

5 691,452 

67. 

1 789,166 

69. 

3 1,138,443 

71. 

0 1,251,443 

69. 

8 1,401,630 

70. 9 

172 

Podlehni 

k 

536,953 

57. 

9 601,197 

58. 

4 673,538 

59. 

2 1,085,703 

67. 

7 1,211,758 

67. 

5 1,317,402 

66. 6 

113 

Slovenska 

Bistrica 

764,862 

82. 

5 863,366 

83. 

8 961,667 

84. 

5 1,416,710 

88. 

3 1,576,521 

87. 

9 1,739,091 

88. 0 

171 

Oplotnic 

a 

677,089 

73. 

0 732,106 

71. 

1 849,747 

74. 

7 1,283,987 

80. 

0 1,410,142 

78. 

6 1,562,071 

79. 0 

89 

Pesnica 

631,307 

68. 

1 722,481 

70. 

1 825,154 

72. 

5 1,264,046 

78. 

8 1,399,622 

78. 

0 1,570,167 

79. 4 

55 

Kungota 

639,289 

68. 

9 747,526 

72. 

6 846,527 

74. 

4 1,309,551 

81. 

6 1,454,725 

81. 

1 1,634,247 

82. 7 

118 

Šentilj 

706,479 

76. 

2 816,438 

79. 

3 900,169 

79. 

1 1,301,856 

81. 

1 1,476,814 

82. 

3 1,619,076 

81. 9 

70 

Maribor 

908,421 

97. 

9 1,001,572 

97. 

2 1,103,930 

97. 

0 1,704,850 

106. 

3 1,884,895 

105. 

1 2,104,830 

106. 5 

160 

Hoče 

- Slivnic a 

834,624 

90. 

0 851,107 

82. 

6 1,034,122 

90. 

9 1,474,403 

91. 

9 1,625,507 

90. 

6 1,806,605 

91. 4 

169 


841,351 

90. 

7 872,425 

84. 

7 1,011,532 

88. 

9 1,450,156 

90. 

4 1,604,954 

89. 

5 1,784,913 

90. 3 

26 

Duplek 

703,485 

75. 

8 772,083 

74. 

9 881,525 

77. 

5 1,274,984 

79. 

5 1,385,650 

77. 

2 1,545,109 

78. 2 

98 

Rače 

- Fram 

796,168 

85. 

8 885,199 

85. 

9 993,647 

87. 

3 1,416,836 

88. 

3 1,553,325 

86. 

6 1,756,361 

88. 9 

115 

Starše 

783,158 

84. 

4 841,733 

81. 

7 947,493 

83. 

3 1,328,783 

82. 

8 1,427,059 

79. 

5 1,604,627 

81. 2 

108 

Ruše 

757,013 

81. 

6 943,869 

91. 

6 965,496 

84. 

8 1,452,687 

90. 

5 1,597,652 

89. 

1 1,784,157 

90. 3 

167 

Lovrenc 

na Pohorju 

691,886 

74. 

6 742,025 

72. 

0 871,249 

76. 

6 1,359,230 

84. 

7 1,538,820 

85. 

8 1,661,730 

84. 1 

178 

Selnica 

ob Dravi 

632,454 

68. 

2 766,604 

74. 

4 937,710 

82. 

4 1,351,395 

84. 

2 1,495,088 

83. 

3 1,665,181 

84. 2 

KOROŠKA 

798,277 

86. 

1 889,663 

86. 

4 972,703 

85. 

5 1,500,606 

93. 

5 1,674,256 

93. 

3 1,822,187 

92. 2 

25 

Dravograd 

800,388 

86. 

3 875,943 

85. 

0 950,955 

83. 

6 1,476,295 

92. 

0 1,630,973 

90. 

9 1,746,970 

88. 4 

101 

Radlje 

ob Dravi 

720,647 

77. 

7 807,392 

78. 

4 873,085 

76. 

7 1,350,246 

84. 

2 1,510,013 

84. 

2 1,638,407 

82. 9 

93 

Podvelka 

560,748 

60. 

5 631,438 

61. 

3 699,483 

61. 

5 1,169,087 

72. 

9 1,292,918 

72. 

1 1,458,573 

73. 8 

177 

Ribnica 

na Pohorju 

535,125 

57. 

7 611,865 

59. 

4 685,120 

60. 

2 1,111,29 

7 69. 

3 1,264,325 

70. 

5 1,389,096 

70. 3 

81 

Muta 

694,967 

74. 

9 773,016 

75. 

0 851,658 

74. 

8 1,370,669 

85. 

4 1,519,634 

84. 

7 1,652,331 

83. 6 

141 

Vuzenic 

a 

721,514 

77. 

8 800,821 

77. 

7 882,186 

77. 

5 1,425,811 

88. 

9 1,570,960 

87. 

6 1,700,705 

86. 0 

103 

Ravne 

na Koroškem 

881,955 

95. 

1 987,663 

95. 

9 1,039,472 

91. 

3 1,595,286 

99. 

4 1,811,559 

101. 

0 1,952,203 

98. 8 

175 

Prevalje 

762,455 

82. 

2 836,721 

81. 

2 970,627 

85. 

3 1,563,095 

97. 

4 1,751,477 

97. 

6 1,922,282 

97. 2 

74 

Mežica 

811,570 

87. 

5 916,218 

88. 

9 994,499 

87. 

4 1,589,433 

99. 

1 1,790,290 

99. 

8 1,929,776 

97. 6 

16 

Črna 

na Koroškem 

716,516 

77. 

2 816,663 

79. 

3 897,080 

78. 

8 1,488,516 

92. 

8 1,676,515 

93. 

5 1,830,705 

92. 6 

112 

Slovenj 

Gradec 

881,676 

95. 

0 979,305 

95. 

1 1,074,111 

94. 

4 1,569,660 

97. 

8 1,737,587 

96. 

9 1,898,858 

96. 1 

76 

Mislinja 

824,042 

88. 

8 929,751 

90. 

3 1,038,406 

91. 

3 1,500,618 

93. 

5 1,660,556 

92. 

6 1,851,166 

93. 6 


796,056 

85. 

8 885,535 

86. 

0 974,095 

85. 

6 1,394,444 

86. 

9 1,550,036 

86. 

4 1,706,266 

86. 3 

9 Brežice 

761,584 

82. 

1 844,561 

82. 

0 935,345 

82. 

2 1,351,249 

84. 

2 1,501,500 

83. 

7 1,650,990 

83. 5 

54 

Krško 

837,827 

90. 

3 925,226 

89. 

8 1,011,828 

88. 

9 1,464,961 

91. 

3 1,633,016 

91. 

0 1,790,236 

90. 6 

110 

Sevnica 

777,658 

83. 

8 879,341 

85. 

4 967,868 

85. 

1 1,342,231 

83. 

7 1,487,573 

82. 

9 1,651,387 

83. 5 

ZASAVSKA 

877,832 

94. 

6 955,419 

92. 

7 1,041,766 

91. 

5 1,561,095 

97. 

3 1,745,884 

97. 

3 1,910,189 

96. 6 

34 

Hrastni 

k 

825,616 

89. 

0 902,556 

87. 

6 996,978 

87. 

6 1,497,841 

93. 

4 1,671,716 

93. 

2 1,836,672 

92. 9 

19 

Trbovlj 

e 

907,830 

97. 

9 975,749 

94. 

7 1,057,345 

92. 

9 1,613,851 

100. 

6 1,811,849 

101. 

0 1,984,333 

100. 4 

142 

Zagorje 

ob Savi 

877,653 

94. 

6 965,860 

93. 

8 1,052,260 

92. 

5 1,542,536 

96. 

1 1,721,458 

96. 

0 1,878,145 

95. 0 

SLOVENIJA 

927,592 

100. 

0 1,030,146 

100. 

0 1,137,960 

100. 

0 1,604,465 

100. 

0 1,793,962 

100. 

0 1,976,700 

100. 0 

V ir: DURS, SURS, izračuni UMAR. 

D ata: TARS, SORS, calculations by the IMAD . Opomba: 

*za l. 2002 so prebivalci na stanje 31.12., sicer so na 

stanje 

30.6. N ote: 

*data for the population for the year 2002 on the situation 31.12., else on 30.6.



Tabela 

6: Povprečne mesečne plače na zaposlenega, 2003 

Table 

6: Average monthly wages per employee, 2003 

Šifra/ 

Code 





Bruto plače / 

Gross wages 

Neto plače / 

Net wages 


Gross wages 

SIT 

indeks / index; SLO=100 

Neto plače / 

Net wages 


294,394 

179,825 

116. 

3 

113. 0 

23 

Domžale 

236,315 

151,261 

93. 

3 

95. 1 

186 

Trzi 

n 

219,607 

138,468 

86. 

7 

87. 0 

68 

Lukovica 

216,850 

139,322 

85. 

6 

87. 6 

72 

Mengeš 

286,288 

175,781 

113. 

1 

110. 5 

77 

Moravče 

242,922 

159,426 

95. 

9 

100. 2 

32 

Grosuplj 

e 

231,207 

148,319 

91. 

3 

93. 2 

39 

Ivančna 

gorica 

238,644 

151,259 

94. 

3 

95. 1 

20 


192,188 

127,622 

75. 

9 

80. 2 

43 

Kamnik 

213,836 

138,644 

84. 

5 

87. 2 

164 

Komenda 

173,266 

113,641 

68. 

4 

71. 4 

60 

Litija 

205,115 

132,489 

81. 

0 

83. 3 

194 

Šmartno 

pri Litiji 

189,223 

124,763 

74. 

7 

78. 4 

64 

Logatec 

208,531 

135,896 

82. 

4 

85. 4 

61 

Ljubljan 

a 

312,973 

189,337 

123. 

6 

119. 0 

162 

Horjul 

232,907 

151,596 

92. 

0 

95. 3 

21 


209,416 

135,673 

82. 

7 

85. 3 

22 

Dol 


311,305 

185,748 

122. 

9 

116. 8 

37 

Ig 

254,463 

163,013 

100. 

5 

102. 5 

8 Brezovic 

a 

215,866 

140,699 

85. 

3 

88. 4 

71 

Medvode 

244,136 

155,237 

96. 

4 

97. 6 

123 

Škofljica 

218,198 

141,611 

86. 

2 

89. 0 

134 

Velike 

Lašče 

208,294 

135,346 

82. 

3 

85. 1 

138 

Vodice 

228,763 

148,278 

90. 

3 

93. 2 

140 

Vrhnik 

a 

201,082 

130,730 

79. 

4 

82. 2 

5 Borovnic 

a 

225,605 

146,828 

89. 

1 

92. 3 


255,463 

160,106 

100. 

9 

100. 7 

40 

Izol 

a 

235,958 

149,221 

93. 

2 

93. 8 

50 

Koper 

264,560 

164,714 

104. 

5 

103. 5 

90 

Piran 

260,495 

161,559 

102. 

9 

101. 6 

111 

Sežana 

240,821 

153,696 

95. 

1 

96. 6 

35 

Hrpelje 

- Kozina 

238,583 

152,629 

94. 

2 

95. 9 

49 

Komen 

229,538 

148,156 

90. 

7 

93. 1 

19 

Divača 

247,166 

158,823 

97. 

6 

99. 8 

GORENJSKA 

242,330 

154,181 

95. 

7 

96. 9 

41 

Jesenice 

238,614 

152,321 

94. 

2 

95. 8 

192 

Žirovnic 

a 

239,379 

153,627 

94. 

5 

96. 6 

53 

Kranjska 

Gora 

251,762 

158,151 

99. 

4 

99. 4 

52 

Kranj 

261,113 

164,623 

103. 

1 

103. 5 

12 

Cerklje 


358,703 

212,121 

141. 

7 

133. 3 

82 

Naklo 

238,079 

151,403 

94. 

0 

95. 2 

95 

Preddvor 

208,866 

136,972 

82. 

5 

86. 1 

163 

Jezersko 

264,875 

161,752 

104. 

6 

101. 7 

117 

Šenčur 

232,572 

148,531 

91. 

9 

93. 4 

102 

Radovljic 

a 

219,659 

141,023 

86. 

8 

88. 7 

4 Bohinj 

185,899 

124,384 

73. 

4 

78. 2 

3 Bled 

231,037 

147,371 

91. 

2 

92. 6 

122 

Škofja 

Loka 

224,750 

145,334 

88. 

8 

91. 4 

27 

Gorenja 

vas - Poljane 

225,013 

147,127 

88. 

9 

92. 5 

146 

Železnik 

i 

220,809 

144,267 

87. 

2 

90. 7 

147 

Žiri 

209,534 

137,140 

82. 

8 

86. 2 

131 

Trži 

č 

198,524 

129,326 

78. 

4 

81. 3 






135 

Tabela 


Table 


Šifra/ 

Code 



Statisti. Regions (NUTS 3) 



Gross wages 

Neto plače / 

Net wages 


Gross wages 

SIT 


Neto plače / 

Net wages 

GORIŠKA 

246,856 

156,774 

97. 

5 

98. 6 


234,287 

151,281 

92. 

5 

95. 1 

136 

Vipava 

219,069 

144,025 

86. 

5 

90. 5 

36 

Idrija 

242,334 

154,507 

95. 

7 

97. 1 

14 

Cerkno 

212,382 

142,135 

83. 

9 

89. 4 

84 

Nova 

Gorica 

272,683 

169,481 

107. 

7 

106. 5 

183 

Šempeter 

- Vrtojb a 

253,335 

160,039 

100. 

1 

100. 6 

44 

Kanal 

239,075 

152,835 

94. 

4 

96. 1 

75 


206,707 

134,342 

81. 

6 

84. 5 

7 Brda 

242,079 

155,757 

95. 

6 

97. 9 

128 

Tolmi 

n 

213,805 

139,494 

84. 

4 

87. 7 

46 

Kobarid 

206,562 

135,635 

81. 

6 

85. 3 

6 Bovec 

202,084 

131,529 

79. 

8 

82. 7 

SAVINJSKA 

228,960 

146,749 

90. 

4 

92. 3 

11 

Celje 

254,585 

160,601 

100. 

5 

101. 0 

127 

Štore 

219,617 

143,792 

86. 

7 

90. 4 

139 

Vojni 

k 

259,607 

164,247 

102. 

5 

103. 3 

155 

Dobrna 

217,838 

140,337 

86. 

0 

88. 2 

57 

Laško 

242,190 

154,465 

95. 

7 

97. 1 

99 

Radeče 

198,970 

130,676 

78. 

6 

82. 1 

79 

Mozirje 

239,704 

155,095 

94. 

7 

97. 5 

62 

Ljubno 

179,212 

119,958 

70. 

8 

75. 4 

30 

Gornji 

Grad 

203,703 

133,612 

80. 

5 

84. 0 

67 

Luče 

225,278 

146,092 

89. 

0 

91. 8 

180 

Solčava 

199,759 

131,198 

78. 

9 

82. 5 

83 

Nazarje 

177,285 

117,827 

70. 

0 

74. 1 

114 

Slovenske 

Konjice 

212,419 

137,349 

83. 

9 

86. 3 

144 

Zreče 

211,223 

136,989 

83. 

4 

86. 1 

137 

Vitanje 

192,777 

128,030 

76. 

1 

80. 5 

120 

Šentjur 

pri Celju 

215,831 

139,587 

85. 

2 

87. 8 

154 

Dobje 

220,160 

143,555 

87. 

0 

90. 2 

124 

Šmarje 

pri Jelšah 

239,274 

153,844 

94. 

5 

96. 7 

92 

Podčetrtek 

203,458 

132,143 

80. 

4 

83. 1 

149 

Bistrica 

ob Sotli 

205,643 

134,973 

81. 

2 

84. 9 

106 

Rogaška 

Slatina 

182,207 

119,635 

72. 

0 

75. 2 

51 

Kozje 

173,291 

115,470 

68. 

4 

72. 6 

107 

Rogatec 

193,989 

128,210 

76. 

6 

80. 6 

133 

Velenj 

e 

231,142 

148,430 

91. 

3 

93. 3 

126 

Šoštanj 

255,226 

160,525 

100. 

8 

100. 9 

125 

Šmartno 

ob Paki 

187,613 

123,565 

74. 

1 

77. 7 

190 

Žalec 

222,132 

142,938 

87. 

7 

89. 9 

151 

Braslovče 

206,049 

133,452 

81. 

4 

83. 9 

173 

Polzela 

169,324 

112,872 

66. 

9 

71. 0 

174 

Prebold 

172,692 

113,261 

68. 

2 

71. 2 

184 

Tabo 

r 

218,618 

142,398 

86. 

3 

89. 5 

189 

Vransko 

216,508 

140,100 

85. 

5 

88. 1 


234,669 

149,797 

92. 

7 

94. 2 

17 

Črnomelj 

201,767 

132,748 

79. 

7 

83. 5 

109 

Semič 

193,381 

128,693 

76. 

4 

80. 9 

73 

Metlika 

193,830 

126,404 

76. 

6 

79. 5 

85 

Novo 

mesto 

267,178 

167,221 

105. 

5 

105. 1 




Tabela 


Table 


Šifra/ 

Code 






Gross wages 

Neto plače / 

Net wages 


Gross wages 

SIT 


Neto plače / 

Net wages 

157 

Dolenjske 

Toplic e 

242,254 

153,959 

95. 

7 

96. 8 

170 

Mirna 

Peč 

224,349 

144,071 

88. 

6 

90. 6 

193 

Žužember 

k 

210,017 

137,797 

82. 

9 

86. 6 

119 

Šentjerne 

j 

203,213 

133,434 

80. 

3 

83. 9 

121 

Škocjan 

232,740 

148,751 

91. 

9 

93. 5 

130 

Trebnj 

e 

218,380 

141,430 

86. 

2 

88. 9 

48 

Kočevje 

202,564 

131,680 

80. 

0 

82. 8 

165 

Kostel 

206,157 

131,160 

81. 

4 

82. 5 

88 

Osilnica 

155,200 

103,862 

61. 

3 

65. 3 

104 

Ribnica 

215,441 

140,638 

85. 

1 

88. 4 

179 

Sodražica 

197,793 

128,795 

78. 

1 

81. 0 

66 

Loški 

Potok 

197,221 

130,716 

77. 

9 

82. 2 

POMURSKA 

210,153 

136,268 

83. 

0 

85. 7 

29 

Gornja 

Radgona 

210,080 

136,277 

83. 

0 

85. 7 

100 

Radenci 

220,679 

142,095 

87. 

2 

89. 3 

116 

Sveti 

Jurij 

216,787 

141,855 

85. 

6 

89. 2 

59 

Lendava 

232,671 

149,800 

91. 

9 

94. 2 

156 

Dobrovnik- 

Dobronak 

269,035 

168,791 

106. 

3 

106. 1 

132 

Turnišč 

e 

135,770 

93,702 

53. 

6 

58. 9 

86 

Odranci 

250,590 

162,769 

99. 

0 

102. 3 

15 

Črenšovc 

i 

181,193 

120,270 

71. 

6 

75. 6 

187 

Velika 

Polana 

153,633 

104,226 

60. 

7 

65. 5 

47 

Kobilje 

174,671 

114,848 

69. 

0 

72. 2 

63 

Ljutome 

r 

199,864 

130,496 

78. 

9 

82. 0 

166 

Križevc 

i 

224,421 

146,831 

88. 

6 

92. 3 

176 

Razkrižj 

e 

250,398 

161,965 

98. 

9 

101. 8 

188 

Verže 

j 

244,109 

158,229 

96. 

4 

99. 5 

80 

Murska 

Sobota 

209,453 

135,300 

82. 

7 

85. 1 

152 

Cankova 

215,086 

140,553 

84. 

9 

88. 4 

10 

Tišina 

260,452 

165,464 

102. 

9 

104. 0 

31 

Gornji 

Petrovci 

163,687 

110,433 

64. 

6 

69. 4 

56 

Kuzma 

222,254 

145,187 

87. 

8 

91. 3 

158 

Grad 

184,888 

124,184 

73. 

0 

78. 1 

78 

Moravske 

Toplic e 

206,410 

135,008 

81. 

5 

84. 9 

161 

Hodoš 

- Hodos 

284,571 

182,733 

112. 

4 

114. 9 

33 

Šalovci 

263,296 

168,687 

104. 

0 

106. 0 

97 

Puconci 

234,267 

149,896 

92. 

5 

94. 2 

105 

Rogašovci 

226,854 

148,262 

89. 

6 

93. 2 

2 Beltinci 

202,563 

133,164 

80. 

0 

83. 7 


228,716 

149,259 

90. 

3 

93. 8 

13 

Cerknica 

199,764 

130,107 

78. 

9 

81. 8 

65 

Loška 

dolina 

233,717 

150,698 

92. 

3 

94. 7 

150 

Bloke 

237,128 

154,261 

93. 

7 

97. 0 

38 

Ilirska 

Bistrica 

216,619 

140,759 

85. 

6 

88. 5 

94 

Postojna 

252,658 

160,918 

99. 

8 

101. 2 

91 

Pivka 

202,366 

131,559 

79. 

9 

82. 7 

PODRAVSKA 

234,286 

149,206 

92. 

5 

93. 8 

58 

Lenart 

216,047 

140,996 

85. 

3 

88. 6 

148 

Benedikt 

242,361 

155,766 

95. 

7 

97. 9 

181 

Sveta 

Ana 

299,356 

189,732 

118. 

2 

119. 3 

153 

Cerkvenja 

k 

258,305 

166,148 

102. 

0 

104. 4 

87 

Ormož 

195,154 

127,367 

77. 

1 

80. 1 






137 

Tabela 


Table 


Šifra/ 

Code 

Statist. regije (SKTE 3) 





Gross wages 

Neto plače / 

Net wages 


Gross wages 

SIT 


Neto plače / 

Net wages 

96 

Ptuj 

225,081 

144,752 

88. 

9 

91. 0 

159 

Hajdina 

194,158 

128,032 

76. 

7 

80. 5 

168 

Markovci 

223,825 

143,792 

88. 

4 

90. 4 

28 

Gorišnica 

228,135 

148,861 

90. 

1 

93. 6 

45 

Kidričevo 

187,695 

122,069 

74. 

1 

76. 7 

69 

Majšperk 

140,546 

97,442 

55. 

5 

61. 3 

191 

Žetale 

260,110 

167,895 

102. 

7 

105. 5 

143 

Zavrč 

226,087 

145,918 

89. 

3 

91. 7 

42 

Juršinc 

i 

237,647 

155,626 

93. 

9 

97. 8 

24 

Dornava 

240,372 

157,094 

94. 

9 

98. 8 

18 

Destrni 

k 

214,252 

137,679 

84. 

6 

86. 6 

185 

Trnovska 

vas 

237,065 

156,829 

93. 

6 

98. 6 

182 

Sveti 


271,181 

169,903 

107. 

1 

106. 8 

135 

Videm 

221,486 

142,926 

87. 

5 

89. 8 

172 

Podlehni 

k 

243,553 

157,191 

96. 

2 

98. 8 

113 

Slovenska 

Bistrica 

226,422 

146,113 

89. 

4 

91. 9 

171 

Oplotnic 

a 

218,569 

142,049 

86. 

3 

89. 3 

89 

Pesnica 

195,211 

127,079 

77. 

1 

79. 9 

55 

Kungota 

219,414 

143,890 

86. 

7 

90. 5 

118 

Šentilj 

220,110 

142,528 

86. 

9 

89. 6 

70 

Maribor 

249,238 

156,919 

98. 

4 

98. 6 

160 

Hoče 

- Slivnic a 

207,940 

134,928 

82. 

1 

84. 8 

169 


213,875 

137,927 

84. 

5 

86. 7 

26 

Duplek 

243,152 

155,661 

96. 

0 

97. 9 

98 

Rače 

- Fram 

250,276 

158,626 

98. 

8 

99. 7 

115 

Starše 

263,692 

167,594 

104. 

1 

105. 4 

108 

Ruše 

222,925 

143,987 

88. 

0 

90. 5 

167 

Lovrenc 

na Pohorju 

177,428 

117,843 

70. 

1 

74. 1 

178 

Selnica 

ob Dravi 

234,412 

149,957 

92. 

6 

94. 3 

KOROŠKA 

218,833 

141,434 

86. 

4 

88. 9 

25 

Dravograd 

219,291 

141,320 

86. 

6 

88. 8 

101 

Radlje 

ob Dravi 

184,510 

121,563 

72. 

9 

76. 4 

93 

Podvelka 

200,702 

130,794 

79. 

3 

82. 2 

177 

Ribnica 

na Pohorju 

186,725 

120,989 

73. 

7 

76. 1 

81 

Muta 

199,537 

131,267 

78. 

8 

82. 5 

141 

Vuzenic 

a 

207,138 

134,902 

81. 

8 

84. 8 

103 

Ravne 

na Koroškem 

239,764 

154,222 

94. 

7 

97. 0 

175 

Prevalje 

223,032 

141,285 

88. 

1 

88. 8 

74 

Mežica 

212,412 

136,732 

83. 

9 

86. 0 

16 

Črna 

na Koroškem 

242,203 

154,894 

95. 

7 

97. 4 

112 

Slovenj 

Gradec 

218,632 

141,514 

86. 

3 

89. 0 

76 

Mislinja 

204,778 

134,036 

80. 

9 

84. 3 


227,470 

146,228 

89. 

8 

91. 9 

9 Brežice 

221,293 

142,720 

87. 

4 

89. 7 

54 

Krško 

244,433 

155,282 

96. 

5 

97. 6 

110 

Sevnica 

200,123 

131,888 

79. 

0 

82. 9 

ZASAVSKA 

235,007 

150,182 

92. 

8 

94. 4 

34 

Hrastni 

k 

212,645 

135,961 

84. 

0 

85. 5 

19 

Trbovlj 

e 

255,089 

162,907 

100. 

7 

102. 4 

142 

Zagorje 

ob Savi 

220,052 

140,736 

86. 

9 

88. 5 

SLOVENIJA 

253,200 

159,072 

100. 

0 

100. 0 


D ata: 



Podatkovna priloga





139 

Podatki po regijah



T abela 7: Nekateri kazalniki uspešnosti poslovanja gospodarskih družb po sektorjih v letu 2001 in 2002 - POMURSKA REGIJ A 

T able 7: Selected indicators of performance of commercial companies by sectors in 2001 and 2002 - POMURSKA REGIO N 


STATISTICAL 

REGIONS 

Delež 

podjetij 

Slo., v 

% of 

v 

% 

companies 

Slovenia 

in 

Delež zaposlenih 

Sloveniji, v% 

% of 

employees 

Slovenia 

v 

in 

Velikost 

Delež podjetij 

v regiji, v % 

Size 

% of 

in 

of 


Delež 

commercial 

compan. 

Sloven. 

% of 

družb 


regiji, v% 

companies 

employees 

region 

v 

in 

Sredstva 


(v 

1000 

na 

SIT) 

Assets per 

company 

(in 1000 SIT) 

Število 



No. 

of 

na 

employees 

per company 

Opremljenost 

dela s sredstvi 

Pov. sredstva 

na zaposlen. 

(v 1000 SIT) 

Assets and 

labour force 

Av. assets per 

employee 

(in 1000 SIT) 

Neto 

Kazalniki 

čisti dobiček 

čista izguba 

(v 1000 SIT) 

poslovega 

+ neto 

- 

Financial 

Difference between 

profit and net loss (in 

SIT) 

net 

1000 

results 

izida 

Delež čiste izgube 

poslovnega leta v 

celotnih prihodkih 

Net loss 

financial 

% of total 

2 002 2 00 1 2 00 2 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 2 2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 2 00 2 2 00 1 200 2 

S LOVENIJA - gospodarstvo skupaj 

1 00. 0 1 00. 0 1 00. 0 

3 50,54 0 1 2 

1 ,45 1 - 266,781,92 7 2 15,498,08 8 6 0 2. 1 

R egija skupaj 

2 8 4 2 4 . 1 1 00. 0 1 00. 0 1 00. 0 2 82,30 6 1 8 

8 3 1 

2 52,22 5 - 634,81 6 2 8 3. 1 

K metijstvo (A,B) 

0 2 0 3 0 . 3 5 . 7 6 . 5 6 . 9 5 68,09 1 2 2 

2 ,19 1 5 55,80 6 - 384,31 8 0 9 3. 7 

A Kmetijstvo 

0 2 0 3 0 3 5 5 6 5 6 9 5 87,24 3 2 3 

2 ,19 2 5 61,14 1 - 376,54 5 0 . 9 3. 7 

B Ribištvo 

0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 1 2,68 5 

1 1 ,94 0 

- 5,33 5 - 7,77 3 2 8. 6 65. 5 

I ndustrija (C,D,E) 

0 . 5 2 . 6 2 . 5 1 8. 0 6 2. 6 6 1. 9 6 57,14 9 6 2 

2 7 7 - 3,027,14 0 - 1,410,19 8 4 . 7 3. 8 

C Rudarstvo 

0 0 0 0 0 0 0 . 6 0 . 4 0 . 4 5 79,35 4 1 2 

1 7,66 0 1 18,69 8 - 308,52 4 0 . 5 22. 0 

D Predelovalne dejavnosti 

0 5 2 5 2 5 1 6. 6 6 1. 0 6 0. 1 6 42,65 2 6 6 

1 3 1 - 3,206,64 2 - 1,168,58 5 4 . 9 3. 7 

D A/ Hrana, pijača, tobačni izdelki 

0 . 1 0 3 0 3 1 9 8 . 2 8 . 1 2 ,255,98 5 7 7 

5 5 

6 59,81 0 5 17,38 6 1 . 0 1. 3 

D B/ Tekstilije, tekstilni izdelki 

0 0 1 . 3 1 . 2 1 7 3 0. 4 2 9. 1 1 ,142,02 7 3 1 0 

- 8 5 

- 648,87 3 - 2,781,60 1 3 . 4 14. 4 

D C/ Usnje, usnjeni izdelki 

0 0 0 0 0 0 0 5 0 . 4 0 5 4 8,02 5 

2 0 

5 5 7 

8 ,39 4 6 ,39 5 0 . 8 0. 2 

D D/ Obdelava in predelava lesa 

0 0 0 0 0 0 0 9 0 . 1 0 2 2 6,97 7 

5 8 1 9 

4 ,46 1 - 29,35 9 4 . 9 12. 4 

D E/ Papir, založništvo, tiskarstvo 

0 0 0 1 0 0 1 . 1 1 . 4 1 . 2 1 97,93 4 1 9 

1 0 8 

- 77,43 1 - 162,73 6 6 . 5 8. 3 

D F/ Koks, naftni derivati, jedrsko gorivo 

0 0 0 1 0 . 1 0 2 3 . 2 3 1 5 ,027,15 5 2 9 8 

9 1 5 - 3,952,60 1 7 80,16 1 3 0. 9 0. 0 

D G/ Kemikalije, kemični izdelki 

0 0 0 0 0 0 0 3 0 . 1 0 1 3 05,88 7 1 0 

1 ,30 5 5 2,45 0 3 6,92 2 0 . 1 0. 1 

D H/ Izdelki iz gume, plast. mas 

0 0 0 0 0 0 0 7 0 . 5 0 7 2 68,05 6 2 0 

1 9 1 

2 9,20 6 3 8,53 2 0 0 0. 0 

D I/ Drugi nekovinski mineralni izdelki 

0 0 0 . 1 0 . 1 1 . 1 3 . 1 3 2 8 04,17 2 5 1 

5 3 2 

3 7,56 7 - 216,14 7 2 0 5. 6 

D J/ Kovine in kovinski izdelki 

0 1 0 2 0 2 3 . 5 4 . 4 4 . 4 1 81,12 3 2 3 

3 0 9 

2 37,92 7 2 26,03 4 0 2 0. 4 

D K/ Stroji in naprave 

0 1 0 2 0 2 1 9 3 8 3 8 3 25,76 8 3 6 

5 1 8 

9 4,23 2 - 8,58 7 0 . 1 0. 7 

D L/ Električna, optična oprema 

0 0 0 . 1 0 . 1 1 7 3 5 3 5 2 58,95 0 3 8 

8 8 

2 52,26 8 2 71,58 6 0 0 0. 0 

D M/ Vozila in plovila 

0 0 0 . 0 0 . 0 0 2 0 . 4 0 5 3 86,13 6 5 1 

3 7 1 

2 9,17 0 6 ,89 7 0 0 0. 0 

D N/ Pohištvo, drugo 

0 0 0 1 0 1 0 9 1 5 1 . 6 2 78,11 3 3 0 

3 7 8 

6 6,77 8 1 45,93 2 2 9 2. 2 

E Oskrba z elektriko in plinom 

0 0 0 1 0 1 0 9 1 3 1 . 4 9 90,88 9 3 0 

1 ,71 2 6 0,80 4 6 6,91 1 0 0 0. 5 

G radbeništvo (F) 

0 . 2 0 4 0 3 7 . 2 8 . 4 8 . 2 3 34,71 9 2 1 

1 ,05 4 1 ,032,95 2 8 49,89 3 0 . 1 0. 3 

S toritve (G … O) 

1 . 9 0 9 0 9 6 9. 1 2 2. 4 2 3. 0 1 55,45 1 6 1 ,83 6 1 ,690,60 7 3 09,80 7 1 . 8 3. 0 

G Trgovina, popr. mot. vozil in izdelkov široke por. 1 . 0 0 . 4 0 . 4 3 6. 1 9 6 9 2 1 14,65 7 5 1 ,03 5 5 27,69 3 4 91,47 6 1 5 1. 8 

H Gostinstvo 

0 . 1 0 . 2 0 . 2 3 9 5 8 5 9 6 84,54 2 2 7 

3 8 8 

2 78,00 0 - 984,17 0 1 5 12. 7 

I Promet, skladiščenje, zveze 

0 2 0 . 1 0 . 1 5 9 2 7 3 3 1 41,55 5 1 0 

2 ,08 9 1 26,60 8 1 27,23 2 0 6 1. 0 

J Finančno posredništvo 

0 0 0 . 0 0 . 0 1 . 3 0 2 0 2 3 03,12 5 3 6 ,45 1 1 86,39 6 2 69,28 0 0 0 0. 1 

K Poslovanje z neprem., najem in poslov. storitve 0 5 0 . 1 0 . 1 1 7. 2 3 2 3 3 1 45,99 2 3 6 ,21 4 5 05,22 4 3 12,20 9 4 . 6 3. 1 

L Javna uprava, obramba, soc. zavarovanje 

0 0 0 0 0 0 0 . 0 0 0 0 0 

0 0 0 0 0 0 0 0. 0 

M Izobraževanje 

0 0 0 0 0 0 1 . 1 0 . 1 0 . 1 8 ,33 9 

2 2 2 3 

2 ,87 2 - 1,38 7 0 0 1. 1 

N Zdravstvo, socialno varstvo 

0 0 0 0 0 0 1 7 0 . 5 0 5 5 2,23 5 

6 1 ,82 1 3 8,91 4 1 17,88 2 0 8 0. 6 

O Dr. javne, skupne in osebne storitvene dejavn. 0 . 1 0 0 0 0 1 9 0 . 4 0 5 5 2,36 4 

5 1 ,44 5 2 4,90 0 - 22,71 5 1 . 7 8. 4 

Nadaljevanje 

na 

for the 

year as a 

revenues 

naslednji 

strani. 

/ 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

/ 

/ 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

/ 

/ 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

-





141 




STATISTICAL 

REGIONS 

G ospodarnost poslovanja 

D onosnos t 




Donosnost 

sredstev 

Donosnost 

prihodkov 

Donosnost 

kapitala 


zaposlenega (v 1000 

O perating efficiency 

R eturn s 

Productivit y 

Operating 

operating 

revenues 

expenses 

Return 

assets 

on 

Return 

on 

revenues 

Return 

capital 

on 

Operating 

employee 

revenues 

(in 1000 

na 

SIT) 

per 

SIT) 

Dodana vrednost 


Value 

added per 

(in 1000 

2 001 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

200 2 


0 .9 8 

1 .0 3 

- 0.0 2 

- 0.0 3 

0 .0 2 

0 .0 4 

2 0,50 1 2 2,56 5 

4 ,96 0 

5,58 8 


1 .0 2 

1 .0 1 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

1 3,11 3 1 3,82 4 

3 ,52 2 

3,82 4 


1 .0 4 

0 .9 8 

0 .0 2 

0 .0 2 

- 0.0 2 

- 0.0 2 

1 7,80 8 1 7,50 8 

4 ,76 3 

4,05 5 

A Kmetijstvo 

1 .0 4 

0 .9 8 

0 .0 2 

0 .0 2 

- 0.0 2 

- 0.0 2 

1 7,85 0 1 7,51 3 4 ,77 7 

4,05 8 

B Ribištvo 

0 .8 1 

0 .8 4 

- 0.2 3 

- 0.2 9 

- 0.6 4 

1 .8 4 

4 ,52 8 

1 1,21 6 

3 0 7 

80 2 


1 .0 0 

0 .9 9 

- 0.0 2 

- 0.0 3 

- 0.0 1 

- 0.0 2 

9 ,15 3 

9 ,67 4 

3 ,05 1 

3,41 0 

C Rudarstvo 

1 .1 1 

0 .8 5 

0 .0 5 

0 .1 3 

- 0.1 9 

- 0.2 3 

1 1,78 6 2 1,59 4 

6 ,69 4 

1,27 6 


1 .0 0 

1 .0 0 

- 0.0 3 

- 0.0 3 

- 0.0 1 

- 0.0 2 

9 ,12 4 

9 ,59 2 

2 ,99 8 

3,39 7 


1 .0 1 

1 .0 4 

0 .0 1 

0 .0 2 

0 .0 1 

0 .0 2 

2 1,42 5 2 1,65 1 

5 ,09 1 

6,37 9 


0 .9 7 

0 .8 9 

- 0.0 3 

- 0.0 3 

- 0.1 4 

- 0.2 1 

3 ,51 5 

3 ,50 2 

2 ,24 1 

2,18 0 


1 .0 5 

1 .0 4 

0 .0 5 

0 .0 3 

0 .0 2 

0 .1 6 

3 ,47 9 

4 ,03 1 

1 ,84 8 

2,17 6 


1 .1 2 

0 .9 3 

0 .0 2 

0 .0 3 

- 0.1 1 

- 4.4 5 

9 ,82 8 

6 ,35 9 

3 ,64 4 

1,50 9 


0 .9 4 

0 .9 6 

- 0.0 3 

- 0.0 4 

- 0.0 7 

- 0.1 4 

7 ,76 3 

9 ,59 3 

3 ,22 8 

3,47 9 


0 .9 1 

0 .9 9 

- 0.4 2 

- 0.3 1 

0 .0 5 

- 0.2 6 

2 0,34 8 2 1,84 2 

1 ,92 6 

4,44 7 


1 .0 3 

1 .0 2 

0 .0 6 

0 .0 3 

0 .0 2 

0 .0 7 

8 1,90 2 8 1,00 5 

9 ,28 9 

7,79 2 


1 .0 6 

1 .0 6 

0 .0 2 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 9 

2 3,64 6 1 9,59 0 6 ,03 3 

6,14 9 


1 .0 2 

1 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

- 0.0 3 

- 0.0 4 

1 2,41 5 1 3,83 8 

4 ,25 1 

4,67 0 


1 .0 3 

1 .0 3 

0 .0 4 

0 .0 3 

0 .0 2 

0 .0 7 

1 0,02 4 1 1,13 4 

2 ,97 7 

3,39 7 


1 .0 3 

1 .0 1 

0 .0 2 

0 .0 1 

0 .0 0 

0 .0 0 

1 1,59 5 1 2,35 8 3 ,50 8 

3,77 4 


1 .0 6 

1 .0 6 

0 .0 5 

0 .0 4 

0 .0 4 

0 .1 2 

9 ,28 7 

1 0,03 5 

3 ,14 0 

3,55 1 


0 .9 8 

1 .0 2 

0 .0 4 

0 .0 5 

0 .0 1 

0 .0 4 

5 ,60 5 

4 ,63 6 

2 ,41 5 

2,91 3 


1 .0 6 

1 .0 6 

0 .0 3 

0 .0 3 

0 .0 6 

0 .0 7 

8 ,15 3 

8 ,17 9 

3 ,64 1 

3,76 9 


0 .9 9 

0 .9 8 

0 .0 1 

0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 8 

9 ,77 4 

9 ,90 0 

4 ,59 0 

4,58 3 


1 .0 4 

1 .0 4 

0 .0 4 

0 .0 4 

0 .0 3 

0 .0 8 

1 5,22 0 1 7,18 2 

4 ,03 1 

4,34 1 


1 .0 4 

1 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 0 

0 .0 1 

2 2,01 0 2 2,70 4 

4 ,28 2 

4,68 6 

G Trgovina, popr. mot. vozil in izdelkov široke por. 1 .0 3 

1 .0 2 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 3 

3 5,70 7 3 8,43 5 4 ,26 8 

4,73 3 

H Gostinstvo 

1 .0 6 

0 .9 6 

0 .0 1 

0 .0 3 

- 0.1 0 

- 0.0 5 

8 ,25 6 

8 ,83 8 

3 ,97 1 

4,44 3 


1 .0 2 

1 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 4 

1 0,49 5 1 0,51 2 

3 ,71 3 

3,77 6 


0 .9 6 

0 .9 2 

0 .0 5 

0 .0 9 

0 .1 2 

0 .1 9 

3 0,09 0 2 9,73 2 4 ,03 4 

3,50 8 

K Poslovanje z neprem., najem in poslov. storitve 1 .0 8 

1 .0 8 

0 .0 2 

0 .0 4 

0 .0 2 

0 .0 3 

1 8,87 5 1 9,52 6 5 ,23 2 

5,88 9 


0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 0 0 0 


1 .0 3 

1 .0 4 

0 .0 3 

0 .0 2 

- 0.0 1 

- 0.0 5 

5 ,49 2 

6 ,40 6 

2 ,86 3 

3,11 0 


1 .0 6 

1 .0 9 

0 .0 5 

0 .0 3 

0 .0 8 

0 .3 0 

1 2,48 8 1 4,06 3 

5 ,86 4 

6,67 9 

O Dr. javne, skupne in osebne storitvene dejavn. 1 .0 6 

0 .9 8 

0 .0 3 

0 .0 4 

- 0.0 3 

- 0.0 5 

7 ,42 6 

8 ,45 7 

3 ,98 1 

3,64 9 

Nadaljevanje 

na 

na 

SIT) 

employee 

SIT) 

naslednji 

strani. 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

-






STATISTICAL 

REGIONS 



(v 1000 SIT) 

Compensation 


per 

SIT) 





v 

Plače 

na 

(v 


1000 SIT) 

Delež 

dolga 

sredstev 

v 

virih 



sredstev 

L abour costs 


Labour costs as 

percent of value 

added 

a 

Wage 

(in 

per employee 

1000 SIT) 

Debt as 

liabilities 

a 

percent of 

and capital 

Short-term liabilities as 

a percent of liabilities 

and capital 



Capital 

fixed 

coverage 

assets 

of 



in zalog 



stocks 

2 001 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 200 2 


3 ,18 0 3 ,50 7 6 4. 1 6 2. 8 1 9 0 2 0 9 5 2. 8 5 3. 7 2 9. 8 2 9. 9 7 3. 7 7 2. 7 9 5. 0 95. 6 


2 ,57 5 2 ,81 5 7 3. 1 7 3. 6 1 5 5 1 6 8 4 8. 5 5 0. 0 3 4. 3 3 4. 7 8 2. 6 8 0. 5 9 0. 7 91. 3 


2 ,94 2 3 ,20 5 6 1. 8 7 9. 0 1 7 3 1 8 8 2 9. 0 4 0. 6 1 7. 0 2 3. 7 1 20. 7 9 0. 7 1 05. 8 93. 3 

A Kmetijstvo 

2 ,94 7 3 ,20 7 6 1. 7 7 9. 0 1 7 4 1 8 8 2 9. 0 4 0. 6 1 6. 9 2 3. 6 1 20. 7 9 0. 7 1 05. 9 93. 4 

B Ribištvo 

1 ,25 3 1 ,37 9 4 08. 9 1 71. 9 8 6 9 9 1 11. 0 1 24. 2 1 11. 0 1 24. 2 - 87. 5 - 2601. 7 - 18. 5 -58. 1 


2 ,49 1 2 ,68 7 8 1. 7 7 8. 8 1 4 9 1 6 0 4 9. 3 4 9. 4 3 5. 5 3 4. 1 7 8. 1 8 2. 2 8 5. 9 91. 8 

C Rudarstvo 

3 ,15 2 3 ,58 6 4 7. 1 2 81. 0 1 8 6 2 1 4 4 4. 9 3 6. 6 3 8. 1 3 3. 6 8 4. 0 7 2. 9 9 4. 2 71. 6 


2 ,47 3 2 ,66 5 8 2. 5 7 8. 5 1 4 8 1 5 9 4 6. 4 4 6. 6 3 6. 7 3 5. 3 8 4. 1 9 0. 1 8 4. 7 91. 8 


3 ,23 6 3 ,62 6 6 3. 6 5 6. 8 1 9 4 2 1 9 3 0. 6 2 8. 9 2 4. 4 2 1. 4 1 03. 4 1 13. 4 1 01. 2 112. 2 


2 ,15 1 2 ,21 4 9 6. 0 1 01. 6 1 2 7 1 2 9 3 0. 3 4 1. 1 2 8. 5 3 9. 4 9 7. 7 8 4. 6 9 1. 9 79. 1 


1 ,62 3 1 ,93 6 8 7. 8 8 9. 0 1 0 8 1 2 7 7 0. 9 8 1. 6 6 7. 8 3 8. 0 4 7. 5 2 9. 4 4 3. 7 77. 1 


1 ,77 2 1 ,67 2 4 8. 6 1 10. 8 1 0 8 1 0 5 8 8. 8 1 02. 6 4 2. 4 6 8. 1 1 6. 6 - 5. 5 7 4. 0 48. 3 


2 ,91 2 3 ,27 1 9 0. 2 9 4. 0 1 8 0 1 9 1 4 8. 7 5 4. 1 3 2. 8 3 9. 9 7 0. 3 6 5. 4 8 4. 5 77. 6 


3 ,11 0 3 ,38 3 1 61. 5 7 6. 1 1 9 8 2 1 5 1 49. 5 1 16. 0 1 10. 1 7 7. 1 - 82. 7 - 30. 7 - 13. 7 37. 1 


4 ,90 8 4 ,64 0 5 2. 8 5 9. 5 3 1 8 2 8 7 3 5. 6 3 8. 4 3 5. 2 3 8. 0 9 6. 7 1 05. 5 7 4. 5 73. 7 


3 ,02 1 3 ,30 7 5 0. 1 5 3. 8 1 8 5 2 0 0 7 7. 6 7 5. 8 3 9. 4 4 3. 1 3 5. 8 4 3. 7 8 2. 2 83. 4 


2 ,99 3 3 ,11 7 7 0. 4 6 6. 7 1 7 9 1 8 3 4 0. 9 4 7. 1 3 4. 4 2 5. 2 9 3. 2 9 3. 0 8 9. 9 110. 4 


2 ,23 6 2 ,63 0 7 5. 1 7 7. 4 1 3 4 1 5 8 5 1. 3 5 1. 6 3 7. 3 3 8. 3 8 7. 2 8 7. 2 8 6. 3 87. 8 


2 ,79 0 3 ,10 0 7 9. 5 8 2. 1 1 6 8 1 8 3 6 0. 9 6 7. 5 5 2. 3 5 9. 6 8 3. 2 8 0. 9 6 6. 7 60. 6 


2 ,23 8 2 ,52 8 7 1. 3 7 1. 2 1 3 4 1 5 0 5 2. 7 4 8. 0 4 4. 8 4 2. 6 1 33. 9 1 59. 2 8 5. 0 91. 6 


2 ,33 1 2 ,63 5 9 6. 5 9 0. 5 1 4 1 1 5 7 1 03. 1 5 6. 6 5 6. 5 5 4. 5 - 6. 9 8 3. 8 6 4. 5 53. 4 


2 ,38 7 2 ,54 8 6 5. 6 6 7. 6 1 3 8 1 4 7 2 2. 5 2 3. 6 1 7. 1 2 0. 1 1 30. 7 1 29. 1 1 01. 6 98. 3 


3 ,17 9 3 ,38 1 6 9. 3 7 3. 8 1 8 8 1 9 3 8 9. 5 8 9. 9 1 8. 3 1 8. 5 1 3. 1 1 2. 6 1 00. 1 100. 8 


2 ,64 5 2 ,87 9 6 5. 6 6 6. 3 1 6 0 1 7 2 5 6. 9 5 8. 3 4 8. 5 5 1. 2 9 6. 3 8 7. 1 1 01. 9 95. 5 


2 ,67 6 3 ,02 2 6 2. 5 6 4. 5 1 6 4 1 8 3 5 1. 2 5 1. 7 3 4. 6 3 5. 0 7 5. 8 7 4. 6 9 0. 3 89. 4 

G Trgovina, popr. mot. vozil in izdelkov široke por. 2 ,49 9 2 ,90 9 5 8. 6 6 1. 5 1 5 1 1 7 3 6 5. 4 6 2. 8 5 2. 6 4 9. 4 7 1. 3 7 2. 0 7 9. 2 79. 4 

H Gostinstvo 

2 ,59 7 2 ,97 9 6 5. 4 6 7. 1 1 6 3 1 8 3 3 2. 7 3 4. 7 1 3. 7 1 5. 0 7 2. 8 7 0. 6 9 1. 4 90. 0 


2 ,54 5 2 ,58 1 6 8. 5 6 8. 3 1 6 0 1 5 4 4 9. 4 6 3. 6 3 0. 3 2 7. 1 6 6. 4 5 3. 6 8 8. 4 103. 5 


3 ,99 1 4 ,38 8 9 8. 9 1 25. 1 2 3 2 2 6 3 6 4. 2 6 5. 9 2 8. 2 3 7. 0 1 81. 1 1 35. 9 1 43. 6 117. 2 

K Poslovanje z neprem., najem in poslov. storitve 3 ,03 9 3 ,43 2 5 8. 1 5 8. 3 1 8 4 2 1 1 4 6. 3 4 5. 1 2 9. 4 3 4. 4 8 5. 3 8 7. 9 1 00. 7 95. 1 


0 0 0 . 0 0 . 0 0 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0. 0 


2 ,17 2 2 ,23 4 7 5. 8 7 1. 8 1 3 8 1 3 5 7 3. 3 7 3. 0 5 6. 3 4 5. 9 5 0. 1 4 4. 7 7 4. 6 84. 1 


4 ,86 6 5 ,19 6 8 3. 0 7 7. 8 2 8 9 3 1 8 5 2. 1 4 4. 6 4 1. 6 3 0. 6 1 05. 8 9 6. 5 1 08. 6 111. 2 

O Dr. javne, skupne in osebne storitvene dejavn. 2 ,77 9 3 ,08 2 6 9. 8 8 4. 5 1 6 0 1 8 3 3 5. 1 5 5. 8 2 3. 1 4 1. 7 9 0. 5 6 1. 9 1 06. 8 81. 3 

Nadaljevanje 

na 

naslednji 

of 

strani. 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

-





143 





Investicijska aktivnos t 


Delež čistih prih. od prodaje na tujem 

Delež poizv. strojev in naprav ter druge 

Neto investicije 


Investicijski izdatki 

trgu v cel.čist.prih.od prodaje 

opreme v stal.sredstvih 

(v 1000 SIT) 

STATISTICAL 

REGIONS 



Investment activit y 

Net revenues from sales in 

markets as a percent of total 

from sales 

foreign 

revenues 

Fixed 

assets 

as a percent 

assets 

of 

total 

Machinery 

and 

of 

equipment 

fixed assets 

as 

a 

percent 

Capital 

expenditure 

2 001 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 2 

200 2 


2 7. 5 

2 8. 1 

6 4. 1 

6 3. 6 

1 9. 1 

1 7. 9 

1 4. 3 

2,90 2 


2 5. 0 

2 4. 0 

6 2. 4 

6 2. 1 

1 8. 1 

1 6. 5 

1 4. 7 

1,66 2 


1 . 4 

1 . 2 

5 8. 8 

6 5. 5 

1 4. 7 

1 3. 1 

2 1. 0 

4,38 3 

A Kmetijstvo 

1 . 4 

1 . 2 

5 8. 8 

6 5. 5 

1 4. 7 

1 3. 1 

2 1. 0 

4,38 3 

B Ribištvo 

0 . 0 

0 . 0 

1 2. 5 

0 . 9 

1 00. 0 

1 00. 0 

2 2. 1 

3,88 0 


4 5. 6 

4 3. 5 

6 4. 9 

6 1. 6 

2 2. 8 

2 2. 5 

1 0. 3 

55 4 

C Rudarstvo 

0 . 1 

9 . 6 

6 5. 5 

8 7. 0 

3 8. 2 

6 . 8 

7 8. 4 

35,32 0 


4 7. 0 

4 5. 0 

6 3. 7 

5 9. 3 

2 4. 0 

2 3. 6 

7 8 

26 2 


1 7. 5 

1 6. 7 

6 7. 1 

6 2. 7 

2 1. 2 

2 0. 5 

6 2 

11 0 


7 7. 8 

7 4. 4 

7 1. 3 

6 9. 6 

2 2. 0 

2 2. 4 

- 0. 2 

-16 9 


8 6. 4 

8 0. 4 

6 1. 3 

6 2. 6 

3 0. 3 

2 1. 6 

4 9. 5 

1,11 4 


2 . 7 

3 0. 6 

6 7. 6 

4 6. 5 

2 1. 1 

1 8. 5 

3 4. 5 

1,63 8 


2 3. 7 

1 8. 6 

7 2. 9 

7 0. 1 

2 8. 8 

2 7. 6 

7 . 2 

21 6 


7 7. 7 

7 6. 0 

5 9. 9 

5 2. 0 

1 3. 1 

1 3. 3 

1 4. 1 

1,83 1 


0 . 0 

0 . 1 

6 6. 6 

5 8. 4 

1 0. 4 

1 0. 5 

1 2. 3 

2,61 0 


3 6. 6 

3 7. 0 

6 2. 7 

5 5. 4 

6 2. 5 

5 7. 8 

1 2. 2 

38 1 


2 1. 2 

1 5. 1 

6 3. 4 

5 6. 9 

4 0. 1 

3 9. 3 

1 1. 8 

1,06 4 


5 8. 6 

5 2. 3 

5 5. 9 

5 5. 5 

2 2. 4 

2 2. 7 

1 2. 6 

61 7 


5 7. 8 

6 3. 2 

4 6. 9 

4 0. 2 

3 3. 4 

3 5. 3 

1 6. 1 

1,03 6 


6 7. 8 

6 7. 4 

3 5. 3 

3 2. 7 

4 1. 3 

4 3. 7 

7 . 7 

17 5 


8 9. 9 

9 8. 2 

4 5. 1 

5 1. 8 

3 . 3 

1 . 3 

1 2. 3 

74 1 


4 0. 1 

3 8. 4 

5 9. 3 

5 9. 2 

1 9. 0 

1 8. 9 

1 5. 4 

75 5 


0 . 0 

0 . 0 

8 0. 8 

8 0. 0 

9 . 1 

1 8. 8 

1 4. 5 

3,42 5 


4 . 4 

3 . 3 

4 4. 8 

4 7. 9 

1 9. 3 

1 5. 9 

1 6. 6 

2,10 9 


1 1. 8 

1 2. 7 

6 4. 4 

6 4. 8 

1 2. 9 

1 1. 4 

1 7. 2 

3,67 3 

G Trgovina, popr. mot. vozil in izdelkov široke por. 8 . 2 

9 . 0 

4 8. 5 

5 1. 7 

1 3. 5 

1 1. 9 

1 0. 9 

2,07 0 

H Gostinstvo 

2 9. 8 

3 1. 4 

9 2. 4 

9 2. 5 

9 . 3 

8 . 8 

6 . 7 

77 6 


2 8. 1 

2 4. 7 

7 6. 2 

6 7. 9 

4 4. 6 

3 8. 3 

3 6. 3 

4,17 7 


0 . 0 

0 . 0 

1 9. 8 

2 5. 1 

7 3 

8 2 

1 4. 2 

12,90 2 

K Poslovanje z neprem., najem in poslov. storitve 1 3. 9 

1 4. 9 

6 2. 9 

6 2. 4 

5 7 

3 9 

3 1. 2 

12,42 7 


0 0 

0 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 0 

0 0 

0 . 0 

0 


0 0 

0 0 

5 3. 2 

6 0. 4 

9 7. 0 

9 7. 8 

2 6. 6 

44 6 


0 0 

0 0 

4 5. 3 

5 7. 4 

4 0. 3 

1 9. 1 

4 2. 8 

3,64 1 

O Dr. javne, skupne in osebne storitvene dejavn. 

0 0 

0 0 

7 1. 7 

7 1. 5 

3 0. 7 

3 0. 6 

3 2. 4 

2,89 0 

V ir : AJPES - Podatki iz bilance stanja in izkaza poslovnega izida družb za leto 2002, izračuni UMAR . S ource of data : Agency for Public and Legal Records and Services data from the balance sheet and profit and loss statement for 2002, calculation IMAD . 

Net 

(in 

investment 

1000 SIT) 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

. 

. 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

-



T abela 8: Nekateri kazalniki uspešnosti poslovanja gospodarskih družb po sektorjih v letu 2001 in 2002 - PODRAVSKA REGIJ A 

T able 8: Selected indicators of performance of commercial companies by sectors in 2001 and 2002 - PODRAVSKA REGIO N 


STATISTICAL 

REGIONS 

Delež 


Slo., v 

% of 

v 

% 

companies 

Slovenia 

in 


Sloveniji, v% 

% of 

employees 

Slovenia 

v 

in 

Velikost 


v regiji, v % 

Size 

% of 

in 

of 


Delež 

commercial 

compan. 

Sloven. 

% of 

družb 


regiji, v% 

companies 

employees 

region 

v 

in 

Sredstva 


(v 

1000 

na 

SIT) 

Assets per 

company 

(in 1000 SIT) 

Število 



No. 

of 

na 

employees 

per company 

Opremljenost 


Pov. sredstva 


(v 1000 SIT) 

Assets and 

labour force 


employee 

(in 1000 SIT) 

Neto 

Kazalniki 


čista izguba 

(v 1000 SIT) 


+ neto 

- 

Financial 


profit and net loss (in 

SIT) 

net 

1000 

results 

izida 




Net loss 

financial 

% of total 

2 002 2 00 1 2 00 2 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 2 2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 2 00 2 2 00 1 200 2 


1 00. 0 1 00. 0 1 00. 0 

3 50,54 0 1 2 

1 ,45 1 - 266,781,92 7 2 15,498,08 8 6 . 0 2. 1 


1 1. 2 1 3. 9 1 4. 0 1 00. 0 1 00. 0 1 00. 0 3 04,85 7 1 5 

1 ,20 9 - 119,561,59 7 9 ,218,84 9 1 4. 1 2. 6 


0 . 2 0 . 3 0 . 2 1 . 6 1 . 8 1 . 7 4 20,29 3 1 7 

2 ,57 7 

5 ,34 3 - 1,052,98 2 1 . 4 6. 3 

A Kmetijstvo 

0 2 0 2 0 2 1 . 5 1 . 8 1 . 6 4 34,61 8 1 7 

2 ,65 9 

9 ,92 0 - 1,023,80 7 1 . 4 6. 2 

B Ribištvo 

0 0 0 0 0 0 0 . 1 0 . 0 0 . 0 1 19,46 7 1 0 

- 38 5 

- 4,57 7 - 29,17 5 2 . 5 10. 1 


1 . 9 7 . 0 7 . 1 1 6. 6 5 0. 6 5 0. 7 9 26,10 1 4 7 

8 7 2 - 126,612,67 4 4 ,176,31 0 2 6. 8 2. 9 

C Rudarstvo 

0 . 0 0 0 0 0 0 . 1 0 . 0 0 . 0 1 27,80 2 

1 - 6,39 2 - 63,40 7 - 22,63 8 3 8. 3 16. 6 


1 . 8 6 6 6 7 1 6. 2 4 7. 5 4 7. 6 6 55,92 6 4 5 

8 3 4 5 ,994,42 3 2 ,776,26 7 1 8 2. 9 


0 2 0 9 0 9 1 . 6 6 . 3 6 . 2 1 ,183,35 5 6 2 

5 1 7 - 180,73 3 - 191,89 0 1 8 3. 4 


0 2 0 6 0 6 1 . 4 4 . 1 4 . 0 3 47,35 1 4 3 

1 1 5 

5 1,01 0 7 20,97 5 4 . 6 4. 0 


0 0 0 3 0 3 0 . 1 1 8 2 . 3 3 ,190,26 7 4 9 8 

2 ,58 6 7 7,98 8 1 42,48 3 0 . 0 0. 0 


0 . 1 0 2 0 2 0 . 8 1 3 1 . 2 1 73,35 5 2 4 

- 6 0 

- 566,59 2 - 501,74 1 8 . 4 7. 1 


0 2 0 5 0 5 1 . 8 3 . 5 3 . 4 2 98,83 6 2 9 

7 8 8 

7 18,57 1 4 79,83 8 0 . 6 1. 4 


0 0 0 0 0 0 0 . 0 0 . 1 0 . 1 1 ,005,59 7 2 0 

- 2,66 1 - 230,16 0 - 246,65 2 2 5. 5 23. 9 


0 0 0 3 0 3 0 . 4 2 . 4 2 . 4 2 ,728,86 9 9 8 

1 ,04 6 1 ,127,77 6 9 38,04 8 1 . 4 4. 9 


0 1 0 2 0 2 1 . 0 1 . 3 1 . 5 2 13,84 8 2 2 

7 9 2 

3 43,63 2 6 19,30 4 0 . 6 0. 9 


0 1 0 3 0 3 0 6 2 . 3 2 . 3 1 ,026,20 4 5 5 

7 9 

3 74,03 0 - 862,56 4 4 . 1 10. 4 


0 . 4 1 . 5 1 . 5 3 9 1 0. 8 1 1. 0 8 43,17 2 4 4 

1 ,32 6 3 ,217,51 1 1 ,996,06 8 0 2 0. 7 


0 2 0 6 0 5 1 6 4 . 0 3 9 3 66,98 3 3 7 

1 3 9 

7 61,96 7 4 45,28 9 2 2 2. 1 


0 2 0 7 0 7 1 7 5 . 1 5 0 3 73,34 8 4 5 

5 0 7 1 ,621,11 0 1 ,822,79 3 0 8 0. 2 


0 1 0 5 0 5 0 5 3 6 3 5 1 ,210,62 7 1 0 1 

1 ,63 6 - 1,585,52 6 - 2,449,68 8 9 8 10. 4 


0 1 0 . 1 0 . 1 0 7 0 9 1 . 0 3 65,39 6 2 2 

4 1 7 

2 63,83 9 - 135,99 6 0 9 2. 7 


0 . 0 0 4 0 4 0 3 3 . 1 3 . 0 1 4,374,34 3 1 4 2 

1 ,49 4 - 132,543,69 0 1 ,422,68 1 2 43. 0 2. 7 


0 9 1 2 1 2 8 . 0 8 . 9 8 . 6 2 65,98 9 1 7 

8 4 4 

7 88,44 9 3 10,26 4 1 2 1. 7 


8 2 5 . 4 5 . 5 7 3. 9 3 8. 7 3 9. 0 1 67,06 8 8 1 ,66 7 6 ,257,28 5 5 ,785,25 7 1 8 2. 2 

G Trgovina, popr. mot. vozil in izdelkov široke por. 4 . 0 1 . 9 1 . 9 3 6. 1 1 3. 4 1 3. 6 1 24,15 6 6 8 1 5 1 ,584,35 1 9 00,17 8 1 . 7 1. 7 

H Gostinstvo 

0 3 0 . 2 0 . 2 2 . 8 1 . 6 1 . 5 2 25,90 2 8 1 ,57 3 2 88,11 6 - 457,73 0 2 7 5. 6 


0 5 1 . 6 1 . 6 4 . 5 1 1. 5 1 1. 6 4 50,82 2 4 0 

3 1 7 

8 52,36 5 5 8,86 9 0 3 1. 3 


0 2 0 . 0 0 . 1 1 . 5 0 . 4 0 . 4 8 44,11 3 4 2 7,40 9 1 ,781,20 3 3 ,945,80 2 0 6 0. 9 

K Poslovanje z neprem., najem in poslov. storitve 2 7 1 . 4 1 . 4 2 3. 8 9 9 1 0. 0 1 49,32 8 6 3 ,70 6 1 ,595,34 9 1 ,766,79 7 3 . 1 3. 4 


0 0 0 0 0 0 0 . 0 0 0 0 0 

0 0 0 0 0 0 . 0 0. 0 


0 2 0 0 0 0 1 . 5 0 3 0 3 2 9,20 9 

3 5 4 2 

1 6,50 8 3 3,43 4 1 . 7 2. 0 


0 2 0 1 0 1 1 . 4 0 5 0 6 8 5,97 9 

6 - 31 4 

5 4,60 1 - 452,22 3 2 . 0 13. 5 

O Dr. javne, skupne in osebne storitvene dejavn. 0 3 0 1 0 1 2 . 3 1 . 0 1 . 0 1 00,78 7 7 5 3 7 

8 4,79 2 - 9,87 0 1 . 8 2. 9 

Nadaljevanje 

na 

for the 

year as a 

revenues 

naslednji 

strani. 

/ 

/ 

/ 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

/ 

/ 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

-





145 




STATISTICAL 

REGIONS 


D onosnos t 




Donosnost 

sredstev 

Donosnost 

prihodkov 

Donosnost 

kapitala 




R eturn s 

Productivit y 

Operating 

operating 

revenues 

expenses 

Return 

assets 

on 

Return 

on 

revenues 

Return 

capital 

on 

Operating 

employee 

revenues 

(in 1000 

na 

SIT) 

per 

SIT) 



Value 

added per 

(in 1000 

2 001 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

200 2 


0 .9 8 

1 .0 3 

- 0.0 2 

- 0.0 3 

0 .0 2 

0 .0 4 

2 0,50 1 2 2,56 5 

4 ,96 0 

5,58 8 


0 .9 0 

1 .0 2 

- 0.1 0 

- 0.1 1 

0 .0 1 

0 .0 1 

1 5,77 8 1 7,28 9 

4 ,13 9 

4,60 2 


0 .9 8 

0 .9 5 

0 .0 0 

0 .0 0 

- 0.0 5 

- 0.0 7 

1 6,58 9 1 8,82 4 

3 ,34 0 

3,11 8 

A Kmetijstvo 

0 .9 8 

0 .9 5 

0 .0 0 

0 .0 0 

- 0.0 5 

- 0.0 7 

1 6,80 5 1 9,07 6 3 ,38 6 

3,11 9 

B Ribištvo 

0 .8 2 

0 .9 3 

- 0.0 1 

- 0.0 1 

- 0.1 0 

- 0.1 5 

8 ,59 8 

9 ,74 4 

1 ,65 0 

3,08 9 


0 .8 1 

1 .0 2 

- 0.2 0 

- 0.2 4 

0 .0 1 

0 .0 1 

1 5,61 1 1 6,81 3 

4 ,33 3 

4,66 4 

C Rudarstvo 

0 .7 1 

0 .8 5 

- 0.1 6 

- 0.3 8 

- 0.1 2 

- 0.1 0 

4 2,63 9 5 7,79 9 

3 ,45 8 

3,62 1 


1 .0 4 

1 .0 2 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 1 

1 4,91 7 1 6,04 1 4 ,06 9 

4,35 4 


1 .0 3 

1 .0 2 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

1 4,63 9 1 6,30 3 4 ,50 7 

4,65 5 


1 .0 2 

1 .0 1 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 2 

0 .0 7 

1 1,48 8 1 0,72 5 3 ,07 6 

3,01 2 


1 .0 2 

0 .9 9 

0 .0 1 

0 .0 3 

0 .0 1 

0 .2 7 

2 ,40 0 

7 ,07 5 

2 ,02 0 

1,94 0 


0 .9 3 

0 .9 5 

- 0.1 0 

- 0.0 8 

- 0.0 7 

- 0.2 4 

7 ,95 8 

9 ,04 7 

2 ,41 5 

2,78 3 


1 .0 4 

1 .0 2 

0 .0 3 

0 .0 2 

0 .0 1 

0 .0 5 

1 3,30 2 1 4,49 4 4 ,39 7 

4,69 3 


0 .8 8 

1 .1 1 

- 0.1 1 

- 0.2 5 

- 0.2 0 

- 0.1 3 

2 0,07 6 2 6,97 1 1 ,77 6 

7,76 8 


1 .0 7 

1 .0 2 

0 .0 3 

0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 3 

2 9,61 8 3 2,72 8 

7 ,21 0 

7,23 2 


1 .0 5 

1 .0 8 

0 .0 4 

0 .0 3 

0 .0 5 

0 .1 8 

1 2,00 7 1 2,92 2 3 ,79 0 

4,33 2 


1 .0 9 

1 .0 2 

0 .0 1 

0 .0 2 

- 0.0 3 

- 0.0 7 

1 5,72 3 1 6,32 5 

5 ,21 4 

4,94 1 


1 .0 5 

1 .0 3 

0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 1 

0 .0 3 

2 2,61 0 2 2,39 5 4 ,73 3 

4,96 7 


1 .0 3 

1 .0 4 

0 .0 3 

0 .0 2 

0 .0 1 

0 .0 5 

1 3,01 1 1 3,11 4 

3 ,88 6 

4,49 3 


1 .0 7 

1 .0 7 

0 .0 6 

0 .0 5 

0 .0 5 

0 .1 2 

9 ,64 9 

1 1,51 1 

3 ,47 8 

3,99 5 


0 .9 1 

0 .9 2 

- 0.0 7 

- 0.0 9 

- 0.0 9 

- 0.2 8 

7 ,30 5 

1 0,97 9 

1 ,97 2 

3,00 0 


1 .0 4 

1 .0 4 

0 .0 3 

0 .0 3 

- 0.0 1 

- 0.0 3 

1 3,45 5 1 4,69 3 4 ,65 5 

4,96 9 


0 .2 8 

1 .0 1 

- 0.6 7 

- 2.4 2 

0 .0 2 

0 .0 1 

2 6,28 4 2 8,91 4 

8 ,40 1 

9,55 2 


1 .0 1 

1 .0 0 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 0 

0 .0 2 

1 2,78 0 1 5,20 4 

3 ,36 6 

4,13 3 


1 .0 2 

1 .0 3 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 3 

1 6,65 1 1 8,30 0 

4 ,10 2 

4,68 9 


1 .0 3 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 0 

0 .0 2 

2 9,52 1 3 1,88 1 3 ,88 0 

4,65 3 

H Gostinstvo 

1 .0 1 

1 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 3 

- 0.0 4 

- 0.0 3 

8 ,73 3 

1 0,26 4 3 ,70 8 

3,78 6 


1 .0 1 

1 .0 3 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 0 

0 .0 0 

8 ,72 2 

9 ,38 2 

4 ,39 5 

4,81 2 


1 .1 5 

1 .5 1 

0 .0 4 

0 .1 9 

0 .2 7 

0 .3 0 

2 0,31 8 3 1,14 5 1 0,14 1 18,43 4 


1 .0 3 

0 .0 1 

0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 3 

1 0,76 3 1 2,34 8 

3 ,77 8 

4,14 3 


0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 0 0 0 


1 .0 0 

1 .0 0 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 2 

0 .0 4 

6 ,86 2 

7 ,93 5 

3 ,22 4 

3,52 1 


1 .0 3 

0 .9 4 

0 .0 1 

0 .0 1 

- 0.1 0 

- 0.1 6 

1 2,34 4 1 2,00 6 5 ,26 6 

5,32 9 


1 .0 6 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 0 

0 .0 0 

1 0,54 1 1 1,69 6 

5 ,10 5 

5,36 5 

Nadaljevanje 

na 

na 

SIT) 

employee 

SIT) 

naslednji 

strani. 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

-






STATISTICAL 

REGIONS 



(v 1000 SIT) 

Compensation 


per 

SIT) 





v 

Plače 

na 

(v 


1000 SIT) 

Delež 

dolga 

sredstev 

v 

virih 



sredstev 

L abour costs 




added 

a 

Wage 

(in 

per employee 

1000 SIT) 

Debt as 

liabilities 

a 

percent of 

and capital 



and capital 



Capital 

fixed 

coverage 

assets 

of 



in zalog 



stocks 

2 001 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 200 2 


3 ,18 0 3 ,50 7 6 4. 1 6 2. 8 1 9 0 2 0 9 5 2. 8 5 3. 7 2 9. 8 2 9. 9 7 3. 7 7 2. 7 9 5. 0 95. 6 


2 ,83 7 3 ,16 0 6 8. 5 6 8. 7 1 7 2 1 8 9 4 8. 6 5 0. 2 3 1. 8 3 2. 3 8 2. 4 8 0. 4 9 3. 0 92. 7 


2 ,87 8 3 ,17 7 8 6. 2 1 01. 9 1 6 9 1 8 6 4 2. 2 3 6. 3 2 5. 8 2 2. 4 8 2. 4 8 5. 2 9 1. 0 92. 3 

A Kmetijstvo 

2 ,88 0 3 ,17 7 8 5. 1 1 01. 9 1 6 9 1 8 6 4 2. 1 3 6. 2 2 5. 7 2 2. 2 8 2. 2 8 5. 1 9 1. 3 92. 6 

B Ribištvo 

2 ,79 7 3 ,17 2 1 69. 6 1 02. 7 1 6 3 1 8 0 4 5. 2 4 9. 7 3 1. 4 3 5. 0 9 9. 4 9 6. 1 7 6. 5 71. 3 


2 ,80 4 3 ,13 6 6 4. 7 6 7. 2 1 6 8 1 8 4 3 8. 7 4 2. 4 2 4. 2 2 6. 2 9 1. 9 8 8. 7 9 7. 4 96. 1 

C Rudarstvo 

2 ,30 6 2 ,67 6 6 6. 7 7 3. 9 1 4 6 1 6 7 4 4. 7 4 3. 6 2 5. 2 2 2. 1 9 7. 8 7 7. 7 1 07. 6 96. 3 


2 ,74 0 3 ,05 6 6 7. 3 7 0. 2 1 6 4 1 8 0 4 6. 3 5 0. 4 3 3. 4 3 4. 9 9 9. 0 9 3. 8 9 4. 8 93. 4 


3 ,07 9 3 ,24 1 6 8. 3 6 9. 6 1 8 1 1 8 6 2 7. 8 3 5. 1 2 1. 9 2 2. 7 1 17. 1 1 07. 4 9 7. 8 97. 7 


2 ,27 1 2 ,49 4 7 3. 8 8 2. 8 1 3 7 1 4 7 5 5. 3 5 1. 2 3 8. 0 3 8. 9 8 9. 2 9 0. 3 9 2. 1 86. 7 


1 ,86 7 1 ,87 5 9 2. 4 9 6. 6 1 1 3 1 1 4 7 4. 9 9 3. 7 6 4. 0 9 2. 1 3 7. 9 4 1. 7 5 3. 4 12. 8 


2 ,51 7 2 ,72 2 1 04. 2 9 7. 8 1 4 9 1 6 0 6 8. 2 5 5. 5 5 9. 3 4 5. 6 4 6. 9 6 6. 7 5 0. 2 68. 0 


3 ,21 7 3 ,60 4 7 3. 2 7 6. 8 1 9 3 2 1 5 5 6. 1 5 9. 1 3 8. 0 3 8. 3 7 8. 9 7 0. 2 9 2. 0 88. 3 


3 ,31 7 3 ,92 9 1 86. 8 5 0. 6 1 9 9 2 4 1 1 0. 1 1 2. 6 1 0. 1 1 2. 5 1 45. 1 7 21. 9 1 19. 0 367. 0 


3 ,40 6 3 ,70 4 4 7. 2 5 1. 2 2 1 9 2 3 5 2 1. 9 2 6. 7 1 9. 5 2 4. 6 1 29. 7 1 45. 3 1 08. 0 117. 1 


2 ,48 0 2 ,68 2 6 5. 4 6 1. 9 1 4 7 1 6 0 6 0. 6 5 9. 1 4 6. 5 4 8. 3 7 2. 6 7 6. 1 7 7. 6 77. 9 


2 ,84 5 3 ,08 3 5 4. 6 6 2. 4 1 6 8 1 8 1 5 4. 3 5 8. 4 4 6. 8 4 1. 8 8 8. 4 8 0. 1 7 5. 4 82. 9 


2 ,84 5 3 ,16 6 6 0. 1 6 3. 7 1 7 0 1 8 7 5 3. 2 5 8. 4 3 1. 5 3 4. 1 9 7. 3 8 2. 1 1 06. 8 98. 3 


2 ,87 6 3 ,23 8 7 4. 0 7 2. 1 1 7 1 1 9 1 6 4. 0 6 1. 3 4 8. 5 4 3. 4 6 8. 1 7 3. 8 7 5. 5 81. 2 


2 ,39 8 2 ,74 6 6 8. 9 6 8. 7 1 4 1 1 5 4 3 9. 4 3 8. 9 3 2. 1 3 2. 0 1 38. 9 1 42. 5 1 14. 2 115. 5 


2 ,21 5 3 ,16 8 1 12. 3 1 05. 6 1 3 8 1 8 6 6 9. 2 5 9. 4 5 8. 4 4 9. 4 5 4. 6 6 8. 1 5 5. 0 64. 8 


3 ,19 4 3 ,48 0 6 8. 6 7 0. 0 1 8 5 2 0 4 4 6. 3 5 2. 1 3 1. 6 2 8. 7 7 3. 1 7 2. 0 8 3. 3 96. 2 


3 ,79 5 4 ,40 6 4 5. 2 4 6. 1 2 2 6 2 4 7 2 3. 0 2 4. 4 5 . 5 6 . 6 8 3. 5 8 2. 1 1 01. 5 100. 7 


2 ,66 3 3 ,14 8 7 9. 1 7 6. 2 1 5 8 1 8 7 7 7. 3 7 7. 1 4 7. 2 4 7. 7 4 3. 0 4 3. 5 8 8. 6 85. 8 


2 ,91 7 3 ,19 2 7 1. 1 6 8. 1 1 8 2 1 9 7 5 7. 2 5 5. 9 3 9. 4 3 7. 9 7 4. 0 7 4. 4 8 7. 1 89. 0 


H Gostinstvo 

2 ,51 2 2 ,57 4 6 7. 7 6 8. 0 1 4 3 1 5 3 3 9. 4 4 7. 8 2 4. 7 2 7. 7 7 9. 1 6 2. 7 9 6. 2 85. 1 


3 ,37 3 3 ,69 5 7 6. 7 7 6. 8 2 1 5 2 2 3 2 5. 1 2 8. 3 1 8. 7 2 1. 1 9 0. 0 8 8. 4 9 6. 1 95. 1 


5 ,16 8 5 ,30 5 5 1. 0 2 8. 8 2 9 2 3 0 7 6 8. 0 7 3. 0 2 9. 0 2 9. 3 9 5. 1 5 6. 1 1 14. 1 105. 6 



0 0 0 . 0 0 . 0 0 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0. 0 


2 ,60 5 2 ,83 1 8 0. 8 8 0. 4 1 5 2 1 7 3 4 3. 1 4 7. 7 2 5. 0 3 3. 6 7 8. 9 7 5. 8 9 9. 3 90. 2 


3 ,77 1 3 ,76 3 7 1. 6 7 0. 6 2 2 8 2 3 0 4 6. 5 4 8. 8 3 5. 1 2 4. 3 6 5. 7 6 6. 6 7 5. 8 92. 7 


Nadaljevanje 

na 

naslednji 

of 

strani. 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

-





147 














(v 1000 SIT) 

STATISTICAL 

REGIONS 






from sales 

foreign 

revenues 

Fixed 

assets 

as a percent 

assets 

of 

total 

Machinery 

and 

of 

equipment 

fixed assets 

as 

a 

percent 

Capital 

expenditure 

2 001 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 2 

200 2 


2 7. 5 

2 8. 1 

6 4. 1 

6 3. 6 

1 9. 1 

1 7. 9 

1 4. 3 

2,90 2 


2 3. 5 

2 4. 5 

6 2. 4 

6 2. 0 

1 9. 2 

1 9. 5 

1 6. 4 

2,41 8 


3 . 6 

3 . 4 

7 0. 1 

7 4. 7 

1 2. 9 

3 3. 1 

2 3. 5 

5,15 3 

A Kmetijstvo 

3 6 

3 5 

7 0. 4 

7 5. 0 

1 2. 9 

3 3. 2 

2 3. 8 

5,31 8 

B Ribištvo 

0 2 

0 9 

5 5. 1 

5 2. 4 

1 8. 1 

1 5. 7 

- 1. 4 

-77 1 


4 0. 1 

4 1. 3 

6 6. 7 

6 5. 0 

2 3. 2 

2 5. 3 

1 3. 5 

1,74 5 

C Rudarstvo 

0 . 0 

0 . 0 

5 6. 6 

7 2. 6 

2 6. 0 

1 2. 7 

- 2. 3 

-12,78 4 


4 4. 5 

4 6. 0 

5 4. 2 

5 2. 8 

2 7. 2 

2 9. 1 

1 6. 3 

1,66 7 


1 2. 5 

1 1. 6 

6 1. 7 

6 0. 4 

2 4. 0 

2 2. 8 

1 0. 3 

1,03 5 


2 6. 3 

2 8. 9 

5 0. 1 

5 4. 1 

2 2. 4 

2 2. 9 

6 . 9 

23 1 


8 8. 6 

9 8. 5 

6 6. 1 

1 5. 1 

3 3. 0 

4 2. 9 

8 2. 4 

5,17 2 


6 2. 6 

6 2. 8 

6 7. 8 

6 6. 6 

1 9. 6 

1 7. 9 

4 . 1 

-12 0 


4 9. 6 

4 8. 2 

5 5. 6 

5 8. 3 

3 0. 4 

2 6. 4 

2 0. 8 

1,57 5 


3 7. 3 

4 2. 3 

6 1. 9 

1 2. 1 

1 4. 1 

3 1. 6 

- 9. 2 

-5,32 2 


6 0. 9 

6 4. 7 

6 0. 2 

5 0. 4 

2 4. 1 

2 6. 3 

1 2. 2 

2,09 3 


3 9. 7 

3 8. 6 

5 4. 3 

5 3. 8 

5 1. 1 

4 4. 3 

2 3. 4 

1,58 3 


4 4. 8 

4 1. 2 

5 1. 7 

5 2. 0 

3 5. 4 

3 7. 5 

5 . 6 

15 8 


4 2. 9 

4 4. 6 

4 8. 1 

5 0. 6 

2 7. 7 

3 6. 9 

1 8. 2 

2,65 1 


7 3. 0 

6 7. 5 

5 2. 8 

5 2. 4 

2 5. 4 

2 1. 6 

8 . 6 

27 8 


6 3. 2 

6 2. 3 

4 3. 6 

4 2. 8 

3 7. 0 

3 6. 4 

1 7. 7 

1,01 5 


5 7. 7 

5 8. 3 

5 6. 3 

5 9. 7 

2 6. 2 

1 5. 9 

3 0. 6 

3,27 1 


2 9. 0 

2 6. 6 

7 3. 5 

6 6. 5 

2 2. 7 

2 6. 0 

1 0. 0 

83 4 


0 . 0 

0 . 0 

9 2. 3 

9 2. 1 

1 8. 4 

2 0. 3 

7 . 5 

2,98 8 


7 6 

9 . 3 

5 2. 8 

5 2. 6 

1 6. 6 

1 6. 8 

1 5. 7 

1,68 8 


7 0 

8 . 1 

5 7. 8 

5 9. 3 

1 3. 6 

1 1. 0 

1 9. 8 

3,33 4 

G Trgovina, popr. mot. vozil in izdelkov široke por. 6 7 

7 5 

4 8. 0 

4 8. 9 

1 4. 7 

1 3. 3 

1 1. 1 

1,63 1 

H Gostinstvo 

0 8 

0 3 

7 6. 6 

8 3. 3 

6 . 5 

5 . 9 

1 5. 5 

3,14 7 


9 6 

1 0. 1 

8 3. 2 

8 1. 1 

1 7. 8 

1 5. 7 

1 1. 8 

63 3 


0 6 

0 . 2 

3 3. 6 

4 8. 2 

3 2 

3 3 

2 6. 8 

54,81 8 

K Poslovanje z neprem., najem in poslov. storitve 7 3 

1 0. 4 

5 6. 6 

5 7. 9 

9 8 

6 8 

3 4. 5 

7,41 2 


0 0 

0 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 0 

0 0 

0 . 0 

0 


1 . 1 

0 5 

7 2. 1 

6 9. 0 

2 9. 7 

2 7. 9 

1 9. 1 

1,08 4 


0 0 

1 . 2 

8 1. 5 

7 6. 9 

1 0. 4 

1 5. 7 

1 . 1 

-62 9 


7 7 

1 0. 0 

7 0. 7 

6 8. 9 

2 9. 2 

2 6. 2 

1 5. 1 

1,07 3 


Net 

(in 

investment 

1000 SIT) 

/ 

/ 

/ 

. 

. 

. 

. 

/ 

/ 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

-



T abela 9: Nekateri kazalniki uspešnosti poslovanja gospodarskih družb po sektorjih v letu 2001 in 2002 - KOROŠKA REGIJ A 

T able 9: Selected indicators of performance of commercial companies by sectors in 2001 and 2002 - KOROŠKA REGIO N 


STATISTICAL 

REGIONS 

Delež 


Slo., v 

% of 

v 

% 

companies 

Slovenia 

in 


Sloveniji, v% 

% of 

employees 

Slovenia 

v 

in 

Velikost 


v regiji, v % 

Size 

% of 

in 

of 


Delež 

commercial 

compan. 

Sloven. 

% of 

družb 


regiji, v% 

companies 

employees 

region 

v 

in 

Sredstva 


(v 

1000 

na 

SIT) 

Assets per 

company 

(in 1000 SIT) 

Število 



No. 

of 

na 

employees 

per company 

Opremljenost 


Pov. sredstva 


(v 1000 SIT) 

Assets and 

labour force 


employee 

(in 1000 SIT) 

Neto 

Kazalniki 


čista izguba 

(v 1000 SIT) 


+ neto 

- 

Financial 


profit and net loss 

(in 1000 SIT) 

net 

results 

izida 




Net loss 

financial 

% of total 

2 002 2 00 1 2 00 2 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 2 2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 2 00 2 2 00 1 200 2 


1 00. 0 1 00. 0 1 00. 0 

3 50,54 0 1 2 

1 ,45 1 - 266,781,92 7 2 15,498,08 8 6 0 2. 1 


2 . 1 3 4 3 3 1 00. 0 1 00. 0 1 00. 0 2 93,15 4 1 9 

3 9 0 - 2,246,18 2 - 5,222,69 6 2 4 4. 0 


0 . 0 0 0 0 0 1 . 7 1 . 3 1 . 3 1 51,35 4 1 5 

3 8 1 

2 5,29 4 6 5,27 4 0 3 0. 0 

A Kmetijstvo 

0 0 0 0 0 0 1 . 7 1 . 3 1 . 3 1 51,35 4 1 5 

3 8 1 

2 5,29 4 6 5,27 4 0 3 0. 0 

B Ribištvo 

0 0 0 0 0 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 

0 0 0 0 0 0 0 0. 0 


0 . 6 2 . 6 2 . 5 2 8. 9 7 6. 5 7 6. 6 7 30,69 8 5 0 

4 7 0 

- 147,56 4 1 ,379,70 6 1 . 3 1. 6 

C Rudarstvo 

0 0 0 0 0 . 0 0 . 5 0 . 4 0 . 3 3 07,68 9 1 2 

- 72 2 

- 64,08 7 - 80,06 5 1 4. 0 17. 8 


0 6 2 5 2 . 4 2 7. 0 7 3. 8 7 4. 1 7 26,85 3 5 2 

4 3 4 - 105,43 8 1 ,371,55 7 1 . 3 1. 6 


0 0 0 0 0 0 0 . 6 0 . 7 0 . 9 2 81,03 6 2 6 

5 8 2 

5 2,99 4 6 5,35 8 0 . 1 0. 0 


0 0 0 6 0 5 2 . 1 1 6. 6 1 5. 2 2 ,919,03 7 1 3 7 

3 0 4 

1 54,28 8 1 ,533,80 9 0 5 0. 1 


0 0 0 0 0 0 0 . 4 0 . 6 0 6 2 17,18 6 3 1 

1 8 2 

3 7,40 1 2 2,94 3 0 0 0. 0 


0 . 1 0 2 0 2 4 . 2 6 . 4 6 2 3 58,23 4 2 8 

4 3 2 - 366,57 2 - 151,43 2 3 6 3. 5 


0 0 0 0 0 0 1 . 4 1 . 3 1 . 1 8 5,67 2 

1 5 

7 2 

1 9,14 3 1 3,81 8 0 6 0. 3 


0 0 0 0 0 0 0 . 0 0 0 0 0 

0 0 0 0 0 0 0 0. 0 


0 0 0 0 0 0 0 . 1 0 0 0 0 3 ,91 6 

1 5 5 4 

5 6 

3 6 1 0 0 0. 0 


0 . 1 0 3 0 3 2 . 8 8 9 1 0. 2 6 85,72 4 6 8 

6 9 0 

6 21,12 9 1 ,189,84 3 0 . 4 0. 4 


0 0 0 0 0 0 0 . 4 0 6 0 . 7 1 ,419,90 8 3 5 

- 2,06 1 1 6,91 5 - 289,89 1 0 0 14. 6 


0 2 0 6 0 6 8 . 9 1 9. 1 1 9. 5 6 22,39 5 4 2 

7 1 1 

- 50,93 6 8 22,75 7 2 2 0. 8 


0 0 0 . 4 0 . 4 2 1 1 1. 8 1 1. 8 9 12,20 1 1 0 6 

3 1 5 - 600,54 9 - 2,536,52 8 4 . 3 14. 8 


0 0 0 2 0 2 2 1 5 . 6 5 . 8 6 79,87 8 5 2 

2 3 4 

4 26,20 0 9 34,53 3 0 . 4 0. 1 


0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 . 1 1 18,14 0 2 0 

- 53 0 

- 5,18 4 8 ,58 4 0 . 6 0. 0 


0 0 0 1 0 1 1 . 9 2 1 2 0 1 56,46 1 2 0 

- 18 1 - 410,32 3 - 242,59 8 1 4. 4 8. 6 


0 0 0 1 0 1 1 . 4 2 . 3 2 3 9 61,06 4 3 1 

1 ,80 4 

2 1,96 1 8 8,21 4 0 . 4 0. 3 


0 . 1 0 . 1 0 . 1 5 . 3 3 . 7 3 . 9 1 22,15 1 1 4 

- 1 3 

- 93,18 7 - 838,79 2 2 9 15. 3 


1 . 4 0 . 6 0 . 6 6 4. 1 1 8. 4 1 8. 1 1 13,87 3 5 1 4 3 - 2,030,72 5 - 5,828,88 4 8 2 13. 8 

G Trgovina, popr. mot. vozil in izdelkov široke por. 0 . 6 0 3 0 3 3 0. 1 8 . 9 8 7 9 2,23 9 

5 5 2 9 

3 39,92 7 - 107,93 0 0 . 4 1. 8 

H Gostinstvo 

0 1 0 0 0 0 3 5 1 . 0 0 9 6 3,70 4 

5 - 42 6 - 144,31 4 - 188,82 8 1 6. 3 19. 1 


0 1 0 . 1 0 . 1 5 6 2 . 8 3 2 2 53,32 9 1 1 

2 ,83 8 1 ,158,54 3 1 ,336,55 1 0 . 1 0. 2 


0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 6 0 . 1 0 . 1 1 ,330,41 4 2 1 06,14 0 1 26,06 2 1 49,02 1 0 . 0 0. 6 

K Poslovanje z neprem., najem in poslov. storitve 0 . 4 0 . 1 0 . 1 1 8. 3 4 . 3 3 9 9 9,10 7 

4 - 5,02 2 - 3,552,02 4 - 7,126,42 1 4 9. 0 93. 7 


0 0 0 0 0 0 0 . 0 0 0 0 0 

0 0 0 0 0 0 0 0. 0 


0 0 0 0 0 0 1 . 5 0 5 0 . 1 2 1,46 0 

2 9 4 3 

1 ,80 9 1 2,92 1 2 0 14. 3 


0 0 0 0 0 0 2 3 0 3 0 5 4 2,01 3 

4 1 ,78 0 3 5,07 2 8 1,50 9 1 . 2 0. 2 

O Dr. javne, skupne in osebne storitvene dejavn. 0 0 0 0 0 0 2 2 0 6 0 7 5 7,48 5 

6 5 1 3 

4 ,20 0 1 4,29 3 0 . 6 1. 8 

Nadaljevanje 

na 

for the 

year as a 

revenues 

naslednji 

strani. 

/ 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

/ 

/ 

. 

. 

/ 

/ 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

-





149 




STATISTICAL 

REGIONS 


D onosnos t 




Donosnost 

sredstev 

Donosnost 

prihodkov 

Donosnost 

kapitala 




R eturn s 

Productivit y 

Operating 

operating 

revenues 

expenses 

Return 

assets 

on 

Return 

on 

revenues 

Return 

capital 

on 

Operating 

employee 

revenues 

(in 1000 

na 

SIT) 

per 

SIT) 



Value 

added per 

(in 1000 

2 001 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

200 2 


0 .9 8 

1 .0 3 

- 0.0 2 

- 0.0 3 

0 .0 2 

0 .0 4 

2 0,50 1 2 2,56 5 

4 ,96 0 

5,58 8 


1 .0 2 

1 .0 0 

- 0.0 1 

- 0.0 1 

- 0.0 2 

- 0.0 6 

1 9,95 7 2 1,31 5 

3 ,83 8 

4,25 2 


0 .9 8 

1 .0 3 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 3 

0 .0 5 

8 ,64 8 

9 ,78 6 

3 ,16 4 

3,93 4 

A Kmetijstvo 

0 .9 8 

1 .0 3 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 3 

0 .0 5 

8 ,64 8 

9 ,78 6 

3 ,16 4 

3,93 4 

B Ribištvo 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 0 0 0 


1 .0 1 

1 .0 1 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 1 

0 .0 2 

2 1,32 9 2 2,17 7 

3 ,91 0 

4,27 2 

C Rudarstvo 

0 .9 4 

0 .9 2 

- 0.0 5 

- 0.1 2 

- 0.1 7 

- 0.0 7 

8 ,84 1 

9 ,67 9 

4 ,59 6 

4,91 7 


1 .0 2 

1 .0 1 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 1 

0 .0 2 

2 1,62 9 2 2,43 1 3 ,88 2 

4,22 8 


1 .0 7 

1 .0 6 

0 .0 4 

0 .0 5 

0 .0 5 

0 .0 6 

8 ,40 3 

8 ,90 8 

4 ,55 4 

4,46 2 


1 .0 1 

1 .0 2 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 1 

0 .2 4 

5 4,69 7 5 7,63 7 4 ,06 5 

4,62 4 


1 .0 5 

1 .0 2 

0 .0 6 

0 .0 3 

0 .0 2 

0 .2 1 

1 2,47 7 1 1,10 3 

3 ,46 1 

3,24 3 


0 .9 8 

1 .0 0 

- 0.0 3 

- 0.0 3 

- 0.0 1 

- 0.0 3 

1 0,64 1 1 1,86 8 

2 ,81 9 

3,34 6 


0 .9 6 

0 .9 7 

0 .0 2 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 3 

6 ,82 6 

8 ,25 0 

2 ,81 2 

3,34 7 


0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 0 0 0 


0 .9 0 

1 .0 9 

0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 8 

0 .3 3 

2 ,25 8 

4 ,55 1 

9 8 1 

1,81 9 


1 .0 4 

1 .0 5 

0 .0 4 

0 .0 3 

0 .0 4 

0 .1 8 

1 4,95 6 1 8,21 2 

3 ,75 7 

4,48 1 


1 .0 5 

1 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 1 

- 0.1 5 

- 0.1 3 

1 5,62 3 1 8,31 1 5 ,35 4 

5,25 4 


1 .0 3 

1 .0 3 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 2 

0 .0 4 

1 2,71 4 1 3,17 3 4 ,33 3 

4,57 7 


1 .0 0 

0 .8 9 

- 0.0 4 

- 0.0 4 

- 0.1 5 

- 0.5 4 

8 ,33 9 

9 ,25 6 

3 ,43 9 

3,04 3 


1 .0 5 

1 .0 7 

0 .0 4 

0 .0 3 

0 .0 6 

0 .1 7 

1 6,06 2 1 7,33 5 4 ,84 6 

5,61 8 


1 .0 0 

1 .0 3 

- 0.0 4 

- 0.0 1 

0 .0 1 

0 .6 0 

3 8,75 3 3 4,82 2 

2 ,46 2 

3,32 5 


0 .9 0 

0 .9 5 

- 0.1 7 

- 0.1 4 

- 0.0 8 

- 0.2 9 

8 ,82 1 

9 ,74 0 

2 ,20 1 

2,56 3 


0 .9 9 

1 .0 1 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 2 

0 .0 3 

1 3,71 4 1 5,61 0 4 ,70 3 

5,63 3 


0 .9 8 

0 .9 9 

- 0.0 2 

- 0.0 2 

- 0.1 4 

- 0.8 7 

9 ,56 1 

9 ,65 7 

2 ,62 4 

2,85 1 


1 .0 3 

0 .9 3 

- 0.0 3 

- 0.0 4 

- 0.0 9 

- 0.2 5 

1 7,16 5 2 1,04 6 

3 ,82 7 

4,49 2 


1 .0 1 

0 .0 2 

0 .0 1 

0 .0 0 

- 0.0 1 

2 1,31 0 2 8,29 7 

2 ,80 2 

3,70 4 

H Gostinstvo 

0 .8 2 

0 .8 0 

- 0.0 8 

- 0.1 5 

- 0.1 8 

- 0.1 6 

5 ,26 6 

6 ,51 2 

1 ,73 0 

1,87 3 


1 .1 7 

1 .1 6 

0 .1 2 

0 .1 1 

0 .1 2 

0 .2 1 

2 2,78 8 2 2,10 1 8 ,00 5 

7,89 6 


1 .8 9 

1 .0 8 

0 .0 2 

0 .2 1 

0 .1 3 

0 .4 1 

4 5,89 8 3 7,55 8 2 9,49 9 14,24 9 


0 .5 4 

- 0.2 0 

- 0.4 5 

- 0.8 9 

- 0.9 4 

1 0,88 8 1 1,55 4 

3 ,61 5 

3,86 8 


0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 0 0 0 


0 .9 2 

0 .9 0 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 6 

0 .2 8 

2 ,15 3 

9 ,11 3 

1 ,12 0 

5,26 3 


1 .0 6 

1 .1 3 

0 .0 5 

0 .0 6 

0 .0 9 

0 .2 9 

1 2,12 2 1 1,64 8 

6 ,55 6 

6,37 8 


1 .0 3 

0 .0 0 

0 .0 1 

0 .0 2 

0 .0 5 

5 ,65 8 

5 ,81 7 

3 ,06 8 

3,26 9 

Nadaljevanje 

na 

na 

SIT) 

employee 

SIT) 

naslednji 

strani. 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

-






STATISTICAL 

REGIONS 



(v 1000 SIT) 

Compensation 


per 

SIT) 





v 

Plače 

na 

(v 


1000 SIT) 

Delež 

dolga 

sredstev 

v 

virih 



sredstev 

L abour costs 




added 

a 

Wage 

(in 

per employee 

1000 SIT) 

Debt as 

liabilities 

a 

percent of 

and capital 



and capital 



Capital 

fixed 

coverage 

assets 

of 



in zalog 



stocks 

2 001 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 200 2 


3 ,18 0 3 ,50 7 6 4. 1 6 2. 8 1 9 0 2 0 9 5 2. 8 5 3. 7 2 9. 8 2 9. 9 7 3. 7 7 2. 7 9 5. 0 95. 6 


2 ,77 6 3 ,07 0 7 2. 3 7 2. 2 1 6 5 1 8 2 6 1. 7 6 4. 2 4 8. 4 5 0. 0 7 7. 4 7 7. 9 8 2. 4 83. 9 


2 ,85 2 3 ,13 5 9 0. 1 7 9. 7 1 6 3 1 7 7 3 4. 0 3 5. 7 2 3. 9 1 9. 2 1 08. 3 1 07. 9 1 09. 2 119. 1 

A Kmetijstvo 

2 ,85 2 3 ,13 5 9 0. 1 7 9. 7 1 6 3 1 7 7 3 4. 0 3 5. 7 2 3. 9 1 9. 2 1 08. 3 1 07. 9 1 09. 2 119. 1 

B Ribištvo 

0 0 0 . 0 0 . 0 0 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0. 0 


2 ,86 5 3 ,12 1 7 3. 3 7 3. 0 1 7 1 1 8 4 6 3. 9 6 4. 0 5 2. 3 5 1. 8 7 8. 5 8 2. 6 7 9. 7 84. 2 

C Rudarstvo 

3 ,48 3 3 ,84 6 7 5. 8 7 8. 2 2 0 1 2 2 5 1 3. 5 1 5. 0 1 2. 6 1 4. 8 1 14. 4 1 00. 1 1 13. 8 98. 1 


2 ,85 1 3 ,10 0 7 3. 4 7 3. 3 1 7 0 1 8 3 6 3. 8 6 3. 6 5 5. 1 5 4. 5 8 3. 0 8 8. 5 7 6. 9 81. 7 


3 ,22 6 3 ,15 3 7 0. 8 7 0. 7 1 8 9 1 8 6 1 3. 8 1 8. 0 1 2. 9 1 6. 7 1 28. 2 1 27. 6 1 25. 6 124. 3 


2 ,70 3 3 ,01 1 6 6. 5 6 5. 1 1 6 0 1 7 4 8 8. 3 8 5. 8 8 1. 4 7 7. 8 5 1. 3 6 0. 7 5 4. 0 63. 8 


2 ,64 5 2 ,69 7 7 6. 4 8 3. 2 1 5 6 1 6 1 8 4. 1 8 1. 5 5 4. 3 5 2. 3 4 7. 4 6 1. 6 7 8. 5 84. 0 


2 ,40 7 2 ,63 2 8 5. 4 7 8. 7 1 4 1 1 4 9 4 8. 1 5 2. 7 3 3. 5 4 0. 8 1 01. 3 9 6. 5 1 00. 2 96. 5 


2 ,68 5 3 ,04 1 9 5. 5 9 0. 9 1 6 1 1 8 4 5 1. 9 5 1. 7 4 1. 8 4 2. 8 8 1. 4 8 7. 0 8 1. 2 80. 2 


0 0 0 . 0 0 . 0 0 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0. 0 


4 5 6 6 2 4 4 6. 5 3 4. 3 2 8 3 8 6 7. 5 6 7. 5 6 7. 5 6 7. 5 4 8. 7 6 2. 0 4 8. 7 62. 0 


2 ,52 6 2 ,93 3 6 7. 3 6 5. 5 1 6 8 1 9 1 5 3. 0 5 5. 8 4 8. 2 5 2. 6 1 10. 7 1 14. 0 9 1. 5 88. 7 


3 ,15 7 3 ,32 4 5 9. 0 6 3. 3 1 7 9 1 9 4 4 9. 9 4 7. 8 3 9. 9 3 8. 4 8 4. 8 8 9. 6 8 7. 5 76. 1 


3 ,12 5 3 ,34 3 7 2. 1 7 3. 0 1 8 2 1 9 5 4 7. 6 4 8. 4 3 9. 9 3 9. 4 9 1. 7 9 7. 6 8 0. 5 87. 4 


3 ,06 0 3 ,15 8 8 9. 0 1 03. 8 1 8 2 1 8 8 6 9. 0 6 7. 9 6 1. 1 5 7. 6 5 8. 3 6 5. 4 5 3. 7 65. 1 


3 ,14 1 3 ,41 8 6 4. 8 6 0. 8 1 8 2 1 9 2 5 0. 5 5 3. 6 3 3. 4 3 7. 4 9 5. 0 1 09. 9 9 7. 1 101. 9 


2 ,46 8 2 ,40 8 1 00. 2 7 2. 4 1 5 2 1 4 2 9 4. 6 8 2. 0 9 4. 6 8 2. 0 0 . 0 0 . 0 1 7. 3 48. 7 


2 ,29 0 2 ,53 1 1 04. 1 9 8. 7 1 3 1 1 4 3 6 1. 5 7 0. 1 4 0. 4 5 2. 8 5 8. 7 4 8. 9 7 3. 7 62. 2 


3 ,21 7 3 ,71 0 6 8. 4 6 5. 9 1 8 6 2 1 5 7 3. 4 7 5. 7 1 3. 8 1 5. 7 3 3. 7 3 1. 9 1 08. 1 109. 4 


2 ,46 7 2 ,45 3 9 4. 0 8 6. 1 1 4 6 1 4 4 7 3. 9 8 9. 6 6 8. 2 8 2. 9 5 5. 3 2 5. 3 5 9. 7 33. 8 


2 ,46 3 2 ,98 4 6 4. 4 6 6. 4 1 4 7 1 8 0 5 5. 5 6 3. 4 3 6. 6 4 2. 9 7 5. 7 6 9. 3 8 9. 4 85. 5 


H Gostinstvo 

2 ,10 7 2 ,25 0 1 21. 8 1 20. 1 1 2 7 1 3 6 3 5. 0 3 9. 7 2 1. 1 2 4. 8 7 4. 5 7 7. 5 8 7. 6 91. 3 


3 ,09 6 3 ,27 5 3 8. 7 4 1. 5 1 8 8 2 1 0 3 6. 6 3 8. 0 2 9. 6 3 2. 3 1 10. 5 1 11. 8 1 21. 3 120. 9 


3 ,71 7 3 ,79 3 1 2. 6 2 6. 6 2 4 6 2 3 5 9 2. 4 9 4. 1 4 7. 6 4 6. 5 1 7. 3 4 0. 0 5 5. 1 80. 1 



0 0 0 . 0 0 . 0 0 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0. 0 


8 5 6 3 ,36 7 7 6. 4 6 4. 0 4 9 2 0 8 8 2. 8 7 9. 0 3 3. 5 4 6. 6 2 5. 1 2 8. 8 9 5. 6 71. 1 


4 ,95 8 4 ,45 6 7 5. 6 6 9. 9 3 0 9 2 7 3 5 8. 2 5 7. 9 2 5. 4 3 0. 6 6 1. 3 6 5. 5 1 03. 7 102. 0 


Nadaljevanje 

na 

naslednji 

of 

strani. 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

-





151 














(v 1000 SIT) 

STATISTICAL 

REGIONS 






from sales 

foreign 

revenues 

Fixed 

assets 

as a percent 

assets 

of 

total 

Machinery 

and 

of 

equipment 

fixed assets 

as 

a 

percent 

Capital 

expenditure 

2 001 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 2 

200 2 


2 7. 5 

2 8. 1 

6 4. 1 

6 3. 6 

1 9. 1 

1 7. 9 

1 4. 3 

2,90 2 


4 7. 5 

4 7. 1 

4 9. 4 

4 6. 0 

2 4. 1 

2 4. 7 

9 . 2 

78 1 


1 2. 1 

1 6. 1 

6 0. 9 

5 9. 5 

1 3. 4 

1 4. 1 

1 1. 2 

76 2 

A Kmetijstvo 

1 2. 1 

1 6. 1 

6 0. 9 

5 9. 5 

1 3. 4 

1 4. 1 

1 1. 2 

76 2 

B Ribištvo 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 


5 6. 5 

5 7. 2 

4 6. 0 

4 3. 6 

2 9. 5 

2 9. 5 

1 0. 9 

93 9 

C Rudarstvo 

0 . 0 

0 . 0 

7 5. 7 

8 4. 9 

3 0. 3 

2 8. 4 

- 1. 4 

-1,44 4 


5 7. 7 

5 8. 5 

4 3. 6 

4 1. 1 

2 9. 2 

3 0. 0 

1 0. 6 

86 8 


0 . 0 

0 . 0 

6 7. 2 

6 4. 3 

2 9. 3 

2 8. 8 

1 6. 7 

1,16 4 


5 1. 3 

5 1. 2 

2 2. 8 

2 3. 4 

1 7. 8 

1 2. 2 

6 . 1 

60 7 


5 8. 3 

5 7. 5 

3 3. 5 

3 0. 1 

3 0. 0 

2 6. 9 

9 . 0 

36 5 


5 1. 3 

5 3. 7 

5 1. 2 

4 9. 0 

2 1. 1 

2 8. 1 

1 1. 0 

86 4 


4 6. 9 

5 0. 2 

5 9. 1 

5 5. 5 

5 2. 4 

5 8. 0 

1 1. 2 

14 3 


0 0 

0 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 


0 0 

0 0 

6 6. 7 

5 2. 5 

1 00. 0 

1 00. 0 

4 9. 5 

1,10 8 


7 2. 0 

7 8. 9 

4 2. 4 

3 8. 7 

3 6. 0 

3 7. 1 

1 9. 5 

1,38 0 


0 . 1 

0 . 2 

5 9. 1 

5 8. 3 

1 4. 5 

4 0. 6 

- 7. 4 

-4,12 3 


7 2. 3 

6 9. 9 

5 7. 1 

5 2. 9 

3 9. 0 

3 8. 3 

1 4. 3 

1,42 3 


6 1. 7 

5 5. 8 

5 3. 2 

4 9. 1 

2 2. 6 

2 0. 1 

1 1. 6 

63 1 


7 6. 6 

7 6. 4 

5 2. 1 

4 2. 2 

2 6. 5 

3 4. 0 

1 0. 1 

46 7 


0 . 0 

0 . 2 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

- 17. 9 

-1,06 0 


5 8. 3 

5 5. 4 

6 5. 5 

6 1. 2 

2 7. 1 

2 5. 9 

2 . 1 

-36 1 


0 . 0 

0 . 2 

7 8. 8 

7 6. 1 

3 1. 9 

2 5. 4 

1 6. 7 

3,60 7 


0 2 

0 . 1 

4 7. 1 

4 1. 1 

2 1. 3 

2 1. 9 

3 . 1 

-2 7 


7 6 

7 . 0 

5 8. 8 

5 2. 8 

1 3. 3 

1 4. 1 

4 . 6 

28 7 


7 2 

4 7. 1 

5 1. 6 

1 3. 9 

1 1. 7 

9 . 3 

1,05 9 

H Gostinstvo 

0 0 

0 0 

8 7. 2 

7 7. 7 

1 2. 1 

1 2. 6 

- 0. 6 

-85 3 


6 5 

7 0 

5 7. 4 

5 5. 5 

4 3. 3 

3 2. 1 

3 0. 3 

5,67 6 


0 0 

0 0 

4 4. 1 

1 4. 8 

1 . 0 

2 1 

3 5. 8 

212,28 1 

K Poslovanje z neprem., najem in poslov. storitve 4 . 3 

7 5 

7 0. 4 

6 3. 6 

3 6 

5 1 

- 39. 0 

-10,04 4 


0 0 

0 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 


0 0 

1 9. 9 

6 8. 5 

7 2. 9 

6 5. 6 

6 4. 6 

2 6. 0 

1,88 6 


8 3 

9 . 5 

6 8. 2 

6 4. 3 

2 1. 1 

1 3. 4 

4 0. 7 

3,56 1 


0 . 1 

0 . 1 

8 3. 4 

8 1. 7 

1 5. 1 

1 6. 4 

1 4. 3 

1,02 6 


Net 

(in 

investment 

1000 SIT) 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

-



T abela 10: Nekateri kazalniki uspešnosti poslovanja gospodarskih družb po sektorjih v letu 2001 in 2002 - SAVINJSKA REGIJ A 

T able 10: Selected indicators of performance of commercial companies by sectors in 2001 and 2002 - SAVINJSKA REGIO N 


STATISTICAL 

REGIONS 

Delež 


Slo., v 

% of 

v 

% 

companies 

Slovenia 

in 


Sloveniji, v% 

% of 

employees 

Slovenia 

v 

in 

Velikost 


v regiji, v % 

Size 

% of 

in 

of 


Delež 

commercial 

compan. 

Sloven. 

% of 

družb 


regiji, v% 

companies 

employees 

region 

v 

in 

Sredstva 


(v 

1000 

na 

SIT) 

Assets per 

company 

(in 1000 SIT) 

Število 



No. 

of 

na 

employees 

per company 

Opremljenost 


Pov. sredstva 


(v 1000 SIT) 

Assets and 

labour force 


employee 

(in 1000 SIT) 

Neto 

Kazalniki 


čista izguba 

(v 1000 SIT) 


+ neto 

- 

Financial 



(in 1000 SIT) 

net 

results 

izida 




Net loss 

financial 

% of total 

2 002 2 00 1 2 00 2 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 2 2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 2 00 2 2 00 1 200 2 


1 00. 0 1 00. 0 1 00. 0 

3 50,54 0 1 2 

1 ,45 1 - 266,781,92 7 2 15,498,08 8 6 0 2. 1 


8 9 1 2. 6 1 2. 6 1 00. 0 1 00. 0 1 00. 0 5 74,31 4 1 7 

1 ,24 7 - 69,832,86 0 1 5,703,60 3 8 9 1. 4 


0 2 0 . 2 0 . 2 1 . 8 1 . 4 1 . 3 2 29,78 2 1 3 

4 1 2 

3 2,07 6 - 72,58 2 0 5 1. 2 

A Kmetijstvo 

0 2 0 2 0 2 1 . 8 1 . 4 1 . 3 2 29,78 2 1 3 

4 1 2 

3 2,07 6 - 72,58 2 0 5 1. 2 

B Ribištvo 

0 0 0 0 0 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 

0 0 0 0 0 0 0 0. 0 


1 . 9 8 . 0 8 . 0 2 1. 2 6 3. 4 6 3. 3 1 ,020,19 4 5 2 

7 4 0 - 73,852,52 5 1 1,667,90 3 1 4. 9 1. 3 

C Rudarstvo 

0 . 0 0 6 0 6 0 . 2 4 . 8 4 . 4 4 ,879,69 2 3 2 8 

7 9 - 35,378,10 0 - 562,39 9 1 35. 8 2. 1 


1 . 8 6 9 7 0 2 0. 3 5 5. 1 5 5. 4 7 74,80 5 4 8 

8 9 2 1 0,356,83 2 1 3,605,21 7 1 . 1 1. 1 


0 1 0 5 0 . 4 1 5 3 . 6 3 . 5 1 ,725,15 6 4 0 

3 ,82 8 3 86,55 2 2 92,44 9 2 . 6 3. 7 


0 1 0 6 0 . 5 1 7 4 . 5 4 . 2 2 66,16 2 4 4 

4 4 - 1,399,81 9 - 874,80 5 1 1. 2 6. 5 


0 0 0 . 1 0 . 1 0 . 3 0 . 7 0 6 3 75,93 0 4 1 

1 3 8 

2 32,88 9 3 01,65 6 0 0 0. 0 


0 2 0 3 0 3 2 . 4 2 . 4 2 2 1 83,65 6 1 7 

3 2 2 

3 51,51 2 7 13,91 5 2 5 2. 1 


0 2 0 3 0 3 2 0 2 7 2 8 4 68,95 6 2 4 

6 0 5 

3 12,73 8 7 56,04 5 0 5 0. 8 


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 

0 0 0 0 0 0 0 0. 0 


0 0 0 5 0 5 0 . 4 3 7 3 6 4 ,551,50 3 1 6 5 

8 5 6 1 ,217,69 8 1 ,284,09 2 0 0 0. 0 


0 1 0 3 0 3 1 . 6 2 3 2 3 4 51,40 8 2 5 

1 ,63 8 1 ,361,07 9 2 ,010,39 3 0 8 1. 0 


0 1 0 5 0 5 0 9 4 . 4 4 . 2 9 64,78 2 7 8 

6 0 5 

3 94,26 4 3 5,59 0 1 . 7 2. 4 


0 3 1 . 4 1 . 4 3 9 1 1. 0 1 1. 2 6 74,35 3 5 0 

7 4 1 1 ,846,60 4 2 ,050,83 5 0 . 5 0. 6 


0 2 1 . 6 1 . 7 1 . 7 1 3. 0 1 3. 3 2 ,235,66 6 1 3 3 

9 4 1 4 ,469,44 4 6 ,428,71 6 0 . 1 0. 1 


0 2 0 . 4 0 . 4 2 . 1 3 . 4 3 5 2 99,55 9 2 8 

8 1 0 

4 61,33 2 1 56,10 4 1 . 1 1. 2 


0 0 0 . 0 0 0 0 . 2 0 . 2 0 2 2 98,20 9 1 8 

1 6 4 

2 9,44 4 2 2,45 8 1 . 3 1. 6 


0 1 0 4 0 5 1 . 6 3 . 4 3 7 3 61,47 8 4 2 

7 2 

6 93,09 5 4 27,76 9 0 . 1 0. 8 


0 1 0 4 0 . 4 0 . 6 3 . 6 3 5 7 ,301,88 0 9 4 

- 83 8 - 48,831,25 7 - 1,374,91 5 5 7. 2 2. 5 


0 7 0 9 0 9 7 . 6 7 . 3 7 . 4 2 53,78 5 1 7 

6 3 0 

7 07,29 9 2 69,95 0 0 . 4 1. 1 


6 2 3 5 3 5 6 9. 3 2 7. 9 2 7. 9 4 82,04 5 7 2 ,60 1 3 ,280,29 0 3 ,838,33 2 1 . 3 1. 6 

G Trgovina, popr. mot. vozil in izdelkov široke por. 3 . 1 1 . 9 2 0 3 4. 7 1 5. 4 1 5. 5 1 74,09 3 8 1 ,21 7 3 ,368,09 9 3 ,288,24 3 0 . 5 0. 8 

H Gostinstvo 

0 . 3 0 . 4 0 3 3 . 0 2 . 8 2 . 7 2 23,03 1 1 6 

8 3 1 - 384,16 2 - 468,56 7 4 . 4 5. 4 


0 . 4 0 2 0 2 4 . 6 1 . 9 1 . 9 8 7,27 4 

7 4 6 6 

1 37,81 0 1 48,65 5 1 . 5 2. 5 


0 . 1 0 0 0 0 0 . 8 0 . 1 0 . 2 7 73,36 4 4 - 9,95 7 - 134,20 6 2 78,53 9 2 2. 5 8. 4 

K Poslovanje z neprem., najem in poslov. storitve 1 . 9 0 6 0 6 2 1. 4 4 . 9 4 . 9 9 7,86 4 

4 1 ,48 6 - 215,00 5 2 24,35 8 5 5 5. 0 


0 . 0 0 0 0 0 0 . 0 0 . 1 0 . 1 7 75,970,50 9 7 4 

3 46,72 4 3 4,94 3 3 9,72 6 0 0 0. 0 


0 1 0 0 0 0 1 . 3 0 2 0 2 3 0,83 6 

2 9 9 0 

- 4,49 2 3 9,69 7 3 0 0. 9 


0 1 0 . 1 0 . 1 0 9 0 9 0 9 3 06,26 9 1 8 

5 9 8 

3 92,49 9 2 82,11 3 0 . 1 1. 9 

O Dr. javne, skupne in osebne storitvene dejavn. 0 . 2 0 . 2 0 . 2 2 5 1 . 6 1 . 6 1 30,79 9 1 1 

6 4 2 

8 4,80 4 5 ,56 8 1 . 0 2. 1 

Nadaljevanje 

na 

for the 

year as a 

revenues 

naslednji 

strani. 

/ 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

/ 

/ 

. 

. 

. 

. 

/ 

/ 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

-





153 




STATISTICAL 

REGIONS 


D onosnos t 




Donosnost 

sredstev 

Donosnost 

prihodkov 

Donosnost 

kapitala 




R eturn s 

Productivit y 

Operating 

operating 

revenues 

expenses 

Return 

assets 

on 

Return 

on 

revenues 

Return 

capital 

on 

Operating 

employee 

revenues 

(in 1000 

na 

SIT) 

per 

SIT) 



Value 

added per 

(in 1000 

2 001 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

200 2 


0 .9 8 

1 .0 3 

- 0.0 2 

- 0.0 3 

0 .0 2 

0 .0 4 

2 0,50 1 2 2,56 5 

4 ,96 0 

5,58 8 


0 .9 4 

1 .0 1 

- 0.0 4 

- 0.0 7 

0 .0 1 

0 .0 3 

1 7,27 5 1 8,67 4 

4 ,37 2 

4,92 6 


0 .9 9 

0 .9 9 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

- 0.0 1 

1 9,29 8 2 0,87 9 

3 ,45 6 

3,79 3 

A Kmetijstvo 

0 .9 9 

0 .9 9 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

- 0.0 1 

1 9,29 8 2 0,87 9 

3 ,45 6 

3,79 3 

B Ribištvo 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 0 0 0 


0 .9 2 

1 .0 3 

- 0.1 0 

- 0.1 2 

0 .0 2 

0 .0 3 

1 5,61 8 1 6,32 2 

4 ,61 1 

5,12 8 

C Rudarstvo 

0 .6 5 

0 .9 6 

- 0.9 1 

- 1.3 6 

- 0.0 2 

- 0.0 2 

9 ,26 2 

1 0,44 8 

5 ,50 3 

6,32 6 


1 .0 3 

1 .0 3 

0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 3 

0 .0 5 

1 4,56 7 1 6,03 5 

4 ,22 1 

4,74 6 


1 .0 0 

1 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 1 

0 .0 0 

0 .0 1 

2 7,36 3 2 7,51 6 

5 ,93 5 

5,95 5 


0 .9 4 

0 .9 6 

- 0.0 9 

- 0.1 0 

- 0.0 6 

- 0.1 1 

4 ,96 3 

5 ,55 5 

1 ,95 7 

2,24 7 


1 .0 2 

1 .0 5 

0 .0 7 

0 .0 4 

0 .0 5 

0 .1 9 

1 4,17 6 1 4,74 0 

3 ,57 2 

4,75 3 


1 .0 5 

1 .0 5 

0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 4 

0 .1 2 

1 0,78 7 1 1,74 3 

3 ,92 1 

4,36 0 


1 .0 3 

1 .0 3 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 2 

0 .0 4 

1 8,61 9 2 1,18 3 

4 ,75 1 

6,24 0 


0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 0 0 0 


1 .0 5 

1 .0 5 

0 .0 2 

0 .0 3 

0 .0 3 

0 .0 3 

1 8,05 9 1 8,36 5 

6 ,06 4 

6,62 4 


1 .1 0 

1 .0 9 

0 .0 6 

0 .0 5 

0 .0 7 

0 .1 5 

1 7,85 5 1 9,84 1 5 ,67 0 

6,14 4 


1 .0 1 

1 .0 0 

0 .0 1 

0 .0 2 

0 .0 0 

0 .0 0 

8 ,49 7 

9 ,49 4 

3 ,51 8 

3,70 0 


1 .0 4 

1 .0 5 

0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 6 

1 1,43 9 1 2,53 1 4 ,03 9 

4,50 5 


1 .0 3 

1 .0 4 

0 .0 4 

0 .0 3 

0 .0 4 

0 .1 0 

1 8,39 8 2 1,30 0 4 ,39 0 

5,24 5 


1 .0 4 

1 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 0 

0 .0 3 

1 4,68 6 1 7,15 1 3 ,63 3 

4,06 1 


1 .0 7 

1 .0 8 

0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 3 

1 0,29 9 1 0,71 7 4 ,97 9 

5,13 8 


1 .0 4 

1 .0 3 

0 .0 4 

0 .0 3 

0 .0 2 

0 .0 5 

1 0,64 6 

9 ,87 8 

3 ,72 9 

3,63 2 


0 .6 4 

1 .0 1 

- 0.3 0 

- 0.5 7 

- 0.0 2 

- 0.0 1 

4 0,33 4 2 8,29 5 

9 ,44 3 

9,64 7 


1 .0 2 

1 .0 3 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 0 

0 .0 1 

1 4,23 7 1 7,31 7 

3 ,70 0 

4,22 4 


0 .9 7 

0 .9 7 

0 .0 0 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 3 

2 1,74 2 2 4,26 0 

4 ,05 0 

4,71 1 


1 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 5 

2 9,98 3 3 2,62 9 4 ,13 9 

4,67 2 

H Gostinstvo 

0 .9 8 

1 .0 0 

- 0.0 2 

- 0.0 3 

- 0.0 3 

- 0.0 4 

7 ,17 7 

8 ,62 2 

2 ,92 4 

3,61 4 


1 .0 0 

1 .0 3 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 3 

1 2,69 0 1 4,15 9 

3 ,91 3 

4,72 3 


0 .7 9 

1 .2 3 

- 0.0 1 

- 0.0 5 

0 .0 7 

0 .0 7 

1 1,62 8 2 9,83 8 

5 ,77 4 

17,25 8 


1 .0 2 

0 .0 0 

- 0.0 1 

0 .0 0 

0 .0 1 

1 3,37 2 1 6,21 6 4 ,16 6 

4,99 1 


0 .2 8 

0 .2 8 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 5 

1 15,71 3 1 11,48 7 9 ,91 0 

9,67 3 


1 .0 0 

1 .0 8 

0 .0 0 

- 0.0 1 

0 .0 6 

0 .0 5 

5 ,81 8 

7 ,14 6 

2 ,60 7 

3,82 2 


1 .0 6 

1 .0 3 

0 .0 4 

0 .0 7 

0 .0 4 

0 .0 5 

1 0,40 4 1 1,19 5 

5 ,41 8 

5,55 9 


1 .0 3 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 0 

0 .0 0 

7 ,26 3 

7 ,76 6 

3 ,81 0 

3,96 0 

Nadaljevanje 

na 

na 

SIT) 

employee 

SIT) 

naslednji 

strani. 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

-






STATISTICAL 

REGIONS 



(v 1000 SIT) 

Compensation 


per 

SIT) 





v 

Plače 

na 

(v 


1000 SIT) 

Delež 

dolga 

sredstev 

v 

virih 



sredstev 

L abour costs 




added 

a 

Wage 

(in 

per employee 

1000 SIT) 

Debt as 

liabilities 

a 

percent of 

and capital 



and capital 



Capital 

fixed 

coverage 

assets 

of 



in zalog 



stocks 

2 001 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 200 2 


3 ,18 0 3 ,50 7 6 4. 1 6 2. 8 1 9 0 2 0 9 5 2. 8 5 3. 7 2 9. 8 2 9. 9 7 3. 7 7 2. 7 9 5. 0 95. 6 


2 ,92 6 3 ,24 4 6 6. 9 6 5. 8 1 7 5 1 9 2 7 1. 5 7 1. 5 2 1. 3 2 1. 2 3 7. 1 3 6. 8 9 4. 1 94. 0 


2 ,85 3 3 ,07 6 8 2. 6 8 1. 1 1 7 0 1 8 2 4 7. 3 4 8. 9 3 5. 6 3 5. 0 8 2. 2 8 2. 2 8 3. 7 86. 6 

A Kmetijstvo 

2 ,85 3 3 ,07 6 8 2. 6 8 1. 1 1 7 0 1 8 2 4 7. 3 4 8. 9 3 5. 6 3 5. 0 8 2. 2 8 2. 2 8 3. 7 86. 6 

B Ribištvo 

0 0 0 . 0 0 . 0 0 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0. 0 


3 ,02 3 3 ,35 9 6 5. 6 6 5. 5 1 8 1 1 9 8 4 5. 0 4 4. 8 2 6. 2 2 6. 9 8 2. 1 8 2. 2 9 5. 1 93. 9 

C Rudarstvo 

4 ,71 0 5 ,41 4 8 5. 6 8 5. 6 2 7 2 3 0 5 1 1. 9 1 3. 9 1 1. 3 1 3. 3 1 12. 3 1 11. 7 1 05. 3 104. 9 


2 ,83 5 3 ,14 3 6 7. 2 6 6. 2 1 7 1 1 8 7 4 8. 1 4 7. 6 3 2. 7 3 3. 1 8 8. 5 8 8. 2 9 2. 9 91. 6 


3 ,43 9 3 ,70 8 5 8. 0 6 2. 3 2 1 7 2 2 8 4 6. 5 3 9. 5 3 0. 5 2 8. 1 6 9. 4 7 5. 1 8 2. 6 82. 9 


2 ,05 5 2 ,21 0 1 05. 0 9 8. 4 1 2 1 1 3 2 4 8. 6 4 9. 3 4 4. 2 4 2. 9 1 08. 0 1 10. 6 7 5. 3 79. 5 


2 ,72 8 2 ,97 6 7 6. 4 6 2. 6 1 6 3 1 7 8 5 4. 8 4 7. 5 3 6. 6 3 4. 6 1 69. 9 2 12. 2 1 28. 7 128. 5 


2 ,52 9 2 ,77 1 6 4. 5 6 3. 6 1 5 4 1 6 3 6 2. 1 5 7. 0 4 4. 5 4 3. 2 6 8. 1 8 1. 4 7 5. 6 85. 1 


3 ,06 5 3 ,43 1 6 4. 5 5 5. 0 1 8 5 2 0 7 4 4. 7 4 4. 7 3 5. 1 3 3. 3 9 5. 7 9 7. 4 9 4. 0 97. 7 


0 0 0 . 0 0 . 0 0 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0. 0 


3 ,86 9 4 ,18 4 6 3. 8 6 3. 2 2 4 6 2 6 4 2 9. 9 3 2. 1 1 8. 8 1 8. 6 1 13. 2 1 07. 2 1 03. 5 105. 5 


2 ,85 1 3 ,15 5 5 0. 3 5 1. 3 1 7 1 1 8 6 3 8. 7 4 1. 4 2 7. 3 3 2. 1 1 09. 0 1 06. 6 1 07. 0 100. 1 


2 ,76 8 2 ,89 6 7 8. 7 7 8. 3 1 6 2 1 7 3 5 2. 9 5 7. 3 3 2. 5 3 5. 3 8 2. 0 6 6. 1 9 3. 7 82. 5 


2 ,86 2 3 ,17 8 7 0. 9 7 0. 5 1 7 1 1 8 9 5 5. 5 5 7. 3 3 5. 8 3 7. 9 7 7. 2 7 7. 1 8 8. 2 86. 1 


2 ,75 9 3 ,20 5 6 2. 8 6 1. 1 1 6 3 1 8 4 4 7. 3 4 6. 6 3 2. 0 3 3. 5 9 8. 4 9 9. 2 1 02. 5 99. 2 


2 ,58 3 3 ,08 1 7 1. 1 7 5. 9 1 5 7 1 8 6 7 6. 4 7 6. 2 5 3. 8 5 5. 5 5 6. 7 5 8. 1 7 8. 6 76. 6 


2 ,75 2 2 ,97 2 5 5. 3 5 7. 8 1 6 0 1 7 5 5 9. 1 5 7. 9 2 4. 1 2 2. 1 5 8. 5 5 6. 8 9 6. 1 93. 2 


2 ,68 9 2 ,71 1 7 2. 1 7 4. 7 1 5 8 1 5 9 5 0. 3 5 0. 5 3 7. 3 3 3. 9 1 01. 6 1 01. 2 8 8. 5 91. 0 


3 ,67 2 4 ,16 4 3 8. 9 4 3. 2 2 1 8 2 3 8 4 3. 7 4 3. 1 1 0. 9 9 . 7 6 3. 5 6 3. 0 9 7. 9 97. 6 


2 ,78 9 3 ,02 9 7 5. 4 7 1. 7 1 6 5 1 7 8 6 9. 1 7 1. 4 5 6. 7 6 1. 2 7 0. 0 6 9. 8 8 1. 9 79. 9 


2 ,74 6 3 ,04 9 6 7. 8 6 4. 7 1 6 3 1 8 2 8 9. 1 8 9. 1 1 5. 8 1 5. 0 1 2. 8 1 2. 6 9 4. 1 94. 6 


H Gostinstvo 

2 ,44 2 2 ,90 2 8 3. 5 8 0. 3 1 4 6 1 7 4 4 6. 8 5 1. 0 2 5. 1 2 3. 3 6 3. 4 5 8. 2 8 6. 2 90. 0 


2 ,64 9 2 ,84 3 6 7. 7 6 0. 2 1 6 3 1 7 4 5 6. 7 5 6. 9 3 7. 4 3 6. 8 6 3. 8 6 3. 3 8 9. 2 89. 5 


4 ,17 2 4 ,05 1 7 2. 3 2 3. 5 2 5 6 2 4 5 8 4. 5 8 1. 4 1 5. 8 1 1. 8 6 3. 4 3 6. 4 1 16. 1 117. 3 


L Javna uprava, obramba, soc. zavarovanje 7 ,89 4 8 ,71 4 7 9. 7 9 0. 1 4 8 4 5 3 9 9 9. 9 9 9. 9 2 . 8 2 . 0 0 . 1 0 . 1 9 7. 9 98. 4 


1 ,97 0 2 ,42 0 7 5. 6 6 3. 3 1 1 6 1 3 5 4 3. 9 3 6. 4 3 3. 8 2 5. 9 6 5. 3 7 3. 4 7 6. 6 85. 0 


3 ,95 2 4 ,31 8 7 2. 9 7 7. 7 2 4 0 2 6 3 3 2. 7 3 4. 6 1 3. 1 2 0. 5 7 6. 9 7 3. 8 9 6. 7 87. 4 


Nadaljevanje 

na 

naslednji 

of 

strani. 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

-





155 














(v 1000 SIT) 

STATISTICAL 

REGIONS 






from sales 

foreign 

revenues 

Fixed 

assets 

as a percent 

assets 

of 

total 

Machinery 

and 

of 

equipment 

fixed assets 

as 

a 

percent 

Capital 

expenditure 

2 001 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 2 

200 2 


2 7. 5 

2 8. 1 

6 4. 1 

6 3. 6 

1 9. 1 

1 7. 9 

1 4. 3 

2,90 2 


3 0. 8 

3 1. 8 

7 6. 8 

7 7. 3 

1 4. 9 

1 3. 6 

1 1. 7 

2,49 5 


5 . 1 

3 . 9 

6 4. 1 

6 2. 2 

1 2. 1 

1 0. 3 

8 . 8 

82 3 

A Kmetijstvo 

5 . 1 

3 9 

6 4. 1 

6 2. 2 

1 2. 1 

1 0. 3 

8 8 

82 3 

B Ribištvo 

0 . 0 

0 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 0 

0 


4 9. 6 

5 2. 4 

6 7. 0 

6 7. 1 

3 6. 6 

3 3. 7 

1 3. 5 

1,47 9 

C Rudarstvo 

0 . 2 

0 . 6 

7 8. 5 

7 7. 0 

2 9. 2 

3 0. 5 

9 . 5 

15 7 


6 0. 2 

6 0. 8 

5 8. 6 

5 9. 4 

3 1. 2 

2 7. 8 

1 6. 5 

1,78 5 


1 9. 0 

1 7. 4 

7 7. 1 

8 0. 6 

1 5. 8 

1 2. 0 

2 1. 9 

7,65 6 


4 8. 2 

4 5. 9 

4 7. 6 

4 5. 8 

1 7. 0 

1 6. 7 

5 . 0 

8 8 


6 9. 3 

6 6. 5 

2 6. 6 

2 4. 7 

3 9. 5 

3 6. 2 

1 0. 0 

27 6 


4 4. 2 

4 8. 1 

5 5. 7 

5 2. 8 

4 2. 3 

3 5. 9 

1 3. 5 

64 5 


4 4. 2 

3 9. 5 

5 7. 7 

5 6. 8 

4 7. 4 

3 9. 8 

1 2. 0 

1,21 0 


0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 


7 3. 0 

7 2. 1 

6 2. 0 

6 3. 3 

2 7. 4 

2 4. 9 

1 1. 5 

1,71 2 


6 1. 3 

6 1. 1 

5 6. 3 

5 5. 0 

2 9. 1 

4 2. 3 

2 4. 0 

3,27 6 


7 6. 3 

7 3. 7 

5 7. 4 

6 4. 7 

3 0. 1 

3 0. 4 

1 5. 5 

1,21 1 


5 5. 6 

5 6. 6 

5 7. 7 

5 5. 4 

3 1. 7 

3 5. 5 

1 6. 1 

1,48 2 


8 3. 3 

8 2. 3 

5 3. 5 

5 3. 8 

4 3. 6 

3 3. 5 

1 8. 0 

1,88 1 


5 0. 0 

5 6. 4 

4 1. 6 

4 1. 0 

3 4. 6 

2 9. 6 

1 9. 8 

1,62 1 


3 8. 9 

3 5. 5 

6 9. 9 

7 4. 0 

4 5. 0 

4 2. 6 

1 0. 4 

32 8 


4 5. 5 

4 7. 5 

4 8. 9 

4 8. 9 

2 4. 1 

2 5. 7 

8 . 4 

14 5 


1 . 1 

0 . 0 

8 8. 7 

9 0. 3 

4 8. 4 

4 7. 1 

4 . 5 

-1,67 6 


2 4 

1 . 7 

4 4. 1 

4 0. 9 

2 9. 6 

2 5. 7 

1 2. 2 

1,26 1 


6 7 

7 . 8 

8 5. 1 

8 6. 2 

3 . 4 

3 . 1 

1 0. 6 

5,20 2 


8 . 2 

4 4. 5 

4 8. 1 

1 4. 4 

1 1. 8 

1 4. 2 

2,43 3 

H Gostinstvo 

0 . 1 

0 . 1 

8 3. 9 

8 4. 2 

1 0. 0 

9 . 6 

1 6. 3 

1,66 2 


2 2. 3 

2 0. 9 

6 7. 9 

6 8. 1 

6 4. 2 

6 2. 4 

1 7. 2 

93 3 


0 0 

0 . 1 

2 4. 5 

5 0. 9 

1 3. 6 

5 . 0 

- 7. 7 

-19,91 4 


5 . 4 

6 7. 0 

6 6. 3 

1 3. 2 

1 5. 0 

1 5. 1 

2,97 1 


0 0 

0 0 

9 9. 3 

9 9. 5 

0 . 3 

0 . 0 

9 . 3 

693,44 9 


2 2 

0 9 

8 5. 9 

8 6. 6 

2 3. 1 

2 1. 7 

1 9. 9 

1,98 0 


1 1. 9 

1 1. 8 

8 7. 6 

8 8. 7 

1 1. 6 

1 2. 6 

1 2. 2 

1,19 6 


2 . 8 

0 . 9 

8 0. 4 

7 5. 0 

2 5. 2 

2 4. 4 

1 7. 5 

1,28 4 


Net 

(in 

investment 

1000 SIT) 

/ 

/ 

/ 

. 

. 

. 

. 

/ 

/ 

. 

. 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

-



T abela 11: Nekateri kazalniki uspešnosti poslovanja gospodarskih družb po sektorjih v letu 2001 in 2002 - ZASAVSKA REGIJ A 

T able 11: Selected indicators of performance of commercial companies by sectors in 2001 and 2002 - ZASAVSKA REGIO N 


STATISTICAL 

REGIONS 

Delež 


Slo., v 

% of 

v 

% 

companies 

Slovenia 

in 


Sloveniji, v% 

% of 

employees 

Slovenia 

v 

in 

Velikost 


v regiji, v % 

Size 

% of 

in 

of 


Delež 

commercial 

compan. 

Sloven. 

% of 

družb 


regiji, v% 

companies 

employees 

region 

v 

in 

Sredstva 


(v 

1000 

na 

SIT) 

Assets per 

company 

(in 1000 SIT) 

Število 



No. 

of 

na 

employees 

per company 

Opremljenost 


Pov. sredstva 


(v 1000 SIT) 

Assets and 

labour force 


employee 

(in 1000 SIT) 

Neto 

Kazalniki 


čista izguba 

(v 1000 SIT) 


+ neto 

- 

Financial 



(in 1000 SIT) 

net 

results 

izida 




Net loss 

financial 

% of total 

2 002 2 00 1 2 00 2 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 2 2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 2 00 2 2 00 1 200 2 


1 00. 0 1 00. 0 1 00. 0 

3 50,54 0 1 2 

1 ,45 1 - 266,781,92 7 2 15,498,08 8 6 . 0 2. 1 


1 . 2 2 0 2 0 1 00. 0 1 00. 0 1 00. 0 3 41,03 8 2 0 

3 2 9 - 18,858,19 4 4 69,74 6 1 7. 6 2. 8 


0 . 0 0 0 0 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 

0 0 0 0 0 0 . 0 0. 0 

A Kmetijstvo 

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 

0 0 0 0 0 0 0 0. 0 

B Ribištvo 

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 

0 0 0 0 0 0 0 0. 0 


0 . 3 1 . 3 1 . 4 2 6. 5 6 6. 0 6 7. 4 7 99,00 2 5 1 

1 7 3 - 20,171,20 3 - 481,99 1 2 8. 9 3. 4 

C Rudarstvo 

0 0 0 3 0 . 3 0 . 8 1 3. 4 1 4. 1 6 ,154,81 6 3 3 8 

- 88 6 - 13,531,85 7 - 833,70 6 1 26. 0 7. 1 


0 3 0 9 1 . 0 2 4. 6 4 6. 8 4 7. 9 5 09,54 0 3 9 

7 2 8 1 ,345,99 2 3 19,49 3 0 8 3. 4 


0 0 0 0 0 0 1 . 1 0 . 5 0 . 5 6 7,00 6 

9 - 1,75 1 

2 ,66 3 - 189,78 3 0 0 39. 4 


0 0 0 0 0 0 0 8 1 7 1 5 1 14,57 2 3 7 

- 8 3 

- 61,08 3 - 134,93 9 8 . 4 27. 2 


0 0 0 0 0 0 0 2 1 3 1 2 3 4,84 6 1 1 7 

- 6 0 

- 2,27 8 - 75,84 0 0 9 39. 7 


0 0 0 0 0 0 1 . 1 0 . 1 0 . 1 1 7,07 9 

2 9 2 0 

7 3 6 1 ,12 8 0 0 0. 0 


0 0 0 0 0 0 2 5 2 3 2 3 2 39,92 9 1 9 

4 4 5 

4 7,37 1 1 63,88 3 0 . 4 0. 5 


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 

0 0 0 0 0 0 0 0. 0 


0 0 0 . 1 0 . 1 0 . 4 2 6 2 5 2 ,885,21 4 1 1 8 

- 26 5 

4 ,79 5 1 4,96 7 0 0 0. 0 


0 0 0 0 0 0 0 8 0 8 0 8 2 66,90 6 2 0 

2 ,14 5 4 2,93 6 7 6,73 9 0 0 0. 0 


0 0 0 2 0 3 2 5 8 8 1 2. 5 1 ,613,18 3 1 0 0 

2 ,09 4 6 49,17 0 1 ,371,66 7 0 . 1 0. 0 


0 0 0 1 0 . 1 4 . 0 3 3 3 2 1 14,86 7 1 6 

1 8 5 

- 19,89 3 - 104,90 0 2 9 7. 1 


0 0 0 1 0 . 0 1 . 9 2 6 2 2 4 18,36 1 2 4 

- 1,44 6 

- 8,23 1 - 929,14 2 3 9 42. 0 


0 . 1 0 . 4 0 . 4 6 9 1 8. 7 1 7. 3 5 61,77 0 5 0 

3 9 2 

5 79,69 3 5 6,08 3 0 9 2. 7 


0 0 0 . 0 0 . 0 0 2 0 . 0 0 0 3 3,81 8 

3 1 ,26 6 

2 ,73 5 3 ,08 8 0 0 0. 0 


0 0 0 1 0 1 2 . 1 4 . 2 3 8 5 10,73 3 3 7 

8 7 6 

1 07,37 8 6 6,54 2 0 0 0. 0 


0 0 0 1 0 1 1 . 1 5 . 8 5 5 3 ,287,75 3 1 0 5 

- 1,96 3 - 7,985,33 8 3 2,22 2 6 0. 5 0. 0 


0 . 1 0 2 0 2 9 . 7 9 . 1 8 . 0 2 63,94 2 1 7 

1 ,29 5 6 38,57 4 8 39,86 9 1 3 1. 3 


0 . 8 0 5 0 5 6 3. 8 2 4. 9 2 4. 5 1 62,30 3 8 4 4 0 

6 74,43 5 1 11,86 8 1 0 2. 1 

G Trgovina, popr. mot. vozil in izdelkov široke por. 0 . 4 0 2 0 2 2 8. 4 8 2 8 . 3 8 8,79 5 

6 6 4 2 

1 05,66 9 - 280,08 7 1 . 6 3. 4 

H Gostinstvo 

0 0 0 0 0 0 2 3 0 9 1 0 1 55,50 5 8 1 5 4 

- 39,56 5 - 83,18 0 7 . 8 15. 5 


0 0 0 0 0 0 3 6 1 . 2 1 2 6 6,28 6 

7 6 2 3 

1 1,14 6 2 6,64 7 1 . 2 0. 3 


0 0 0 0 0 0 0 . 4 0 . 0 0 . 0 5 ,92 2 

2 - 40 2 

- 3 4 - 1,66 1 0 . 1 10. 6 

K Poslovanje z neprem., najem in poslov. storitve 0 3 0 3 0 3 2 4. 0 1 3. 0 1 2. 6 2 88,95 5 1 1 

3 2 5 

5 78,14 5 4 20,33 3 0 3 0. 6 


0 0 0 0 0 0 0 . 0 0 0 0 0 

0 0 0 0 0 0 0 0. 0 


0 0 0 0 0 0 1 3 0 2 0 2 1 1,43 4 

3 1 4 0 

- 1,57 6 - 1,74 4 2 3 3. 4 


0 0 0 0 0 0 1 7 0 3 0 . 4 2 7,38 6 

4 7 5 6 

1 8,59 5 2 2,24 9 0 0 0. 0 

O Dr. javne, skupne in osebne storitvene dejavn. 0 0 0 0 0 0 2 . 1 1 . 0 0 . 9 1 11,24 9 

9 2 1 0 

2 ,05 5 9 ,31 1 0 9 0. 3 

Nadaljevanje 

na 

for the 

year as a 

revenues 

naslednji 

strani. 

/ 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

/ 

/ 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

/ 

/ 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

-





157 




STATISTICAL 

REGIONS 


D onosnos t 




Donosnost 

sredstev 

Donosnost 

prihodkov 

Donosnost 

kapitala 




R eturn s 

Productivit y 

Operating 

operating 

revenues 

expenses 

Return 

assets 

on 

Return 

on 

revenues 

Return 

capital 

on 

Operating 

employee 

revenues 

(in 1000 

na 

SIT) 

per 

SIT) 



Value 

added per 

(in 1000 

2 001 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

200 2 


0 .9 8 

1 .0 3 

- 0.0 2 

- 0.0 3 

0 .0 2 

0 .0 4 

2 0,50 1 2 2,56 5 

4 ,96 0 

5,58 8 


0 .8 8 

1 .0 2 

- 0.1 2 

- 0.1 5 

0 .0 0 

0 .0 1 

1 3,32 1 1 3,86 3 

4 ,72 1 

4,90 1 


0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 0 0 0 

A Kmetijstvo 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 0 0 0 

B Ribištvo 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 0 0 0 


0 .8 0 

1 .0 1 

- 0.2 0 

- 0.2 7 

- 0.0 1 

- 0.0 1 

1 1,99 1 1 2,87 8 

4 ,59 2 

4,89 3 

C Rudarstvo 

0 .4 7 

0 .9 6 

- 0.5 2 

- 1.2 6 

- 0.0 7 

- 0.0 4 

8 ,41 5 

8 ,48 1 

5 ,08 0 

5,38 1 


1 .0 3 

1 .0 3 

0 .0 2 

0 .0 3 

0 .0 1 

0 .0 1 

1 1,48 6 1 3,04 3 

3 ,92 7 

4,45 9 


1 .0 2 

0 .7 6 

0 .0 1 

0 .0 0 

- 0.3 8 

3 .0 5 

1 5,60 9 1 1,56 0 

2 ,33 1 

-1,08 7 


0 .9 3 

0 .7 9 

- 0.1 3 

- 0.0 8 

- 0.2 6 

- 0.4 6 

4 ,49 1 

3 ,45 3 

2 ,02 6 

1,44 2 


0 .8 6 

0 .7 3 

- 0.0 5 

- 0.0 1 

- 0.4 0 

1 .7 4 

1 ,93 0 

1 ,62 0 

1 ,63 8 

1,37 5 


1 .0 1 

1 .0 5 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 4 

7 ,67 1 1 0,80 5 2 ,62 0 

3,55 1 


1 .0 2 

1 .0 5 

0 .0 2 

0 .0 1 

0 .0 3 

0 .1 5 

1 9,89 8 2 0,87 4 

3 ,86 3 

4,55 1 


0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 0 0 0 


1 .0 3 

1 .0 3 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

1 8,81 5 2 0,83 2 

5 ,15 6 

5,80 2 


1 .0 4 

1 .0 7 

0 .0 5 

0 .0 5 

0 .0 6 

0 .1 5 

1 3,08 4 1 5,87 4 4 ,44 9 

5,57 2 


1 .0 7 

1 .0 9 

0 .0 4 

0 .0 5 

0 .0 7 

0 .1 1 

1 4,18 9 1 6,59 4 5 ,24 0 

5,76 1 


0 .9 9 

0 .9 6 

- 0.0 1 

- 0.0 1 

- 0.0 5 

- 0.0 7 

6 ,07 5 

6 ,48 5 

3 ,05 4 

3,07 7 


1 .0 2 

0 .7 4 

0 .0 0 

0 .0 0 

- 0.4 1 

- 0.4 6 

1 0,75 0 1 0,14 0 

3 ,46 1 

3,52 0 


1 .0 2 

1 .0 2 

0 .0 3 

0 .0 3 

0 .0 0 

0 .0 1 

9 ,76 7 

1 0,96 4 3 ,71 5 

4,27 0 


1 .2 1 

1 .1 1 

0 .0 9 

0 .0 6 

0 .0 7 

0 .3 4 

1 6,09 4 1 5,10 5 

5 ,18 8 

4,08 1 


1 .0 1 

1 .0 3 

0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 1 

0 .0 3 

1 4,12 1 1 5,34 5 

3 ,94 3 

4,47 8 


0 .6 4 

1 .0 2 

- 0.4 6 

- 0.6 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

2 4,42 1 2 2,76 9 

8 ,86 4 

7,45 3 


1 .0 7 

1 .1 0 

0 .0 6 

0 .0 5 

0 .0 7 

0 .1 8 

1 3,37 2 1 5,13 5 

4 ,50 8 

5,58 8 


1 .0 2 

1 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 2 

0 .0 0 

0 .0 0 

1 6,83 1 1 6,15 9 

5 ,14 2 

4,69 6 


1 .0 0 

0 .0 1 

0 .0 1 

- 0.0 2 

- 0.0 7 

2 1,20 7 2 2,39 3 

3 ,23 7 

3,40 2 

H Gostinstvo 

0 .9 4 

0 .9 2 

- 0.0 2 

- 0.0 8 

- 0.1 5 

- 0.0 7 

5 ,77 4 

5 ,89 1 

2 ,19 3 

2,15 2 


1 .0 1 

1 .0 3 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 2 

0 .0 5 

1 3,92 0 1 5,56 1 3 ,99 5 

4,50 1 


0 .8 6 

0 .9 4 

0 .0 0 

0 .0 0 

- 0.1 0 

- 0.4 5 

4 ,49 5 

5 ,68 9 

2 ,35 4 

2,59 4 


1 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 3 

0 .0 2 

0 .0 2 

1 6,34 0 1 3,95 1 6 ,83 7 

5,84 3 


0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 0 0 0 


0 .9 8 

0 .9 9 

- 0.0 2 

- 0.0 1 

- 0.0 2 

- 0.1 5 

5 ,70 7 

5 ,40 6 

2 ,49 8 

2,46 7 


1 .1 1 

1 .1 0 

0 .1 0 

0 .0 7 

0 .0 7 

0 .2 8 

9 ,21 4 

8 ,73 1 

4 ,70 2 

4,46 5 


0 .9 6 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 2 

0 .0 4 

6 ,02 4 

6 ,63 1 

3 ,73 6 

4,26 6 

Nadaljevanje 

na 

na 

SIT) 

employee 

SIT) 

naslednji 

strani. 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

-






STATISTICAL 

REGIONS 



(v 1000 SIT) 

Compensation 


per 

SIT) 





v 

Plače 

na 

(v 


1000 SIT) 

Delež 

dolga 

sredstev 

v 

virih 



sredstev 

L abour costs 




added 

a 

Wage 

(in 

per employee 

1000 SIT) 

Debt as 

liabilities 

a 

percent of 

and capital 



and capital 



Capital 

fixed 

coverage 

assets 

of 



in zalog 



stocks 

2 001 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 200 2 


3 ,18 0 3 ,50 7 6 4. 1 6 2. 8 1 9 0 2 0 9 5 2. 8 5 3. 7 2 9. 8 2 9. 9 7 3. 7 7 2. 7 9 5. 0 95. 6 


3 ,37 1 3 ,45 2 7 1. 4 7 0. 4 2 0 3 2 0 7 4 3. 7 4 4. 2 2 9. 7 3 0. 6 8 8. 7 8 7. 0 9 5. 1 94. 2 


0 0 0 . 0 0 . 0 0 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0. 0 

A Kmetijstvo 

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0. 0 

B Ribištvo 

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0. 0 


3 ,25 5 3 ,43 3 7 0. 9 7 0. 2 1 8 9 1 9 7 3 9. 0 3 9. 1 2 6. 3 2 7. 1 9 0. 0 8 8. 3 9 5. 5 93. 0 

C Rudarstvo 

4 ,46 8 4 ,19 0 8 8. 0 7 7. 9 2 5 6 2 3 0 2 8. 5 2 3. 3 1 7. 6 1 3. 4 9 0. 5 8 9. 9 1 02. 6 98. 8 


2 ,85 7 3 ,13 8 7 2. 7 7 0. 4 1 6 6 1 8 2 3 6. 9 4 1. 6 2 9. 0 3 3. 7 1 07. 5 9 9. 5 9 7. 0 92. 4 


1 ,65 7 1 ,82 5 7 1. 1 - 167. 9 1 0 0 1 0 8 9 3. 0 1 47. 4 8 9. 8 1 35. 5 1 6. 9 - 74. 5 1 5. 7 -52. 5 


2 ,05 5 1 ,96 3 1 01. 5 1 36. 1 1 1 8 1 1 1 2 5. 1 5 0. 0 2 3. 6 4 7. 0 1 32. 9 9 2. 1 9 9. 4 80. 3 


1 ,92 8 1 ,96 7 1 17. 7 1 43. 1 1 0 9 1 1 5 1 11. 7 3 34. 0 1 11. 7 3 34. 0 - 17. 7 - 260. 1 - 17. 7 -260. 1 


2 ,13 6 2 ,33 8 8 1. 5 6 5. 8 1 2 3 1 3 5 6 0. 9 6 7. 6 5 9. 4 6 6. 4 9 4. 1 1 00. 1 8 5. 3 94. 3 


2 ,75 9 2 ,80 0 7 1. 4 6 1. 5 1 6 7 1 7 3 6 2. 7 5 9. 5 5 1. 3 5 2. 3 7 0. 1 7 8. 8 8 3. 5 85. 4 


0 0 0 . 0 0 . 0 0 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0. 0 


2 ,86 7 3 ,15 7 5 5. 6 5 4. 4 1 6 9 1 8 6 4 8. 4 4 7. 0 2 8. 9 3 3. 6 7 0. 1 7 6. 9 8 5. 3 81. 5 


2 ,83 3 3 ,12 8 6 3. 7 5 6. 1 1 6 4 1 7 6 4 8. 3 4 2. 0 2 5. 3 2 6. 1 9 2. 5 1 09. 7 1 10. 8 118. 7 


3 ,35 8 3 ,47 5 6 4. 1 6 0. 3 1 9 3 2 0 3 2 1. 6 3 0. 9 1 6. 5 2 5. 4 1 22. 9 1 09. 5 1 13. 0 100. 2 


2 ,49 6 2 ,82 2 8 1. 7 9 1. 7 1 4 8 1 6 5 2 9. 1 3 7. 6 2 0. 3 2 2. 9 1 16. 7 1 08. 0 1 20. 3 118. 9 


2 ,65 7 2 ,73 8 7 6. 8 7 7. 8 1 6 4 1 6 9 4 3. 2 5 8. 5 2 8. 8 3 6. 2 9 2. 6 6 0. 6 9 2. 6 83. 1 


2 ,87 4 3 ,26 6 7 7. 4 7 6. 5 1 6 6 1 8 5 3 7. 5 4 0. 6 3 3. 0 3 6. 4 1 24. 3 1 17. 8 9 4. 6 93. 6 


2 ,14 2 2 ,35 4 4 1. 3 5 7. 7 1 1 7 1 2 4 7 1. 4 6 8. 7 6 4. 6 6 7. 5 1 47. 5 2 20. 1 8 3. 9 87. 1 


2 ,95 9 3 ,18 4 7 5. 0 7 1. 1 1 7 4 1 8 8 4 1. 8 4 8. 0 3 7. 8 3 8. 1 9 9. 4 8 7. 4 8 0. 8 80. 5 


3 ,67 7 4 ,07 4 4 1. 5 5 4. 7 2 2 4 2 4 4 6 0. 2 5 4. 1 3 1. 4 2 4. 0 5 1. 4 5 6. 4 8 1. 7 86. 1 


2 ,95 1 3 ,43 1 6 5. 5 6 1. 4 1 8 0 2 0 8 5 8. 2 5 7. 7 4 3. 1 4 6. 6 9 8. 8 9 4. 7 1 09. 3 100. 9 


3 ,83 2 3 ,51 1 7 4. 5 7 4. 8 2 4 6 2 3 5 5 0. 4 5 1. 3 3 3. 7 3 3. 8 8 4. 0 8 2. 6 9 2. 2 96. 0 


H Gostinstvo 

2 ,14 1 2 ,22 8 9 7. 6 1 03. 5 1 3 0 1 3 4 3 1. 5 3 7. 5 1 1. 2 1 7. 8 7 3. 0 6 8. 0 9 3. 6 88. 3 


2 ,76 0 2 ,91 0 6 9. 1 6 4. 7 1 6 7 1 7 1 4 5. 4 5 1. 5 3 5. 8 4 0. 5 7 4. 0 7 4. 8 8 4. 0 86. 4 


2 ,53 0 2 ,23 4 1 07. 5 8 6. 1 1 1 1 1 2 9 6 9. 4 7 5. 0 4 7. 4 4 8. 5 8 8. 6 1 04. 6 1 49. 7 215. 2 



0 0 0 . 0 0 . 0 0 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0. 0 


2 ,28 1 2 ,20 8 9 1. 3 8 9. 5 1 4 9 1 5 0 8 0. 4 8 3. 5 7 0. 7 6 9. 0 6 8. 6 4 7. 2 9 6. 0 84. 2 


3 ,31 7 3 ,18 3 7 0. 6 7 1. 3 2 2 3 2 1 3 5 7. 2 5 9. 0 2 9. 3 3 6. 9 6 7. 7 7 3. 6 1 07. 5 104. 8 


Nadaljevanje 

na 

naslednji 

of 

strani. 

/ 

/ 

/ 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

-





159 














(v 1000 SIT) 

STATISTICAL 

REGIONS 






from sales 

foreign 

revenues 

Fixed 

assets 

as a percent 

assets 

of 

total 

Machinery 

and 

of 

equipment 

fixed assets 

as 

a 

percent 

Capital 

expenditure 

2 001 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 2 

200 2 


2 7. 5 

2 8. 1 

6 4. 1 

6 3. 6 

1 9. 1 

1 7. 9 

1 4. 3 

2,90 2 


2 7. 1 

2 7. 6 

6 3. 5 

6 4. 1 

2 3. 4 

2 2. 5 

8 9 

65 8 


0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 0 

0 

A Kmetijstvo 

0 0 

0 0 

0 0 

0 0 

0 0 

0 0 

0 0 

0 

B Ribištvo 

0 0 

0 0 

0 0 

0 0 

0 0 

0 0 

0 0 

0 


2 8. 1 

3 3. 4 

6 7. 8 

6 8. 9 

2 6. 7 

2 7. 4 

7 . 8 

34 6 

C Rudarstvo 

0 . 0 

0 . 0 

7 9. 0 

8 5. 3 

1 3. 5 

1 7. 5 

- 5. 0 

-1,77 2 


3 9. 0 

4 3. 1 

5 8. 8 

5 8. 7 

2 9. 4 

2 8. 1 

1 6. 2 

1,45 5 


0 . 0 

0 . 0 

4 1. 5 

6 3. 6 

3 8. 5 

4 1. 4 

- 40. 8 

-3,50 2 


4 8. 4 

3 1. 9 

5 6. 4 

5 4. 3 

2 0. 4 

1 5. 6 

4 . 0 

-16 6 


0 0 

0 0 

6 6. 0 

9 0. 0 

1 . 4 

0 . 0 

- 40. 1 

-12 0 


0 0 

0 0 

4 1. 5 

3 2. 3 

3 2. 4 

3 3. 3 

2 3. 1 

1,84 0 


0 5 

0 6 

5 3. 1 

5 1. 3 

2 8. 8 

2 6. 3 

1 1. 3 

88 9 


0 0 

0 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 0 

0 


6 0. 6 

5 9. 4 

7 3. 6 

6 8. 9 

4 8. 4 

5 1. 5 

5 3 

-52 9 


1 2. 3 

1 3. 1 

5 5. 9 

5 2. 8 

6 9. 9 

8 0. 0 

4 1. 9 

4,29 0 


2 3. 4 

4 3. 4 

6 3. 8 

6 3. 1 

3 1. 7 

2 8. 5 

3 0. 2 

4,18 7 


1 9. 7 

1 7. 8 

6 0. 7 

5 7. 7 

2 9. 5 

3 5. 4 

1 2. 6 

37 0 


6 8. 0 

6 4. 3 

6 1. 3 

6 8. 5 

4 . 6 

5 . 0 

- 13. 9 

-2,89 2 


5 6. 7 

5 7. 6 

5 0. 3 

5 0. 4 

2 7. 1 

2 5. 1 

1 1. 9 

78 4 


0 . 5 

2 . 7 

1 9. 4 

1 4. 2 

7 0. 6 

6 8. 2 

2 4. 6 

2,53 2 


3 2. 3 

3 1. 0 

5 8. 6 

5 9. 5 

1 7. 5 

1 4. 1 

1 7. 6 

1,75 1 


0 . 0 

0 . 0 

7 7. 4 

8 1. 5 

4 0. 8 

4 0. 9 

- 3. 8 

-3,92 6 


7 . 9 

1 0. 0 

4 2. 3 

4 4. 7 

2 9. 5 

2 0. 2 

2 0. 5 

2,58 9 


3 1. 0 

2 1. 5 

5 9. 1 

5 8. 9 

1 4. 5 

1 1. 4 

8 . 3 

88 0 


6 . 1 

5 7. 9 

5 7. 8 

1 3. 4 

1 1. 5 

1 2. 3 

1,28 3 

H Gostinstvo 

0 0 

0 3 

9 3. 8 

9 1. 9 

5 . 4 

5 . 4 

3 . 9 

30 9 


2 2 

3 2 

7 3. 8 

6 4. 8 

5 4. 8 

5 7. 9 

2 3. 0 

1,24 7 


0 0 

0 0 

3 4. 6 

2 3. 9 

1 00. 0 

8 0. 3 

- 2. 7 

-80 4 


4 1. 0 

5 6. 6 

5 7. 0 

1 3. 2 

9 . 1 

6 3 

65 0 


0 0 

0 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 0 

0 


0 0 

0 0 

2 8. 6 

3 4. 9 

4 8. 1 

6 3. 6 

1 5. 8 

28 0 


0 0 

0 0 

6 3. 2 

5 5. 7 

2 1. 0 

3 1. 5 

3 1. 1 

1,51 2 


0 . 1 

0 0 

7 7. 2 

7 5. 2 

3 0. 5 

2 6. 7 

9 . 6 

42 0 


Net 

(in 

investment 

1000 SIT) 

/ 

. 

. 

. 

. 

/ 

/ 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

/ 

/ 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

-



T abela 12: Nekateri kazalniki uspešnosti poslovanja gospodarskih družb po sektorjih v letu 2001 in 2002 - SPODNJEPOSAVSKA REGIJ A 

T able 12: Selected indicators of performance of commercial companies by sectors in 2001 and 2002 - SPODNJEPOSAVSKA REGIO N 


STATISTICAL 

REGIONS 

Delež 


Slo., v 

% of 

v 

% 

companies 

Slovenia 

in 


Sloveniji, v% 

% of 

employees 

Slovenia 

v 

in 

Velikost 


v regiji, v % 

Size 

% of 

in 

of 


Delež 

commercial 

compan. 

Sloven. 

% of 

družb 


regiji, v% 

companies 

employees 

region 

v 

in 

Sredstva 


(v 

1000 

na 

SIT) 

Assets per 

company 

(in 1000 SIT) 

Število 



No. 

of 

na 

employees 

per company 

Opremljenost 


Pov. sredstva 


(v 1000 SIT) 

Assets and 

labour force 


employee 

(in 1000 SIT) 

Neto 

Kazalniki 


čista izguba 

(v 1000 SIT) 


+ neto 

- 

Financial 



(in 1000 SIT) 

net 

results 

izida 




Net loss 

financial 

% of total 

2 002 2 00 1 2 00 2 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 2 2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 2 00 2 2 00 1 200 2 


1 00. 0 1 00. 0 1 00. 0 

3 50,54 0 1 2 

1 ,45 1 - 266,781,92 7 2 15,498,08 8 6 0 2. 1 


2 . 3 2 . 3 2 . 3 1 00. 0 1 00. 0 1 00. 0 4 08,53 4 1 2 

1 ,10 6 2 ,279,63 4 8 ,098,13 4 2 4 2. 6 


0 . 1 0 . 1 0 . 1 4 . 6 4 . 3 4 . 3 1 75,41 4 1 2 

1 ,01 3 

8 ,60 1 5 4,62 0 3 0 2. 7 

A Kmetijstvo 

0 . 1 0 . 1 0 . 1 4 . 6 4 . 3 4 . 3 1 75,41 4 1 2 

1 ,01 3 

8 ,60 1 5 4,62 0 3 0 2. 7 

B Ribištvo 

0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 

0 0 0 0 0 0 0 0. 0 


0 . 5 1 . 5 1 . 5 1 9. 7 6 5. 1 6 3. 4 1 ,537,90 2 4 0 

7 5 0 1 ,141,29 9 6 ,907,64 1 2 . 6 1. 3 

C Rudarstvo 

0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 2 0 . 6 0 . 5 5 11,73 7 2 9 

3 1 8 - 289,64 7 7 01,33 1 5 3. 7 0. 0 


0 . 4 1 . 3 1 . 2 1 8. 7 5 4. 0 5 2. 0 5 25,93 7 3 4 

5 7 2 3 ,480,45 9 8 70,86 4 0 5 2. 4 


0 0 0 . 0 0 0 0 . 7 1 . 9 1 . 8 7 92,87 6 3 3 

- 1,73 7 7 4,53 6 - 609,08 7 0 0 27. 0 


0 0 0 . 4 0 3 1 . 9 1 6. 2 1 4. 4 5 56,06 7 9 2 

- 13 0 

1 00,87 4 - 482,03 7 0 5 6. 2 


0 0 0 . 1 0 . 1 0 . 2 2 . 3 2 . 2 9 45,20 4 1 2 0 

2 0 7 

3 2,64 4 3 5,13 8 0 0 0. 0 


0 0 0 0 0 0 1 . 1 0 . 4 0 . 4 2 5,30 7 

5 8 4 4 

- 1,62 8 - 24,82 4 1 . 1 9. 1 


0 0 0 3 0 3 2 2 1 1. 8 1 1. 9 2 ,428,53 0 6 8 

1 ,57 2 2 ,080,01 4 1 ,141,55 7 0 0 0. 0 


0 0 0 0 0 0 0 0 0 . 0 0 . 0 

0 0 0 0 0 0 0 0. 0 


0 0 0 0 0 0 0 3 1 . 0 1 . 3 6 19,78 2 4 6 

7 1 3 

6 2,00 3 5 9,43 0 0 5 0. 0 


0 0 0 0 0 0 1 . 3 0 . 3 0 . 4 3 9,06 8 

4 1 ,42 5 

1 0,15 4 2 8,44 6 0 8 0. 6 


0 0 0 0 0 0 0 . 9 1 . 0 0 9 2 33,55 5 1 3 

2 ,31 0 3 4,20 8 6 9,17 2 0 2 0. 3 


0 . 1 0 1 0 1 4 . 5 5 . 1 5 2 1 43,88 2 1 4 

1 ,07 3 1 24,90 6 - 35,38 3 0 8 3. 6 


0 0 0 1 0 1 1 . 6 3 . 4 3 2 2 62,42 4 2 5 

2 4 3 

8 9,77 0 1 5,75 7 0 2 2. 8 


0 0 0 1 0 1 2 . 1 5 . 0 4 . 5 3 18,99 7 2 7 

8 4 6 

9 81,85 1 8 30,39 8 0 3 0. 1 


0 0 0 . 0 0 . 0 0 . 6 0 . 4 0 . 4 7 6,10 2 

8 - 40 8 

- 6,09 3 - 13,05 0 1 . 2 7. 2 


0 0 0 . 1 0 . 1 1 . 4 5 . 2 5 . 2 3 49,36 5 4 7 

2 9 4 - 102,78 0 - 144,65 3 4 . 7 3. 3 


0 0 0 . 2 0 . 3 0 . 7 1 0. 5 1 0. 9 2 9,540,33 1 1 9 6 

1 ,61 8 - 2,049,51 3 5 ,335,44 6 5 . 8 0. 0 


0 . 2 0 . 1 0 . 1 7 . 8 5 . 0 6 . 3 1 01,72 6 1 0 

- 2 4 

1 93,05 6 - 1,244,21 9 0 2 15. 2 


1 . 6 0 . 6 0 . 6 6 8. 0 2 5. 6 2 6. 0 1 32,79 7 5 2 ,26 5 9 36,67 8 2 ,380,09 2 2 2 3. 4 

G Trgovina, popr. mot. vozil in izdelkov široke por. 0 . 9 0 . 2 0 . 2 3 7. 0 1 0. 4 1 0. 4 7 6,50 5 

3 1 1 0 

4 0,19 3 - 1,081,01 9 2 . 0 4. 8 

H Gostinstvo 

0 1 0 1 0 1 3 . 2 5 6 5 6 1 ,109,04 0 2 1 

9 ,02 6 1 99,72 9 2 ,624,31 7 1 . 4 0. 8 


0 1 0 1 0 1 4 . 5 2 2 2 3 8 4,74 5 

6 6 4 4 

4 ,07 2 7 2,49 5 0 . 9 1. 2 


0 . 0 0 0 0 0 0 . 8 0 . 1 0 . 1 2 37,12 2 

1 - 7,56 8 6 45,21 4 1 04,95 4 0 . 1 0. 2 

K Poslovanje z neprem., najem in poslov. storitve 0 . 4 0 2 0 2 1 8. 7 6 7 6 8 1 07,78 2 5 9 7 7 

4 7,28 9 6 44,55 6 4 . 3 1. 9 


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 

0 0 0 0 0 0 0 0. 0 


0 0 0 0 0 0 0 7 0 0 0 0 6 ,41 6 

1 - 20 4 

- 86 9 - 53 2 3 5 3. 9 


0 0 0 0 0 0 1 . 0 0 . 4 0 . 4 2 2,05 4 

5 1 6 5 

1 7,50 5 2 4,46 1 0 . 1 0. 1 

O Dr. javne, skupne in osebne storitvene dejavn. 0 0 0 0 0 0 2 . 1 0 . 3 0 . 3 1 6,42 0 

2 5 7 

- 16,45 5 - 9,14 0 1 0. 0 6. 4 

Nadaljevanje 

na 

for the 

year as a 

revenues 

naslednji 

strani. 

/ 

. 

. 

. 

. 

. 

/ 

/ 

/ 

/ 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

- 

. 

.





161 




STATISTICAL 

REGIONS 


D onosnos t 




Donosnost 

sredstev 

Donosnost 

prihodkov 

Donosnost 

kapitala 




R eturn s 

Productivit y 

Operating 

operating 

revenues 

expenses 

Return 

assets 

on 

Return 

on 

revenues 

Return 

capital 

on 

Operating 

employee 

revenues 

(in 1000 

na 

SIT) 

per 

SIT) 



Value 

added per 

(in 1000 

2 001 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

200 2 


0 .9 8 

1 .0 3 

- 0.0 2 

- 0.0 3 

0 .0 2 

0 .0 4 

2 0,50 1 2 2,56 5 

4 ,96 0 

5,58 8 


1 .0 3 

1 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 4 

0 .0 5 

1 6,90 2 1 7,86 3 

5 ,18 0 

5,84 5 


0 .9 8 

1 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 1 

0 .0 2 

1 5,50 1 1 8,67 3 

3 ,04 7 

4,00 4 

A Kmetijstvo 

0 .9 8 

1 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 1 

0 .0 2 

1 5,50 1 1 8,67 3 

3 ,04 7 

4,00 4 

B Ribištvo 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 0 0 0 


1 .0 4 

1 .0 1 

0 .0 0 

0 .0 1 

0 .0 5 

0 .0 5 

1 6,26 3 1 7,42 4 

5 ,83 4 

6,69 8 

C Rudarstvo 

0 .9 4 

1 .9 5 

- 0.2 9 

- 0.5 4 

0 .4 8 

2 .7 0 

8 ,11 0 

2 4,91 3 

4 ,78 0 

18,16 0 


1 .0 7 

1 .0 3 

0 .0 4 

0 .0 4 

0 .0 1 

0 .0 2 

1 2,81 7 1 3,25 5 4 ,36 2 

4,28 4 


1 .1 4 

0 .8 2 

0 .0 1 

0 .0 2 

- 0.2 6 

- 0.3 4 

1 4,75 5 1 0,41 7 

5 ,91 6 

1,90 3 


1 .0 3 

0 .9 6 

0 .0 1 

0 .0 1 

- 0.0 5 

- 0.0 8 

5 ,91 1 

5 ,96 4 

2 ,50 3 

2,53 4 


1 .0 4 

1 .0 4 

0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 3 

7 ,59 3 

8 ,39 2 

3 ,12 3 

3,42 2 


0 .9 9 

1 .0 2 

- 0.0 1 

0 .0 0 

- 0.0 6 

- 0.9 7 

8 ,85 0 

8 ,53 8 

2 ,09 2 

2,72 5 


1 .1 0 

1 .0 5 

0 .0 5 

0 .0 6 

0 .0 3 

0 .0 4 

2 5,02 1 2 5,36 3 

8 ,02 9 

7,58 1 


0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 0 0 0 


1 .0 6 

1 .0 4 

0 .0 4 

0 .0 3 

0 .0 2 

0 .0 7 

1 9,49 6 1 8,79 9 

5 ,51 2 

4,87 1 


1 .0 5 

1 .0 7 

0 .0 3 

0 .0 2 

0 .0 4 

0 .2 5 

1 1,26 0 1 4,16 8 

3 ,35 8 

4,18 9 


1 .0 3 

1 .0 6 

0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 3 

0 .1 3 

1 6,64 3 2 2,92 2 

3 ,94 7 

4,98 6 


1 .0 2 

1 .0 1 

0 .0 2 

0 .0 2 

- 0.0 1 

- 0.0 2 

1 2,09 4 1 1,35 4 

3 ,87 0 

4,06 4 


1 .0 2 

1 .0 1 

0 .0 3 

0 .0 2 

0 .0 0 

0 .0 1 

1 0,00 2 1 0,05 7 3 ,72 5 

4,03 5 


1 .1 4 

1 .1 2 

0 .1 8 

0 .1 2 

0 .1 1 

0 .2 0 

1 4,05 1 1 4,18 1 4 ,42 1 

4,59 8 


0 .9 7 

0 .9 9 

- 0.0 2 

- 0.0 1 

- 0.0 2 

- 0.0 7 

1 2,26 9 1 5,93 0 2 ,72 5 

3,99 9 


0 .9 9 

1 .0 0 

- 0.0 3 

- 0.0 2 

- 0.0 3 

- 0.0 9 

7 ,94 7 

8 ,91 3 

2 ,87 9 

2,77 7 


1 .0 0 

0 .9 7 

- 0.0 1 

- 0.0 5 

0 .0 9 

0 .0 6 

3 4,51 5 3 6,95 0 1 3,49 0 17,65 1 


1 .0 2 

0 .9 4 

0 .0 3 

0 .0 2 

- 0.1 3 

- 0.8 6 

1 5,11 7 1 4,28 7 

3 ,85 1 

3,22 0 


1 .0 1 

1 .0 2 

0 .0 1 

0 .0 2 

0 .0 4 

0 .0 7 

1 9,10 4 1 9,66 9 

4 ,13 4 

4,70 2 


1 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

- 0.0 3 

- 0.1 8 

3 2,02 9 3 1,05 0 

3 ,75 9 

3,87 4 

H Gostinstvo 

1 .0 6 

1 .1 1 

0 .0 1 

0 .0 3 

0 .2 9 

0 .1 4 

9 ,33 9 

1 0,82 2 5 ,05 9 

6,22 8 


1 .0 0 

1 .0 4 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 2 

0 .0 6 

1 3,33 7 1 5,86 2 4 ,05 8 

4,91 1 


0 .2 7 

0 .3 9 

0 .3 7 

0 .5 0 

0 .2 7 

0 .1 7 

3 ,48 0 

4 ,63 0 

- 1,02 9 

82 8 


1 .0 6 

0 .0 0 

0 .0 1 

0 .0 7 

0 .0 8 

1 0,27 0 1 2,02 0 3 ,98 3 

4,68 8 


0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 0 0 0 


0 .9 6 

0 .9 6 

- 0.0 2 

- 0.0 3 

- 0.0 2 

- 0.0 4 

6 ,63 5 

6 ,76 5 

3 ,62 1 

2,97 1 


1 .0 5 

1 .0 6 

0 .0 9 

0 .0 4 

0 .0 5 

0 .2 8 

1 2,16 7 1 1,52 5 

6 ,35 1 

6,66 0 


0 .9 5 

- 0.0 6 

- 0.0 6 

- 0.0 3 

- 0.0 7 

7 ,69 4 

8 ,74 9 

2 ,51 0 

2,78 1 

Nadaljevanje 

na 

na 

SIT) 

employee 

SIT) 

naslednji 

strani. 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

-






STATISTICAL 

REGIONS 



(v 1000 SIT) 

Compensation 


per 

SIT) 





v 

Plače 

na 

(v 


1000 SIT) 

Delež 

dolga 

sredstev 

v 

virih 



sredstev 

L abour costs 




added 

a 

Wage 

(in 

per employee 

1000 SIT) 

Debt as 

liabilities 

a 

percent of 

and capital 



and capital 



Capital 

fixed 

coverage 

assets 

of 



in zalog 



stocks 

2 001 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 200 2 


3 ,18 0 3 ,50 7 6 4. 1 6 2. 8 1 9 0 2 0 9 5 2. 8 5 3. 7 2 9. 8 2 9. 9 7 3. 7 7 2. 7 9 5. 0 95. 6 


2 ,92 2 3 ,24 1 5 6. 4 5 5. 4 1 7 0 1 8 8 4 8. 9 4 8. 5 2 3. 1 2 4. 8 7 0. 1 7 3. 7 9 0. 8 91. 4 


2 ,43 9 2 ,82 7 8 0. 0 7 0. 6 1 4 5 1 6 4 5 5. 0 6 0. 1 3 4. 6 4 1. 1 7 4. 6 6 6. 5 8 6. 5 78. 5 

A Kmetijstvo 

2 ,43 9 2 ,82 7 8 0. 0 7 0. 6 1 4 5 1 6 4 5 5. 0 6 0. 1 3 4. 6 4 1. 1 7 4. 6 6 6. 5 8 6. 5 78. 5 

B Ribištvo 

0 0 0 . 0 0 . 0 0 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0. 0 


3 ,05 1 3 ,41 8 5 2. 3 5 1. 0 1 7 5 1 9 5 4 7. 1 4 6. 4 1 8. 0 2 0. 8 6 9. 7 7 4. 3 9 2. 4 91. 7 

C Rudarstvo 

4 ,60 5 4 ,42 8 9 6. 3 2 4. 4 2 4 9 2 5 7 1 31. 1 1 9. 3 9 9. 3 1 6. 8 - 33. 9 1 00. 0 0 . 7 102. 8 


2 ,67 5 2 ,99 0 6 1. 3 6 9. 8 1 5 5 1 7 4 3 7. 5 4 1. 3 2 7. 8 3 1. 1 1 02. 3 9 7. 2 9 5. 2 92. 9 


2 ,77 6 2 ,79 2 4 6. 9 1 46. 7 1 7 1 1 6 4 6 1. 6 6 8. 9 5 1. 0 4 4. 4 6 6. 2 5 2. 3 5 6. 4 64. 3 


2 ,01 3 2 ,26 8 8 0. 4 8 9. 5 1 1 9 1 3 4 3 6. 7 4 0. 4 3 4. 5 3 7. 6 1 70. 8 1 49. 6 1 04. 4 93. 5 


2 ,38 6 2 ,61 1 7 6. 4 7 6. 3 1 4 0 1 5 5 4 1. 8 4 3. 8 3 4. 6 3 7. 6 1 25. 1 1 32. 2 8 6. 1 88. 5 


2 ,06 8 2 ,34 3 9 8. 9 8 6. 0 1 2 7 1 3 6 7 9. 2 9 4. 4 5 9. 5 6 3. 2 9 7. 1 2 1. 8 1 27. 8 120. 8 


3 ,67 1 4 ,08 5 4 5. 7 5 3. 9 2 0 0 2 3 0 2 8. 8 3 3. 5 1 9. 2 2 3. 9 9 8. 5 9 4. 4 9 9. 9 96. 8 


0 0 0 . 0 0 . 0 0 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0. 0 


3 ,02 0 3 ,15 6 5 4. 8 6 4. 8 1 8 3 1 9 1 4 7. 1 4 9. 1 3 1. 0 3 4. 4 1 08. 5 1 15. 6 9 9. 4 101. 9 


2 ,27 1 2 ,74 7 6 7. 6 6 5. 6 1 4 4 1 6 4 6 6. 1 7 0. 9 5 4. 0 5 1. 4 7 9. 8 6 0. 4 8 1. 2 74. 3 


2 ,71 5 2 ,96 4 6 8. 8 5 9. 5 1 7 1 1 7 4 6 4. 6 6 9. 7 5 0. 5 6 4. 5 7 7. 4 7 2. 9 7 7. 3 63. 6 


3 ,05 5 3 ,30 9 7 8. 9 8 1. 4 1 8 2 1 9 9 6 2. 5 6 6. 0 4 3. 7 4 3. 7 7 0. 5 5 9. 2 8 2. 1 79. 1 


3 ,03 8 3 ,35 6 8 1. 6 8 3. 2 1 8 5 2 0 1 4 8. 8 5 1. 0 3 1. 6 3 5. 4 7 9. 6 7 7. 4 8 8. 7 83. 3 


2 ,31 6 2 ,71 9 5 2. 4 5 9. 1 1 3 8 1 6 1 2 3. 4 1 9. 7 1 8. 4 1 6. 3 1 59. 5 1 86. 2 1 37. 1 150. 2 


2 ,47 6 2 ,44 2 9 0. 9 6 1. 1 1 4 6 1 4 8 5 5. 8 5 1. 5 5 5. 3 5 1. 5 1 62. 2 2 09. 8 7 4. 7 105. 3 


2 ,32 6 2 ,48 1 8 0. 8 8 9. 3 1 3 6 1 4 2 5 8. 0 6 2. 2 4 3. 9 5 4. 5 8 2. 4 7 4. 0 7 2. 6 61. 1 


4 ,89 6 5 ,41 1 3 6. 3 3 0. 7 2 7 0 2 9 0 5 1. 0 4 9. 0 1 3. 0 1 5. 8 5 9. 3 6 5. 5 9 1. 9 91. 1 


2 ,88 0 3 ,17 4 7 4. 8 9 8. 6 1 7 7 1 8 9 7 2. 1 8 6. 1 6 1. 5 7 5. 9 7 1. 1 3 3. 8 8 3. 3 48. 3 


2 ,68 5 2 ,89 1 6 4. 9 6 1. 5 1 6 1 1 7 4 5 3. 1 5 1. 2 3 7. 6 3 2. 5 7 1. 3 7 4. 1 8 4. 6 94. 1 


H Gostinstvo 

2 ,55 6 2 ,75 3 5 0. 5 4 4. 2 1 5 3 1 6 1 2 4. 6 3 1. 7 1 3. 4 1 2. 1 8 4. 7 8 7. 2 9 6. 6 111. 5 


2 ,77 4 2 ,98 2 6 8. 4 6 0. 7 1 7 5 1 8 4 6 0. 2 6 1. 6 3 6. 0 3 9. 6 5 4. 8 5 6. 4 8 6. 0 86. 4 


3 ,03 9 3 ,08 3 - 295. 2 3 72. 5 1 8 0 1 8 0 7 1. 4 5 8. 6 2 2. 7 1 6. 0 5 0. 6 6 5. 3 1 36. 6 132. 3 



0 0 0 . 0 0 . 0 0 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0. 0 


2 ,42 1 2 ,41 9 6 6. 9 8 1. 4 1 2 4 1 0 7 6 7. 1 7 0. 6 6 4. 4 7 0. 4 4 4. 9 4 2. 6 4 8. 4 42. 7 


5 ,28 8 5 ,47 8 8 3. 3 8 2. 3 3 2 6 3 2 9 5 8. 7 5 0. 6 4 0. 8 3 8. 7 8 5. 7 1 09. 6 1 10. 1 125. 6 


Nadaljevanje 

na 

naslednji 

of 

strani. 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

-





163 














(v 1000 SIT) 

STATISTICAL 

REGIONS 






from sales 

foreign 

revenues 

Fixed 

assets 

as a percent 

assets 

of 

total 

Machinery 

and 

of 

equipment 

fixed assets 

as 

a 

percent 

Capital 

expenditure 

2 001 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 2 

200 2 


2 7. 5 

2 8. 1 

6 4. 1 

6 3. 6 

1 9. 1 

1 7. 9 

1 4. 3 

2,90 2 


3 0. 1 

2 8. 3 

7 2. 9 

6 9. 9 

5 4. 0 

4 9. 9 

1 1. 6 

2,21 2 


4 . 5 

3 . 6 

6 0. 3 

5 9. 9 

2 1. 9 

2 3. 2 

1 8. 8 

2,02 7 

A Kmetijstvo 

4 . 5 

3 6 

6 0. 3 

5 9. 9 

2 1. 9 

2 3. 2 

1 8. 8 

2,02 7 

B Ribištvo 

0 . 0 

0 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 


3 8. 2 

3 4. 2 

7 6. 0 

7 2. 2 

6 4. 5 

6 1. 6 

9 . 3 

1,50 0 

C Rudarstvo 

0 . 0 

0 . 0 

9 1. 9 

8 0. 7 

1 . 5 

1 . 4 

7 . 6 

63 7 


5 8. 5 

5 4. 3 

6 1. 0 

6 0. 3 

5 0. 8 

4 5. 9 

1 2. 7 

1,14 5 


0 . 1 

0 . 2 

5 8. 0 

5 9. 5 

4 9. 6 

4 8. 3 

- 9. 0 

-3,47 3 


6 2. 8 

6 2. 6 

3 7. 1 

3 9. 8 

1 7. 1 

1 8. 2 

0 . 1 

-26 0 


5 9. 6 

5 7. 4 

4 6. 5 

4 2. 5 

3 1. 0 

3 1. 3 

1 0. 4 

41 4 


1 3. 9 

3 . 4 

2 1. 5 

2 5. 8 

5 8. 4 

7 4. 3 

3 3. 1 

1,68 9 


6 1. 9 

5 4. 4 

7 2. 3 

7 0. 5 

6 6. 0 

5 9. 1 

1 4. 8 

3,14 4 


0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 


8 1. 8 

8 0. 8 

4 8. 8 

4 4. 1 

2 2. 5 

2 0. 3 

1 6. 8 

1,42 6 


2 3. 2 

3 6. 7 

4 2. 5 

4 8. 1 

4 3. 0 

5 6. 3 

3 5. 6 

2,85 0 


1 4. 2 

7 . 4 

4 5. 8 

4 1. 5 

2 3. 6 

1 4. 3 

2 7. 4 

4,62 1 


3 4. 0 

3 3. 4 

5 3. 2 

5 7. 5 

3 2. 1 

2 3. 7 

2 6. 8 

2,14 7 


7 1. 1 

6 4. 6 

6 4. 3 

6 3. 3 

1 4. 4 

1 5. 8 

9 . 0 

48 7 


7 7. 4 

7 7. 0 

4 8. 1 

4 3. 1 

9 . 8 

8 . 6 

1 6. 9 

1,69 2 


4 4. 4 

4 7. 3 

2 7. 3 

2 3. 1 

6 9. 9 

6 2. 2 

- 3. 6 

-81 5 


6 7. 9 

6 6. 5 

5 1. 0 

5 1. 0 

2 2. 2 

2 5. 6 

1 1. 8 

58 8 


0 . 0 

0 . 0 

8 2. 7 

7 7. 9 

6 9. 5 

6 7. 9 

7 . 6 

3,23 6 


3 . 5 

6 . 2 

3 9. 3 

4 1. 0 

2 7. 9 

2 8. 5 

3 . 8 

-4 8 


2 0. 2 

2 3. 0 

6 5. 8 

6 5. 8 

1 2. 0 

1 0. 3 

1 9. 4 

4,53 0 

G Trgovina, popr. mot. vozil in izdelkov široke por. 1 7. 3 

2 0. 5 

4 9. 1 

5 2. 9 

2 0. 4 

1 7. 5 

4 . 9 

22 0 

H Gostinstvo 

5 . 5 

6 . 3 

8 9. 0 

7 8. 3 

5 . 2 

3 . 8 

3 7. 5 

18,05 1 


5 7. 3 

5 6. 9 

7 2. 6 

6 8. 1 

4 9. 2 

5 1. 9 

1 9. 6 

1,28 8 


0 . 0 

0 . 0 

5 6. 6 

6 3. 5 

4 . 5 

2 0 

- 6. 2 

-15,13 5 


3 1. 4 

6 2. 7 

6 2. 4 

6 . 1 

7 7 

1 0. 5 

1,95 5 


0 0 

0 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 0 

0 0 

0 


0 0 

0 0 

7 3. 3 

6 9. 0 

4 7. 7 

4 2. 4 

3 7 

-40 8 


0 0 

0 0 

4 8. 3 

4 5. 1 

2 7. 3 

2 9. 4 

1 8. 1 

32 9 


4 . 9 

5 0 

4 8. 7 

4 2. 8 

3 9. 7 

3 3. 7 

7 . 4 

11 4 


Net 

(in 

investment 

1000 SIT) 

/ 

/ 

/ 

. 

. 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

- 

. 

.



T abela 13: Nekateri kazalniki uspešnosti poslovanja gospodarskih družb po sektorjih v letu 2001 in 2002 - JUGOVZHODNA SLOVENIJ A 

T able 13: Selected indicators of performance of commercial companies by sectors in 2001 and 2002 - SOUTH-EASTERN SLOVENI A 


STATISTICAL 

REGIONS 

Delež 


Slo., v 

% of 

v 

% 

companies 

Slovenia 

in 


Sloveniji, v% 

% of 

employees 

Slovenia 

v 

in 

Velikost 


v regiji, v % 

Size 

% of 

in 

of 


Delež 

commercial 

compan. 

Sloven. 

% of 

družb 


regiji, v% 

companies 

employees 

region 

v 

in 

Sredstva 


(v 

1000 

na 

SIT) 

Assets per 

company 

(in 1000 SIT) 

Število 



No. 

of 

na 

employees 

per company 

Opremljenost 


Pov. sredstva 


(v 1000 SIT) 

Assets and 

labour force 


employee 

(in 1000 SIT) 

Neto 

Kazalniki 


čista izguba 

(v 1000 SIT) 


+ neto 

- 

Financial 



(in 1000 SIT) 

net 

results 

izida 




Net loss 

financial 

% of total 

2 002 2 00 1 2 00 2 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 2 2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 2 00 2 2 00 1 200 2 


1 00. 0 1 00. 0 1 00. 0 

3 50,54 0 1 2 

1 ,45 1 - 266,781,92 7 2 15,498,08 8 6 . 0 2. 1 


4 . 4 6 5 6 5 1 00. 0 1 00. 0 1 00. 0 3 32,21 4 1 8 

6 9 0 1 5,751,14 5 2 2,076,64 9 1 . 0 0. 8 


0 . 1 0 3 0 3 2 . 1 4 . 2 4 4 4 20,47 0 3 8 

3 6 7 

2 67,22 9 2 75,65 6 0 . 3 0. 3 

A Kmetijstvo 

0 . 1 0 3 0 3 2 . 0 4 . 2 4 4 4 32,73 6 3 9 

3 6 7 

2 67,09 4 2 75,65 4 0 3 0. 3 

B Ribištvo 

0 . 0 0 0 0 0 0 . 1 0 . 0 0 . 0 3 ,40 9 

0 0 1 3 5 

2 0 0 0. 0 


1 . 1 4 . 5 4 . 5 2 5. 7 6 9. 6 6 9. 5 9 27,28 0 4 9 

6 3 0 1 2,988,76 8 2 0,150,87 6 1 . 1 0. 6 

C Rudarstvo 

0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 1 0 . 3 0 . 3 9 69,94 9 3 9 

9 8 7 

6 52,90 3 1 02,40 6 0 . 0 0. 7 


1 . 1 4 . 4 4 . 4 2 5. 2 6 8. 3 6 8. 2 8 89,01 4 4 9 

6 1 2 1 2,229,05 1 1 9,954,37 5 1 . 1 0. 6 


0 . 0 0 3 0 2 1 . 1 3 9 3 8 8 79,68 1 6 1 

- 3 1 - 2,052,32 0 - 1,273,80 7 1 6. 8 7. 5 


0 . 1 0 6 0 6 3 0 9 3 9 0 4 82,47 7 5 6 

- 6 7 

9 3,71 5 - 481,36 0 0 9 3. 4 


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 

0 0 0 0 0 0 0 0. 0 


0 2 0 3 0 3 4 . 3 4 . 7 4 . 8 1 68,47 8 2 1 

2 2 2 - 322,15 4 - 306,36 5 3 9 3. 8 


0 . 1 0 . 1 0 . 1 1 . 5 1 . 1 1 . 3 2 71,11 9 1 6 

1 ,73 1 3 00,97 4 1 ,194,11 6 0 2 0. 3 


0 0 0 0 0 0 0 0 0 . 0 0 . 0 

0 0 0 0 0 0 0 0. 0 


0 0 0 7 0 7 0 5 1 1. 0 1 1. 4 1 6,378,63 6 4 3 3 

1 ,08 4 9 ,265,54 3 1 0,664,98 6 0 0 0. 0 


0 . 1 0 2 0 2 1 . 9 3 . 2 3 . 4 4 73,40 7 3 3 

1 ,30 7 7 37,45 9 1 ,460,36 9 0 2 0. 3 


0 0 0 . 1 0 . 1 0 . 7 1 . 7 1 . 7 1 ,219,61 2 4 2 

6 2 0 

4 43,31 1 4 01,48 3 0 . 4 0. 1 


0 2 0 . 2 0 . 2 4 . 3 3 5 3 6 3 00,33 4 1 5 

9 4 1 

6 75,80 1 6 86,15 9 1 . 0 0. 9 


0 1 0 4 0 4 2 5 6 6 6 8 7 55,43 7 5 0 

1 ,29 6 1 ,133,44 7 2 ,034,51 4 0 . 0 0. 2 


0 1 0 4 0 4 2 3 6 2 5 9 3 25,48 0 4 7 

9 4 2 - 1,873,66 5 5 28,85 8 1 8. 2 0. 1 


0 . 0 0 . 7 0 . 7 0 8 1 1. 2 1 0. 8 5 ,249,52 3 2 5 3 

5 4 3 ,396,24 3 4 ,551,81 6 0 0 0. 0 


0 . 1 0 . 4 0 . 4 2 4 5 . 7 5 . 7 4 91,98 5 4 3 

5 1 4 

4 30,69 7 4 93,60 6 0 5 0. 7 


0 . 0 0 . 1 0 . 1 0 4 1 . 1 1 . 1 3 ,585,31 9 5 4 

1 ,70 1 1 06,81 4 9 4,09 5 0 5 0. 9 


0 4 0 . 5 0 . 5 8 . 5 7 . 3 7 . 4 2 16,26 1 1 6 

1 ,08 0 4 97,27 9 - 53,10 0 0 . 1 1. 7 


2 8 1 . 2 1 . 2 6 3. 7 1 8. 9 1 8. 7 1 04,36 9 5 8 3 1 1 ,997,86 9 1 ,703,21 7 0 . 9 1. 3 

G Trgovina, popr. mot. vozil in izdelkov široke por. 1 . 4 0 . 7 0 . 6 3 1. 4 1 0. 0 9 . 7 1 01,10 0 6 5 8 7 

5 96,35 7 6 68,55 2 0 8 0. 6 

H Gostinstvo 

0 2 0 1 0 1 4 . 0 1 . 2 1 . 2 2 9,47 6 

6 3 5 0 

- 16,98 7 - 18,56 2 3 0 3. 4 


0 3 0 1 0 1 6 . 1 2 . 0 2 1 8 6,20 6 

6 5 6 7 

3 72,90 0 5 28,66 4 0 8 0. 6 


0 0 0 0 0 0 0 . 9 0 . 1 0 1 3 7,50 5 

1 - 28 1 

1 7,22 1 7 8,62 2 0 7 1. 9 

K Poslovanje z neprem., najem in poslov. storitve 0 8 0 2 0 2 1 7. 4 3 6 3 7 1 04,95 5 4 1 ,03 3 7 53,10 4 4 3,73 6 1 . 2 6. 5 


0 0 0 0 0 0 0 . 0 0 0 0 0 

0 0 0 0 0 0 0 0. 0 


0 0 0 0 0 0 1 . 1 0 3 0 3 1 9,09 9 

4 2 1 

1 2,48 8 - 1,07 8 0 8 2. 4 


0 0 0 . 1 0 . 1 0 . 9 1 . 5 1 . 4 8 89,09 4 2 8 

2 ,21 8 2 71,47 4 4 32,25 2 0 0 0. 0 

O Dr. javne, skupne in osebne storitvene dejavn. 0 . 1 0 . 0 0 . 0 1 . 8 0 . 3 0 . 3 7 8,96 4 

3 4 ,51 8 

- 8,68 8 - 28,96 9 7 2 6. 6 

Nadaljevanje 

na 

for the 

year as a 

revenues 

naslednji 

strani. 

/ 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

/ 

/ 

. 

. 

/ 

/ 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

- 

. 

. 

. 

.





165 




STATISTICAL 

REGIONS 


D onosnos t 




Donosnost 

sredstev 

Donosnost 

prihodkov 

Donosnost 

kapitala 




R eturn s 

Productivit y 

Operating 

operating 

revenues 

expenses 

Return 

assets 

on 

Return 

on 

revenues 

Return 

capital 

on 

Operating 

employee 

revenues 

(in 1000 

na 

SIT) 

per 

SIT) 



Value 

added per 

(in 1000 

2 001 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

200 2 


0 .9 8 

1 .0 3 

- 0.0 2 

- 0.0 3 

0 .0 2 

0 .0 4 

2 0,50 1 2 2,56 5 

4 ,96 0 

5,58 8 


1 .0 3 

1 .0 4 

0 .0 3 

0 .0 2 

0 .0 3 

0 .0 8 

2 2,54 6 2 4,29 0 

5 ,09 6 

5,71 3 


1 .0 0 

1 .0 0 

0 .0 2 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 3 

1 6,40 9 1 7,46 7 

3 ,65 9 

3,92 0 

A Kmetijstvo 

1 .0 0 

1 .0 0 

0 .0 2 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 3 

1 6,40 8 1 7,46 7 

3 ,65 8 

3,92 0 

B Ribištvo 

1 .9 9 

0 .0 0 

0 .0 4 

0 .1 5 

0 .6 7 

0 .0 0 

0 0 0 0 


1 .0 4 

1 .0 5 

0 .0 3 

0 .0 2 

0 .0 4 

0 .0 9 

2 4,30 5 2 6,00 4 

5 ,62 6 

6,29 6 

C Rudarstvo 

1 .5 0 

1 .0 8 

0 .3 5 

0 .4 7 

0 .1 0 

0 .0 8 

1 3,56 8 1 1,91 6 

9 ,63 1 

6,57 5 


1 .0 4 

1 .0 5 

0 .0 3 

0 .0 2 

0 .0 4 

0 .0 9 

2 4,54 3 2 6,26 9 

5 ,60 1 

6,28 7 


0 .8 8 

0 .9 6 

- 0.1 2 

- 0.1 6 

- 0.0 7 

- 0.1 8 

1 0,32 9 1 5,60 6 

2 ,61 5 

3,81 9 


1 .0 1 

0 .9 8 

0 .0 0 

0 .0 0 

- 0.0 2 

- 0.0 3 

8 ,15 7 

8 ,43 5 

2 ,76 2 

2,73 1 


0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 0 0 0 


1 .0 1 

1 .0 1 

- 0.0 3 

- 0.0 2 

- 0.0 2 

- 0.0 6 

1 0,65 0 1 0,43 2 

3 ,00 5 

3,10 7 


1 .1 5 

1 .2 5 

0 .0 5 

0 .0 7 

0 .1 6 

0 .4 6 

1 2,69 6 1 7,98 7 

6 ,10 1 

8,94 4 


0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 0 0 0 


1 .1 6 

1 .2 0 

0 .0 7 

0 .1 2 

0 .1 2 

0 .1 2 

2 3,13 6 2 5,04 3 1 1,77 7 13,12 6 


1 .0 9 

1 .1 2 

0 .0 5 

0 .0 5 

0 .0 7 

0 .2 0 

1 6,75 1 1 8,41 5 

5 ,58 8 

6,26 7 


1 .0 5 

1 .0 3 

0 .0 3 

0 .0 4 

0 .0 4 

0 .0 4 

1 9,81 2 2 0,96 8 

6 ,66 0 

6,64 4 


1 .0 2 

1 .0 3 

0 .0 3 

0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 8 

2 5,93 7 2 7,91 2 

5 ,35 1 

5,69 3 


1 .0 7 

1 .0 8 

0 .0 4 

0 .0 3 

0 .0 5 

0 .1 7 

1 7,41 5 1 8,97 5 5 ,08 3 

5,70 4 


0 .8 8 

1 .0 5 

- 0.1 8 

- 0.1 6 

0 .0 4 

0 .1 3 

6 ,21 0 

7 ,95 4 

2 ,64 1 

3,60 7 


1 .0 2 

1 .0 2 

0 .0 5 

0 .0 1 

0 .0 2 

0 .1 0 

7 6,46 6 7 9,77 5 

7 ,03 1 

7,32 5 


1 .0 4 

1 .0 5 

0 .0 2 

0 .0 3 

0 .0 3 

0 .0 5 

9 ,18 1 1 0,59 8 

3 ,33 4 

3,70 5 


0 .9 8 

0 .9 7 

0 .0 1 

0 .0 3 

0 .0 2 

0 .0 2 

1 1,75 5 1 2,37 7 6 ,23 7 

6,77 2 


1 .0 1 

1 .0 0 

0 .0 2 

0 .0 1 

0 .0 0 

- 0.0 1 

1 4,92 9 1 6,50 5 

3 ,41 3 

3,95 0 


1 .0 3 

1 .0 3 

0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 1 

0 .0 3 

2 0,37 2 2 2,60 4 

4 ,11 5 

4,66 4 


1 .0 2 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 4 

2 8,41 5 3 2,00 8 4 ,08 8 

4,63 8 

H Gostinstvo 

0 .9 9 

1 .0 1 

- 0.0 1 

- 0.0 1 

- 0.0 1 

- 0.0 2 

5 ,03 8 

6 ,16 7 

2 ,20 5 

2,71 2 


1 .0 4 

1 .0 4 

0 .0 4 

0 .0 3 

0 .0 4 

0 .1 9 

1 9,57 3 2 1,01 4 4 ,67 3 

5,12 9 


1 .0 3 

1 .2 1 

0 .0 3 

0 .0 5 

0 .2 7 

0 .2 0 

1 1,56 9 1 0,14 3 

5 ,43 5 

5,66 3 


1 .0 4 

0 .0 3 

0 .0 6 

0 .0 0 

0 .0 0 

9 ,97 3 

1 1,26 8 

3 ,85 1 

4,52 3 


0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 0 0 0 


1 .0 3 

0 .9 9 

0 .0 3 

0 .0 3 

0 .0 0 

- 0.0 1 

5 ,99 7 

5 ,62 4 

3 ,10 3 

2,94 5 


1 .0 7 

1 .1 0 

0 .0 2 

0 .0 6 

0 .0 9 

0 .0 4 

9 ,46 7 

1 1,10 0 

5 ,71 1 

6,73 6 


0 .9 5 

0 .0 0 

- 0.0 1 

- 0.0 3 

- 0.0 6 

9 ,46 7 

9 ,76 8 

4 ,74 7 

3,96 7 

Nadaljevanje 

na 

na 

SIT) 

employee 

SIT) 

naslednji 

strani. 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

-






STATISTICAL 

REGIONS 



(v 1000 SIT) 

Compensation 


per 

SIT) 





v 

Plače 

na 

(v 


1000 SIT) 

Delež 

dolga 

sredstev 

v 

virih 



sredstev 

L abour costs 




added 

a 

Wage 

(in 

per employee 

1000 SIT) 

Debt as 

liabilities 

a 

percent of 

and capital 



and capital 



Capital 

fixed 

coverage 

assets 

of 



in zalog 



stocks 

2 001 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 200 2 


3 ,18 0 3 ,50 7 6 4. 1 6 2. 8 1 9 0 2 0 9 5 2. 8 5 3. 7 2 9. 8 2 9. 9 7 3. 7 7 2. 7 9 5. 0 95. 6 


3 ,14 6 3 ,44 8 6 1. 7 6 0. 4 1 8 9 2 1 7 4 4. 7 4 4. 9 2 9. 4 3 0. 8 9 4. 1 9 7. 1 9 9. 0 100. 1 


3 ,05 9 3 ,24 9 8 3. 6 8 2. 9 1 8 3 1 9 3 4 1. 7 4 1. 8 3 3. 4 3 3. 9 8 9. 8 8 9. 8 8 6. 7 85. 8 

A Kmetijstvo 

3 ,05 9 3 ,24 9 8 3. 6 8 2. 9 1 8 3 1 9 3 4 1. 7 4 1. 9 3 3. 4 3 3. 9 8 9. 8 8 9. 7 8 6. 7 85. 8 

B Ribištvo 

0 0 0 . 0 0 . 0 0 0 1 . 3 1 . 2 1 . 3 1 . 2 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0. 0 


3 ,32 6 3 ,63 2 5 9. 1 5 7. 7 2 0 0 2 3 3 4 1. 4 4 0. 8 2 4. 8 2 5. 6 9 8. 1 1 02. 8 1 03. 0 105. 3 

C Rudarstvo 

3 ,73 8 3 ,92 5 3 8. 8 5 9. 7 2 0 8 2 1 3 2 7. 1 2 7. 5 1 0. 8 1 5. 5 8 6. 6 8 7. 1 1 01. 6 96. 7 


3 ,32 4 3 ,62 9 5 9. 3 5 7. 7 2 0 0 2 3 3 3 9. 5 3 8. 7 2 6. 0 2 6. 8 1 04. 9 1 10. 2 1 02. 9 105. 5 


2 ,16 9 3 ,06 2 8 2. 9 8 0. 2 1 2 4 1 7 1 5 3. 3 6 0. 3 3 9. 8 4 9. 4 7 0. 6 6 6. 6 7 4. 6 71. 6 


2 ,22 8 2 ,39 7 8 0. 7 8 7. 8 1 3 6 1 4 6 2 9. 8 3 0. 7 2 5. 1 2 7. 1 1 33. 1 1 40. 4 1 04. 6 103. 4 


0 0 0 . 0 0 . 0 0 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0. 0 


2 ,35 5 2 ,53 7 7 8. 4 8 1. 7 1 4 1 1 5 3 5 7. 2 5 7. 6 4 5. 8 4 3. 6 6 9. 0 6 9. 5 7 2. 6 77. 1 


3 ,35 4 3 ,61 5 5 5. 0 4 0. 4 2 0 6 2 2 1 6 2. 1 5 4. 0 3 7. 4 3 7. 5 5 5. 3 6 3. 1 8 2. 3 76. 4 


0 0 0 . 0 0 . 0 0 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0. 0 


6 ,33 8 6 ,42 0 5 3. 8 4 8. 9 3 8 4 4 8 5 3 1. 3 2 9. 6 1 5. 1 1 6. 2 1 09. 4 1 10. 9 1 12. 6 109. 4 


3 ,03 2 3 ,18 2 5 4. 3 5 0. 8 1 8 0 1 9 3 4 6. 2 4 5. 5 3 6. 5 3 6. 2 1 01. 0 1 04. 3 9 0. 3 90. 8 


3 ,44 8 3 ,70 0 5 1. 8 5 5. 7 2 0 6 2 2 4 2 0. 0 2 0. 8 1 2. 4 1 3. 7 1 45. 2 1 61. 1 1 33. 9 148. 2 


3 ,26 3 3 ,51 1 6 1. 0 6 1. 7 2 0 1 2 1 6 5 6. 3 5 6. 6 4 0. 0 4 0. 5 9 1. 4 9 3. 0 9 7. 9 100. 5 


2 ,79 2 3 ,15 8 5 4. 9 5 5. 4 1 6 7 1 8 7 5 8. 9 5 8. 4 2 8. 8 3 1. 4 8 8. 3 9 4. 7 1 17. 8 111. 9 


2 ,43 2 2 ,77 0 9 2. 1 7 6. 8 1 4 9 1 7 1 5 9. 3 6 1. 6 4 8. 2 3 5. 3 9 1. 7 7 9. 0 7 9. 8 98. 6 


3 ,39 0 3 ,78 6 4 8. 2 5 1. 7 2 0 2 2 1 9 3 6. 9 3 1. 1 2 9. 6 2 8. 0 1 16. 1 1 42. 9 9 8. 4 116. 1 


2 ,52 4 2 ,75 6 7 5. 7 7 4. 4 1 4 8 1 6 0 4 2. 0 4 3. 2 3 3. 6 3 4. 5 8 7. 2 8 9. 3 8 7. 7 90. 5 


3 ,36 9 3 ,78 6 5 4. 0 5 5. 9 1 9 8 2 1 9 7 6. 2 7 7. 4 4 . 7 6 . 5 2 6. 2 2 5. 1 1 04. 1 103. 1 


2 ,63 5 2 ,93 4 7 7. 2 7 4. 3 1 6 4 1 7 8 6 2. 8 6 8. 5 5 5. 7 6 1. 7 9 7. 0 8 9. 3 1 02. 3 87. 8 


2 ,70 3 3 ,01 5 6 5. 7 6 4. 7 1 6 2 1 8 0 5 2. 3 5 3. 7 3 9. 1 4 0. 4 7 9. 7 7 9. 3 8 5. 4 85. 4 


H Gostinstvo 

1 ,91 8 2 ,27 1 8 7. 0 8 3. 7 1 1 9 1 3 9 5 0. 1 5 5. 3 2 9. 7 3 1. 6 7 0. 1 6 2. 9 9 4. 3 91. 7 


2 ,38 1 2 ,66 3 5 0. 9 5 1. 9 1 5 1 1 6 7 6 6. 7 6 6. 8 4 7. 1 4 8. 7 5 9. 7 5 9. 9 9 2. 5 90. 6 


4 ,13 6 2 ,83 9 7 6. 1 5 0. 1 2 1 4 1 6 7 3 7. 8 2 1. 6 3 7. 3 2 1. 2 2 67. 3 2 45. 7 2 49. 1 228. 5 



0 0 0 . 0 0 . 0 0 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0. 0 


2 ,06 3 2 ,35 3 6 6. 5 7 9. 9 1 2 6 1 4 3 4 3. 5 4 1. 2 2 4. 7 3 0. 3 8 2. 7 8 0. 7 1 06. 6 92. 4 


4 ,16 6 4 ,75 6 7 2. 9 7 0. 6 2 4 9 2 8 9 8 . 8 1 8. 1 6 . 2 8 . 9 1 00. 6 9 7. 6 1 02. 8 107. 7 


Nadaljevanje 

na 

naslednji 

of 

strani. 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

-





167 














(v 1000 SIT) 

STATISTICAL 

REGIONS 






from sales 

foreign 

revenues 

Fixed 

assets 

as a percent 

assets 

of 

total 

Machinery 

and 

of 

equipment 

fixed assets 

as 

a 

percent 

Capital 

expenditure 

2 001 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 2 

200 2 


2 7. 5 

2 8. 1 

6 4. 1 

6 3. 6 

1 9. 1 

1 7. 9 

1 4. 3 

2,90 2 


5 5. 1 

5 5. 2 

5 8. 8 

5 6. 7 

2 3. 6 

2 1. 9 

1 3. 4 

1,37 9 


4 4 

4 . 7 

6 4. 9 

6 4. 8 

1 8. 2 

1 7. 3 

1 1. 6 

73 4 

A Kmetijstvo 

4 4 

4 . 7 

6 4. 9 

6 4. 8 

1 8. 2 

1 7. 3 

1 1. 6 

73 4 

B Ribištvo 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 


7 0. 7 

7 0. 9 

5 9. 7 

5 7. 6 

2 5. 5 

2 3. 7 

1 3. 2 

1,26 0 

C Rudarstvo 

3 2. 4 

3 0. 4 

8 4. 2 

8 3. 3 

1 3. 7 

1 6. 0 

1 4. 0 

1,97 4 


7 1. 3 

7 1. 4 

5 7. 7 

5 5. 6 

2 7. 5 

2 5. 6 

1 3. 4 

1,22 4 


6 . 7 

4 . 8 

6 6. 1 

5 9. 7 

2 5. 5 

2 4. 3 

5 2 

-6 2 


4 3. 5 

4 2. 4 

5 2. 8 

4 9. 3 

1 8. 8 

1 8. 6 

2 3 

-13 3 


0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 0 

0 


5 0. 9 

4 7. 9 

6 2. 0 

6 0. 9 

2 7. 5 

2 6. 7 

1 0. 6 

44 5 


0 5 

0 3 

6 8. 5 

7 2. 8 

4 9. 5 

4 6. 9 

2 7. 1 

3,46 2 


0 0 

0 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 


7 9. 1 

7 9. 5 

6 2. 8 

6 3. 5 

1 6. 2 

1 5. 1 

1 1. 5 

2,16 8 


5 5. 2 

5 8. 8 

5 3. 3 

5 2. 2 

3 0. 4 

2 4. 7 

2 4. 9 

2,61 3 


5 5. 7 

5 7. 2 

5 5. 1 

4 9. 1 

4 9. 5 

4 2. 4 

1 1. 7 

1,24 1 


4 7. 6 

4 5. 5 

4 7. 8 

4 6. 7 

2 5. 4 

2 0. 4 

1 6. 0 

1,88 3 


8 1. 6 

8 1. 5 

4 6. 6 

4 4. 0 

4 8. 8 

4 9. 5 

2 4. 1 

2,59 1 


6 8. 3 

6 4. 6 

4 4. 4 

4 8. 6 

4 7. 1 

4 9. 7 

3 2. 5 

1,88 4 


8 0. 9 

8 3. 9 

5 4. 3 

4 8. 2 

4 2. 6 

3 7. 6 

1 0. 7 

10 8 


4 8. 5 

4 8. 7 

6 6. 5 

6 3. 6 

1 7. 5 

1 9. 9 

1 2. 6 

1,02 9 


0 . 0 

0 . 0 

9 1. 1 

9 0. 3 

4 . 1 

3 . 9 

1 0. 0 

3,40 2 


1 . 5 

1 . 0 

3 8. 3 

3 5. 2 

3 0. 0 

3 1. 3 

1 9. 9 

2,16 0 


1 1. 0 

1 2. 7 

5 9. 9 

5 8. 4 

1 6. 4 

1 4. 7 

1 2. 9 

1,66 2 


8 5 

4 8. 9 

4 6. 8 

1 8. 9 

1 7. 0 

1 1. 1 

1,17 5 

H Gostinstvo 

3 7 

5 2 

7 1. 2 

7 1. 0 

2 4. 2 

2 3. 5 

1 9. 8 

70 0 


5 0. 6 

5 8. 2 

5 5. 7 

5 5. 5 

7 1. 3 

6 2. 1 

1 8. 5 

1,13 4 


1 3. 7 

6 . 3 

2 3. 3 

3 1. 9 

9 . 9 

1 1. 3 

- 0. 8 

-56 2 


4 . 6 

6 6. 6 

6 7. 2 

6 . 4 

5 5 

1 0. 3 

2,06 7 


0 0 

0 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 0 

0 . 0 

0 


0 0 

0 0 

6 8. 4 

7 2. 8 

5 3. 2 

5 5. 1 

1 5. 6 

4 1 


0 0 

0 0 

9 0. 6 

8 4. 0 

3 . 2 

3 . 3 

1 6. 9 

4,43 6 


0 0 

0 0 

8 0. 0 

6 4. 5 

1 9. 0 

1 6. 7 

3 9. 6 

9,03 5 


Net 

(in 

investment 

1000 SIT) 

/ 

. 

. 

/ 

/ 

/ 

/ 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

-



T abela 14: Nekateri kazalniki uspešnosti poslovanja gospodarskih družb po sektorjih v letu 2001 in 2002 - OSREDNJESLOVENSKA REGIJ A 

T able 14: Selected indicators of performance of commercial companies by sectors in 2001 and 2002 - CENTRAL SLOVENIA REGIO N 


STATISTICAL 

REGIONS 

Delež 


Slo., v 

% of 

v 

% 

companies 

Slovenia 

in 


Sloveniji, v% 

% of 

employees 

Slovenia 

v 

in 

Velikost 


v regiji, v % 

Size 

% of 

in 

of 


Delež 

commercial 

compan. 

Sloven. 

% of 

družb 


regiji, v% 

companies 

employees 

region 

v 

in 

Sredstva 


(v 

1000 

na 

SIT) 

Assets per 

company 

(in 1000 SIT) 

Število 



No. 

of 

na 

employees 

per company 

Opremljenost 


Pov. sredstva 


(v 1000 SIT) 

Assets and 

labour force 


employee 

(in 1000 SIT) 

Neto 

Kazalniki 


čista izguba 

(v 1000 SIT) 


+ neto 

- 

Financial 



(in 1000 SIT) 

net 

results 

izida 




Net loss 

financial 

% of total 

2 002 2 00 1 2 00 2 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 2 2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 2 00 2 2 00 1 200 2 


1 00. 0 1 00. 0 1 00. 0 

3 50,54 0 1 2 

1 ,45 1 - 266,781,92 7 2 15,498,08 8 6 0 2. 1 


4 4. 7 3 2. 3 3 2. 3 1 00. 0 1 00. 0 1 00. 0 3 36,06 2 9 2 ,26 7 - 74,758,84 0 1 02,087,12 8 5 3 2. 2 


0 . 3 0 . 2 0 . 2 0 . 6 0 . 6 0 . 6 2 48,04 6 9 1 ,05 8 5 66,63 4 6 74,15 3 0 5 2. 0 

A Kmetijstvo 

0 3 0 2 0 2 0 6 0 6 0 6 2 54,60 4 9 1 ,04 4 5 68,15 2 6 76,23 1 0 . 5 2. 0 

B Ribištvo 

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 4,13 3 

1 7 ,90 6 

- 1,51 8 - 2,07 8 2 0. 3 11. 0 


6 . 1 1 0. 3 1 0. 0 1 3. 7 3 1. 9 3 1. 1 5 53,22 8 2 0 

9 7 4 - 80,839,88 2 3 5,501,88 0 1 1. 6 1. 8 

C Rudarstvo 

0 . 1 0 . 1 0 . 1 0 . 1 0 . 3 0 . 3 6 20,76 7 2 0 

1 ,85 3 4 27,35 9 3 44,07 5 0 3 1. 8 


6 0 9 . 5 9 . 3 1 3. 4 2 9. 5 2 8. 7 3 90,38 1 1 9 

8 5 2 1 4,989,79 1 3 0,856,48 0 2 5 1. 7 


0 3 1 . 4 1 . 3 0 . 6 4 . 2 4 . 0 1 ,768,40 3 6 2 

8 9 9 - 1,332,02 4 7 ,603,08 5 4 . 6 0. 8 


0 5 0 . 9 0 8 1 . 1 2 . 6 2 . 6 2 36,80 4 2 1 

2 3 8 

6 46,45 5 1 33,07 6 1 . 6 2. 5 


0 . 1 0 . 4 0 3 0 2 1 . 1 1 . 0 5 93,00 2 5 2 

- 28 8 3 41,28 6 1 0,39 6 2 0 2. 4 


0 . 3 0 . 2 0 2 0 6 0 . 7 0 . 7 1 34,12 1 9 1 ,13 7 - 158,59 9 - 129,44 1 3 3 4. 2 


1 . 5 1 . 4 1 . 4 3 . 4 4 . 3 4 . 2 2 56,53 5 1 1 

5 7 5 4 ,649,76 1 4 ,420,14 4 0 9 1. 7 


0 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 0 0 0 8 65,87 2 2 9 

- 46 6 

3 4,75 2 4 1,32 4 0 0 0. 0 


0 2 1 . 2 1 . 2 0 . 4 3 8 3 6 3 ,116,93 5 8 2 

2 ,40 5 8 ,427,43 6 1 3,428,85 9 1 . 4 1. 1 


0 . 4 0 2 0 2 0 9 0 6 0 6 1 45,28 2 6 1 ,90 6 1 82,45 7 6 62,48 0 2 7 2. 2 


0 . 1 0 2 0 2 0 3 0 6 0 5 2 78,78 4 1 4 

1 2 2 

- 11,27 6 - 384,18 5 2 9 7. 1 


0 9 1 . 0 1 . 0 2 . 1 3 . 1 3 0 1 48,84 3 1 3 

6 4 1 

8 09,05 6 1 ,783,21 8 2 2 1. 5 


0 3 0 . 5 0 . 5 0 . 8 1 . 7 1 . 7 3 95,67 0 2 0 

1 ,14 8 9 41,01 7 1 ,234,88 7 1 8 1. 0 


0 7 1 . 1 1 . 1 1 . 7 3 . 3 3 . 3 2 99,29 8 1 8 

8 2 3 2 ,134,83 6 2 ,555,14 8 1 8 1. 5 


0 . 1 0 . 4 0 . 4 0 . 2 1 . 3 1 . 3 5 69,87 2 5 2 

1 1 2 - 151,65 0 - 139,21 6 5 2 7. 2 


0 . 6 0 7 0 7 1 . 3 2 2 2 . 2 1 86,14 5 1 6 

2 9 7 - 1,523,71 6 - 363,29 5 6 8 3. 3 


0 . 1 0 7 0 7 0 . 2 2 2 2 . 1 1 3,803,70 7 1 1 3 

2 ,52 3 - 96,257,03 2 4 ,301,32 5 5 0. 4 2. 2 


3 . 5 3 . 4 3 . 2 7 . 8 1 0. 5 9 . 9 1 74,42 6 1 1 

6 3 5 1 ,316,89 5 3 69,68 2 1 . 4 2. 4 


3 4. 8 1 8. 4 1 8. 8 7 7. 8 5 6. 9 5 8. 4 3 14,73 9 7 3 ,24 5 4 ,197,51 3 6 5,541,41 3 3 . 4 2. 4 

G Trgovina, popr. mot. vozil in izdelkov široke por. 1 4. 5 7 7 7 9 3 2. 5 2 3. 9 2 4. 4 2 38,96 6 7 2 ,07 3 3 3,992,49 7 3 9,965,58 4 0 6 0. 7 

H Gostinstvo 

1 5 0 8 0 9 3 . 4 2 . 6 2 . 7 8 6,74 3 

7 5 4 8 - 1,187,19 9 - 760,19 0 6 2 4. 7 


1 9 4 . 4 4 . 4 4 . 3 1 3. 6 1 3. 6 1 ,258,85 0 2 8 

9 1 6 - 4,275,56 2 - 18,260,18 3 4 . 6 7. 1 


0 . 7 0 . 2 0 . 3 1 . 6 0 . 7 0 . 8 1 ,776,09 3 5 4 3,73 9 6 ,587,39 0 9 ,313,88 6 3 . 3 4. 2 

K Poslovanje z neprem., najem in poslov. storitve 1 3. 6 4 . 5 4 . 7 3 0. 4 1 3. 9 1 4. 7 2 51,77 2 4 5 ,78 6 - 31,657,59 3 3 1,461,62 9 1 3. 7 3. 9 


0 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 0 0 0 1 52,01 5 1 1 

5 8 9 

2 5,39 3 1 ,99 6 0 . 6 0. 0 


0 6 0 1 0 1 1 . 3 0 3 0 3 2 7,00 1 

2 1 ,21 3 - 37,75 8 2 26,30 3 4 6 2. 0 


0 5 0 1 0 1 1 . 1 0 . 4 0 . 4 4 5,00 5 

3 1 ,36 5 - 102,70 7 2 02,54 0 4 8 4. 0 

O Dr. javne, skupne in osebne storitvene dejavn. 1 . 4 0 . 5 0 . 5 3 . 1 1 . 5 1 . 5 1 24,23 8 4 2 ,55 4 8 53,05 2 3 ,389,84 8 3 . 6 2. 3 

Nadaljevanje 

na 

for the 

year as a 

revenues 

naslednji 

strani. 

/ 

. 

. 

. 

/ 

/ 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

/ 

/ 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

- 

. 

.





169 




STATISTICAL 

REGIONS 


D onosnos t 




Donosnost 

sredstev 

Donosnost 

prihodkov 

Donosnost 

kapitala 




R eturn s 

Productivit y 

Operating 

operating 

revenues 

expenses 

Return 

assets 

on 

Return 

on 

revenues 

Return 

capital 

on 

Operating 

employee 

revenues 

(in 1000 

na 

SIT) 

per 

SIT) 



Value 

added per 

(in 1000 

2 001 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

200 2 


0 .9 8 

1 .0 3 

- 0.0 2 

- 0.0 3 

0 .0 2 

0 .0 4 

2 0,50 1 2 2,56 5 

4 ,96 0 

5,58 8 


1 .0 0 

1 .0 3 

- 0.0 1 

- 0.0 2 

0 .0 2 

0 .0 4 

2 6,33 4 2 9,32 7 

5 ,83 9 

6,62 8 


1 .0 1 

1 .0 0 

0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 3 

0 .0 3 

2 3,13 3 2 4,32 6 

5 ,15 0 

5,35 1 

A Kmetijstvo 

1 .0 1 

1 .0 0 

0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 3 

0 .0 3 

2 3,19 9 2 4,35 1 5 ,16 4 

5,36 1 

B Ribištvo 

0 .8 3 

0 .9 1 

- 0.0 6 

- 0.2 0 

- 0.0 8 

- 1.3 3 

2 ,42 5 

1 2,13 5 

7 1 2 

56 1 


0 .9 3 

1 .0 4 

- 0.0 6 

- 0.0 8 

0 .0 3 

0 .0 4 

2 0,45 8 2 1,37 9 

5 ,95 2 

6,56 0 

C Rudarstvo 

1 .0 8 

1 .0 8 

0 .0 3 

0 .0 5 

0 .0 4 

0 .0 5 

1 8,27 0 1 8,34 3 

7 ,23 9 

7,27 5 


1 .0 4 

1 .0 5 

0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 3 

0 .0 6 

1 7,73 2 1 9,75 6 5 ,52 3 

6,23 4 


1 .0 2 

1 .0 5 

- 0.0 1 

- 0.0 1 

0 .0 5 

0 .0 7 

2 4,25 7 2 5,93 0 

6 ,57 6 

7,05 8 


1 .0 2 

1 .0 2 

0 .0 1 

0 .0 2 

0 .0 0 

0 .0 0 

8 ,85 4 

9 ,47 5 

3 ,19 1 

3,47 2 


1 .0 4 

1 .0 1 

0 .0 2 

0 .0 1 

0 .0 0 

0 .0 0 

1 4,17 5 1 3,95 6 

4 ,11 5 

4,06 4 


0 .9 9 

1 .0 1 

- 0.0 1 

- 0.0 1 

- 0.0 1 

- 0.0 2 

1 1,49 0 1 2,75 7 

3 ,19 7 

3,72 5 


1 .0 5 

1 .0 5 

0 .0 3 

0 .0 3 

0 .0 3 

0 .0 5 

2 1,02 7 2 3,31 9 

6 ,45 9 

7,13 0 


1 .0 7 

1 .1 3 

0 .0 4 

0 .0 5 

0 .0 6 

0 .1 0 

2 1,97 5 2 4,56 5 

7 ,91 6 

9,17 7 


1 .0 7 

1 .0 9 

0 .0 4 

0 .0 5 

0 .0 7 

0 .1 0 

2 9,35 1 3 5,36 6 

9 ,79 6 

12,08 5 


1 .0 4 

1 .0 6 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 3 

0 .0 7 

1 8,69 7 2 0,62 7 

5 ,17 7 

5,88 9 


1 .0 2 

0 .9 8 

0 .0 0 

0 .0 0 

- 0.0 3 

- 0.0 5 

1 4,15 6 1 5,86 1 4 ,54 1 

4,32 0 


1 .0 4 

1 .0 5 

0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 3 

0 .0 7 

1 1,11 8 1 2,57 4 3 ,90 8 

4,51 8 


1 .0 4 

1 .0 4 

0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 3 

0 .0 5 

1 6,02 8 1 7,51 3 4 ,65 8 

5,28 6 


1 .0 4 

1 .0 5 

0 .0 3 

0 .0 2 

0 .0 3 

0 .0 6 

1 7,25 8 1 9,50 8 5 ,06 2 

5,67 0 


1 .0 1 

0 .9 9 

- 0.0 1 

- 0.0 1 

- 0.0 1 

- 0.0 1 

8 ,93 3 

9 ,50 4 

4 ,18 4 

4,45 8 


0 .9 9 

1 .0 2 

- 0.0 4 

- 0.0 4 

- 0.0 1 

- 0.0 2 

1 0,23 5 1 1,42 3 

3 ,22 5 

3,84 0 


0 .6 5 

1 .0 0 

- 0.2 5 

- 0.5 0 

0 .0 3 

0 .0 1 

5 8,14 2 4 4,01 7 1 1,66 9 10,93 2 


1 .0 0 

1 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 0 

0 .0 1 

1 2,76 7 1 5,54 8 

3 ,43 6 

3,98 1 


1 .0 3 

1 .0 3 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 2 

0 .0 4 

3 2,17 2 3 5,94 8 

6 ,22 8 

7,12 7 


1 .0 3 

0 .0 3 

0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 8 

5 1,56 3 5 5,35 8 

6 ,13 7 

6,85 1 

H Gostinstvo 

0 .9 9 

1 .0 0 

- 0.0 2 

- 0.0 3 

- 0.0 2 

- 0.0 3 

8 ,86 5 

9 ,90 7 

3 ,26 0 

3,56 8 


1 .0 0 

1 .0 0 

0 .0 0 

- 0.0 1 

- 0.0 4 

- 0.0 5 

1 9,29 9 2 1,24 6 

7 ,06 6 

8,08 0 


1 .0 5 

1 .0 5 

0 .0 2 

0 .1 1 

0 .1 0 

0 .1 2 

2 5,27 3 3 9,01 6 1 2,61 2 16,46 0 


1 .0 6 

- 0.0 3 

- 0.0 7 

0 .0 5 

0 .0 4 

1 8,60 3 2 4,50 9 

5 ,82 5 

6,88 3 


1 .0 3 

1 .0 1 

0 .0 9 

0 .0 3 

0 .0 0 

0 .0 2 

4 9,88 1 5 4,14 4 1 2,36 3 9,69 3 


1 .0 2 

1 .0 3 

- 0.0 1 

- 0.0 1 

0 .0 4 

0 .1 1 

1 0,46 2 1 2,29 1 3 ,84 8 

4,39 3 


1 .0 0 

1 .0 4 

- 0.0 1 

- 0.0 1 

0 .0 3 

0 .0 7 

1 3,67 1 1 2,24 6 4 ,61 4 

5,69 6 


1 .0 7 

0 .0 1 

0 .0 2 

0 .0 6 

0 .1 3 

1 8,00 7 2 2,31 3 

6 ,70 1 

7,60 9 

Nadaljevanje 

na 

na 

SIT) 

employee 

SIT) 

naslednji 

strani. 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

-






STATISTICAL 

REGIONS 



(v 1000 SIT) 

Compensation 


per 

SIT) 





v 

Plače 

na 

(v 


1000 SIT) 

Delež 

dolga 

sredstev 

v 

virih 



sredstev 

L abour costs 




added 

a 

Wage 

(in 

per employee 

1000 SIT) 

Debt as 

liabilities 

a 

percent of 

and capital 



and capital 



Capital 

fixed 

coverage 

assets 

of 



in zalog 



stocks 

2 001 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 200 2 


3 ,18 0 3 ,50 7 6 4. 1 6 2. 8 1 9 0 2 0 9 5 2. 8 5 3. 7 2 9. 8 2 9. 9 7 3. 7 7 2. 7 9 5. 0 95. 6 


3 ,54 6 3 ,92 0 6 0. 7 5 9. 2 2 1 1 2 3 3 5 1. 0 5 2. 6 3 0. 1 3 0. 2 7 9. 1 7 7. 1 9 7. 4 98. 1 


3 ,24 2 3 ,56 2 6 2. 9 6 6. 6 1 9 4 2 1 4 2 3. 4 2 7. 6 1 6. 6 2 0. 8 1 31. 8 1 17. 4 1 17. 5 103. 5 

A Kmetijstvo 

3 ,24 8 3 ,56 7 6 2. 9 6 6. 5 1 9 5 2 1 4 2 3. 4 2 7. 5 1 6. 6 2 0. 7 1 31. 8 1 17. 4 1 17. 5 103. 5 

B Ribištvo 

1 ,19 6 1 ,38 9 1 68. 0 2 47. 8 7 4 9 8 8 5. 6 9 6. 3 8 5. 6 6 7. 8 1 295. 8 1 02. 7 4 1. 4 138. 2 


3 ,49 4 3 ,87 6 5 8. 7 5 9. 1 2 0 7 2 2 9 3 5. 4 3 4. 5 2 3. 7 2 3. 2 9 7. 9 1 01. 6 1 00. 9 103. 4 

C Rudarstvo 

4 ,23 1 4 ,16 0 5 8. 4 5 7. 2 2 5 7 2 4 6 4 7. 6 4 6. 0 2 9. 0 2 9. 0 8 2. 1 7 9. 8 9 9. 2 93. 9 


3 ,43 6 3 ,80 7 6 2. 2 6 1. 1 2 0 4 2 2 5 3 9. 2 4 0. 1 2 8. 2 2 9. 5 1 07. 4 1 09. 9 1 02. 6 103. 5 


3 ,70 8 4 ,02 1 5 6. 4 5 7. 0 2 2 3 2 3 8 3 2. 5 3 4. 3 2 4. 8 2 8. 1 1 11. 2 1 08. 9 1 04. 5 100. 2 


2 ,41 0 2 ,53 6 7 5. 5 7 3. 0 1 4 1 1 4 7 3 4. 7 3 6. 0 2 7. 7 2 8. 7 1 09. 9 1 14. 1 9 2. 8 95. 3 


2 ,61 5 2 ,95 9 6 3. 6 7 2. 8 1 5 7 1 7 0 4 0. 0 4 0. 8 1 7. 5 2 2. 1 1 06. 8 1 14. 1 1 05. 0 106. 9 


2 ,61 4 2 ,80 7 8 1. 8 7 5. 3 1 5 5 1 6 6 5 3. 3 5 4. 6 4 0. 8 4 0. 9 8 7. 1 7 9. 2 8 7. 1 83. 0 


4 ,07 2 4 ,33 2 6 3. 0 6 0. 8 2 4 0 2 6 0 4 0. 7 4 0. 3 2 9. 2 2 8. 5 9 7. 9 9 8. 7 1 00. 9 102. 4 


4 ,91 4 5 ,44 4 6 2. 1 5 9. 3 3 0 6 3 5 1 6 5. 8 4 4. 4 2 1. 6 2 5. 5 4 7. 9 7 3. 3 1 00. 7 90. 2 


5 ,07 2 6 ,06 3 5 1. 8 5 0. 2 2 9 8 3 6 1 2 9. 6 3 0. 5 1 9. 5 2 2. 0 1 37. 7 1 49. 8 1 23. 1 128. 0 


2 ,81 8 3 ,17 3 5 4. 4 5 3. 9 1 6 9 1 9 3 5 2. 1 5 4. 9 3 6. 2 3 7. 2 9 4. 8 8 6. 2 1 05. 9 101. 8 


2 ,59 5 3 ,12 7 5 7. 1 7 2. 4 1 5 8 1 8 4 4 5. 0 4 7. 0 3 5. 6 4 0. 2 9 4. 4 1 03. 4 9 3. 3 97. 9 


2 ,67 7 3 ,00 0 6 8. 5 6 6. 4 1 5 9 1 7 8 4 8. 5 4 9. 6 3 6. 0 3 4. 4 9 9. 0 9 8. 5 9 6. 5 101. 3 


3 ,19 8 3 ,51 9 6 8. 7 6 6. 6 1 9 1 2 0 7 4 9. 7 5 0. 8 3 7. 8 3 7. 4 9 1. 8 9 0. 3 8 5. 8 86. 6 


3 ,32 8 3 ,62 1 6 5. 8 6 3. 9 1 9 6 2 1 4 5 0. 5 5 2. 0 3 4. 2 3 6. 4 9 3. 8 9 4. 6 9 6. 6 94. 4 


3 ,40 8 3 ,90 9 8 1. 4 8 7. 7 2 0 8 2 2 8 4 5. 8 3 8. 3 3 8. 3 3 0. 9 8 5. 5 9 8. 3 7 6. 9 87. 8 


2 ,51 6 2 ,74 7 7 8. 0 7 1. 5 1 4 9 1 6 2 4 8. 3 5 1. 7 3 6. 1 3 8. 9 8 1. 2 8 2. 8 8 3. 9 84. 4 


4 ,18 7 4 ,78 2 3 5. 9 4 3. 7 2 4 9 2 7 5 2 6. 7 2 1. 1 1 3. 8 8 . 5 8 4. 5 9 0. 2 9 7. 9 103. 3 


2 ,69 8 3 ,02 1 7 8. 5 7 5. 9 1 6 0 1 8 1 6 9. 6 7 4. 7 5 0. 9 5 4. 0 7 1. 1 5 7. 8 9 4. 3 87. 9 


3 ,73 6 4 ,10 1 6 0. 0 5 7. 5 2 2 3 2 4 5 5 5. 3 5 7. 2 3 1. 1 3 1. 1 7 2. 4 6 9. 7 9 6. 2 96. 8 


H Gostinstvo 

2 ,60 7 2 ,82 7 8 0. 0 7 9. 2 1 5 4 1 6 9 4 5. 2 4 9. 2 2 7. 5 2 8. 7 7 1. 9 6 7. 5 9 1. 8 91. 5 


4 ,12 7 4 ,65 4 5 8. 4 5 7. 6 2 4 9 2 7 4 5 9. 1 6 3. 1 1 8. 8 1 8. 1 4 8. 1 4 4. 0 9 2. 6 93. 6 


5 ,82 1 6 ,44 0 4 6. 2 3 9. 1 3 5 7 3 9 2 7 9. 5 8 2. 7 2 4. 4 2 5. 9 5 9. 4 3 8. 2 1 29. 9 117. 1 


L Javna uprava, obramba, soc. zavarovanje 1 0,30 0 8 ,43 6 8 3. 3 8 7. 0 5 7 1 5 5 8 7 1. 4 7 3. 3 7 1. 4 6 3. 7 1 78. 3 1 30. 6 1 78. 5 177. 6 


2 ,86 1 3 ,08 2 7 4. 4 7 0. 2 1 5 9 1 8 7 5 8. 1 6 2. 0 3 7. 1 3 1. 7 6 7. 8 5 7. 0 9 7. 8 98. 0 


3 ,59 8 4 ,23 6 7 8. 0 7 4. 4 2 2 2 2 7 0 6 2. 2 6 0. 3 3 7. 7 2 8. 6 5 6. 3 5 5. 8 8 8. 5 96. 8 


Nadaljevanje 

na 

naslednji 

of 

strani. 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

-





171 














(v 1000 SIT) 

STATISTICAL 

REGIONS 






from sales 

foreign 

revenues 

Fixed 

assets 

as a percent 

assets 

of 

total 

Machinery 

and 

of 

equipment 

fixed assets 

as 

a 

percent 

Capital 

expenditure 

2 001 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 2 

200 2 


2 7. 5 

2 8. 1 

6 4. 1 

6 3. 6 

1 9. 1 

1 7. 9 

1 4. 3 

2,90 2 


1 7. 8 

1 8. 4 

6 2. 0 

6 1. 5 

1 7. 6 

1 6. 5 

1 5. 7 

4,53 4 


4 4 

6 . 2 

5 8. 1 

6 1. 6 

1 8. 2 

1 8. 4 

1 1. 9 

2,11 7 

A Kmetijstvo 

4 4 

6 2 

5 8. 1 

6 1. 7 

1 8. 2 

1 8. 4 

1 1. 8 

2,08 8 

B Ribištvo 

0 . 0 

0 0 

1 . 1 

3 . 6 

1 00. 0 

1 00. 0 

7 4. 7 

15,81 3 


3 7. 6 

3 9. 6 

6 6. 0 

6 4. 5 

2 3. 6 

2 3. 0 

1 2. 2 

1,94 8 

C Rudarstvo 

1 8. 4 

1 9. 4 

6 3. 8 

6 7. 7 

3 6. 6 

3 1. 3 

1 6. 5 

3,70 6 


4 4. 4 

4 5. 7 

5 6. 6 

5 4. 5 

2 9. 5 

2 8. 9 

1 3. 7 

1,70 5 


1 9. 4 

1 9. 0 

6 0. 7 

6 0. 3 

3 0. 2 

2 6. 7 

1 1. 5 

1,79 9 


5 5. 7 

5 4. 7 

5 9. 4 

5 6. 1 

3 4. 5 

3 4. 0 

9 . 4 

47 5 


7 1. 3 

6 8. 9 

5 6. 1 

5 1. 9 

2 1. 9 

2 5. 9 

1 . 6 

-57 7 


5 0. 5 

5 0. 3 

5 3. 6 

5 7. 3 

2 6. 3 

1 9. 6 

1 9. 8 

2,27 4 


3 1. 5 

3 1. 7 

6 0. 6 

6 0. 5 

3 7. 3 

3 8. 3 

1 0. 5 

1,15 1 


1 1. 2 

1 4. 7 

7 1. 4 

7 5. 9 

1 1. 5 

1 0. 1 

0 . 0 

-93 2 


7 1. 3 

7 2. 5 

5 1. 1 

4 6. 4 

2 6. 3 

2 7. 2 

1 8. 6 

4,81 1 


1 6. 6 

2 1. 8 

5 0. 5 

5 2. 3 

3 8. 3 

3 5. 3 

2 2. 4 

3,81 2 


1 3. 1 

1 6. 5 

5 8. 2 

5 1. 3 

3 8. 7 

3 6. 3 

6 . 8 

24 3 


4 2. 0 

4 2. 5 

5 2. 0 

5 1. 2 

3 9. 1 

3 8. 2 

1 7. 2 

1,28 2 


4 9. 8 

5 1. 3 

5 4. 8 

5 4. 5 

2 2. 2 

1 9. 5 

1 5. 2 

2,29 6 


5 1. 8 

5 1. 8 

5 2. 7 

5 0. 7 

2 1. 8 

2 1. 0 

1 5. 0 

1,64 6 


4 1. 4 

4 9. 3 

6 3. 4 

6 2. 8 

1 1. 2 

1 4. 0 

6 . 6 

22 4 


4 9. 1 

5 0. 2 

6 3. 6 

5 8. 3 

2 5. 2 

2 6. 9 

1 0. 2 

59 4 


1 0. 2 

2 . 8 

8 6. 8 

8 7. 5 

1 4. 8 

1 4. 4 

8 . 7 

5,04 7 


4 . 9 

6 . 8 

4 2. 8 

4 3. 8 

2 3. 3 

2 0. 7 

1 1. 7 

1,26 9 


1 1. 8 

1 2. 7 

6 1. 8 

6 1. 5 

1 5. 2 

1 4. 2 

1 7. 0 

6,49 1 


1 0. 5 

4 7. 2 

4 7. 1 

1 1. 6 

1 1. 0 

1 4. 6 

4,14 7 

H Gostinstvo 

3 2 

2 . 7 

7 6. 3 

7 5. 4 

1 6. 4 

1 5. 9 

1 4. 1 

1,09 5 


2 5. 5 

2 5. 7 

8 4. 9 

8 3. 8 

2 8. 2 

2 9. 3 

1 0. 5 

1,83 1 


2 . 2 

2 . 0 

3 4. 5 

4 5. 2 

1 3. 6 

1 1. 2 

2 3. 6 

87,47 8 


1 4. 1 

6 7. 2 

6 5. 7 

4 . 1 

3 . 4 

2 1. 3 

11,57 3 


0 0 

0 0 

1 6. 0 

2 0. 4 

6 1. 9 

5 6. 9 

1 3. 8 

1,17 7 


5 6 

7 6 

6 1. 9 

6 6. 7 

2 6. 0 

1 8. 2 

2 6. 8 

2,42 5 


0 2 

0 . 1 

6 7. 2 

7 1. 2 

3 2. 3 

2 3. 2 

2 6. 4 

2,73 1 


1 . 5 

1 . 7 

6 4. 9 

6 1. 3 

1 8. 1 

1 6. 0 

2 5. 9 

5,10 9 


Net 

(in 

investment 

1000 SIT) 

/ 

. 

. 

/ 

/ 

. 

. 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

-



T abela 15: Nekateri kazalniki uspešnosti poslovanja gospodarskih družb po sektorjih v letu 2001 in 2002 - GORENJSKA REGIJ A 

T able 15: Selected indicators of performance of commercial companies by sectors in 2001 and 2002 - GORENJSKA REGIO N 


STATISTICAL 

REGIONS 

Delež 


Slo., v 

% of 

v 

% 

companies 

Slovenia 

in 


Sloveniji, v% 

% of 

employees 

Slovenia 

v 

in 

Velikost 


v regiji, v % 

Size 

% of 

in 

of 


Delež 

commercial 

compan. 

Sloven. 

% of 

družb 


regiji, v% 

companies 

employees 

region 

v 

in 

Sredstva 


(v 

1000 

na 

SIT) 

Assets per 

company 

(in 1000 SIT) 

Število 



No. 

of 

na 

employees 

per company 

Opremljenost 


Pov. sredstva 


(v 1000 SIT) 

Assets and 

labour force 


employee 

(in 1000 SIT) 

Neto 

Kazalniki 


čista izguba 

(v 1000 SIT) 


+ neto 

- 

Financial 



(in 1000 SIT) 

net 

results 

izida 




Net loss 

financial 

% of total 

2 002 2 00 1 2 00 2 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 2 2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 2 00 2 2 00 1 200 2 


1 00. 0 1 00. 0 1 00. 0 

3 50,54 0 1 2 

1 ,45 1 - 266,781,92 7 2 15,498,08 8 6 0 2. 1 


9 . 2 1 0. 2 1 0. 3 1 00. 0 1 00. 0 1 00. 0 3 22,12 8 1 4 

1 ,07 9 3 07,33 3 2 7,268,46 4 3 6 1. 5 


0 . 1 0 . 1 0 . 1 0 . 9 1 . 0 1 . 0 2 86,63 1 1 5 

- 81 4 1 36,37 7 - 16,05 1 0 2 0. 8 

A Kmetijstvo 

0 . 1 0 . 1 0 . 1 0 9 1 . 0 1 . 0 2 86,63 1 1 5 

- 81 4 

1 36,37 7 - 16,05 1 0 2 0. 8 

B Ribištvo 

0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 0 0 . 0 0 . 0 

0 0 0 0 0 0 0 0. 0 


2 . 0 6 . 2 6 . 2 2 2. 1 6 0. 7 6 0. 5 7 89,99 7 3 8 

7 6 3 - 7,589,85 6 2 0,036,65 6 5 . 3 1. 0 

C Rudarstvo 

0 . 0 0 0 0 0 0 . 1 0 . 2 0 . 2 6 20,33 4 2 7 

- 28 1 - 1,900,26 2 - 19,43 6 1 07. 2 1. 1 


1 . 9 6 0 6 0 2 1. 1 5 8. 5 5 8. 5 7 43,11 7 3 8 

6 7 3 9 ,891,32 0 1 9,023,29 5 1 . 8 1. 0 


0 . 1 0 2 0 2 1 . 2 1 . 6 1 . 5 2 37,81 5 1 8 

- 2 4 

- 66,08 3 7 5,11 3 2 5 0. 8 


0 2 0 6 0 6 2 . 1 6 0 5 5 4 47,88 1 3 6 

- 30 3 - 902,55 1 - 128,89 2 3 3 2. 0 


0 0 0 7 0 7 0 . 5 7 2 6 8 1 ,423,38 2 1 7 1 

- 21 6 - 265,97 2 - 831,59 5 2 5 3. 8 


0 . 1 0 . 4 0 . 4 1 . 5 4 . 1 3 8 3 97,26 7 3 5 

1 9 7 - 952,29 0 - 533,78 4 5 2 3. 2 


0 3 0 2 0 2 2 8 2 2 2 2 1 56,46 1 1 1 

4 6 4 

3 98,50 1 6 80,12 5 1 . 2 0. 4 


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 

0 0 0 0 0 0 0 0. 0 


0 0 0 0 0 0 0 5 0 3 0 3 4 68,55 2 1 0 

5 1 9 

6 2,33 0 2 20,35 8 0 6 0. 2 


0 . 1 0 6 0 7 1 . 6 5 9 7 2 2 ,505,37 1 6 1 

2 ,17 9 4 ,686,45 4 8 ,729,41 4 1 . 9 1. 1 


0 . 0 0 . 1 0 . 1 0 . 3 1 . 3 1 . 3 1 ,628,40 9 5 8 

6 1 2 

8 96,61 6 6 68,42 4 0 . 1 0. 0 


0 . 4 1 . 0 1 . 0 4 . 3 1 0. 0 1 0. 2 6 32,73 6 3 2 

1 ,01 9 - 1,067,26 1 1 ,520,60 8 2 . 7 0. 6 


0 . 1 0 . 3 0 . 3 1 . 6 3 . 0 2 . 9 3 26,81 4 2 5 

8 0 

- 237,81 7 - 86,19 4 4 . 8 3. 0 


0 2 1 . 4 1 . 4 2 7 1 4. 1 1 4. 0 1 ,385,45 4 7 2 

7 8 6 5 ,085,16 8 6 ,213,68 5 0 . 1 0. 2 


0 0 0 . 1 0 . 1 0 3 0 . 5 0 7 4 76,31 0 3 0 

5 3 4 

1 26,69 1 8 71,07 9 0 3 0. 1 


0 1 0 2 0 2 1 . 6 2 . 1 2 0 4 40,24 1 1 7 

9 7 8 2 ,127,53 4 1 ,624,95 4 0 2 1. 1 


0 1 0 2 0 2 0 . 9 2 . 0 1 . 9 1 ,922,46 3 2 9 

3 ,69 7 - 15,580,91 4 1 ,032,79 7 7 2. 0 0. 6 


0 7 0 6 0 6 7 . 7 6 . 2 6 . 2 1 03,08 3 1 1 

2 3 4 

2 43,14 5 - 50,99 2 2 . 1 2. 5 


6 4 3 3 3 3 6 9. 3 3 2. 1 3 2. 3 1 97,85 7 6 1 ,88 7 7 ,517,66 7 7 ,298,85 1 1 . 6 2. 1 

G Trgovina, popr. mot. vozil in izdelkov široke por. 2 9 1 . 7 1 . 8 3 1. 8 1 6. 4 1 7. 7 2 02,64 9 8 1 ,18 6 5 ,194,79 9 5 ,113,47 1 0 . 3 0. 5 

H Gostinstvo 

0 5 0 . 3 0 . 3 5 8 3 . 1 3 2 1 55,41 8 8 2 6 9 - 1,582,27 2 - 842,67 4 1 6. 0 9. 8 


0 5 0 . 4 0 . 4 6 0 4 . 1 3 9 2 42,58 0 9 8 9 0 1 ,016,86 9 1 ,145,40 7 2 . 1 4. 0 


0 . 1 0 0 0 0 0 7 0 . 1 0 . 1 2 54,91 0 2 1 2,32 3 2 46,09 0 3 71,64 9 0 . 2 0. 1 

K Poslovanje z neprem., najem in poslov. storitve 1 . 8 0 7 0 5 1 9. 6 6 8 5 . 2 1 96,98 7 4 3 ,18 6 2 ,224,43 4 1 ,964,55 0 4 . 3 7. 2 


0 . 0 0 0 0 0 0 . 0 0 0 0 . 4 1 3,325,41 3 1 9 5 

3 4,13 8 

0 0 0 . 0 0. 0 


0 1 0 0 0 0 1 2 0 2 0 2 2 6,77 5 

3 6 3 9 

5 2,45 2 8 2,58 5 1 . 3 2. 0 


0 1 0 0 0 0 1 2 0 3 0 3 5 1,02 1 

4 9 1 2 

2 56,01 4 1 92,33 4 0 . 4 0. 8 

O Dr. javne, skupne in osebne storitvene dejavn. 0 . 3 0 . 1 0 . 1 3 . 0 1 . 1 1 . 2 1 32,27 6 5 2 ,66 1 1 09,28 1 - 728,47 1 1 . 6 14. 4 

Nadaljevanje 

na 

for the 

year as a 

revenues 

naslednji 

strani. 

/ 

. 

. 

. 

. 

. 

/ 

/ 

. 

. 

/ 

/ 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

-





173 




STATISTICAL 

REGIONS 


D onosnos t 




Donosnost 

sredstev 

Donosnost 

prihodkov 

Donosnost 

kapitala 




R eturn s 

Productivit y 

Operating 

operating 

revenues 

expenses 

Return 

assets 

on 

Return 

on 

revenues 

Return 

capital 

on 

Operating 

employee 

revenues 

(in 1000 

na 

SIT) 

per 

SIT) 



Value 

added per 

(in 1000 

2 001 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

200 2 


0 .9 8 

1 .0 3 

- 0.0 2 

- 0.0 3 

0 .0 2 

0 .0 4 

2 0,50 1 2 2,56 5 

4 ,96 0 

5,58 8 


1 .0 0 

1 .0 3 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 3 

0 .0 5 

1 7,98 5 2 0,05 0 

4 ,73 7 

5,37 6 


1 .0 2 

0 .9 9 

0 .0 1 

0 .0 2 

0 .0 0 

0 .0 0 

1 8,24 4 1 8,34 5 

4 ,33 1 

4,17 9 

A Kmetijstvo 

1 .0 2 

0 .9 9 

0 .0 1 

0 .0 2 

0 .0 0 

0 .0 0 

1 8,24 4 1 8,34 5 

4 ,33 1 

4,17 9 

B Ribištvo 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 0 0 0 


0 .9 9 

1 .0 4 

- 0.0 1 

- 0.0 2 

0 .0 4 

0 .0 6 

1 6,02 8 1 8,04 9 

4 ,86 8 

5,63 5 

C Rudarstvo 

0 .4 8 

0 .9 9 

- 1.0 1 

- 1.0 7 

- 0.0 1 

- 0.0 1 

1 7,56 2 2 3,34 7 4 ,33 7 

5,78 6 


1 .0 3 

1 .0 4 

0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 4 

0 .0 6 

1 5,80 0 1 7,75 3 4 ,77 9 

5,56 2 


1 .0 1 

1 .0 1 

- 0.0 1 

- 0.0 1 

0 .0 1 

0 .0 1 

1 4,65 1 1 6,40 1 4 ,19 1 

4,83 3 


0 .9 8 

1 .0 1 

- 0.0 3 

- 0.0 3 

0 .0 0 

- 0.0 1 

1 1,26 6 1 2,01 2 

3 ,31 7 

4,09 0 


0 .9 9 

0 .9 8 

- 0.0 1 

- 0.0 1 

- 0.0 3 

- 0.0 6 

9 ,21 3 

9 ,28 4 

2 ,74 3 

3,01 4 


0 .9 6 

0 .9 7 

- 0.0 5 

- 0.0 5 

- 0.0 3 

- 0.0 4 

9 ,70 5 

1 1,21 9 

2 ,87 0 

3,33 4 


1 .0 3 

1 .0 5 

0 .0 3 

0 .0 3 

0 .0 5 

0 .0 6 

1 1,33 6 1 3,56 3 4 ,56 8 

5,67 5 


0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 0 0 0 


1 .0 1 

1 .0 3 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 3 

0 .0 3 

3 3,50 3 3 8,13 2 

5 ,77 0 

7,60 4 


1 .0 5 

1 .0 7 

0 .0 3 

0 .0 6 

0 .0 9 

0 .0 9 

2 6,25 8 2 7,06 6 

6 ,63 9 

7,28 9 


1 .0 5 

1 .0 5 

0 .0 5 

0 .0 6 

0 .0 4 

0 .0 6 

2 1,23 6 2 2,77 2 

6 ,38 2 

6,97 8 


1 .0 3 

1 .0 3 

- 0.0 1 

- 0.0 1 

0 .0 2 

0 .0 3 

1 6,63 5 1 9,01 6 4 ,67 5 

5,32 2 


1 .0 2 

1 .0 3 

- 0.0 1 

- 0.0 1 

0 .0 0 

- 0.0 1 

1 3,22 3 1 3,98 1 4 ,31 4 

4,85 5 


1 .0 3 

1 .0 6 

0 .0 4 

0 .0 4 

0 .0 4 

0 .1 3 

1 7,69 0 2 0,27 1 6 ,01 3 

7,19 5 


1 .0 8 

1 .1 1 

0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 9 

0 .3 2 

2 5,75 4 2 5,50 4 

5 ,56 6 

6,35 1 


1 .0 7 

1 .0 7 

0 .0 9 

0 .0 9 

0 .0 8 

0 .1 1 

1 7,93 6 1 8,18 4 6 ,62 0 

5,89 7 


0 .5 8 

1 .0 2 

- 0.2 8 

- 0.7 1 

0 .0 4 

0 .0 3 

2 2,54 3 2 6,83 4 

7 ,52 4 

7,90 2 


1 .0 1 

1 .0 0 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 0 

0 .0 0 

1 1,07 3 1 1,90 9 

3 ,28 6 

3,33 0 


1 .0 2 

1 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 3 

2 3,01 2 2 5,39 7 

4 ,78 0 

5,31 7 


1 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 7 

3 2,59 0 3 4,64 9 

4 ,81 6 

5,13 3 

H Gostinstvo 

0 .9 6 

1 .0 1 

- 0.0 5 

- 0.1 3 

- 0.0 6 

- 0.0 4 

7 ,68 1 

8 ,89 7 

3 ,46 8 

4,33 3 


1 .0 4 

1 .0 4 

0 .0 2 

0 .0 3 

0 .0 3 

0 .0 4 

1 7,09 0 1 8,46 6 

5 ,94 0 

6,38 5 


0 .9 5 

1 .1 0 

0 .0 4 

0 .1 0 

0 .1 4 

0 .2 2 

1 1,46 2 1 1,83 6 

4 ,05 0 

5,86 2 


0 .9 6 

0 .0 2 

0 .0 4 

0 .0 4 

0 .0 2 

1 3,58 7 1 5,36 7 4 ,50 7 

5,54 9 


0 .0 0 

1 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 9 ,22 9 

0 6,54 3 


1 .0 5 

1 .0 8 

0 .0 5 

0 .0 4 

0 .0 6 

0 .1 8 

1 1,23 8 1 1,22 5 

4 ,56 2 

4,69 4 


1 .0 8 

1 .1 1 

0 .1 3 

0 .1 2 

0 .0 8 

0 .1 3 

1 4,56 1 1 5,32 7 

8 ,15 2 

8,91 4 


1 .0 0 

0 .0 1 

0 .0 2 

- 0.1 1 

- 0.2 4 

1 0,36 5 1 0,94 1 4 ,69 7 

4,93 4 

Nadaljevanje 

na 

na 

SIT) 

employee 

SIT) 

naslednji 

strani. 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

-






STATISTICAL 

REGIONS 



(v 1000 SIT) 

Compensation 


per 

SIT) 





v 

Plače 

na 

(v 


1000 SIT) 

Delež 

dolga 

sredstev 

v 

virih 



sredstev 

L abour costs 




added 

a 

Wage 

(in 

per employee 

1000 SIT) 

Debt as 

liabilities 

a 

percent of 

and capital 



and capital 



Capital 

fixed 

coverage 

assets 

of 



in zalog 



stocks 

2 001 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 200 2 


3 ,18 0 3 ,50 7 6 4. 1 6 2. 8 1 9 0 2 0 9 5 2. 8 5 3. 7 2 9. 8 2 9. 9 7 3. 7 7 2. 7 9 5. 0 95. 6 


3 ,18 7 3 ,48 2 6 7. 3 6 4. 8 1 8 5 2 0 4 4 6. 9 4 6. 5 3 5. 7 3 3. 8 9 0. 8 9 1. 3 9 1. 8 95. 7 


3 ,03 6 3 ,29 7 7 0. 1 7 8. 9 1 8 6 2 0 1 2 4. 6 1 8. 1 2 1. 4 1 4. 9 1 11. 4 1 12. 0 1 02. 4 100. 9 

A Kmetijstvo 

3 ,03 6 3 ,29 7 7 0. 1 7 8. 9 1 8 6 2 0 1 2 4. 6 1 8. 1 2 1. 4 1 4. 9 1 11. 4 1 12. 0 1 02. 4 100. 9 

B Ribištvo 

0 0 0 . 0 0 . 0 0 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0. 0 


3 ,24 1 3 ,62 8 6 6. 6 6 4. 4 1 9 0 2 1 2 4 3. 4 4 0. 8 3 2. 6 3 0. 2 9 5. 7 1 01. 8 9 4. 4 100. 7 

C Rudarstvo 

4 ,27 2 5 ,09 4 9 8. 5 8 8. 0 2 3 5 2 8 2 2 0. 0 1 9. 1 1 8. 5 1 7. 5 1 15. 2 1 20. 4 1 06. 9 113. 1 


3 ,23 1 3 ,61 7 6 7. 6 6 5. 0 1 8 9 2 1 1 4 4. 3 4 1. 4 3 5. 2 3 2. 3 9 9. 2 1 06. 3 9 3. 2 100. 5 


3 ,01 9 3 ,48 7 7 2. 0 7 2. 2 1 7 9 2 0 3 2 6. 7 2 5. 2 2 1. 6 2 0. 9 1 22. 2 1 18. 0 1 12. 9 110. 6 


2 ,48 5 2 ,82 1 7 4. 9 6 9. 0 1 4 6 1 6 0 4 8. 5 4 6. 6 3 4. 4 3 3. 8 8 6. 1 9 4. 2 8 2. 5 89. 8 


2 ,40 5 2 ,59 4 8 7. 7 8 6. 1 1 4 7 1 5 8 4 6. 8 4 6. 7 3 3. 0 2 8. 6 1 14. 7 1 06. 1 9 2. 5 92. 4 


2 ,59 9 2 ,93 5 9 0. 6 8 8. 0 1 5 7 1 7 5 3 4. 6 3 9. 2 2 8. 8 3 0. 8 1 02. 1 9 9. 1 8 7. 5 88. 6 


3 ,11 8 3 ,50 7 6 8. 2 6 1. 8 1 8 3 2 0 6 2 8. 6 2 9. 8 2 3. 2 2 4. 0 1 13. 3 1 13. 6 1 10. 3 110. 2 


0 0 0 . 0 0 . 0 0 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0. 0 


3 ,49 5 3 ,96 3 6 0. 6 5 2. 1 2 0 1 2 3 3 1 6. 4 1 5. 6 1 4. 5 1 4. 1 1 24. 9 1 53. 5 1 18. 6 140. 7 


3 ,67 0 3 ,97 1 5 5. 3 5 4. 5 2 0 7 2 2 5 3 3. 5 2 5. 4 3 2. 3 2 4. 8 9 3. 3 1 12. 7 8 7. 3 102. 1 


3 ,46 7 3 ,82 9 5 4. 3 5 4. 9 2 0 7 2 2 7 3 7. 7 3 5. 7 2 5. 9 2 7. 1 9 4. 0 1 05. 9 1 00. 9 107. 9 


3 ,14 2 3 ,54 9 6 7. 2 6 6. 7 1 8 3 2 0 5 4 3. 8 4 3. 7 3 3. 7 3 1. 0 8 9. 4 9 3. 7 8 7. 0 92. 5 


3 ,04 8 3 ,23 1 7 0. 6 6 6. 5 1 8 4 1 9 4 5 1. 0 5 1. 7 3 6. 7 3 7. 9 8 9. 0 1 00. 3 8 3. 7 87. 2 


4 ,13 2 4 ,60 0 6 8. 7 6 3. 9 2 3 6 2 6 8 6 1. 3 5 9. 9 4 8. 7 4 7. 4 1 19. 9 1 08. 2 1 03. 2 108. 7 


3 ,13 1 3 ,33 0 5 6. 3 5 2. 4 1 9 1 2 0 1 5 7. 0 4 4. 6 5 2. 2 4 0. 4 1 51. 7 1 67. 4 8 9. 6 97. 4 


2 ,95 0 3 ,44 1 4 4. 6 5 8. 3 1 8 7 2 1 1 4 1. 7 3 5. 4 2 0. 3 1 7. 7 9 8. 6 1 02. 6 1 17. 5 114. 2 


3 ,43 8 3 ,83 1 4 5. 7 4 8. 5 2 0 6 2 2 1 3 5. 9 3 5. 6 8 . 1 1 1. 5 7 3. 2 7 4. 8 1 03. 7 101. 8 


2 ,52 7 2 ,80 1 7 6. 9 8 4. 1 1 5 0 1 6 5 5 5. 2 5 8. 5 4 8. 0 5 2. 9 1 16. 2 1 04. 9 1 06. 8 93. 3 


3 ,21 7 3 ,34 4 6 7. 3 6 2. 9 1 8 3 1 9 7 5 1. 5 5 3. 6 3 9. 4 3 7. 8 8 2. 5 7 7. 4 8 7. 3 89. 4 


H Gostinstvo 

2 ,67 4 2 ,84 6 7 7. 1 6 5. 7 1 5 6 1 6 8 2 9. 7 3 1. 7 1 7. 0 1 7. 9 8 2. 9 8 6. 3 9 5. 8 101. 3 


3 ,46 4 3 ,56 3 5 8. 3 5 5. 8 2 0 0 2 1 5 4 1. 5 4 3. 3 2 1. 2 2 3. 3 8 4. 2 8 1. 7 1 11. 4 108. 8 


3 ,52 4 3 ,87 2 8 7. 0 6 6. 1 2 0 1 2 3 8 7 0. 7 7 2. 0 4 6. 1 5 0. 8 7 1. 7 8 3. 7 1 04. 6 108. 9 



0 3 ,18 8 0 . 0 4 8. 7 0 1 7 7 0 . 0 1 00. 0 0 . 0 0 . 6 0 . 0 0 . 0 0 . 0 100. 4 


2 ,90 4 2 ,84 6 6 3. 7 6 0. 6 1 6 2 1 7 0 5 6. 8 5 5. 3 4 1. 7 3 5. 2 7 4. 7 7 3. 2 9 4. 3 99. 4 


5 ,67 3 6 ,00 5 6 9. 6 6 7. 4 3 4 6 3 6 2 2 5. 5 2 0. 1 1 9. 1 1 3. 8 9 4. 5 1 01. 1 9 8. 3 104. 6 


Nadaljevanje 

na 

naslednji 

of 

strani. 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

-





175 














(v 1000 SIT) 

STATISTICAL 

REGIONS 






from sales 

foreign 

revenues 

Fixed 

assets 

as a percent 

assets 

of 

total 

Machinery 

and 

of 

equipment 

fixed assets 

as 

a 

percent 

Capital 

expenditure 

2 001 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 2 

200 2 


2 7. 5 

2 8. 1 

6 4. 1 

6 3. 6 

1 9. 1 

1 7. 9 

1 4. 3 

2,90 2 


3 6. 7 

3 6. 8 

5 8. 5 

5 8. 6 

2 2. 5 

2 0. 2 

1 3. 2 

2,15 8 


3 . 9 

2 . 6 

6 7. 7 

7 3. 2 

1 6. 5 

1 5. 5 

- 3. 5 

-1,62 7 

A Kmetijstvo 

3 . 9 

2 6 

6 7. 7 

7 3. 2 

1 6. 5 

1 5. 5 

- 3. 5 

-1,62 7 

B Ribištvo 

0 . 0 

0 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 


5 9. 6 

6 0. 9 

5 9. 1 

5 8. 2 

2 9. 0 

2 6. 5 

1 1. 8 

1,52 7 

C Rudarstvo 

1 5. 6 

1 2. 3 

6 9. 4 

6 7. 2 

3 . 7 

4 . 3 

0 . 9 

-56 2 


6 2. 6 

6 3. 9 

5 6. 1 

5 5. 1 

3 0. 2 

2 7. 6 

1 1. 4 

1,34 5 


1 2. 3 

1 0. 5 

5 9. 9 

6 3. 4 

4 2. 3 

4 0. 5 

7 5 

-4 9 


7 0. 8 

7 1. 4 

5 9. 8 

5 6. 7 

4 5. 4 

4 2. 5 

2 8 

-60 6 


6 4. 4 

6 3. 9 

4 6. 3 

5 0. 2 

1 8. 0 

1 7. 3 

- 1. 1 

-43 2 


5 1. 7 

5 3. 7 

6 4. 1 

6 1. 3 

2 5. 7 

2 8. 7 

8 . 5 

39 3 


2 7. 1 

2 7. 1 

6 3. 0 

6 1. 8 

3 3. 7 

3 2. 7 

1 4. 1 

92 8 


0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 0 

0 


6 0. 9 

5 6. 8 

6 6. 9 

5 5. 0 

1 6. 2 

2 1. 0 

5 7 

1,03 8 


7 5. 9 

7 5. 8 

7 1. 3 

6 6. 2 

3 0. 1 

2 7. 4 

1 3. 7 

4,35 8 


6 4. 3 

6 5. 4 

6 6. 3 

6 0. 7 

2 8. 5 

2 6. 0 

1 0. 3 

1,22 3 


6 2. 7 

6 3. 5 

6 2. 9 

6 0. 0 

3 5. 5 

3 3. 3 

1 5. 7 

2,03 8 


4 7. 6 

5 1. 5 

5 5. 1 

4 8. 2 

2 2. 3 

2 1. 5 

7 . 1 

16 0 


6 5. 2 

6 6. 5 

3 2. 3 

3 7. 1 

2 6. 6 

2 0. 9 

1 2. 1 

1,57 2 


7 3. 2 

8 5. 8 

2 8. 4 

3 3. 1 

1 8. 5 

2 3. 4 

8 . 8 

1,06 7 


5 2. 4 

4 9. 7 

5 9. 1 

6 2. 9 

1 8. 4 

1 6. 5 

1 2. 1 

1,95 7 


0 . 2 

0 . 0 

8 7. 6 

8 6. 2 

2 2. 4 

2 0. 9 

1 5. 9 

7,39 3 


1 . 3 

1 . 8 

3 8. 6 

3 9. 5 

2 8. 9 

2 4. 6 

9 . 4 

46 9 


1 1. 2 

9 . 6 

5 8. 8 

6 0. 0 

1 3. 7 

1 2. 3 

1 5. 5 

3,77 5 


7 . 2 

4 9. 8 

5 0. 9 

1 1. 7 

1 0. 8 

1 2. 0 

2,37 3 

H Gostinstvo 

2 6. 9 

2 5. 8 

8 4. 8 

7 9. 2 

7 . 0 

6 . 8 

6 . 2 

53 9 


2 8. 2 

2 7. 3 

6 9. 5 

6 9. 5 

3 1. 5 

2 9. 2 

1 3. 2 

1,78 0 


7 . 2 

2 . 1 

4 0. 9 

3 3. 4 

2 . 1 

2 . 1 

2 3. 9 

24,64 6 


7 6 

6 1. 3 

6 2. 0 

1 0. 5 

1 0. 1 

1 4. 1 

6,37 1 


0 0 

0 0 

0 . 0 

9 8. 9 

0 . 0 

3 . 6 

1 04. 9 

68,27 6 


3 7 

3 2 

5 7. 8 

6 1. 0 

3 4. 5 

3 1. 3 

2 2. 9 

1,27 9 


0 0 

0 5 

7 8. 8 

7 9. 1 

2 6. 9 

2 3. 1 

2 2. 2 

1,82 5 

O Dr. javne, skupne in osebne storitvene dejavn. 1 4. 7 

1 4. 4 

8 4. 0 

8 1. 9 

1 5. 9 

1 3. 4 

2 6. 5 

5,32 2 


Net 

(in 

investment 

1000 SIT) 

/ 

/ 

/ 

. 

. 

/ 

/ 

. 

. 

. 

. 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

-



T abela 16: Nekateri kazalniki uspešnosti poslovanja gospodarskih družb po sektorjih v letu 2001 in 2002 - NOTRANJSKO-KRAŠKA REGIJ A 

T able 16: Selected indicators of performance of commercial companies by sectors in 2001 and 2002 - NOTRANJSKO-KRAŠKA REGIO N 


STATISTICAL 

REGIONS 

Delež 


Slo., v 

% of 

v 

% 

companies 

Slovenia 

in 


Sloveniji, v% 

% of 

employees 

Slovenia 

v 

in 

Velikost 


v regiji, v % 

Size 

% of 

in 

of 


Delež 

commercial 

compan. 

Sloven. 

% of 

družb 


regiji, v% 

companies 

employees 

region 

v 

in 

Sredstva 


(v 

1000 

na 

SIT) 

Assets per 

company 

(in 1000 SIT) 

Število 



No. 

of 

na 

employees 

per company 

Opremljenost 


Pov. sredstva 


(v 1000 SIT) 

Assets and 

labour force 


employee 

(in 1000 SIT) 

Neto 

Kazalniki 


čista izguba 

(v 1000 SIT) 


+ neto 

- 

Financial 



(in 1000 SIT) 

net 

results 

izida 




Net loss 

financial 

% of total 

2 002 2 00 1 2 00 2 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 2 2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 2 00 2 2 00 1 200 2 


1 00. 0 1 00. 0 1 00. 0 

3 50,54 0 1 2 

1 ,45 1 - 266,781,92 7 2 15,498,08 8 6 . 0 2. 1 


1 . 7 1 . 9 1 . 9 1 00. 0 1 00. 0 1 00. 0 2 16,65 3 1 4 

6 3 5 3 ,625,27 9 2 ,834,90 7 1 . 1 2. 1 


0 . 1 0 . 2 0 . 2 3 . 2 9 . 4 9 . 4 7 40,91 6 4 0 

4 4 7 

1 14,91 4 - 52,49 0 1 . 7 1. 7 

A Kmetijstvo 

0 . 1 0 2 0 2 3 2 9 . 4 9 . 4 7 40,91 6 4 0 

4 4 7 

1 14,91 4 - 52,49 0 1 . 7 1. 7 

B Ribištvo 

0 . 0 0 0 0 0 0 0 0 . 0 0 . 0 

0 0 0 0 0 0 . 0 0. 0 


0 . 5 1 . 3 1 . 3 3 0. 6 6 8. 0 6 8. 8 4 67,90 2 3 1 

5 7 3 2 ,890,89 5 2 ,696,01 9 0 . 9 1. 7 

C Rudarstvo 

0 0 0 . 0 0 . 0 0 . 2 0 . 2 0 . 2 5 6,59 2 

1 8 

- 40 5 

2 ,82 6 1 9 8 0 0 0. 0 


0 5 1 . 3 1 . 3 2 9. 8 6 5. 9 6 6. 8 4 56,66 1 3 1 

5 6 2 2 ,896,11 1 2 ,722,34 0 0 9 1. 7 


0 0 0 0 0 0 1 . 5 1 . 7 2 4 1 44,17 7 2 1 

5 2 8 

1 7,02 7 1 6,75 4 0 0 0. 3 


0 0 0 0 0 0 0 9 0 . 4 0 4 6 3,71 3 

7 1 ,32 4 

- 1,10 4 - 33,16 8 0 8 11. 2 


0 0 0 0 0 0 0 0 0 . 0 0 . 0 

0 0 0 0 0 0 0 0. 0 


0 . 1 0 3 0 3 6 9 1 6. 4 1 6. 3 5 26,67 5 3 2 

5 1 8 

1 12,48 3 - 199,33 1 2 3 3. 6 


0 0 0 . 1 0 . 1 2 8 4 . 1 3 9 1 84,82 1 1 9 

- 14 6 

1 65,28 3 - 32,25 3 0 . 1 3. 6 


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 

0 0 0 0 0 0 0 0. 0 


0 0 0 0 0 0 0 8 0 2 0 2 6 3,64 4 

4 - 1,21 5 - 31,93 3 - 62,28 4 8 3 18. 2 


0 0 0 . 1 0 . 1 2 8 4 . 8 4 . 6 4 55,05 9 2 3 

5 9 9 

1 78,46 5 2 36,37 1 0 . 1 0. 2 


0 0 0 0 0 0 0 8 1 . 6 1 . 8 5 07,44 7 3 2 

4 8 0 

1 20,23 0 1 56,88 3 0 . 2 0. 1 


0 . 1 0 3 0 3 5 7 1 6. 7 1 6. 7 6 09,53 0 4 0 

7 4 5 1 ,429,92 2 1 ,533,44 3 0 . 1 0. 7 


0 0 0 . 1 0 1 2 2 7 3 7 7 1 ,056,43 6 4 9 

6 4 3 

3 86,95 9 4 57,45 7 0 9 2. 2 


0 0 0 0 0 1 1 . 5 2 5 2 9 4 20,79 5 2 6 

1 ,24 7 3 02,76 7 2 14,85 2 0 0 0. 0 


0 0 0 0 0 0 0 . 6 1 . 7 2 0 3 40,23 1 4 4 

- 26 8 - 109,89 9 - 112,57 1 4 . 7 4. 1 


0 . 1 0 2 0 2 3 . 4 8 . 3 8 0 2 62,86 2 3 2 

5 0 8 

3 25,91 1 5 46,18 7 0 6 0. 1 


0 . 0 0 0 0 0 0 . 6 1 . 9 1 8 1 ,115,89 4 4 0 

1 ,08 2 

- 8,04 2 - 26,51 9 0 7 2. 0 


0 . 1 0 . 1 0 . 1 6 . 0 3 . 4 3 1 6 0,75 0 

7 8 0 

4 1,87 7 - 83,22 4 0 . 7 3. 9 


1 . 0 0 . 4 0 . 4 6 0. 2 1 9. 1 1 8. 6 7 6,53 1 

4 1 ,05 4 5 77,59 3 2 74,60 2 1 . 6 3. 0 

G Trgovina, popr. mot. vozil in izdelkov široke por. 0 5 0 . 1 0 . 1 2 8. 9 6 . 9 6 . 8 6 9,88 6 

3 1 ,15 9 2 79,41 8 1 94,95 6 1 . 4 2. 3 

H Gostinstvo 

0 0 0 . 0 0 . 0 2 5 0 . 4 0 . 4 9 ,64 4 

2 3 4 

- 12,54 2 - 7,75 2 6 . 1 4. 2 


0 . 1 0 . 1 0 . 1 6 6 7 3 6 7 1 69,63 9 1 4 

8 6 8 

7 9,32 1 - 83,65 1 1 . 6 4. 5 


0 0 0 . 0 0 . 0 0 6 0 0 0 0 7 8,72 9 

1 4 3,16 7 

3 8 0 - 16,65 1 0 5 42. 7 

K Poslovanje z neprem., najem in poslov. storitve 0 3 0 . 1 0 . 1 1 6. 9 3 6 3 7 7 5,30 8 

3 9 7 1 

1 70,95 3 1 14,63 4 2 9 4. 4 


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 

0 0 0 0 0 0 0 0. 0 


0 0 0 0 0 0 0 8 0 2 0 2 2 0,74 1 

4 - 24 0 

6 ,98 1 1 ,92 6 0 . 4 0. 2 


0 0 0 0 0 0 1 . 8 0 4 0 4 2 0,44 5 

3 8 3 2 

2 5,10 1 1 9,57 7 0 2 0. 3 

O Dr. javne, skupne in osebne storitvene dejavn. 0 0 0 0 0 0 2 . 2 0 4 0 4 3 3,22 3 

3 9 6 6 

2 7,98 1 5 1,56 3 0 2 2. 4 

Nadaljevanje 

na 

for the 

year as a 

revenues 

naslednji 

strani. 

/ 

/ 

/ 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

/ 

/ 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

- 

. 

.





177 




STATISTICAL 

REGIONS 


D onosnos t 




Donosnost 

sredstev 

Donosnost 

prihodkov 

Donosnost 

kapitala 




R eturn s 

Productivit y 

Operating 

operating 

revenues 

expenses 

Return 

assets 

on 

Return 

on 

revenues 

Return 

capital 

on 

Operating 

employee 

revenues 

(in 1000 

na 

SIT) 

per 

SIT) 



Value 

added per 

(in 1000 

2 001 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

200 2 


0 .9 8 

1 .0 3 

- 0.0 2 

- 0.0 3 

0 .0 2 

0 .0 4 

2 0,50 1 2 2,56 5 

4 ,96 0 

5,58 8 


1 .0 3 

1 .0 2 

0 .0 3 

0 .0 3 

0 .0 2 

0 .0 4 

1 4,28 0 1 5,84 4 

4 ,16 8 

4,61 7 


0 .9 6 

0 .9 7 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 0 

- 0.0 1 

1 3,09 0 1 3,97 8 

3 ,14 7 

3,57 5 

A Kmetijstvo 

0 .9 6 

0 .9 7 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 0 

- 0.0 1 

1 3,09 0 1 3,97 8 

3 ,14 7 

3,57 5 

B Ribištvo 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 0 0 0 


1 .0 4 

1 .0 3 

0 .0 3 

0 .0 3 

0 .0 3 

0 .0 5 

1 3,41 7 1 4,66 4 

4 ,44 6 

4,80 3 

C Rudarstvo 

1 .1 7 

1 .0 4 

0 .0 4 

0 .0 2 

0 .0 0 

0 .0 1 

5 ,66 6 

5 ,44 5 

3 ,18 2 

2,92 0 


1 .0 5 

1 .0 3 

0 .0 3 

0 .0 3 

0 .0 3 

0 .0 5 

1 3,62 6 1 4,87 6 

4 ,47 1 

4,83 3 


1 .0 1 

1 .0 2 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 4 

1 2,21 0 1 3,54 4 2 ,89 0 

3,06 4 


0 .7 6 

0 .8 6 

0 .0 0 

0 .0 0 

- 0.1 1 

0 .6 5 

4 ,94 1 

4 ,93 3 

6 8 1 

1,27 1 


0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 0 0 0 


1 .0 3 

1 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 1 

- 0.0 1 

- 0.0 2 

1 1,29 7 1 1,70 3 

3 ,54 5 

3,53 5 


1 .0 6 

1 .0 1 

0 .0 5 

0 .0 4 

- 0.0 1 

- 0.0 2 

1 1,35 0 1 2,73 1 3 ,82 5 

4,15 7 


0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 0 0 0 


0 .9 4 

0 .9 3 

- 0.0 9 

- 0.0 7 

- 0.1 7 

- 2.4 4 

2 2,87 6 1 8,67 8 

3 ,24 8 

3,35 5 


1 .0 4 

1 .0 5 

0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 3 

0 .0 7 

1 9,72 7 2 1,89 0 

5 ,29 4 

6,29 8 


1 .0 8 

1 .0 7 

0 .0 5 

0 .0 4 

0 .0 5 

0 .1 2 

1 8,90 7 1 9,99 8 6 ,20 2 

6,51 4 


1 .0 7 

1 .0 6 

0 .0 7 

0 .0 7 

0 .0 7 

0 .0 9 

1 3,78 2 1 4,73 2 

5 ,58 3 

5,86 6 


1 .0 3 

1 .0 2 

0 .0 3 

0 .0 4 

0 .0 3 

0 .0 5 

1 5,60 1 1 8,22 7 

4 ,98 1 

5,65 5 


1 .0 9 

1 .0 6 

0 .0 8 

0 .0 8 

0 .0 4 

0 .1 0 

1 7,31 1 1 8,06 8 6 ,02 2 

5,96 6 


0 .9 8 

0 .9 7 

- 0.0 8 

- 0.0 5 

- 0.0 4 

- 0.6 6 

1 4,90 5 1 5,28 1 3 ,72 4 

3,92 2 


1 .0 5 

1 .0 7 

0 .0 6 

0 .0 4 

0 .0 5 

0 .2 1 

1 1,78 0 1 3,91 1 3 ,32 4 

4,22 5 


0 .9 0 

0 .8 8 

0 .0 0 

- 0.0 1 

- 0.0 2 

- 0.0 3 

7 ,17 9 

7 ,80 0 

3 ,70 3 

3,90 8 


0 .9 8 

0 .9 8 

0 .0 2 

0 .0 1 

- 0.0 2 

- 0.0 9 

1 0,38 7 1 1,97 5 

2 ,27 2 

2,46 2 


1 .0 3 

1 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 1 

0 .0 2 

1 8,62 9 2 1,79 7 

4 ,02 6 

4,81 7 


1 .0 3 

0 .0 2 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 5 

3 2,53 3 3 7,71 4 4 ,33 7 

4,84 2 

H Gostinstvo 

0 .9 6 

0 .9 9 

- 0.0 8 

- 0.0 6 

- 0.0 3 

- 2.7 7 

6 ,83 6 

8 ,16 0 

1 ,96 2 

2,54 6 


1 .0 0 

1 .0 0 

0 .0 1 

0 .0 1 

- 0.0 1 

- 0.0 2 

1 0,31 7 1 2,62 5 4 ,08 4 

5,08 7 


1 .0 3 

0 .9 9 

0 .0 0 

0 .0 2 

- 0.4 1 

1 1.5 8 

4 ,33 0 

5 ,39 9 

2 ,35 2 

3,04 6 


1 .0 3 

0 .0 2 

0 .0 4 

0 .0 2 

0 .0 2 

1 2,61 4 1 3,68 4 3 ,39 2 

4,38 8 


0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 0 0 0 


1 .0 8 

1 .0 5 

0 .0 6 

0 .0 7 

0 .0 2 

0 .0 5 

5 ,34 9 

5 ,93 0 

2 ,94 5 

3,17 4 


1 .0 6 

1 .0 3 

0 .1 1 

0 .0 6 

0 .0 4 

0 .1 4 

1 2,88 4 1 3,46 2 

6 ,04 0 

6,74 8 


1 .1 5 

0 .0 7 

0 .0 9 

0 .1 2 

0 .3 4 

8 ,84 3 

1 0,80 1 4 ,13 7 

5,18 7 

Nadaljevanje 

na 

na 

SIT) 

employee 

SIT) 

naslednji 

strani. 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

-






STATISTICAL 

REGIONS 



(v 1000 SIT) 

Compensation 


per 

SIT) 





v 

Plače 

na 

(v 


1000 SIT) 

Delež 

dolga 

sredstev 

v 

virih 



sredstev 

L abour costs 




added 

a 

Wage 

(in 

per employee 

1000 SIT) 

Debt as 

liabilities 

a 

percent of 

and capital 



and capital 



Capital 

fixed 

coverage 

assets 

of 



in zalog 



stocks 

2 001 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 200 2 


3 ,18 0 3 ,50 7 6 4. 1 6 2. 8 1 9 0 2 0 9 5 2. 8 5 3. 7 2 9. 8 2 9. 9 7 3. 7 7 2. 7 9 5. 0 95. 6 


2 ,80 4 3 ,15 3 6 7. 3 6 8. 3 1 6 9 1 8 6 4 4. 5 4 6. 3 3 1. 2 3 4. 1 9 2. 7 9 1. 4 9 5. 9 92. 8 


2 ,73 0 2 ,98 2 8 6. 8 8 3. 4 1 5 9 1 7 2 3 9. 2 3 7. 9 2 2. 0 2 5. 6 9 2. 3 8 6. 1 1 01. 8 91. 6 

A Kmetijstvo 

2 ,73 0 2 ,98 2 8 6. 8 8 3. 4 1 5 9 1 7 2 3 9. 2 3 7. 9 2 2. 0 2 5. 6 9 2. 3 8 6. 1 1 01. 8 91. 6 

B Ribištvo 

0 0 0 . 0 0 . 0 0 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0. 0 


2 ,87 9 3 ,23 8 6 4. 8 6 7. 4 1 7 5 1 9 0 4 2. 4 4 3. 9 2 8. 5 3 1. 2 9 5. 5 9 5. 1 9 8. 1 95. 4 

C Rudarstvo 

2 ,14 5 2 ,46 5 6 7. 4 8 4. 4 1 2 3 1 4 1 6 2. 4 5 2. 4 5 5. 9 5 0. 4 1 18. 6 1 45. 4 9 8. 9 86. 9 


2 ,87 3 3 ,23 2 6 4. 2 6 6. 9 1 7 5 1 9 0 4 0. 6 4 2. 2 2 9. 4 3 2. 2 1 00. 4 1 00. 1 9 7. 7 94. 9 


2 ,34 8 2 ,49 3 8 1. 2 8 1. 4 1 4 4 1 5 5 6 8. 4 7 1. 9 3 9. 5 5 7. 6 5 0. 3 5 8. 6 8 0. 8 68. 9 


1 ,74 3 1 ,37 4 2 56. 1 1 08. 1 1 0 2 8 4 1 30. 8 1 04. 2 4 5. 1 3 8. 9 - 95. 3 - 20. 2 8 1. 2 83. 8 


0 0 0 . 0 0 . 0 0 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0. 0 


2 ,54 2 2 ,72 0 7 1. 7 7 6. 9 1 4 6 1 5 8 4 4. 6 4 8. 9 2 6. 5 3 1. 0 8 4. 3 7 7. 5 9 2. 4 88. 1 


2 ,69 6 2 ,88 4 7 0. 5 6 9. 4 1 6 6 1 6 2 6 0. 4 6 0. 0 5 2. 2 5 2. 5 7 2. 2 1 01. 6 7 4. 0 98. 2 


0 0 0 . 0 0 . 0 0 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0. 0 


2 ,75 6 2 ,67 7 8 4. 9 7 9. 8 1 6 0 1 6 1 8 4. 3 1 01. 9 7 2. 9 9 1. 3 2 4. 9 - 3. 1 3 7. 2 12. 3 


3 ,34 9 3 ,67 5 6 3. 3 5 8. 3 1 9 9 2 1 6 5 5. 7 5 5. 7 4 4. 0 4 3. 3 7 6. 5 7 9. 6 8 1. 8 81. 4 


3 ,59 6 3 ,89 7 5 8. 0 5 9. 8 2 3 9 2 6 1 4 6. 9 4 4. 2 3 9. 2 3 7. 0 9 4. 3 1 00. 5 8 6. 0 90. 0 


3 ,28 1 3 ,75 9 5 8. 8 6 4. 1 2 0 7 2 2 3 2 2. 5 2 4. 3 1 8. 2 2 0. 5 1 53. 1 1 50. 1 1 24. 3 119. 0 


3 ,19 7 3 ,76 3 6 4. 2 6 6. 5 2 0 2 2 2 6 3 1. 8 3 2. 4 2 5. 8 2 9. 6 1 00. 6 1 01. 6 9 7. 5 93. 9 


2 ,59 0 2 ,99 3 4 3. 0 5 0. 2 1 4 9 1 7 1 4 2. 0 4 5. 7 2 6. 5 3 2. 5 8 7. 1 9 0. 4 9 3. 0 89. 0 


2 ,99 7 3 ,35 0 8 0. 5 8 5. 4 1 8 9 2 0 0 8 4. 5 9 1. 7 8 0. 0 8 8. 6 3 7. 9 2 2. 2 3 0. 0 17. 8 


2 ,30 4 2 ,83 0 6 9. 3 6 7. 0 1 3 8 1 5 7 5 3. 2 4 9. 7 3 6. 8 3 7. 1 1 00. 9 9 5. 1 1 00. 9 90. 5 


3 ,15 8 3 ,53 5 8 5. 3 9 0. 4 1 8 8 2 0 8 7 6. 7 7 9. 1 8 . 5 1 0. 3 2 7. 3 2 5. 2 1 05. 0 104. 0 


2 ,09 3 2 ,31 4 9 2. 1 9 4. 0 1 2 1 1 2 8 5 7. 7 6 0. 9 5 4. 3 5 7. 7 1 00. 4 1 35. 5 9 3. 2 85. 1 


2 ,70 3 3 ,06 4 6 7. 1 6 3. 6 1 6 2 1 8 4 5 3. 2 5 7. 0 4 3. 1 4 5. 6 8 2. 9 8 0. 7 8 4. 3 85. 2 


H Gostinstvo 

1 ,94 5 2 ,11 8 9 9. 1 8 3. 2 1 0 7 1 3 5 9 7. 0 9 9. 3 6 8. 7 7 9. 3 4 . 5 1 . 3 4 1. 9 33. 4 


3 ,05 0 3 ,42 8 7 4. 7 6 7. 4 1 8 5 2 0 6 3 9. 3 4 6. 7 2 7. 8 3 4. 7 8 3. 1 8 5. 6 9 5. 4 100. 4 


1 ,92 7 2 ,71 4 8 1. 9 8 9. 1 1 2 8 1 8 1 7 3. 5 1 02. 7 5 8. 1 2 3. 5 5 2. 6 - 6. 8 8 3. 0 192. 3 



0 0 0 . 0 0 . 0 0 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0. 0 


2 ,05 0 2 ,23 9 6 9. 6 7 0. 5 1 2 3 1 3 6 6 7. 8 6 0. 7 2 0. 8 2 3. 7 3 9. 3 5 1. 7 9 5. 1 99. 1 


4 ,79 9 5 ,88 7 7 9. 5 8 7. 2 3 0 0 3 4 4 3 3. 3 3 5. 9 2 5. 2 3 1. 3 1 33. 5 1 23. 8 1 29. 2 113. 9 


Nadaljevanje 

na 

naslednji 

of 

strani. 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

-





179 














(v 1000 SIT) 

STATISTICAL 

REGIONS 






from sales 

foreign 

revenues 

Fixed 

assets 

as a percent 

assets 

of 

total 

Machinery 

and 

of 

equipment 

fixed assets 

as 

a 

percent 

Capital 

expenditure 

2 001 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 2 

200 2 


2 7. 5 

2 8. 1 

6 4. 1 

6 3. 6 

1 9. 1 

1 7. 9 

1 4. 3 

2,90 2 


4 2. 8 

4 5. 1 

5 9. 9 

5 8. 7 

2 2. 5 

2 4. 9 

1 3. 7 

1,27 1 


1 2. 6 

1 3. 3 

6 5. 9 

7 2. 1 

1 5. 7 

1 8. 2 

8 . 8 

89 4 

A Kmetijstvo 

1 2. 6 

1 3. 3 

6 5. 9 

7 2. 1 

1 5. 7 

1 8. 2 

8 8 

89 4 

B Ribištvo 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 0 

0 


5 9. 5 

6 0. 8 

6 0. 3 

5 9. 0 

2 4. 6 

2 7. 7 

1 3. 7 

1,14 6 

C Rudarstvo 

0 . 0 

0 . 0 

3 1. 7 

3 2. 7 

6 4. 9 

6 0. 3 

- 18. 5 

-80 9 


6 0. 4 

6 1. 6 

5 9. 1 

5 7. 8 

2 6. 0 

2 9. 3 

1 3. 8 

1,12 5 


2 . 0 

1 . 2 

6 2. 9 

4 7. 9 

2 4. 6 

3 4. 4 

1 9. 2 

1,05 6 


3 1. 6 

1 8. 7 

3 2. 3 

2 0. 9 

3 0. 0 

2 4. 1 

3 0. 3 

2,64 7 


0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 


6 3. 3 

6 3. 0 

6 5. 7 

6 5. 9 

1 3. 6 

2 4. 6 

1 0. 6 

1,03 5 


3 8. 6 

3 1. 6 

5 4. 9 

3 9. 4 

4 0. 4 

5 7. 0 

2 0 

-29 2 


0 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 0 

0 


8 8 

1 2. 2 

6 2. 9 

6 1. 3 

8 6. 0 

8 5. 5 

- 3. 4 

-2,42 9 


4 1. 5 

4 5. 1 

5 7. 9 

5 5. 6 

2 7. 7 

3 8. 0 

1 3. 0 

1,19 8 


5 5. 6 

5 3. 7 

5 6. 3 

5 5. 5 

3 4. 8 

3 1. 7 

1 3. 2 

96 0 


6 2. 4 

6 5. 2 

5 0. 6 

5 0. 4 

3 6. 8 

3 2. 0 

1 6. 8 

1,48 9 


7 0. 5 

7 4. 6 

6 7. 8 

6 6. 6 

1 3. 1 

1 6. 3 

1 1. 7 

1,28 6 


6 9. 2 

7 4. 4 

6 6. 6 

6 0. 0 

4 7. 8 

4 3. 1 

2 7. 6 

2,49 3 


6 6. 8 

7 0. 1 

4 1. 0 

3 7. 5 

9 8. 4 

9 3. 2 

4 . 8 

-53 7 


7 9. 8 

7 8. 0 

4 6. 4 

5 2. 9 

4 2. 4 

3 2. 3 

1 8. 5 

1,01 6 


7 . 1 

5 . 1 

8 5. 6 

8 2. 8 

5 . 6 

5 . 6 

1 2. 7 

2,16 4 


0 . 0 

1 . 0 

4 2. 2 

2 8. 8 

3 1. 2 

3 6. 3 

6 . 6 

16 1 


1 6. 2 

2 0. 0 

5 6. 5 

5 3. 3 

1 9. 1 

1 9. 8 

1 7. 1 

2,10 8 


2 1. 8 

3 7. 5 

3 9. 4 

1 9. 4 

1 9. 2 

1 4. 0 

2,31 9 

H Gostinstvo 

0 . 0 

0 . 0 

6 6. 4 

5 5. 5 

4 7. 5 

4 0. 3 

1 0. 4 

6 8 


2 6. 8 

2 4. 8 

7 3. 0 

6 2. 3 

3 2. 8 

3 7. 8 

2 7. 1 

1,73 6 


0 . 0 

0 0 

5 0. 4 

3 9. 8 

1 1. 8 

2 . 2 

9 3. 6 

86,33 4 


8 0 

7 1. 7 

6 7. 4 

6 . 4 

4 . 5 

1 0. 1 

1,94 2 


0 0 

0 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 0 

0 


0 0 

0 0 

8 1. 9 

7 6. 0 

2 1. 2 

2 3. 0 

0 0 

-48 0 


0 0 

0 0 

4 9. 9 

5 1. 8 

2 8. 2 

3 9. 4 

2 6. 9 

1,66 3 


0 . 1 

0 . 1 

5 5. 6 

5 8. 5 

2 3. 7 

3 6. 3 

2 2. 0 

1,93 2 


Net 

(in 

investment 

1000 SIT) 

/ 

/ 

/ 

. 

. 

/ 

/ 

. 

. 

. 

. 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

- 

. 

.



T abela 17: Nekateri kazalniki uspešnosti poslovanja gospodarskih družb po sektorjih v letu 2001 in 2002 - GORIŠKA REGIJ A 

T able 17: Selected indicators of performance of commercial companies by sectors in 2001 and 2002 - GORIŠKA REGIO N 


STATISTICAL 

REGIONS 

Delež 


Slo., v 

% of 

v 

% 

companies 

Slovenia 

in 


Sloveniji, v% 

% of 

employees 

Slovenia 

v 

in 

Velikost 


v regiji, v % 

Size 

% of 

in 

of 


Delež 

commercial 

compan. 

Sloven. 

% of 

družb 


regiji, v% 

companies 

employees 

region 

v 

in 

Sredstva 


(v 

1000 

na 

SIT) 

Assets per 

company 

(in 1000 SIT) 

Število 



No. 

of 

na 

employees 

per company 

Opremljenost 


Pov. sredstva 


(v 1000 SIT) 

Assets and 

labour force 


employee 

(in 1000 SIT) 

Neto 

Kazalniki 


čista izguba 

(v 1000 SIT) 


+ neto 

- 

Financial 



(in 1000 SIT) 

net 

results 

izida 




Net loss 

financial 

% of total 

2 002 2 00 1 2 00 2 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 2 2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 2 00 2 2 00 1 200 2 


1 00. 0 1 00. 0 1 00. 0 

3 50,54 0 1 2 

1 ,45 1 - 266,781,92 7 2 15,498,08 8 6 0 2. 1 


5 . 3 6 1 5 . 9 1 00. 0 1 00. 0 1 00. 0 3 32,39 9 1 4 

1 ,08 0 - 25,382,38 9 1 7,931,41 7 8 6 1. 3 


0 . 1 0 1 0 . 1 1 . 8 2 . 0 2 . 0 3 86,06 7 1 5 

1 5 3 

9 8,47 5 1 15,38 1 0 . 1 0. 7 

A Kmetijstvo 

0 . 1 0 . 1 0 . 1 1 . 8 2 0 2 0 3 96,73 5 1 6 

1 5 2 

9 8,47 5 1 15,49 8 0 . 1 0. 7 

B Ribištvo 

0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 0 0 0 2 ,00 2 

0 0 0 - 11 7 0 . 0 780. 0 


1 . 0 3 . 4 3 . 4 1 9. 8 5 6. 7 5 6. 8 8 71,55 6 4 0 

9 3 8 - 33,944,73 2 8 ,815,23 9 1 6. 1 0. 9 

C Rudarstvo 

0 . 0 0 0 0 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 1 2,87 4 

0 0 0 - 2 9 0 0 22. 3 


1 . 0 3 2 3 2 1 9. 1 5 3. 3 5 3. 4 6 46,45 7 3 9 

7 5 6 6 ,713,82 1 8 ,338,40 7 0 6 1. 0 


0 1 0 5 0 5 1 7 8 . 1 7 . 9 1 ,383,52 3 6 3 

7 7 1 1 ,590,85 4 1 ,163,55 2 0 . 1 1. 2 


0 1 0 2 0 2 1 3 3 3 3 . 1 3 12,06 0 3 2 

2 0 1 

1 ,77 4 1 23,79 5 1 . 2 0. 7 


0 . 0 0 0 0 0 0 . 3 0 7 0 . 7 2 47,79 2 3 1 

1 0 0 

6 8,99 0 5 5,30 8 0 . 8 0. 2 


0 1 0 . 1 0 . 1 1 . 4 1 . 7 1 . 7 2 69,95 1 1 7 

3 5 2 

- 11,33 5 - 196,65 2 1 . 6 3. 8 


0 1 0 0 0 0 1 . 3 0 7 0 7 1 33,68 9 8 - 37 0 

1 13,86 8 8 7,79 5 0 3 1. 5 


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 

0 0 0 0 0 0 0 0. 0 


0 0 0 1 0 1 0 3 0 9 0 9 9 05,98 0 4 2 

1 ,16 1 - 39,36 3 1 53,69 3 3 0 2. 3 


0 1 0 1 0 1 1 6 1 . 1 1 . 2 1 67,81 4 1 0 

1 ,26 6 1 41,64 7 2 29,71 9 1 0 0. 9 


0 1 0 . 2 0 . 2 1 0 3 6 3 5 1 ,830,81 8 4 9 

5 1 0 

4 59,63 8 5 28,59 8 1 5 0. 9 


0 . 2 0 . 1 0 . 1 4 . 0 2 2 2 2 1 15,96 4 8 7 4 3 

6 12,20 0 5 59,18 6 0 7 1. 5 


0 1 0 . 6 0 . 6 1 . 5 9 9 1 0. 2 1 ,156,65 8 9 5 

5 4 9 

7 13,72 7 2 ,133,85 5 0 9 1. 1 


0 1 1 . 0 1 . 0 2 6 1 6. 5 1 6. 6 1 ,358,08 2 8 7 

1 ,34 6 2 ,838,69 4 3 ,737,34 5 0 0 0. 0 


0 . 0 0 0 0 0 0 2 0 . 1 0 . 1 9 8,73 8 

7 9 1 8 

1 0,27 2 4 2,61 5 0 0 0. 0 


0 . 1 0 3 0 3 1 . 7 4 . 5 4 . 6 4 20,80 7 3 7 

- 15 8 2 12,85 5 - 280,40 2 1 . 2 3. 3 


0 . 0 0 2 0 2 0 . 6 3 . 4 3 . 4 7 ,586,68 5 7 3 

3 ,80 8 - 40,658,55 3 4 76,86 1 1 41. 6 0. 0 


0 5 0 . 8 0 . 8 9 . 1 1 3. 4 1 3. 1 3 40,57 4 2 0 

4 3 0 

- 529,27 3 - 1,470,70 1 2 . 1 3. 2 


3 7 1 . 7 1 . 7 6 9. 3 2 7. 9 2 8. 0 1 75,86 0 6 1 ,73 8 8 ,993,14 1 1 0,471,49 8 0 . 9 1. 2 

G Trgovina, popr. mot. vozil in izdelkov široke por. 1 . 8 0 . 7 0 . 7 3 4. 2 1 2. 0 1 2. 0 1 19,29 5 5 5 5 6 2 ,016,03 6 2 ,158,33 4 0 . 7 1. 0 

H Gostinstvo 

0 . 2 0 . 1 0 . 1 4 . 1 1 . 6 1 . 7 1 43,77 1 6 1 ,76 9 9 60,15 5 9 69,23 5 1 . 0 2. 0 


0 . 4 0 . 2 0 . 2 6 . 7 2 . 9 3 . 1 1 16,63 6 6 1 ,38 5 

- 5,66 6 2 78,99 3 2 3 0. 9 


0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 7 0 . 2 0 . 2 5 34,88 2 4 1 1,61 1 1 45,49 4 5 28,90 6 8 3 0. 2 

K Poslovanje z neprem., najem in poslov. storitve 1 . 0 0 3 0 3 1 9. 8 4 . 3 4 . 3 1 99,60 3 3 5 ,70 5 4 ,563,94 8 4 ,764,65 3 0 8 2. 9 


0 0 0 0 0 0 0 0 0 . 3 0 . 3 1 ,086,31 3 8 9 

- 85 2 - 148,13 4 - 142,16 5 2 0. 9 17. 8 


0 0 0 0 0 0 0 8 0 . 1 0 . 1 2 3,39 1 

2 1 1 2 

4 ,41 5 3 ,91 7 2 5 1. 9 


0 0 0 0 0 0 0 9 0 2 0 2 7 4,47 6 

3 1 ,64 6 8 5,69 8 7 2,37 3 0 9 0. 3 

O Dr. javne, skupne in osebne storitvene dejavn. 0 . 1 0 . 4 0 . 4 2 . 1 6 2 6 2 1 ,068,54 8 4 0 

1 ,34 6 1 ,371,19 5 1 ,837,25 2 0 3 0. 6 

Nadaljevanje 

na 

for the 

year as a 

revenues 

naslednji 

strani. 

/ 

. 

. 

. 

. 

/ 

/ 

. 

. 

. 

. 

/ 

/ 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

-





181 




STATISTICAL 

REGIONS 


D onosnos t 




Donosnost 

sredstev 

Donosnost 

prihodkov 

Donosnost 

kapitala 




R eturn s 

Productivit y 

Operating 

operating 

revenues 

expenses 

Return 

assets 

on 

Return 

on 

revenues 

Return 

capital 

on 

Operating 

employee 

revenues 

(in 1000 

na 

SIT) 

per 

SIT) 



Value 

added per 

(in 1000 

2 001 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

200 2 


0 .9 8 

1 .0 3 

- 0.0 2 

- 0.0 3 

0 .0 2 

0 .0 4 

2 0,50 1 2 2,56 5 

4 ,96 0 

5,58 8 


0 .9 5 

1 .0 4 

- 0.0 4 

- 0.0 5 

0 .0 3 

0 .0 5 

1 7,78 9 1 9,55 9 

5 ,09 1 

5,75 7 


1 .0 1 

1 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 1 

1 9,12 6 2 0,09 8 

3 ,88 8 

4,12 3 

A Kmetijstvo 

1 .0 1 

1 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 1 

1 9,12 6 2 0,09 8 

3 ,88 8 

4,12 3 

B Ribištvo 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

- 7.8 0 

- 0.1 2 

0 0 0 0 


0 .8 9 

1 .0 5 

- 0.1 0 

- 0.1 3 

0 .0 3 

0 .0 5 

1 5,65 9 1 7,44 0 

5 ,02 1 

5,67 6 

C Rudarstvo 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

- 0.2 2 

- 0.0 3 

0 0 0 0 


1 .0 4 

1 .0 6 

0 .0 3 

0 .0 3 

0 .0 3 

0 .0 6 

1 4,78 9 1 6,57 2 4 ,67 8 

5,36 5 


1 .0 4 

1 .0 3 

0 .0 3 

0 .0 3 

0 .0 2 

0 .0 4 

1 9,57 2 2 1,62 5 4 ,92 3 

5,38 6 


1 .0 1 

1 .0 1 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 1 

0 .0 2 

8 ,20 5 

9 ,52 1 

2 ,98 6 

3,56 9 


1 .0 3 

1 .0 5 

0 .0 5 

0 .0 3 

0 .0 2 

0 .1 3 

1 0,56 9 1 2,16 0 

2 ,86 7 

3,88 3 


0 .9 8 

1 .0 1 

0 .0 0 

0 .0 0 

- 0.0 2 

- 0.1 0 

1 4,72 0 1 6,61 4 3 ,32 6 

3,89 2 


1 .0 5 

1 .0 4 

0 .0 3 

0 .0 3 

0 .0 3 

0 .0 3 

1 6,25 0 1 7,37 5 

5 ,44 5 

5,55 4 


0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 0 0 0 


1 .0 1 

1 .0 4 

- 0.0 1 

- 0.0 1 

0 .0 2 

0 .0 6 

2 1,01 5 2 5,40 6 4 ,56 9 

5,73 9 


1 .0 6 

1 .0 7 

0 .0 3 

0 .0 3 

0 .0 4 

0 .1 1 

1 7,16 8 1 8,69 8 4 ,69 7 

5,37 0 


1 .0 9 

1 .1 2 

0 .0 1 

0 .0 3 

0 .0 3 

0 .0 2 

1 6,99 5 1 7,92 8 

6 ,88 4 

8,38 8 


1 .0 6 

1 .0 6 

0 .0 7 

0 .0 7 

0 .0 6 

0 .1 3 

1 3,66 8 1 4,48 5 4 ,15 5 

4,45 8 


1 .0 4 

1 .0 6 

0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 5 

0 .0 9 

1 2,60 9 1 4,35 0 4 ,38 6 

5,06 7 


1 .0 5 

1 .0 8 

0 .0 4 

0 .0 4 

0 .0 5 

0 .1 2 

1 5,08 4 1 7,23 5 

5 ,16 2 

6,07 8 


1 .0 2 

1 .0 5 

0 .0 2 

0 .0 1 

0 .0 3 

0 .7 3 

2 6,49 4 3 2,47 4 4 ,63 6 

7,15 3 


1 .0 4 

1 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 1 

- 0.0 2 

- 0.0 5 

1 1,90 5 1 2,94 6 

3 ,57 1 

3,37 8 


0 .4 1 

1 .0 3 

- 0.4 3 

- 1.4 2 

0 .0 2 

0 .0 1 

2 9,33 6 3 1,14 5 1 0,42 0 10,58 0 


1 .0 2 

1 .0 1 

- 0.0 1 

- 0.0 1 

- 0.0 2 

- 0.0 8 

1 5,75 8 1 7,56 3 

3 ,90 9 

4,13 6 


1 .0 3 

1 .0 5 

0 .0 4 

0 .0 5 

0 .0 5 

0 .0 9 

2 2,99 7 2 4,75 1 5 ,88 6 

6,80 1 


1 .0 3 

0 .0 3 

0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 6 

3 1,93 2 3 3,75 9 4 ,74 0 

5,34 5 

H Gostinstvo 

1 .2 4 

1 .2 3 

0 .0 9 

0 .1 5 

0 .1 4 

0 .1 4 

1 2,92 7 1 5,03 2 

6 ,04 0 

6,76 3 


1 .0 3 

1 .0 5 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 2 

0 .0 7 

1 7,16 6 1 7,78 8 4 ,34 2 

5,26 9 


1 .0 8 

0 .9 4 

0 .0 2 

0 .0 9 

0 .1 8 

0 .3 3 

2 2,61 1 3 2,58 8 

8 ,50 5 

11,60 4 


1 .0 7 

0 .0 6 

0 .2 1 

0 .2 0 

0 .1 0 

1 2,73 3 1 4,36 6 4 ,94 6 

5,52 3 


0 .8 4 

0 .8 3 

- 0.1 3 

- 0.2 1 

- 0.1 8 

- 0.1 4 

6 ,66 7 

8 ,18 4 

4 ,08 7 

3,98 5 


1 .0 1 

0 .9 9 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 2 

1 1,47 4 1 3,20 9 4 ,36 4 

3,39 4 


1 .1 4 

1 .1 2 

0 .0 7 

0 .1 3 

0 .0 9 

0 .1 1 

1 2,00 4 1 5,72 3 

6 ,84 9 

8,53 2 


1 .0 7 

0 .0 3 

0 .0 4 

0 .0 5 

0 .0 8 

1 9,83 0 2 1,59 5 

9 ,44 9 

11,24 9 

Nadaljevanje 

na 

na 

SIT) 

employee 

SIT) 

naslednji 

strani. 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

-






STATISTICAL 

REGIONS 



(v 1000 SIT) 

Compensation 


per 

SIT) 





v 

Plače 

na 

(v 


1000 SIT) 

Delež 

dolga 

sredstev 

v 

virih 



sredstev 

L abour costs 




added 

a 

Wage 

(in 

per employee 

1000 SIT) 

Debt as 

liabilities 

a 

percent of 

and capital 



and capital 



Capital 

fixed 

coverage 

assets 

of 



in zalog 



stocks 

2 001 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 200 2 


3 ,18 0 3 ,50 7 6 4. 1 6 2. 8 1 9 0 2 0 9 5 2. 8 5 3. 7 2 9. 8 2 9. 9 7 3. 7 7 2. 7 9 5. 0 95. 6 


3 ,29 1 3 ,59 4 6 4. 6 6 2. 4 2 0 0 2 1 7 4 6. 0 4 8. 0 3 2. 1 3 3. 2 8 5. 0 8 1. 8 9 1. 6 91. 2 


2 ,96 3 3 ,18 9 7 6. 2 7 7. 3 1 7 2 1 8 5 4 2. 5 4 2. 3 3 7. 2 3 6. 6 9 8. 4 9 9. 0 8 4. 2 86. 3 

A Kmetijstvo 

2 ,96 3 3 ,18 9 7 6. 2 7 7. 3 1 7 2 1 8 5 4 2. 5 4 2. 3 3 7. 2 3 6. 6 9 8. 4 9 9. 0 8 4. 2 86. 3 

B Ribištvo 

0 0 0 . 0 0 . 0 0 0 0 . 0 0 . 9 0 . 0 0 . 9 0 . 0 0 . 0 0 . 0 198. 3 


3 ,03 6 3 ,37 6 6 0. 5 5 9. 5 1 8 4 2 0 4 4 0. 3 4 3. 0 2 4. 8 2 6. 6 8 8. 7 8 6. 0 9 5. 7 95. 5 

C Rudarstvo 

0 0 0 . 0 0 . 0 0 0 0 . 0 8 3. 9 0 . 0 2 . 1 0 . 0 1 39. 5 0 . 0 848. 6 


2 ,99 9 3 ,31 8 6 4. 1 6 1. 8 1 8 2 2 0 1 4 4. 6 4 6. 5 3 2. 0 3 3. 9 9 7. 7 9 6. 4 9 4. 0 94. 4 


3 ,02 4 3 ,46 6 6 1. 4 6 4. 3 1 9 2 2 2 1 4 3. 3 4 5. 1 3 5. 6 3 6. 5 9 5. 7 9 0. 6 8 2. 6 81. 2 


2 ,19 7 2 ,60 7 7 3. 6 7 3. 1 1 3 5 1 5 7 3 1. 9 3 3. 1 2 3. 8 2 6. 3 1 23. 1 1 26. 2 1 04. 3 104. 9 


2 ,18 6 2 ,77 0 7 6. 2 7 1. 3 1 3 9 1 6 6 7 2. 1 6 9. 1 6 7. 0 5 5. 4 6 2. 5 6 5. 7 4 8. 4 62. 0 


2 ,64 1 2 ,73 4 7 9. 4 7 0. 2 1 5 7 1 6 2 7 4. 0 7 3. 5 5 3. 4 5 4. 9 4 5. 8 4 7. 7 6 6. 5 65. 0 


3 ,42 1 3 ,39 7 6 2. 8 6 1. 2 2 0 8 2 1 6 2 8. 1 2 7. 1 1 9. 6 2 0. 0 1 34. 4 1 41. 8 1 20. 1 120. 0 


0 0 0 . 0 0 . 0 0 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0. 0 


3 ,08 7 3 ,38 9 6 7. 6 5 9. 1 1 9 4 2 0 9 4 4. 1 4 7. 7 4 0. 9 4 1. 5 1 36. 8 1 28. 1 9 4. 5 94. 0 


2 ,62 9 2 ,99 3 5 6. 0 5 5. 7 1 6 0 1 8 2 5 6. 6 5 9. 0 4 3. 1 4 3. 4 8 2. 1 7 8. 1 8 4. 4 85. 8 


3 ,32 2 3 ,68 5 4 8. 3 4 3. 9 2 0 1 2 2 1 3 4. 6 3 3. 5 1 3. 0 1 3. 6 9 3. 0 9 5. 9 1 08. 4 110. 3 


2 ,74 4 2 ,95 0 6 6. 1 6 6. 2 1 6 4 1 8 1 5 0. 4 4 9. 9 4 0. 9 4 1. 2 8 9. 3 8 8. 5 8 7. 8 87. 4 


3 ,07 6 3 ,42 7 7 0. 1 6 7. 6 1 8 6 2 0 7 2 9. 5 3 0. 1 2 6. 6 2 7. 6 1 52. 5 1 50. 4 1 14. 3 113. 7 


3 ,25 5 3 ,55 2 6 3. 0 5 8. 4 1 9 5 2 1 2 5 0. 8 5 5. 6 3 3. 2 3 7. 3 8 7. 9 8 5. 7 9 6. 0 98. 2 


3 ,54 5 4 ,75 5 7 6. 5 6 6. 5 2 1 2 2 9 3 8 9. 9 8 4. 9 8 4. 4 8 0. 6 2 7. 6 4 0. 2 2 5. 2 27. 9 


2 ,57 3 2 ,67 4 7 2. 0 7 9. 2 1 4 8 1 6 1 6 5. 1 6 5. 3 5 3. 4 5 5. 4 6 8. 0 6 6. 3 6 2. 4 59. 0 


3 ,61 8 4 ,28 5 3 4. 7 4 0. 5 2 1 9 2 4 8 2 9. 6 3 4. 1 7 . 0 8 . 2 7 5. 2 7 0. 5 9 9. 0 97. 7 


2 ,96 9 3 ,20 6 7 6. 0 7 7. 5 1 7 9 1 9 5 6 7. 8 7 2. 3 5 9. 5 6 5. 9 7 4. 2 6 4. 7 6 7. 7 61. 0 


3 ,98 7 4 ,24 9 6 7. 7 6 2. 5 2 4 5 2 5 5 4 8. 7 4 9. 4 3 4. 9 3 4. 0 8 0. 6 7 7. 8 9 1. 0 90. 9 


H Gostinstvo 

2 ,52 4 2 ,81 8 4 1. 8 4 1. 7 1 5 3 1 7 1 3 4. 5 3 8. 4 2 3. 8 2 7. 2 8 7. 5 7 7. 3 9 9. 8 89. 5 


2 ,58 1 2 ,93 7 5 9. 4 5 5. 8 1 5 7 1 8 0 7 0. 2 7 1. 8 4 2. 7 4 7. 4 4 8. 1 4 7. 0 9 1. 0 86. 2 


3 ,99 1 4 ,37 6 4 6. 9 3 7. 7 2 5 2 2 6 6 8 2. 1 7 2. 1 2 3. 4 2 6. 9 7 7. 5 1 02. 1 1 19. 3 117. 5 


L Javna uprava, obramba, soc. zavarovanje 4 ,15 0 4 ,64 7 1 01. 5 1 16. 6 2 3 9 2 6 2 1 4. 5 1 5. 6 1 4. 5 1 1. 2 1 14. 1 1 01. 4 1 01. 0 96. 8 


3 ,45 1 2 ,69 0 7 9. 1 7 9. 3 1 4 0 1 5 7 4 5. 1 4 4. 8 4 1. 8 3 9. 7 1 06. 4 1 02. 3 9 3. 7 92. 3 


4 ,58 7 5 ,70 4 6 7. 0 6 6. 9 2 7 7 3 4 5 4 7. 1 4 7. 9 3 7. 4 3 9. 7 6 2. 6 6 8. 4 6 8. 7 74. 9 


Nadaljevanje 

na 

naslednji 

of 

strani. 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

-





183 














(v 1000 SIT) 

STATISTICAL 

REGIONS 






from sales 

foreign 

revenues 

Fixed 

assets 

as a percent 

assets 

of 

total 

Machinery 

and 

of 

equipment 

fixed assets 

as 

a 

percent 

Capital 

expenditure 

2 001 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 2 

200 2 


2 7. 5 

2 8. 1 

6 4. 1 

6 3. 6 

1 9. 1 

1 7. 9 

1 4. 3 

2,90 2 


3 4. 8 

3 5. 9 

6 3. 5 

6 3. 5 

2 0. 8 

2 0. 3 

1 3. 7 

2,16 0 


1 0. 6 

1 0. 6 

5 8. 4 

5 8. 3 

1 1. 1 

1 1. 4 

4 . 0 

30 7 

A Kmetijstvo 

1 0. 6 

1 0. 6 

5 8. 4 

5 8. 3 

1 1. 1 

1 1. 4 

4 . 0 

30 3 

B Ribištvo 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

1 00. 0 

0 


5 0. 7 

5 1. 7 

6 7. 3 

6 6. 3 

2 5. 7 

2 6. 5 

1 4. 2 

1,87 7 

C Rudarstvo 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

1 1. 5 

0 . 0 

0 . 0 

1 00. 0 

0 


5 7. 0 

5 7. 7 

5 6. 7 

5 5. 4 

3 1. 5 

3 0. 2 

1 5. 0 

1,51 2 


2 8. 1 

3 0. 5 

5 9. 3 

6 0. 6 

3 1. 2 

3 2. 8 

1 1. 8 

1,54 2 


4 2. 4 

4 5. 5 

5 5. 3 

5 3. 0 

4 4. 9 

4 2. 2 

1 0. 3 

40 3 


1 9. 5 

2 9. 4 

4 4. 6 

4 7. 1 

2 0. 2 

1 4. 8 

9 5 

19 9 


4 7. 8 

4 9. 3 

5 6. 8 

5 5. 6 

2 5. 4 

2 2. 5 

9 3 

70 5 


2 0. 6 

2 1. 2 

5 3. 5 

5 1. 4 

5 2. 4 

4 8. 6 

3 0 

-74 0 


0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 0 

0 


6 7. 7 

7 1. 4 

4 0. 9 

4 0. 9 

3 9. 3 

4 2. 1 

1 5. 4 

2,32 2 


2 6. 4 

2 4. 8 

5 2. 9 

5 2. 5 

4 1. 4 

3 8. 7 

2 2. 0 

2,53 2 


2 2. 9 

2 4. 9 

7 0. 3 

6 9. 4 

2 3. 4 

2 4. 1 

7 . 7 

1,02 1 


3 6. 9 

3 9. 4 

5 5. 6 

5 6. 6 

2 8. 6 

2 5. 4 

1 4. 2 

1,48 5 


7 3. 9 

7 3. 7 

4 6. 2 

4 6. 4 

3 1. 7 

3 3. 5 

1 5. 1 

1,09 8 


8 1. 1 

7 7. 9 

5 6. 0 

5 1. 8 

3 6. 2 

3 0. 5 

2 5. 1 

2,69 2 


8 1. 4 

8 4. 0 

3 6. 6 

3 7. 6 

1 0. 7 

1 6. 7 

1 7. 8 

1,83 6 


7 0. 2 

7 0. 9 

5 1. 3 

5 2. 4 

2 5. 4 

2 3. 6 

1 . 8 

-31 6 


0 4 

0 . 4 

9 3. 5 

9 3. 6 

1 7. 1 

2 0. 9 

1 2. 0 

7,61 6 


1 8 

4 . 1 

4 3. 4 

4 2. 7 

2 9. 4 

2 5. 8 

9 . 0 

86 0 


2 4. 7 

2 5. 5 

6 3. 7 

6 5. 1 

1 2. 2 

1 1. 0 

1 4. 7 

3,47 7 


1 1. 8 

4 6. 9 

4 6. 8 

1 4. 3 

1 2. 9 

8 . 3 

1,11 2 

H Gostinstvo 

8 . 0 

6 . 9 

7 4. 9 

7 9. 6 

1 3. 2 

1 3. 1 

1 8. 1 

3,53 7 


2 5. 6 

2 5. 2 

6 2. 0 

6 0. 0 

5 0. 0 

5 3. 5 

2 2. 2 

2,76 9 


0 . 4 

0 3 

2 3. 1 

2 7. 3 

1 2. 2 

1 7. 1 

1 6. 7 

23,22 1 


5 2 

7 4. 6 

7 5. 7 

2 . 8 

2 . 3 

1 8. 3 

11,41 0 


5 3 

2 0 

7 4. 9 

8 3. 2 

1 2. 9 

1 1. 7 

- 7. 3 

-1,70 5 


0 2 

0 6 

5 1. 6 

5 4. 0 

2 3. 4 

2 7. 8 

7 . 6 

22 4 


0 0 

0 0 

8 4. 5 

7 6. 2 

2 2. 4 

2 1. 2 

1 6. 7 

3,29 1 


8 3. 3 

8 1. 2 

8 2. 8 

1 3. 9 

1 1. 1 

1 6. 9 

2,69 3 


Net 

(in 

investment 

1000 SIT) 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

-



T abela 18: Nekateri kazalniki uspešnosti poslovanja gospodarskih družb po sektorjih v letu 2001 in 2002 - OBALNO-KRAŠKA REGIJ A 

T able 18: Selected indicators of performance of commercial companies by sectors in 2001 and 2002 - OBALNO-KRAŠKA REGIO N 


STATISTICAL 

REGIONS 

Delež 


Slo., v 

% of 

v 

% 

companies 

Slovenia 

in 


Sloveniji, v% 

% of 

employees 

Slovenia 

v 

in 

Velikost 


v regiji, v % 

Size 

% of 

in 

of 


Delež 

commercial 

compan. 

Sloven. 

% of 

družb 


regiji, v% 

companies 

employees 

region 

v 

in 

Sredstva 


(v 

1000 

na 

SIT) 

Assets per 

company 

(in 1000 SIT) 

Število 



No. 

of 

na 

employees 

per company 

Opremljenost 


Pov. sredstva 


(v 1000 SIT) 

Assets and 

labour force 


employee 

(in 1000 SIT) 

Neto 

Kazalniki 


čista izguba 

(v 1000 SIT) 


+ neto 

- 

Financial 



(in 1000 SIT) 

net 

results 

izida 




Net loss 

financial 

% of total 

2 002 2 00 1 2 00 2 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 2 2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 2 00 2 2 00 1 200 2 


1 00. 0 1 00. 0 1 00. 0 

3 50,54 0 1 2 

1 ,45 1 - 266,781,92 7 2 15,498,08 8 6 . 0 2. 1 


6 . 3 4 7 4 9 1 00. 0 1 00. 0 1 00. 0 3 53,97 3 1 0 

1 ,70 2 2 1,642,51 9 1 5,666,70 3 1 2 2. 6 


0 . 1 0 0 0 0 1 . 3 1 . 0 0 . 9 1 23,79 9 7 1 9 1 

- 4,90 3 - 48,67 3 1 7 1. 7 

A Kmetijstvo 

0 0 0 0 0 0 0 8 0 6 0 6 1 45,65 4 7 3 8 5 

- 5,32 5 - 29,24 2 1 6 1. 1 

B Ribištvo 

0 0 0 0 0 0 0 5 0 3 0 3 9 1,85 7 

6 - 16 1 

4 2 2 - 19,43 1 1 9 2. 8 


0 . 8 1 . 3 1 . 5 1 3. 3 2 8. 4 3 0. 6 6 84,62 9 2 2 

1 ,46 6 5 ,444,84 7 5 ,277,26 7 1 . 2 1. 6 

C Rudarstvo 

0 0 0 . 0 0 . 0 0 . 2 0 . 1 0 . 1 2 9,53 3 

4 - 52 1 

- 34,28 2 - 66,87 0 4 1. 8 134. 1 


0 8 1 . 3 1 . 4 1 2. 9 2 7. 4 2 9. 6 5 78,38 4 2 2 

1 ,56 5 5 ,655,43 8 5 ,634,43 6 1 . 0 1. 3 


0 1 0 3 0 3 1 . 4 6 3 6 2 1 ,299,81 3 4 3 

7 5 0 1 ,888,47 5 2 ,519,58 3 0 6 0. 8 


0 1 0 0 0 0 0 9 0 6 0 5 3 5,17 6 

5 8 9 1 

4 ,67 3 - 14,05 3 2 2 2. 9 


0 0 0 0 0 0 0 2 0 . 4 0 5 2 06,04 4 2 8 

9 5 6 

1 56,67 0 1 92,61 3 0 0 0. 0 


0 0 0 0 0 0 0 3 0 . 1 0 . 1 8 4,75 8 

4 1 ,49 9 2 7,24 3 2 0,30 6 0 0 0. 1 


0 . 1 0 0 0 0 1 . 3 1 . 0 1 . 0 1 20,53 3 7 9 6 3 

2 5,84 2 1 6,98 8 1 . 8 5. 2 


0 0 0 0 0 0 0 0 0 . 0 0 . 0 

0 0 0 0 0 0 0 0. 0 


0 0 0 1 0 1 0 5 1 . 7 1 7 1 ,355,76 6 3 5 

2 ,09 0 6 39,91 2 9 61,82 0 0 0 0. 0 


0 . 1 0 1 0 1 1 . 3 2 2 1 9 2 70,07 2 1 4 

- 43 8 

- 69,70 3 4 8,68 7 3 . 1 1. 9 


0 0 0 0 0 0 0 . 4 0 9 0 9 3 49,17 1 2 0 

5 7 4 

5 08,08 3 1 00,39 7 0 . 2 0. 0 


0 2 0 3 0 3 3 0 6 0 5 7 2 60,52 2 1 8 

4 1 5 

3 9,81 2 - 599,05 8 2 . 1 4. 9 


0 0 0 0 0 0 0 6 0 5 0 5 2 62,29 9 8 6 ,13 8 

2 5,11 3 1 7,89 8 1 . 0 2. 0 


0 . 1 0 . 1 0 . 1 1 . 4 1 . 5 1 . 4 2 07,95 8 1 0 

2 ,92 5 5 33,32 8 2 66,84 6 0 . 1 0. 4 


0 . 0 0 . 2 0 . 3 0 . 7 3 3 6 5 3 ,952,36 5 9 3 

3 ,25 9 1 ,779,74 2 1 ,129,31 9 0 . 0 0. 8 


0 . 1 0 . 1 0 . 1 1 . 0 3 0 2 8 4 04,03 1 2 7 

2 ,02 7 9 6,24 8 9 73,09 0 1 . 6 0. 3 


0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 2 0 9 0 8 7 ,863,18 9 3 8 

- 1,85 8 - 176,30 9 - 290,29 9 5 . 4 8. 4 


0 5 0 4 0 4 7 . 9 8 . 7 8 . 5 1 87,02 3 1 0 

1 ,81 5 6 95,34 7 2 07,55 7 0 . 5 1. 9 


4 8 2 9 2 9 7 7. 4 6 2. 0 6 0. 1 3 18,10 7 7 1 ,82 9 1 5,507,22 8 1 0,230,55 2 1 . 2 3. 0 

G Trgovina, popr. mot. vozil in izdelkov široke por. 2 . 1 1 . 1 1 . 1 3 4. 3 2 2. 9 2 2. 0 1 87,19 1 6 5 8 9 

1 23,04 7 - 400,30 0 1 . 0 1. 5 

H Gostinstvo 

0 3 0 . 4 0 . 4 5 . 4 7 . 9 7 . 7 4 51,85 5 1 4 

1 ,19 4 3 11,92 0 3 49,78 9 2 5 3. 0 


0 6 0 . 9 0 . 9 9 . 1 1 8. 2 1 7. 5 7 48,90 7 1 8 

1 ,50 5 8 ,995,35 0 7 ,668,14 9 0 3 3. 4 


0 . 1 0 . 0 0 . 0 1 . 2 0 . 5 0 . 4 9 80,33 5 3 1 2,14 4 4 60,25 3 1 ,086,65 7 8 . 4 5. 1 

K Poslovanje z neprem., najem in poslov. storitve 1 . 4 0 3 0 3 2 2. 8 6 . 1 6 3 2 57,71 9 3 7 ,06 1 4 ,693,26 7 8 68,54 7 4 . 5 12. 6 


0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 

0 0 0 0 0 0 . 0 0. 0 


0 0 0 0 0 0 0 5 0 3 0 2 3 7,87 1 

4 4 0 4 

3 8,74 0 5 4,30 8 1 . 0 0. 8 


0 . 1 0 0 0 0 1 . 0 0 8 0 8 2 50,17 0 8 - 7 4 

1 31,85 2 6 8,39 3 0 2 1. 4 

O Dr. javne, skupne in osebne storitvene dejavn. 0 . 2 0 2 0 2 3 . 0 5 2 5 . 1 5 25,78 1 1 6 

2 ,26 2 7 52,79 9 5 35,00 9 0 9 3. 3 

Nadaljevanje 

na 

for the 

year as a 

revenues 

naslednji 

strani. 

/ 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

/ 

/ 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

/ 

/ 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

- 

. 

.





185 




STATISTICAL 

REGIONS 


D onosnos t 




Donosnost 

sredstev 

Donosnost 

prihodkov 

Donosnost 

kapitala 




R eturn s 

Productivit y 

Operating 

operating 

revenues 

expenses 

Return 

assets 

on 

Return 

on 

revenues 

Return 

capital 

on 

Operating 

employee 

revenues 

(in 1000 

na 

SIT) 

per 

SIT) 



Value 

added per 

(in 1000 

2 001 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

200 2 


0 .9 8 

1 .0 3 

- 0.0 2 

- 0.0 3 

0 .0 2 

0 .0 4 

2 0,50 1 2 2,56 5 

4 ,96 0 

5,58 8 


1 .0 2 

1 .0 2 

0 .0 3 

0 .0 4 

0 .0 2 

0 .0 4 

2 3,58 7 2 6,33 2 

5 ,46 4 

6,23 6 


0 .9 7 

0 .9 8 

0 .0 0 

0 .0 0 

- 0.0 1 

- 0.0 2 

1 9,73 9 2 0,57 7 

3 ,12 5 

3,45 4 

A Kmetijstvo 

0 .9 7 

0 .9 8 

0 .0 0 

0 .0 0 

- 0.0 1 

- 0.0 1 

2 0,74 4 2 1,65 4 

2 ,99 4 

3,32 0 

B Ribištvo 

0 .9 7 

0 .9 7 

0 .0 0 

0 .0 0 

- 0.0 1 

- 0.0 4 

1 7,96 9 1 8,61 5 

3 ,35 6 

3,69 9 


1 .0 8 

1 .0 6 

0 .0 3 

0 .0 4 

0 .0 3 

0 .0 6 

1 9,04 0 2 2,57 3 

5 ,88 7 

7,02 5 

C Rudarstvo 

0 .7 1 

0 .4 4 

- 0.2 2 

- 0.4 1 

- 1.3 4 

- 7.0 9 

3 ,36 4 

2 ,39 3 

2 ,03 7 

58 4 


1 .0 8 

1 .0 7 

0 .0 3 

0 .0 5 

0 .0 4 

0 .0 6 

1 9,07 5 2 2,67 7 

5 ,78 5 

6,97 0 


1 .0 8 

1 .1 0 

0 .0 5 

0 .0 5 

0 .0 7 

0 .0 9 

2 4,61 8 2 5,94 4 

7 ,62 0 

8,47 2 


1 .0 5 

0 .9 9 

0 .0 1 

0 .0 1 

- 0.0 2 

- 0.0 9 

6 ,20 6 

7 ,27 5 

2 ,50 7 

2,41 3 


1 .2 3 

1 .1 5 

0 .2 2 

0 .1 3 

0 .1 1 

0 .5 6 

1 3,89 5 1 5,08 8 

5 ,04 1 

4,55 8 


1 .0 7 

1 .0 7 

0 .0 5 

0 .0 5 

0 .0 3 

0 .1 1 

2 2,13 3 2 6,68 0 4 ,96 8 

5,36 5 


1 .0 3 

1 .0 4 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 0 

0 .0 1 

1 6,04 6 1 7,71 3 

5 ,05 6 

5,56 8 


0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 0 0 0 


1 .0 6 

1 .0 5 

0 .0 5 

0 .0 5 

0 .0 7 

0 .1 0 

3 6,15 1 3 6,93 0 

8 ,18 9 

9,17 5 


1 .0 2 

1 .0 3 

- 0.0 1 

- 0.0 1 

0 .0 1 

0 .0 2 

1 8,95 1 1 9,63 7 4 ,17 0 

6,04 9 


1 .2 2 

1 .0 4 

0 .1 5 

0 .1 5 

0 .0 3 

0 .0 5 

1 7,19 8 1 7,99 2 7 ,67 7 

5,41 6 


1 .0 4 

1 .0 1 

0 .0 0 

0 .0 0 

- 0.0 3 

- 0.1 0 

1 3,74 6 1 4,03 4 4 ,79 9 

5,02 5 


1 .0 5 

1 .0 8 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 2 

1 5,43 7 2 0,60 0 4 ,16 9 

5,11 2 


1 .0 8 

1 .0 5 

0 .0 9 

0 .0 8 

0 .0 4 

0 .1 8 

1 9,88 1 2 0,30 1 4 ,68 0 

4,99 6 


1 .2 1 

1 .0 9 

0 .0 3 

0 .1 2 

0 .0 2 

0 .0 4 

1 9,19 1 3 0,08 0 

7 ,15 8 

9,18 5 


1 .0 2 

1 .1 0 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 8 

0 .2 0 

1 3,31 5 1 8,01 6 

3 ,53 1 

5,38 0 


0 .9 6 

0 .8 6 

0 .0 0 

- 0.0 4 

- 0.0 6 

- 0.0 4 

1 9,82 7 2 0,97 0 

9 ,58 6 

9,69 4 


1 .0 4 

1 .0 1 

0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 1 

0 .0 2 

1 5,01 2 2 0,06 5 

3 ,91 1 

4,31 1 


1 .0 0 

1 .0 0 

0 .0 3 

0 .0 4 

0 .0 2 

0 .0 3 

2 6,93 5 2 9,21 4 

5 ,52 5 

6,14 8 


1 .0 1 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

- 0.0 1 

4 8,13 2 5 1,77 8 4 ,97 3 

5,78 6 

H Gostinstvo 

1 .0 5 

1 .1 0 

0 .0 1 

0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 1 

9 ,57 3 

1 0,43 5 

4 ,72 1 

5,39 5 


0 .9 8 

0 .9 4 

0 .0 6 

0 .1 1 

0 .0 8 

0 .0 7 

1 7,44 5 1 9,15 3 

6 ,58 8 

6,55 1 


0 .8 5 

1 .4 0 

0 .0 2 

0 .1 3 

0 .2 0 

0 .2 1 

1 4,00 9 3 0,76 0 4 ,66 5 

23,36 7 


1 .0 1 

0 .0 4 

0 .1 6 

0 .0 2 

0 .0 1 

1 4,91 7 1 6,87 7 4 ,73 6 

5,37 4 


0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 0 0 0 


1 .0 6 

1 .1 8 

0 .0 8 

0 .0 9 

0 .1 1 

0 .2 4 

6 ,60 8 

8 ,36 0 

3 ,55 0 

4,64 4 


1 .0 7 

1 .0 5 

0 .0 2 

0 .0 7 

0 .0 3 

0 .0 1 

1 0,77 6 1 1,24 9 

5 ,79 1 

5,86 9 


1 .0 4 

0 .0 2 

0 .0 5 

0 .0 3 

0 .0 4 

1 2,26 9 1 3,83 1 6 ,52 8 

7,11 9 

Nadaljevanje 

na 

na 

SIT) 

employee 

SIT) 

naslednji 

strani. 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

-






STATISTICAL 

REGIONS 



(v 1000 SIT) 

Compensation 


per 

SIT) 





v 

Plače 

na 

(v 


1000 SIT) 

Delež 

dolga 

sredstev 

v 

virih 



sredstev 

L abour costs 




added 

a 

Wage 

(in 

per employee 

1000 SIT) 

Debt as 

liabilities 

a 

percent of 

and capital 



and capital 



Capital 

fixed 

coverage 

assets 

of 



in zalog 



stocks 

2 001 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 200 2 


3 ,18 0 3 ,50 7 6 4. 1 6 2. 8 1 9 0 2 0 9 5 2. 8 5 3. 7 2 9. 8 2 9. 9 7 3. 7 7 2. 7 9 5. 0 95. 6 


3 ,28 6 3 ,63 0 6 0. 1 5 8. 2 1 9 6 2 1 6 4 9. 0 4 9. 4 3 0. 4 3 0. 4 7 9. 5 7 8. 9 9 4. 9 95. 7 


2 ,90 6 3 ,12 6 9 3. 0 9 0. 5 1 6 7 1 7 8 3 4. 4 3 6. 2 3 0. 2 3 2. 1 8 7. 9 8 3. 9 8 4. 8 80. 3 

A Kmetijstvo 

2 ,85 3 3 ,07 2 9 5. 3 9 2. 5 1 6 0 1 7 1 2 3. 3 2 6. 9 2 0. 7 2 4. 8 9 4. 7 9 0. 7 9 1. 1 85. 7 

B Ribištvo 

3 ,00 1 3 ,22 4 8 9. 4 8 7. 1 1 7 7 1 9 1 5 8. 6 5 7. 7 5 1. 1 4 9. 0 6 8. 1 6 4. 6 6 7. 9 66. 1 


3 ,16 1 3 ,48 3 5 3. 7 4 9. 6 1 9 0 2 0 8 5 4. 2 5 4. 2 2 7. 8 2 8. 4 7 3. 4 7 2. 9 1 00. 7 98. 5 

C Rudarstvo 

3 ,13 0 3 ,35 1 1 53. 7 5 74. 1 1 7 2 2 0 2 7 4. 7 1 16. 1 5 6. 9 1 06. 8 3 9. 2 - 26. 2 6 4. 3 -10. 6 


3 ,13 7 3 ,45 8 5 4. 2 4 9. 6 1 8 8 2 0 6 4 7. 1 4 7. 9 3 3. 6 3 3. 5 9 5. 4 9 2. 0 9 9. 1 97. 0 


3 ,77 4 3 ,91 3 4 9. 5 4 6. 2 2 2 7 2 3 9 3 6. 5 3 5. 0 2 6. 5 2 6. 8 1 18. 1 1 28. 1 1 05. 6 110. 7 


1 ,90 7 2 ,13 6 7 6. 1 8 8. 5 1 1 0 1 2 3 7 1. 7 8 1. 4 6 5. 3 5 8. 5 1 03. 9 4 3. 7 8 1. 2 71. 8 


2 ,05 4 2 ,30 0 4 0. 7 5 0. 5 1 3 1 1 5 1 5 9. 2 4 7. 1 4 6. 5 3 8. 1 1 02. 4 1 61. 7 9 0. 5 126. 6 


2 ,45 4 2 ,46 8 4 9. 4 4 6. 0 1 5 4 1 5 5 6 6. 7 6 7. 3 5 2. 8 4 5. 5 5 7. 3 5 4. 3 6 1. 6 70. 4 


3 ,29 1 3 ,64 9 6 5. 1 6 5. 5 2 0 2 2 2 3 5 8. 8 6 2. 6 4 9. 6 5 3. 0 9 6. 7 8 4. 0 9 4. 4 86. 0 


0 0 0 . 0 0 . 0 0 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0. 0 


4 ,22 4 4 ,73 5 5 1. 6 5 1. 6 2 5 1 2 7 8 3 3. 7 3 4. 9 2 6. 6 2 3. 8 1 15. 7 1 09. 6 1 09. 2 109. 5 


2 ,96 3 3 ,17 8 7 1. 1 5 2. 5 1 8 3 1 8 7 7 6. 5 6 9. 9 5 8. 7 5 3. 1 4 0. 1 4 7. 8 5 8. 1 64. 7 


3 ,37 3 3 ,67 0 4 3. 9 6 7. 8 2 0 0 2 1 7 4 4. 3 4 5. 5 3 1. 2 3 6. 2 8 8. 8 1 03. 0 9 5. 7 101. 8 


3 ,15 4 3 ,45 9 6 5. 7 6 8. 8 1 8 8 2 0 5 6 4. 3 7 0. 2 4 4. 9 4 5. 5 6 0. 2 5 1. 6 7 8. 4 78. 5 


2 ,58 9 2 ,78 2 6 2. 1 5 4. 4 1 6 1 1 7 0 7 2. 9 5 9. 8 4 8. 2 3 8. 5 4 8. 9 6 8. 6 7 2. 8 85. 1 


2 ,62 4 2 ,99 4 5 6. 1 5 9. 9 1 5 7 1 7 8 7 2. 1 7 5. 8 5 1. 6 4 2. 8 7 7. 3 5 4. 9 8 6. 7 97. 0 


2 ,69 4 3 ,36 1 3 7. 6 3 6. 6 1 5 5 1 9 9 4 4. 9 4 6. 0 2 9. 3 3 0. 7 9 3. 2 8 3. 4 1 06. 9 93. 8 


2 ,41 9 2 ,81 1 6 8. 5 5 2. 2 1 4 9 1 6 3 3 4. 5 4 1. 9 3 2. 2 3 6. 0 1 64. 6 1 70. 9 1 19. 2 123. 4 


3 ,92 4 4 ,40 3 4 0. 9 4 5. 4 2 3 7 2 6 0 8 1. 9 8 2. 3 5 . 0 5 . 1 2 0. 3 1 9. 4 1 05. 6 103. 8 


2 ,62 4 3 ,13 5 6 7. 1 7 2. 7 1 5 8 1 8 9 6 9. 8 7 5. 3 5 5. 9 6 4. 2 8 5. 3 7 0. 6 8 4. 0 69. 6 


3 ,44 2 3 ,78 3 6 2. 3 6 1. 5 2 0 5 2 2 4 4 6. 1 4 6. 2 3 0. 0 2 9. 0 8 1. 3 8 1. 3 9 3. 4 95. 8 


H Gostinstvo 

2 ,90 8 3 ,09 7 6 1. 6 5 7. 4 1 7 5 1 8 4 3 2. 9 3 3. 4 1 7. 0 1 7. 5 7 3. 6 7 4. 6 9 0. 5 91. 7 


3 ,79 4 4 ,27 7 5 7. 6 6 5. 3 2 2 9 2 4 4 3 3. 6 3 3. 0 2 4. 1 2 0. 7 9 1. 8 9 1. 6 1 02. 7 106. 2 


3 ,88 5 4 ,27 8 8 3. 3 1 8. 3 2 3 9 2 6 3 8 3. 2 7 9. 6 2 2. 3 1 2. 6 1 06. 6 5 9. 6 1 28. 1 144. 4 



0 0 0 . 0 0 . 0 0 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0 . 0 0. 0 


2 ,52 1 2 ,53 0 7 1. 0 5 4. 5 1 3 7 1 5 2 5 5. 8 4 7. 9 4 7. 4 3 8. 2 9 1. 1 1 03. 2 9 5. 5 112. 2 


3 ,61 1 3 ,83 7 6 2. 4 6 5. 4 2 1 6 2 3 7 1 3. 4 1 2. 3 9 . 6 8 . 7 9 2. 7 9 3. 6 9 6. 2 96. 9 


Nadaljevanje 

na 

naslednji 

of 

strani. 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

-





187 














(v 1000 SIT) 

STATISTICAL 

REGIONS 






from sales 

foreign 

revenues 

Fixed 

assets 

as a percent 

assets 

of 

total 

Machinery 

and 

of 

equipment 

fixed assets 

as 

a 

percent 

Capital 

expenditure 

2 001 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 2 

200 2 


2 7. 5 

2 8. 1 

6 4. 1 

6 3. 6 

1 9. 1 

1 7. 9 

1 4. 3 

2,90 2 


2 8. 8 

3 2. 1 

6 4. 2 

6 4. 1 

1 2. 8 

1 2. 0 

1 3. 0 

3,40 4 


1 . 6 

2 . 3 

7 4. 7 

7 6. 1 

1 1. 1 

1 2. 0 

5 . 9 

38 3 

A Kmetijstvo 

1 . 1 

1 . 7 

8 1. 0 

8 0. 7 

7 . 0 

8 . 0 

7 1 

77 0 

B Ribištvo 

2 . 8 

3 . 4 

6 0. 9 

6 5. 5 

2 3. 0 

2 3. 4 

3 1 

-32 1 


4 8. 9 

5 7. 0 

6 2. 4 

6 2. 8 

1 8. 3 

1 7. 0 

1 3. 9 

2,93 2 

C Rudarstvo 

3 . 9 

0 . 0 

6 4. 5 

6 1. 3 

7 . 7 

8 . 4 

- 10. 8 

-1,04 2 


5 0. 5 

5 8. 5 

5 5. 5 

5 6. 6 

2 4. 5 

2 2. 0 

1 6. 5 

3,13 0 


2 5. 5 

2 7. 1 

5 3. 8 

5 0. 7 

2 7. 7 

2 6. 4 

1 0. 4 

1,50 1 


3 5. 0 

3 2. 0 

2 7. 2 

4 2. 5 

5 8. 4 

2 1. 9 

3 2. 4 

1,78 2 


9 6. 1 

9 3. 1 

3 9. 8 

3 2. 7 

5 4. 0 

4 8. 1 

3 0. 2 

1,91 1 


4 0. 6 

4 3. 4 

5 8. 0 

6 0. 2 

2 1. 8 

1 8. 6 

1 7. 4 

2,99 8 


1 3. 5 

1 6. 7 

4 2. 6 

4 4. 5 

4 1. 9 

3 3. 5 

1 8. 1 

1,92 7 


0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 


4 8. 7 

4 7. 2 

5 7. 3 

5 9. 4 

1 9. 1 

1 4. 8 

1 5. 9 

4,18 1 


6 9. 4 

6 2. 5 

5 8. 5 

6 3. 0 

2 3. 4 

2 5. 7 

0 . 0 

-87 5 


5 5. 7 

5 2. 5 

6 2. 7 

5 2. 9 

2 2. 8 

2 2. 3 

1 2. 4 

1,14 8 


5 0. 7 

5 0. 1 

5 9. 3 

5 7. 7 

4 4. 3 

4 1. 0 

1 2. 9 

83 0 


6 4. 6 

6 2. 6 

5 5. 4 

5 8. 6 

1 8. 8 

1 0. 1 

3 8. 9 

12,27 5 


4 6. 2 

3 2. 9 

3 6. 1 

4 4. 1 

2 7. 1 

1 5. 9 

3 1. 6 

5,85 1 


8 8. 7 

9 3. 0 

5 9. 1 

6 4. 7 

1 5. 2 

1 5. 8 

1 8. 5 

6,51 7 


8 8. 6 

8 9. 2 

3 9. 8 

3 4. 0 

3 5. 9 

2 6. 4 

3 2. 8 

4,05 4 


0 . 0 

0 . 0 

8 9. 4 

9 0. 9 

3 . 4 

3 . 0 

2 . 1 

-3,71 6 


1 . 7 

2 . 2 

3 5. 4 

3 5. 0 

3 3. 3 

2 9. 9 

2 3. 1 

3,63 0 


2 4. 9 

2 5. 8 

6 6. 3 

6 6. 2 

1 0. 3 

9 . 6 

1 2. 1 

3,65 8 


1 9. 7 

5 3. 3 

4 9. 6 

1 2. 4 

1 2. 6 

9 . 1 

1,17 9 

H Gostinstvo 

1 3. 6 

1 5. 2 

9 1. 3 

8 9. 4 

5 . 8 

6 . 1 

1 1. 0 

2,38 7 


5 1. 4 

4 9. 5 

7 2. 3 

7 3. 1 

1 4. 6 

1 2. 8 

1 1. 4 

3,01 1 


0 . 1 

0 . 2 

1 5. 8 

3 4. 2 

2 1. 2 

1 6. 3 

9 . 8 

24,28 9 


1 2. 9 

6 9. 6 

6 8. 4 

3 . 1 

3 0 

1 5. 8 

14,12 2 


0 . 0 

0 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 . 0 

0 0 

0 . 0 

0 


1 . 1 

0 2 

4 8. 6 

5 0. 5 

2 0. 5 

1 6. 0 

1 7. 1 

80 9 


0 . 0 

0 0 

9 3. 5 

9 3. 7 

9 . 0 

7 . 4 

4 . 3 

-14 9 


5 0. 5 

7 8. 9 

8 0. 3 

1 6. 1 

1 4. 5 

1 7. 8 

4,52 4 


Net 

(in 

investment 

1000 SIT) 

/ 

/ 

/ 

. 

. 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

. 

. 

. 

. 

. 

-



T abela 19: Nekateri kazalniki uspešnosti poslovanja gospodarskih družb po sektorjih v letu 2001 in 2002 - SLOVENIJ A 

T able 19: Selected indicators of performance of commercial companies by sectors in 2001 and 2002 - SLOVENI A 


STATISTICAL 

REGIONS 


Slo., v % 

% of 

companies 

Slovenia 

in 

v 

Delež 

% of 

Velikost 


v% 

Size 

of 

employees 


v 

Sloveniji, 

commercial 

in 

Slovenia 

družb 

Sredstva 


(v 

1000 

companies 

na 

SIT) 

Assets per 

company 

(in 1000 SIT) 

Število 



No. 

of 

employees 

company 

na 

per 

Opremljenost 


Pov. sredstva 


(v 1000 SIT) 

Assets and 

labour force 


employee 

(in 1000 SIT) 

Neto 

Kazalniki 

čisti dobiček + neto 

izguba - (v 1000 SIT) 

Difference 

and net 

between net 

loss (in 1000 

čista 

Financial 

profit 

SIT) 


Delež 

leta 

results 

Net 

as 

izida 

čiste izgube 

v celotnih 

loss 

a 

for 

% of 

the 

total 


prihodkih 


revenues 

2 002 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

200 2 


1 00. 0 

1 00. 0 

1 00. 0 3 50,54 0 

1 2 

1 ,45 1 - 266,781,92 7 2 15,498,08 8 6 0 

2. 1 


1 . 3 

1 . 8 

1 . 8 

3 34,55 9 

1 6 

9 9 9 

1 ,805,84 6 - 442,01 2 

0 9 

2. 3 

A Kmetijstvo 

1 . 3 

1 . 7 

1 . 7 

3 47,07 3 

1 7 

1 ,01 3 

1 ,816,71 9 - 383,44 0 

0 . 9 

2. 3 

B Ribištvo 

0 . 1 

0 . 0 

0 . 0 

7 0,68 3 

5 - 4 1 

- 10,87 3 - 58,57 2 

2 . 4 

4. 6 


1 7. 3 

5 0. 1 

4 9. 8 

7 58,55 1 

3 5 

7 7 7 - 323,719,76 7 1 14,717,30 8 1 0. 9 

1. 6 

C Rudarstvo 

0 . 2 

1 . 0 

1 . 0 1 ,447,07 8 8 0 

2 3 1 

- 50,059,85 6 - 745,65 7 1 01. 5 

3. 9 


1 6. 8 

4 6. 5 

4 6. 3 5 84,66 5 

3 4 

7 4 7 

7 0,241,15 8 1 04,304,14 6 1 . 6 

1. 6 


1 . 0 

4 . 3 

4 . 2 1 ,312,70 1 5 1 

9 1 0 

1 ,041,75 1 9 ,988,71 3 3 0 

2. 1 


1 . 4 

5 . 7 

5 . 3 

4 20,99 4 

4 6 

2 9 

- 1,960,64 1 - 2,419,20 0 2 0 

2. 7 


0 . 2 

1 . 6 

1 . 6 

7 69,42 4 

9 2 

4 0 4 

6 88,01 2 - 140,50 3 

1 . 9 

2. 3 


1 . 3 

2 1 

2 . 0 

2 32,63 4 

2 0 

3 9 2 

- 1,882,73 5 - 1,337,58 0 3 7 

3. 7 


2 6 

3 1 

3 1 

2 96,07 7 

1 5 

6 8 6 

8 ,754,63 5 8 ,759,32 0 0 8 

1. 4 


0 0 

0 1 

0 1 2 ,586,27 5 1 3 3 

6 3 5 

- 4,148,00 9 5 74,83 3 2 9. 0 

1. 7 


0 . 4 

3 . 0 

3 0 3 ,157,10 2 

9 1 

1 ,56 0 2 0,788,70 3 2 7,701,25 2 0 . 9 

1. 2 


1 . 2 

2 . 1 

2 3 

5 49,76 9 

2 3 

1 ,44 2 

8 ,264,91 5 1 5,330,29 7 1 . 4 

1. 0 


0 5 

1 . 9 

2 0 

9 05,19 5 

4 6 

6 4 8 

3 ,922,75 6 1 ,579,42 7 1 7 

3. 4 


3 2 

6 . 9 

6 9 

4 13,32 1 

2 6 

8 8 0 

7 ,855,64 9 1 0,438,96 7 1 2 

1. 0 


1 . 2 

4 . 9 

4 . 9 

7 20,55 4 

4 9 

7 3 0 

7 ,769,07 9 9 ,207,92 2 1 1 

1. 6 


2 0 

6 0 

5 . 9 

5 37,17 9 

3 7 

8 3 7 

1 3,343,58 2 1 7,588,23 1 1 1 

0. 6 


0 3 

2 0 

2 . 1 1 ,520,99 6 7 8 

9 3 5 

3 ,515,94 5 3 ,921,33 1 0 . 9 

1. 3 


1 . 4 

2 7 

2 8 

3 05,21 9 

2 5 

4 0 2 

2 ,287,51 6 3 ,111,13 6 2 . 4 

1. 9 


0 . 4 

2 6 

2 6 7 ,695,26 7 7 8 

1 ,53 3 - 343,901,06 9 1 1,158,81 9 7 5. 7 

1. 7 


7 . 8 

8 7 

8 5 

1 99,81 1 

1 3 

7 0 2 

5 ,532,41 3 - 893,81 3 

1 . 2 

2. 4 


7 3. 5 

3 9. 4 

3 9. 9 2 70,68 9 

7 2 ,47 2 4 9,599,58 1 1 02,116,60 5 2 . 6 

2. 4 

G Trgovina, popr. mot. vozil in izdelkov široke pot. 3 3. 2 

1 6. 9 

1 7. 1 1 85,40 6 

6 1 ,43 5 4 8,168,08 6 5 0,911,45 8 0 8 

1. 0 

H Gostinstvo 

3 . 7 

2 7 

2 7 

1 89,44 0 

9 1 ,12 8 - 1,329,12 1 1 31,68 8 

5 3 

5. 5 


5 . 1 

8 2 

8 3 

6 64,35 4 

2 0 

8 8 9 

8 ,473,75 6 - 6,952,17 2 3 2 

5. 3 


1 . 3 

0 . 4 

0 . 4 1 ,281,55 4 

4 3 3,83 5 1 0,061,46 3 1 6,109,00 4 3 6 

3. 7 


8 7 

8 . 8 

2 10,56 6 

4 4 ,47 9 - 20,292,90 9 3 5,459,58 1 1 0. 2 

5. 2 


0 . 0 

0 0 

0 . 1 1 58,137,25 3 7 6 

8 4,63 4 

- 87,79 8 - 100,44 3 

0 6 

0. 4 


1 2 

0 3 

0 3 

2 6,31 6 

3 7 9 6 

9 1,57 0 4 50,35 0 

3 2 

2. 1 


1 2 

0 5 

0 6 

1 08,04 3 

6 9 7 2 

1 ,224,61 8 1 ,063,46 0 1 7 

3. 4 

O Dr. javne, skupne in osebne storitvene dejavn. 2 . 7 

1 . 7 

1 . 7 

1 83,41 8 

8 1 ,78 8 

3 ,289,91 6 5 ,043,67 9 1 9 

2. 6 

Nadaljevanje 

na 

naslednji 

strani. 

/ 

. 

. 

/ 

/ 

/ 

/ 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

-





189 




STATISTICAL 

REGIONS 


D onosnos t 




Donosnost 

sredstev 

Donosnost 

prihodkov 

Donosnost 

kapitala 




R eturn s 

Productivit y 

Operating 

operating 

revenues 

expenses 

Return 

assets 

on 

Return 

on 

revenues 

Return 

capital 

on 

Operating 

employee 

revenues 

(in 1000 

na 

SIT) 

per 

SIT) 



Value 

added per 

(in 1000 

2 001 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

200 2 


0 .9 8 

1 .0 3 

- 0.0 2 

- 0.0 3 

0 .0 2 

0 .0 4 

2 0,50 1 2 2,56 5 

4 ,96 0 

5,58 8 


1 .0 0 

0 .9 9 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 0 

0 .0 0 

1 7,49 1 1 8,61 1 3 ,87 7 

3,97 7 

A Kmetijstvo 

1 .0 0 

0 .9 9 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 0 

0 .0 0 

1 7,53 3 1 8,64 6 

3 ,89 3 

3,98 4 

B Ribištvo 

0 .9 4 

0 .9 6 

- 0.0 1 

- 0.0 1 

- 0.0 3 

- 0.0 8 

1 4,53 4 1 5,94 8 

2 ,71 7 

3,44 0 


0 .9 4 

1 .0 4 

- 0.0 7 

- 0.0 8 

0 .0 3 

0 .0 4 

1 7,36 1 1 8,61 0 

4 ,94 8 

5,51 3 

C Rudarstvo 

0 .6 5 

0 .9 9 

- 0.5 8 

- 0.9 9 

- 0.0 1 

- 0.0 1 

1 0,06 5 1 1,15 4 

5 ,55 9 

6,15 1 


1 .0 4 

1 .0 4 

0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 3 

0 .0 5 

1 6,45 7 1 8,04 9 4 ,66 3 

5,23 8 


1 .0 2 

1 .0 3 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 2 

0 .0 3 

2 0,42 7 2 1,91 7 

5 ,47 8 

5,91 0 


1 .0 0 

1 .0 0 

- 0.0 1 

- 0.0 1 

- 0.0 1 

- 0.0 2 

1 1,97 6 1 2,23 6 

2 ,83 1 

3,03 0 


1 .0 2 

1 .0 0 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 0 

0 .0 0 

9 ,42 9 

1 0,01 7 

3 ,00 6 

3,12 1 


0 .9 9 

1 .0 0 

- 0.0 2 

- 0.0 2 

- 0.0 1 

- 0.0 3 

1 0,65 4 1 1,58 4 

3 ,15 8 

3,49 6 


1 .0 5 

1 .0 5 

0 .0 3 

0 .0 3 

0 .0 3 

0 .0 5 

1 8,17 4 2 0,17 4 

5 ,69 6 

6,37 5 


0 .9 2 

1 .0 0 

- 0.3 3 

- 0.2 9 

0 .0 3 

- 0.7 7 

2 0,40 7 2 2,27 7 

2 ,19 5 

4,85 9 


1 .0 8 

1 .0 9 

0 .0 5 

0 .0 6 

0 .0 7 

0 .0 9 

2 6,01 9 2 9,41 6 

9 ,08 9 

10,50 6 


1 .0 6 

1 .0 7 

0 .0 3 

0 .0 4 

0 .0 6 

0 .1 1 

1 9,43 0 2 1,23 0 

5 ,31 5 

6,06 8 


1 .0 6 

1 .0 4 

0 .0 2 

0 .0 3 

0 .0 1 

0 .0 2 

1 4,03 2 1 5,36 9 

5 ,01 6 

5,28 8 


1 .0 4 

1 .0 4 

0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 4 

1 5,37 0 1 6,37 3 

4 ,40 1 

4,81 2 


1 .0 3 

1 .0 3 

0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 6 

1 5,06 9 1 6,89 6 4 ,30 8 

4,92 1 


1 .0 4 

1 .0 6 

0 .0 4 

0 .0 3 

0 .0 4 

0 .1 0 

1 4,43 9 1 6,54 8 4 ,70 7 

5,49 9 


1 .0 2 

1 .0 2 

0 .0 2 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 4 

3 4,99 5 3 7,08 3 4 ,92 2 

5,83 5 


1 .0 3 

1 .0 4 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 2 

0 .0 4 

1 1,26 4 1 2,21 1 3 ,69 9 

3,98 6 


0 .5 6 

1 .0 0 

- 0.2 9 

- 0.7 5 

0 .0 3 

0 .0 1 

3 6,31 6 3 1,65 7 

9 ,74 3 

10,21 6 


1 .0 1 

1 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 0 

- 0.0 1 

1 3,38 2 1 5,80 4 

3 ,54 0 

4,01 4 


1 .0 2 

1 .0 2 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 2 

0 .0 4 

2 6,21 3 2 9,11 2 

5 ,34 0 

6,08 6 


1 .0 3 

0 .0 2 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 6 

4 1,17 5 4 4,37 1 

5 ,13 4 

5,77 7 

H Gostinstvo 

1 .0 2 

1 .0 3 

- 0.0 1 

- 0.0 1 

0 .0 0 

0 .0 0 

8 ,52 3 

9 ,67 9 

3 ,67 0 

4,19 7 


1 .0 1 

1 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 1 

- 0.0 1 

- 0.0 1 

1 6,41 7 1 7,92 5 

6 ,13 8 

6,84 0 


1 .0 4 

1 .1 1 

0 .0 2 

0 .1 2 

0 .1 3 

0 .1 5 

2 2,50 3 3 5,12 6 1 0,69 2 16,07 1 


1 .0 4 

- 0.0 1 

- 0.0 3 

0 .0 4 

0 .0 3 

1 5,68 1 1 9,65 9 5 ,09 8 

5,93 4 


0 .3 2 

0 .3 6 

0 .0 0 

0 .0 0 

0 .0 0 

- 0.0 5 

5 0,38 1 3 1,54 4 

7 ,08 7 

6,74 3 


1 .0 2 

1 .0 4 

0 .0 1 

0 .0 1 

0 .0 4 

0 .0 9 

8 ,33 4 

9 ,94 5 

3 ,43 4 

4,03 8 


1 .0 5 

1 .0 4 

0 .0 3 

0 .0 4 

0 .0 3 

0 .0 3 

1 1,66 4 1 1,98 8 

5 ,52 7 

6,09 7 


1 .0 6 

0 .0 2 

0 .0 3 

0 .0 4 

0 .0 7 

1 4,54 6 1 6,62 2 6 ,52 5 

7,30 8 

Nadaljevanje 

na 

na 

SIT) 

employee 

SIT) 

naslednji 

strani. 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

-






STATISTICAL 

REGIONS 



(v 1000 SIT) 

Compensation 


per 

SIT) 





v 

Plače 

na 

(v 


1000 SIT) 

Delež 

dolga 

sredstev 

v 

virih 



sredstev 

L abour costs 




added 

a 

Wage 

(in 

per employee 

1000 SIT) 

Debt as 

liabilities 

a 

percent of 

and capital 



and capital 



Capital 

fixed 

coverage 

assets 

of 



in zalog 



stocks 

2 001 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 2 00 2 2 00 1 200 2 


3 ,18 0 3 ,50 7 6 4. 1 6 2. 8 1 9 0 2 0 9 5 2. 8 5 3. 7 2 9. 8 2 9. 9 7 3. 7 7 2. 7 9 5. 0 95. 6 


2 ,93 0 3 ,19 4 7 5. 6 8 0. 3 1 7 3 1 8 8 3 5. 9 3 7. 9 2 5. 0 2 6. 5 1 01. 7 9 3. 5 9 7. 8 92. 7 

A Kmetijstvo 

2 ,93 2 3 ,19 5 7 5. 3 8 0. 2 1 7 4 1 8 8 3 5. 7 3 7. 8 2 4. 8 2 6. 3 1 02. 0 9 3. 7 9 8. 1 92. 9 

B Ribištvo 

2 ,83 6 3 ,15 6 1 04. 4 9 1. 7 1 6 8 1 8 5 5 6. 2 5 7. 8 4 7. 4 4 7. 5 7 5. 0 7 0. 6 6 9. 6 67. 3 


3 ,11 5 3 ,44 9 6 3. 0 6 2. 6 1 8 5 2 0 5 4 2. 0 4 2. 0 2 6. 7 2 7. 0 8 9. 8 9 1. 6 9 6. 9 98. 1 

C Rudarstvo 

4 ,52 4 4 ,85 0 8 1. 4 7 8. 8 2 6 1 2 7 3 2 4. 6 2 3. 1 1 7. 4 1 7. 0 9 8. 7 9 8. 1 1 02. 3 99. 7 


3 ,04 0 3 ,36 4 6 5. 2 6 4. 2 1 8 1 2 0 1 4 4. 1 4 4. 6 3 2. 2 3 2. 7 9 9. 1 1 00. 4 9 6. 2 97. 5 


3 ,29 9 3 ,61 3 6 0. 2 6 1. 1 1 9 9 2 1 5 3 6. 2 3 7. 1 2 7. 2 2 8. 2 1 00. 7 9 9. 4 9 5. 6 95. 1 


2 ,28 1 2 ,46 5 8 0. 6 8 1. 4 1 3 5 1 4 5 5 0. 3 5 1. 0 4 2. 3 4 3. 3 1 01. 0 1 02. 5 8 7. 4 88. 0 


2 ,36 2 2 ,52 6 7 8. 6 8 0. 9 1 4 3 1 5 2 4 7. 2 5 3. 5 3 0. 7 3 8. 4 1 08. 2 1 07. 7 9 5. 4 86. 4 


2 ,51 7 2 ,73 5 7 9. 7 7 8. 2 1 5 0 1 6 1 5 1. 4 5 2. 6 3 7. 7 3 8. 9 8 1. 0 8 0. 3 8 3. 0 84. 0 


3 ,59 3 3 ,90 0 6 3. 1 6 1. 2 2 1 2 2 3 2 4 0. 9 4 1. 7 2 9. 5 2 9. 9 9 5. 9 9 5. 2 9 8. 9 99. 0 


3 ,20 7 3 ,50 8 1 46. 1 7 2. 2 2 0 3 2 2 3 1 17. 6 9 5. 1 8 5. 1 6 3. 6 - 28. 8 1 0. 4 2 0. 1 63. 6 


4 ,86 6 5 ,40 0 5 3. 5 5 1. 4 2 9 4 3 5 1 2 9. 8 3 0. 5 1 8. 8 2 0. 7 1 22. 4 1 28. 0 1 14. 1 116. 5 


3 ,04 3 3 ,36 4 5 7. 2 5 5. 4 1 8 1 1 9 9 4 1. 7 3 7. 5 3 5. 6 3 1. 9 9 2. 0 1 04. 2 8 8. 9 97. 3 


3 ,01 3 3 ,26 7 6 0. 1 6 1. 8 1 7 9 1 9 4 4 1. 0 4 3. 0 2 7. 9 2 8. 6 9 7. 0 9 5. 4 9 9. 0 99. 7 


2 ,92 3 3 ,25 1 6 6. 4 6 7. 6 1 7 4 1 9 2 4 9. 9 5 2. 3 3 4. 5 3 5. 0 9 1. 5 8 8. 6 9 4. 2 94. 0 


2 ,92 1 3 ,27 3 6 7. 8 6 6. 5 1 7 5 1 9 3 4 9. 1 4 9. 1 3 5. 2 3 5. 8 9 5. 7 9 7. 4 9 4. 8 94. 5 


3 ,19 1 3 ,56 6 6 7. 8 6 4. 9 1 8 7 2 0 9 5 4. 2 5 5. 3 4 0. 1 4 0. 7 1 02. 9 9 9. 9 9 8. 2 100. 4 


3 ,00 2 3 ,55 2 6 1. 0 6 0. 9 1 8 1 2 0 8 4 6. 0 4 2. 4 3 5. 4 3 3. 4 9 6. 1 1 01. 9 9 1. 3 94. 6 


2 ,59 5 2 ,82 1 7 0. 2 7 0. 8 1 5 4 1 6 6 4 7. 7 4 8. 5 3 4. 8 3 5. 3 8 9. 2 9 0. 6 8 9. 0 90. 1 


3 ,88 6 4 ,42 3 3 9. 9 4 3. 3 2 3 0 2 5 2 3 7. 1 3 5. 3 1 0. 9 9 . 8 7 1. 5 7 3. 8 9 8. 2 99. 5 


2 ,70 7 3 ,03 2 7 6. 5 7 5. 5 1 6 2 1 8 1 6 8. 8 7 2. 6 5 2. 3 5 6. 3 7 1. 4 6 2. 8 8 9. 2 82. 7 


3 ,38 0 3 ,69 4 6 3. 3 6 0. 7 2 0 3 2 2 2 5 9. 4 6 0. 3 3 0. 2 2 9. 9 6 2. 1 6 0. 7 9 3. 8 94. 8 


H Gostinstvo 

2 ,58 9 2 ,83 7 7 0. 5 6 7. 6 1 5 4 1 7 0 3 6. 2 3 9. 6 2 0. 2 2 0. 9 7 5. 5 7 2. 9 9 2. 6 93. 7 


3 ,74 4 4 ,16 5 6 1. 0 6 0. 9 2 2 8 2 4 7 5 2. 9 5 6. 0 2 0. 4 1 9. 9 5 7. 7 5 4. 7 9 4. 6 95. 7 


5 ,28 9 5 ,77 4 4 9. 5 3 5. 9 3 2 0 3 4 9 7 8. 9 8 1. 4 2 4. 7 2 5. 6 6 4. 2 4 2. 1 1 26. 4 116. 9 


L Javna uprava, obramba, soc. zavarovanje 6 ,17 1 4 ,91 8 8 7. 1 7 2. 9 3 6 3 2 9 0 9 9. 7 9 9. 8 2 . 9 2 . 1 0 . 3 0 . 2 9 7. 9 98. 5 


2 ,53 8 2 ,83 0 7 3. 9 7 0. 1 1 4 3 1 7 1 5 3. 9 5 5. 3 3 5. 7 3 2. 8 7 0. 7 6 6. 0 9 4. 4 94. 3 


4 ,04 9 4 ,43 7 7 3. 3 7 2. 8 2 4 6 2 7 3 3 1. 0 3 3. 9 1 9. 2 1 8. 5 8 2. 7 8 1. 3 9 4. 2 97. 7 


Nadaljevanje 

na 

naslednji 

of 

strani. 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

-





191 














(v 1000 SIT) 

STATISTICAL 

REGIONS 






from sales 

foreign 

revenues 

Fixed 

assets 

as a percent 

assets 

of 

total 

Machinery 

and 

of 

equipment 

fixed assets 

as 

a 

percent 

Capital 

expenditure 

2 001 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 1 

2 00 2 

2 00 2 

200 2 


2 7. 5 

2 8. 1 

6 4. 1 

6 3. 6 

1 9. 1 

1 7. 9 

1 4. 3 

2,90 2 


5 . 0 

5 . 2 

6 3. 0 

6 6. 4 

1 5. 1 

1 8. 6 

1 3. 7 

1,99 8 

A Kmetijstvo 

5 0 

5 2 

6 3. 1 

6 6. 5 

1 5. 0 

1 8. 5 

1 3. 8 

2,02 5 

B Ribištvo 

2 3 

2 9 

5 8. 4 

5 9. 8 

2 2. 1 

2 2. 0 

4 . 4 

-8 3 


4 9. 2 

5 0. 9 

6 4. 6 

6 3. 3 

2 9. 0 

2 8. 1 

1 2. 5 

1,55 4 

C Rudarstvo 

4 . 1 

4 . 7 

7 6. 4 

7 8. 4 

2 3. 6 

2 4. 2 

8 . 8 

46 3 


5 5. 1 

5 6. 2 

5 6. 5 

5 5. 2 

2 9. 5 

2 8. 3 

1 4. 0 

1,49 4 


1 8. 7 

1 8. 3 

6 3. 4 

6 3. 3 

2 5. 8 

2 3. 2 

1 2. 1 

1,81 9 


5 2. 4 

5 2. 4 

4 9. 2 

4 7. 8 

2 9. 0 

2 7. 4 

5 . 3 

5 7 


6 6. 9 

6 9. 4 

4 8. 8 

4 3. 2 

2 1. 6 

2 2. 8 

1 4. 4 

80 9 


5 2. 3 

5 3. 1 

6 0. 0 

5 9. 0 

2 4. 4 

2 6. 1 

1 1. 6 

78 3 


3 7. 4 

3 5. 2 

6 1. 7 

6 1. 3 

4 3. 4 

4 1. 4 

1 2. 7 

1,37 2 


7 1. 7 

7 0. 5 

6 1. 2 

4 7. 4 

1 3. 1 

1 3. 7 

9 . 5 

1,27 0 


7 0. 2 

7 1. 2 

5 7. 4 

5 4. 3 

2 3. 1 

2 2. 9 

1 4. 7 

3,12 0 


6 0. 5 

6 2. 5 

6 3. 4 

6 0. 0 

3 1. 7 

3 1. 0 

1 6. 6 

2,88 3 


4 3. 8 

4 4. 8 

6 0. 8 

5 9. 7 

3 1. 3 

3 0. 8 

1 1. 8 

1,29 6 


5 1. 5 

5 2. 3 

5 4. 7 

5 3. 9 

3 3. 3 

3 4. 9 

1 6. 5 

1,75 9 


7 3. 1 

7 2. 9 

5 3. 2 

5 2. 3 

3 2. 8 

2 8. 6 

1 5. 7 

1,45 9 


6 4. 0 

6 3. 9 

4 4. 5 

4 4. 8 

2 9. 3 

2 6. 2 

1 6. 9 

1,67 4 


7 7. 1 

8 0. 9 

5 6. 2 

5 6. 6 

2 7. 3 

2 3. 0 

1 5. 6 

1,87 0 


5 4. 1 

5 4. 6 

5 8. 6 

5 6. 8 

2 3. 2 

2 3. 2 

1 1. 7 

80 4 


4 . 7 

1 . 1 

8 7. 9 

8 7. 6 

2 8. 4 

2 7. 9 

8 . 2 

3,06 5 


4 . 0 

5 . 1 

4 3. 8 

4 3. 6 

2 4. 4 

2 1. 9 

1 3. 3 

1,40 4 


1 2. 7 

1 3. 3 

6 5. 4 

6 5. 3 

1 2. 1 

1 1. 2 

1 5. 5 

4,94 3 


1 0. 5 

4 7. 8 

4 8. 0 

1 2. 6 

1 1. 7 

1 3. 1 

2,87 0 

H Gostinstvo 

9 5 

9 . 4 

8 4. 5 

8 2. 9 

9 . 0 

8 . 7 

1 4. 8 

2,25 5 


2 7. 1 

2 7. 1 

8 1. 7 

8 0. 5 

2 7. 1 

2 7. 4 

1 1. 6 

1,77 7 


1 . 9 

1 . 6 

3 2. 9 

4 4. 3 

1 2. 5 

1 0. 3 

2 2. 0 

67,67 0 


1 3. 3 

6 6. 3 

6 5. 3 

5 3 

4 . 6 

2 0. 2 

8,95 8 


0 . 1 

0 . 0 

9 9. 2 

9 9. 4 

0 3 

0 . 1 

1 0. 9 

169,26 8 


3 7 

4 . 9 

6 5. 2 

6 7. 8 

2 9. 2 

2 4. 6 

2 2. 8 

1,59 3 


2 6 

2 . 8 

8 3. 5 

8 1. 2 

1 2. 6 

1 2. 1 

1 5. 7 

1,94 4 


3 1. 9 

7 4. 7 

7 3. 2 

1 7. 5 

1 5. 3 

2 1. 2 

3,57 6 


Net 

(in 

investment 

1000 SIT) 

/ 

/ 

/ 

. 

. 

. 

. 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

/ 

. 

. 

. 

. 

. 

. 

-


Do sedaj izšlo


Do sedaj izšlo 



193 

Do sedaj izšlo v zbirki DELOVNI ZVEZKI 

Letnik I, leto 1992 

št. 1. 

št. 2. 

št. 3. 

št. 4. 

št. 5. 

št. 6. 

št. 7. 

št. 8. 

št. 9. 

Razvojno planiranje na ravni Republike Slovenije. Uredil mag. Matej More 

Ocena gospodarskega in socialnega razvoja Slovenije v letih 1991 in 1992 (majska analiza) z dokumentacijo, vodja projekta 

mag. Andrej Hartman 

Slovenia in 1991–1992. Report on economic developments. 1992, 55 strani; (with statistical annex) 

Vrste ekonomskih inštrumentov varstva okolja in njihova uporaba. Naravni viri kot razvojni dejavnik - interdisciplinarni 

raziskovalni projekt trajnega razvoja, Bojan Radej 

Finanèni rezultati poslovanja gospodarstva Slovenije v prvem polletju 1992 - primerjalni prikaz po posameznih dejavnostih 

gospodarstva na osnovi podatkov SDK iz periodiènih obraèunov pravnih oseb za prvo polletje 1992, Stane Vencelj in Jana 

Jevševar 

Finanèni rezultati poslovanja zavodov s podroèja družbenih dejavnosti v Sloveniji v prvem polletju 1992 - primerjalni 

prikaz po posameznih družbenih dejavnostih na osnovi podatkov SDK iz zakljuènih raèunov in periodiènih obraèunov 

zavodov za prvo polletje 1992 in za leto 1991, Jasna Kondža 

Finanèni rezultati poslovanja javnih podjetij gospodarstva Slovenije v prvem polletju 1992 - primerjalni prikaz po posameznih 

dejavnostih gospodarstva na osnovi podatkov SDK iz periodiènih obraèunov pravnih oseb za prvo polletje 1992, Jana 

Jevševar 

Selected indicators from the income statement and balance sheet by sector and by origin of capital of the Slovenian economy 

in January-June 1991 and 1992 

Gospodarska gibanja v letu 1992 in kratkoroène perspektive gospodarstva Slovenije v letu 1993 (Jesenska analiza), vodja 

projekta mag. Andrej Hartman 

št. 10. Slovenia - Economic Developments in 1992 nad the Outlook for 1993, October 1992 

št. 11. 

Panožne prognoze na podlagi ocenjevanja perspektivne sposobnosti industrijskih podjetij za obdobje 1992–1995, vodja 

projekta dr. Pavle Gmeiner



Letnik II, leto 1993 

št. 1. 

št. 2. 

št. 3. 

št. 4. 

št. 5. 

št. 5.1. 

Ali so se stroški uvoza blaga resnièno poveèali, dr. Janez Potoènik 

Bilanca pomembnejših prehranskih proizvodov, Božena Leonardi 

Industrijska politika Slovenije - koncept, omejitve, možnosti in usmeritve na narodnogospodarski in sektorski ravni, dr. 

Pavle Gmeiner, dr. Anton Povše 

Analiza gibanja plaè in dometa ter uèinkovitosti zamrznitve plaè v marcu 1993, Bojan Radej 

Finanèni rezultati poslovanja gospodarstva Slovenije v letu 1992, Jana Jevševar 

Lastninjenje družbenega premoženja v gospodarstvu republike Slovenije v letu 1992, Judita Mirjana Novak 

št. 5.2. Finanèni rezultati poslovanja javnih podjetij v letu 1992 - primerjalni prikazi na osnovi podatkov zakljuènih raèunov za leto 

1992, Jana Jevševar 

št. 5.3. Finanèni rezultati poslovanja zavodov s podroèja družbenih dejavnosti - Primerjalni prikazi na osnovi podatkov zakljuènih 

raèunov za leto 1992, Jasna Kondža 

št. 5.4. Finanèni rezultati poslovanja bank in zavarovalnic v letu 1992, Vida Brus 

št. 6. Portfolio analiza slovenske industrije v obdobju 1990–1992, Tanja Èesen 

št. 7. Nacionalni raèuni Slovenije- ocena 1990-93 in projekcije 1994–97, vodja projekta mag. Igor Strmšnik 

št. 8. Gospodarska gibanja v Sloveniji leta 1993 in perspektive do leta 1997 (Pomladansko poroèilo), vodja projekta mag. Andrej 

Hartman 

št. 9. Finanèni rezultati poslovanja gospodarstva, zavodov s podroèja družbenih dejavnosti ter bank in zavarovalnic v prvem 

polletju 1993- primerjalni prikazi na osnovi podatkov SDK iz periodiènih obraèunov pravnih oseb, Jana Jevševar, Dijana 

Pirc, Vida Brus 

št. 10. Mesto Slovenije v svetu- mednarodne primerjave podatkov nacionalnih raèunov, Tanja Èesen 

št. 11. Gospodarska gibanja v letu 1993 in kratkoroène perspektive gospodarstva Slovenije v letu 1994 (Jesensko poroèilo), vodja 

projekta mag. Andrej Hartman 

št. 12. Izhodišèa za pripravo strategije gospodarskega razvoja Slovenije, dr. Janez Potoènik





195 

Letnik III, leto 1994 

št. 1. Prebivalstvo in zaposlenost v Sloveniji na prehodu iz osemdesetih v devetdeseta leta in ocena tendenc razvoja do leta 2000, 

Tomaž Kraigher 

št. 2. Analiza obrestnih mer in obresti v letih 1991 do 1993, Vida Brus 

št. 3. Analiza in perspektiva deželnega rizika Slovenije, dr. Pavle Gmeiner 

št. 4.1 Finanèni rezultati poslovanja gospodarstva Slovenije v letu 1993 - primerjalni prikazi na osnovi podatkov zakljuènih 

raèunov za leto 1993, Judita Mirjana Novak 

št. 4.2. Finanèni rezultati poslovanja zavodov s podroèja družbenih dejavnosti - primerjalni prikazi na osnovi podatkov zakljuènih 

raèunov za leto 1993, Dijana Pirc 

št. 4.3. Finanèni rezultati poslovanja bank in zavarovalnic v letu 1993 - primerjalni prikazi na osnovi podatkov zakljuènih raèunov 

za leto 1993, Vida Brus 

št. 4.4. Finanèni rezultati podjetij v izgubi v letih 1992 in 1993, Slavica Juranèiè 

št. 5. Prikaz cenovnih sprememb v letih 1985 do 1993 - izraèun verižnih indeksov cen po sektorjih NACE klasifikacije dejavnosti, 

Jure Povšnar, Nataša Marzidovšek 

št. 6. Gospodarska gibanja v Sloveniji v letu 1994 s projekcijami razvoja do leta 1998 (Pomladansko poroèilo), vodja projekta 

mag. Andrej Hartman 

št. 7. Regionalni vidiki razvoja Slovenije v obdobju 1990–1994, Janja Peèar 

št. 8. Finanèni rezultati poslovanja Zavodov s podroèja družbenih dejavnosti in zavarovalnih organizacij v prvem polletju 1994, 

Judita Novak, Dijana Pirc in Vida Brus 

št. 9. Kmetijska pridelava in odkup kmetijskih proizvodov v obdobju 1988–1993, Mateja Kovaè 

št. 10. Analiza gospodarskih gibanj v Sloveniji v letu 1994 s projekcijo razvoja v letu 1995 (Jesensko poroèilo), vodja projekta mag. 

Tanja Èesen 

št. 11. Primerjava med finanènimi rezultati poslovanja slovenskega gospodarstva za leto 1993 po zakonu o raèunovodstvu in po 

slovenskih raèunovodskih standardih, Judita Mirjana Novak 

št. 12. Turistièni promet v obdobju 1985–1994 in statistièni prikaz stanja turizma v Sloveniji, Petra Drobne 

Letnik IV, leto 1995 

št. 1. 

št. 2. 

št. 3. 

št. 4. 

št. 5. 

št. 6. 

št. 7. 

št. 8. 

št. 9. 

št. 10. 

št. 11. 

št. 12. 

Finanèni rezultati poslovanja zavodov s podroèja družbenih dejavnosti v letu 1994, Primerjalni prikazi na osnovi zakljuènih 

raèunov za leto 1994, Judita Mirjana novak 

Analiza in perspektiva deželnega rizika Slovenije po dveh scenarijih v obdobju do leta 2000, dr. Pavle Gmeiner 

Finanèni rezultati poslovanja bank in zavarovalnic v letu 1994 - primerjalni prikazi na osnovi podatkov zakljuènih raèunov, 

Vida Brus 

Analiza gospodarskih gibanj v Sloveniji v letu 1995 s projekcijo razvoja do leta 2000 (Pomladansko poroèilo), vodja 

projekta mag. Igor Strmšnik 

Finanèni rezultati poslovanja gospodarstva Slovenije v letu 1994 (na osnovi statistiènih podatkov iz bilance uspeha leta 

1994, Judita Mirjana Novak 

Analiza gospodarskih gibanj v Sloveniji v letu 1995 s projekcijo razvoja v letu 1996 (Jesensko poroèilo), vodja projekta 

mag. Igor Strmšnik 

Nacionalni programi in posebni razvojni zakoni v luèi strategije gospodarskega razvoja Slovenije in vpliva na regionalni 

razvoj, mag. Ana Murn 

Znaèilnosti razvoja slovenskih regij, Janja Peèar 

Politika cenovnega nadzora v Sloveniji v letih 1991 do 1995, Nataša Marzidovšek 

Pregled posebnih razvojnih dokumentov, ki jih je sprejela država Slovenija, mag. Ana Murn 

Razmerja v slovenskem gospodarstvu v letih 1992 in 1993 v luèi input - output tabel, Vesna Štraser 

Ocena demografskih raèunov Slovenije 1981–1994, Tomaž Kraigher



Letnik V, leto 1996 

št. 1. 

št. 2. 

št. 3. 

št. 4. 

št. 5. 

št. 6. 

št. 7. 

št. 8. 

št. 9. 

št. 10. 

št. 11. 

št. 12. 

Analiza gospodarskih gibanj v Sloveniji leta 1996 s ciljno projekcijo razvoja do leta 2000 (Pomladansko poroèilo), vodji 

projekta mag. Igor Strmšnik in mag. Alenka Kajzer 

Finanèni rezultati poslovanja gospodarstva Slovenije v letu 1995 (na osnovi statistiènih podatkov iz bilance stanja in 

bilance uspeha za leto 1995), Judita Mirjana Novak 

Poslovanje bank v letu 1995, Vida Brus 

Javnofinanène obveznosti, ki izhajajo iz dokumentov razvojnega naèrtovanja in posebnih rajonih zakonov, mag. Ana Murn 

Finanèni rezultati poslovanja zavodov s podroèja družbenih dejavnosti v letu 1995, Judita Mirjana Novak 

Neposredne tuje investicije v slovensko gospodarstvo in njihov razvojni potencial. Foreign Direct Investment in the 

Slovenian Economy and its Development Potential, Matija dr. Rojec 

Regionalni vidiki razvoja Slovenije s poudarkom na finanènih rezultatih poslovanja gospodarskih družb v letu 1995, Janja 

Peèar 

Kazalci finanène uspešnosti gospodarjenja v letu 1995 po sektorjih in regijah, Liljana Figar kot vodja, Peter Beltram, Vida 

Brus, Mateja Kovaè, Judita Mirjana Novak, Janja Peèar, Boštjan Plešec, Jure Povšnar, Ana Seènik 

Ocena input-output tabele Republike Slovenije za leto 1995 v tekoèih in stalnih cenah, Ivanka Zakotnik 

Dejavniki za poveèanje konkurenènosti slovenske predelovalne industrije s posebnim ozirom na kooperacije, razvojne 

raziskave in tuja vlaganja, dr. Pavle Gmeiner 

Analiza gospodarskih gibanj v Sloveniji - Jesensko poroèilo 1996, vodja projekta dr. Alenka Kajzer 

Slovenija in Maastrichtski kriteriji konvergence, dr. Ivo Lavraè in mag. Vladimir Lavraè 

Letnik VI, leto 1997 

št. 1. Analiza gospodarskih gibanj s ciljno projekcijo do leta 2001 (Pomladansko poroèilo), vodja projekta dr. Alenka Kajzer 

št. 2. Finanèni rezultati poslovanja gospodarskih družb v letu 1996 (na osnovi statistiènih podatkov iz bilance stanja in bilance 

uspeha za leto 1996), Judita Mirjana Novak 

št. 3. Ocena kupne moèi bruto domaèega proizvoda na prebivalca v Sloveniji 1993-1997 in prognoza do 2005, mag. Tanja Èesen, 

št. 4. Regionalni vidiki razvoja Slovenije s poudarkom na finanènih rezultatih poslovanja gospodarskih družb v l. 1996, Janja Peèar 

št. 5. Poslovanje bank v letu 1996, Vida Brus 

št. 6. Uvod v kupno moè denarne enote in probleme merjenja domaèega proizvoda po kupni moèi, dr. Pavle Gmeiner 

št. 7. Ocena gospodarskih gibanj v letu 1997 in možnosti razvoja v letu 1998 (Jesensko poroèilo), vodja projekta dr. Alenka Kajzer 

št. 8. Finanèni rezultati poslovanja izvoznikov v letu 1996, Judita Mirjana Novak 

št. 9. Kazalci finanène uspešnosti gospodarjenja v letu 1996 po sektorjih, Liljana Figar kot vodja, Vida Brus, Andrej Hrovat, 

Mateja Kovaè, Judita Mirjana Novak, Mateja Peèar, Jure Povšnar, Ana Seènik 

št. 10. SAM Slovenija 1996 (matrika nacionalnih raèunov), Ivanka Zakotnik 

št. 11. Slovenija v Evropi regij - Regionalne strukture razširjene evropske zveze, mag. Igor Strmšnik 

št. 12. Globalna konkurenènost Slovenije - Eksperimentalna ocena njenih prednosti in slabosti po metodi Svetovnega ekonomskega 

foruma, dr. Pavle Gmeiner





197 

Letnik VII, leto 1998 

št. 1. 

št. 2. 

št. 3. 

št. 4. 

št. 5. 

št. 6. 

št. 7. 

št. 8. 

št. 9. 

Pregled javnofinanènih prihodkov za leto 1997 (na osnovi Poroèila B-2) Agencije RS za plaèilni promet, Jasna Kondža 

Projekcije prebivalstva Slovenije 1996 - 2070, Tomaž Kraigher 

Sistem nacionalnih raèunov SAM (Social Accounting Matrix) Slovenija 1995, dr. Ivo Lavraè, Branka Tavèar, Ivanka Zakotnik, 

Vladne finanène intervencije v gospodarstvu, Državne pomoèi v Evropski uniji, mag. Ana Murn 

Finanèni rezultati poslovanja gospodarskih družb v letu 1997 (na osnovi statistiènih podatkov iz bilance stanja in bilance 

uspeha za leto 1997), Judita Mirjana Novak 

Slovenija v letu 1997 – ocene nacionalnih raèunov, Ivanka Zakotnik 

Finanèna uspešnost gospodarjenja v letu 1997 po sektorjih, Liljana Figar, Andrej Hrovat, Mateja Kovaè, Judita Mirjana 

Novak, Jure Povšnar, Mateja Peèar, Ana Seènik 

Ocena èetrtletnega bruto domaèega proizvoda Slovenije potrošna struktura 1995 – 1997, dr. Tanja Èesen 

Regionalni vidiki razvoja Slovenije s poudarkom na finanènih rezultatih poslovanja gospodarskih družb v letu 1997, Janja 

Peèar 

št. 10. Razvojni indikatorji za vrednotenje okoljske kakovosti gospodarske rasti, Bojan Radej 

št. 11. Koncept in empirièni rezultati merjenja nacionalne konkurenène sposobnosti v Sloveniji za obdobje 1995–1998 in napovedi 

do leta 2000, dr. Pavle Gmeiner, Liljana Figar 

št. 12. Prenova regionalne politike, mag. Igor Strmšnik 

Letnik VIII, leto 1999 

št. 1. 

št. 2. 

št. 3. 

št. 4. 

št. 5. 

št. 6. 

št. 7. 

Finanèni rezultati poslovanja gospodarskih družb v letu 1998 (na osnovi statistiènih podatkov iz bilance stanja in 


Ocenjevanje cen življenskih potrebšèin, drobnoprodajnih cen in cen industrijskih izdelkov pri proizvajalcih, Boštjan 

Plešec, Nataša Marzidovšek 

Strategija gospodarskega razvoja Slovenije - razvojni scenarij, koordinatorja: mag. Igor Strmšnk, Branka Tavèar 

Matrika nacionalnih raèunov - Slovenija 1998, Ivanka Zakotnik 

Finanèna uspešnost gospodarjenja v letu 1998 po sektorjih, Jure Povšnar, dr. Tanja Èesen, Andrej Hrovat, Mojca 

Koprivnikar Šušteršiè, Mateja Kovaè, Judita Mirjana Novak, Ana Seènik 

Vzroki primanjkljaja na tekoèem raèunu plaèilne bilance v obdobju tranzicije, mag. Rotija Kmet 

Poslovanje banènega sistema v letu 1998, Andrej Hrovat 

št. 8. Regionalni vidiki razvoja Slovenije s poudarkom na finanènih rezultatih poslovanja gospodarskihdružb v letu 1998, 

Janja Peèar 

št. 9. Pregled javnofinanènih prihodkov za leto 1998 in 1999 (na osnovi Poroèila B-2) Agencije RS za plaèilni promet, 

Jasna Kondža 

št. 10. Zunanje neravnovesje in ekonomska politika v obdobju tranzicije - primer Èeške, Madžarske in Poljske z možnimi 

zakljuèki za Slovenijo, mag. Rotija Kmet 

št. 11. Sodobne tendence v odnosih med storitveno in industrijsko proizvodnjo v svetu in v Sloveniji, dr. Metka Stare 

št. 12. Regionalna politika, Mojca Aljanèiè, Sara Dragana Bogdanoviè



Letnik IX, leto 2000 

št. 1. Neposredne tuje investicije v Slovenijo, trendi, razvoj in politika v obdobju 1997–1999, dr. Matija Rojec 

št. 2. Finanèni rezultati poslovanja gospodarskih družb v letu 1999 (na osnovi statistiènih podatkov iz bilance stanja in 


št. 3. Plaèilna bilanca in napovedovanje njenega razvoja, mag. Jože Markiè, Ljubljana 

št. 4. Ekonometrièna analiza gibanja investicij v osnovna sredstva v Sloveniji, mag. Vesna Štraser 

št. 5. Poslovanje banènega sistema v letu 1999, mag. Luka Vesnaver 

št. 6. Pomen in merjenje osnovne inflacije v Sloveniji, mag. Boštjan Vasle 

št. 7. Shema indikatorjev monitoringa okoljskega razvoja, mag. Bojan Radej, Jure Povšnar, Mateja Kovaè, Ivanka Zakotnik, 

dr. Pavle Gmeiner, Matjaž Hanžek in dr. Janko Seljak 

št. 8. Regionalni vidiki razvoja Slovenije s poudarkom na finanènih rezultatih poslovanja gospodarskih družb v letu 1999, Janja 

Peèar, mag. Metka Fariè 

št. 9. Analiza poslovanja gospodarskih družb v obdobju 1995–1999 po dejavnostih, mag. Rotija Kmet, Janez Kušar, Jure 

Povšnar, Mateja Kovaè, dr. Tanja Èesen, mag. Mateja Peternelj 

št. 10. Državne in strukturne pomoèi v Evropski uniji, posameznih državah Evropske unije in Sloveniji, mag. Ana Murn 

Letnik X, leto 2001 

št. 1. 

št. 2. 

št. 3. 

št. 4. 

št. 5. 

št. 6. 

št. 7. 

Motivi in strategije tujih investitorjev v Sloveniji / Motivation and Strategic Considerations of Foreign Investors in 

Slovenia, Matija Rojec, Miroslav Stanojeviæ 

Sektorska analiza poslovanja gospodarskih družb v obdobju 1995–2000, mag. Rotija Kmet, Gorazd Kovaèiè, Mojca 

Koprivnikar Šušteršiè, Jure Povšnar, Eva Zver, Mateja Kovaè, Janez Kušar, mag. Brigita Lipovšek 

Ocenjevanje in projekcija izobrazbenih tokov in izobrazbene sestave prebivalstva, Tomaž Kraigher 

Poslovanje gospodarskih družb v letu 2000, Judita Mirjana Novak 

Industrijska politika v Republiki Sloveniji (D - predelovalne dejavnosti), Gorazd Kovaèiè 

Regionalni vidiki razvoja Slovenije (in poslovanje gospodarskih družb v letu 2000), Janja Peèar 

Povezava med realnim deviznim teèajem in razlikami med realnimi obrestnimi merami (SIT in DEM ter USD), 

mag. Boštjan Vasle 

št. 8. Analiza obnašanja gospodinjstev v Sloveniji v obdobju 1997–2000 (na podlagi podatkov APG), Ana Tršeliè 

št. 9. Razvoj informacijske družbe v Evropi in Sloveniji, mag. Rotija Kmet. 

št. 10. Razvoj analize in diagnoze nacionalne konkurenène sposobnosti Slovenije, Pavle Gmeiner et al. 

Letnik XI, leto 2002 

št. 1. 

št. 2. 

št. 3. 

št. 4. 

št. 5. 

št. 6. 

št. 7 

št. 8. 

št. 9. 

Turistièna politika in analiza slovenskega turizma v obdobju 1995–2001, Mojca Koprivnikar Šušteršiè 

Industrijska politika in državne pomoèi v Evropski uniji in v Sloveniji, mag. Ana Murn 

Primarna dejavnost - Politika in stanje v Sloveniji v primerjavi z EU, Mateja Kovaè 

Sektorska analiza poslovanja gospodarskih družb v obdobju 1995–2001, mag. Rotija Kmet, Gorazd Kovaèiè, Mojca 

Koprivnikar Šušteršiè, Jure Povšnar, Eva Zver, Mateja Kovaè, Janez Kušar, mag. Brigita Lipovšek 

Poslovanje gospodarskih družb v letu 2001, Judita Mirjana Novak 

Celovit pristop k razumevanju in zajemanju mednarodne menjave storitev, dr. Metka Stare 

Regionalni vidiki razvoja Slovenije (in poslovanje gospodarskih družb v letu 2001), Janja Peèar 

Industrijska politika v Sloveniji, merjena z državnimi pomoèmi in javnofinanènimi odhodki, mag. Ana Murn 

Dejavnost raziskovanja in razvoja v Sloveniji, mag. Ana Vidrih 

št. 10. Dejavnosti slovenskega gospodarstva v luèi poslovanja gospodarskih družb v letih 2001 in 2002, mag. Rotija Kmet Zupanèiè, 

Gorazd Kovaèiè, Jure Povšnar, Andreja Poje, Eva Zver, Mateja Kovaè, Janez Kušar





199 

Letnik XII, leto 2003 

št. 1. 

št. 2. 

št. 3. 

št. 4. 

št. 5 

Poslovanje gospodarskih družb v letu 2002, J.M. Novak 

Strukturne spremembe v predelovalnih dejavnostih v Sloveniji, G. Kovaèiè, mag. R. Kmet Zupanèiè, J. Kušar 

Poslovanje in finanèni viri javnih zavodov v letih 2001 in 2002, E. Zver 

Kultura kot razvojni dejavnik države in regij, mag. B. Lipovšek 

Izbrani socio-ekonomski kazalniki po regijah, J. Peèar

Janja PEČAR 

Izbrani ani socio-ekonoms 

onomski 

ki 

kazalniki po regi 

egijah 

jah 

številka 5 

letnik XII / 2003

Izbrani socio-ekonomski kazalniki po regijah - UMAR

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?