AD Impuls 03/10 - Austin Detonator sro

2 Aktuality a informace z provozního úseku
rozpracovány a odsouhlaseny. Teď, už zbývá
jen kopnout do balónu. To, že výsledky těchto
projektů nebudou na první pohled viditelné
a spíše je uvidíme ve sníženém zisku, to víme,
ale pro udržitelný rozvoj společnosti je to ten
správný krok.
Na kvalitu jsem také určitě nechtěl zapomenout.
To, že umíme vyrábět kvalitní výrobky
jsme již nesčetněkrát dokázali našim zákazníkům.
Z nejvýznamnějších jmenuji třeba
evropské důlní společnosti jako jsou doly
železné rudy ve švědské Kiruně, polské měďně
doly v okolí Lubinu nebo solné doly společnosti
K+S v Německu. V oblasti stavební s našimi
produkty pracují korporace jako Skanska,
Metrostav či Strabag. Kolik firem se dnes může
pochlubit takovými zákazníky? Ale přesto
neusínejme na vavřínech a pamatujme na třetí
bod Politiky kvality Austinu „Děláme vše
jednou, správně a včas“. I drobné neshody
a přešlapy nás stojí nejen peníze, ale i čas strávený
na jejich řešení a kredit, který se obnovuje
velmi těžko. Bez kvality neuspějeme, kdybychom
byli sebebezpečnější nebo sebeohleduplnější
k životnímu prostředí. Pouze každodenním
dodržováním pravidel a důsledností
kontroly a vymáháním dodržování těchto
pravidel se udržíme na čele tabulky a postoupíme
dál. Letošní mistrovství ve fotbale nám
ukázalo, že žluté karty se rozdávají a slouží jako
upozornění předtím, než přijde červená.
Na tomto místě bych chtěl také připomenout,
že 1. srpna 2005 naše společnost vyhlásila
příkazem ředitele dlouhodobý cíl „Austin
Detonator – NEKUŘÁCKÁ SPOLEČNOST“.
Je tomu tedy 5 let a rád bych věřil, že jsme měli
dostatek času na to, abychom tento cíl naplnili.
Především pro naše mladé kolegyně a kolegy
v našem týmu, ať již jsou v útoku nebo obraně,
bych chtěl zdůraznit, že žluté a červené karty se
rozdávají i za tento faul a přestávky jsou určeny
pro odpočinek a stravování či občerstvení a ne
běháním mimo hřiště za postranní čáru.
V průběhu května a června byl zpracován
a následně schválen nový mzdový předpis,
o kterém jste byli informováni na posledním
výrobním briefingu. Tento předpis je upraven
především tak, aby byly jasně a přehledně
popsány pevné a pohyblivé částky mzdy,
včetně ohodnocení nadvýkonu, jakým způsobem
je ovlivněna výplata odměn, a to ať již
v podobě tak zvaného třináctého platu nebo
těch mimořádných, které jsou vypláceny pouze
za aktivní tah na branku.
Samozřejmě i naše dceřiné společnosti měly
v prvním poločase práce až nad hlavu.
Slovenskému servisu se podařilo úspěšně
vstoupit do ražby železničního tunelu „Turecký
vrch“ u Nového Mesta nad Váhom, v Rakousku
se pokračuje v ražbě silničních tunelů a právě
se začal realizovat projekt Brenner. Jedná se
o ražbu přístupových a únikových štol v délce
přibližně 6 km k železničnímu tunelu
Brennerbasis, na něž se spotřebuje přibližně
700.000 kusů rozbušek a 1.000 tun trhavin.
Trhací práce na štolách začaly v únoru 2010.
Od poloviny července se na provádění trhacích
prací bude podílet také austinovská podzemní
nabíjecí jednotka nazvaná Red Devil. Český
servis úspěšně dodává výbušniny na stavební
práce dálnic v Čechách. Jeho stěžejní denodenní
aktivitou je především provádění trhacích
prací v lomech na Vysočině a Moravě.
V Norsku se podařilo za naší účasti úspěšně
realizovat první odstřely při ražbě tunelu
pomocí elektronických rozbušek k provedení
tzv. hladkého výlomu. Růst objemu práce
v servisech s sebou nese i nárůst počtu pracovníků.
Tak i tam jsme přivítali nové řidiče ADR,
střelmistry, TVO.
Přestože někteří z nás prožijí „celozávodní
dovolenou“ pracovně, jak na výrobních linkách,
tak i při opravách a úpravách v areálu AD nebo
při trhacích pracech a rozvozech výbušnin,
tak mi dovolte popřát vám všem pěknou dovolenou.
Není podstatné, jestli ji strávíte doma,
na chatě, na horách nebo u moře. Načerpejte
nové síly do zbytku roku 2010 a hlavně
ve zdraví, a už bez zvuku vuvuzel, se sejděme
v srpnu.
Otta Grebeň
Ředitel společnosti
Naše účast na akci s názvem Expo, kterou každé
dva roky pořádá Těžební unie, se stala již
tradiční záležitostí. Expo Mokrá 2010 je
v pořadí již VIII. Mezinárodním demonstračním
veletrhem strojů a zařízení pro
těžební průmysl, úpravnický průmysl
a stavebnictví. Místem konání tohoto významného
veletrhu byl kamenolom, jak už název akce
napovídá, Mokrá nedaleko Brna. Uskutečnil se
ve dnech 22. – 24. 6. 2010 a úlohy prezentovat
naše produkty a služby se zhostil nejen Austin
Detonator pod vedením Ing. Roberta Klíče, ale
také dceřiné společnosti Austin Powder Service
a Austin Powder Slovakia. Expozice těchto tří
společností byla sdružena pod jednotným
názvem Austin Powder International.
Vzájemná spolupráce a společná prezentace se
vydařily a to nejen díky znalostem a profesionalitě
našich specialistů ale i připravenosti konzultovat
vše nejasné. Druhým neméně důležitým
faktorem naší úspěšnosti byl lákavý a moderně
řešený stánek, který nabízel dostatek prostoru
pro jednání se zákazníky. Pozornost jsme na sebe
poutali atypickým červeným šapitó, pod kterým
se odehrávala většina jednání za pěkného
počasí. Součástí vybavení stánku byly i produktové
materiály, jež sloužily ke zkvalitnění
nabídky veškerého sortimentu.
Během expozice se na stánku vystřídalo mnoho
důležitých obchodních zástupců nejen z Čech,
ale i ze Slovenska. Tématy rozhovorů byly zejména
úsilí o prohloubení vzájemné spolupráce
a výměna informací týkající se každodenní práce
při nakládání s výbušninami. Dostatek času byl
věnován otázkám jak obchodním, tak i technickým.
Návštěvnost v těchto dnech byla opravdu
bohatá a věřím, že také přínosná do budoucna.
Z pohledu našich obchodních partnerů, kteří
navštívili stánek, byla vidět spokojenost a dobrá
nálada. K tomu samozřejmě přispělo i krásné
počasí, které zpříjemnilo atmosféru a jednání se
tak stalo méně formální a tudíž více uvolněné
pro společné debaty.
A to bylo konec konců smyslem tohoto veletrhu
a dle mého názoru se vydařil.
Alena Mikulíková, asistentka marketingu