BROJ 90 (.pdf) - Taboo

Jelena Ivanović: Dame u marketingu
S.B: Optimalan broj visoko motivisanih zaposlenih,
efikasnih i odgovornih u radu, na svim hijerarhijskim
nivoima i svim poslovnim pozicijima. Za nas je formula
jednostavna, a to su definitivno „tailor-made” ili zaposleni
po našoj meri. Kroz posao i svakodnevni rad sa iskusnim,
starijim kolegama razvijamo talentovane mlade
pripravnike, koji za relativno kratko vreme stiču veštine,
znanja i vrednosti koje su specifični za MK Group.
Personifikacija
J.I: Negde sam pročitala Vašu izjavu, citiram: MK
Group je privatna kompanija u kojoj je alfa i omega njen
predsednik – gospodin Miodrag Kostić. Da li to alfa i
omega znači da se u kompaniji nijedna odluka ne donosi
bez njegovog odobrenja? Tu mislim na odluke Sektora za
marketing i odnose sa javnošću.
S.B: Moja izjava je rečena u formi metafore i odnosi se
na činjenicu da je funkcionisanje naše kompanije obojeno
stilom rada njenog predsednika g. Miodraga Kostića.
Način na koji biznis poima g. Kostić, uverenja i stavovi
o poslu koje on ima, predstvaljaju osnove korporatvnih
vrednosti cele MK Group. Svi mi imamo široku autonomiju
u donošenju odluka, ali vrlo jasnu i veliku profesionalnu
i ličnu odgovornost za svaku odluku koju donesemo,
jer se u poslu uvek vodimo premisom da interes i
dobrobit kompanije mora biti ispred ličnog.
J.I: Kada govorimo o reputaciji MK Group, istina je
da je gospodin Kostić prva asocijacija. Koliko to olakšava
ili otežava Vaš posao? Mislim na percepciju poslovnih
partnera, zaposlenih, a onda i potrošača.
Dobar đak
Volim da učim i kada u tom smislu ne radim na sebi,
bojim se da ću „zaglupeti”. Po prirodi sam ljubopitljiva
i radoznala, i mislim da ću čitavog života učiti.
Duboko verujem u koncept doživotnog učenja. Moj
otac sada sprema drugi doktorat i taj model i uzor bi
mogao biti objašnjenje moje želje za novim znanjem.
Mislim da što više znate, to ste slobodniji u životu, jer
vam upravo znanje omogućava da slobodno kreirate
svoj život. Ono je najmoćnije oružje koje vam niko ne
može oduzeti. I svoje dete vaspitavam u tom duhu.
Sandra Barjaktarović
S.B: Neosporno je da je najveći autoritet i lider broj
jedan i u očima zaposlenih, a i u očima poslovnih partnera,
sam g. Kostić koji je i istinska personifikacija MK
Group. S obzirom na to da se radi o privatnoj kompaniji
preduzetničkog duha, to je i očekivano. Time mi je posao
u mnogome olakšan jer je g. Kostić na poslovnom planu
izgradio veliko poverenje i ugled, i na domaćoj i na
inostranoj poslovnoj sceni. Što se tiče prosečnih potrošača
u Srbiji, oni ne spadaju u našu stratešku javnost, kao što
masovni mediji za nas, generalno, ne predstavljaju najvažniji
kanal za komunikaciju. Nažalost, naučili smo nebrojeno
mnogo puta šta znači zaslepljenost senzacionalizmom
po svaku cenu na uštrb profesionalizma i objektivnosti,
što je prilično česta pojava u domaćim medijima.
J.I: U poslednje vreme, kada već govorimo o medijima,
sve se više provlači teza da službenici za odnose sa
javnošću vrše invaziju na medije, i da neki mediji ne
uspevaju da odole tom „pritisku”, pa novine, zapravo,
obiluju saopštenjima pi-ar službi a ne vestima, izveštajima,
komentarima, itd. Šta Vi mislite o tome?
S.B: Ja imam sasvim suprotno mišljenje. Domaći
mediji su vrlo često zaslepljeni senzacionalnizmom i potrebom
da ni iz čega naprave nešto, i to najčešće negativno.
U trci za takvim sadržajima, često gube objektivnost.
Često ne prihvataju saopštenja kompanija jer u
tome vide besplatan oglas a ne poruku koju ta kompanija
hoće da pošalje ovdašnjoj javnosti. Moj osećaj je da se piarovi
i novinari, u tom smislu, nalaze na potpuno suprotnim
stranama iako bi trebalo da zajedno rade. Kamo
lepe sreće da je stanje onakvo kako ste vi opisali! To bi
naš posao učinilo jednostavnijim i lakšim.
Kada je reč o MK Group, mogu da kažem da ja zaista
dajem sve od sebe da svoj posao uradim maksimalno
profesionalno i trudim se da medijima i njihovim potrebama
izlazim u susret. Negujemo dobre odnose sa novinarima,
mada se dešava da me pojedini iznerviraju neistinama
koje se objavljuju i za koje nemam nikakve instrumente
da im stanem na put. Vrlo često se osećam čak
i ucenjenom. Naravno, ne treba zaboraviti mnoštvo profesionalnih
novinara koji zaista korektno obavljaju svoj
posao. Odgovornost onih koji rade u medijima velika je
i potrebno je raditi na tome da novinari budu odgovorni
za ono što kažu ili napišu, budući da kreiraju vrednosti
jednog društva. Ne znam kako to funkcioniše na Zapadu,
ali ovde ume da bude zastrašujuće, naročito kada su u
pitanju tabloidi. Ova oblast je, po mome mišljenju, nedovoljno
pravno uređena, a čini mi se da neki mediji i
novinari upravo na takvo stanje računaju jer im ono
omogućava da rade šta hoće.
Iz druge perspektive
J.I: Pre MK Group radili ste u nevladinom sektoru.
Recite nam nešto o tom angažmanu, kao i o razlikama u
odnosu na Vaš sadašnji posao.
S.B: Iako je posao u nevladinom sekotoru po svojoj
suštini bio sasvim drugačiji, smatram da je to radno
iskustvo bilo neprocenjivo korisno, i to iz više razloga.
Prvo, radeći u multikulturalnom okruženju, sa ljudima
različitih socijalnih, kulturoloških i obrazovnih profila,
dobila sam jasan uvid u značaj i vrednost postojanja
trećeg sektora za ukupan razvoj civilnog društva. Naučila
sam da stvari gledam šire i globalnije, iz raznih perspektiva.
Radila sam i u domaćim i u stranim nevladinim organizacijama,
uglavnom humanitarnim, kao što je Care
International, danski savet za izbeglice. Istina je da nevladin
sektor u Srbiji ima lošu reputaciju. Nažalost je
tako, jer je on veoma važan za razvoj civilnog društva i
TABOO NEDELJNIK 13