10.11.2014 Views

BROJ 90 (.pdf) - Taboo

BROJ 90 (.pdf) - Taboo

BROJ 90 (.pdf) - Taboo

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Jelena Ivanović: Dame u marketingu<br />

sve ozbiljne države ga neguju. Radila sam sa ljudima<br />

različitog porekla i socijalnog statusa, kao i sa strancima<br />

od kojih sam mnogo naučila. Svakodnevno sam se suočavala<br />

sa ljudskim problemima i patnjama, sa siromaštvom,<br />

bolestima i drugim problemima koji su običnom<br />

svetu daleki. Često se zaboravlja na ulogu ovih međunarodnih<br />

nevladinih organizacija ili se uopšte ne razmišlja<br />

o njima na taj način. Ako bismo bili iskreni i pošteni,<br />

mogli bismo da primetimo koliko su pozitivnih stvari<br />

uradile organizacije koje pre rata ovde nisu ni postojale.<br />

To je bilo izuzetno lepo iskustvo, morala sam mnogo<br />

kreativnosti da ispoljim u radu, rešavajući brojne probleme<br />

ljudi. Žao mi je što se ovaj sektor u Srbiji ne razvija<br />

brzinom kojom bi trebalo, jer on predstavlja pravu<br />

protivtežu državnom i privatnom sektoru. Sada radim u<br />

ovom drugom sektoru, ali su mi mnoge stečene veštine<br />

pomogle u sadašnjem poslu.<br />

Radeći na ovim poslovima, mnogo vremena sam provodila<br />

na terenu. Gotovo da nema mesta u Vojvodini u<br />

kojem nisam bila. Obišla sam sve kolektivne centre, a<br />

radili smo dosta i na umrežavanju lokalnih administracija<br />

i nevladinih organizacija. Ljudi su me u mnogim<br />

mestima prepoznavali na ulici.<br />

Svakodnevna komunikacija sa različitim ljudima,<br />

projektni menadžment, fund-raising, saradnja sa lokalnom<br />

i međunarodnom zajednicom i sl, samo su mi pomogli<br />

da se lakše i brže prilagodim privrednim temama,<br />

okruženju i specifičnostima ovog posla.<br />

J.I: Kao psihologu, jasno mi je zašto je HR sektor bio<br />

Vaša destinacija. Šta je sa marketingom i odnosima sa<br />

javnošću? Nije novost da se od nekog ko se bavi tržišnim<br />

komunikacijama očekuje da poznaje psihologiju, i to pre<br />

svih, potrošača. Šta mislite o tome?<br />

S.B: Primenjena psihologija je u savremenom biznisu<br />

i menadžmentu veoma važna i leži u osnovi sve tri oblasti<br />

koje ste naveli jer se sve tri bave ljudima, ali iz različitih<br />

uglova. Mislim da niko nije pozvaniji od psihologa da<br />

priča i razume karakteristike i potrebe ne samo pojedinca,<br />

već i grupa, njihove navike, motive, stavove, stereotipe,<br />

stilove komunikacija i sl. Ipak, pored psiholoških<br />

znanja, nužno je imati i ekonomska znanja i dobro<br />

razumeti pravila industrije u kojoj radite.<br />

J.I: Vi i još nekoliko kolega iz Srbije članovi ste Evropske<br />

asocijacije direktora sektora za komunikacije<br />

(EACD). Koliko je za pojedinca važno da bude član strukovnih<br />

udruženja, naročito na evropskom nivou?<br />

S.B: Osnovna misija EACD-a jeste podizanje nivoa<br />

usluga u sektoru komunikacija, odnosno pružanje pomoći<br />

u vidu instrumenata, kao i da poveže profesionalce<br />

u toj oblasti. U tom smislu, verujem da je dobro biti član<br />

ovakvih asocijacija. Dobro je i za firme i organizacije da<br />

njihovi stručnjaci budu na izvoru novih informacija, kao<br />

i da u okviru udruženja razmenjuju iskustva sa kolegama<br />

iz drugih država. EACD organizuje edukacije i<br />

treninge koji profesionalcima omogućuju da konstantno<br />

usavršavaju svoja znanja. U julu će se održati samit u<br />

Briselu.<br />

Smeh i suze<br />

Sa Careom smo radili jedan vrlo ozbiljan projekat i<br />

jedan od meni najdražih projekata za zaštitu lokalnog<br />

stanovništva od poplava. Radilo se o selpf-help projektu<br />

(samopomoć – prim. aut.). Trebalo je da korisnici<br />

pomoći samostalno naprave kuće, pošto su im stare<br />

bile uništene poplavama. Radilo se o četiri opštine u<br />

sevroistočnom Banatu u kojima sam bukvalno upoznala<br />

svih 360 porodica koje su dobile sredstva za izgradnju<br />

kuća. Dešavalo mi se da prolazim kroz ta sela i da mi<br />

svi ti ljudi mašu i viču za mnom: Sandra, Sandra! Lepo<br />

je kad znate da ste nekome pomogli i kada shvatite<br />

koliko je ta pomoć značajna za njih. Sa druge strane,<br />

jako je teško videti ljude koji žive u izbegličkim centrima<br />

i patnju kroz koju prolaze. Mnogo puta sam se sa<br />

takvih mesta kući vraćala plačući, što zbog saosećanja,<br />

što zbog besa na koji smo nailazili kod nekih ljudi<br />

kojima smo mi bili personifikacija rata i svega onog<br />

što on sa sobom nosi.<br />

Sandra Barjaktarović<br />

Nema lidera među pesimistima<br />

J.I: O krizi se mnogo govori. U kontekstu Vašeg posla,<br />

šta je ona uzela ili, eventualno, donela? Mislim na marketing<br />

i pi-ar.<br />

S.B: Kriza nam je odnela veliki deo budžeta za redovne<br />

aktivnosti koje se u vremenu krize posmatraju kao trošak<br />

na kome se može uštedeti. Na taj način smo izgubili<br />

jedan vid oslonca u radu koji dobri budžeti pružaju. Zato<br />

nam je, sa druge strane, otvoren prostor za snalažljivost,<br />

TABOO NEDELJNIK 14

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!