кооÑдинаÑиÑ, мобилизаÑиÑ, и ÑопÑиÑаÑÑноÑÑÑ - POLICY Project
кооÑдинаÑиÑ, мобилизаÑиÑ, и ÑопÑиÑаÑÑноÑÑÑ - POLICY Project
кооÑдинаÑиÑ, мобилизаÑиÑ, и ÑопÑиÑаÑÑноÑÑÑ - POLICY Project
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
КООРДИНАЦИЯ, МОБИЛИЗАЦИЯ, И СОПРИЧАСТНОСТЬ<br />
История создания пособия: зачем оно может понадобиться ЛЖВ:<br />
Чтобы понять, зачем нужно это пособие, лучше всего взглянуть на его историю и эволюцию.<br />
Кейптаун, Южная Африка: определены проблемы участия ЛЖВ в КМС<br />
Семена этого пособия были посеяны в марте 2003 года, когда группа из более<br />
чем 150 активистов, в том числе многие ЛЖВ, встретилась на несколько дней<br />
на Международном Саммите по готовности к лечению (International Treatment<br />
Preparedness Summit) в Кейптауне (Южная Африка). В ходе этой встречи стало<br />
очевидным, что среди участников существует огромный интерес к Глобальному<br />
фонду и ожидание того, что этот новый механизм финансирования приведет<br />
к масштабным изменениям в жизни людей, живущих с ВИЧ, ТБ и малярией<br />
и пострадавших от этих заболеваний. Однако выяснилось, что те же самые<br />
люди переживали огромные трудности в том, чтобы стать частью этого нового<br />
глобального партнерства или даже в доступе к достоверной информации о нем в<br />
своих странах. Среди комментариев и наблюдений участников встречи в Кейптауне<br />
можно отметить следующие:<br />
• КМС выбрал в свои члены только «дружественных правительству» ЛЖВ;<br />
• КМС выбрал не англо-говорящего ЛЖВ на одно имеющееся место для ЛЖВ,<br />
хотя заседания проводились только на английском языке, и перевод не<br />
обеспечивался;<br />
• КМС не позволяет ЛЖВ становиться его членами, а если и позволяет, то только<br />
с условием, что они будут подписывать проектные предложения;<br />
• КМС не хотят, не умеют и не выделяют время на то, чтобы слушать ЛЖВ или<br />
стремиться к их эффективному вовлечению;<br />
• КМС – это государственные агентства или подразделения во всем, кроме<br />
названия - и соответственно, ими по существу руководят государства;<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
<br />
• На уровне КМС никакие тренинги для ЛЖВ не предусматриваются и не<br />
проводятся, и соответственно, им трудно быть эффективными адвокатами и<br />
представителями в этом органе;<br />
• Финансирование было одобрено, но оно еще не дошло до бенефициариев,<br />
а те, кто за это отвечает (как правило, КМС), не осознают срочности этого<br />
процесса; и<br />
• Программы были разработаны донорами или правительствами, а не теми<br />
людьми на местном уровне, которые обладают наибольшим опытом<br />
и пониманием того, что необходимо и каким образом лучше всего<br />
предоставлять услуги.<br />
Исследование, проведенное в 13 странах, для<br />
документирования ситуации<br />
На Саммите в Кейптауне было сделано предложение подтвердить документально<br />
несостоятельность КМС обеспечивать значимое партнерство с нашими<br />
сообществами. Вскоре после этого Секретариат Глобального фонда поручил<br />
13