координация, мобилизация, и сопричастность - POLICY Project

КООРДИНАЦИЯ, МОБИЛИЗАЦИЯ, И СОПРИЧАСТНОСТЬ
Принятие решений на заседаниях КМС
Принятие решений во время заседаний КМС происходит не так просто,
как это может показаться сначала, даже если заседанию предшествовал
долгий процесс консультаций. Это связано с тем, что решения часто
должны быть согласованы между различными заинтересованными
сторонами в составе КМС, и для достижения консенсуса, как правило, от
каждого требуется определенная доля компромисса.
По этой причине, ЛЖВ-членам КМС было бы полезно приходить на
заседания с несколькими возможными вариантами решений, которые
были обсуждены и согласованы с избирателями. Если у представителя
ЛЖВ будет план А, Б, В и Г, тогда учитывая различные потенциальные
сценарии, шансы на успех будут выше, чем если бы у него был только
один согласованный вариант решения.
Кроме того, стратегия подготовки согласованных вариантов поможет
снизить риск возникновения конфликта между ЛЖВ-членами КМС и их
избирателями. Если избиратели заранее согласуют только один вариант,
член КМС возможно будет вынужден пойти на компромисс в принятии
решения во время заседания без предварительного обсуждения с
сообществом. Это может привести к критике члена КМС, если другие ЛЖВ
не согласятся с позицией, которую он занял.
Однако необходимо отдавать себе отчет в том, что будут возникать
такие ситуации, когда ЛЖВ-члену КМС придется принимать
внезапные решения, поэтому избиратели должны доверять
своему представителю и быть в нем уверены. Во время заседаний
КМС несомненно будут иметь место некоторые общие дискуссии
или решения, которые не требуют специальных консультаций с
избирателями. Например, это может касаться таких вопросов, как
время и место проведения заседаний. ЛЖВ-член КМС должен будет
решить, заслуживают ли такие вопросы специальных консультаций.
Для этого нужно задать себе вопрос «Устроит ли избирателей мое
решение, и захотят ли они высказать свое мнение по этому поводу»
Во время заседаний Правления Глобального фонда ЛЖВ-член Правления
от «делегации сообществ» сидит за столом рядом с другими
членами Правления. 4-5 ЛЖВ-членов делегации сидят за ним для
поддержки. Часто ЛЖВ-член за столом передает записки с вопросами
другим ЛЖВ, если возникает тема, на которую он не знает, как
лучше отреагировать. Присутствие других членов делегации для
поддержки ЛЖВ-члена Правления обеспечивает согласованность и
репрезентативность, а также помогает члену Правления чувствовать
себя более уверенно.
– Бывший член Правления от делегации сообществ
52