15.01.2015 Views

координация, мобилизация, и сопричастность - POLICY Project

координация, мобилизация, и сопричастность - POLICY Project

координация, мобилизация, и сопричастность - POLICY Project

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

КООРДИНАЦИЯ, МОБИЛИЗАЦИЯ, И СОПРИЧАСТНОСТЬ<br />

Коррупция, принуждение, манипулирование и конфликт интересов<br />

Во время проведения консультаций в странах по разработке данного<br />

пособия часто поднимались проблемы, связанные с коррупцией,<br />

принуждением и манипулированием. ЛЖВ заявляли о существовании этих<br />

проблем в связи с деньгами Глобального фонда и другими ресурсами на<br />

всех уровнях и во всех секторах. Примеры касались коррупции на высоком<br />

государственном уровне, а также принуждений и манипулирования в НПО,<br />

организациях и сетях ЛЖВ. Было задано много вопросов о том, что делать в<br />

таких ситуациях, однако в этом пособии не хватит места, чтобы раскрыть эту<br />

тему должным образом. Если бы на такие вопросы было легко ответить, то<br />

проблемы с коррупцией, принуждением и манипулированием, наверное,<br />

перестали бы существовать в нашем обществе. Но, к сожалению, это не так.<br />

Еще одной проблемой, которая обсуждалась в отношении КМС, является<br />

конфликт интересов. Некоторые КМС обвинялись в том, что они допускали<br />

ситуации, в которых существовал потенциальный конфликт интересов,<br />

например ситуация, когда председателем КМС является государственный<br />

чиновник, или Основным реципиентом является правительственное<br />

министерство, или суб-реципиентом является дружественное государству<br />

НПО. В некоторых странах НПО-члены КМС также являются ОР или субреципиентами,<br />

что может повлечь за собой обвинения в конфликте<br />

интересов, если процесс отбора ОР и суб-реципиентов не является четко<br />

обозначенным, прозрачным и открытым для всех.<br />

Многие КМС разрабатывают правила, которые не допускают возникновение<br />

конфликта интересов внутри КМС. Тем временем Правление Глобального фонда<br />

рассматривает необходимость определенных требований к КМС, которые могли<br />

бы уменьшить потенциал для возникновения конфликта интересов, например,<br />

настаивать на том, чтобы председатель КМС не был сотрудником ОР. В ноябре<br />

2004г. Правление Глобального фонда согласилось пересмотреть Руководство<br />

для КМС: согласно новому постановлению, если ОР и председатель или вицепредседатель<br />

КМС принадлежат к одной организации, КМС должен иметь<br />

письменный план для предотвращения возможных злоупотреблений властью в<br />

результате такого конфликта интересов.<br />

Каждое соглашение Глобального фонда содержит раздел, в котором<br />

обсуждается проблема коррупции и конфликт интересов. Члены КМС и их<br />

избиратели могут использовать эту информацию для взаимного контроля.<br />

В Чили мы не сталкивались с коррупцией, но “Vivo Positivo”<br />

(национальная сеть ЛЖВ) и “PAHO” (Панамериканская организация<br />

здравоохранения) в настоящее время разрабатывают кодекс этики<br />

для членов КМС. Он будет состоять из принципов, которые будут<br />

защищать рабочие процедуры КМС от конфликта интересов.<br />

Сейчас создается внешний комитет по вопросам этики, который<br />

сможет реагировать на просьбы любого члена КМС. Все это будет<br />

отправлено на утверждение КМС в ближайшем будущем.<br />

– ЛЖВ, Чили<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

6<br />

7<br />

8<br />

<br />

37

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!