Скачать - Норильский никель

Приоритетные направления деятельности Компании
В октябре 2011 года Совет директоров ГМК «Норильский
никель» утвердил Стратегию производственно-технического
развития Компании на период до 2025 года
(далее — Стратегия развития Компании). Назначение
Стратегии развития Компании — дать ясное понимание
технической, финансово-экономической и инвестиционной
политики Компании на долгосрочную перспективу, а
также создать прочную основу для разработки кадровой,
социальной, региональной политики, стратегий развития
смежных отраслевых комплексов, оптимизации корпоративного
управления.
Основной целью деятельности ГМК «Норильский никель»
(миссией) является укрепление ведущей позиции в мировой
горно-металлургической отрасли и роли ответственного
производителя и поставщика цветных и драгоценных
металлов. Деятельность Компании основывается на:
> > рациональном использовании уникальной минерально-сырьевой
базы и устойчивости операционных
затрат;
> > реализации потенциала роста путем поиска, разведки
и разработки месторождений минеральных
ресурсов мирового класса;
> > содействии стабильному развитию рынков продукции,
производимой ГМК «Норильский никель»;
> > содействии стабильному развитию регионов хозяйствования
предприятий ГМК «Норильский никель».
Стратегические цели
> > Рациональное использование уникальной минерально-сырьевой
базы и устойчивость операционных
затрат:
——
рациональное использование минерально-сырьевой
базы, оптимизация загрузки мощностей горнодобывающих
и перерабатывающих предприятий
Компании;
——
оптимизация конфигурации и модернизация производственных
мощностей в обогатительном и металлургическом
производстве с целью обеспечения
наиболее эффективной переработки добываемой
руды и извлечения металлов;
——
поддержание устойчивости позиции по затратам
на основе укрепления навыков постоянного совершенствования
производственной деятельности,
разработки и внедрения эффективных технических
решений;
——
укрепление независимости в обеспечении низкозатратными
ресурсами, в том числе в энергетике,
транспорте и логистике;
——
оптимизация управленческих процессов.
> > Реализация потенциала роста путем поиска, разведки
и разработки месторождений минеральных
ресурсов мирового класса:
——
активное участие Компании в поиске, геологических
исследованиях и разведке новых перспективных
месторождений мирового класса в России и за
рубежом;
——
применение передового опыта в разведке, добыче
и производстве цветных и драгоценных металлов.
> > Содействие стабильному развитию рынков продукции,
производимой ГМК «Норильский никель»:
——
деятельность Компании на рынках сбыта в качестве
поставщика, принимающего на себя ответственность
за последствия собственных действий перед
каждым отдельным потребителем и перед рынком
в целом;
——
обеспечение максимальной надежности поставок
производимой продукции ее потребителям путем
развития собственной системы сбыта;
——
стимулирование стабильного и последовательного
развития спроса на металлы, в производстве
которых Компания занимает лидирующие мировые
позиции.
> > Содействие стабильному развитию регионов хозяйствования
ГМК «Норильский никель»:
——
развитие персонала, создание условий для профессионального
развития высококлассных специалистов,
обеспечение безопасных условий труда,
предоставление работникам конкурентоспособного
вознаграждения и социальных льгот в соответствии
с объемом и качеством их работы;
——
соответствие российским и международным экологическим
стандартам, внедрение новых технологий
для соблюдения ограничений по выбросам
загрязняющих веществ, реализация общественноэффективных
проектов в природоохранной сфере
на региональном, национальном и международном
уровне;
——
реализация во взаимодействии с органами региональной
и муниципальной власти проектов социально-экономического
развития территорий.
Стратегия устойчивого развития ГМК «Норильский
никель» связана с долгосрочным видением основных
направлений деятельности Компании, которые зафиксированы
в Стратегии развития Компании.
34