№6(51) декабрь 2009 

В ответе за праздник 

ЮРИЙ ФОМИН – 

«ГЛАВНЫЙ МАССОВИК-ЗАТЕЙНИК» 

НОРИЛЬСКА 

стр. 4 

НОВЫЙ ХАГАЖЕЕВ 

Легендарный директор 

Норильского комбината 

о времени, о жизни, о себе 

стр. 19 

Надежды-2010 

Что ждет металлургию в новом году: 

прогнозы аналитиков и экспертов 

стр. 24 

С НОВЫМ ГОДОМ!

ОТ «НОРНИКЕЛЯ» И ДЕДА МОРОЗА. Пока в Норильске 

(на фото) и Мончегорске подготовка к Новому 

году шла своим чередом, «Норильский никель» 

приготовил для всех детей компании специальные 

подарки. Подарки сладкие и полезные, 

умные и шоколадные от лучших российских 

производителей. Помимо этих сокровищ в каждом 

рюкзаке для ребенка припрятали и дополнительный 

сюрприз. Какой – не покажем, иначе 

какой же это будет сюрприз, скоро все узнаете 

сами! Поздравительная кампания 2009 года 

стала самой масштабной за всю историю «Норильского 

никеля». Более 40 000 таких подарков 

получат дети в Норильском промышленном 

районе, на Кольском полуострове, в Сочи, Красноярске 

и Москве. 

Фото Павла СМЕРТИНА 

и Дениса КОЖЕВНИКОВА

РАЗРЕШИТЕ ПРЕДСТАВИТЬ 

ВСПОМНИТЬ ВСЕ 

Рубрику «Герой нашего времени» 

представляет люковой 

рудника «Комсомольский» 

(Талнах) СЕРГЕЙ НОСКОВ: 

– Я долго работал под руководством 

Джонсона Хагажеева. 

Но с середины 

2000-х о нем ни слуху ни 

духу. Где он живет, чем занимается, да и, наконец, как 

здоровье этого уважаемого всеми человека? Уверен, 

все хотели хоть что-то узнать о Хагажееве. Ведь с ним 

у многих связана целая эпоха работы в Норильске. Мне 

посчастливилось одному из первых прочитать статью 

«Новый Хагажеев». Скажу прямо, сразу после прочтения 

текста было ощущение, что я лично встречался с Джонсоном 

Таловичем. Что мы с ним сидели, беседовали и 

вспоминали былые времена. Поэтому всем рекомендую 

прочитать интервью с ним в первую очередь. Вот так 

действительно подарок к Новому году. СТР. 19–23 

РУССКАЯ ДУША 

Статью «Человек-праздник» 

представляет ведущий специалист 

Научно-технического 

управления ЗФ ОАО «ГМК 

«Норильский никель» 

ЕЛЕНА ДРАМАРЕЦКАЯ: 

– Норильчане – своеобразный 

народ. Мы полностью 

отдаемся работе. Поэтому 

корпоративная культура на Крайнем Севере имеет значение 

для каждого: хорошо поработал – значит, хорошо 

и отдохнул. Возможность «культурно отдохнуть» для норильчан 

всегда значила что-то особенное. В этом плане 

компания «Норильский никель» всегда на высоте. Конечно, 

и в обычные дни мы общаемся, посещаем театры, 

ходим в кино и на выставки, но, как правило, народ любит 

все в комплексе и побольше! Наверное, это такое свойство 

русской или, возможно, северной души. В «Норникеле» 

есть человек, который хорошо эту душу понимает и умеет 

организовать праздник, воспоминания о котором остаются 

надолго. Это Юрий Фомин, начальник отдела по 

работе с целевыми группами управления внутренних 

коммуникаций ЗФ ОАО «Норильский никель». СТР. 4–9 

ОДНА КОМПАНИЯ 

КУРС 

С НОВЫМ ГОДОМ! 

Сотрудников «Норильского 

никеля» поздравляет 

Владимир 

Стржалковский 4 

НАШ ЧЕЛОВЕК! 

ГЛАВРЕЖ НПР 

Юрий Фомин в душе 

моряк, по призванию – 

режиссер: 

и «Яблочко» спляшет, 

и шоу поставит 4 

САМОЕ ВАЖНОЕ 

ГЛАВНЫЕ СОБЫТИЯ-2010 

Их комментируют директор 

«7 канала» Татьяна 

Киреева (Красноярск) 

и машинист электровоза 

Руслан Булатов 

(Норильск) 10 

ГОСТИ ИЗ БУДУЩЕГО 

ВНИМАНИЕ, НА СТАРТ! 

Зам. начальника 

участка пришел на рудник 

«Таймырский» по 

«Профессиональному 

старту» 12 

СТРАНИЦЫ ИСТОРИИ 

ВЫСОТА 

Василий Иваницкий – 

почетный машинист 

«Медного» 16 

ГЕРОЙ СВОЕГО ВРЕМЕНИ 

НОВЫЙ ХАГАЖЕЕВ 

Легендарный директор 

Норильского комбината 

о времени, о Норильске, 

о себе 19 

ЭТО ТЕМА! 

ПРОГНОЗ 

МЕТАЛЛУРГИ 

ДЕРЖАТ УДАР 

Итоги года уходящего и надежды 

на будущее от крупнейших 

аналитиков 24 

С НОВЫМ ГОДОМ! 

Поздравления от коллег, 

руководителей компании 

и детей 30 

КАК ЭТО РАБОТАЕТ 

ВАЖНО 

«НОРИЛЬСК ТЕЛЕКОМУ» 

70 ЛЕТ! 

В суровых условиях Заполярья 

качественная 

связь – это главное 31 

СПЕЦРЕПОРТАЖ 

БЛЕСК КОМПАНИИ 

Журналисты NN побывали 

на «Красцветмете» – 

везде, куда «посторонним 

вход воспрещен» 34 

ТРАНСПОРТ 

ЕСТЬ 100 ТЫСЯЧ! 

Авиакомпания NordStar 

поздравила своего юбилейного 

пассажира 39 

НАШЕ БУДУЩЕЕ 

ПОЛУЧИТЬ ГРАНТ ЗА 

ПОИСК СОКРОВИЩ 

Новый виртуальный проект 

на сайте Nikelca.ru 

обещает быть суперинтересным 

для старшеклассников 

40 

В ДЕТАЛЯХ 

СТРАТЕГИИ РОСТА 

ОГК-3 – энергетическая 

компания «Норникеля» в 

условиях модернизации 

отрасли 42 

РАЗ, ДВА, FREE! 

С ПОЛЬЗОЙ ТЕЛУ 

РАЙСКИЙ ОСТРОВ 

«ЗАПОЛЯРЬЯ» 

Как сделать отдых зимой 

лучше летнего 45 

СТРАНА «НОРИЛЬСКИЙ 

НИКЕЛЬ» 

ГОРОД ФОНТАНОВ 

В ЦЕНТРЕ СИБИРИ 

NN исследует еще один 

город присутствия компании 

«Норильский никель» 

– Красноярск 47 

ДЕТСКАЯ ПЛОЩАДКА 

СЪЕДЕННЫЕ КРАСКИ 

Андрей Усачев представляет 

стихи и рассказ Константина 

Арбенина 52 

2 НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ 

Д Е К А Б Р Ь 2 0 0 9

РАЗРЕШИТЕ ПРЕДСТАВИТЬ 

ПОДВЕСТИ ИТОГИ 

К мнениям аналитиков по итогам «металлургического» 2009 г. и прогнозам на будущее 

советует прислушаться заместитель директора Красноярского представительства 

ОАО «ГМК «Норильский никель» ГЕННАДИЙ КЛЕПИКОВ: 

– Уходящий, полный 

неопределенности, 

преодолений и финансовой 

нестабильности 

год для 

многих стал еще и 

временем повышенного внимания к объективной 

и достоверной информации. Возможно, 

поэтому статья «Металлурги держат удар» стала 

для меня в некотором роде долгожданной. Признаюсь, 

было приятно читать материал и понимать, 

что мое внутреннее ощущение позитивных 

перемен в отрасли подтверждается и 

аналитиками известных компаний. Как они 

отмечают, в следующем году продолжится восстановление 

мировой экономики и, как следствие, 

увеличится спрос на металлургическую 

продукцию. То есть работы у нас должно прибавиться. 

Прочтите статью. Уверен, вы получите 

удовольствие от понятного и грамотного 

материала. Ведь хорошие новости – это всегда 

лучший подарок к Новому год. СТР. 24–29 

ПАЛЛАДИЙ В ПОДАРОК 

– Хотите знать, 

какие изделия делают 

красноярские 

ювелиры из норильского 

палладия и почему 

завод «Красцветмет» 

называют «тещиным»? Статья «Блеск 

компании» привлекла меня своим хлестким и 

блестящим заголовком. А по прочтении материала 

я еще раз убедилась, что мой выбор был 

верным. Материал интересный. Оказывается, 

вся история предприятия тесно связана с ГМК. 

Делать подарки после прочтения статьи о «Тещином заводе» и его истории 

рекомендует главный специалист информационно-аналитического отдела 

Красноярского представительства ОАО «ГМК «Норильский никель» 

АНЖЕЛА ЕРЗИКОВА: 

Ведь эксплуатация «Красцветмета» задумывалась 

и впоследствии осуществлялась как производство 

филиала Норильского комбината. 

А далее следите за моей новогодней «логикой». 

Знаком ли вам термин «аффинаж»? И не пора 

ли нашим мужчинам дарить нам украшения из 

палладия? Я, например, на Новый год хочу получить 

именно «палладиевый подарок», и никак 

иначе. Поэтому в первую очередь рекомендую 

прочитать статью нашей любимой «сильной 

половинке». СТР. 34–38 

НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ 

Корпоративный журнал 

ОАО «ГМК «Норильский никель» 

октябрь-ноябрь №6 (51) 2009 

Выходит с декабря 2002 года 

Периодичность: 6 раз в год 

Главный редактор Алексей Баранов 

Редакция: Андрей Черницын, Павел Смертин 

(фото), Наталья Олейникова (реклама) 

Куратор проекта Эржена Минтасова 

Учредитель журнала 


Издатель журнала ООО «Медиа платформа» 

Генеральный директор Анатолий Комраков 

Адрес редакции: 

125993, Москва, Вознесенский переулок, 22. 

Телефон/факс (495) 785-86-77 

e-mail: info@nornik.ru 

Журнал распространяется в Норильске, Мончегорске, 

Красноярске, Москве, Санкт-Петербурге, Сочи 

По вопросам размещения рекламы 

обращаться по телефону (495) 786-83-50 

Журнал зарегистрирован Министерством РФ 

по делам печати, телерадиовещания и средств 

массовых коммуникаций 11.11.2002 

Свидетельство о регистрации ПИ № 77-13924 

Дизайн и верстка: 

Издательство «Экстра М Медиа» 

Москва, ул. Электрозаводская, д. 27, 

строение 4. Тел. (495) 956-15-15 

Номер подписан в печать 15.12.2009 

Отпечатано в ЗАО «Полиграфический 

комплекс «Экстра М», 143400, 

Московская обл., Красногорский р-н, 

п/о «Красногорск-5», а/м «Балтия», 23-й км 

Тираж 11 385 экз. 

Д Е К А Б Р Ь 2 0 0 9 


3

ОДНА КОМПАНИЯ КУРС 

СЧАСТЬЯ И ПРОЦВЕТАНИЯ! 

Уважаемые коллеги! 

Подводя итоги уходящего 

года, можно много говорить 

о том, насколько он 

был труден для мировой 

экономики вообще и для 

такого промышленного 

гиганта, как «Норильский 

никель» в частности. 

Но мне в этом плане 

хотелось бы подчеркнуть 

только одно: все эти 

сложности остаются 

здесь, в 2009-м. А в новый, 2010-й, год давайте возьмем 

с собой только ощущение того, что мы эти 

сложности совместно преодолели. 

Если же оглянуться назад в поисках «позитива», 

то окажется, что хорошего в прошедшем году было 

не так уж и мало. Например, «Норильский никель» 

признан лучшей российской компанией года в металлургии. 

Качество продукции компании высоко 

оценено на государственном уровне и отмечено 

премией. В сложный кризисный период мы избежали 

массовых сокращений и в полном объеме выполняем 

социальные программы. Связь Таймыра с 

«материком» стала прочнее – наша авиакомпания 

NordStar теперь успешно соединяет аэропорты Норильска, 

Красноярска и Москвы, делая нас ближе. 

В этом смысле и праздник Нового года объединяет 

всех нас – приятными хлопотами, ожиданием 

чуда, общими надеждами, возлагаемыми на новый 

2010 год. Поэтому мне особенно приятно обратиться 

к вам именно сейчас, пожелать вам здоровья, радости, 

любви. Пусть в самую волшебную ночь в году 

в каждом доме будет тепло и уютно. 

Успехов вам, счастья, процветания! 

Счастливого Нового года и Рождества. 

Искренне ваш, 

Владимир Стржалковский, 

генеральный директор 


Другие поздравления читайте 

на СТР. 30 

4 НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ Д Е К А Б Р Ь 2 0 0 9

НАШ ЧЕЛОВЕК ОДНА КОМПАНИЯ 

Человек-праздник 

РЕЖИССЕР ДОЛЖЕН ОБЛАДАТЬ ДУШОЙ ПОЭТА И ВОЛЕЙ КАПРАЛА, СКА- 

ЗАЛ АНДЖЕЙ ВАЙДА. А КАКОЙ ВОЛЕЙ ДОЛЖЕН ОБЛАДАТЬ РЕЖИССЕР, 

ОТВЕЧАЮЩИЙ ЗА КОРПОРАТИВНУЮ КУЛЬТУРУ ОГРОМНОГО ПРЕДПРИ- 

ЯТИЯ? НАЧАЛЬНИКА ОТДЕЛА ПО РАБОТЕ С ЦЕЛЕВЫМИ ГРУППАМИ УПРАВ- 

ЛЕНИЯ ВНУТРЕННИХ КОММУНИКАЦИЙ ЮРИЯ ФОМИНА НАЗЫВАЮТ 

«ГЛАВНЫМ РЕЖИССЕРОМ ЗФ». ЭКСПРЕССИВНОГО И ТОНКО ЧУВСТВУЮ- 

ЩЕГО ФОМИНА ТРУДНО НАЗВАТЬ КАПРАЛОМ. ПО ВНЕШНОСТИ ОН СКО- 

РЕЕ ЮНГА – ВОТ-ВОТ СОРВЕТСЯ ОТ КАЗЕННОГО СТОЛА И ЛИХО ОТПЛЯ- 

ШЕТ «ЯБЛОЧКО». НО ЕСЛИ СУДИТЬ ПО ОТДЕЛУ, ПО КАЧЕСТВУ ТЕАТРА- 

ЛИЗОВАННЫХ ДЕЙСТВИЙ, ВОПЛОЩЕННЫХ ЕГО СОТРУДНИКАМИ, ПО 

СУЩЕСТВУЮЩЕЙ ЗДЕСЬ ДИСЦИПЛИНЕ – ДА! НАСТОЯЩИЙ КАПРАЛ. 

Д Е К А Б Р Ь 2 0 0 9 

ГЛАВНЫЙ ДЕНЬ В ГОДУ 

С самым главным праздником – Днем 

металлурга – Норильску повезло. Апогей 

лета – самые теплые дни в году, 

полярный день с незаходящим за горизонт 

солнцем. Лучшего времени для 

городских гуляний не придумать. Норильчане 

знают: не подвела бы погода, 

а все остальные составляющие праздника 

– выступления любимых артистов 

на площадях, массовые легкоатлетические 

старты, народные гуляния 

на городских улицах – традиционно 

пройдут на высоком уровне. Праздничные 

дни вместят в себя все – церемонии 

награждения лучших работников, 

театрализованные представления и 

концерты легендарных артистов, специально 

приглашенных в город, молодежные 

танцевальные вечера, детские 

развлекательные программы и 

торжественные приемы ветеранов 

производства и Великой Отечественной 

войны. Делается праздник усилиями 

многих людей, служб и подразделений 

Заполярного филиала. Но 

координирующая функция, поиск 

изюминок и ноу-хау для праздника 

лежат на отделе Фомина. 

– Мы подсчитали, что на организацию, 

подготовку и проведение Дня 

металлурга компания затрачивает 

более 150 тысяч человеко-часов, – рассказывает 

Юрий Фомин. – Причем его 

значительная часть – это личное время 

как непрофессиональных артистов, так 

и всех энтузиастов, причастных к подготовке. 

Люди жертвуют своими выходными 

и нерабочими часами, недосыпают, 

занимаясь организацией и 

подготовкой в течение подготовительного 

периода по 14–17 часов в сутки. А 

наградой для них служит результат. 

Если норильчане довольны праздником, 

значит, удовлетворены и мы. 

ПЯТЬ ПРОЕКТОВ 

Организация корпоративных торжеств 

– только часть работы отдела 

целевых проектов. В компании существует 

пять программ, действующих 

постоянно. Это детский клуб «Норильского 

никеля», движение молодых 

специалистов «Лидер», «Женский 

взгляд «Норильского никеля», «Университет 

мастера» и «Академия наставника». 

Каждое из направлений 

выполняет свои определенные задачи: 

профориентация, пропаганда здорового 

образа жизни и развитие интеллектуального 

потенциала, адаптация 

молодых работников в компании, 

укрепление рабочих традиций и совершенствование 

профмастерства и 

так далее. Примечательно, что делается 

это все творчески, нескучно. 

– Что такое корпоративная культура? 

– рассуждает Юрий Фомин. – Это 

атмосфера, в которой живет коллектив. 

Это свои устои, реестр устремлений, 

которыми можно гордиться, даже 

определенные табу. В чем уникальность 

норильской корпоративной культуры? 

К нам, как правило, едут с желанием 

заработать. А потом понимают, что заработать 

– это не главное. Иметь мате- 


5

ОДНА КОМПАНИЯ НАШ ЧЕЛОВЕК 

Юрий Фомин знает, как 

хорошо отдыхать самому 

и как работать, чтобы 

хорошо отдохнули 

другие 

риальный достаток на Крайнем Севере 

– это очень важно, но без вовлеченности 

в местный микрокосмос человек 

недополучит что-то не менее главное. 

У людей меняется ментальность, взгляд 

на жизнь, даже на планирование выходных. 

И неудивительно, что, проработав 

в Заполярном филиале много лет, 

люди, уезжая на материк навсегда, искренне 

горюют. Редко где встретишь 

такое коллективное умение работать 

и отдыхать сообща, как в Норильске. 

Это дорогого стоит. 

ПРАВО НА ГРАЖДАНСТВО 

В этом году на праздновании Дня металлурга 

безусловным успехом отдела 

целевых проектов в целом и Юрия Фомина 

в частности стала театрализованная 

постановка «Мы пишем историю», 

показанная на торжественном вечере 

в Заполярном драматическом театре. 

Спектакль рассказал о непростой истории 

Норильского комбината. Комбинат 

и город строились народом в драматические 

времена. Это достояние 

страны, форпост государства на Крайнем 

Севере. Актеры-любители (молодые 

специалисты ЗФ) продемонстрировали 

зрителям вполне профессиональную 

игру. А в обычной жизни их 

рабочие места в различных подразделениях 

– кто-то столяр, кто-то геолог, 

кто-то сварщик, плавильщик или 

инженер-программист. Они занимались 

подготовкой к празднику на общественных 

началах в свободное от основной 

работы время. Гости праздника 

высоко оценили их работу, как и работу 

авторов постановки «Мы пишем историю» 

(сценарист – норильский актер 

Лаврентий Сорокин, режиссер – Юрий 

Фомин, музыкальное сопровождение 

спектакля – Елена Истратова, директор 

Колледжа искусств). 

Входит ли в должностные обязанности 

начальника отдела целевых проектов 

самому ставить спектакли на 

театральной сцене? Нет. Но Фомин 

считает: 

– Сцена – это отечество актера и 

режиссера, и нужно все время продлевать 

паспорт, чтобы не лишиться гражданства. 

ГЕНЕТИЧЕСКАЯ ПАМЯТЬ 

Ставить постановки об истории Норильска 

нелегко. Тем более такие, в 

которых нет фальши. Великий режиссер 

Лев Додин, поставивший «Жизнь и 

судьбу», специально привозил труппу 

Малого драматического театра – Театра 

Европы в Норильск, чтобы актеры по- 



чувствовали атмосферу места. Замысел 

удался, и спектакль, прошедший на 

подмостках лучших европейских театров, 

имел огромный успех. 

Удивительно, но актерамлюбителям, 

занятым в театрализованной 

постановке «Мы пишем историю», 

подготовленной к корпоративному 

празднику, тоже удалось передать атмосферу 

места и того драматичного 

времени. Я задавал молодым работникам 

компании, занятым в постановке, 

вопрос – как? «Благодаря нашему режиссеру», 

– отвечали они. 

А у режиссера, которому нет еще и 

сорока, откуда такие знания? Это генетическое. 

Бабушка Юрия Фомина – коренная 

жительница Санкт-Петербурга, 

в сороковых годах отбывала срок в Норильлаге, 

как и большинство местных 

заключенных – по навету. В норильских 

лагерях родилась и его мама. В истории 

семьи Фоминых много трагического. 

Поэтому Юрию не надо вживаться в 

норильские обстоятельства, они внутри 

него. 

И сейчас главное в жизни Юрия Фомина 

– семья. 

– Моя радость – мои девчонки, – говорит 

он. – Жена Елена и дочь Катя. 

Супруга работает в городской больнице 

медсестрой, а дочка учится в 

четвертом классе. Катя унаследовала 

творческое начало отца – она неплохо 

рисует и делает замечательные поделки. 

Каждый год отпуск семья проводит 

в Крыму и Карелии. А возвратившись 

в Норильск, старается побывать на 

Ламе. Природа этих мест, считает 

Юрий, очень стимулирует творческое 

начало. Растворяясь в этих величественных 

местах, человек обогащается, 

и потом ему есть что отдать 

людям. 

А КОГДА НА МОРЕ КАЧКА… 

Если когда-то и сложится режиссерскоактерская 

династия Фоминых, то ее 

основоположником станет сам Юрий. 

Он первый в семье, кто выбрал это поприще. 

Отец даже ворчал на него, когда 

сын в школе пошел в театральный кружок: 

«Что за занятие – рожи со сцены 

корчить». Но жизнь хорошо покидала 

Юру Фомина по своим волнам, прежде 

чем он окончательно утвердился в творческих 

предпочтениях. 

После восьмого класса Юрий захотел 

стать моряком. Сказано – сделано. 

Но поскольку море далеко, а 

Енисей близко, решил начать с речного 

училища. Уехал из Норильска в 

Д Е К А Б Р Ь 2 0 0 9 


7

ОДНА КОМПАНИЯ НАШ ЧЕЛОВЕК 



поселок Подтесово, где, проучившись 

три года, получил специальность моториста. 

Летом проходил практику на 

судах Енисейского пароходства. Учеба 

не была медом. 

– Дедовщина в училище была еще 

та, – вспоминает Фомин. – Поэтому и 

служба в армии мне далась легко. 

Ушел на дембель в 1990 году старшиной 

роты. 

Попытки устроиться работать на 

флот не сложились. В это время уже 

начались сокращения, и новые люди 

были не нужны. Не приняли его на флот 

ни на Енисее, ни на Оби, ни в Крыму. 

Вернулся в Норильск. Шел по Ленинскому 

проспекту и встретил руководительницу 

театральной студии, в которой 

занимался еще школьником. Та 

уходила на новое место и искала себе 

замену. Предложила талантливому 

парню попробовать себя в новом качестве. 

Так Фомин стал работником Дома 

творчества детей и юношества. А 

вскоре заочно поступил в Кемеровский 

институт культуры и искусства на специальность 

«режиссер». 

– Это было счастливое время. Я все 

еще бредил морем, и морская тема была 

для меня главной. Дом творчества жил 

по правилам ролевой игры. Вахтеры у 

входа сидели в тельняшках, везде развевались 

гюйсы, даже занавес на сцене 

был сделан в виде паруса. Но ребятишкам 

все это очень нравилось. 

Через три года Фомину опять захотелось 

перемен, и он ушел работать на 

ТЭЦ-1… слесарем-ремонтником. А в 

1996 году «вернулся в искусство» – пришел 

работать на Надеждинский металлургический 

завод заведующим отделом 

клуба. К тому времени он окончил 

институт и был дипломированным режиссером. 

Вскоре Фомина пригласили 

в Городской центр культуры режиссером 

массовых зрелищ, где он проработал 

восемь лет. И здесь оставил Фомин 

заметные вехи. В частности, именно 

он отвечал за подготовку «Самого северного 

карнавала», прошедшего в 

Норильске в 2004 году. 

– Мне посчастливилось работать 

с изумительными людьми: Валентиной 

Ишковой, Ниной Сербиной, 

Светланой Гудовской. Они обладали 

и внутренней и наружной культурой. 

Сами держали марку и требовали 

этого от других. 

СЕМЬ НОРИЛЬСКИХ 

ЧУДЕС 

Культработник – человек 

особого пошива, считает 

Фомин (сразу представляешь 

изящно пошитое кашемировое 

пальто или сценическое 

платье). Он не имеет 

права выходить к людям, 

когда ему нечего сказать. 

Хотя в своей работе Фомин 

постоянно импровизирует, 

он считает, что делать это 

может только тот, кто «знает 

роль назубок». Поэтому каждому 

массовому мероприятию 

должна предшествовать 

большая подготовительная 

работа. 

– Сейчас мы готовимся к 

празднованию 75-летнего 

юбилея Норильского комбината, 

– рассказывает Юрий. 

– Планируется разнообразить 

спортивную программу 

праздника, может быть, будет 

подготовлена и новая театрализованная 

постановка. 

Еще один юбилейный проект 

уже запущен в компании 

– «Чудеса норильской земли». 

Молодые специалисты обратились 

ко всем жителям Норильского 

промрайона с 

просьбой поразмышлять и 

назвать главные чудеса норильской 

земли. По аналогии 

с семью чудесами света решено 

составить норильскую 

«семерку». Первый тур акции уже запущен. 

На этом этапе будет собрана 

информация обо всем, что достойно 

внимания. Во втором туре собранные 

мнения будут представлены на суд норильчан, 

которые проголосуют за то, 

что они считают чудесами. А к юбилею 

компании будет выпущен альманах с 

описанием всех норильских чудес. Это 

могут быть природные объекты – например, 

озеро Лама с его аномальной 

зоной, инженерные или архитектурные 

решения. Например, метод свайного 

фундирования или снегозащитные 

щиты. Конечно, абсолютно ясно, что 

главное чудо Крайнего Севера – это сам 

Норильск и горно-металлургический 

комбинат на вечной мерзлоте. Как и 

люди, построившие эти чудеса. 

ИМПРОВИЗИРОВАТЬ МОЖЕТ 

ТОЛЬКО ТОТ, КТО «ЗНАЕТ РОЛЬ НАЗУБОК». КАЖДОМУ 

МАССОВОМУ МЕРОПРИЯТИЮ ДОЛЖНА ПРЕДШЕ- 

СТВОВАТЬ БОЛЬШАЯ ПОДГОТОВИТЕЛЬНАЯ РАБОТА 

– Есть и еще одно чудо, – говорит 

Юрий Фомин. – То, что репрессированная 

культура – а в Норильск было сослано 

огромное число выдающихся 

людей науки и искусства – не умерла 

здесь, несмотря на нечеловеческие 

условия и суровый климат. Может 

быть, люди и выживали благодаря тому, 

что не давали искусству в себе умереть. 

В каждом лаготделении существовало 

по два-три театральных коллектива. 

Люди сберегли культуру, а культура помогла 

им выстоять. Хотелось бы сохранить 

то, что досталось Норильску в 

наследство, то, что делает его теплым 

городом. 

Сергей МОГЛОВЕЦ 

Фото Дениса КОЖЕВНИКОВА 

и из личного архива Юрия ФОМИНА 

Главные «девчонки» 

в жизни Юрия Фомина: 

жена Елена и дочь Катя 

Д Е К А Б Р Ь 2 0 0 9 


9

ОДНА КОМПАНИЯ САМОЕ ВАЖНОЕ 

ДВА АБСОЛЮТНО РАЗНЫХ ЧЕЛОВЕКА ВСПО- 

МИНАЮТ И КОММЕНТИРУЮТ СОБЫТИЯ, КО- 

ТОРЫЕ, ПО ИХ МНЕНИЮ, СТАЛИ ГЛАВНЫМИ 

В УХОДЯЩЕМ, 2009 ГОДУ. ОБЪЕДИНЯЕТ ГЕ- 

РОЕВ ТОЛЬКО ОДНО – КОМПАНИЯ «НОРИЛЬ- 

СКИЙ НИКЕЛЬ» 

РУСЛАН БУЛАТОВ, 

ЗФ ГМК «Норильский никель», рудоуправление «Талнахское», рудник 

«Комсомольский», участок ВШТ, машинист электровоза, 38 лет, Норильск 

Впервые В ДЕКАБРЕ БЫЛ НА МОРЕ, в санатории «Заполярье». 

1 В Норильске было минус 45, а в Сочи до плюс 20 и температура 

воды – плюс 15. Поэтому первый раз в жизни удалось 

искупаться в Черном декабрьском море. Здорово. Вода, конечно, 

не сказать, чтобы теплая, но солнышко греет. Красота. В «Заполярье» 

вообще хорошо. И анимация здесь шикарная, и спортивные, 

и развлекательные программы. Все здесь на уровне. 

Приятно. 

Там же, в Сочи, во время отпуска произошли две приятные 

2 для меня ВСТРЕЧИ С БЫВШИМИ КОЛЛЕГАМИ ПО РАБОТЕ. Они в 

разное время уехали из Норильска «на материк». Один сейчас 

живет в Красноярске. Второй друг – в Сочи. Все мы очень дружили 

в Норильске. Поэтому действительно были рады встрече. Отметили 

это дело, конечно, обменялись телефонами. Теперь думаю, 

будем хотя бы слышать в течение года друг друга. А на следующий 

год вновь увидимся. 

В конце прошлого года после 38 лет работы на комбинате МОЯ 

3 МАМА ВЫШЛА НА ПЕНСИЮ И УЕХАЛА В ГОРОД МАЙКОП на постоянное 

место жительства. Вот я наконец-то собрался к ней в гости. 

Тем более от Сочи до Майкопа совсем близко. Интересно же было 

посмотреть, как она там обустроилась. Оказалось, что замечательно. 

Даже лучше, чем я думал. Скучать ей там не приходится 

– большая часть моих родственников живет с ней в одном городе. 

Майкоп – замечательный город, и места там отличные – горы, 

солнце, чистый воздух и лес. Так что маме там хорошо. Значит, и 

мне тоже хорошо. 

Сборная России не попала в ЮАР на финал чемпионата по 

4 футболу. И несмотря на то, что «невыход» нашей команды – это 

нелепая случайность, я все равно расстроился. Рассуждать о причинах 

проигрыша можно бесконечно. Мне кажется, что нам всегда 

было тяжело играть в конце года. Но при всей сложившейся ситуации 

меня порадовал тот факт, что игроки команды все как один 

встали на защиту нашего «Гуса Ивановича» и винили в поражении 

прежде всего себя, а не, как это обычно водится, тренера. А это 

говорит о том, что В НАШЕЙ СБОРНОЙ НАКОНЕЦ-ТО СЛОЖИЛАСЬ ЗДО- 

РОВАЯ АТМОСФЕРА. Значит, не все еще потеряно. Будем ждать следующего 

шанса. 

Впервые в своей жизни ХОДИЛ В СПА-САЛОН. Казалось бы, не 

5 мужское это дело. Но вот что я вам скажу: в «Заполярье» работает 

отличный спа-центр «Лусон». И мужчинам там есть чем заняться. 

Я говорю о термальном комплексе. Тут вам и сауна, и хаммам, и 

русская баня, и бассейн с подогреваемой водой, и тренажерный 

зал, и массаж. Заплатил за это совсем небольшие деньги, посетил 

процедуры, какие хотел, и вышел оттуда совершенно другим человек. 

Словом, будете в «Заполярье», обязательно туда сходите. Это 

того стоит. 

ТАТЬЯНА КИРЕЕВА, 

«7 канал» (ООО «ВК «Телесфера», дочерняя компания «Норильского никеля»), 

генеральный директор, 34 года, Красноярск 

7 апреля «7 КАНАЛУ» ИСПОЛНИЛОСЬ 10 ЛЕТ. Есть люди, которые 

1 работают здесь практически с первого дня. За это время канал 

сумел обрасти историями, легендами, яркими программами и про- 


Д Е К А Б Р Ь 2 0 0 9

САМОЕ ВАЖНОЕ ОДНА КОМПАНИЯ 

ектами. Они не раз становились победителями различных конкурсов 

самого разного уровня. Был забавный случай. Однажды мы 

отправили сюжет Новостей «7 канала» на «ТЭФИ». Победителями 

не стали. Правды ради сказать, расстроились. Ну, думаем, не последний 

«ТЭФИ» в нашей жизни, прорвемся еще. По прошествии 

пары месяцев решили отправить нашего режиссера поучиться в 

Нижний Новгород, посмотреть, чем коллеги-телевизионщики 

дышат. Возвращается и рассказывает: «Решили мне показать, как 

сюжеты без закадрового текста делают. Включают, а там наш сюжет, 

тот, что на «ТЭФИ» отправляли, я сам монтировал». Приятно, скажем 

честно, хоть и смешно. Если нас цитируют, значит, мы хорошо 

работаем. И зритель у нас хороший. Неравнодушный. Внимательно 

следит за тем, что мы делаем. И похвалит, и поругает, и подскажет, 

если что. Поэтому с удовольствием ждем новых юбилейных дат. А 

пока работаем для вас. 

Масштабный ПРОЕКТ «ВЫРУЛИМ ВМЕСТЕ». Суть в том, что мы 

2 призвали автомобилистов и пешеходов Красноярска соблюдать 

правила дорожного движения. Когда-то мой инструктор по вождению 

сказал: «Правила учим для экзамена, а ездим по понятиям». 

В нашем городе, честно говоря, дорожное хамство – притча 

во языцех. Вот мы и решили напомнить, что на самом деле «модно 

и безопасно». Участникам движения, разделившим нашу идею, 

дарили яркие оранжевые ленточки как символ «надежного товарища 

на дороге», члена «Братства руля». Когда осенний город 

запестрил яркими оранжевыми пятнами – мы поняли, людей, 

умеющих думать не только о себе, и уважающих друг друга, много. 

А уж когда тебя пропустят на дороге или пешеход без нервов перейдет 

улицу, потому что ему уступают, – это же здорово. Весной 

продолжим этот проект. 

Наш канал сумел пережить КРИЗИС. Мы практически единственный 

телеканал, который в сложное время не начал сокращать 

3 

людей, не снизил зарплаты. Нам удалось сохранить продукт канала 

целостным. Новости «7 канала» выходили и выходят, как и всегда, 

семь дней в неделю. Мы продолжаем развиваться, обновлять технику, 

студии. 

Я впервые в этом году ПОБЫВАЛА В НОРИЛЬСКЕ И МОНЧЕГОРСКЕ. 

4 ГМК «Норильский никель» организовала пресс-тур для журналистов 

на Кольский полуостров, а в Норильск съездила по долгу 

службы на телеканал «Северный город». Впечатления, конечно, 

незабываемые. И, честно сказать, Заполярье Заполярью рознь. На 

Кольском живут замечательные, отзывчивые люди. С огромным 

позитивным зарядом. Но с погодой им повезло больше. Да и географически 

тоже. Норильск – это скала. Здесь живут люди со 

стержнем, другим там не место. В Норильске очень интересный 

краеведческий музей. Когда я там побывала, то многое узнала о 

городе, об истории Севера, его людях. В Мурманске впечатлил 

маяк-музей погибшим в море и мемориал – уцелевшая рубка подлодки 

«Курск». Кстати, остатки подлодки, которые собирались 

утилизировать, отстояли наши коллеги из мурманского телеканала 

«ТВ-21», именно благодаря им и появился этот памятник погибшим 

подводникам. 

В этом году в нашей телекомпании родилось 10 детей. Так что в 

5 этом направлении мы тоже работаем. А мой сын окончил первый 

класс, ну и как водится, пошел во второй. Как бы ничего примечательного, 

но каждому родителю это важно. Ведь дети растут, и мы 

растем вместе с ними. Основное хобби моего мальчика – космос. 

Интересуется всем, что с этим связано: телескопы, книги, карта звездного 

неба изучаются им с любопытством и усердием. Только вопросов 

становится больше. Неужели станет космонавтом?! Хотя интерес 

проявляет не только к космическим вопросам. Вот что однажды мне 

рассказала его учительница: «Попросила вашего сына написать 

строчку с прописной буквой «б». Через две минуты он вернулся и 

спросил: «А вы можете мне сказать, какие у вас принципиальные 

претензии к моей букве?» Политик. Еще с удивлением выяснила для 

себя, что стойкая страсть моего сына к математике неожиданно стала 

сопровождаться интересом к предмету «Окружающий мир». Так что 

теперь таскаем в дом минералы, ветки и шишки, и какую-то модель 

из всего этого сооружаем. Так и живем. 

Д Е К А Б Р Ь 2 0 0 9 


11

ОДНА КОМПАНИЯ ГОСТИ ИЗ БУДУЩЕГО 

Внимание! 

Стартую! 

РОДИВШИЙСЯ В ХАКАСИИ ВЫПУСКНИК КРАСНОЯРСКОГО УНИВЕР- 

СИТЕТА ЦВЕТНЫХ МЕТАЛЛОВ И ЗОЛОТА АЛЕКСАНДР ЗОЛОТАРЕВ ПРИ- 

ШЕЛ В «НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ» ПО ПРОГРАММЕ «ПРОФЕССИОНАЛЬ- 

НЫЙ СТАРТ». СЕГОДНЯ ОН – 26-ЛЕТНИЙ ЗАМЕСТИТЕЛЬ НАЧАЛЬНИ- 

КА УЧАСТКА НА РУДНИКЕ «ТАЙМЫРСКИЙ» 

Программа «Профессиональный 

старт» началась в компании 

в 2004 году для привлечения 

и целевой подготовки 

студентов высших учебных 

заведений. По «Профстарту» на рудник 

«Таймырский» было принято 47 

молодых специалистов, и Александр 

Золотарев в их числе. Теперь он уже 

и не помнит, в связи с чем конкретно 

зашла речь о Норильске. Это было на 

старшем курсе Черногорского горного 

техникума, куда Золотарев поступил 

после девятого класса. Тогда парень 

даже и предположить не мог, что ему 

доведется побывать в Заполярье, и 

более того – остаться там работать. 

Его настоящим и будущим, как ему 

тогда казалось, был Черногорск – небольшой 

городок в Хакасии, где расположены 

угольные разрезы и шахты. 

В горнодобывающей промышленности 

работает большинство жителей 

города. В том числе и дед, в честь которого 

его и назвали Александром. 

Пойдя по стопам деда, Саша поступил 

в горный техникум на специальность 

«обогащение полезных ископаемых». 

По окончании Золотарев-младший 

решил продолжить свое образование 

в Красноярском институте цветных 

металлов и золота, но уже по другому 

направлению – «Подземная разработка 

месторождений полезных ископаемых». 

– Вот здесь, в институте, я и получил 

подробную информацию о компании 

«Норильский никель», – рассказывает 

он. – Бывший директор рудника «Таймырский» 

ВЛАДИМИР КАРЕЛИН (сейчас 

он – заместитель директора Заполярного 

филиала по минеральносырьевому 

комплексу) приехал в наш 

институт и на встрече со студентами 

рассказал о предприятиях Норильска. 

Меня это сразу заинтересовало, захотелось 

посмотреть, как они там работают, 

и узнать, что же это такое – Крайний 

Север. 

АДАПТИРОВАЛИСЬ ИГРАЯ 

Летом 2006 года после третьего курса 

Александр приехал в Норильск на первую 

производственную практику. 

Старшие товарищи, напутствуя 

новичков-практикантов, советовали 

им взять с собой теплые вещи. «Вы не 

в лето летите, а в осень и весну», – говорили 

они, испытав на себе все прелести 

полярного лета. Из института 

вместе с Золотаревым тогда прилетели 

около 30 студентов, учившихся 

по разным специальностям, – будущие 

геологи, маркшейдеры, обогатители, 

горняки. Всех распределили работать 

на разные предприятия. Александр 

попал на рудник «Таймырский». Его 

приняли горнорабочим на подземный 

участок очистных работ № 1 первой 

шахты – первая практика всегда отрабатывается 

в должности рабочего. 

– Конечно, до этого, еще учась в 

горном техникуме, я работал в угольной 

шахте, но масштабы норильского 

рудника меня поразили: он намного 

глубже – 1400 метров, оборудование 


Д Е К А Б Р Ь 2 0 0 9

ГОСТИ ИЗ БУДУЩЕГО ОДНА КОМПАНИЯ 

Д Е К А Б Р Ь 2 0 0 9 


13

ОДНА КОМПАНИЯ ГОСТИ ИЗ БУДУЩЕГО 

«Норильский никель» за практику еще 

и зарплату платит, что тоже большой 

плюс, – признается Александр. – Домой 

я вернулся с неплохой суммой денег». 

Вторую – уже преддипломную – 

практику Александр отрабатывал уже 

в должности стажера горного мастера. 

За ним закрепили наставника – горного 

мастера подземного участка 

очистных работ № 1 ШАДМАНА КАН- 

ЛЫБАЕВА, который обучал студента 

тонкостям профессии. 

– Можно сказать, что после общения 

с ним я и задумался о своей будущей 

карьере в «Норильском никеле», 

– отмечает Александр. 

более современное, чем мне до этого 

приходилось видеть, – делится Александр. 

– Я даже не чувствовал, что 

работа тяжелая. На первом месте был 

интерес к тому, что меня окружает, и 

то, чем занимаюсь. 

Тогда же во время первой практики 

Александр поучаствовал в деловой игре 

«Северный проект» в рамках программы 

«Будущее Севера». Ее организовывали 

для «профстартовцев» компания 

«Норильский никель» и Благотворительный 

фонд Владимира Потанина. 

Игра проводилась для того, чтобы 

помочь студентам легко адаптироваться 

к условиям работы на Крайнем 

СТРАХ – ЭТО ХОРОШО. ЕСЛИ ЧЕЛОВЕК 

НИЧЕГО НЕ БОИТСЯ, ЭТО УЖЕ НЕНОРМАЛЬНО. НО Я В 

БОЛЬШЕЙ СТЕПЕНИ ИСПЫТЫВАЮ НЕ СТРАХ, А ОПА- 

СКУ. МЫ ЖЕ НЕ НА КОНФЕТНОЙ ФАБРИКЕ РАБОТАЕМ 

Севере и повысить их интерес к возможной 

работе на предприятиях «Норникеля». 

Во время игры кроме разработки 

и реализации общественно значимых 

проектов будущие специалисты 

погружались в тренинги и участвовали 

в мастер-классах по развитию навыков 

командной работы, по умению генерировать 

и реализовывать идеи, разрешать 

конфликтные ситуации. 

– Все эти знания были очень полезны 

для нас, – отмечает Александр. 

– Я занимался с большим удовольствием. 

У деловой игры есть еще одна цель 

– помочь иногородним студентам узнать 

новый для них город, понять его, чтобы 

потом, приехав сюда работать, они не 

чувствовали себя чужими людьми. Молодежи 

предлагается не просто разработать 

волонтерские проекты, но и реализовать 

их. Например, проекты, посвященные 

досугу в Норильске, должны 

создаваться с прицелом на будущее. В 

работах делалась ставка не на краткосрочные 

одноразовые мероприятия, но 

на зарождение новых городских 

традиций. Кроме того, 

приветствовались проекты 

по обустройству жизни самих 

стажеров – будущих жителей 

Норильска. На это задание 

отводилось почти два месяца. Команда 

Александра благоустраивала Комсомольский 

парк. 

– Именно после первой практики 

я решил, что приеду работать в Норильск, 

– говорит Александр. 

Для студентов практика, по его словам, 

очень нужная вещь. Она расширяет 

кругозор, и после нее легче осваиваются 

предметы по специальности. «Компания 

ДЕД БЫЛ БЫ РАД 

Из двадцати семи парней, начинающих 

учиться с Золотаревым на первом 

курсе, к диплому остались только семеро. 

Трое из них после окончания 

института вместе с Александром приехали 

работать в Норильск. Первый 

месяц он отработал на «Таймырском» 

стажером, после чего был принят в 

штат горным мастером на подземный 

участок очистных работ № 1, где и 

проходил обе практики. 

– Я знал коллектив, а коллектив знал 

меня, поэтому начинать работать было 

легко, – рассказывает Александр. – А 

потом все пошло как по накатанной, я 

поработал на разных участках: исполнял 

обязанности заместителя начальника 

участка горно-подготовительных работ 

№ 6, был заместителем начальника подземного 

участка очистных работ № 2, 

сейчас – заместитель начальника подземного 

участка очистных работ № 4. 

Его работа в этой должности в большей 

степени связана с технической и 

проектной документацией, поэтому все 

основное время он проводит в кабинете. 

Но и под землю спускается часто. 

Если замещает начальника участка, то 

каждый день. 

– Александр, а вам не страшно находиться 

под землей? 

– Страх – это же хорошо, – отвечает 

он. – Если человек ничего не боится, это 

уже ненормально. Но я в большей степени 

испытываю не страх, а опаску. Мы 

же не на конфетной фабрике работаем. 

Его дедушки уже нет в живых, но 

он был бы рад успехам внука, уверен 

Александр. 


Д Е К А Б Р Ь 2 0 0 9

ГОСТИ ИЗ БУДУЩЕГО ОДНА КОМПАНИЯ 

В бытовом плане у него тоже все 

сложилось надежно. На первых порах 

молодого специалиста поселили в общежитии 

в Норильске. Чтобы доехать 

до рудника, который находится в Талнахе, 

Александру приходилось вставать 

в пять утра – его рабочий день начинался 

в 7.00. В 7.15 молодой мастер 

получал наряд на вторую смену и спускался 

в шахту. Опаздывать никак 

нельзя. 

Из общежития Александр быстро 

переехал в съемную двухкомнатную 

квартиру в Талнахе. К тому времени к 

нему уже приехала из Красноярска супруга 

Елена, с которой они вместе учились 

в Красноярском институте цветных 

металлов и золота. Проживание в меблированной 

квартире стоит десять 

тысяч рублей, но Александр и Елена свои 

деньги на это не тратят – жилье им оплачивает 

работодатель. Для поддержки 

молодых специалистов, приехавших с 

материка, в компании действует социальная 

программа «Содействие вновь 

принятым работникам ОАО «ГМК «Норильский 

никель». Им предоставляется 

разовая выплата на обустройство, компенсируется 

стоимость проезда и провоза 

багажа, а также найм жилья на 

протяжении трех лет. 

– Такая поддержка на первых порах 

жизни в чужом городе очень необходима, 

– считает Александр. – В будущем 

планируем с Леной купить собственную 

квартиру. 

НЕ НОРИЛЬЧАНИН – 

ТАЛНАХЧАНИН 

Он уже почти адаптировался к Норильску: 

участвовал в «Лыжне «Норильского 

никеля», играет в команде рудника в 

волейбол. Здесь он впервые встал на 

сноуборд – горнолыжка находится в нескольких 

минутах езды от Талнаха. В 

первые годы жизни на Крайнем Севере 

для него многое было внове: полярная 

ночь, низкие температуры, метели и 

пурга, вкус оленины, северной рыбы и 

сделанных из них юколы, строганины 

и сагудая. Местные деликатесы уже попробовали 

родственники и друзья на 

материке, Александр угощает их во 

время отпуска. 

– Когда приезжаю домой, мне обязательно 

задают одни и те же вопросы: 

«Зима еще не надоела?» или «Холодно 

в Норильске или нет?», – смеется Александр. 

– В Хакасии, хоть зима и длится 

всего три месяца, тоже бывают сильные 

морозы и дуют ветры. Еще меня, когда 

я ехал сюда жить, предупреждали, что 

полярная зима переносится очень тяжело. 

Не знаю, пока не ощутил. Сейчас 

вступаем в третью, посмотрим. 

– Вы уже ощущаете себя норильчанином? 

– Нет! Скорее талнахчанином! Мне 

в этом городе нравится больше. Здесь 

хотя бы деревья растут. Вышел из дома 

– пять минут, и ты уже в тундре. Даже 

дорога до работы теперь занимает всего 

двенадцать минут! 

Инна ШИМОЛИНА 


Д Е К А Б Р Ь 2 0 0 9 


15

ОДНА КОМПАНИЯ СТРАНИЦЫ ИСТОРИИ 

Высота Василия 

Иваницкого 

ЗА 60 ЛЕТ СВОЕЙ ИСТОРИИ МЕДНЫЙ ЗАВОД «ДАЛ» НОРИЛЬСКУ ТРЕХ ПОЧЕТНЫХ ГРАЖДАН ГО- 

РОДА. ПЕРВЫМ ЭТО ЗВАНИЕ ПОЛУЧИЛ СТАРШИЙ МАСТЕР АНОДНОГО ОТДЕЛЕНИЯ ПЛАВИЛЬНО- 

ГО ЦЕХА АЛЕКСАНДР ШЕРЕМЕТОВ В 1975 ГОДУ. ВТОРЫМ – ЧЕРЕЗ 10 ЛЕТ – ПЛАВИЛЬЩИК МИ- 

ХАИЛ ПОПОВ. И УЖЕ В ХХI ВЕКЕ ПОЧЕТНЫМ ГРАЖДАНИНОМ СТАЛ МАШИНИСТ ЭЛЕКТРОМО- 

СТОВОГО КРАНА ТОГО ЖЕ ПЛАВИЛЬНОГО ЦЕХА ВАСИЛИЙ ИВАНИЦКИЙ 

Один из прошлых юбилеев 

Медного. С Джонсоном 

Хагажеевым (слева) 

Справедливости ради стоит 

сказать, что в списке почетных 

граждан есть и другие 

известные норильчане, работавшие 

на медном заводе. Однако 

все они получили удостоверение почетного 

гражданина города, работая 

уже на другом поприще. И только 

Шереметов, Попов и Иваницкий удостоились 

звания в благодарность за 

их труд на заводе-юбиляре. 

Василий Иваницкий в этом году 

встретил свою 41-ю норильскую полярную 

ночь, и третью – в статусе 

пенсионера. В наследство от Медного 

ему остались не только награды и 

звания, но и общественные обязанности. 

На заводе все шесть десятилетий 

не только плавили металл, здесь 

всегда кипела творческая жизнь. Выставки, 

спортивные мероприятия, 

художественная самодеятельность, 

шефство над школами и целыми микрорайонами. 

Один из них в свое 

время «достался» крановщику Иваницкому, 

и до сих пор он является 

председателем комитета территориального 

общественного самоуправления 

первого микрорайона. 

В ИСТОРИЮ НА КРАНЕ-ТЕЛЕЖКЕ 

Свой трудовой путь на Медном Василий 

Иваницкий начал не на высоте в 

прямом смысле этого слова. Прежде 

чем попасть на кран на 33 

года, свежеиспеченный норильчанин 

побывал чистильщиком 

боровов и газоходов 

и постоял у отражательной 

печи в плавильном 

отделении. 

Он вспоминает, как старший 

плавильщик показал 

новичку, где ковш, где тележка, 

что как включается: в 

первую смену напарники 

выдали 11 ковшей штейна… 

Через год отражательную 

печь № 1 реконструировали: 

она стала самым 

большим из плавильных 

агрегатов такого класса в 

мире (площадь подины 250 

квадратных метров). Это и 

все остальное Василий Иваницкий 

наблюдал уже с высоты электромостового 

крана. Сначала был 

кран-тележка, потом кран в полсотни 

тонн, следом – в 75 и 90. Менялись 

технологии, директора, главные инженеры, 

а Иваницкий продолжал 

перемещать ковши с горячим металлом, 

петь в знаменитом хоре медного 

завода, шефствовать, участвовать в 

заседаниях и растить двоих сыновей. 

Впрочем, их воспитанием занималась 

в основном жена Лариса – инженерметаллург 

отдела технического контроля 

в том же цехе. 

Впервые имя крановщика с Медного 

зазвучало в 1977-м, когда был 

опубликован указ о награждении 

ряда работников завода правительственными 

наградами. Иваницкий 

был среди удостоенных ордена Трудового 

Красного Знамени. В истории 

завода 1977-й связан с пуском опытнопромышленного 

агрегата, новой плавильной 

технологии ПЖВ. Первых 

«пэжэвистов» обучал сам автор процесса 

АНДРЕЙ ВЛАДИМИРОВИЧ ВАНЮ- 

КОВ и его соратник ВАЛЕНТИН ПЕТРО- 

ВИЧ БЫСТРОВ. 

КОГДА «ВИРА» И КУДА «МАЙНА» 

Первое авторское свидетельство за 

разработку новой технологии плавки 

по принципу «жидкая ванна» Ванюкову 

было выдано 60 лет назад – в год 

рождения Медного завода в лагерном 

поселке Норильск. Ученому понадобилось 

не одно десятилетие, чтобы 

создать совершенно новый принцип 


СТРАНИЦЫ ИСТОРИИ ОДНА КОМПАНИЯ 

осуществления металлургических 

превращений. В конце 1960-х норильские 

аспиранты МИСиС, где преподавал 

Ванюков, убедили профессора 

провести испытания новой технологии 

на Медном. 

ГМОИЦ построил в плавильном 

цехе небольшую установку. В процессе 

испытаний принимал участие на своем 

кране-тележке Василий Иваницкий. 

– Это было, когда завод возглавлял 

МИХАИЛ СЕМЕНОВИЧ НИКИФОРОВ, 

– вспоминает Иваницкий, – а главным 

инженером в то время был АЛЕКСЕЙ 

ИВАНОВИЧ КОЗЮРА. Испытания продолжались 

несколько лет, но дело 

сдвинулось с мертвой точки, когда 

директором завода стал ДЖОНСОН 

ТАЛОВИЧ ХАГАЖЕЕВ. Говорили, что 

сначала тот был против ПЖВ и даже 

распорядился, чтобы печь сломали. 

Приезжал сам профессор, чтобы поговорить 

с Хагажеевым, и сумел его 

переубедить. Директор комбината 

БОРИС ИВАНОВИЧ КОЛЕСНИКОВ, начинавший 

свой трудовой путь на 

нашем заводе, также оказался среди 

сторонников новой технологии. Строительство 

ПЖВ началось в октябре 

1976-го, я это хорошо помню, так как 

по моде того времени был создан штаб 

ПЖВ, о строительстве писали в «Заполярной 

правде», каждый день выпускались 

стенгазеты. Помню, приезжали 

знаменитые поэты и писатели, 

чтобы выступить перед строителями. 

Среди них был ДАВИД КУГУЛЬТИНОВ, 

прошедший Норильлаг. Но тогда об 

этом не говорили. Он просто читал 

свои стихи. Печь делали и переделывали 

довольно долго, но когда ее пустили, 

а потом и вторую, и третью, 

даже на кране работать стало легче. 

Мы увидели, что происходит в главном 

пролете. А до этого приходилось 

специально зажигать факел, чтобы 

крановщики могли ориентировать, 

куда «вира» и «майна». 

ИВАНИЦКИЙ ЗДЕСЬ, 

ИВАНИЦКИЙ ТАМ 

Десятилетие своей норильской биографии 

Иваницкий отметил в новом 

восьмиэтажном административнобытовом 

комплексе. 

– АБК тоже во многом заслуга Хагажеева, 

которого мы тогда называли 

Евгением Таловичем. На первом этаже 

разместились всякие полезные 

службы: парикмахерские, стол заказов, 

ателье. Жена часто пользовалась 

их услугами. Можно было купить 

авиабилеты, положить или взять 

деньги со сберкнижки. А какой здравпункт 

и фотарии открыли на этажах! 

И, конечно, клуб. Я чуть ли не с первых 

дней стал петь в заводском хоре. Мы 

выступали не только у себя в клубе, 

но и во Дворце культуры комбината, 

ездили на смотры в Красноярск. 

В 1981 году медный покинул Джонсон 

Хагажеев. Вместе с ним на «Надежду» 

ушла большая группа рабочих, 

но не Иваницкий. Хотя Хагажеев и 

звал его с собой, Василий Степанович 

не то что на другой завод, в другую 

бригаду не перешел. Все эти годы в 

одной бригаде, в одной смене крепло 

его мастерство, росли ученики, множились 

трудовые победы. Как человек 

глубоко неравнодушный, Иваницкий 

считал своим долгом вести общественную 

работу, хотя сегодня думает, 

что так нагружать людей, как это было 

в его случае, нельзя… Кем он только 

не был за 37 лет работы на заводе – 

инспектором по технике безопасности, 

народным контролером, членом 

партбюро, замсекретаря партийной 

организации и, конечно, депутатом 

горсовета трех созывов. 

– Если назначено заседание, я с 

крана спускаюсь, переодеваюсь – и 

на Ленинский. Провели заседание, 

назад возвращаюсь и снова – на кран. 

Работа есть работа. Но надо отметить, 

что и депутатская деятельность у меня 

была достаточно бурной. Ведь это та 

же работа, только с людьми и для 

людей. Мне поручили очень ответственный 

участок – первый микрорайон. 

Я был единственным «неосвобожденным» 

председателем микросовета. 

Завод в этой работе мне очень 

помогал, может, поэтому она и была 

поставлена на высокий уровень. Да и 

в депутатскую группу, которую я возглавлял 

в начале 80-х, входили такие 

тяжеловесы, как директор комбината 

БОРИС ИВАНОВИЧ КОЛЕСНИКОВ и второй 

секретарь горкома партии АН- 

ДРЕЙ ВИКТОРОВИЧ ГОВОРОВ. 

Приходилось Иваницкому решать 

и коммунальные проблемы – как отдельных 

избирателей, так и всего 

города. В свое время он даже добился 

О К Т Я Б Р Ь Д- НЕ ОК АЯ Б Р Ь 2 0 0 9 


17

ОДНА КОМПАНИЯ СТРАНИЦЫ ИСТОРИИ 

Дела депутатские. 

Иваницкий справа 

50-летие комбината. 

Бригада плавильщиков, 

получившая Госпремию 

за ПЖВ-2. Крайний 

справа – Иваницкий 

Парадный портрет: 

Василий Иваницкий с многочисленными 

наградами 

некоторых реорганизаций в хозяйстве. 

Но особенно его волновал детский 

досуг. Василий Степанович находил 

занятия для юных жителей 

микрорайона: много сил депутат посвятил 

юношескому клубу «Горка» и 

театру-студии «Артистенок». 

Выдвижением в почетные граждане 

Василий Иваницкий обязан жителям 

своего микрорайона, а это около 11 

тысяч человек, и, конечно, коллективу 

родного завода, где его уважают и 

помнят и после ухода на пенсию. 

ПАССИОНАРИЙ ИВАНИЦКИЙ 

Медному заводу посвятили свою 

жизнь не только Василий Иваницкий 

с супругой Ларисой, но и еще одна чета 

Иваницких – брат Василия Петр, конвертерщик, 

и его жена Люба. В общей 

сложности Иваницкие проработали 

на заводе более века. И сыновья Василия 

Степановича могли бы пройти 

школу Медного (Хагажеев приветствовал 

трудовые династии), но с их трудоустройством 

на завод что-то не заладилось. 

Василий Степанович не в 

претензии, говорит, что за других просил, 

а за себя не научился… 

Сегодня старший сын Иваницкого 

Виталий живет и работает в столице 

– остался здесь после окончания Московского 

института гражданской 

авиации, а младший, Александр, 

уехал в Запорожье, откуда Иваницкие 

родом. 

– Виталий приходил ко мне на 

кран, но на высоте ему не понравилось. 

Вообще работа крановщика 

очень специфическая. Надо привыкнуть 

не только к высоте, но и к работе 

стоя, да еще в «соской» в зубах. 

Теперь, когда приезжаю на завод, то 

всякий раз удивляюсь, и как это я 

столько лет здесь отработал… 

И ведь непросто отработал. К ордену 

Трудового Красного Знамени со 

временем добавился «Знак Почета», 

звания «Почетный металлург», «Заслуженный 

работник НГМК им. А.П. 

Завенягина», «Ветеран труда комбината», 

«Ветеран труда России». 

В случае с Иваницким почет и уважение 

заслужены не только тяжелым 

трудом, но и особым свойством характера, 

именуемым пассионарностью. 

Пассионариями называют тех, 

кто не просто стремится к изменению 

окружающей его жизни, но и умеет 

это делать. 

Валентин ПЕТРОВ 


и из архива Василия ИВАНИЦКОГО 


Д Е К А Б Р Ь 2 0 0 9

ГЕРОЙ СВОЕГО ВРЕМЕНИ ОДНА КОМПАНИЯ 

Новый Хагажеев 

ФАМИЛИЯ ЭТОГО ЧЕЛОВЕКА В НОРИЛЬСКЕ ДАВНО УЖЕ СТАЛА ПРИТЧЕЙ ВО ЯЗЫЦЕХ. С НЕЙ СВЯ- 

ЗАН НЕ ПРОСТО ПЛАСТ В ИСТОРИИ КОМПАНИИ. ДЖОНСОН ХАГАЖЕЕВ – ЭТО ЦЕЛАЯ ЭПОХА. 

СПАСШИЙ В СВОЕ ВРЕМЯ ОТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ КАТАСТРОФЫ ГМК И НОРИЛЬСКИЙ ПРОМЫШ- 

ЛЕННЫЙ РАЙОН, ХАГАЖЕЕВ, БУДУЧИ АБСОЛЮТНО НЕПУБЛИЧНЫМ ЧЕЛОВЕКОМ, ПОПРОСТУ ВЫ- 

ПАЛ ИЗ ИНФОРМАЦИОННОГО ПОЛЯ. КУДА ОН УЕХАЛ И ЧЕМ СЕЙЧАС ЗАНИМАЕТСЯ? НИКТО ОТ- 

ВЕТИТЬ НА ЭТИ ВОПРОСЫ ТОЛКОМ НЕ МОГ. 

ЖУРНАЛИСТАМ NN УДАЛОСЬ ВСТРЕТИТЬСЯ С ЛЕГЕНДАРНЫМ ГЕНЕРАЛЬНЫМ «НОРНИКЕЛЯ» 

Практически до последнего 

дня и мы не могли быть 

уверены, состоится ли 

встреча с Джонсоном Таловичем. 

Поэтому, когда согласие на 

интервью с его стороны все-таки 

было получено, мы поняли, что готовы 

ехать в любую точку планеты 

– только бы увидеть этого человека 

собственными глазами. К назначенному 

времени мы были на месте в 

курортном местечке Лоо в двадцати 

километрах от центра Сочи. В сознании 

рисовались сцены встречи из 

разряда «и вот появляется он». Все 

оказалось много прозаичнее, но не 

менее интересно. Нас встретил помощник 

Хагажеева и проводил в недостроенное 

здание, в котором велись 

отделочные работы. Кругом 

лежали мешки с цементом и банки с 

краской. Наш герой появился так, как 

и подобает выходить на публику человеку 

с таким именем, как у Хагажеева. 

Подтянутый мужчина в светлых 

брюках, стильных белых туфлях, 

джемпере и черных очках, органично 

сочетающихся с короткой стрижкой. 

Его харизматичный взгляд, походивший 

на хрестоматийный взгляд Чингисхана 

с эпического полотна, гипнотизировал, 

внушая уважение. Несмотря 

на то что в январе 2010 г. у 

Джонсона Хагажеева 70-летний юбилей, 

выглядит он гораздо моложе. 

Если к этому портрету добавить всего 

один штрих в виде представительского 

BMW черного цвета, который 

«ждал» своего хозяина, то совершенно 

оправданно напрашивается 

только такое резюме: перед нами настоящий 

мужчина во всех смыслах 

этого слова, человек-легенда, Джонсон 

Талович Хагажеев. 

ЛОО ХАГАЖЕЕВА 

«Ребята, привет!» – так просто и радушно 

встретил нас у себя Джонсон 

Талович, хотя было видно, что он смущен 

вниманием прессы и фотокамеры. 

Его рукопожатие оказалось 

классически крепким. Он сразу же 

осведомился у своих помощников, 

накормили ли нас с дороги, и отдал 

распоряжение немедленно накрыть 

стол. Признаться, о еде в тот момент 

никто и не думал, но добрые кавказские 

традиции гостеприимства только 

подчеркивали и дополняли образ Хагажеева. 

«Пойдемте, – предложил Джонсон 

Хагажеев, – я покажу вам, что здесь 

будет через год. Это культурный центр 

санаторного комплекса 

«АкваЛоо». Сам курорт уже 

работает, осталось доделать 

пару помещений – киноконцертный 

зал, бильярд, 

кафе и дискоклуб. Место 

здесь отличное. Есть все 

условия для комфортного отдыха: и 

круглогодичный аквапарк, и развлекательный 

центр, и собственный 

«Белый пляж» шириной в четверть 

километра, и питание отличное, и 

номера на уровне. Я всю жизнь мечтал 

построить такой комплекс в Сочи, 

и вот моя мечта сбылась. Тружусь 

здесь с 2005 г. За это время точно стал 

профессиональным строителем». Хагажеев 

с таким удовольствием и увлечением 

проводил для нас эту «экскурсию», 

что казалось, сейчас он живет 

только этим делом, и Норильск 

остался в его биографии где-то далеко. 

Но в какой-то момент Джонсон 

Талович будто раскрылся и с чувством 

сказал, что все-таки очень рад, что 

мы из «Норникеля», и пригласил к 

столу, где ответил на вопросы, которые 

мы успели задать за то короткое 

время, которое было выделено нам 

для встречи. «Работа не ждет, привык 

вкалывать с утра и до следующего 

утра», – извинился Хагажеев. 

О ПРОШЛОМ 

Джонсон Талович любит вспоминать 

о Норильске. Помнит он и свое первое 

впечатление от города, когда приехал 

туда в сентябре. Говорит, что было 

МЫ БЫЛИ ГОТОВЫ ЕХАТЬ В ЛЮБУЮ 

ТОЧКУ ПЛАНЕТЫ – ТОЛЬКО БЫ УВИДЕТЬ ЭТОГО 

ЧЕЛОВЕКА СОБСТВЕННЫМИ ГЛАЗАМИ. К НАЗНАЧЕН- 

НОМУ ВРЕМЕНИ МЫ БЫЛИ НА МЕСТЕ В КУРОРТНОМ 

МЕСТЕЧКЕ ЛОО В 20 КИЛОМЕТРАХ ОТ ЦЕНТРА СОЧИ 

тепло и сухо. Все, что у него с собой 

было из верхней одежды, – это коротенькое 

демисезонное пальтишко, в 

котором он и прилетел на Север. Рассказывает, 

что был еще большой чемодан. 

Большой, но пустой. 

Д Е К А Б Р Ь 2 0 0 9 


19

ОДНА КОМПАНИЯ ГЕРОЙ СВОЕГО ВРЕМЕНИ 


Д Е К А Б Р Ь 2 0 0 9


– Вышел из автобуса, – Хагажеев 

смеется, – на Гвардейской площади 

и гордо зашагал в гостиницу. Ну как 

же, молодой специалист приехал. 

Думал, все двери передо мной открыты. 

Правда, в гостинице «гордость» 

мою тут же сбили, сказав: 

«Вам, молодой человек, не сюда, а с 

черного входа и в общежитие». Конечно, 

если бы я тогда знал, что меня 

когда-нибудь спросят о моих первых 

впечатлениях, уж я бы постарался все 

четко рассмотреть и детально запомнить. 

В любом случае эти дни в Норильске 

стали началом лучшей части 

моей жизни. 

– У ВАС АБСОЛЮТНЫЙ АВТОРИТЕТ В НОРИЛЬ- 

СКЕ И БЛЕСТЯЩАЯ РЕПУТАЦИЯ. ТЕМ НЕ МЕ- 

НЕЕ БЫЛО ЛИ ЧТО-ТО В ВАШЕЙ «НОРИЛЬСКОЙ» 

КАРЬЕРЕ ТАКОЕ, О ЧЕМ, ВОЗМОЖНО, ВЫ ЖА- 

ЛЕЕТЕ ДО СИХ ПОР? 

– Как-то Владимир Иванович Долгих 

вместе со своим внуком зашли ко мне 

в кабинет в гости, проведать. Сидели, 

о чем-то разговаривали, и вдруг Владимир 

Иванович говорит мне: «А 

можно я посижу в кресле директора 

Норильского комбината?» Вы же 

знаете, какую блестящую карьеру 

сделал Владимир Иванович, став 

после «кресла» директора Норильского 

комбината первым секретарем 

Красноярского крайкома партии, а 

после этого – кандидатом в члены 

Политбюро, секретарем ЦК КПСС. По 

советским меркам это была запредельная 

карьера, о которой даже невозможно 

было мечтать в то время. 

И вот садится он в это «кресло» и говорит: 

«Знаешь, вершиной своей карьеры, 

вершиной своих трудовых 

достижений я считаю время, проведенное 

в Норильске в должности директора 

Норильского комбината». В 

этих словах было столько искренности, 

что я понял, что это он говорил 

не только для меня, но как самое сокровенное, 

жизненное напутствие 

для своего внука. А я ведь его ученик, 

я воспитывался им. Я «одной с ним 

крови», и Норильск – это та часть 

жизни, которую не перепишешь и 

никогда в жизни не захочешь переписать. 

– ТОГДА, МОЖЕТ БЫТЬ, СЛУЧАЛИСЬ СИТУА- 

ЦИИ, ПОСЛЕ КОТОРЫХ ОПУСКАЛИСЬ РУКИ 

ИЛИ ПОЯВЛЯЛОСЬ ЖЕЛАНИЕ БРОСИТЬ ВСЕ И 

УЕХАТЬ? 

– Так уж сложилось, что мне доставались 

самые «заваленные» участки или 

меня ставили «на прорыв». То есть 

ситуации всегда были неординарные. 

И закалка на выживание началась у 

меня с очень молодого возраста. Например, 

когда объемы производства 

прямо зависели от работы агломерационной 

фабрики, меня туда и отправили 

«разгребать» и поднимать фабрику. 

Потом был Никелевый завод, 

потом Медный, потом «Надежда». 

Конечно, за время работы бывало 

всякое. Были и моменты, когда руки 

опускались и хотелось сесть и чуть ли 

не зареветь от отчаяния. Но я всегда 

понимал, что за мной производство, 

люди. И если я только посмею дрогнуть, 

то тогда все, конец. Я просто не 

мог позволить себе никакой слабости. 

Приходилось стискивать 

зубы и идти вперед. Было 

много тяжелых, порой трагических 

случаев: и пожары, 

и чрезвычайные ситуации, 

и гибель людей. Но 

я всегда знал, что в таких 

ситуациях надо быть собранным и 

спокойным, идти медленно, не ускоряя 

шаг, со спокойным выражением 

лица, уверенно, так как кругом люди, 

и все смотрят на тебя, и твоя паника 

может превратиться в панику общую, 

что в условиях Норильска вообще 

никогда нельзя допустить. 

– И ВСЕ ЖЕ КАКОЙ ЭТАП ВАШЕЙ РАБОТЫ В 

НОРИЛЬСКЕ ВЫ СЧИТАЕТЕ САМЫМ СЛОЖ- 

НЫМ? 

– В инженерном плане это, конечно 

же, запуск «Надежды», когда «не 

пошел» финский проект и пришлось 

практически заново разрабатывать 

и запускать технологический процесс. 

А в организаторском плане период 

– когда после акционирования 

я стал директором комбината. Когда 

за долги перед бюджетом и кредиторами 

было описано все на комбинате, 

даже телевизоры и телефонные аппараты. 

Когда не разрешали отгружать 

никель на экспорт, а это был единственный 

источник денег и, соответственно, 

зарплаты, которую уже и так 

не платили почти полгода, и когда 

рабочие с голыми руками пошли против 

судебных приставов, охраняемых 

автоматчиками, чтобы обеспечить 

отгрузку никеля и меди на суда. Было 

В НОРИЛЬСКЕ СРАЗУ ОТПРАВИЛСЯ 

В ГОСТИНИЦУ. ДУМАЛ, ВСЕ ДВЕРИ ПЕРЕДО МНОЙ 

ОТКРЫТЫ. ПРАВДА, В ГОСТИНИЦЕ «ГОРДОСТЬ» МОЮ 

ТУТ ЖЕ СБИЛИ, СКАЗАВ: «ВАМ, МОЛОДОЙ ЧЕЛОВЕК, 

НЕ СЮДА, А С ЧЕРНОГО ВХОДА И В ОБЩЕЖИТИЕ» 

много и других весьма непростых 

моментов, о которых сейчас уже, наверное, 

мало кто и помнит. Но тот 

период, пожалуй, был самым ответственным 

и важным. 

– ЗА ГОДЫ РАБОТЫ В «НОРНИКЕЛЕ» ВЫ ВСЕ 

УСПЕЛИ СДЕЛАТЬ, ЧТО ХОТЕЛИ, ИЛИ ЧТО-ТО 

РЕАЛИЗОВАТЬ ТАК И НЕ УДАЛОСЬ? 

– Да, многое не успел сделать. Считаю, 

что за понятное время и за «адекватные» 

деньги можно было бы сделать 

«Норникель» самым современным 

предприятием в стране и по 

экологическим нормам, и по эффективности. 

Иными словами, по всему. 

Но, как и любому другому директору 

крупной компании, всегда чего-то не 

хватает. При мне был начат активный 

процесс переселения пенсионеров, 

которые застряли «на Северах». К сожалению, 

проблема остается открытой. 

Я мог бы успеть убрать «лишнюю» 

численность в Норильске, а 

тем, кто остался, обеспечить действительно 

достойное существование и 

по жилищным условиям, и по быту. 

И сам город тоже привести в порядок. 

Главное, все эти планы были в деталях 

проработаны и экономически просчитаны. 

И при сохранении высоких 

дивидендов для акционеров это все 

можно было сделать. Во благо всем. 

– НА ВАШ ВЗГЛЯД, КОГДА «НОРИЛЬСКИЙ НИ- 

КЕЛЬ» БЫЛ ГОСПРЕДПРИЯТИЕМ, РАБОТАТЬ 

БЫЛО ПРОЩЕ? 

– Я не очень понимаю, что значит 

работать «проще». Уверен, инициативный 

и работящий человек всегда 

получает возможность проявить себя. 

При любой форме управления. 

– ТО, ЧТО ВЫ БЫЛИ ТАЛАНТЛИВЫМ РУКОВО- 

ДИТЕЛЕМ, ДОКАЗАНО ИСТОРИЕЙ. НО МОГЛИ 

ЛИ НАЗВАТЬ СЕБЯ РЕФОРМАТОРОМ ТОГО ВРЕ- 

МЕНИ? 

– В советское время реформаторство 

не приветствовалось, оно выходило 

за жестко установленные властью 

рамки. Но поскольку меня направляли 

«на прорывы», то и позволяли 

делать то, что для других было недозволенным 

никогда. Мне приходи- 

Безупречный вид 

и фирменный острый 

взгляд – Хагажеев держит 

марку 

Д Е К А Б Р Ь 2 0 0 9 


21

ОДНА КОМПАНИЯ ГЕРОЙ СВОЕГО ВРЕМЕНИ 

Любимые внучки 

Джонсона Таловича: 

Зоя и Тома 

Новое место, новые лица, 

новый Хагажеев. 

Джонсон Талович 

с главным государственным 

регистратором 

Краснодарского края 

Виктором Колодяжным 

НОРИЛЬСК ПРИВЛЕКАЛ И «ХОРОШИХ», 

И «ПЛОХИХ». НО ТЯЖЕЛЫЕ УСЛОВИЯ ЖИЗНИ БЫЛИ 

«ЕСТЕСТВЕННЫМ ОТБОРОМ», И ИЗ ДЕСЯТИ ПРИЕ- 

ХАВШИХ ОСТАВАЛОСЬ ТРОЕ. НО ОНИ И ПО УМУ, 

И ПО СПОСОБНОСТЯМ СТОИЛИ ДЕСЯТЕРЫХ 

лось применять такие формы организации 

производства, такие формы 

стимулирования, которые как минимум 

на 15 лет опережали свое время. 

Приходилось добиваться результатов, 

успеха точно уж не стандартными для 

того времени методами. Наверное, в 

этом плане меня можно было бы назвать 

реформатором, опередившим 

свое время. 

– КТО БЫЛ В НОРИЛЬСКЕ ВАШИМ УЧИТЕЛЕМ 

И НАСТАВНИКОМ? 

– Первым был Юрий Константинович 

Жеребцов, начальник Агломерационной 

фабрики. В свои неполные 55 

лет он казался мне пожилым и умудренным 

опытом человеком. Первые 

свои шаги в производстве я сделал 

под его непосредственным началом. 

Он, как говорится, «знал цену истинным 

ценностям». Воспитывал он 

меня жестко. То назначал, то снимал. 

Но разглядел во мне «настоящего 

меня» и в конечном итоге выделил и 

поддержал. 

Вторым моим учителем стал Борис 

Иванович Колесников. Могу откровенно 

сказать – он меня любил. Наверное, 

за мою «ни на кого непохожесть», 

необузданность и непокладистость. 

Он умел направлять мою 

бурную энергию на мирные цели. 

Не разу не повысил на меня голос. 

Понимал, что если мне что-то поручалось 

сделать, я выполнял это на 

пределе своих возможностей, то 

есть делал абсолютно все, что мог 

бы сделать на этом этапе. И если 

что-то не получалось, то кричать на 

меня было бесполезно. Борис Иванович 

находил для меня какие-то 

особые слова, и я шел дальше и делал 

больше своих возможностей. 

И, конечно, нельзя 

не сказать про Владимира 

Ивановича Долгих, который 

был большим и главным 

учителем, учителем с 

большой буквы, учителем 

целого поколения норильчан. 

Кстати, это Владимир Иванович 

всегда называл меня «молодым и 

красивым» и посылал на такие сверхсложные 

участки, где сохранить эту 

самую «красоту» было само по себе 

уж весьма не простым делом. Но я 

ему за это был благодарен. 

– ВАЖНО ЛИ ДИРЕКТОРУ ОБЩАТЬСЯ НАПРЯ- 

МУЮ С РАБОЧИМИ? 

– Скажу просто – это важно! Я иногда 

по месяцу не появлялся в кабинете, 

жил с рабочими, дневал и ночевал в 

цехах. Бумаги подписывал в главных 

пролетах плавильных цехов. Если руководитель 

доступен для простого 

рабочего, значит, он информирован, 

а если хорошо информирован, значит, 

может быстро принимать правильные 

решения. 

О НАСТОЯЩЕМ 

За годы работы в компании Хагажеев 

сделал себе не просто блестящую карьеру, 

он сделал ее без связей, при 

низких стартовых условиях – только 

своим трудом. Джонсон Хагажеев уверен, 

что сегодня, как и тогда, каждый 

может повторить этот путь, и видит 

«рецепт успеха» для нового поколения 

инженеров ГМК в особом призвании 

и предназначении норильчан. 

– Сама природа так распорядилась, 

что Норильск не мог не занять особое 

место в экономике и был обречен 

стать особенным. И советское правительство 

это понимало и все делало, 

чтобы обеспечить развитие Норильска 

необычными для страны темпами. 

И люди в Норильске были необычными. 

Ведь в Норильск всегда 

стремилось много народа. Норильск 

привлекал всех и «хороших», и «плохих». 

Но тяжелые условия жизни становились 

как бы «естественным отбором», 

и из десяти приехавших 

оставались в лучшем случае трое. Но 

эти трое оставшихся и по уму, и по 

способностям стоили десятерых. 


Д Е К А Б Р Ь 2 0 0 9


Оставались те, кто сумел оценить особенность 

Норильска. Так уж получилось, 

что и я смог пройти этот «отбор». 

Единственное, что ставлю себе в заслугу, 

это то, что смог понять, куда 

попал, и почувствовать нутром эту 

особенность Норильска, его особенную 

роль. И я вцепился в Норильск, 

понимая, что, если во мне есть чтонибудь 

стоящее и я кем-то смогу стать 

в жизни, то это может произойти 

только в Норильске. Конечно, я не 

мог, образно говоря, стать сразу «машинистом 

локомотива», но вагоновожатым, 

пусть пока маленького 

вагона, я стать мог. И я старался и 

выкладывался. А желающим выкладываться 

в Норильске всегда давали 

возможность проявить себя. Этим 

«естественным отбором» Норильск 

всегда и славился. В Норильске всегда 

умели ценить талантливых людей. И 

талант в Норильске уважали! Поэтому 

и рецепт у меня на все времена 

один – ни блатом, ни чем другим, 

только талантом и трудом можно пробиться. 

– СКАЖИТЕ ЧЕСТНО, ПРИЯТНО ЛИ ВАМ, ЧТО 

ВАС ДО СИХ ПОР ВСПОМИНАЮТ В НОРИЛЬСКЕ 

С БОЛЬШИМ УВАЖЕНИЕМ И НАЗЫВАЮТ 

ЧЕЛОВЕКОМ-ЛЕГЕНДОЙ? 

– Надо бы «вскаламбурить» эту тему. 

Конечно, приятно думать, что тебя 

вспоминают. Но ведь думаешь, что 

тебя вспоминают таким, каким ты 

был тогда, молодым и красивым. А 

оказывается, ты уже легенда. Вот что 

печально (смеется). 

За годы работы в Норильске я старался 

никогда не изменять своему 

правилу – держать слово, чтобы люди 

верили. Потому что, если людям не 

в кого и не во что верить, то появляется 

обреченность, конец. Норильск 

мне верил, потому что я держал 

слово. 

– ТЕМ НЕ МЕНЕЕ С КАКИМ ЯВЛЕНИЕМ, СОБЫ- 

ТИЕМ ИЛИ ВРЕМЕНЕМ В НОРИЛЬСКОЙ ИСТО- 

РИИ ВЫ САМОГО СЕБЯ ОТОЖДЕСТВЛЯЕТЕ В 

БОЛЬШЕЙ СТЕПЕНИ? 

– Я так много лет прожил в Норильске 

и так много сил отдал Норильску, что 

все «этапы» Норильска воспринимаются 

мной как нечто единое, неделимое, 

для меня очень важное и дорогое. 

И как бы по частям я себя разорвать 

не могу. 

– О НОРИЛЬСКЕ ВСПОМИНАЕТЕ ЧАСТО? 

– Ностальгия возникает и 

поражает, когда что-то теряешь 

и нет возможности 

общаться. 

А я живу с Норильском в 

душе и постоянно общаюсь 

с норильчанами в Сочи. Я 

никогда не отрывался от 

Норильска. Успехи ГМК 

меня радуют. Промахи огорчают. 

– В 2035 ГОДУ НОРИЛЬСКОМУ КОМ- 

БИНАТУ ИСПОЛНИТСЯ 100 ЛЕТ. КА- 

КИМ ВЫ ВИДИТЕ КОМПАНИЮ В ТА- 

КОЙ БОЛЬШОЙ ЮБИЛЕЙ? 

– Хотелось бы увидеть Норильск 

и ГМК такими, какими 

они могли бы быть в 

результате реализации тех 

планов, о которых я уже говорил. 

«Норникель» – самым 

современным модернизированным 

предприятием России 

и мира. Норильск – 

самым современным благоустроенным 

городом со 

счастливыми жителями. 

– ЧЕМ СЕГОДНЯ ЗАНИМАЕТСЯ 

ДЖОНСОН ХАГАЖЕЕВ? И РАССКА- 

ЖИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, О СВОЕЙ СЕ- 

МЬЕ? 

– Есть у меня такая присказка: 

«Если человек талантлив, 

то он талантлив во 

всем». И поэтому, если я уж 

берусь за какую-нибудь работу, 

то планку не снижаю 

и выкладываюсь по полной. Сейчас 

занимаюсь большими объемами 

строительства в Сочи, и хочется верить, 

что и это у меня получается неплохо. 

Хочу строить. Нравится. Во 

всяком случае, когда общаюсь с архитекторами 

и проектировщиками, 

они думают, что я по профессии проектировщик, 

а когда спорю до хрипоты 

со строителями, то те думают, 

что я профессиональный строитель. 

Что касается семьи, то для меня это 

понятие очень широкое. Это и дети, 

и моя сестра, и племянники, и внучата, 

и вся моя родня. Семья меня 

радует. Продолжает расти. Опять 

ждем пополнения. 

– ЧТО БЫ ВЫ ХОТЕЛИ ПОЖЕЛАТЬ НОРИЛЬЧА- 

НАМ И КОМПАНИИ? 

– Любой норильчанин, который живет 

и работает в Норильске, каким бы патриотом 

он ни был, мечтает «на старости» 

вернуться на материк. Пусть 

мечты сбываются. Пусть любой норильчанин 

сможет в результате жить 

именно там, где он хотел бы провести 

оставшуюся часть жизни, – здоровым, 

удовлетворенным и счастливым. 

На этом пожелании Джонсон Талович 

встал из-за стола – время нашей 

встречи истекло. Извинился за отсутствие 

возможности более длительного 

общения и поспешил на стройку. 

Он остановился от нас метрах в десяти, 

развернулся и произнес: «Спасибо, 

что вы приехали. Передайте 

Норильску, передайте норильчанам, 

что я их всех по-прежнему очень 

люблю! Ну все, пока, а то сейчас, не 

дай бог, расплачусь». 

Андрей ЧЕРНИЦЫН 


Джонсон Хагажеев 

и его новое «детище» – 

пансионат «АкваЛоо» 

Д Е К А Б Р Ь 2 0 0 9 


23

ЭТО ТЕМА ПРОГНОЗ 

Металлурги держат удар 

ПЕССИМИСТИЧНОЕ НАСТРОЕНИЕ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ В НАЧАЛЕ 

2009 Г. К ОСЕНИ СМЕНИЛОСЬ ВООДУШЕВЛЕНИЕМ. НО СТАНЕТ ЛИ РОСТ СПРОСА И ЦЕН НА МЕ- 

ТАЛЛЫ ДОЛГОСРОЧНЫМ ТРЕНДОМ? 

АНТОН БЕРЛИН, ДИРЕКТОР ДЕПАРТАМЕНТА МАРКЕТИНГА ГМК «НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ»: 

– Вследствие кризиса произошло существенное сокращение потребления 

металлургической продукции, особенно в Европе и на внутреннем 

рынке. Естественно, что и цены в 2009-м на металлы существенно 

снизились по сравнению с 2007–2008 гг., а текущий год оказался сложным 

практически для всех производителей. Последние на фоне падения 

спроса и цен на свою продукцию стали либо сокращать объемы производства, 

либо замораживать проекты. «Норильский никель» это затронуло 

в меньшей степени – компания сохранила стабильный уровень производства 

металлов, а также продолжила реализацию наиболее важных 

стратегических проектов. 

Второе полугодие 2009 г. оказалось более удачным – цены на металлы 

ощутимо выросли. В то же время важно понимать причины этого роста 

– в значительной степени они основываются не на реальном соотношении 

спроса и предложения, а на так называемой спекулятивной составляющей. 

На фоне ослабления доллара металлы становятся одним из 

наиболее привлекательных объектов для инвестиций, что тем не менее 

в среднесрочной перспективе не гарантирует тенденции к дальнейшему 

росту цен. Поэтому говорить о том, что наблюдающийся сейчас рост 

продолжится, пока преждевременно. 

Если говорить о прогнозах, то наиболее перспективными рынками 

сейчас являются азиатские страны, особенно Китай и Индия. КНР начиная 

с 2007 г. удерживает лидерство среди основных стран – потребителей 

никеля, и есть основания полагать, что китайская экономика сохранит 

пальму первенства по объему потребляемых металлов, в том числе цветных. 

Поэтому мы, безусловно, продолжаем укреплять свои позиции в 

этой стране. В начале марта открылся новый сбытовой офис в Шанхае 

дополнительно к уже существующему офису продаж в Гонконге. 

НА КАЧЕЛЯХ 

В конце 2008 г. металлургическая отрасль 

была охвачена паникой – падали 

цены, потребление, объемы производства, 

а главное – не было никаких оснований 

считать, что ситуация в ближайшие 

месяцы улучшится. Спрос на различные 

виды металлов упал на 10–30%, 

причем как в России, так и на внешних 

рынках. «Цены на металлы значительно 

снизились и достигли минимумов 

в I квартале 2009 г. Падение от 

максимумов по стали, платине и алюминию 

было более чем в два раза, по 

палладию, меди – в 3 раза, цинку – 

в 4 раза, никелю – в 5 раз. Помимо этого 

производители металлов были вынуждены 

снижать производство и загрузку 

мощностей. Выручка металлургических 

компаний упала примерно на 

50–70%», – вспоминает 

ТИМУР ХАЙРУЛЛИН, старший 

аналитик ИК «Грандис 

Капитал». 

Выпуск стали, железной 

руды, коксующегося угля 

упал более чем на 45%. «По 

стали падение производства 

в России за 10 месяцев 

2009 г. составило 20%, производство 

алюминия «просело» 

почти на 12%, а меди 

и никеля – на 1,5 и 6,5% 

соответственно. Не лучше 

дела обстояли и со спросом. 

По меди наблюдалось 

почти 30-процентное снижение 

(за 10 месяцев 2009 

г. по сравнению с аналогичным 

периодом 2008-го). На 

плохую конъюнктуру 

рынка накладывалась еще 

и высокая долговая нагрузка 

многих российских 

металлургических компаний», 

– добавляет аналитик 

компании «Арбат Капитал» 

АРТЕМ БАХТИГОЗИН. 

Причина глубины падения 

вполне понятна: продукция 

металлургического сектора 

является базовой для 

многих других отраслей экономики, 

которые из-за кризиса просто отказались 

от закупки сырья. «Сильнее всего 

(с точки зрения объемов производства) 

кризис ударил по предприятиям, ориентированным 

на внутренний спрос 

(ММК, «Мечел»), и меньше всего задел 

экспортно-ориентированные компании, 

такие как НЛМК», – объясняет аналитик 

Банка Москвы АНДРЕЙ КУЧЕРОВ. 

В результате столь мощного снижения 

потребления многие компании оказались 

под ударом. 

Металлурги пустились на поиск надежных 

покупателей, способных расплатиться 

живыми деньгами. Сначала 

ими стали импортеры из других стран, 

а затем и отечественные производители, 

получившие помощь от госбанков. 

«В стальной промышленности 

потребление сначала увеличилось на 

вторичном рынке (со стороны металлотрейдеров), 

а потом небольшой рост 

начался и в реальном секторе (в строительстве 

прежде всего), который 

усилился во II и III кварталах. Что касается 

цветных металлов, то тут первым 

драйвером роста выступил Китай, 

который в начале года вел активную 

скупку меди, никеля и других металлов, 

– объясняет аналитик «Кит Финанс» 

ЕВГЕНИЙ РЯБКОВ. 

В результате уже к началу IV квартала 

производство руды находилось 

всего на 8–10% ниже докризисных 

уровней, цены на медь и металлы платиновой 

группы вернулись в ноябре 

2009 г. к уровню середины 2008-го. 

НОВАЯ СТРАТЕГИЯ 

Во время острой фазы финансового 

кризиса для большинства компаний 


ПРОГНОЗ ЭТО ТЕМА 

встал вопрос о выживании в новых 

условиях. Все предыдущие планы компаний 

подверглись коренному пересмотру, 

а упор в большинстве случаев 

был сделан на резкое сокращение издержек 

и высвобождение финансовых 

ресурсов. В первую очередь кризис 

уменьшил, а точнее, уничтожил на 

некоторое время аппетиты компаний 

на рынке слияний и поглощений. Инвестиции 

теперь стали осваивать 

очень аккуратно: либо на ключевые 

проекты, либо на поддержание деятельности 

уже имеющихся активов. 

Кроме того, компании стали очень 

активно выходить на рынки заемного 

капитала, чтобы рефинансировать 

краткосрочную задолженность. Многие 

стремились получить государственные 

гарантии под полученные 

ранее кредиты. 

ПРОГНОЗЫ: PRO & CONTRA 

МЕДЬ 

PRO Аналитики называют этот металл самым перспективным. Главный драйвер роста – опасения по поводу 

возможного дефицита меди, из-за ухудшения качества руд и проблем с добычей сырья. По прогнозам 

специалистов, загруженность мощностей медеплавильных заводов в 2010 г. не превысит 80% 

из-за нехватки руды, в результате, а цена меди будет расти вплоть до 2012 г. «Мы ожидаем сохранения 

уровня цен и дальнейшего прироста в следующем году благодаря росту спроса и сокращению объемов 

предложения, – говорит аналитик по металлам CPM Group Катерина Вирга. – В частности, цены будут 

поддержаны китайским спросом, так как большая часть стимулирующего пакета китайского правительства 

ушла в расходы на инфраструктурные проекты, и при этом уровень доступности кредитов в стране 

высокий». По прогнозу CPM в долгосрочной перспективе цены на медь превысят отметку $3 за фунт 

($6614 за тонну) в следующем году и достигнут $3,2–3,4 за фунт ($7055–7496 за тонну). 

СONTRA Замедление американского производственного сектора активизировало страхи участников рынка 

цветных металлов по поводу хрупкости экономического восстановления и вызвало большую озабоченность 

спроса на металлургическую продукцию в Америке. А это говорит о возможности дальнейшего 

падения котировок по всему спектру цветных металлов, в том числе и меди. Цены на медь будут зависеть 

от китайской торговой и производственной статистики. По оценкам Commerzbank, на таможенных 

складах в Китае находится 350 тыс. тонн меди. Дальнейший рост запасов приведет к ослаблению китайского 

спроса, что может привести к долгосрочному понижательному тренду цен на медь. 

Д Е К А Б Р Ь 2 0 0 9 


25


«Был сделан акцент на максимально 

эффективное использование ресурсов– 

сокращение затрат и высвобождение 

оборотного капитала. Многие убыточные 

предприятия или подразделения 

были закрыты, повышена эффективность 

снабжения и сбыта. Немало компаний 

вынужденно затягивали расчеты 

с контрагентами, сокращали 

рабочую неделю и персонал. Предприятия 

цветной металлургии снизили 

производство товаров с более высокой 

добавленной стоимостью, так как, с 

одной стороны, это требовало дополнительный 

оборотный капитал, а с 

другой – спрос на продукцию с низкой 

добавленной стоимостью (например, 

концентрат) был выше, что сделало 

дополнительную переработку металлов 

невыгодной», – объясняет аналитик 

UniCredit Aton МАРАТ ГАБИТОВ. 

Несмотря на общую для всех участников 

рынка стратегию оптимизации 

издержек, решение этого вопроса у каждой 

компании было свое. «Евраз» сократил 

до минимума уровень капитальных 

затрат (уровень поддержки текущего 

производства), чтобы высвободить 

денежные потоки для погашения долговых 

обязательств. «Северсталь», у которой 

также был высокий уровень чистого 

долга, заморозила основные инвестпроекты, 

а некоторые неэффективные активы 

в Северной Америке остановила. 

А вот ММК, НЛМК и «Мечел» инвестпроекты 

не замораживали», – рассказывает 

аналитик Банка Москвы Андрей 

Кучеров. «Магнитка» (ММК) продолжила 

развитие своего СП в Турции. 

НЛМК также в 2009 г. чувствовал себя 

достаточно уверенно (у компании низкий 

чистый долг, высокая рентабельность 

производства), поэтому инвестпроекты 

не останавливал, при этом 

сконцентрировался на модернизации 

собственного производства. 

По мнению участников рынка и экспертов, 

одна из самых эффективных 

антикризисных программ была у ГМК 

«Норильский никель». С началом кризиса, 

как и другие металлургические 

компании, «Норникель» столкнулся с 

резким снижением цен на производимые 

металлы. «У компании за благоприятные 

годы сформировался ощутимый 

долг, который отдавать и обслуживать 

стала новая команда. При этом, как ни 

странно, в «Норникеле» был слабый 



финансово-экономический блок. Это 

касалось как работы с банками, так и 

эффективности размещения денежных 

средств компании. Иностранные активы, 

приобретением которых так гордились, 

были абсолютно неуправляемы, 

головной офис их не контролировал, 

а руководство этих компаний постоянно 

требовало денег – все больше и больше. 

Траты головного офиса на непрофильные 

активы, рекламу, страхование были 

также непомерно велики. В хорошие 

времена некоторые из этих проблем, 

возможно, не так бросались бы в глаза – 

можно было бы и деньги тратить, и покупать 

что-нибудь ненужное», – вспоминал 

гендиректор ГМК ВЛАДИМИР 

СТРЖАЛКОВСКИЙ (здесь и далее цитаты 

из интервью в газете «Ведомости», 

10.08.2009). 

Менеджмент компании сосредоточил 

свое внимание на сокращении издержек, 

оптимизации производственных 

процессов, а также ужесточил 

контроль над закупочной деятельностью. 

За прошедший год «Норникель» 

реструктурировал свой бизнес, в первую 

очередь это коснулось зарубежных 

производств в Австралии, Финляндии, 

Ботсване и Южной Африке. При этом 

эти шаги совершенно не сказались на 

производительности: по итогам года 

компания планирует произвести на 

российских площадках 232 тыс. тонн 

никеля, что заметно превышает планы, 

озвученные в начале года, и 284 тыс. 

тонн никеля по группе в целом. 

Сокращение коммерческих, административных 

и прочих расходов в 

первой половине 2009 г. на 69% оказало 

положительное влияние на финансовые 

результаты «Норникеля». По 

мнению аналитиков Московского фондового 

центра, грамотное управление 

затратами явилось одной из главных 

причин позитивных результатов: за 

первое полугодие 2009 г. чистый долг 

сократился на 10% по сравнению с аналогичным 

периодом 2008 г. «В первом 

полугодии 2009 г. средняя стоимость 

никеля составляла около $12 тыс. за 

тонну, что почти на 40% ниже текущих 

значений. Тем не менее даже в этих 

условиях компания сгенерировала положительный 

денежный поток, снизив 

размер чистого долга на $322 млн до 

$2,86 млрд», – отметили аналитики 

Банка Москвы. Компания имеет все 

ПРОГНОЗЫ: PRO & CONTRA 

НИКЕЛЬ 

PRO С начала 2009 г. никель подорожал на 63%, что обусловлено несколькими факторами, включая напряженную 

ситуацию с поставками, рост его закупок инвестфондами и оптимизм экспертов в отношении перспектив 

металла. Специалисты ждут дефицита никеля: сокращение производства и задержки реализации 

запланированных проектов привели к уменьшению предложения на рынке, при этом выпуск нержавеющей 

стали будет только расти. Как известно, на долю продуцентов нержавейки приходится около двух третей 

мирового потребления никеля. Цена на никель до конца года снизится на 8% вследствие слабого спроса со 

стороны потребителей, а в первом полугодии 2010 г. цены на никель будут находиться на уровне 16 тыс. долл. 

за тонну и немного увеличатся до конца года, уверены эксперты из британской исследовательской компании 

CRU. Аналитики Банка Москвы, в свою очередь, считают, что долгосрочная цена на металл будет на уровне 

$21 тыс. за тонну. 

CONTRA Не стоит ожидать, что цены на никель поднимутся выше $20 000 за тонну на длительное время, так как 

высокие цены на никель и достаточно низкие цены на кокс будут стимулировать китайских производителей 

ферроникеля резко увеличивать производство, что приведет к затовариванию рынка. Так, за 9 месяцев нынешнего 

года Китай увеличил импорт никеля почти вдвое. Потребители, в свою очередь, беспокоятся, что 

Китай может экспортировать часть избыточного никеля, который сейчас есть в стране, что также приведет 

к снижению цены на продукцию. 

ПЛАТИНА 

PRO Как прогнозирует Johnson Matthey, в 2010 г. ожидается восстановление спроса со стороны автопрома 

(основного потребителя платины) – и за счет роста продаж автомобилей, и за счет планируемого повышения 

доли дизельных автомобилей в связи с переходом ряда стран на евро-5. Соответственно, на переработку 

поступит больше старых автомобилей, увеличится объем производства вторичного металла. По мере улучшения 

конъюнктуры мировой экономики может наблюдаться некоторый дефицит платины. Это, а также слабый 

доллар могут привести к росту цены на платину в течение следующих шести месяцев до $1550 за унцию. 

CONTRA Ожидается снижение спроса со стороны китайской ювелирной промышленности, которая в 2010 г. 

уже завершит формировать свои запасы. Кроме того, позиции платины в производстве автомобильных катализаторов 

начал отвоевывать палладий: потребители переориентировались на маленькие и дешевые 

автомобили с бензиновым двигателем (где используется в основном палладий). Цена на платину за последний 

год росла во многом благодаря падению курса доллара и росту активности инвесторов – если доллар 

укрепится, а инвесторы снизят покупки золота, цена платины может упасть до $1280 за унцию. 

ПАЛЛАДИЙ 

PRO Компания Johnson Matthey ожидает восстановления спроса во многих отраслях промышленности, 

в том числе со стороны автопрома. Производство палладия в США и России заметно увеличиваться не 

будет (из-за отсутствия планов по наращиванию добычи никеля) и может вырасти только в странах 

Африки. На конец сентября 2009 г. инвесторы держали очень большой объем длинных позиций по 

палладию. Если фонды будут сохранять свою покупательную активность, скорее всего, цена на палладий 

будет расти и, возможно, достигнет $390 за унцию в ближайшие полгода, особенно если поддержку 

ценам окажет восстановление объемов производства автомобилей. Следует учитывать рост спроса на 

палладий со стороны ювелирного сектора – по итогам года он составит 28,6 тонны. Интерес ювелиров 

к палладию отмечается не только в Китае, но и в США и Великобритании. 

CONTRA Палладий по-прежнему остается в большей степени техническим металлом, поэтому инвестиционный 

спрос на него невысок. В качестве инвестиции палладий пользуется популярностью прежде всего в 

Японии. В случае ликвидации инвестиционных позиций по золоту или укрепления доллара США по отношению 

к евро цена на палладий снизится и, возможно, будет торговаться на уровне $290 за унцию. 

На 2010 г. Johnson Matthey прогнозирует продажу из Гохрана 29,9 тонн палладия. Учитывая, что спрос 

увеличивается, а повышение первичного предложения согласно прогнозам будет незначительным, с 

точки зрения предложения огромное значение приобретают размеры и судьба российских государственных 

запасов палладия. Если часть металла вновь будет продана, то на рынке палладия вновь будет 

наблюдаться профицит. 

Д Е К А Б Р Ь 2 0 0 9 


27


ЗОЛОТО 

шансы по итогам 2009 г. сохранить 

рентабельность на прошлогодних уровнях. 

По данным «Норникеля», по итогам 

девяти месяцев 2009 г. чистая прибыль 

по РСБУ составила 65,64 млрд 

руб. по сравнению с 52,154 млрд руб. 

чистого убытка за аналогичный период 

2008 г. 

Ввод антикризисных программ, а 

также восстановление внутренних и 

внешних рынков сбыта позволяют компаниям 

металлургического сектора 

встретить 2010 г. с неплохими результатами. 

«Безусловно, сейчас гораздо 

комфортней производителям цветных 

металлов по сравнению с сектором 

черной металлургии. Хороший потенциал 

для роста у компаний с низкими 

издержками и относительно невысокой 

долговой нагрузкой. Этим требованиям 

отвечает в первую очередь 

«Норникель», – считает старший аналитик 

Банка Москвы ЮРИЙ ВОЛОВ. 

«Очевидно, что спрос на продукцию 

абсолютно всех металлургических 

предприятий упал – проседание было 

более 50%. Ситуация с «Норильским 

никелем» и другими предприятиями, 

производящими цветные металлы, несколько 

отличается, так как есть ряд 

инструментов для инвестирования в 

такие металлы и спрос на эти инструменты», 

– добавляет Марат Габитов. 

Впрочем, в текущей ситуации неплохо 

чувствуют себя и НЛМК и ММК, 

чему способствуют низкая интеграция, 

возможность снижать издержки за счет 

покупки и производства более дешевого 

сырья. Так, НЛМК смогла снизить себестоимость 

производимого ею железорудного 

сырья на 30% до $15 за тонну. 

Это самый низкий показатель среди 

горнодобывающих комбинатов России. 

А Магнитка, преодолев трудности первого 

полугодия, осенью 2009-го смогла 

решить давно беспокоивший ее вопрос: 

обеспечение собственными сырьевыми 

ресурсами. В октябре ММК консолидировала 

82% угольной компании 

«Белон», обеспечив тем самым 50% 

своих потребностей в коксующем угле. 

Даже имеющие высокую долговую нагрузку 

«Евраз», «Мечел» и «Северсталь», 

судя по отчетности, по итогам трех кварталов 

2009 г. смогли существенно поправить 

свое положение. 

ЧТО ДАЛЬШЕ? 

После тревожной первой половины 

2009 г. и весьма обнадеживающей – 

второй многие эксперты и участники 

рынка уверены, что будущий год будет 

для металлургов довольно успешным. 

«Мы с оптимизмом смотрим на 2010 

PRO Центральные банки, ранее выступавшие в роли нетто-продавцов золота, со II квартала стали неттопокупателями, 

сообщает World Gold Council. Некоторые страны начали покупать золото для диверсификации 

золотовалютных резервов. Кроме того, правительство Китая не только само ведет закупки золота, 

но и поддерживает покупку драгоценных металлов населением страны. Поставки золота с месторождений 

сокращаются. Инвесторы по-прежнему рассматривают «желтый» металл как лучший инструмент 

для защиты от инфляции и слабого доллара. Стоимость золота может подняться до $1500 за унцию в 

ближайшие два года, полагают аналитики Merrill Lynch. По прогнозам экспертов хедж-фонда Amored 

Wolf, максимальная цена на золото составит $2000 за унцию. 

CONTRA Доллар к концу года может частично отыграть свое прежнее падение, что станет негативным 

фактором для цен на золото в 2010 г. 

г. для сталелитейных и угольных компаний 

– есть основания ожидать 

10–15-процентного роста потребления 

стального проката в РФ на фоне 

оживления реального сектора экономики 

(прежде всего строительства и 

автопрома). Также можно ожидать 

роста цен на прокат и уголь», – считает 

Евгений Рябков. Аналогичный рост 

цен на металлы черной металлургии 

прогнозируют и участники рынка. 

«Спрос будет расти благодаря оживлению 

строительной активности и 

росту проектов в машиностроении в 

следующем году. В 2009 г. российский 

стальной спрос снизился на 30% по 

сравнению с 2008 г. , но в 2010 г. он 

вырастет на 15–20%, – прогнозировали 

осенью представители маркетинговой 

стратегической службы компании 

«Северсталь». – Спрос будет расти 

благодаря оживлению строительной 

активности и росту проектов в машиностроении 

в следующем г. у. В 2009 

г. российский стальной спрос снизился 

на 30% по сравнению с 2008 г., но в 

2010 г. он вырастет на 15–20%». Но 

далеко не все разделяют оптимистические 

выводы. Многие эксперты сегодня 

отмечают, что угроза затоваривания 

рынка китайской продукцией 

и, как следствие, дальнейшее снижение 

цен – вполне реальны для предприятий 

сектора черной металлургии. 

«Если власти Китая будут продолжать 

усиливать позиции своих металлургов 

на мировом рынке на фоне снижающейся 

доли импорта, то этот 

фактор будет существенно тормозить 

рост цен в среднесрочной перспективе», 

– считают аналитики ИК «Велес 

Капитал». 

Что касается цветной металлургии, 

то здесь ситуация неоднозначна: ценовая 

конъюнктура рынков цветных 

металлов не должна существенным 

образом измениться по сравнению 

со вторым полугодием нынешнего 

года. «К снижению цен могут привести 

меры денежно-кредитных властей 

развитых стран по ограничению ликвидности 

на рынках, к росту – восстановление 

экономической активности 

в мире и, соответственно, рост 

спроса со стороны конечного потребителя», 

– считает Юрий Волов. «То, 

что основной фактор роста спроса – 

экономический подъем во всем мире, 

рост потребления населением и восстановление 

строительного сектора», 

– отмечает и аналитик «Юникредита» 

Марат Габитов. «А до тех пор, пока не 

будет видно отчетливого и устойчивого 

роста, основным фактором для 

цветных металлов продолжит оставаться 

спекулятивный спрос, так как 

доллар будет дешевым и инвесторы 

будут вкладываться в альтернативные 

активы, в частности в цветные металлы», 

– считает он. 

Хотя все участники рынка и надеются 

на быстрый рост спроса, серьезных 

факторов, говорящих, что это 

произойдет, пока нет. «Зато есть 

угрозы. Текущее потребление во многом 

обеспечивается масштабной государственной 

поддержкой. Ее осуществляют 

в России, Европе, США и 

даже в Китае. Соответственно, основной 

риск кроется в том, как поведет 



себя мировой спрос, если эта поддержка 

по каким-то причинам будет 

прекращена», – уверяет ведущий аналитик 

компании «Совлинк» Николай 

Осадчий. Об этой же угрозе говорят 

и аналитики Merrill Lynch: «Где-то в 

середине года государства будут вынуждены 

перейти к более жесткой 

кредитно-денежной политике, и это 

может привести к сокращению аппетита 

к риску. Я не думаю, что участники 

рынка могут надеяться на сохранение 

стимулирующих программ 

в течение всего 2010 года». Правда, 

на ноябрьском заседании большой 

«двадцатки» было подтверждено, что 

страны группы G20 не будут торопиться 

со сворачиванием мер по поддержке 

экономики. Еще есть опасения, 

что преждевременное сворачивание 

антикризисных мер может 

нарушить хрупкий баланс в мировой 

экономике. Аналитики не исключают, 

что власти начнут сворачивать антикризисные 

меры с середины 2010 г. 

Ударит ли это по российским металлургическим 

предприятиям? Пока 

очевидного ответа нет. Но на позитивные 

прогнозы настраивают выводы 

экспертов, что и без госвливаний 

конъюнктура улучшится: в Mitsui 

Bussan Commodities прогнозируют 

продолжение роста цен на цветные 

металлы в 2010 г. и говорят о возможности 

расширения спроса в ближайшем 

будущем, да и большинство аналитиков 

склонны в это верить 

(см. Pro & Contra). Однако, как показал 

2009 г., российские металлургические 

компании научились работать 

и зарабатывать и при неблагоприятной 

ценовой конъюнктуре. 

ПРОГНОЗ 

ТИМУР ХАЙРУЛЛИН, СТАРШИЙ АНАЛИТИК 

ИК «ГРАНДИС КАПИТАЛ»: 

– В следующем году восстановление 

мировой экономики продолжится, 

и цены на большинство металлов 

как минимум не снизятся. Наиболее 

благоприятны перспективы по 

таким металлам, как медь, золото, 

никель и платина. Опасения вызывает 

рынок стали, на котором может 

наблюдаться избыточное предложение 

из-за роста производства 

стали Китаем. В ближайшее время 

одним из рисков для металлургической 

отрасли является укрепление 

рубля за счет притока экспортной 

выручки. Соответственно, издержки 

компаний могут расти быстрее 

цен на конечную продукцию, 

что негативно сказывается на динамике 

финансовых показателей и 

рентабельности бизнеса. Однако, 

несмотря на риски роста издержек, 

мы полагаем, что в целом 2010 г. 

будет более благоприятным для металлургической 

отрасли, чем предыдущий. 

Александр ПОТАПОВ 

Д Е К А Б Р Ь 2 0 0 9 


29

ЭТО ТЕМА ПОЗДРАВЛЯЕМ 

С Новым годом! 

ПУСТЬ ПРАЗДНИК ПРИНЕСЕТ 

УСПЕХ 

Директор Красноярского представительства 


Анатолий КОВРИГИН 

(Красноярск) 

Уважаемые коллеги, друзья, сотрудники 

компании «Норильский 

никель»! От имени коллектива 

Красноярского представительства 

и от себя лично поздравляю вас с 

Новым, 2010, годом! Пусть самый 

добрый и радостный праздник, начавшийся 

в новогоднюю ночь, принесет 

мир, благополучие и успех 

для вас и ваших близких. Здоровья 

и счастья, любви и достатка в грядущем 

году! 

НОВЫХ СВЕРШЕНИЙ! 

Генеральный директор санатория 

«Заполярье» Андрей Уманский 

(Сочи) 

Дорогие сотрудники ГМК «Норильский 

никель»! Вот и подошел 

к концу 2009 год. Это был непростой 

год. Время принятия сложных 

и ответственных решений. Для 

нашего санатория «Заполярье» уходящий 

год также стал переломным. 

Скажу больше, для нас началась новая 

эпоха – время нового отношения 

к гостям нашего курорта. Всеми 

силами мы старались дать вам все, 

чем богат Краснодарский край, чем 

славятся на всю страну сочинские 

здравницы, чем знаменит наш санаторий 

«Заполярье». Спасибо, что 

вы были с нами. В канун Нового 

года примите мои искренние пожелания 

удачи, здоровья и счастья. 

Пусть этот праздник станет для вас 

началом нового удачного года, полного 

надежд и совершений. Пусть 

новый год откроет для вас новые 

горизонты, принесет только качественные 

результаты и пусть все новости 

будут только хорошими, а достижения 

окажутся выше всех ожиданий. 

С Новым годом и до встречи 

в Сочи! 

ВСЕМ НИКЕЛЕВОГО ЗДОРОВЬЯ! 

Токарь-расточник ОАО «Печенгастрой» 

Евгений ТИМОФЕЕВ (Мончегорск) 

Уважаемые работники ГМК «Норильский никель»! 

От всей души и сердца поздравляю вас с наступающим 

Новым годом! Хочу пожелать вам крепкого 

– как никель! – здоровья, материального благополучия, 

любви и согласия в ваших семьях. 2009 

год принес немало хлопот и переживаний. Но без 

него не было бы года 2010-го. Поэтому пусть все невзгоды 

останутся позади, а год Тигра принесет 

только удачу! 

К ВЕРШИНЕ! 

Дежурный слесарь-ремонтник, рудник «Комсомольский», 

Сергей Плюскин (Норильск) 

Всех-всех сотрудников компании – с наступающим 

Новым годом! Уходящий год выдался тяжелым. 

Но в этой непростой ситуации мы смогли выстоять. 

Работники «Норникеля» проявили высокий 

профессионализм и помогли компании не потерять 

свои позиции на рынке. Мы победили. Надеюсь, что 

и в наступающем году «Норильский никель» останется 

на вершине мировой металлургии. С Новым 

годом, дорогие земляки! С новым счастьем! 

ВСЕМ ХОРОШО ОТМЕТИТЬ! 

Капитан футбольной команды «Центра подготовки 

юных футболистов ФК «Москва» им. В. И. Воронина» 

Филипп Дворецков (Москва) 

Э 

тот год стал для нашей команды очень удачным: 

мы заняли 3-е место в летнем первенстве Москвы. 

Кроме того, выезжали на турнир во Францию, 

где из 40 лучших команд со всей Европы заняли 9-е 

место. Было немного непривычно играть в другой 

стране, но зато мы получили отличный опыт. В 2010 

году хочу пожелать нашей команде улучшить результат 

этого года и стать первыми среди московских 

команд. Ну а всем людям желаю хорошо отметить 

праздник со своими друзьями и близкими, здоровья 

и счастья в новом году! А еще – быть целеустремленными 

и верить в свою мечту. Я, например, 

мечтаю стать профессиональным футболистом и 

верю, что когда-нибудь буду играть, как Сергей Семак 

или Алексей Ребко. Я знаю, если упорно тренироваться, 

моя мечта обязательно сбудется! 


Д Е К А Б Р Ь 2 0 0 9

ВАЖНО КАК ЭТО РАБОТАЕТ 

«Норильск Телеком»: 

оператор трудного доступа 

КОМПАНИЯ «НОРИЛЬСК ТЕЛЕКОМ» (НТ) ПОЯВИЛАСЬ РОВНО 70 ЛЕТ НАЗАД: ИМЕННО ТОГДА В 

СТРУКТУРЕ НОРИЛЬСКОГО ГОРНО-МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО КОМБИНАТА ОРГАНИЗОВАЛИ 

ПРОИЗВОДСТВЕННО-ТЕХНИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ДИСПЕТЧЕРИЗАЦИИ И СВЯЗИ (ПТУДИС). В 2004 

ГОДУ НА БАЗЕ ЭТОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ И БЫЛ ОБРАЗОВАН САМОСТОЯТЕЛЬНЫЙ КОММЕРЧЕСКИЙ 

ОПЕРАТОР СВЯЗИ «НОРИЛЬСК ТЕЛЕКОМ», КОТОРОГО СЕГОДНЯ СЧИТАЮТ РЕГИОНАЛЬНЫМ ЛИДЕ- 

РОМ И БЕЗ УСЛУГ КОТОРОГО НЕВОЗМОЖНА НОРМАЛЬНАЯ ЖИЗНЬ И РАБОТА В РЕГИОНЕ 

Территория присутствия «Норильск 

Телекома» – Таймыр. 

Это Норильск, его городаспутники, 

а также Дудинка, 

Курейская ГЭС, Усть-Хантайская 

ГЭС, Пеляткинское газоконденсатное 

месторождение. Эти города и 

объекты отрезаны от внешнего 

мира, и поэтому весь бизнес компании 

привязан к условиям Крайнего 

Севера: от организации каналов и 

эксплуатации линейно-кабельных 

сооружений до транспортировки 

материалов и оборудования. 

«Мы – оператор «трудного доступа» 

и имеем уникальный опыт 

работы в суровых условиях Заполярья», 

– говорит генеральный директор 

компании Михаил Хаустов. 

«Норильск Телеком» к тому же 

универсальный оператор. Компания 

ориентирована на любую нишу и на 

все группы пользователей и, как 

говорится, на все руки мастер – 

портфолио ее сервисов в несколько 

раз больше, чем у многих операторов 

на материке. 

В 2005 году норильский оператор 

вышел в Красноярский край, создав 

Группу компаний «Норильск Телеком», 

построил там зоновую сеть с 

пятьюдесятью точками присоединения; 

подключил свою сеть к сетям 

других операторов. Результатом региональной 

экспансии стало присутствие 

и в Новосибирской области. 

Группа компаний «НТ» имеет 

собственные торговые марки. Так, 

Д Е К А Б Р Ь 2 0 0 9 


31

КАК ЭТО РАБОТАЕТ ВАЖНО 

мультимедийные услуги для массового 

пользователя предоставляются 

в Норильске под брендом «НОР- 

КОМ», в Красноярске – под брендом 

«Мультима», в Новосибирске – под 

торговыми марками «Академорг» и 

«Первая миля». 

И все-таки при таком обширном 

поле деятельности НТ с большой 

ответственностью относится 

именно к своим функциям основного 

оператора Норильского промышленного 

района (НПР). «Приоритетной 

задачей для себя мы 

считаем предоставление услуг Заполярному 

филиалу ГМК «Норильский 

никель» и населению региона», 

– отмечает Михаил Васильевич. 

И это действительно важная и 

ответственная миссия, ведь в условиях 

Заполярья нормальная жизнь 

и работа в еще большей степени зависят 

от телекоммуникаций, чем 

на материке. 

«Норильскому никелю» предоставляется 

корпоративная телефония, 

доступ в Интернет, промышленное 

телевидение, радиотелефония 

и такая уникальная услуга, как 

горно-подземная связь (кстати, по 

объему крупнейшая не только в России, 

но и в Европе). 

Среди новых эффективных сервисов 

для корпоративных пользователей 

стоит отметить систему 

мониторинга и позиционирования 

подвижных объектов, которая обеспечивает 

контроль за передвижением 

машин. Сейчас услугой охвачено 

более двух тысяч автомобилей, 

работающих в НПР. 

Кроме перечисленных услуг 

можно назвать и системы автотабельного 

учета, реализованные на 

рудниках ГМК и позволяющие в режиме 

реального времени определять 

местонахождение людей в 

шахте, что гарантирует их безопасность. 

За последние два года «Норильск 

Телеком» очень продвинулся в оказании 

услуг населению НПР. На 

рынке кабельного телевидения компания 

не была первой, однако сейчас 

ее доля составляет 50% , а рынка 

широкополосного доступа в Интернет 

для физических лиц – 60–70%, 

хотя на него оператор вышел третьим. 

По словам генерального директора, 

таких результатов компания 

добилась за счет качества как 

услуг и контента, так и клиентского 

сервиса. 

Каждый год руководство ставит 

перед сотрудниками главную стратегическую 

задачу. Последние два 

года все усилия были направлены 

на создание лучшего клиентского 

сервиса. Офисы в Норильске могут 

конкурировать с офисами ведущих 

операторов России. Здесь можно получить 

квалифицированную консультацию 

и о телефонии, и о международной 

и междугородной связи, 

об Интернете и кабельном и цифровом 

телевидении, о домофонах с 

камерами видеонаблюдения, наконец. 

Плюс к этому – круглосуточная 

служба технической поддержки, 

удобное время работы офисов и их 

территориальная доступность. 90 

процентов продавцов имеют высшее 

образование. 

Несмотря на финансовый кризис, 

в 2009 году «Норильск Телеком» 

сумел сократить производственные 

издержки, что позволило оператору 

снизить ряд тарифов на услуги для 

населения и ГМК. «Естественно, в 

этом году управление предприятием 

происходило в «ручном режиме»: 

мы осторожно составляли планы, 

годовой бюджет корректировался 

ежемесячно, – отмечает Михаил Васильевич. 

– Но в целом мы заканчиваем 

год с показателями, соответствующими 

нашему бюджету, мы 

выполнили все обязательства по заключенным 

договорам, у нас нет 

проблем с заказчиками». 

Сейчас «Норильск Телеком» 

имеет значительное число клиентов 

ШПД, кабельного и цифрового телевидения. 

«Мы, наверное, одни из 

первых в России начали предоставлять 

цифровое ТВ, – говорит Михаил 

Хаустов. – Именно этой услугой мы 

и стартовали». К сожалению, в настоящее 

время росcийский рынок 

не готов к данной услуге, но рано 

или поздно цифровое телевидение 

будет востребовано в стране и, соответственно, 

в НПР. 

Один из главных проектов «Норильск 

Телекома» для города и региона 

– модернизация телефонной 

сети. К 2010 году компания предполагает 

полностью заменить аналоговые 

станции цифровыми. При 

этом будет введена повременная 

оплата, появятся разные тарифы, 

станет больше дополнительных 

услуг. 

«Норильск Телеком» – социально 

ориентированная компания. Об 

этом свидетельствует, например, 

такой важный для региона проект, 

как «Безопасный город». Норильск 

оборудуют сетью уличных видеокамер, 

создадут пункты связи 

«гражданин-милиция», будет введена 

система глобального позиционирования 

автомобилей и людей. 

«Нами разработана концепция и 

подготовлен пилотный проект, – 

рассказывает директор компании. 

– Надеюсь, в скором времени мы его 

выполним – частично за счет собственных 

средств, частично за счет 

инвестиций города». «Безопасный 

город» предполагает и обеспечение 

штаба «Шторм» бесперебойной связью 

во время метелей и снежных 

буранов. Задача эта тем более амбициозная, 

что стандартного решения 

по связи для сложных погодных 

условий нет. 

В планы оператора входит и организация 

беспроводной связи по 

технологии WiFi и WiMAX. «Сейчас 

у нас разработан пилотный проект, 

– говорит Михаил Васильевич, – и 

я надеюсь, что в 2010 году мы реализуем 

его на предприятиях 

группы». 

Таков неполный перечень задач, 

которые стоят перед ведущим оператором 

региона, – компанией «Норильск 

Телеком». Среди стратегических 

целей – оказание качественной 

бесперебойной связи комбинату, 

развитие существующих и 

внедрение новых услуг, например 

обеспечение работающего на перевозке 

руды автотранспорта датчиками 

веса для контроля загрузки. 

Рано или поздно эти и другие 

проекты «Норильск Телеком» реализует. 

Ведь традиции и опыт 

предыдущих 70 лет, умение сокращать 

издержки, творчески решать 

любые задачи, умело внедрять передовые 

технологии – сильные стороны 

компании. 


КАК ЭТО РАБОТАЕТ СПЕЦИАЛЬНЫЙ РЕПОРТАЖ 

Блеск компании 

NN ПРИГЛАСИЛИ НА КРУПНЕЙШЕЕ В МИРЕ ПРЕДПРИЯТИЕ, ОСУ- 

ЩЕСТВЛЯЮЩЕЕ АФФИНАЖ ДРАГМЕТАЛЛОВ, – ОАО «КРАСЦВЕТМЕТ». 

НАМ УДАЛОСЬ ПОСЕТИТЬ САМОЕ НЕДОСТУПНОЕ ДЛЯ ГОСТЕЙ «КРАС- 

ЦВЕТМЕТА» МЕСТО – ХРАНИЛИЩЕ ЦЕННЫХ МЕТАЛЛОВ. НАМ ПОКА- 

ЗАЛИ, КАКИЕ ИЗДЕЛИЯ СОЗДАЮТ КРАСНОЯРСКИЕ ЮВЕЛИРЫ ИЗ НО- 

РИЛЬСКОГО ПАЛЛАДИЯ, И ОБЪЯСНИЛИ, ПОЧЕМУ ЗАВОД НАЗЫВАЮТ 

«ТЕЩИНЫМ» 

МЫ ВЫШЛИ ИЗ «НОРИЛЬСКОЙ 

ШИНЕЛИ» 

История завода берет свое начало с 

апреля 1939 года. Тогда постановлением 

ЦК ВКП(б) и Совнаркома СССР 

началось строительство в Красноярске 

предприятия по аффинажу (процесс 

получения благородных металлов 

высокой чистоты) норильских 

руд. Впрочем, «правильной» датой 

своего рождения «Красцветмет» считает 

все-таки 23 марта 1943 года, 

когда на заводе впервые в истории 

России из норильских шламов были 

аффинированы первые платина и 

палладий. При этом завод задумывался 

и долгое время работал как 

филиал Норильского комбината. Сегодня 

основным акционером «Красцветмета» 

является администрация 

Красноярского края. 

– ГМК «Норильский никель» была 

и остается самым главным партнером 

«Красцветмета», – говорит генеральный 

директор ОАО «Красцветмет» 

ИГОРЬ ТИХОВ. – Я бы еще добавил, что 

все мы вышли из «норильской шинели». 

История нашего завода тесно 

переплетена с людьми, связанными 

с именем «Норильского никеля». Владимир 

Долгих, например, начинал 

свой трудовой путь на «Красцветмете». 

Сегодня завод напрямую сотрудничает 

с главой основного акционера 

– губернатором Красноярского 

края Александром Хлопониным, 

в прошлом генеральным директором 

РАО «Норильский никель», который 

и как политик, и как специалист в 

металлургической отрасли отлично 

разбирается во всем, что здесь происходит. 

Кстати, благодаря такому 

тандему «Красцветмет» не только 

выжил в период нестабильной экономической 

ситуации, но и сумел из 

относительно небольшого аффинажного 

предприятия стать широко дифференцированной 

и устойчивой компанией. 

ЗОЛОТАЯ УСЛУГА 

«Красцветмет» сегодня – предприятие, 

как сказали бы раньше, «образцовое». 

Правда, современный знак 

качества – это не только соответствие 

высоким государственным стандартам. 

Сегодня на лондонской, токийской 

и нью-йоркской биржах компания 

внесена в списки Good Delivery 

– главный знак признания высшего 

качества продукции в мире. Иными 

словами, золотые, платиновые, серебряные 

или палладиевые слитки 

«Красцветмета» в дополнительной 

рекламе не нуждаются. К тому же 

завод – единственный в России производитель 

всей линейки драгоценных 

металлов: платины, палладия, 

родия, иридия, рутения, осмия, золота 

и серебра. Технологии, используемые 

при аффинаже, на заводе самые передовые, 

самые интересные и самые 

засекреченные. «Аффинаж – это 

услуга, – рассказывает нам директор 

аффинажного производства «Красцветмета» 

ВЛАДИМИР ГЛУХОВ. – По 


Д Е К А Б Р Ь 2 0 0 9

СПЕЦИАЛЬНЫЙ РЕПОРТАЖ КАК ЭТО РАБОТАЕТ 

Д Е К А Б Р Ь 2 0 0 9 


35


ВЛАДИМИР ГУЛИДОВ. Заводчане постоянно вспоминают бывшего директора 

«Красцветмета» Владимира Гулидова, трагически погибшего в 1991 году. 

К этой фамилии в компании вообще относятся с трепетом, а красцветметовские 

старожилы до сих пор считают Гулидова человеком, который 

в буквальном смысле сохранил завод, не дав ему умереть в тяжелые 

перестроечные времена, и заложил основы его современного успеха. 

В высшей степени уважительно к Гулидову относится и нынешний директор 

Игорь Тихов: «Он многое сделал, чтобы «Красцветмет» стал достойным 

звания флагмана отечественной цветной металлургии». 

Мерный слиток золота 

999-й пробы 

весом один грамм 

Не все золото, 

что блестит – 

норильская платина 

Эксклюзив от красноярских 

ювелиров – 

золотой самородок 

в его первозданном виде 

сути, мы можем переработать любое 

сырье, содержащее в себе не менее 

одного процента драгоценного металла. 

Например, к нам поступает 

партия какого-нибудь материала, например 

диодов, на контактах которых 

имеется драгоценное напыление. В 

течение минимального времени, 

всего за сутки, мы произведем его 

анализ. Сообщим, сколько в материале 

содержится драгоценных металлов, 

и затем после процесса аффинажа 

выдадим чистый продукт, сертифицированный 

нашими специалистами. 

Технология процесса 

извлечения драгоценных металлов 

простая, тем не менее у нас есть свои 

фирменные секреты, которые и являются 

нашим главным конкурентным 

преимуществом. Многие ноу-хау, используемые 

нами в аффинаже, не 

имеют аналогов в мире. Норильского 

золота у нас всего пять процентов. 

Основной продукт – платиносодержащее 

сырье Норильского комбината 

– его порядка 70% от общего объема. 

Притом что «Красцветмет» перерабатывает 

98% российского платиносодержащего 

сырья, можно представить, 

что для нас значит сотрудничество 

с «Норникелем». 

ПЛАТИНОВЫЙ БУНКЕР 

Для того чтобы показать готовую продукцию, 

нас проводили в специальное 

хранилище, которое контролируют 

самые современные охранные системы, 

где, как в Гохране, везде 

слитки, слитки и еще раз слитки золота, 

платины, серебра и палладия 

высшей пробы. Сколько стоит все это 

сокровище, можно только догадываться. 

В такой момент вообще 

сложно трезво оценивать ситуацию 

и уж тем более думать о цене. Тем не 

менее нам подсказали, что рыночная 

стоимость, например, платиновых 

слитков, произведенных заводом из 

норильского концентрата и аккуратно 

уложенных на средних размерах 

полке, сопоставима с бюджетом 

небольшого города. Вот вам и наглядный 

пример богатства и мощи «Норникеля». 

И таких «полочек» много. По 

размеру платиновые слитки, равно 

как и палладиевые, напоминают бруски 

хозяйственного мыла. На этом 

сходство с моющим средством заканчивается. 

Слиток очень тяжелый. 

Даже сильному человеку долго удерживать 

его на ладони трудно. Кстати, 

насчет тяжести драгметаллов на заводе 

ходит одна забавная легенда. 


СПЕЦИАЛЬНЫЙ РЕПОРТАЖ КАК ЭТО РАБОТАЕТ 

Когда-то сюда приезжал бывший губернатор 

Красноярского края Александр 

Лебедь. Кто-то предложил ему 

ухватить ладонью сверху золотой 

тринадцатикилограммовый слиток 

золота, поднять и удержать его хотя 

бы некоторое время. В виде поощрения 

за выполненное задание обещали 

поднятый слиток подарить. Губернатору 

сделать это не удалось. После 

этой истории мы сами попробовали 

повторить этот золотой трюк со слитком. 

Много раз пробовали. Заявляем 

ответственно – сделать это невозможно. 

«КРАСБЕРРИ» – 

ЭТО ЗВУЧИТ ВКУСНО 

Особая гордость «Красцветмета» – 

ювелирная фабрика, действующая на 

заводе с 1994 года. Строили ее по 

своей технологии итальянцы. И надо 

сказать, сделали это на совесть. Помещения 

просторные и чистые, в 

душевых комнатах установлена современная 

сантехника, а в раздевалках 

завода – подогреваемый пол. 

Ювелирная фабрика сегодня – одно 

из самых крупных российских ювелирных 

производств с развитой системой 

сбыта. На заводе используется 

только самое современное оборудование 

и технологии, с помощью которых 

выпускают ювелирные изделия 

из всего спектра драгоценных металлов. 

Главный козырь «Красцветмета» 

– цепи и браслеты. Их производство 

здесь полностью механизировано и 

считается одним из лучших в стране. 

Святая святых предприятия – участок 

новых изделий, где художники придумывают 

оригинальные идеи для 

новых украшений и моделируют изделия 

с помощью специальной компьютерной 

техники. 

Еще одной гордостью предприятия 

является мастерская, где делают украшения 

с самородками платины и золота, 

технология изготовления которых 

тоже является собственной разработкой. 

Эти украшения интересны 

тем, что при их производстве используется 

способ крепления самородка 

методом оттиска, который сохраняет 

природное качество металла. Все это 

можно увидеть в ассортиментном 

кабинете завода. Эти изделия дорогие, 

но они того стоят. В самое ближайшее 

время ювелирка 

«Красцветмета» выйдет на 

рынок с новым брендом 

«Красберри», который, как 

уверены маркетологи, понравится 

покупателям и 

поможет увеличить спрос 

на изделия завода. 

ПИАР И ПАЛЛАДИЙ 

Отдельная тема ювелирного 

ликбеза – коллекция 

изделий из норильского 

палладия 850-й пробы, аффинированного 

здесь же, 

на «Красцветмете». «К сожалению, 

многие люди при 

выборе ювелирных украшений 

ведут себя консервативно 

и вкладываются в 

золото, – поделился своим 

мнением относительно 

палладия ИГОРЬ ТИХОВ. – 

Примерно 2/3 всех изделий 

на рынке – из желтого 

металла. При этом если 

платина занимает отдельную 

нишу на рынке как 

элитный металл, то палладий, 

на мой взгляд, незаслуженно 

обделен вниманием 

потребителя. Выход 

из этой ситуации есть. Необходимо 

активно «продвигать» 

палладий самим производителям 

этого металла. 

Сегодня балом правит золото. 

Его рост, который 

ежедневно «нагнетается» 

сводками новостей, связан 

всего лишь с обесцениванием 

доллара. Как следствие, 

Центробанк РФ увеличивает 

свои активы, вкладываясь в золото. 

Цепная реакция: население, фонды 

и банки тоже покупают золото. Их 

можно понять, золото – это сохранение 

капитала. Но в перспективе – не 

преумножение. Золото – очень консервативный 

актив. При сохранении 

большей части на выходе вы все 

равно получаете меньше. Сегодня 

золото – это просто «третья валюта», 

но не более. Сейчас очевидна тенденция 

к стабилизации рынка. Поэтому, 

если говорить об игре в «долгую», то 

платина и, в частности, палладий – 

вот перспективное направление. 

Палладиевые рынки – это искусственно 

создаваемые рынки. В них 

вкладываются и платиновая ювелирная 

гильдия, и компании-производители. 

Сегодня палладий хорошо 

раскручен только в Японии, США 

и Великобритании. Продвигается он 

и в Индии. А, например, у китайских 

ювелиров палладий уже металл 

номер «один». В 2002 году мы впервые 

представили на швейцарской 

выставке в Базеле свою коллекцию 

изделий из палладия под лозунгом 

«вернуть палладию благородное 

лицо». Чаще всего к нашему стенду 

подходили китайцы, которые сразу 

Золотые горошины – 

продукт аффинажа 

«Красцветмета» 

Генеральный директор 

ОАО «Красцветмет» 

Игорь Тихов голосует 

за палладий 

(фото на стр. 38) 

Д Е К А Б Р Ь 2 0 0 9 


37


же увидели преимущество металла. 

Как результат, в течение 

каких-то трех лет они стали палладиевой 

державой. Будет реклама 

– появится и перспектива, 

что палладий станет таким же 

популярным в России, как и золото, 

которое отличается от палладия, 

по сути, только тем, что 

золотому «пиару» на 2000 лет 

больше, чем палладиевому. 

«Красцветмет» – единственный 

в России завод, который занимается 

ювелирными изделиями 

из палладия в промышленных 

масштабах. Другой вопрос, что 

это «трудный» металл: ювелирам 

достаточно тяжело с ним 

работать, необходим специальный 

навык. Наши мастера, на 

мой взгляд, делают из него интересные 

модели, которые в 

перспективе смогут конкурировать 

с европейскими палладиевыми 

украшениями». 

Тем не менее красноярские 

изделия из палладия оказались 

очень красивыми. В отличие от 

платиновых, их в первую очередь 

отличает яркий, насыщенный 

цвет. К тому же, как нам 

рассказали красноярские мастера, 

палладий, в отличие от 

золота и платины, стоек к механическим 

повреждениям. 

ПЛАТИНА ПРОТИВ РАКА 

Отдельной строкой в «Красцветмете» 

стоит так называемый нанотехнологический 

отдел, где 

производят химические соединения 

из металлов платиновой 

группы. Продукцию экспортируют 

в Европу и США, где она 

применяется в нефтехимии и 

позволяет уменьшить выбросы 

в атмосферу окислов азота и СО 

двигателями внутреннего сгорания. 

В прошлом году предприятие 

пыталось запустить фармакологический 

проект производства 

препаратов из платины для 

лечения онкозаболеваний. Однако 

в связи с тем что разрешение 

на производство медицинских 

препаратов получить не 

удалось, проект закрыли. Как 

нам рассказали на «Красцветмете», 

«пробить» закрытую и 

неприступную систему получения 

лицензий на производство 

медицинских препаратов в России 

невозможно. «Наверное, мы 

просто не смогли доказать, – дипломатично 

говорит Игорь 

Тихов, – что можем сами выпускать 

медицинские препараты 

для лечения онкологических заболеваний». 

«ТЕЩИН ЗАВОД» 

«Красцветмет» называют «тещиным 

заводом». И как оказалось, 

дело здесь вовсе не в кумовстве. 

Хотя «семейственность» здесь 

имеет место быть. Просто люди 

прекрасно понимают, что завод 

на сегодняшний день – одно из 

самых стабильных предприятий 

в Красноярске. Поэтому и стремятся 

устроиться сюда, используя 

все возможные связи, включая 

родственные. «Мы очень 

серьезно относимся к социальной 

ответственности перед 

своими работниками, – рассказывает 

Игорь Тихов. – У нас на 

предприятии своя поликлиника 

– предприятие тщательно следит 

за здоровьем работников. С 

этого года мы вводим в курс расширенного 

медицинского обследования 

, включая гастроскопию 

и маммографию. Необходимое 

оборудование в поликлинике 

есть. Конечно, для Норильска 

это мелочи, но для нас это важный 

этап на пути к абсолютному 

социальному страхованию сотрудников. 

Кстати, до сих пор 

мы сотрудничаем с сочинским 

«Заполярьем» и предоставляем 

работникам завода льготные 

путевки на курорт. Ко всему прочему 

завод финансирует туристическую 

базу, Дворец культуры 

и крупный спортивный комплекс. 

Что касается заработной 

платы, то у нас ее уровень по 

аффинажной отрасли и Красноярску 

является максимальным. 

Иными словами, бизнес должен 

быть социально ответственным, 

иначе он обречен». 


Фото Павла СМЕРТИНА

ТРАНСПОРТ КАК ЭТО РАБОТАЕТ 

NordStar: 

сто тысяч за полгода – не предел 

АВИАКОМПАНИЯ «НОРНИКЕЛЯ» ПЕРЕВЕЗЛА 

СТОТЫСЯЧНОГО ПАССАЖИРА 

В 

конце декабря прошлого года 

генеральный директор «Норильского 

никеля» Владимир 

Стржалковский принял решение 

о существенном расширении географии 

полетов подконтрольной ГМК 

авиакомпании «Таймыр» и создании на 

ее базе собственного авиаперевозчика 

для норильчан. Был создан московский 

филиал авиакомпании «Таймыр», а вместе 

с ним и новая торговая марка 

NordStar, под которой в июне 2009 г. 

были выполнены первые регулярные 

рейсы из Москвы в Норильск и Красноярск. 

А уже в ноябре 2009-го молодая 

авиакомпания заявила о перевозке 

своего стотысячного пассажира. Им 

стал АЛЕКСАНДР ДОСКАЧ, сотрудник 

ООО «Норильскникельремонт», летевший 

рейсом NordStar ТИ 106 из Норильска 

в Москву. 

«Авиакомпания NordStar изначально 

организовывалась для обеспечения надежного 

и доступного воздушного сообщения 

для всех жителей Красноярского 

края и в первую очередь норильчан. 

Поэтому нам особенно приятно, 

что стотысячным пассажиром стал 

именно житель Норильска», – выразил 

свою радость представитель авиакомпании 

NordStar в Норильске МАКСИМ 

БАРАНОВ, поздравивший пассажира на 

церемонии награждения в аэропорту 

«Норильск» в Алыкеле. Счастливчику, 

для которого это был первый полет 

авиакомпанией NordStar, вручили 

именной сертификат с правом бесплатного 

перелета на одном из регулярных 

рейсов авиакомпании 

NordStar в любом направлении. 

Александр Доскач поделился 

планами и в будущем 

летать рейсами авиакомпании 

NordStar, ну а приятным 

сюрпризом – бесплатным 

перелетом – воспользоваться 

уже в следующем отпуске. 

«Стотысячный пассажир 

– это первая серьезная отметка 

для любой авиакомпании. В 

NordStar этого рубежа достигли в рекордные 

сроки – фактически за четыре 

месяца с начала регулярных рейсов, – 

отмечает директор московского филиала 

ОАО «Авиакомпания «Таймыр» 

КИРИЛЛ БУРЫЙ. – Это лучший показатель 

того, что компания сумела не просто 

успешно войти на рынок, но и закрепить 

свои позиции и завоевать репутацию 

надежного перевозчика. К 

началу декабря 2009 г. авиакомпания 

NordStar перевезла уже 132 610 пассажиров. 

Общий налет составил 3927 

часов. К началу следующего года количество 

перевезенных пассажиров перешагнет 

за 150 000. Таким образом, 

NordStar уже сегодня является крупнейшим 

авиаперевозчиком в Заполярье, и 

в будущем мы намерены только увеличивать 

объем перевозок, в том числе 

за счет расширения географии полетов. 

Уже с января 2010 г. авиакомпания планирует 

выполнять прямые перелеты из 

Норильска в Сочи, а в марте будет открыто 

новое направление в Санкт- 

Петербург». 

Новый авиационный бренд «Норникеля» 

действительно уже успели оценить 

многие пассажиры авиакомпании 

NordStar. По отзывам самих норильчан, 

новые самолеты авиакомпании качественно 

отличаются от бортов других 

авиаперевозчиков, а обслуживание на 

борту заслуживает только высшей 

оценки. 

Уверенность в авиакомпании укрепляет 

и программа повышения лояльности 

пассажиров. Спустя меньше месяца 

после масштабного награждения 

стотысячного пассажира, NordStar объявил 

о новой акции, поздравив своих 

клиентов с наступающим Новым годом 

оригинальным, а главное – нужным образом. 

С 1 по 15 декабря в период действия 

новогодней распродажи норильчане 

могли приобрести билеты по 

основным направлениям из Норильска 

в Москву и Красноярск по специальному 

тарифу всего за 2010 рублей. Этим предложением 

воспользовались сотни жителей 

Норильска, для многих из которых 

это стало началом надежных взаимоотношений 

с авиакомпанией. 

Д Е К А Б Р Ь 2 0 0 9 


39

КАК ЭТО РАБОТАЕТ НАШЕ БУДУЩЕЕ 

Найти сокровища 

и получить грант 

«НОРНИКЕЛЬ» ЗАПУСКАЕТ НОВЫЙ ВИРТУАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ ДЛЯ СТАРШЕКЛАССНИКОВ 

ГМК «Норильский никель» 

уже не первый год ведет 

работу по профессиональной 

ориентации молодежи. 

Эти программы предусматривают 

открытие в школах 

специализированных кабинетов 

профориентации, и создание 

агитбригад. Но на этот раз компания 

решила удивить ребят 

необычной новой виртуальной 

формой сотрудничества и компьютерной 

игрой, благодаря 

которой участниками профориентационного 

«Марафона-2010» 

смогут стать абсолютно все желающие. 

Марафон стартует 25 декабря 

2009 года. Он будет состоять 

из трех дистанций: познавательной, 

командной и практической. 

Это настоящее соревнование, 

причем, не только 

среди школ, но и между отдельными 

учениками. Участвуя в 

состязаниях, школьники 

должны будут набирать баллы, 

получая по ходу игры, которую 

разработчики уже прочат в 

«хиты», много интересной информации 

о компании. 

Участником нового «Марафона» 

может стать любой ученик 

8–11 класса, который просто 

зайдет на сайт www.nikelca. 

ru и зарегистрируется. После 

получения логина и пароля он 

автоматически становится членом 

клуба «Профнавигатор» и 

приступает к игре, которая тоже 

состоит из трех частей: «Подземных 

сокровищ» (добыча 

руды), «Волшебного превращения 

руды» (обогащение руды) и 

«Таинства рождения металла» 

(металлургия). 

Игра «От руды до металла» – 

это своеобразный курс интерактивного 

обучения, во время 

которого участник узнает подробности 

процесса добычи и 

обогащения руды, а также знакомится 

с особенностями металлургической 

промышленности. 

Игра, действительно увлекательная 

и, как говорят, затягивает. 

Виртуальная «бродилка» 

не ограничивает во времени 

и не требует от участника 

каких-то энциклопедических 

зданий. В нее можно играть 

долго и вдумчиво. 

Если по ходу игры возникает 

какой-то вопрос, на которой у 

вас пока нет ответа, программа 

позволяет остановить процесс и 

получить необходимую информацию, 

и уже после, вооружившись 

знаниями, продолжить 

свое путешествие. Все очень просто, 

доступно и понятно. Пройдя 

все дистанции до конца, игрок 

получает знак члена клуба 

«Профнавигатор». Здесь стоит 

добавить, что игра из индивидуальной 

при желании может стать 


Д Е К А Б Р Ь 2 0 0 9

НАШЕ БУДУЩЕЕ КАК ЭТО РАБОТАЕТ 

коллективной. Для этого необходимо 

просто сформировать команду из зарегистрировавшихся 

на сайте ребят. 

Команда формируется по территориальному 

признаку. Подразумевается, 

что в одной группе могут участвовать, 

например, ученики одной школы. Но 

и это еще не все. 

«Если на познавательном отрезке 

марафона от школы примет участие 

более 30% учащихся, – пояснила заместитель 

начальника отдела социальных 

и благотворительных программ 

ОЛЬГА ВИНЕЦКАЯ, – то учебное 

заведение сможет заявить себя на 

командной дистанции и принять участие 

уже в межгородской интернетвикторине, 

которая называется «Кто? 

Зачем? Почему?». Каждая школьная 

команда придумывает вопросы, из 

которых формируется викторина. 

Главное, все это будет происходить с 

помощью нашей специальной компьютерной 

программы, поэтому результаты 

всех соревнований и викторины 

будут абсолютно прозрачны и 

в режиме реального времени отобразятся 

на сайте Никельки. Самым ответственным 

заданием «Марафона» 

станет разработка и презентация профориентационного 

проекта для своей 

школы. Заключительный этап «Марафона» 

– практический. Здесь ребята 

будут выполнять специальные 

задания, которые для них определят 

кураторы проекта от Заполярного 

филиала и Кольской ГМК. Например, 

надо будет написать статьи в молодежный 

пресс-центр или оказать помощь 

в оформлении школьного кабинета. 

Так что будет над чем потрудиться. 

Но главный приз того стоит. 

При этом у детей появляется возможность 

накопить как личные, так и 

командные баллы, которые будут 

присуждаться не только за оригинальность 

и креативность идеи, но и 

за ее «жизнеспособность». 

Итоги марафона компетентное 

жюри подведет 25 апреля 2010 года. 

Победителем среди школ-участниц 

станет команда, набравшая наибольшее 

количество баллов. Она получит 

грант «Норильского никеля» на реализацию 

своего проекта. Индивидуальные 

участники тоже будут награждены 

призами. 

А первое место будет определено 

и среди участников от Заполярного 

филиала, и среди участников от 

Кольской ГМК. Эти счастливчики 

смогут выбрать призы на свое усмотрение 

– ценный подарок или годовую 

стипендию «Норильского никеля». 

Екатерина БЫКОВА 

Графику для нового 

проекта разрабатывала 

«Маркетинговая Группа 

Текарт» 

Д Е К А Б Р Ь 2 0 0 9 


41

КАК ЭТО РАБОТАЕТ В ДЕТАЛЯХ 

ОГК-3: 

Инновационные стратегии роста 

В ПОСЛЕДНИЕ ГОДЫ В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ ПРОИСХОДЯТ РАДИКАЛЬНЫЕ ПРЕОБРАЗОВАНИЯ, 

КОНЕЧНОЙ ЦЕЛЬЮ КОТОРЫХ ЯВЛЯЕТСЯ МОДЕРНИЗАЦИЯ ОТРАСЛИ И СОЗДАНИЕ КОНКУРЕНТНО- 

ГО РЫНКА ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ. В ХОДЕ РЕФОРМЫ СТАЛО ОЧЕВИДНО, ЧТО ДЛЯ РАБОТЫ В НОВЫХ 

УСЛОВИЯХ ОТРАСЛИ ЖИЗНЕННО НЕОБХОДИМЫ КРУПНЫЕ ГЕНЕРИРУЮЩИЕ КОМПАНИИ – ИМЕН- 

НО ОНИ ДОЛЖНЫ СТАТЬ ОСНОВНЫМИ ИГРОКАМИ НА ОПТОВОМ РЫНКЕ И В КОНЕЧНОМ СЧЕТЕ 

ПРИВЛЕЧЬ СРЕДСТВА ЧАСТНЫХ ИНВЕСТОРОВ ДЛЯ МОДЕРНИЗАЦИИ ОТРАСЛИ И ПОВЫШЕНИЯ ЕЕ 

ЭФФЕКТИВНОСТИ. ОДНОЙ ИЗ ТАКИХ КОМПАНИЙ СТАЛА «ТРЕТЬЯ ГЕНЕРИРУЮЩАЯ КОМПАНИЯ 

ОПТОВОГО РЫНКА ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ» (ОАО «ОГК-3»), ЧЬИМ СОБСТВЕННИКОМ ЯВЛЯЕТСЯ ГМК 

«НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ» 

Генеральный директор 

ОГК-3 Владимир 

Колмогоров 

В 

соответствии со стратегией 

реформирования советом 

директоров РАО «ЕЭС России» 

1 октября 2004 г. было 

принято решение об учреждении открытого 

акционерного общества 

ОГК-3 – холдинговой компании, в состав 

которой вошли пять крупных 

федеральных электростанций (ГРЭС): 

Костромская (установленная мощность 

3600 МВт), Печорская (1060 

МВт), Черепетская (1425 МВт), Харанорская 

(430 МВт) и Гусиноозерская 

(1100 МВт). 

В ходе дальнейшего становления 

ОГК-3 приняла под свое крыло еще 

одну ГРЭС – Южноуральскую (882 

МВт). Сегодня шесть электростанций 

функционируют уже в качестве филиалов 

(обособленных подразделений) 

ОГК-3. Их общая установленная 

мощность составляет более 5% всех 

генерирующих мощностей единой 

энергосистемы России. 

НОВАЯ КОМАНДА 

В феврале 2009 г. в ОГК-3 сменилось 

руководство. С приходом нового генерального 

директора ВЛАДИМИРА 

КОЛМОГОРОВА в первую очередь была 

поставлена задача сохранить доходность 

компании в условиях глобального 

финансового кризиса. За девять 

месяцев 2009 г. выручка компании 

составила 27 116 076 тыс. руб., а чистая 

прибыль – 3 729 093 тыс. руб. 

Несмотря на некоторое снижение 

финансовых показателей по сравнению 

с прошлым годом, руководство 

компании расчитывает, что в 2010 г. 

удастся избежать дальнейшего снижения, 

и компания, как минимум, 

повторит результат 2009 г. 

«Сегодня мы полностью обеспечены 

средствами, – говорит Владимир 

Колмогоров. – У нас положительный 

денежный поток. Мы единственная 

ОГК, не имеющая заемных средств. 

Мы думаем, что сегодняшнюю утвержденную 

программу мы завершим без 

дополнительных финансовых привлечений». 

Во-вторых, требовалось создать 

профессиональную, работоспособную, 

высококвалифицированную 

команду. В-третьих, нужно было правильно 

выстроить инвестиционную 

программу. Эти задачи также были 

решены. 

«Нам удалось сдвинуть по срокам 

некоторые проекты и согласовать с 

Минэнерго ввод мощностей», – рассказывает 

Владимир Васильевич. Речь 

идет о переносе сроков строительства 

новых генерирующих объектов на 

2017, 2018 и 2019 гг. Одним из проектов, 

по которым ОГК-3 договорилась 

с Минэнерго, является новый 

блок на Южноуральской ГРЭС. Повод 

для корректировки инвестиционных 

планов – резкое падение потребления 

электроэнергии в Челябинской области, 

обусловленное общим спадом 

в металлургической промышленности. 

Ранее предполагалось, что новые 

вводы мощностей ОГК-3 будут осуществлены 

в 2011–2013 гг. 

СТРОИТЬ, НЕСМОТРЯ НИ НА ЧТО 

В ОГК-3 входят электростанции, отработавшие 

более 55 лет. В частности, 

это Черепетская и Южноуральская 

ГРЭС, которые являются определяющими 

в энергетических системах 

своих регионов. Устаревшее оборудование 

и агрегаты станций увеличивают 

издержки и не позволяют 


Д Е К А Б Р Ь 2 0 0 9

В ДЕТАЛЯХ КАК ЭТО РАБОТАЕТ 

снижать тарифы на электроэнергию, 

поэтому в планах ОГК-3 – модернизация 

Черепетской ГРЭС и строительство 

двух энергетических блоков 

первой очереди Южноуральской 

ГРЭС по 450 МВт, а также возведение 

третьего блока второй очереди на 

180 МВт. 

«Несмотря на кризис, строить сегодня 

нужно, – говорит генеральный 

директор ОГК-3. – И новые мощности 

следует рассматривать не только как 

дополнительные, но и, главным образом, 

как замещающие». 

Справедливость этих слов можно 

проиллюстрировать на примере Южноуральской 

ГРЭС: запуск только 

одного блока вкупе с ликвидацией 

устаревшей первой очереди станции 

позволит ей эффективно конкурировать 

с основными региональными 

генераторами – Троицкой и Рефтинской 

ГРЭС. 

Запланированы работы и на Гусиноозерской 

ГРЭС – там будет восстановлен 

и технически перевооружен 

четвертый блок. Он будет востребован 

в условиях послеаварийной работы 

без Саяно-Шушенской ГЭС в 

первые два зимних периода. Ввод в 

эксплуатацию восстановленного 

энергоблока планируется осуществить 

не позднее 2011 г. 

У ОГК-3 имеются и другие амбициозные 

планы. Один из них – участие 

компании в инвестиционном проекте 

«Комплексное развитие Забайкалья». 

В частности, соглашение о намерениях 

с руководством Республики Бурятия 

предполагает участие ОГК-3 в 

разработке Окино-Ключевского 

угольного разреза. Планируется, что 

максимальная добыча на Окино- 

Ключевском разрезе составит около 

3 млн тонн в год. Этот объем позволит 

ОГК-3 не только закрыть собственные 

потребности, но и обеспечить углем 

станции Забайкалья, а также муниципальные 

нужды. 

«Создание собственной угольной 

базы и наращивание угольной составляющей 

в мощностях ОГК-3 – вполне 

разумное решение, – комментирует 

ситуацию АЛЕКСАНДР ПАСЕЧНИК, руководитель 

аналитического управления 

Фонда национальной энергетической 

безопасности. – Издержки 

компании за счет потребления собственного 

угля заметно сократятся, 

это позволит снизить себестоимость 

производимой энергии». 

Еще один проект ОГК-3 связан со 

строительством Джубгинской ТЭС, 

которая будет расположена в Туапсинском 

районе Краснодарского 

края. 

«Главная цель этого проекта – обеспечение 

надежного энергоснабжения 

Черноморского побережья Краснодарского 

края на участке от Новороссийска 

до Туапсе, – пояснил Владимир 

Колмогоров. – Там сегодня 

испытывают большой дефицит электроэнергии». 

ОГК-3, наделенная официальным 

статусом олимпийского инвестора, 

вложит в строительство ТЭС мощностью 

180 МВт около 10 млрд руб. 

Важно отметить, что изначально в 

инвестпрограмме ОГК-3 этого проекта 

не было. Но потребление на 

Южном Урале резко упало, и руководство 

компании предложило 

перенести часть планируемых там 

мощностей в Краснодарский край 

и построить Джубгинскую ТЭС на 

180 МВт. 

СКРЫТЫЙ ПОТЕНЦИАЛ РОСТА 

«На мой взгляд, активный этап реорганизации 

системы национальной 

энергетики, связанный с привлечением 

в отрасль стратегических инвестиций, 

забуксовал, чтобы не сказать 

сильнее – близок к провалу», – 

утверждает Александр Пасечник. 

Публичная причина, на которую сетуют 

отраслевые инвесторы, – глобальный 

финансовый кризис, который 

уже привел к масштабному спаду 

энергопотребления. В начале апреля 

правительство РФ утвердило новый 

план развития российской энергетики 

на ближайшие три года. По 

сравнению с тем, что было запланировано 

ранее, в докризисном варианте 

стратегии, объем ввода новых 

генерирующих мощностей будет 

уменьшен в шесть раз. 

В этих непростых условиях на ОГК-3 

был найден долгосрочный источник 

инвестиций и внутренний резерв развития 

– вовлечение персонала в процесс 

постоянного повышения эффективности. 

Об этом, в частности, Владимир 

Колмогоров рассказывал в 

своем докладе на Ежегодной инвести- 

Д Е К А Б Р Ь 2 0 0 9 


43

КАК ЭТО РАБОТАЕТ В ДЕТАЛЯХ 

ционной конференции UBS (Объединенный 

банк Швейцарии; с 1995 г. проводит 

в Москве ежегодные инвестиционные 

конференции, которые приобрели 

статус одного из самых крупных 

и авторитетных форумов для институциональных 

инвесторов в российские 

акции. – NN). Глава компании отметил, 

что ОГК-3 планирует сокращать издержки 

на собственных филиалах, для 

чего был разработан специальный проект 

«Повышение эффективности производства 

и управления», ближайшие 

цели которого – анализ текущей деятельности, 

выработка предложений по 

повышению эффективности ГРЭС, входящих 

в состав ОГК-3. 

Весомым доводом в пользу запуска 

проекта было и то, что эффект от его 

осуществления – повышение отдачи 

от существующих объектов – может 

быть получен значительно быстрее и 

в большем объеме, чем от ввода новых 

мощностей. Так, например, в результате 

анализа, проведенного на Черепетской 

ГРЭС, было установлено, что 

устранение самых очевидных потерь 

(доведение расхода мазута и КПД агрегатов 

до штатного, уменьшение потерь 

от аварийных остановок, исключение 

непроизводительных потерь 

расходных материалов и реагентов и 

т. п.) позволяет получить экономический 

эффект порядка 370 млн руб. 

в год. Уже сейчас реализация идей и 

предложений сотрудников ЧГРЭС позволит 

станции экономить до 130 млн 

руб. в год. Такова цена негибкого 

управления, недоучета реальной обстановки 

при планировании и недостаточного 

использования потенциала 

сотрудников. 

Полученный опыт будет использоваться 

для повышения эффективности 

во всех подразделениях компании. В 

среднесрочной перспективе (два-три 

года) за счет разработки и реализации 

мероприятий по повышению эффективности 

производства и управления, 

создания постоянно действующих 

структур повышения качества возможно 

получение среднегодового экономического 

эффекта до 2 млрд руб.! 

ЗАГЛЯНУТЬ В БУДУЩЕЕ 

Хорошим сюрпризом для ОГК-3 накануне 

пятилетия стало признание 

лучшим ее годового отчета среди генерирующих 

компаний России. Это 

событие произошло в рамках проходившего 

в Москве Федерального инвестиционного 

форума, на котором 

подводились итоги XII ежегодного 

федерального конкурса годовых отчетов 

и сайтов эмитентов. Также 

ОГК-3 была признана лучшей среди 

генерирующих компаний по итогам 

опроса экспертов, проводимого журналом 

«ЭнергоРынок», – компания 

получила специальную премию «Профессиональное 

признание». 

Признание экспертным сообществом 

успехов компании, возрастания 

ее эффективности – закономерный 

итог деятельности ОГК-3. Можно 

говорить, что 2009 г. для оптового 

генератора в целом завершается на 

оптимистичной ноте, и у ее руководства 

есть дополнительный стимул, 

чтобы удержать компанию на достигнутом 

уровне и попытаться реализовать 

еще более амбициозные цели и 

задачи. Например, внедрить автоматизированную 

систему поддержки 

принятия решений коммерческими 

диспетчерами, без которой будет 

сложно осуществлять трейдерские 

операции на бирже. Автоматизация 

энерготрейдинга – один из важных 

факторов развития, поскольку с либерализацией 

рынка мощности доходы 

ОГК-3 значительно выросли. 

«Если в течение 2008 г. увеличение 

дохода от продажи свободной мощности 

составило 100,5 млн руб., то только 

за первое полугодие текущего года компания 

получила дополнительной выручки 

214,5 млн руб., а ожидаемый факт 

по итогам 2009 г. должен составить 

около 600 млн руб.», – отмечает заместитель 

генерального директора по 

энергорынкам АЛЕКСАНДРА ПАНИНА. 

Согласно же бизнес-плану на 2010 г. 

более 54% выручки компании будет 

определяться эффективностью работы 

в либерализованном сегменте оптового 

рынка. 

В рыночных условиях очень важно 

понимать, какое место ОГК-3 занимает 

сегодня и какова будет ее судьба не 

только завтра или послезавтра, но и 

через пять-десять лет. «У нас разработана 

стратегия, которая позволяет всем, 

кто работает в нашей компании, ясно 

видеть направления и цели ее развития, 

– говорит генеральный директор компании. 

– На мой взгляд, в сегодняшних 

условиях самое страшное – это неопределенность. 

Многие люди не знают, чего 

ждать от завтрашнего дня. Могу с уверенностью 

сказать, что мы свое будущее 

знаем и верим в него». 


С ПОЛЬЗОЙ ТЕЛУ РАЗ,ДВА,FREE 

«Лусон» – райский 

остров «Заполярья» 

ЖУРНАЛ «НН» ВЫЯСНИЛ, КАК ОТДОХНУТЬ В СОЧИНСКОМ САНАТОРИИ «ЗАПОЛЯРЬЕ» 

В МЕЖСЕЗОНЬЕ 

В 

Сочи в декабре хорошо. 

Если в Норильске 

минус 40, то на черноморском 

побережье 

редко когда температура опустится 

ниже десяти. В санатории 

«Заполярье» не протолкнуться. 

Свободных мест нет, и атмосфера, 

как и летом, самая что ни 

на есть отпускная. Норильчане 

загорают под солнышком на 

пляже. Кто посмелее – купается: 

северяне сравнивают зимнюю 

воду в Черном море с «парным 

молоком». Но все равно хочется 

чего-нибудь по-настоящему летнего. 

Посоветовавшись с отпускниками 

«со стажем», мы 

узнали, что в «Заполярье» есть 

такое место. «Сходите в СПА, не 

пожалеете», – рекомендовали 

нам отдыхающие. 

Найти новый спа-центр 

«Лусон» просто. Находится он в 

VIP-зоне «Заполярья», куда, как 

оказалось, войти может любой 

посетитель комплекса. Хотя 

приставка «VIP» какое-то время 

действовала отпугивающее, в 

результате сарафанное радио 

сделало свое дело, и за новыми 

процедурами потянулись многочисленные 

гости санатория. 

«Лусон» открыли весной уходящего 

года, и центр почти 

сразу получил признание и премию 

Babor Beauty Star Night в 

номинации «Новый спа-центр». 

Но популярность среди отдыхающих 

салон снискал, конечно, 

не благодаря регалиям. Ценовую 

политику комплекса изначально 

ориентировали на обычного 

отдыхающего без каких-то 

исключительных привилегий. 

Получилось, что в «Заполярье» 

все курортники – привилегированные, 

раз имеют возможность 

побаловать себя исключительно 

экзотическими удовольствиями. 

Само название спа-центра 

уже привлекает внимание: 

Лусон – крупнейший остров Филиппинского 

архипелага. Поэтому 

в филиппинском стиле и, 

как здесь говорят, «уникальной 

атмосфере пяти чувств» и был 

выдержан новый проект курорта. 

Едва попав внутрь «Лусона», 

еще даже не опробовав ни одной 

процедуры, настраиваешься на 

расслабление. Этому способствует 

не только уютный интерьер, 

но и персонал спа-центра. 

Вероятно, здесь работают представители 

новой формации 

сферы услуг, но таких вежливых 

и приветливых администраторов 

мы давно не встречали. 

Купив недорогой абонемент на 

целый день пребывания в комплексе, 

мы получили белые халаты 

и большие полотенца. 

После раздевалки сразу отпра- 

Д Е К А Б Р Ь 2 0 0 9 


45

РАЗ,ДВА,FREE С ПОЛЬЗОЙ ТЕЛУ 

Посетители салона 

Лариса Тырановец 

и Сергей Плюскин : 

удовольствие налицо 

Каждого посетителя 

спа-центра встретят фирменной 

улыбкой. На фото 

администратор "Лусона" 

Алла Иванова 


вились «греться» в термальный комплекс 

– все, кто там побывал, рекомендовали 

его посетить в первую 

очередь. Причем идти сюда стоит не 

только за процедурами, но и за 

живым общением: побеседовать с 

настоящим пармейстером под фирменный 

«лусоновский» чай на основе 

имбиря и трав, собранных на лугах 

Красной Поляны, исключительно 

приятно. Растерявшись от множества 

ПО СУТИ, ПАРЕНИЕ – 

ЭТО ПОЛНОЦЕННЫЙ МАССАЖ. ТОЛЬКО ЛУЧШЕ, 

ЧИЩЕ И ГОРЯЧЕЕ. НО ГОВОРИТЬ ЗДЕСЬ ДОЛГО 

НЕЧЕГО. ПОЛЕЗАЙТЕ НА ПОЛКУ, ВСЕ САМИ УЗНАЕТЕ 

И ПРОЧУВСТВУЕТЕ 

дверей в термальном отделении «Лусона», 

мы было сунулись в сауну, но 

сидевшая в шезлонгах у бассейна семейная 

пара посоветовала нам сначала 

зайти в хаммам, а уже после 

заглянуть в финскую парилку и русскую 

баню. «Мы провели весь отпуск 

в санатории, – рассказали нам позже 

ЛАРИСА ТЫРАНОВЕЦ, медработник из 

Норильска, и ее муж СЕРГЕЙ ПЛЮ- 

СКИН, дежурный слесарь-ремонтник 

рудника «Комсомольский», – и, к сожалению, 

только перед самым отъездом 

дошли до СПА. Ощущения, что 

очистилось не только тело, но и душа. 

Согласны? Петь хочется, а не говорить. 

Да и стоит это очень приемлемо 

– пообедать в сочинском кафе дороже 

выйдет. А здесь есть все. Вы в бассейн 

с подогреваемой морской водой еще 

обязательно сходите… Вот уж точно, 

провели две недели своего отпуска в 

санатории, а отдохнула за полдня понастоящему 

только здесь». 

За беседой мы и не заметили, как 

подошел пармейстер – так 

здесь называют банщиков. 

Оказалось, он заглянул 

проведать отдыхающих и, 

конечно, предложить фирменную 

процедуру – особое 

парение с медом. «Баня 

творит чудеса, – рассказал нам спатерапевт, 

пармейстер ИВАН БЫЧКОВ. 

– По сути, парение – это полноценный 

массаж. Только лучше, чище и 

горячее. Но говорить здесь долго нечего. 

Полезайте на полку, все сами 

узнаете и прочувствуете». 

Признаться, так нас еще никто не 

парил. Сначала нас уложили на эвкалиптовые 

ветки. Затем с ног до 

головы вымазали медом: «Мед должен 

быть немного засахаренным, – 

уточнил Иван. – Тогда он отлично 

выполняет роль скраба». Тело в меду 

начало немедленно согреваться, 

поэтому на лицо нам положили березовый 

веник, смоченный в холодной 

воде. Дышать сразу же стало 

легче. «И польза от такой ароматерапии 

огромная, – сообщил Иван. – 

Ведь листья березы содержат серебро». 

Но, честно говоря, не березовое 

серебро нас по-настоящему впечатлило. 

А то, что пармейстер вдруг затянул 

«Эх мороз, мороз…». Причем 

это было настолько «в тему», что мы 

не заметили, как наши тела начали 

хорошенько обрабатывать вениками. 

«Специальная ударная техника!» – 

объяснил Иван после процедуры, 

провожая нас в купель с холодной 

водой. Окунувшись в ледяную воду, 

мы поняли истинный смысл выражения 

«заново родиться». 

После «водных» процедур сил 

больше ни на что уже не было. Но 

«визитную карточку» «Лусона» мы 

просто не могли проигнорировать. 

Филиппинский массаж с использованием 

камней (или стоунтерапия) 

– не просто приятная процедура, оказывающая 

физическое воздействие 

на организм. По заверению специалистов, 

она благотворно влияет на 

нервную систему. «Хватит даже 

одного посещения, – рассказала нам 

о положительном эффекте воздействия 

камней главный идеолог и директор 

спа-центра СНЕЖАНА ЛОМО- 

НОСОВА, – чтобы значительно уменьшить 

головные боли и повысить 

жизненный тонус человека». 

Перечень услуг «Лусона» обширен 

и пестрит экзотическими названиями. 

Чего только стоит античный 

ритуал «Расул Востока». Это банная 

процедура с использованием натуральной 

лечебной грязи и самурайский 

массаж бамбуковыми вениками. 

На это и другие удовольствия вроде 

звукового массажа (проводится с использованием 

вибраций тибетских 

чаш) или массажа лба и висков «Широдхара» 

(делается струйкой теплой 

смеси масел растительного происхождения) 

нас, признаться, не хватило. 

Не все же за один день! Впрочем, 

мы пришли к выводу: СПА много 

не бывает. Однако на филиппинском 

островке «Лусон» в «Заполярье» его 

хватит на всех. 


СТРАНА «НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ» РАЗ,ДВА,FREE 

Сибирский этюд 

в красноярских тонах 

ЕСЛИ ВЫ СЧИТАЕТЕ ПЕТЕРГОФ ХРЕСТОМАТИЙНЫМ ГОРОДОМ ФОНТАНОВ, ТО ВЫ ПРОСТО НЕ БЫ- 

ЛИ В КРАСНОЯРСКЕ. NN ПОБЫВАЛ В САМОМ ЦЕНТРЕ РОССИИ, ПРОШЕЛСЯ ПО «ДИКТАТУРЕ ПРО- 

ЛЕТАРИАТА», ПОЗНАКОМИЛСЯ С НАСТОЯЩИМИ СИБИРЯКАМИ, ПРОКАТИЛСЯ НА «РОДЕЛЬБАНЕ» 

И НАШЕЛ МЕСТО, ГДЕ ПОДАЮТ СВЕЖАЙШУЮ «ПАРМСКУЮ» ВЕТЧИНУ 

Д Е К А Б Р Ь 2 0 0 9 


47

РАЗ,ДВА,FREE СТРАНА «НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ» 

Красноярский Биг Бен– 

самый точный ход времени 

в Сибири. Часовой 

механизм башенных часов 

изготовлен на заводе, 

выпускающем спутники 

системы ГЛОНАСС 

Самый «денежный» мост 

страны. Коммунальный 

мост изображен на десятирублевых 

купюрах 


БЕЗ ПЯТИ МИНУТ МИЛЛИОНЕР 

В аэропорту Красноярска нас встретил 

коллега с «7 канала» – руководитель 

департамента информационного 

вещания ИГОРЬ КЛИШТА. Он-то и задал 

тон всей нашей экскурсии по городу, 

сразу оговорившись, что Красноярск 

будет называть исключительно 

«Краем». «И только из-за уважения к 

традициям, – объяснил появление 

нового топонима в своей лексике 

Игорь. – Привыкайте – у нас все так 

свой город называют. Еще наши бабушки 

Красноярск «Краем» величали. 

Хотя со старорусского «Красноярск» 

переводится как «красивый берег». 

– Люди на красноярской земле 

живут давно, – обратился к истории 

Игорь. – Со времен палеолита – все 

30 тысяч лет. Жили здесь и представители 

древнего тюркского народа 

– енисейские кыргызы, и русские казаки, 

с боями занявшие поселение 

Кызыл-Яр-Тура. И восемь ссыльных 

декабристов после восстания тоже 

здесь жили. Так что добро пожаловать 

в наш Край! 

Дорога от аэропорта Емельяново 

до города занимает не более получаса. 

Однако водитель предупредил, чтобы 

мы не обольщались, потому что в городе 

запросто можно «встать». «Так 

и есть, – подтвердил Игорь, который 

быстро вошел в роль гида и как настоящий 

журналист-информационщик 

пытался заполнить наши пробелы 

о жизни Красноярска новыми 

фактами и городскими явлениями. 

– Сегодня разве что ленивый не покупает 

себе автомобиль. В прошлом 

году был даже дефицит на машины. 

Говорят, в красноярских автосалонах 

народ продавал очереди на новые 

иномарки, и только кризис все расставил 

по своим местам. А ведь мы 

далеко не мегаполис, хотя еще со времен 

Союза все стараемся родить миллионного 

жителя города. Но не получается. 

И мигранты, и гастарбайтеры 

– верные приметы современного 

российского мегаполиса – вроде бы у 

нас есть, но никак добрать до миллиона 

не получается. А всего-то нужно 

еще тысяч шестьдесят новых людей, 

и мы «миллионеры». Все-таки хорошо, 

что вы к нам приехали!» Под искрометный 

юмор Игоря время в пути 

пролетело незаметно. В пробку мы 

так и не попали, ну разве что «потолкались» 

минут пять на перекрестках. 

Зато обратили внимание на другое, 

гораздо более интересное явление в 

городе. Незамерзающий Енисей поднимал 

в небо клубы пара, создавая 

живую декорацию для Красноярска. 

Этот физический процесс немедленно 

захотелось записать в открытое нами 

новое чудо света или как минимум 

сравнить по зрелищности с ледоходом 

на Енисее в Дудинке. Игорь быстро 

прочитал на наших лицах восторг и 

привел в чувство: «Каждый раз, когда 

вижу пар над Енисеем, в баню хочется. 

Обещаю: во время обеда в 

одном симпатичном местечке вы 

узнаете, чем на самом деле гордится 

настоящий сибиряк». 

ДИКТАТУРА ПРОЛЕТАРИАТА 

Страсть к открытиям выманила нас 

из гостиницы на улицы Края в поисках 

новых впечатлений гораздо 

раньше обеда. Несколько часов до 

следующей встречи с Игорем и представителями 

фанпарка «Бобровый 

лог», которые тоже любезно согласились 

стать нашими провожатыми, 

решено было использовать с толком 

и постараться самостоятельно изучить 

достопримечательности города. 

Ориентироваться по Красноярску 

оказалось просто. У него линейная 

петербургская планировка. Здесь 

много интересных памятников архитектуры. 

Например, Покровская церковь 

XVIII века или органный зал 

Красноярской краевой филармонии, 

который располагается в помещении 

костела, выстроенного в свое время 

красноярскими поляками. В основном 

«старый город» – это двух-, трехэтажные 

дома позапрошлого века, 

разрешенные в стиле русского классицизма. 

Встречаются и деревянные 

постройки, но их мало. Свой первозданный 

вид Красноярск утерял еще 

в 1773 году, когда большой пожар 

практически полностью уничтожил 

город. Современная архитектура существует 

уже по своим правилам – 

торговые комплексы и офисные здания 

по полной программе теснят 

исторические здания, внося некоторый 

диссонанс в старый центр Красноярска. 

При этом совершенно противоположная 

ситуация с многоквартирными 

новостройками. В них, что 

называется, «хочется жить» – дома с 

виду очень симпатичные. На этом 

фоне органично вписалось в город и 

самое высокое задние в красноярском 

крае – 120-метровый бизнес-центр. 

Но вот что действительно приводит 

в восторг, так это огромное количество 

городских скульптур, посвящен- 


Д Е К А Б Р Ь 2 0 0 9


ных красноярским знаменитостям и 

просто народным образам. К примеру, 

на проспекте Мира установлена 

бронзовая статуя художника Андрея 

Поздеева. Памятник стоит прямо на 

тротуаре и как бы растворяется в 

толпе. От чего, к сожалению, и страдает. 

Периодически у бронзового художника 

отламывают важный фрагмент 

его образа – зонтик. При этом у 

красноярцев существует поверье: 

если потереть ручку зонтика, то это 

принесет удачу. В отличие от памятника 

Поздееву, скульптурную композицию 

на улице Декабристов никто 

не трогает. Здесь в бронзе увековечили 

образ «пьяницы», обнимающего 

фонарный столб. Любимого героя в 

народе сразу же прозвали «дядей 

Васей». Есть еще памятник слесарю 

«дяде Яше» и даже усталой лошади. В 

Красноярске вообще много забавных 

городских явлений, запечатленных, 

например, в названиях улиц. Будущее 

поколение красноярцев, наверное, 

сможет изучать историю жизни своего 

города по этим артефактами. Чего 

Д Е К А Б Р Ь 2 0 0 9 


49

РАЗ,ДВА,FREE СТРАНА «НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ» 

Игорь Клишта – 

главный по 

новостям «Края» 

только стоит проспект Свободный, 

который по иронии судьбы начинается 

недалеко от следственного изолятора 

и заканчивается городским 

погостом. Или где еще можно спокойно 

прогуляться по улице Диктатуры 

Пролетариата? А городскую 

башню с часами, расположенную 

рядом с мэрией Красноярска, в народе 

прозвали скромно – Биг Бен. Впрочем, 

она и вправду напоминает лондонский 

оригинал. Сегодня красноярский 

Биг Бен стал даже неофициальным 

символом города и популярным 

местом встречи горожан. Там-то мы 

и встретились вновь с Игорем Клиштой. 

К нам присоединился помощник 

генерального директора фанпарка 

«Бобровый лог» ПАВЕЛ ВОРОБЬЕВ, который 

не только согласился показать 

нам город, но и предложил после прогулки 

отвезти в фанпарк и дать возможность 

прокатиться на «Родельбане». 

Пообедать было решено в итальянском 

ресторане. «Уверяю вас, местечко 

изумительное, – вспомнил о 

своем обещании Игорь, – останетесь 

довольны». Признаться, поначалу к 

этой идее мы отнеслись скептически, 

очень уж хотелось фирменных сибирских 

пельменей. Но возможность на 

личном опыте узнать, что такое итальянский 

ресторан по-красноярски, 

показалась перспективной. 

КРАСНОЯРСКАЯ КРЕМОНА 

Вскоре мы оказались в действительно 

очень милом и недорогом итальянском 

ресторане, где вкусно пахло 

пиццей и оливковым маслом. Рассевшись 

за столом, Игорь и Павел быстро 

сориентировались в меню и заказали 

для нас несколько блюд, название 

одного из которых и его вкус мы запомнили 

надолго. И вот почему. Обсуждать 

меню и гастрономические 

особенности итальянской кухни со 

знанием дела начал Игорь: «Я бы 

хотел заказать «пармскую ветчину», 

но при условии, что она свежая». «Исключительно 

свежая! – заверил официант. 

– Беспокоиться не стоит!» 

Такой подход к выбору блюд удивил. 

В первую очередь потому, что подобный 

диалог мог быть органичным, 

если бы все это происходило в Италии. 

Но мы находились в Красноярске, 

где за окном шел снег, а Енисей выбрасывал 

клубы пара. Неловкое молчание 

с нашей стороны вновь прервал 

Игорь, который произнес буквально 

следующее: «А что? Красноярск давно 

является побратимом итальянской 

Кремоны». И добавил: «Понимаете, 

мы, конечно же, не Москва, и не 

Санкт-Петербург, но Красноярск – это 

тоже своего рода столица. На этот счет 

красноярцы постоянно спорят с новосибирцами. 

Но уверен, что Край всетаки 

первый. Куда люди мечтают 

уехать из Ачинска или Минусинска? 

Безусловно, в Красноярск. Конечно, 

я хотел бы двигаться дальше и в перспективе 

поехать поработать, например, 

на Запад. Равно, как и любой 

москвич, думаю, стремится попробовать 

себя где-нибудь в Европе. Но 

для меня Край был и остается 

любимым городом, 

куда я все равно вернусь. И 

если для Москвы я провинциал, 

то на Красноярье я – 

столичный житель. А назовут 

меня провинциалом, то 

я нисколько на это не обижусь. 

Мне и слово-то это 

нравится. Гордость? Наверное, 

но за свою родину. 

Кстати, меня часто спрашивают, 

кто такие сибиряки? 

Это не только те, кто «из 

ружья с двадцати шагов 

белке в глаз попадают». Сибиряки 

– это в высшей степени 

интересные и образованные 

люди. Посмотрите 

на наши заборы – на ней вся наша 

культура. Я имею в виду афиши. В 

Крае выступают симфонические оркестры 

и музыканты мировой величины, 

а на сцене играются лучшие в 

стране спектакли. У нас даже ежегодный 

карнавал проводят. Разве что в 

этом году его не было из-за кризиса. 

И Красноярский экономический 

форум тоже у нас проходит. А вы знаете, 

сколько известных людей взрастил 

Красноярск? Это и скрипач Виктор 

Третьяков, и оперный певец Хворостовский, 

и актер Смоктуновский, 

и лидер «Наутилуса Помпилиуса» Вячеслав 

Бутусов тоже здесь родился. 

Кстати, министр МЧС Шойгу тоже 

красноярец. А вы удивляетесь, почему 

мы в итальянской кухне разбираемся 

и говорим со всем миром на одном 

языке». Обеденный разговор длился 

долго и «пармская ветчина» оказалась 

исключительно вкусной. 

ПОМЕЩИКОВ ЛОГ 

В фанпарк «Бобровый лог» решено 

было отправиться на следующий 

день. Созданный как проект частногосударственного 

партнерства «Норильского 

никеля» и администрации 

Красноярского края и города, он 

давно уже является визитной карточкой 

Красноярска. Однако общественный 

транспорт ходит туда «неохотно», 

во всяком случае мы так и не сообразили, 

как на нем туда самостоятельно 

доехать. С транспортом в городе 

вообще особенная ситуация. 

Дело в том, что трамвайные линии в 

Красноярске полностью находятся в 

правобережной части города, а троллейбусные 

– в левобережной. Выручило 

такси: из центра города до комплекса 

доехали за 30 минут. При этом 

успели даже постоять в пробке, о чем 

сразу же «доложили» Павлу и его коллегам. 

«К сожалению, ситуация на 

дорогах в Крае, – подхватил разговор 

заместитель генерального директора 

фанпарка ДМИТРИЙ ЦВЕТКОВ, – все 

хуже и хуже. Для нас это тоже становится 

проблемой. Людям порой бывает 

сложно в часы пик добраться до 

нас, хотя мы и находимся в черте города.Надеемся, 

проблема будет решена, 

и у горожан появится возможность 

попасть в фанпарк быстрее. А 

уж нас тут скоростей хватает. Павел 



мне говорил, что вы на «Родельбане» 

прокатиться хотите. Ну тогда держитесь». 

И держаться пришлось очень 

крепко. «Родельбан» оказался самым 

экстремальным и в прямом смысле 

слова захватывающим дух аттракционом 

в фанпарке. Для того чтобы 

представить себе, что такое «Родельбан», 

надо соединить бобслей и американские 

горки и помножить все это 

на русский размах. Трасса «Родельбана» 

проходит по природному рельефу 

фанпарка. Сначала сани по 

специальным рельсам в течение десяти 

минут поднимаются на самый 

верх склона, а после на скорости 65 

километров в час летят вниз по извилистому 

стальному рельсу. Сани 

удерживаются на трассе специальными 

захватами, что в принципе 

гарантирует абсолютную безопасность, 

но на некоторых виражах становится 

действительно страшно. 

Кстати, красноярский «Родельбан» 

самый протяженный в мире. Длина 

его спуска составляет порядка 2,5 км. 

На предложение опробовать «Зипрайдер» 

пришлось ответить отказом 

– полет на стальном канате с вершины 

склона со скоростью уже 100 

км/ч стал бы явным перебором. 

«Наш комплекс ориентирован на 

все группы населения города, – любезно 

присоединилась к разговору 

PR-менеджер фанпарка НАДЕЖДА 

ПАНАСЮРА. – Наша политика – это 

доступный отдых для всей семьи. 

Скажем, чтобы покататься на горных 

лыжах, получив в нашем пункте 

проката полный комплект современного 

горнолыжного оборудования, 

оплатив подъемник и отобедав здесь 

же в буфете, потребуется всего порядка 

тысячи рублей на одного 

взрослого человека. Согласитесь, 

при нынешних ценах в индустрии 

развлечений это совсем недорого». 

Действительно, заплатить эти 

деньги за свой отдых при таком качестве 

обслуживания совсем не 

жалко. В «Бобровом логе» вообще 

очень сложно найти какие-то огрехи. 

Глаз радуется буквально каждой детали. 

И фирменной экипировке инструкторов, 

и современной и развитой 

инфраструктуре комплекса. 

«Кстати, недавно на одном из склонов 

парка, – с гордостью добавил 

Павел, – был обнаружен источник. 

Анализ и биохимические исследования 

показали, что вода в нем чистая 

и полезная. Так что вскоре будет 

построен еще и специальный бювет, 

где каждый желающий сможет бесплатно 

набрать себе нашей «фирменной» 

воды. В планах еще и строительство 

в фанпарке гостиницы. 

Если проект будет реализован, то 

«Бобровый лог» станет полноценным 

курортом. А это откроет совершенно 

иные перспективы роста и 

развития». 

День получился насыщенным и 

полным экстремальных впечатлений. 

Попрощавшись, мы уже хотели 

было ехать в город, но вспомнили о 

вопросе, который давно хотели задать: 

«Почему лог, называется «бобровым»? 

Оказалось, бобры здесь 

не живут, «виноват» помещик Бобров, 

чьи владения когда-то располагались 

в этом самом логе. С чувством 

выполненного долга, или, как 

еще говорят «уставшие, но довольные», 

мы вернулись в гостинцу. 

Что же до фонтанов, то обещанной 

водной феерии мы не увидели. 

Столица Сибири вступала в зиму. 

Мы уже решили, что поспешили назвать 

Красноярск городом фонтанов, 

но на помощь пришла статистика. 

Оказалось, что в городе насчитывается 

целых 150 единиц разнокалиберных 

водяных «пушек» (в их числе 

и знаменитый фонтан у оперного 

театра – с впечатляющей цветной 

подсветкой). В летнюю жару они – 

настоящее спасение и прекрасное 

дополнение к и без того красивому 

облику Красноярска. 



Лица Красноярска: 

Павел Воробьев, 

Надежда Панасюра, 

Дмитрий Цветков 

Д Е К А Б Р Ь 2 0 0 9 


51

РАЗ, ДВА, FREE ДЕТСКАЯ ПЛОЩАДКА 

ДОРОГИЕ ЧИТАТЕЛИ, ДЕТИ И ВЗРОСЛЫЕ! 

Так как во всем М. идет экономический К., я буду экономить место в журнале 

«Н.Н.» и поздравлю вас сокращенно: 

Дорогие Д.! 

Поздравляю вас с Н.Г.! 

Желаю вам больших У.: взрослым – на Р., 

а детям – в Ш. и Д.С. 

Пусть в вашем Д. будет сверкать огнями новогодняя Ё. Пусть к вам с 

мешком П. придет Д.М. и его внучка С. 

Пусть исполнятся все ваши Ж. и М. 

Веселого вам Н. и крепкого З. 

Надеюсь, вы правильно поняли все С. 

ВАШ А.У. 

Съеденные краски 

У 

Зои дома всегда беспорядок был. Она в 

своей комнате поиграет, разбросает все 

по полу, а потом в другую комнату переходит. 

Пока мама с папой на работе, ей комнат 

хватает. А если еще бабушка к соседке уйдет, так 

Зоя и в кухне развернется. 

Когда Катя к ней зашла, порядок только на кухонном 

столе остался. Девочки достали краски, 

бумагу и устроились там рисовать. Зоя нарисовала 

принцессу, которая пришла в магазин и выбирает 

себе туфли на высоком каблуке. А Катя 

– деревья, которые около школы растут. Листья 

на них желтые и оранжевые, а под деревьями 

бегают дети. Зоя, как только Катин рисунок увидела, 

сразу гулять захотела, под теми осенними 

деревьями бегать! 

– Одевайся, – говорит подруге, – пойдем скорее! 

– Погоди, – говорит Катя, – надо краски убрать 

со стола. 

Зоя рукой махнула: 

– А, ерунда! Бабушка уберет, ей все равно делать 

нечего! 

Кате эти слова не понравились, но ей тоже 

очень гулять захотелось. И побежали подруги на 

улицу, все так на столе и бросили – бумагу, краски, 

кисточки. Нагулялись вдоволь, а как только темнеть 

начало, вернулись к Зое домой. Бабушка 

уже на кухне сидит, допивает что-то из своего 

стакана, салфеткой рот утирает. На столе порядок 

наведен. Катя с бабушкой поздоровалась, Зоя 

спрашивает: 

– Мы вовремя вернулись? 

– Опоздали немного, – говорит бабушка, – ну да 

ладно, за три минутки ругать вас не буду. Тем 

более такой мне сюрприз преподнесли, позаботились 

о бабушке! 

Зоя с Катей переглянулись – не помнят, когда 

это они о бабушке позаботились. 

– Это ты, бабушка, про что говоришь? – спрашивает 

Зоя. 

– Как про что? – удивляется бабушка. Улыбнулась 


ДЕТСКАЯ ПЛОЩАДКА РАЗ, ДВА, FREE 

КОНСТАНТИН АРБЕНИН 

Писатель Константин Арбенин 

живет в Санкт-Петербурге и 

детям пока неизвестен, но зато 

хорошо известен взрослым, и не 

как писатель, а как солист и автор 

песен рок-группы со сказочным названием 

«Зимовье зверей». Песни у 

него такие умные, что с первого прослушивания 

понимаешь не больше 

половины... Поэтому на его концерты 

фанаты «Зимовья зверей» приходят 

раз по десять, чтобы понять все. 

Точнее, приходили, потому что теперь 

Костя организовал новую группу 

– «Сердолик». 

Константин пишет не 

только песни, но и сказки 

для взрослых, пьесы и кинороманы. 

Сказки у него очень 

неожиданные, остроумные 

и немного грустные. И я рад, 

что он начал писать для детей. 

Занялся этим делом он 

совсем недавно. Поэтому 

детских книг у него не выходило, 

и вы, как всегда, будете 

первочитателями новых 

произведений моего замечательного 

товарища Константина Арбенина. 

и пальцем в шутку грозит. – А кто для меня стол 

накрыл? А? Пришла я усталая, голодная, а на кухне 

уже чай готов! Ну, думаю, какая у меня внученька 

заботливая! Выпила чайку – и всю усталость как 

рукой сняло. 

– Чай? – удивилась Зоя. – Какой чай? 

– Да необычный какой-то, – разводит руками бабушка, 

– по вкусу – вроде как с молоком! Разве 

это не вы его в мой стакан налили? 

Тут Зоя сообразила, про какой чай бабушка 

говорит. Она ведь в любимом бабушкином стакане 

кисточки полоскала, даже из подстаканника 

его не вынула! Вода от красок стала мутная, вот 

бабушка ее за чай и приняла! Зоя испугалась, что 

ей попадет, и решила бабушку немножко обмануть. 

– А это, бабушка, не чай был, – говорит, – это 

было… какао. 

Бабушка глаза округлила. 

– Какао! А я и не поняла, только думаю: вкус 

какой-то странный. А какао-то я давно не пила! 

– Да, – еще немножко соврала Зоя, – это мы специально 

для тебя приготовили. Тебе понравилось? 

– Очень! Замечательное какао. Правда, холодное 

совсем… 

Катя Зою толкает в бок, чтобы та обманывать 

перестала, а Зоя от нее отмахивается, ей даже 

немножко смешно: бабулька-то учудила – вместо 

чая выпила крашеную воду! Пока они толкались, 

бабушка опять улыбнулась и говорит: 

– Зато конфетки какие вкусные – я таких никогда 

и не ела. И где же вы такие купили? Наверное, 

Катюша принесла! 

– Какие конфетки? – спрашивает Катя. 

– Да которые вы мне оставили. Славные конфетки, 

на вкус – будто медовые, и главное – все разноцветные! 

В мое время таких чудных конфет не 

было. 

Тут Зое уже не до смеха стало. 

– Бабушка, а ты ничего не перепутала? – осторожно 

спрашивает она. 

– А что я могла перепутать? 

– Ну, что-нибудь… Может, ты очки сегодня не те 

надела? Или протереть их забыла? 

– При чем здесь очки? – не понимает бабушка. 

– Вот же коробка из-под тех конфет. Разве не 

ваша? 

Д Е К А Б Р Ь 2 0 0 9 


53


И показала девочкам пустую коробку из-под 

Зоиных акварельных красок. Катя, как это увидела, 

так и ахнула. А Зоя хотела ахнуть, да сдержалась 

– ей ведь надо дальше хитрить, не то 

обман раскроется, и ей уже вдвойне попадет – и 

за обман, и за беспорядок. 

– Да, – говорит она, – это мы тебе специально 

такие конфеты приготовили, каких в твое время 

не было. 

А Катя еле слезы сдерживает. 

– Бабушка, – спрашивает она, – а вы все какао 

выпили? И все конфетки съели? 

А бабушка будто не замечает, что у Кати глаза 

на мокром месте. У нее вообще что-то плохо сегодня 

со зрением. Зато аппетит очень хороший. 

– Все съела, – говорит она, – и какао все выпила! 

Большое вам спасибо, девочки мои. 

Тут и Зоя, глядя на Катю, тоже носом шмыгать 

стала. Страшно им за бабушку – она ведь такими 

несъедобными вещами поужинала! И все по их 

вине! А Зое еще оттого страшно, что она бабушку 

обманывает и остановиться не может. 

– А у тебя ничего не болит? – скулит она. 

– Нет, – говорит бабушка растерянно. – А что вы 

такие странные? Чем это вы так обеспокоены? 

Вы не заболели? 

– М-мы? – говорит Зоя, заикаясь. – Нет, с нами все 

в порядке… Просто нам кажется, что ты… слишком 

много конфет съела… Как бы тебе плохо не 

стало! 

– Так конфеты-то маленькие были, – говорит ба-

ДЕТСКАЯ ПЛОЩАДКА РАЗ, ДВА, FREE 

бушка. – А! Я поняла: вы, наверное, расстроились, 

что я с вами не поделилась? Так я вам по конфетке 

оставила. 

Подмигнула бабушка из-под очков и достала из 

кармана две конфетки. Протягивает их девочкам. 

А девочки замерли, не берут. Они ведь видят, что 

это не конфетки, а краски – желтая и оранжевая! 

– Нет, не надо, бабушка! Оставь их себе! 

– Мы уже много конфет съели! 

– Вы меня сегодня просто удивляете! – качает 

бабушка головой. – И какао бабушке приготовили 

и от конфет отказываются! Какие вы у меня 

умницы! 

Тут Зоя не выдержала и зарыдала во весь голос. 

А за ней и Катя подхватила. Рыдают и голосят: 

– Бабушка, мы не умницы! Прости нас… 

– Что такое? – обеспокоилась бабушка. – В чем 

дело? 

– Бабушка, прости нас! Тебе срочно к врачу надо! 

– причитает Зоя. – Это ведь не конфеты были, а 

краски акварельные! 

– А какао – это вовсе не какао, а вода из-под кисточек! 

– всхлипывает Катя. 

– Мы без тебя тут рисовали, а потом все это со 

стола убрать забыли! 

– И беспорядок на столе оставили! 

– Зря ты нас хвалила! 

Бабушка за голову схватилась, охает. А Зоя к телефону 

бросилась, сквозь слезы кричит: 

– Ты теперь заболеть можешь! Давай врача вызовем! 

– А вы у меня действительно умницы, – говорит 

бабушка и опять вдруг улыбаться начинает. – 

Умницы, что признались! И я вам тоже признаюсь 

– я вас разыграла. Я воду эту не пила, а вылила, 

и краски тоже не ела. Вот они. – И достает из фартука 

краски. – Никакого врача вызывать не 

надо. 

Девочки плакать перестали, но все еще всхлипывают, 

слезы по лицу размазывают. Зоя телефонную 

трубку на место положила, бабушку обняла, 

говорит: 

– Как ты нас напугала! Я думала, ты сейчас козленочком 

станешь… Или кем-нибудь еще! Зачем 

ты так поступила? 

Бабушка обоих подружек по голове погладила. 

– Мне, – отвечает, – хотелось, чтобы вы, внученьки, 

поняли, что после своих занятий обязательно 

надо порядок наводить. Что от беспорядка много 

неприятностей выйти может. Поняли? 

– Поняли, – вздыхают девочки. 

– Ну все, успокойтесь. Вот вам две успокоительные 

конфеты. 

Зоя и Катя смотрят на те конфеты, что им бабушка 

дает, и взять не решаются. 

– А это настоящие? – спрашивает Катя. 

Бабушка засмеялась и говорит: 

– Самые настоящие – не акварельные какиенибудь, 

а шоколадные с начинкой. Ешьте на здоровье. 

Д Е К А Б Р Ь 2 0 0 9 


55


Стучит в окно осенний дождь, 

Идет все воскресение. 

И я спросил: «Куда идешь?» 

«Иду на День рождения!» 

ГОСТЬ 

Круги на солнечной реке, 

Грибы в проселочном леске, 

И густоцветные пруды, 

И разноцветные зонты… 

Рисунки Андрея МИНЯКОВА 

«Так это, стало быть, ко мне! – 

Я распахнул окно. – 

Ведь я родился в сентябре 

И жду гостей давно!» 

«И я давно к тебе стучу, 

Прошусь к тебе домой. 

Я целый день тебе хочу 

Вручить подарок свой. 

Вон, видишь, лужи во дворе? 

Они теперь твои. 

Аллеи в мокром серебре 

И с запахом хвои. 

Все это я тебе принес, 

Расставил в честь твою! 

А чтобы ты счастливым рос, 

Сейчас тебя полью!» 

Как хорошо, как хорошо, 

Какое наслаждение! 

Как хорошо, что дождь пришел 

Ко мне на День рождения! 

СТОП-КАДР 

По огороду ползал полоз. 

Вопила мама во весь голос. 

Отец бежал искать топор, 

Все повидавший дед Егор 

Возился с фотоаппаратом, 

А посреди сестренка с братом 

Застыли, не меняя поз… 

Поползал полоз – и уполз. 

ДВА МАКСИМА 

Он вырос на целое лето – 

Максиму сегодня семь лет! 

Он весь загорелого цвета 

И в красные шорты одет! 

А рядом, с седой бородою – 

Прадедушка, тоже Максим. 

Прадедушке прошлой зимою 

Исполнилось семьдесят зим! 


Сканворд «для своих» 

Цех 

Медного 

завода 

Дающий 

деньги 

Серый 

разбойник 

Чернокожий 

Хвойное 

дерево 

Не чета 

силачу 

Уход за 

паркетом 

Передняя 

в избе 

Цветочная 

пудра 

Род 

фрикаделек 

Сьерра-… 

Вес 

без тары 

Мать 

пороков 

«ЗИЛ» до 

1934 г. 

Немец 

(устар.) 

Стиль 

музыки 

Хрюшкин 

жир 

Бейсбольная 

палка 

0,2 г для 

ювелира 

Миниболид 

Автомобильный 

король 

Имя 

актрисы 

Денев 

Остаток 

свечи 

Сушеные 

абрикосы 

Жидкий 

металл 

Прочная 

бумага 

Травля 

зверя 

Вид кружева 

Левый 

приток 

Оки 

100 эре 

в Швеции 

Вокруг 

крепости 

Творение 

графика 

Золотой 

идол 

кино 

Гаситель 

уксуса 

Мода 

бабушек 

Арбуз по 

сути 

Боевой 

клич 

Иносказание 

Йошкар-… 

Валет 

или туз 

Певец 

группы 

«Любэ» 

Часть 

слова 

Бежит 

по проводам 

Шон …, 

актер 

Здравый 

ум 

Приехал 

из-за 

рубежа 

Метка на 

шкале 

Ветвь 

ели 

Клавиши 

органа 

Снаружи 

Бор или 

дубрава 

Греч. бог 

войны 

Красный 

цветок 

Добрый 

или 

крутой 

Творец 

саксофона 

Проверка 

качества 

Король у 

Шекспира 

Телеканал 

Мешоктабакерка 

Бейкер-… 

Север 

Дарит 

кровь 

другим 

Дверь в 

дом 

Не поздно 

Камень в 

полоску 

Фундук 

Золушка - 

... Жеймо 

КРАСЦВЕТМЕТ 

Удача 

(разг.) 

Река в 

Швейцарии 

Догмат 

церкви 

Сатирик 

Григорий 

... 

Муж 

Нагайны 

Танго 

«…-Рита» 

… и 

Джерри 

Круглая 

сцена 

ОТВЕТЫ 

По горизонтали: Плавильный. Спонсор. Тисс. Кнели. Лень. Германец. Огарок. Бита. Джаз. Нара. Крафт. Кроше. Крона. Ров. Ягода. Ретро. Троп. Сода. Интурист. Ток. Риска. Лес. Лапа. Мануал. Ёлка. Арес. Нрав. Вход. ТНТ. Сакс. Норд. Рано. Кисет. Канон. Фарт. Горин. Рио. 

Арена. Красцветмет. Хагажеев. 

По вертикали: Лапландия. Рассудок. Гон. Сало. Мак. Ура. Катрин. Волк. Рисунок. АМО. Оскар. Аре. Негр. Шептала. Стрит. Леоне. Вне. Том. Натирка. ОТК. Лир. Агат. Слабак. Донор. Сени. Расплав. Орех. Нетто. Янина. Пыльца. Слог. Наг. Карат. Ола. Карт. Карта. Форд. 

Пенн. Рождество. Расторгуев.

Ð¡ Ð½Ð¾Ð²ÑÐ¼ Ð³Ð¾Ð´Ð¾Ð¼! - ÐÐ¾ÑÐ¸Ð»ÑÑÐºÐ¸Ð¹ Ð½Ð¸ÐºÐµÐ»Ñ

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?

Ð¡ Ð½Ð¾Ð²ÑÐ¼ Ð³Ð¾Ð´Ð¾Ð¼! - ÐÐ¾ÑÐ¸Ð»ÑÑÐºÐ¸Ð¹ Ð½Ð¸ÐºÐµÐ»Ñ