001 titulka.indd - Hospodářská komora České republiky

Společník ve S větě podnikáníKomora.cz | Měsíčník Hospodářské komory České republiky | 35 Kč ve volném prodeji | ročník 10Řemeslaa učňovskéškolství hrajío svoubudoucnostKongresEUROCHAMBRES:Podnikatelévyzvali národní vládyk rychlejší realizaciprotikrizovýchopatřeníVladimírTošovský:„Chci zjednodušitpodmínky propodnikání.“

The bed of your dreams.HÄSTENS CONCEPT STOREVinohradská 33/142012000 Praha 2Tel: +420 222 25 42 92, Fax: +420 222 25 42 63

úvodemvážení čtenáři,letní číslo měsíčníku Komora.cz vám mimojiné přináší ohlédnutí za významným mezinárodnímkongresem Eurochambres, kterýse poprvé ve své historii konal v České republice.Mnozí z nás si vzpomínají na dlouhé,nekončící fronty u okénka Vrchního souduv Praze, když jste potřebovali výpis z rejstříkutrestů. Dnes už naštěstí můžeme svůj drahýčas využít jinak, protože zavedením kontaktních míst Czech Pointse vydání podobných potvrzení výrazně zjednodušuje a zejménazkracuje. Systém Czech Point rozšiřuje nabídku svých služeb o výpisz insolvenčního rejstříku a možnost vidimace a legalizace dokumentů,čímž se výrazně zjednoduší komunikace s úřady.Podnikatelé, školy a cechy, ale i Magistrát hl. m. Prahy společněs pražskou Hospodářskou komorou se vzácně shodli, že v českémřemesle se jasně rýsuje problém učňovského školství. Proto se snažíspolečným projektem podpořit jeho rozvoj, aby i nadále mohlo platit,že řemeslo má zlaté dno – zvláště to české.Vážení čtenáři, dovolte mi, abych vám za celou redakci popřál klidnoua jistě zaslouženou dovolenou. Budu velmi rád, pokud náš časopisotevřete opět v prvním podzimním měsíci a načerpáte znovu dalšíinformace a rady, jak se úspěšně zorientovat ve světě podnikání.Děkujeme za vaši přízeňTomáš Žilinčáršéfredaktorobsah06 Rozhovor: Vladimír Tošovský08 16. kongres EUROCHAMBRES10 Rozhovor: Zdeněk Kočárek12 Firmy, školy, cechy a podnikatelé se shodují: Stát musívytvořit legislativní podmínky pro rozvoj řemeslných oborů14 Czech POINT16 Rozhovor: Vladimír Dohnal18 Obchodní příležitosti zahraničí20 Výzva firmám: Zapojte se do tvorby norem,děláte to pro sebe22 Národní podnikatelská poradna24 Regionální konference OPPP26 Evropská legislativa27 Národní legislativa28 Projektové poradenství30 Sluneční brýle pro každou příležitost32 Rozhovor: Jiří Pathy a Zdeněk Hašek34 Telegraficky36 Rozhovor: Tomáš Smola38 Rozhovor: David Trávníček40 Vlastnosti dobrého vedoucího pracovníka42 S motocykly i cesta může být cíl44 Seat Exeo 1,8 T: španělská novinka plná otázek46 České šrotovné konečně realitou48 Hi-Tech50 Softwarové pirátství v době krize54 Beroun Golf Resort. Místo, kde se plní golfové sny56 Jak na golf (VI.)58 Cestování60 Okénko do historie62 Informace z kultury64 Rozhovor: Iva PekárkováTirážČasopis Komora.cz je distribuován:• členům Hospodářské komory ČR• v. I. P. osobnostem českého politického, společenskéhoa hospodářského života• všem ambasádám ČR a českým centrům v evropě• na jednotlivé hospodářské komory na různýchstupních hierarchie a začleněnáživnostenská společenstva• vládním agenturám• státní správě• 81 senátorům• 200 poslancům• všem 6 248 starostům v ČR• vychází 11x ročně• Náklad 22 000 výtisků• odebírá jej více než 13 000 firem v České republiceCílem časopisu je hájit zájmy podnikatelů, přinášet stanoviskaHospodářské komory České republiky a podnikatelůk legislativě a přispívat ke zlepšení podnikatelskéhoprostředí v ČR.Komora.cz, časopis o podnikání a pro podnikatele.vydání: 6-7/2009Toto číslo vyšlo: 15. 6. 2009 Příští číslo vyjde: 21. 9. 2009 vydává:Comprehensive, a. s., Sabinova 7/707, 130 00 Praha 3 Inzerce: ArboMedia,Janáčkovo nábřeží 51, 150 00 Praha 5, Vít Mikyska, +420 731 193 862,vit.mikyska@arbomedia.cz, www.arbomedia.cz, Archa Nový svět, s. r. o.,Sabinova 7/707, 130 00 Praha 3, komora@archa-novysvet.cz Předplatné:Jiří Štefek, telefon: +420 266 721 444, mob.: +420 724 613 068, fax: +420296 646 201, stefek@komora.cz. Aktualizace členské základy: JanaČitarská, telefon: +420 266 721 435, mob.: +420 724 613 972, fax: +420266 721 692 Redakční a nakladatelský servis: Archa Nový světdTP: Archa Nový svět, s. r. o. distribuce: Cortex, s. r. o., Poděbradská61a, 198 00 Praha 9, telefon +420 266 610 466, mail: info@cortex.czTiskne: KATOS.cz, s. r. o., 751 17 Horní Moštěnice, Nádražní 291/35Šéfredaktor: Tomáš Žilinčár design: Vladimír Trčka Sazba: Karel RoubalJazyková úprava: Kateřina Rudčenková Foto na obálce: Petr ŠolerRegistrace mK ČR: E10663, ISSN 1802-1247 Nevyžádané příspěvky senevracejí. Články označené PR jsou placenou reklamou. Redakce neodpovídáza pravdivost údajů uvedených v inzerátech. Užití článků nebojejich částí podle zákona č. 121/2000 Sb., o právu autorském je možnépouze se souhlasem autora, případně vydavatele díla. Neoprávněný zásahdo práv autora a vydavatele se trestá. Náklad: 22 000 výtisků Nákladověřuje: Kancelář ověřování nákladu tisku ABC ČR, člen Mezinárodnífederace kanceláří pro ověřování nákladů tisku (IFABC).5

exkluzivní rozhovorChci zjednodušitpodmínkypro to, aby firmymohly obstát6 www.komora.cz

exkluzivní rozhovors ministrem průmyslua obChoduvladimíremtošovským,pro časopis komora.Czpane ministře, dovolte mi na úvod obecnouotázku: s jakými prioritami vstupujete dorozbouřených vod české ekonomiky v doběprobíhající krize?Důležité není ani tak to, jak ministerstvo či ministr pomůžefirmám. Ale to, zda a jak jsou samy schopny nakrizi reagovat. I u nás platí to, co říkal John F. Kennedy:Neptejte se, co Amerika může dělat pro vás, ale co vymůžete dělat pro Ameriku. Stát nemůže všem firmámzaručit, že v krizi obstojí. Může jim ale zjednodušitpodmínky pro to, aby mohly obstát. To vidím jako svůjhlavní úkol a prioritu.prvním odvětvím průmyslu, které krizepostihla, byl export – jaké jsou vaše plány napodporu českého exportu?Ministerstvo dlouhodobě podporuje účast českýchfirem na zahraničních veletrzích a výstavách. Aktivnímarketing považuji za velice důležitý právě nyní,v době hospodářského útlumu. Zahraniční firmyrestrukturalizují, mění své výrobní portfolio, a častoproto také hledají nové dodavatele. To je šance pročeské firmy, které mají kvalitní a levnější produkty. Proletošní rok jsme připravili dva pilotní projekty, Inkubátora Incomingové mise. Ty českým firmám, kteréchtějí začít na zahraničních trzích, umožní vyzkoušet sitakříkajíc nanečisto, jak se prezentovat na důležitýchveletrzích. Kromě toho budeme samozřejmě nadálepodporovat exportní úvěrování, aby firmy mohly snázedostat své výrobky na zahraniční trhy.oborem, jehož vývoj sledují nejen podnikatelé,ale i ostatní občané, je energetika. jakhodnotíte situaci zde, především v oblasticen energií?Na spotřebě energií je dobře vidět, že firmy snižují výrobu.Poprvé za posledních několik let spotřeba klesáa ceny plynu a elektřiny na to reagují. V červenci sebude letos již podruhé zlevňovat plyn. Cena elektřinyna burze je na historických minimech, což má okamžitýefekt pro firmy, které mají měsíční nebo kvartálnítarif. Maloodběratelé s ročním tarifem se levnějšíelektřiny dočkají počátkem příštího roku. Vývoj cenenergií za několik let zpátky ukazuje jednoduchépravidlo. Když hospodářství roste, energie podražují.Recese naopak tlačí ceny dolů. Až krize odezní, tak seceny začnou vracet na růstovou trajektorii.vidíte nějakou cestu, jak budoucímu zdraženíenergií zabránit? může pro to stát začítněco dělat již nyní?Energetika je obor, ve kterém se plánuje na desítkylet dopředu. Už teď se tedy musíme dívat za horizontkrize. Nejde přitom jen o zachování rozumné cenovéhladiny elektřiny v následujících deseti patnácti letech.Především jde o to, abychom vůbec elektřinu měli. Zajedinou rozumnou cestu považuji podporu všech druhůenergetických zdrojů včetně jaderné energie.rozpočet vašeho ministerstva bude teď nuceněomezený, podle vašich vlastních slov alechcete prioritně podporovat vědu a výzkum.proč jsou podle vás tak důležité? a co můžetena tomto poli udělat?Podpora výzkumu a vývoje je investice do naší budoucnosti.Výpadek ve financování těch projektů, kteréaplikují vědecké poznatky do praxe, by se nám zaněkolik let krutě vymstil. V horizontu desítek let nebudemena globálním trhu konkurovat levnou pracovnísilou. Tu už dávno mít nebudeme. Naší komparativnívýhodou by měli naopak být kvalifikovaní odbornícia schopnost dodávat na trh vysokou přidanou hodnotu.ministerstvo průmyslu a obchodu si stejnějako evropská komise stanovilo za cílvýrazné snížení administrativní zátěže propodnikatele. myslíte si, že jste schopni tentoambiciózní plán splnit?Naším cílem je odstranit do konce příštího roku pětinunadbytečné byrokracie z podnikání. Za necelýrok a půl, co projekt běží, jsme zvládli téměř polovinu.Nyní připravujeme analýzu desítky zákonů, které podnikatelezatěžují nejvíc. Pokud tyto normy projdouzeštíhlovací kúrou, je reálné tento cíl splnit.významnou pomoc pro podnikatele v současnéobtížné době představují prostředkyz evropských fondů – jaké další kroky v tétooblasti plánujete?Naší první prioritou je dotáhnout do konce starý operačníprogram Průmysl a podnikání. Do konce červnaz jeho osmimiliardového rozpočtu české firmy vyčerpají96 až 98 %, což je obrovský úspěch. Zkušenostize starého programu samozřejmě musíme překlopiti do nových dotačních titulů, které patří do operačníhoprogramu Podnikání a inovace. Chce předevšímvýrazně zrychlit jeho čerpání. Do konce září považujiza reálné vyčerpat další 3 miliardy korun. Samozřejměpřipravujeme nové výzvy v řadě programů, jako jsouŠkolicí střediska, Prosperita nebo Start, které už vašičtenáři určitě znají.jakým způsobem plánujete spolupracovats komorami, svazy a podnikatelskými organizacemi?v čem vám úzký kontakt s českýmipodnikateli může pomoci?Se svazy a asociacemi chci udržovat úzký kontakt.Vzájemnou komunikaci považuji za klíčovou, protožestátní správa právě v této době potřebuje výraznouzpětnou vazbu byznysu a průmyslu. Zatím je to nadobré cestě. (red)Vladimír TošovskýNarodil se 17. října 1961 v Praze. Po absolvováníElektrotechnické fakulty ČVUTv Praze, kde se specializoval na oblastpřenosu a rozvodu elektřiny, si vzdělánídoplnil postgraduálním studiem naStrojní a elektrotechnické fakultě ČVUTv Plzni a dvousemestrálním studiemna Právnické fakultě UK zaměřeném napodnikání a obchod.Od roku 1986 pracoval v různých pozicíchve společnosti Středočeská energetika,kde se v roce 2001 stal vedoucímsekce obchodování. Následně přešel dospolečnosti ČEZ, a. s., kde zastával poziciředitele OJ ČEZTrade ČEZ, a. s. V roce2005 začal pracovat jako ředitel úsekutrading ČEPS, a. s. Následně povýšil napozici výkonného ředitele pro obchoda člena představenstva ČEPS, a. s.Kariéru v této firmě završil v roce 2006,kdy se stal jejím generálním ředitelema předsedou představenstva. V květnu2009 byl Vladimír Tošovský prezidentemrepubliky jmenován ministrem průmyslua obchodu.Vladimír Tošovský je ženatý, má 3 děti.Ministr Tošovský naskočil do rozjetéhovlaku českého předsednictví v Radě EU.S eurokomisařem Günterem Verheugenema Edmundem Stoiberem na pražské konferencio malém a středním podnikání.Se slovenským ministrem hospodářstvípodepsal ministr Tošovský memorandumo spolupráci při dostavbě jaderných blokův Jaslovských Bohunicích. Jaderná energiepřestává být v obou zemích tabu.7

eurochambres16. kongres eurochambresTřídenní zasedánív Praze bylo úsPěšnéVe dnech 14. a 15. května 2009 se Praze uskutečnil 16. kongres EUROCHAMBRES, jehožorganizátorem a spolupořadatelem byla Hospodářská komora České republiky. Kongresu se zúčastnilo350 podnikatelů včetně 68 řečníků a vystupujících ze 45 zemí.Kongres EUROCHAMBRES se poprvé konal v Českérepublice, kde se stal oficiální doprovodnou akcíčeského předsednictví, a jeho průběh byl úspěšný.Zahraniční partneři a členové EUROCHAMBRESocenili přípravu celé akce a organizační zajištění zestrany týmu HK ČR. Svým rozsahem a významem byltento kongres a s ním související akce dosud největšía nejúspěšnější aktivitou Hospodářské komory ČR,na kterou může být celá komorová síť oprávněněhrdá. Komora prokázala, že dokáže prosazovat zájmypodnikatelů nejen na národní, ale i na evropskéa světové úrovni.„Chtěl bych velmi vřele poděkovatprezidentu Petru Kuželovi a celémutýmu Hospodářské komoryČeské republiky za velmi pečlivoua profesionální přípravu nejen celéhokongresu EUROCHAMBRES,ale také plenárního zasedání EU-ROCHAMBRES, které proběhlo v předchozím dni.Díky vám!“Pierre simon, prezident sdružení evropskýchprůmyslových a obchodních komor eurochambres„Bylo nám ctí, že jsme byli vybrániza organizátory kongresuEUROCHAMBRES. Navázalijsme velmi úzké profesní i osobnívztahy s mnoha prezidenty ostatníchevropských komor. Zasedáníkongresu pro nás bylo příležitostík diskuzi nad tím, jak nejlépe řešit problémy podnikatelů,které jim přináší mimo jiné i evropská legislativa.K omezení jejího negativního vlivu budeme využívatsíť EUROCHAMBRES ve spolupráci s CEBRE – Českoupodnikatelskou reprezentací v Bruselu.“Petr kužel, prezident hospodářské komoryČeské republikyPodnikatelé vyslalijasný signál evropskýmpolitikům, aby věnovalijejich zájmům většípozornost a více s nimispolupracovali přiřešení společnýchproblémů.Zástupci EUROCHAMBRES a představitelé zahraničníchkomor byli přijati primátorem na Magistrátuhl. města Prahy. Pro účastníky kongresu, jejich doprovoda hosty zorganizovala HK ČR společenskývečer v paláci Žofín. Obě akce byly hodnoceny jakovýborná příležitost pro networking, oceněna bylai pohostinnost a zajímavý program obou akcí.S úvodním projevem na zahajovacím zasedání kongresudne 14. 5. 2009 vystoupil nový předseda českévlády Jan Fischer, který zdůraznil zejména úlohu malýcha středních podniků v současném rozvoji evropskéekonomiky.Dále se zahajovacího zasedání zúčastnili a s projevyvystoupili ministr průmyslu a obchodu Vladimír Tošovskýa místopředseda Evropské komise a komisařpro podnikání a průmysl Günter Verheugen.Účastníci kongresu projednávali aktuální témata spojenás podnikáním v pěti workshopech:1. energetická účinnost: výzvy a příležitosti2. Pracovní síla pro měnící se prostředí3. lepší přístup k financím pro msP4. vstup na trhy mimo eu5. Přetrvávající bariéry na trhu euJedním z témat, které dominovalo jednáním kongresu,byla probíhající ekonomická recese. Podnikatelése také shodli, že v důsledku současné krize očekávajínutnost dalších výrazných úprav svých investičníchplánů a jejich podnikání v této době ještě vícekomplikuje zhoršený přístup a zpřísnění podmínekpři poskytování úvěrů.Podnikatelé na závěr kongresu vydali v rámcispolečné deklarace šest klíčových doporučení,která povedou k posílení konkurenceschopnostievropských podniků. Těmito body sebudou ve své práci nadále řídit jak členské komoryeurochambres včetně hospodářskékomory České republiky, tak i samotnáeurochambres jako lobbistická organizace, a to i v období nového evropského parlamentu.(red)400 zástupců obchodních a průmyslových komor z celé Evropy se sešlo v Praze 14. a 15. května 2009v rámci prvního Evropského týdne malých a středních podniků na 16. kongresu EUROCHAMBRES.Jednání kongresu potvrdila, že podniky v celé komorové síti jsou hluboce znepokojeny ekonomickýmia sociálními dopady recese. V souladu s tématem kongresu „Podnikání bez bariér“ proto komory žádajíokamžitou realizaci plánů hospodářské obnovy na evropské i národní úrovni.Komory zdůrazňují, že boj proti krizi a jejím důsledkům nesmí být zneužit jako záminka pro protekcionistickáopatření nebo ke zpochybnění cílů jednotného trhu a zásad hospodářské soutěže. To se musíodrazit i v přístupu k jednotlivým hospodářským odvětvím zasaženým krizí, který nesmí být za žádnýchpodmínek diskriminační vůči ostatním odvětvím evropské ekonomiky.Komory současně vyzývají tvůrce evropské politiky, aby nepřehlíželi v období krize dlouhodobé strategickécíle, které by měly posílit globální konkurenceschopnost evropských podniků, tak důležitou pro budoucístabilitu EU, její prosperitu a udržitelný rozvoj. Kongres zdůraznil následující klíčová doporučení,jak posílit evropskou konkurenceschopnost:1. optimalizovat „lidský kapitál“ Evropy cestou lepšího a účinnějšího vzdělávání a výchovy, pružnéhopracovního trhu a podpory podnikatelského myšlení;2. zajistit otevřený globální trh a podporu evropských podniků v přístupu na třetí trhy prostřednictvímexistujících komorových sítí jak v Evropě, tak i v zahraničí;3. dále snížit regulatorní a administrativní zátěž a odstraňovat zbývající překážky na cestě k dokončenívnitřního trhu;4. stimulovat inovace a významně zvýšit podporu výzkumu a vývoje;5. ulehčit trvalé problémy malých a středních podniků se zajištěním financování prostřednictvímdostupných a přístupných finančních nástrojů;6. udělat z Evropy globálního lídra v energetické účinnosti, ekologických a energetickýchtechnologiích.EUROCHAMBRES, zastupující zájmy 20 milionů evropských podniků prostřednictvím 2000 místních a regionálníchkomor a 46 národních komorových organizací, je největší a nejdéle působící evropskou podnikatelskouplatformou. Jako taková přijímá zodpovědnost úzké spolupráce s institucemi EU při realizaciuvedených doporučení. S tímto vědomím účastníci kongresu souhlasí s využitím této platformy pro úsilío trvalé zlepšování podnikatelského prostředí.V Praze, 15. května 200916. kongres EUROCHAMBRESDeklaracePraha, 14.–15. května 20098 www.komora.cz

eurochambreso rozhovor a zhodnoceníkongresu Jsme Požádali dvaz neJvyšších PředsTaviTelů sdruženíevroPských Průmyslovýcha obchodních komor eurochambresrozhovors TaJemníkemeurochambresarnaldemabruzzinimrozhovors vicePrezidenTemeurochambreschrisToPhemleiTlemJak se vám líbí Praha? už jste ji někdy navštívil?V Praze jsem byl, avšak je to už spousta let a moc jsem si toho z ní už nepamatoval.Je pro mě velkým potěšením, že mi kongres EUROCHAMBRES – stejnějako četné další akce zorganizované českým předsednictvím – poskytl příležitostznovu objevovat toto překrásné město a jeho přátelské obyvatele.Jaké jsou podle vašeho názoru nejtypičtější problémy, jimž musí podnikatelév evropě čelit? a co se s nimi podle vašeho názoru dá dělat?Podle našich členů jsou nejvýznamnější problémy, jimž čelí evropské MSP, následující:• Administrativní zátěž• Daně• Přístup k financování• Obchodní bariéry• Pracovněprávní zákonodárství• Nedostatek kvalifikovaných silZ tohoto důvodu se zasedání a pracovní semináře kongresu věnovaly převážnětěmto tématům. Je bohužel pravda, že hospodářská krize přivedla některé zejmenovaných obtíží do ještě akutnějšího stavu.Zodpovědná politická místa se nyní soustřeďují na krátkodobá opatření hledajícícestu z krize, jako je stimulace poptávky, jak o tom zřetelně svědčí národníplány hospodářského zotavení předkládané členskými státy. My ale nemůžemepřehlížet ten hlavní a dlouhodobý cíl, a sice jmenovitě celkové posilování konkurenceschopnostiEvropy. Potřebujeme pokračovat v úsilí v rámci iniciativy prolepší regulaci, tzv. agendy Better Regulation, musíme investovat mnohem většízdroje do výzkumu a rozvoje, do čistých technologií a podobně, musíme vytrvalepokračovat ve strukturálních reformách v členských státech EU. Dnešní krizeukázala, že vytrvalost ve strukturálních reformách se vyplácí: země, které bylyv posledních letech ve svém úsilí o reformy odvážnější, měly také větší manévrovacíprostor ve smyslu hospodářských a fiskálních opatření než ty státy, kteréžádné podstatné reformy nerealizovaly.co byste rád vzkázal podnikatelům z členských hospodářských komor?Chápeme, že řada našich členských společností prožívá v současné době těžkéchvíle… Ale zároveň vkládáme velkou důvěru ve schopnost podnikatelů reagovatna rozličné konjunkturální situace a schopnost v konečném výsledku takévětšinu z nich zvládnout. Podnikatelé jsou jako námořníci: čelí bouřím a vzedmutémumoři, kasají a rozvinují plachty, někdy se plaví proti proudu… někteří z nichse mohou potopit, ale většina z nich dokáže najít způsob, jak plout stále dál.Chceme, aby všichni věděli, že za všech okolností budou obchodní a průmyslovékomory na jejich straně a budou je na jejich cestě podporovat! (red)Úplné znění rozhovorů najdete na stránkách Hospodářské komory České republiky www.komora.cz.Jak se vám líbí Praha? už jste ji někdy navštívil?Já mám k Praze mimořádný vztah. Byl jsem tu mnohokrát, protože je to z méhorodného Rakouska blízko a naše komerční i kulturní vazby jsou velice silné. Češijsou pro Rakušany vysoce důležitými partnery, v obchodní i osobní rovině. Prahaje úžasné město s ohromnou kulturní historií, je v ní stále co objevovat a zkoumat.Stejně tak je fantastické sledovat, jak se město proměnilo za poslední dvědesetiletí. Panuje tu tah kupředu a živý duch, je to opravdu nakažlivé.Jaké jsou podle vašeho názoru nejtypičtější problémy, jimž musí podnikatelév evropě čelit? a co se s nimi podle vašeho názoru dá dělat?Finanční krize je aktuálně samozřejmě tím hlavním zdrojem obav pro všechnypodnikatele. Zejména malé a střední podniky (MSP) se střetají s velkými výzvami,kupříkladu pokud jde o přístup k financování během úvěrové krize. Položili jsmena stůl několik konkrétních návrhů, které by jim mohly napomoci tuto obtížnousituaci překonat: na úrovni EU má být založen Evropský záruční fond pro MSP,který bude poskytovat zajišťovací služby vnitrostátním a regionálním garančníminstitucím. Při uplatnění pákového financování by bylo možné při vynaložení jednémiliardy eur vygenerovat nové úvěry v celkové hodnotě až 50 miliard eur.Kromě toho by mělo dojít k přerozdělování většího objemu prostředků EU nainvestice do infrastruktury.Dalším problémem, jenž vyžaduje řešení, je administrativní zátěž, které jsou MSPvystavovány. Unie malých a středních podniků SME UNION ve spolupráci s EU-ROCHAMBRES a evropskou konfederací mladých podnikatelů JADE (EuropeanConfederation for Junior Enterprises) již ustavila svou platformu na podnikatelskéúrovni, takzvanou Low Level Group, na podporu iniciativy Evropské komisezaměřené na potírání byrokracie. Nutné jsou také okamžité kroky ke zmírňováníprocyklických dopadů směrnice Basel II o vlastním kapitálu – ta svou rozsáhlouregulací bank ve své stávající podobě dnešní krizi ještě prohlubuje.A dále je skutečností, že obzvláště těžce byly krizí postiženy země regionu střednía východní Evropy (SVE), které jsou vysoce významnými obchodními a finančnímipartnery eurozóny. Tento region je nadále předmětem nejvyššího strategickéhozájmu pro celou Evropu. Jsou to trhy s velkými možnostmi pro dlouhodobéinvestování a mají vysoký potenciál pro MSP. Proto by další posilování pomociv rámci platební bilance EU znamenalo důležitý krok. Kromě nedávného navýšeníobjemu úvěrových linek pro MSP z 5 na 7,5 miliardy eur ročně je třeba, aby Evropskáinvestiční banka (EIB) rovněž ještě zvýšila svůj objem úvěrů pro SVE.co byste rád vzkázal podnikatelům z členských hospodářských komor?Doba je tvrdá, ale i v těžkých časech existují příležitosti, kterých se lze chopit.Evropští podnikatelé disponují potenciálem vyjít z nynější krize dokonce silnějšínež předtím a silná síť evropských hospodářských komor nenechá své členy naholičkách. Společně to dokážeme a bude nám patřit úspěch! (red)9

sNěm HOsPOdářské kOmORy ČEské REPUblIkyZPRávA Z xxI. sNěmU HOsPOdářskékOmORy ČEské REPUblIkyVíce než 300 delegátů z celé republiky se 28. května 2009 sešlo na XXI. sněmuHospodářské komory České republiky v hotelu Aquapalace v pražských Čestlicích.„Hospodářská komora České republiky na svémsněmu zcela jasně deklarovala svůj záměr pokračovatv úsilí v prosazování zjednodušení legislativya snižování administrativní a byrokratické zátěže jakv České republice, tak v Evropské unii,“ uvedl po zasedánísněmu prezident Hospodářské komory Českérepubliky Petr Kužel.Sněm se jako nejvyšší orgán Komory koná každý rok.Delegáti z okresních hospodářských komor a živnostenskýchspolečenstev zde dnes schválili zprávupředstavenstva o činnosti Komory za rok 2008, hospodařeníKomory v minulém roce a rovněž schváliliakční plán 2009/2010 a rozpočet na příští rok.Účastníci dále jednali o směřování Hospodářské komoryČeské republiky v dalších letech a předevšímo řešení hospodářské krize, která výrazným způsobemdopadá na činnost členů Hospodářské komory.Mezi nejvýznamnější úspěchy Hospodářskékomory České republiky patří bezpochybyúprava zjednodušující živnostenský zákon, který bylv nové podobě schválen v minulém roce, zrychlenípráce obchodního rejstříku nebo rozvoj elektronickékomunikace v rámci neustále se rozšiřujících služebprojektu Czech POINT či projektu datových schránek,v němž velmi aktivní roli hraje právě Hospodářskákomora.Petr Kužel se od svého zvolení novým prezidentemHospodářské komory podle svých slov předevšímsnaží dát organizaci novou dynamičnost a zároveňse v mnoha oblastech snaží navazovat na práci svýchpředchůdců.„Hospodářská komora by měla být ještě více slyšet,měla by získat ještě větší vliv na rozvoj ekonomikya razantněji se podílet na vytváření podnikatelskéhoprostředí. Komora by také měla umět procesněovlivňovat nejen naši národní legislativu, ale také lépepoznat legislativní prostředí Evropské unie a podíletse i na jeho tvorbě,“ říká prezident Komory PetrKužel.Za prioritní témata, kterým by se v současné doběHospodářská komora měla věnovat, označuje předevšímúspěšné vyřešení hospodářské krize a čerpánífinančních prostředků z fondů EU. Mezi další důležitátémata řadí například dlouhodobý boj za snižováníadministrativní zátěže, podporu podnikání v regionech,lepší dostupnost finančních zdrojů, flexibilnějšízákoník práce, podporu řemesel a učňovského školství,zavedení eura či v neposlední řadě připomínkovánísoučasných a nových právních předpisů, kterévytvářejí legislativní rámec pro podnikání. V oblastisnižování administrativní zátěže vidí Kužel stále velkýprostor pro další odbourávání vyhlášek a nařízení,které podnikatelům podnikání stěžují a prodražujínamísto usnadňování. Pro prezidenta Komory velmidůležitou roli v českém hospodářství hrají živnostníci,kterých jsou v České republice téměř dva milionya tvoří stěžejní část tuzemské ekonomiky. Zároveňpřispívají k jejímu stavu a úspěchům, kterých již v minulostidosáhla. Proto by jejich činnosti, ale i úskalím,se kterými se setkávají, měla být věnována odpovídajícípozornost. (red)inzerce9

ŘEMESLA A ODBORNÉ ŠKOLSTVÍFiRMy, ŠKOLy, c EchyA pODNiKATELÉ SE ShODujÍ:STáT MuSÍ VyTVOŘiT LEgiSLATiVNÍpODMÍNKy pRO ROzVOj ŘEMESLNýchOBORůHospodářská komora hl. m. Prahy a Magistrát hl. m. Prahy v rámci společného projektu „Řemeslo žije!“,podporujícího rozvoj učňovského školství v hlavním městě Praze, uspořádali workshop „Ekonomicko-právnípřekážky ve spolupráci podniků a škol“.Workshopu se zúčastnili vedle zástupců Hospodářskékomory hl. m. Prahy a Magistrátu hl. m. Prahy takézástupci Ministerstva spravedlnosti ČR, Ministerstvaškolství a tělovýchovy ČR, podnikatelské sféry, cechůa středních škol.Hlavními cíli workshopu bylo pojmenovat hlavní skupinyekonomických a právních problémů bránícíchužší spolupráci středních škol a podnikatelské sférypři přípravě žáků na povolání (včetně jejich dopadů),zhodnotit reálnost řešení navrhovaných usnesenímvlády č. 1586 z 16/12 2008 z hlediska současné politickéa ekonomické situace z různých pohledů, predikovatdalší možné způsoby odstraňování překážekspolupráce mezi středními školami a podnikatelskousférou a také se pokusit nalézt konsensus v některýchnavrhovaných opatřeních a cesty k jejich urychlenérealizaci a tento konsensus veřejně komunikovat.„Vymyslet projekt je jedna věc, ale aby byl skutečněživotaschopný, je zapotřebí eliminovat veškeré jeholegislativní překážky a připravit mu půdu, aby mohlplnohodnotně fungovat,“ říká o projektu ředitel Hospodářskékomory hl. m. Prahy Zdeněk Kovář a dodává:„Podobná setkání jsou proto nutná a budou seuskutečňovat pravidelně. Jsme rádi, že se tento workshopsetkal s velkým zájmem pražských firem, cechůa středních škol, protože jejich názory a praktickézkušenosti jsou v tuto chvíli velice důležitým faktoremcelého projektu.“hlavní problémy, se kterými se oblast řemeselpotýká, a budoucí priorityNetradiční formou práce ve třech skupinách, tzv. metodouSnow Ball, zástupci škol – zástupci podnikatelůa cechů – zástupci realizátorů projektů a ministerstevstanovili nejpalčivější problémy. Ukázalo se, že podnikateléa zástupci cechů vidí největší problém v celospolečenskémpohledu na řemesla, zapříčiněnémšpatnou propagací řemesel jako takových, v nulovýchmotivačních prvcích pro zaměstnávání žáků a v nemožnostizajistit návratnost prostředků vložených dovýuky žáka. „Pokud by stát dokázal vytvořit legislativnípodmínky, které by firmy motivovaly řešit problémnedostatku žáků oborů s výučním listem, věřím, ževětšina velkých a středních firem by tento problémráda řešila,“ potvrdil Pavel Šplíchal z Metrostavu, a. s.,a dodává příklad z vlastní zkušenosti: „My jsme napříkladuzavřeli smlouvy se čtyřmi školami v České republice,které nám budou vychovávat žáky v oborech,které nejvíce potřebujeme. V našem případě je to alemožné jen proto, že jsme velká firma a můžeme sidovolit to celé financovat. Malé a střední firmy takovoušanci nemají.“Školám nejvíce schází přímá účast firem na financovánívýuky, nedostatek žáků v nematuritních oborecha nedostatek financí na výuku. „Nedostatek žákův oborech s výučním listem je také z velké části dánobavami rodičů, že jejich děti nebudou mít šanci dálse vzdělávat. Z tohoto důvodu se snažíme vytvořitprostupnost nástavbového studia pro všechny obory,“zmiňuje chystaná opatření ve školství ZdeněkPracný z ministerstva školství a tělovýchovy. „Poměrnězajímavé by měly být i čtyřleté obory s praktickýmvýcvikem. Naším zájmem je vytvořit celé spektrummožností, jak výuku v řemeslných oborech absolvovat.“Dalším velice živě diskutovaným tématem byla nevymahatelnostinvestovaných prostředků do žáků, kdyje potřeba vymyslet formu, kterou by bylo možno zaručitnávratnost vynaložených prostředků na studiumžáka. Jako jedno z nejpalčivějších témat se ukázala býtsoučasná situace, kdy neexistují žádné ekonomickénástroje pro ovlivnění kvality, kdy podnikatelé nemohouovlivňovat obsah ani formu výuky. Jeví se tedyjako nutnost umožnit podíl zaměstnavatelů zejménana financování nebo přímé realizaci praktického vyučování.Workshop se ukázal jako velice bohatá líheň nápadůa připomínek pro realizování projektu „Řemesložije!“ a již teď je jisté, že takovou spoluprací všechzainteresovaných skupin se podaří v projektu hnedzkraje minimalizovat možná úskalí. (red)12 www.komora.cz

ŘEMESLA A ODBORNÉ ŠKOLSTVÍSTŘEDNÍ ODBORNá ŠKOLASTAVEBNÍ A zAhRADNicKápOMáhá hOSpODáŘSKÉKOMOŘE ČESKÉ REpuBLiKyStřední odborná škola stavební a zahradnická, Praha9, Učňovská 1 patří mezi největší střední školyv Praze. Spojení dvou základních, v názvu uvedenýchzaměření školy – stavební a zahradnické – symbolizujespojení dvou oblastí činností člověka, které seskvěle doplňují. Stavební profese budují stavby a celéúzemní celky, které následně zahradnické oborykrásně zpříjemňují a oživují. V této škole se spojenítěchto na první pohled nesourodých zaměření ukazujejako naprosto logické a smysluplné.Jsou zde vyučovány čtyřleté studijní obory zakončenématuritní zkouškou (technická zařízení budov,stavebnictví, dřevěné konstrukce, ekonomika a podnikáníve stavebnictví, zahradnictví), tříleté učebníobory s výučním listem (instalatér, klempíř, malíř,kominík, tesař, truhlář, pokrývač, zedník, sklenář, zahradník)a také učební obory skupiny „E“ s výučnímlistem pro absolventy speciálních základních škol(zednické práce, tesařské práce, truhlářské práce,podlahářské práce, malířské práce, sklenářské práce,prodavačské práce, květinářské práce). Maturitníobor je zde možno vystudovat také v nástavbovémstudiu dvouletém denním anebo tříletém dálkovém.O absolventy všech uvedených oborů je na trhupráce zájem a rozhodně nekončí jako klienti úřadůpráce.Za pozornost stojí úspěchy žáků školy dosaženév letošním školním roce v odborných soutěžích:zedníci výborně reprezentovali školu na mezinárodnísoutěži „Murár 2009“ ve slovenské Nitře; absolutnívítězství v kategorii teorie v celostátní soutěži„Učeň instalatér 2009“ v Brně; 1., 3. a 4. místo v soutěžijednotlivců a 1. místo v soutěži družstev v regionálnímcelopražském kole soutěže „Učeň instalatér“;1. místo v soutěži instalatérů „Můj dům, můjhrad“ v Litoměřicích; 1. místo zahradníků na soutěžive vazbě květin v Lysé nad Labem; 4. místo v soutěžive vazbě květin v Děčíně; atd.Žáci této školy patří k nejlepším ve svých oborech.I v současné době, kdy je ve většině středních školstále nižší počet žáků, zde to neplatí – počet žákůtady neklesá a o studium zde je trvalý zájem. (red)Soutěž EuroSkillsodstartovala zájem o řemesloříká viceprezidentHospodářské komory Českérepubliky František HolecV loňském roce se v Rotterdamukonala soutěžv řemeslných dovednostech,které se zúčastnilii mladí řemeslníci z našírepubliky. Při finančnímzajišťování celé akce seHospodářská komoraČeské republiky obrátilana podniky, aby pomohly zajistit účastnašich mladých řemeslníků na soutěži.Při jednáních s podnikateli, ale hlavněpo návratu soutěžících se podniky velicevážně začaly zajímat o stav učňovskéhoškolství, protože viděly, jak jsme zaostaliv řemeslných dovednostech a jaký zvuk mářemeslo v západní Evropě.Možný návod, jak tento nepříznivý trendotočit, přinesly soutěže v odborných dovednostechEuroSkills. Mezinárodní soutěžeEuroSkills představují novou inovativníplatformu pro prezentaci a zvyšování kvalityodborných dovedností. Jsou příležitostí procelou Evropu ukázat fakt, že odborné dovednostijsou nejen produktem odbornéhovzdělávání, ale důležitým prostředkemkonkurenceschopnosti a prosperity každéhostátu.Hospodářská komora České republiky(HK ČR) silně vnímá celou situaci, a protomyšlenku pořádání mezinárodních soutěžíEuroSkills podporuje. Hlavními aktivitamiNárodního centra CzechSkills při HK ČR jsouzaštiťování a iniciace pořádání domácíchnárodních soutěží a vysílání jejich vítězů namezinárodní soutěže EuroSkills.Ve svém úsilí o změnu situace v oblastiřemesel ukázala cestu Hospodářská komorahl. m. Prahy, která za silné podpory ze stranyMagistrátu hlavního města Prahy, Ministerstvaškolství, mládeže a tělovýchovyČR a v úzké spolupráci s příslušnýmiživnostenskými společenstvy, školamia zejména soukromým sektorem. Podařilose navázat užší spolupráci zejména meziškolami a soukromými firmami. Na propagaciřemesel se významně podílejí zejménaspolečnosti Metrostav, a. s., a Eurovia CS,a. s. (Stavby silnic a železnic).Magistrát hl. m. Prahy pomáhá zvyšovatzájem o české řemeslo také prostřednictvímrozsáhlé komunikační kampaně na podporuučňovského a odborného školství s názvem„Řemeslo žije!“.Stále je špatná spolupráce mezi podnikatelia školami. Bude zapotřebí učinit takovélegislativní kroky k tomu, aby všichnipodnikatelé, ale i zaměstnanci přispívali doparitních fondů, ze kterých by se pak financovaloučňovské školství. Z jednání u kulatéhostolu na HK ČR dne 1. 6. 2009 bylo takéjedním ze závěrů urychleně pozvednoutspolečenskou prestiž manuální odbornépráce, řemesel a učňovského školství.13

czechpointVidimacea legalizacena kontaktníchmístechhospodářskékomoryVýpisz insolVenčníhorejstříkuna Všechkontaktníchmístechhospodářskékomory V rámciprojektu czechpointOd 1. července letošního roku vstupuje v účinnost novela zákona č. 21/2006 Sb.o ověřování shody opisu nebo kopie s listinou a o ověřování pravosti podpisu(zákon o ověřování). Občané a podnikatelé, kteří byli doposud zvyklí nechávat siověřovat listiny a podpisy jen u notářů či na úřadech, se budou moci nově obraceti na kontaktní místa Hospodářské komory, která jsou zapojena do projektuCzech POINT.Co je to vidimace a k čemu sloužíV soukromém či obchodním styku je často potřeba předkládat celou řadu listin.Chcete-li si ponechat originál listiny nebo vytvořit z originálu více kopií s platnostíoriginálu, je nutné vždy předložit úředně ověřenou kopii dokumentu – tzv.vidimovanou listinu.Vidimací se ověří, že opis nebo kopie se doslova shoduje s předloženou listinou,nikoliv však, že údaje na předkládané listině jsou v souladu s právními předpisyči pravdivé a správné. V souladu se zákonem o ověřování ověřující úřad za obsahvidimované listiny neodpovídá. Vidimovat lze všechny listiny, u kterých to přímonezakazuje zákon o ověřování.Co je to legalizace a k čemu sloužíVyžaduje-li charakter podepisované listiny ověření totožnosti a pravosti podpisuosoby, která dotčenou listinu podepsala, tak jediným způsobem, jak tohoto docílit,je nechat si podpis úředně ověřit, provést tzv. legalizaci podpisu.Legalizací se tedy ověřuje, že žadatel listinu před ověřující osobou vlastnoručněpodepsal nebo podpis na listině uznal za vlastní. Zároveň se ale legalizací nepotvrzujesprávnost ani pravdivost údajů uvedených v listině ani jejich soulad s právnímipředpisy a ověřující úřad za obsah listiny neodpovídá, obdobně jako u vidimace.I u legalizace existují zákonem stanovené výjimky, kdy ji nelze provést.V prvním případě nemusí žadatel předkládat vůbec žádné doklady, mimo samotnélistiny, kterou chce vidimovat. V druhém případě se musí žadatel na kontaktnímísto dostavit vždy osobně a prokázat se alespoň jedním zákonem předepsanýmdokladem totožnosti. Občanským průkazem, cestovním dokladem, průkazemo povolení k pobytu atd. Jak vidimace, tak legalizace je žadateli provedena namístě. Výše poplatků za provedené úkony se řídí zákonem o správních poplatcích.U vidimace žadatel zaplatí 30 Kč za každou i započatou ověřenou stranu předkládanélistiny formátu A4 a u legalizace 30 Kč za každý ověřený podpis.Rozšíření služeb o vidimaci a legalizaci na kontaktních místech Hospodářské komoryznamená, že široká veřejnost a podnikatelé budou moci od začátku červencevyužít dalších 53 míst, kde jim vyškolení pracovníci ochotně provedounejen výše zmiňované služby, ale zároveň i služby, které lze obdržet na jakémkolivkontaktním místě Czech POINT. Více informací je zájemcům k dispozici na www.komora.cz (red)Od poloviny dubna t. r. je na kontaktních místech Czech POINT dostupná nováslužba pro podnikatele i občany. Současné služby vydávání ověřených výstupůz obchodního rejstříku, živnostenského rejstříku, katastru nemovitostí,rejstříku trestů, registru řidičů, seznamu kvalifikovaných dodavatelů,registru ministerstva životního prostředí a přijímání podání podle§ 72 živnostenského zákona se rozšířily, v pořadí již o devátou službu vydáváníověřených výstupů z insolvenčního rejstříku.Insolvenční rejstřík je veřejně přístupným registrem. Vydání ověřeného výpisutedy není podmíněno ověřením totožnosti žadatele. V rejstříku je možné vyhledávatna základě dvou ukazatelů – identifikačního čísla organizace nebo podleosobních údajů. Poplatek za vydání ověřeného výpisu se řídí zákonem o správníchpoplatcích a zavedenými zvyklostmi na ověřovatelských kancelářích Hospodářskékomory. Žadatel zaplatí 70 Kč za první stranu výpisu, za každou následujícípak 50 Kč. Maximální poplatek na ostatních kontaktních místech veřejné správy(vybraných pobočkách České pošty a na obecních úřadech) přitom dle zákonao správních poplatcích může být až 100 Kč za první stranu výpisu, 50 za druhoua každou další.„Zejména podnikatelé tuto novou službu zajisté uvítají. Díky aktuálnímu rozšíření službyCzech POINT o výpis z insolvenčního rejstříku dochází k dalšímu zjednodušení a zefektivněníkomunikace s úřady. Zároveň tato služba přináší větší komfort pro klienty,kteří již nemusí obcházet několik úřadů, ale mohou obratem obdržet výpis z insolvenčníhorejstříku spolu s ostatními dokumenty potřebnými pro podnikání na kterémkolivkontaktním místě Czech POINT, včetně těch, která se nachází na kontaktních místechHospodářské komory. Dochází tak k dalším finančním úsporám, úspoře času a zrychlenícelého procesu,“ říká prezident Hospodářské komory České republiky PetrKužel.Insolvenční rejstřík je novým informačním systémem veřejné správy. Jeho základníúlohou je zajistit maximální míru publicity o insolvenčních řízeních a umožnitsledování jejich průběhu na rozdíl od dřívějších roztříštěných informací publikovanýchv obchodním věstníku. Prostřednictvím insolvenčního rejstříku jsou zveřejňoványveškeré relevantní informace týkající se insolvenčních správců, dokumentyz insolvenčních spisů i zákonem stanovené informace týkající se dlužníků.Více informací naleznete na http://insolvencni-zakon.justice.cz.(red)14 www.komora.cz

Víte o tom, žeod 1. července 2009v České republice začínají fungovatDATOVÉSCHRÁNKYvíce informací najdete na www.datoveschranky.infonebo na www.komora.cz

ROZHOVORtext Petra VychodilováČLEN PřEdSTAVENSTVAHOSPOdářSKé KOmORyČESKé REPUbLiKyVLAdimíR dOHNAL:„mOU SNAHOU JE ZLEPšENíPROPAGACE ČR VE SVěTě“Ing. arch. Vladimír Dohnal je majitelem akciové společnosti TOP HO-TELS GROUP, a. s., která vlastní TOP HOTEL Praha, ALBION HOTELA TOP TRAVEL AGENCY. V rozhovoru s ním jsme si povídali předevšímo cestovním ruchu, na který se jako člen představenstva Hospodářské komoryČR zaměřuje.dva mistry světa. Pětkrát jsme dělali catering na našíambasádě v Berlíně, pro 600 diplomatů při příležitostistátního svátku 28. října. První český den v sídle EUv Bruselu zajišťovali naši pracovníci.Jste členem představenstva Hospodářskékomory ČR. Jak se propojuje činnost Komorys vaším hotelem?Spolupráce s Komorou, mimo sněm v roce 2002, a tojsem nebyl v představenstvu, není zatím žádná.Na čem v současné době pracujete jako členpředstavenstva HK s gescí cestovní ruch?Snažím se, aby se zlepšila propagace ČR ve světě, a mýmcílem je lepší propojení Ministerstva pro místní rozvojČR s Magistrátem hlavního města Prahy a regiony.Jací jsou Češi turisté? Zlepšuje se v Evropěvnímání českých turistů?Každý národ má svoje Jidáše, ale myslím si, že doba, kdybyli čeští turisté v zahraničí vnímáni jako „chudinky“, jepryč.Co dělat pro to, aby oblíbenost nejen Prahy,ale celé ČR ve světě stoupala a abychom sestávali pro turisty vyhledávanější zemí?Jsem si vědom, že státní rozpočet se nedá zneužívat,mou snahou však je, aby finance, které se vrací do propagaceČR, byly využity účelně a průhledně. Toho lzedocílit pouze tím, že do cestovního ruchu budou mluvitzasvěcení lidé, a ne každý, kdo si myslí, že je znalec, jelikožbyl na Šíravě.Na závěr osobní otázka – kam letos pojedetena dovolenou?Na týden do Chorvatska.ZDENĚK KOPKA*19. 1. 1959 – † 23. 5. 2009Akciová společnost TOP HOTELS GROUPobsadila mezi českými 100 nejlepšími firmamiroku 2008 sedmnácté místo a každoročněse umisťuje mezi 7 nejlepšími společnostmiv oborové kategorii cestovního ruchu. Jsoutyto výsledky pro vás dostatečným oceněním,motivují vás?Motivace to pro nás je. Daleko důležitější však je, žejsme se dostali do podvědomí zákazníků, jelikož konkurujemehotelům z mezinárodních řetězců (Hilton, Mariottatd.). Tyto hotely mají dlouhodobou tradici a jsouve světě známé.Kdo jsou nejčastěji hosté vašich hotelů? Zhrubajaké procento vašich hostů tvoří cizincia jaké národnosti?Naši hosté jsou z 95 % cizinci: cca 30 % Němci, 25 %Angličané, 25 % Japonci. Ostatní jsou z jiné části světa,včetně Ruska.Jaké nejvýznamnější akce váš hotel hostil?Které velké osobnosti světového dění u vásnapříklad nocovaly nebo večeřely?V TOP HOTELU Praha, který je mimochodem největšíkongresový hotel v Evropě, se konaly a konají evropskéi světové kongresy, pořádané hlavně lékařskými sdruženími,dále konference politických stran, konferencea semináře pořádané EU. Z významných osobností např.Jeho Svatost Dalajlama XIV., prezident ČR, předsedavlády ČR, SR, ministři, eurokomisaři, velvyslanec USA,Ruské federace, paní Ivana Trumpová, Miss Universe,dvakrát zde bylo finále České Miss a také vyhlášení anketnejlepších sportovců, TÝTÝ, ANNO atd.V čem spočívá jedinečnost a oblíbenost TOPHOTELU Praha? Jaké nestandardní službynabízíte?Nedá se říci jedinečnost, ale určitě jsme hotel s nejširšíškálou služeb v ČR. Naše kuchyně je vyhlášená. MámeOznamujemesmutnou zprávu, ženás náhle opustildlouholetý členpředstavenstvaHospodářské komoryČeské republikya místopředsedapředstavenstvaKrajské hospodářskékomory Moravskoslezského kraje panZdeněk Kopka.V roce 2002 byl zvolen předsedoupředstavenstva UNIHOSTu - Sdruženípodnikatelů v pohostinství, stravovacícha ubytovacích službách ČR, dále bylčlenem představenstva SOCR ČR a členkomise MMR ČR. Současně byl předsedouKrajské sekce pro rozvoj cestovního ruchu,turistiky a služeb při KHK MSK a organizátoremřady akcí na podporu rozvojeturistického ruchu v Moravskoslezskémkraji. Zdeněk Kopka byl zakladatelema ředitelem 8. ročníku Gastrofestivaluv Ostravě, vytrvale podporoval rozvojučňovského školství v oborech turismua gastro.Jeho úmrtí je výraznou profesní i osobníztrátou pro všechny, kdo měli tu čest ses ním poznat.16 www.komora.cz

RESPEKTOVANÝ B2B MAGAZÍNV ROZSAHU 68 STRAN S NOVOUTVÁŘÍDíky globálním informačním zdrojůmcelosvětové sítě IDG přináší:Kvalitní informace o nových technologiícha efektivním řízení podnikovéinformatikyNejnovější ekonomické trendya analýzyPraktické informace z oblastipodnikového IT se zaměřenímna obchodní a podnikatelské přínosyCIO vychází v 21 zemích světaPředplatné si můžete objednat e-mailem na adrese predplatne@idg.cznebo prostřednictvím on-line formuláře http://idg.cz/tituly/businessworld/predplatne,případně též telefonicky na čísle +420 257 088 163.WWW.BUSINESSWORLD.CZIT strategie pro manažeryIDG CZECH, A. S., SEYDLEROVA 2451, 158 00 PRAHA 5; TEL.: +420 257 088 111; FAX: +420 257 088 174;E-MAIL: businessworld@idg.cz; WEB: www.businessworld.cz

obcHodní příleŽitosti zaHraniČídelegace tureckÝcHpodnikatelů, doprovázejícíprezidenta turecké republikypři jeHo oFiciální návŠtěvě Čr,ukázala na moŽnostia potenciál vzájemnéHospodářské spolupráceDne 30. 4. 2009 pořádala Hospodářská komoraČeské republiky (HK ČR) společně s Ekonomickouradou Turecka (DEIK) a Ministerstvem průmyslua obchodu ČR Česko-turecké podnikatelskéfórum. V rámci tohoto fóra vystoupili předpodnikateli z obou zemí i prezident České republikyVáclav Klaus a prezident Turecka Abdullah Gül,kteří vyjádřili podporu vzájemným obchodnímvztahům a konstatovali, že Turecko se pro českéfirmy stává stále důležitějším a využívanějším teritoriems obrovskou perspektivou. V rámci Česko-tureckéhohospodářského výboru fungujícíhopři HK ČR byla vytvořena pracovní skupina proenergetiku, která bude zastupovat české i turecképodnikatele v tomto oboru. Cílem skupiny jevzájemná výměna důležitých informací a užší a intenzivnějšíspolupráce firem z podobných oborů.Připravuje se vznik podobných pracovních skupini v oborech stavebnictví a realit, turistiky a logistiky.Setkání se zúčastnilo 70 firem.další akce pro podnikatele s tureckem:• Ve dnech 4.–5. 6. 2009 se koná v Istanbulu summitna téma investování a financování výstavby infrastrukturya zelené energie. Bližší informace na:http://www.euroconvention.com/events.php?action=details&event_id=10&sub=programme• Na webové adrese www.turk-trade.net najdetenový turecký B2B server pro navazování přímýchkontaktů s tureckými firmami.• Organizace TUSKON (Svaz tureckých podnikatelůa průmyslníků) organizuje program „Mostzahraničního obchodu mezi Tureckem a světem“1.–7. června 2009 v Turecku (Istanbul) s podporouRady zahraničního obchodu Turecka.K dotyčnému programu jsou pozváni i manažeřia firemní reprezentanti z celého světa. Předpokládáse, že ze 150 různých zemí se zúčastní asi 2 000firem. V programu budou bilaterální rozhovorymezi firmami a návštěva zájmové oblasti. Podrobnéinformace najdete na www.tuskonwtb.com nebona našem obchodním oddělení (tel.: 224 311 944nebo e-mail: dtpra@tiscali.cz).• Turecká obchodní komora organizuje „VIII.Partnership Days – VIII. Partnerské dny“, které sekonají od 15. 10. 2009 do 16. 10. 2009. V rámci organizacebudou mít účastníci příležitost k jednánís tuzemskými i zahraničními průmyslníky a nákupčími.Bližší info: e-mail: dtpra@tiscali.cz.• Seminář a bilaterální jednání českých firems tureckými výrobci autokomponentů (Praha4. 6.), (Brno 5. 6.). Bližší info: Turecké velvyslanectví,tel.: 224 311 944, fax: 224 311 943, e-mail: dtpra@tiscali.cz.• Předseda české části Česko-tureckého hospodářskéhovýboru při HK ČR:Ing. František Vladař, generální ředitel ČKD EX-PORT, e-mail: vladar@ckdex.czPřipravujeme tyto podnikatelské akce v zahraničí:Doprovodná mise předsedy parlamentu Poslaneckésněmovny ČR Miloslava Vlčka do Egypta, Izraele,Palestiny a Sýrie (24.6. – 1.7.2009), podnikatelskámise do Mongolska (7. – 14. 9. 2009).Budeme přijímat podnikatelské delegace z Mongolska(18.6.2009), Jihoafrické republiky (7.9.2009),Indie (25.9.) a z Peru. (red)Velkému zájmu účastníků ze strany českýchpodnikatelů především z finančních kruhů setěšil seminář pod názvem Kypr – mezinárodnícentrum financí a obchodu, který dne 27. 5.2009 uspořádala ve svých prostorách Hospodářskákomora České republiky ve spoluprácis kyperskou hospodářskou komorou.Za přítomnosti kyperského velvyslance ArchilleaseAntoniadese byli v odborných referátechčeští podnikatelé seznámeni se současnouekonomickou situací Kypru, který byl rovněžpředstaven nejenom jako turistická země, aletaké jako perspektivní destinace pro naše podnikatele.Kypr je jedinou zemí EU, kde je pro rok2009 odhadován růst HDP o 0,3 % a kde je velmiliberální investiční režim a daňově příznivépodmínky. (red)18 www.komora.cz

evropská územní spoluprácezapojení Hk Črdo projektů evropskéúzemní spolupráce1. května 2009 byla zaHájena realizace projektuvytvoření sítě kontaktnícH center Česko-polskéHospodářské spolupráce v rámcioperaČníHo programu přesHraniČní spolupráceČeská republika – polská republika 2007–2013Vedoucím partnerem tohoto projektu je Hospodářskákomora české republiky, partnery z českéstrany Krajská hospodářská komora Královéhradeckéhokraje, Krajská hospodářská komora Moravskoslezskéhokraje, Okresní hospodářská komoraJeseník, Okresní hospodářská komora v Jabloncinad Nisou a z polské strany Kladská průmyslováa obchodní komora, Sudetská průmyslová a obchodníkomora ve Swidnici, Krkonošská agenturapro regionální rozvoj, a.s.. Manažerem projektu byljmenován František Jarolím.Cílem projektu je vytvořit síť pracovišť systematickyse zabývajících hospodářskou spoluprací mezičeskými a polskými podnikatelskými subjekty v příhraničníchregionech. Mezi klíčové aktivity patří vytvořenísítě kontaktních center v dotovaném území,zprostředkovávat spolupráci a obchodní kontakty,poskytovat informace a poradenství legislativní, regionální,dotační, oborové, analyzovat podnikatelsképrostředí.cílovou skupinou jsou nejširší podnikatelskáveřejnost se sídlem v příhraniční oblasti, organizace,úřady, obce, veřejnost, občané.Rozpočet činí celkem 1 065 898,57 eura, doba trváníprojektu je 05/ 2009–04/2012.Více o OP Přeshraniční spolupráce Česká republika-Polskárepublika najdete na www.cz-pl.eunebo na www.strukturalni-fondy.cz v sekci Programy2007–2013/Evropská územní spolupráce.inzerce19

tVoRBa NoREMVýZVa FIRMáM: ZaPojtE SE do tVoRByNoREM, dělátE to PRo SEBE!Zlepšení dostupnosti a srozumitelnosti českých technických norem (ČSN),jejich výrazné zlevnění, jinak řečeno změny v systému tvorby a distribuce ČSN, vytvořenípodmínek pro zvýšení spoluúčasti malých a středních podniků na jejich tvorbě a rozvíjenípartnerství mezi veřejným a soukromým sektorem. To byla hlavní témata konference, kteráproběhla první květnovou středu v pražském hotelu Jalta pod záštitouHospodářské komory České republiky a za účasti více než čtyř desítek podnikatelů,zástupců malých a středních firem a expertů z evropských institucí.však již podle Milana Holečka, předsedy Úřadupro technickou normalizaci, metrologii a státnízkušebnictví (ÚNMZ), změnilo. „Od 1. ledna letošníhoroku zprovoznilo ÚNMZ elektronickou knihovnutechnických norem. Knihovna nazvaná ČSN onlineumožňuje přístup prostřednictvím internetu k aktuálnímuznění všech platných českých technickýchnorem,“ uvedl Holeček. Neopomněl však zdůrazniti to, na co nejvíce firmy slyší, tedy cenu. „Snížit cenuu tištěných norem se nám podařilo až o 30 %. Prostřednictvímslužby ČSN online získá každý podnikatelpřístup ke všem platným normám v cenách od 1 000Kč za přístup ke čtení na 12 měsíců až po plnohodnotnýpřístup s tiskem za 3 500 Kč. To lze považovat zavýznamný pokrok ve zlepšení dostupnosti technickýchnorem,“ dodal Holeček. Podle něj ÚNMZ díky změněnémetodice tvorby norem může větší část finančníhopříspěvku orientovat na překlady návrhů textůnorem a tím zpřístupnit text návrhu většímu okruhuodborné veřejnosti k uplatnění připomínek. Seznámitse s návrhem normy v etapě veřejného připomínkováníje možno formou požadavku na ÚNMZ – bližšíinformace na www.unmz.cz. Překladem a projednánímnávrhů norem se zlepšuje celková kvalita finálního textuevropských a mezinárodních technických norem.Na dosavadní překážky při tvorbě norem pro česképrostředí poukázal i Petr Votoupal ze Stáléhozastoupení České republiky při Evropské unii.„Tím lze vysvětlit nízkou míru zapojení malých a středníchpodniků do procesu tvorby norem. Řešením jesimplifikace, národní adaptace a dostupnost překladu,proporcionální náklady a podpora účasti těchto podnikův procesu tvorby těchto standardů,“ konstatovalVotoupal.Konference se zúčastnila řada zahraničních hostů jakonapříklad Brit Richard Collin nebo Ital BardoSchettini. Oba shodně konstatovali, že větší zapojenímalých a středních firem do procesu tvorby noremje cestou k zvýšení konkurenceschopnosti evropskéhoprůmyslu, ke zkvalitnění evropského trhu, lepšímupřístupu na světové trhy či podpoře inovací. PodleBardo Schettiniho je v Evropské unii 23 milionů malýcha středních podniků, tedy 99 % ze všech firem,a zaměstnává 65 milionů lidí.Konference se uskutečnila v rámci projektu SMEST,jehož cílem je informování a zvyšování povědomío tvorbě norem a standardizaci obecně. V rámci projektuproběhne cyklus 12 seminářů v nových členskýchstátech, jejž odstartovala právě pražská konference.Výstupem projektu je příručka dobrých rad proexperty, společenstva a MSP s instrukcemi, jak s normamizacházet a podílet se na jejich tvorbě.Více informací je na www.smest.eu. (red)Účastníci rokování se shodli na potřebnosti a nutnostivydávání norem a vyzvali firmy, aby se zapojily dosamotné tvorby norem, protože právě ony je nejvícepotřebují a svou spoluúčastí budou zárukou toho, ženormy budou splňovat požadavky, které od nich firmya podnikatelé očekávají. „Každý malý podnikatelby se měl malým příspěvkem účastnit na tvorbě norem,“uvedl viceprezident Hospodářské komoryČeské republiky František Holec. „Podařilo senám dosáhnout zpřístupnění norem na internetu, cožznamená jak finanční, tak i časovou úsporu. Je to významnázměna, kterou uvítají především malé a střednípodniky,“ dodal Holec.Právě vysoké ceny technických norem, jazykové bariéry,nedostatek lidských zdrojů a času, ale i neznalostprocesu tvorby norem byly významnými překážkamiv přístupu k technickým normám a jejich užívání. To se20 www.komora.cz

SoUtěŽEÚČaSt V PodNIKatElSKýCHSoUtěŽÍCH jE odPoVědÍ Na ŠPatNÉEKoNoMICKÉ ZPRáVyBezesporu se na klesajícím výkonu ekonomiky podepisuje i opatrnost,která se projevuje úsporami a odkladem investic. Proto vyzýváme všechny naše členyk účasti v podnikatelských soutěžích o Ceny Hospodářských novin Vodafone Firma roku2009 a Zlaté stránky Živnostník roku 2009. „Naše ekonomika potřebuje důvěrua optimismus. Přihlásit se do soutěží proto znamená, že si za naší prací stojíme a věříme jí,“sděluje prezident HK ČR Petr Kužel.inzerceŽivnostník roku 2008 Jaroslava Klemensová a ředitel Firmy roku 2008 Servisbal Obaly Ladislav Horčička„Přihlášení do soutěže se nám určitě vyplatilo. Ziskemtitulu Firma roku 2008 jsme si potvrdili správnost našehodlouhodobého úsilí. Zároveň jsme zvýšili loajalitunašich zaměstnanců, což je důležité právě v této době,“sdělil jednatel firmy Servisbal Obaly Ladislav Horčička.Cílem soutěží o Ceny Hospodářských novin Firmaa Živnostník roku je zviditelnit podnikatelské úsilí, potřebyjednotlivých odvětví hospodářství a předevšímvytvoření důstojné platformy pro diskusi týkající sepodmínek podnikání. Proto organizátoři podnikatelskýchsoutěží vyhlašují i anketu Absurdita roku, kterámá upozornit na absurdní a zbytečné administrativnípřekážky, jež úřady podnikatelům ukládají. O smyslutéto ankety svědčí fakt, že oba ročníky Absurdity rokubyly zásluhou medializace úspěšné – Absurdita roku2007 byla novelou Živnostenského zákona odstraněnaa práce na odstranění loňské Absurdity roku je jižv legislativním procesu.Do soutěží je možné se přihlásit do konce červnana www.firmaroku.cz nebo www.zivnostnikroku.cz.Přihlásit se může každá firma s obratem do 1,4 mld.Kč. Je taktéž možné nominovat zajímavou firmu neboživnostníka, o kterých si myslíte, že by je měla veřejnostznát.Zajímavou kategorií pro firmy i živnostníky, kteří nabízejínapříklad delší záruky, než je na trhu obvyklé, čivýjimečně nadstandardní výhody, je kategorie Byznysrebel, kterou vyhlašuje mobilní operátor Vodafone.Účastníkům v kategorii Byznys rebel stačí jen na www.firmaroku.cz napsat do konce července text v rozsahudvou odstavců, v čem se daný podnikatel od své konkurenceodlišuje.Krajská kola soutěží proběhnou na podzim. Vítězovéregionálních kol z každého kraje postoupí do celorepublikovéhofinále, které se bude konat v Praze v listopadu.O vítězi v krajském kole soutěže Živnostník rokurozhodne odborná porota, v celorepublikovém finálepak veřejnost formou SMS hlasování. O vítězi soutěžeFirma roku jak v krajském, tak celostátním kole rozhodneodborná porota. Vítěze v kategorii Byznys rebelvyhlásí Vodafone vždy v rámci krajského kola.Firmy a živnostníci, kteří se do soutěží přihlásí, získajívěcné ceny již za samotnou registraci. Krajské vítězečekají hodnotné ceny a výrazná publicita. Celorepublikovývítěz se může těšit na inzerci zdarma u vyhlašovatelesoutěží Hospodářských novin.O vítězných podnikatelských nápadech a o tom, jaksoutěže změnily finalistům život, se dočtete v archivusoutěží na www.firmaroku.cz a www.zivnostnikroku.cz. Na www.firmaroku.cz/absurdita můžete nominovatsvé návrhy do ankety Absurdita roku. (red)VÝROBA BILLBOARDÙ, DIGITÁLNÍ TISK, 3D REKLAMA, PRODEJ REKLAMNÍCH MATERIÁLÙ(TAPETY, DESKOVÝ MATERIÁL, PLEXI STOJÁNKY, FIGURÍNY...), 3D NÁVRHY VELETRŽNÍCH EXPOZIC.1947

Velkoobchodní distribuce:M.A.T. Group s.r.o. - PlzeBRUFUS s.r.o. - KokoryPavel Krejí - ernoviceEURO NÁADÍ s.r.o. - RousínovPaclík spol. s r.o. - DubenecZEPO Jihlava spol. s r.o. - JihlavaVas s.r.o. - Benátky nad JizerouEKY-Vladimír ernohorský - NáchodVOK Beroun spol. s r.o. - BerounDIRECT IMPORT GROUP s.r.o. - Karlovy VaryKUMBÁR spol. s r.o. - VsetínMC Profi s.r.o. - HavíovFerona a.s. - Olomouc, PrahaDELTA-M s.r.o. - ChrudimSOKOV a.s. - eské Bud., Brno, Horní Suchá, Znojmo, PrahaJOBI profi s.r.o. - Velké MeziííSdružení VELA spol. s r.o. - PRAHA, MOST, JablonecLIBROS - Ostravaprofesionální runí náadí

REGIONÁLNÍ KONFERENCE OPPPMinisterstvo průmyslu a obchodu ČR ve spoluprácis Hospodářskou komorou České republiky uspořádalosérii regionálních konferencíOperačního programu Průmysl a podnikáníZhodnocení výsledků a dopadů pro nové programové období2007–2013 proběhne na závěrečné konferencidne 18. 6. 2009 v PrazeMinisterstvo průmyslu a obchodu ČR jako řídící orgánOPPP 2004–2006 realizuje komunikační kampaňinformující o úspěšném ukončení a výsledcíchOPPP, jeho výsledcích, přínosech a dopadech prosoučasné programové období 2007–2013. Součástítéto komunikační kampaně byly regionální konferenceOPPP, které MPO pořádalo ve spoluprácis Hospodářskou komorou České republiky. Natěchto regionálních konferencích byly na konkrétníchpříkladech úspěšných podpořených podnikatelskýchprojektů prezentovány přínosy OPPP a podnikatelébyli seznámeni s možnostmi a výhodami čerpánípodpory z operačních programů. Zástupcům podnikatelskéveřejnosti zde byla vysvětlena problematikačerpání prostředků z evropských fondů a byli upozorněnina úskalí vyskytující se při podávání žádostía využívání finančních zdrojů z operačních programů.Ve spolupráci s krajskými hospodářskými komoramibylo realizováno v období únor až květen celkem 13regionálních konferencí pokrývajících všechny krajeČR. Vystupovali na nich zástupci Ministerstva průmyslua obchodu ČR, Českomoravské záruční a rozvojovébanky, CzechInvestu a Hospodářské komory Českérepubliky. Ve formě prezentací zde byly představenyúspěšné projekty podpořené z OPPP v jednotlivýchkrajích a účastníci byli seznámeni se změnami, kterésoučasné programové období přináší. Byly vysvětlenyzásady a doporučené postupy pro úspěšné čerpánídotací pro podnikání a účastníci byly upozorněni nanejčastější chyby vyskytující se v průběhu životníhocyklu projektu.Krajské konference budou završeny závěrečnoukonferencí připravovanou v Praze na 18. června2009, na níž výsledky kampaně a celého operačníhoprogramu zhodnotí ministr průmyslu a obchoduVladimír Tošovský, ministr pro místní rozvoj RostislavVondruška, slovenský ministr hospodářství ĹubomírJahnátek a prezident Hospodářské komory Českérepubliky Petr Kužel. Očekávána je také účast vrcholnýchzástupců Evropské komise.Hlavní prioritou Operačního programu Průmysla podnikání 2004–2006 (OPPP) byl Rozvoj podnikatelskéhoprostředí, zahrnující rozvoj novýcha modernizaci stávajících průmyslových lokalit, rozvojpodnikatelských inkubátorů, technologických parků,infrastruktury v oblasti aplikovaného výzkumu a vývoje,transferu technologií a modernizaci institucionálnístruktury pro podporu podnikání. Druhouprioritou programu byl Rozvoj konkurenceschopnostipodniků, jenž byl zacílen na přímou investičnípodporu, poradenské služby a zvyšování konkurenceschopnostipři specifické pozornosti malým a střednímpodnikům.OP Průmysl a podnikání 2004–2006 byl financovánz Evropského fondu pro regionální rozvoj (ERDF –European Regional Development Fund), jehož hlavnímúkolem je pomáhat odstraňování zásadních regionálníchrozdílů na území členských zemí Evropskéunie. (red)Bližší informace o programu naleznete na stránkách www.mpo.cz a na www.strukturalni-fondy.cz.24 www.komora.cz

„V současné době, která je pro podnikatele nebývaleobtížná, jsou peníze vyčleněné v evropskýchstrukturálních fondech jedním z mála zdrojů, kterýchpodnikatelé mohou využívat pro modernizacia rozvoj svých podniků. Zásadním úkolem Hospodářskékomory České republiky je proto informovata pomáhat jim k tomu, aby těchto možností využilico nejlépe a v nejvyšší možné míře. S využitím evropskýchfondů tak chceme podpořit českého podnikatelskéhoducha a udržet nad vodou náš průmysla podnikání.“Petr Kužel, prezident Hospodářské komoryČeské republiky„Protože již několik let pracuji v oblasti strukturálníchfondů, velmi oceňuji aktivitu MPO coby řídícíhoorgánu OPPP v tom, že se podnikatelům věnuje,přijíždí za nimi do regionu a nabízí jim konkrétníinformace, konzultace a metodickou pomoc. V doběpostupující ekonomické krize, kdy klesá schopnostmnoha příjemců dotovaný projekt úspěšně dokončita splnit jeho závazné ukazatele, jim tak MPO nabízípomocnou ruku a vysvětluje možnosti, jak řešittyto závažné problémy. Jsem rád, že si ministerstvoprůmyslu a obchodu vybralo pro spolupráci právěHospodářskou komoru České republiky, a jsem přesvědčen,že to byla volba správná.“Radek Pažout, tajemník Hospodářské komoryČeské republiky„Cílem konferencí bylo přiblížit stávajícím i potenciálnímpříjemcům dotace z našich operačních programůa představit jim prostřednictvím prezentovanýchúspěšných projektů nejen možnosti čerpání financíze strukturálních fondů EU, ale zejména je upozornitna povinnosti, které se pro ně podpisem podmínekčerpání dotace stanou závazné a jejichž dodržováníbude po několik dalších let kontrolováno českýmia v některých případech i evropskými kontrolnímisubjekty. K tomuto kroku nás vedl enormní nárůstpřípadů i nevědomky porušených rozhodnutí a podmíneko poskytnutí dotace ze strany příjemců, kteříčasto přesto, že tento dokument, mající charakterdvoustranné smlouvy, podepsali, nevěnovali čas jehodůkladnému přečtení a vzniklé nesrovnalosti začínaliřešit i s několikaletým zpožděním, kdy jsme jim jižnebyli schopni pomoci. Podnikatelé tak o přiznanoua někdy i již vyplacenou dotaci přišli, což je velkáškoda.“Zuzana Matějíčková, ředitelka odboru implementaceSF, Ministerstvo průmyslu a obchoduČR„Ohlas regionálních konferencí předčil naše původníočekávání. Překvapil nás nejen enormní zájem podnikatelů,kteří se mnohdy na konference přihlašovalii den před jejich konáním v reakci na upoutávkyv regionálním rozhlasu anebo rovnou zkusili přijíti bez ohlášení, ale také bohaté diskuse na aktuálnítémata čerpání strukturálních fondů EU. Takto jsmeměli možnost osobně se setkat s více než 1 200účastníky a získat i zpětnou odezvu, jak podnikatelévnímají systém využívání evropských dotací, s jakýmiproblémy se setkávají, velmi je zajímaly i konkrétnípoznatky z prvních auditů Evropského účetníhodvora a Evropské komise, zaměřené zejména naproblematiku veřejných zakázek a výběru dodavatelůve vztahu k podpořeným projektům. Otevřenějsme hovořili i o našich opatřeních, která by mělanapomoci překonat nepříznivé dopady současnéekonomické krize, nevyhnuli jsme se ani citlivémutématu rychlosti v proplácení dotací a administrativnínáročnosti systému využívání evropských fondů.Co však pro nás bylo velmi příjemným zjištěním, bylapozitivní reakce účastníků, že – obrazně řečeno –Praha přijela za nimi do regionu a navodila přímýdialog s místními podnikateli.“Břetislav Grégr, ředitel odboru koordinace SF,Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR„Konference pro nás byla příležitostí k setkání a výměnězkušeností s ostatními úspěšnými realizátoryprojektů z našeho regionu. Byla pro nás posílením,povzbuzením a motivací, dodala nám odvahy do dalšípráce. Dobré bylo i vyslechnout si zástupce „dohlížejících“orgánů – díky tomu víme, na co je třebasi dát pozor a co je v současných etapách jiné nežv těch minulých. Pomáhá nám to v orientaci a dáváto i větší šanci na úspěch.“Jan Černý, člen realizačního týmu projektuVědeckotechnický park Plzeň – I. etapainzerce 29

Evropská lEgislativaEvropskálEgislativaEvropská komise představila pozměnění směrniceo energetické náročnosti budov. Cílem návrhu jespolečný přístup k certifikaci budov a kontrole vytápěcícha chladicích systémů prováděných kvalifikovanými/certifikovanýmiexperty, jejichž nezávislostje zaručena na bázi objektivních kritérií. Zástupcipodnikatelů zejména vítají zjednodušení některýchopatření, poskytování informací vlastníkům a kupujícímohledně energetické náročnosti budov. Některáz opatření lze však považovat za nerealistická, zejménapak pro nové členské státy, které s implementacísměrnice teprve začínají. Autorizace vydávat certifikátyby měla být ponechána na členských státechvšem odborníkům, kteří mají danou kvalifikovanouúroveň získanou prostřednictvím specifického odbornéhoškolení.Evropská komise schválila opatření české vlády napomoc podnikům při vyrovnávání se s důsledkystávající hospodářské krize. Podnikům, které vlivemaktuálního nedostatku úvěrů čelí problémům s financováním,lze do konce roku 2010 poskytnout podporudo výše 500 tisíc eur na podnik. Režim platípo omezenou dobu, stanoví maximální výši podporyv období let 2009–2010 na 500 tisíc eur na podnika vztahuje se pouze na podniky, jež se k 1. červenci2008 nenacházely v obtížích. Podporu bude možnozískat mimo jiné ve formě přímých dotací, vratnýchdotací, subvencí úrokových sazeb, subvencovanýchveřejných půjček a veřejných záruk.EU schválila zavedení takzvaných modrých karet,které by měly pomoci přilákat do zemí EU vysocekvalifikované pracovníky ze třetích zemí. Cílem programu,který by měl vejít v platnost od roku 2011, jezjednodušit získávání pracovních povolení pro určitéskupiny lidí, podmínky pro příchod jejich rodin čipřesun pracovníků z jednoho státu Unie do jiného.S návrhem na zavedení modrých karet přišla v předloňskémroce Evropská komise. K tomu, aby mohl býtněkdo do programu zařazen, bude ale muset splnitpředem specifikované podmínky. Například bude musetmít pracovní smlouvu, která mu zaručí na určitoudobu plat v jisté výši. Rada Evropské unie souhlasilai se zaváděním sankcí pro zaměstnavatele ilegálníchpřistěhovalců ze zemí mimo EU a posílením kontrolyna jednotlivých pracovištích.Europoslanci na plenárním zasedání 6. května schválilizprávu ohledně rovného zacházení OSVČ a jejichpartnerů, kteří jim asistují. Přijatá pozměnění ohledněsociálního zabezpečení pro asistující manžely/manželkyjsou podnikatelským sektorem vítána. Členskéstáty jsou odpovědné za poskytování sociálního zabezpečeníasistujícím manželům/manželkám za stejnýchpodmínek jako OSVČ. Dle návrhu Komise sio sociální zabezpečení žádá sám asistující partner čiasistovaná OSVČ. Tato dobrovolná báze vytváří dobrýbalanc mezi zajištěním rovných podmínek a zamezenímdalších nákladů pro MSP. V textu je i nadáleodkaz na směrnici ohledně odchodu na mateřskoudovolenou, která se vztahuje pouze na zaměstnancea ve své současné revizi předpokládá 6 týdnůpovinné mateřské po narození dítěte, což neodpovídápotřebám podnikatelek či asistujících manželek.Europoslanci na témže zasedání ve své zprávě požadovalidokonce prodloužení mateřské na 20 týdnůa zavedení obligatorní a placené otcovské dovolené.Zástupci MSP upozorňují, že taková opatření mohouvést jen ke zhoršenému přístupu žen na pracovní trha požadují, aby délka mateřské byla upravena na národníúrovni.Evropská komise spustila eYouGuide, nový on-linenástroj, který by měl poskytovat spotřebitelům praktickérady týkající se digitálních práv v rámci právníchpředpisů Evropské unie. Příručka je odpovědína výzvu Evropského parlamentu ještě z roku 2007.Zaobírá se otázkami, jako jsou práva vůči poskytovateliširokopásmového připojení, nakupování pointernetu, stahování hudby, ochrana osobních údajůon-line a také na vytváření společenských sítí. Komisesi od poskytování jasnějších informací spotřebitelůmohledně jejich práv slibuje zvýšení důvěry a uvolněníhospodářského potenciálu jednotného evropskéhoon-line trhu, jehož příjmy představují kolem 106 miliardeur.Za přispění CEBRE – Česká podnikatelská reprezentacepři EU.Představenstvo Evropské investiční banky (EIB)schválilo půjčky pro evropské automobilové společnostiv celkové výši 750 milionů eur s cílem vytvořitčistší vozidla s nižšími emisemi. EIB od loňského prosinceschválila 5,2 miliardy eur v půjčkách pro evropskévýrobce automobilů a kamionů. Smlouvy vevýši 3,5 mld. eur jsou poskytovány v rámci projektuEvropská dopravní zařízení (ECTF). Tento nástroj jesoučástí širší odpovědi EIB v rámci Evropského plánuna oživené ekonomiky s cílem snížit emise prostřednictvímvýzkumu, vývoje a inovací, stejně jako výroboučistších a účinnějších automobilů a ostatníchdopravních prostředků.Členové Výboru pro energetiku Evropského parlamentuschválili změnu směrnice o energetickénáročnosti budov, která stanovuje, který stanovuje,že všechny budovy postavené po roce 2018 budouschopny vyrábět vlastní energii. V této souvislosti usilujíposlanci o snížení DPH z materiálu potřebnéhok izolaci budov. Také chtějí zřídit fond na podporusoukromých a veřejných investic do budov. Zvyšovánípovědomí lidí o tom, jak šetřit energií, a tipy proúsporu energie se objeví také na webových stránkáchparlamentu.26 www.komora.cz

národní lEgislativanárodnílEgislativak novele zákoníku práceOsud novely zákoníku práce byl s nástupem nového vedení ministerstva práce a sociálníchvěcí nejistý. V současné době je však vyhodnocováno připomínkové řízení, kam bylozasláno přes 700 připomínek. Ministerstvo rozhodlo, že bude navržena minimalistickáverze změn zákoníku, v níž budou zapracována ustanovení reagující na nález Ústavníhosoudu. Tato novela bude projednána v rámci tripartity s cílem najít většinový konsensus.Tripartitní jednání se vedou mezi zástupci zaměstnavatelů a zaměstnanců za účasti státujako reprezentanta celospolečenského zájmu. Tripartita, jejíž oficiální název zní „Radahospodářské a sociální dohody“, je společným orgánem představitelů vlády, podnikatelůa odborů a projednává nejdůležitější předpisy, které ovlivňují podnikání a zaměstnanost.regulace významné tržní sílyVe stejný den, kdy byl přijat ekonomický balíček, prošel čtením Sněmovny návrh zákonao významné tržní síle a jejím zneužití. Hospodářská komora tuto právní úpravuodmítá jako duplicitní a nesystematickou. Předkladatelé materiál prezentovali jakoopatření zvyšující ochranu práv dodavatelů velkých firem, avšak Komora za vhodnějšířešení považuje novelizace stávajících předpisů a zlepšení nastavení činnosti kontrolníchmechanismů. Kontroverzní zákon může způsobit zvýšení cen potravin na českém trhui pokles podílu dodávek zboží od tuzemských výrobců potravin do obchodních sítí. Přirozpravě k materiálu zazněl názor, že přílišná ochrana některých skupin podnikatelů,o niž návrh usiluje, z firem činí potenciálně problémové dodavatele v rámci společnéhoevropského trhu.inzerce• • • • 1 • • • • • 5 499 25

Projektové PoradenstvíProjektové PoradenstvíHosPodářské koMoryČeské rePublikyna tomto místě vás pravidelně informujemeo dotačních možnostech, které nabízí programyspolufinancované z evropských fondů.v tomto čísle se budeme věnovat procesuprojektového řízení. jakmile má podnikatelpromyšlený rozvojový záměr a k němu vhodnýdotační titul, může přistoupit k vyplňovánía podání projektové žádosti.Podání žádostiPřed podáním žádosti je nutné, aby se žadatel seznámilse všemi požadavky daného programu, tzn. zjistilformu a způsob předložení žádosti, jaké podkladovémateriály jsou důležité pro zpracování, jaké povinnéa nepovinné přílohy k žádosti přiložit tak, aby bylovše v souladu s doporučenou metodikou, i když využijeslužeb poradenské společnosti. Všechny tytoinformace jsou uvedeny v dokumentu Příručka prožadatele nebo v její obdobě. Tato příručka je vždysoučástí podkladů v rámci tzv. Výzvy pro předkládánížádostí u daného dotačního programu. Výzva určujetermín, ve kterém je možné žádosti podávat.V programovém období 2007–2013 jsou všechnyžádosti podávány elektronickou formou. Podnikatelénejčastěji využívají Operační program Podnikánía inovace a tudíž elektronickou aplikaci eaccount(www.czechinvest.org/eaccount). Žádost se podáváve dvou krocích, nejprve podnikatel vyplní tzv. registračnížádost. Jedná se o zjednodušenou verzi žádosti,po jejímž schválení se přistupuje k vyplnění mnohempodrobnější tzv. plné žádosti.Práce v aplikaci eaccount:1. Nejprve je nutné zajistit si elektronický podpis.V České republice existují tři společnosti, u kterých silze o elektronický podpis zažádat. Podrobnosti o postupuzískání a ceně jsou na internetových stránkáchagentury CzechInvest. Elektronický podpis lze získatokamžitě.2. Další krok je založení Master účtu. Zde se vyplňujízákladní informace o firmě a o kontaktní osobě.Účet je přidělen vždy k jednomu IČ. V jednom z krokůje nastavení přihlašovacího jména a hesla, kterébude uchazeč o podporu používat po celou dobuprogramovacího období. Podrobnosti o založení účtulze nalézt opět na stránkách agentury CzechInvest.Chcete na svůjpodnikatelský záměrzískat dotaci?Ale nevíte kde začít? Využijte služby:ProjektovéPoradenstvíVyhledáme vám zdarma možnost podpory vašeho záměruhttp://projektoveporadenstvi.komora.czPo zkontrolování všech vyplněných údajů dostanežadatel informaci o platnosti. Tuto informaci by mělobdržet do pěti dnů na e-mail uvedený při zakládáníMaster účtu.3. Jakmile žadatel obdrží informaci o správnosti údajů,může podávat registrační žádost. Jedná se pouzeo vyplnění důležitých základních informací o projektua vyplnění ekonomických příloh. Po odeslánítéto žádosti získá vyjádření, zda může podat Plnoužádost, a jeho výsledkem je získání tzv. vysvědčení neboli„Ratingu“, který může využívat po dobu jednohoroku. Informaci o výsledku obdrží nejdéle do dvoutýdnů po odeslání registrační žádosti elektronickyprostřednictvím eAccountu. V případě, že budeRegistrační žádost přijata agenturou CzechInvest,bude žadateli oznámeno datum pro vznik způsobilýchvýdajů (od tohoto data mohou být výdaje vynaloženév souvislosti s projektem považovány za uznatelné)a lhůtu pro předložení Plné žádosti.4. Plnou žádost předkládá žadatel do stanovenélhůty se všemi potřebnými náležitostmi. Lhůta prozaslání informace o výsledku hodnocení se liší v závislostina složitosti projektu, přičemž je třeba vzítv úvahu, že žadatel může být vyzván k doplnění chybějícíchúdajů o projektu, což dobu hodnocení pravděpodobněprodlouží. V ideálním případě je lhůta prozaslání informace o výsledku hodnocení odhadovánau malých projektů cca do 2 až 3 měsíců od vloženíPlné žádosti a u středních a velkých projektů cca do3 až 6 měsíců od vložení Plné žádosti.důležité odkazyAgentura pro podporu podnikání a investicCzechInvest: www.czechinvest.orgElektronická aplikace eAccount:www.czechinvest.org/eaccountBezplatná telefonní informační linka CzechInvestu:800 800 777 (v pracovní dny 9–13 hod.)28 www.komora.cz

Ray BanTEXT Lucie JanečkováSLUNEČNÍ BRÝLEPRO KAŽDOU PŘÍLEŽITOSTSluneční brýle se už dávno nenosí jako pouhá ochrana před nebezpečným slunečnímzářením. Někteří lidé využívají jejich moderních tvarů a barev ke zvýraznění svéhoosobního stylu. Víte ale, jaké náležitosti by měly mít kvalitní brýle?Proč nosit sluneční brýle?Tuto otázku si před několika desetiletími asi nikdo nepokládal.V minulosti totiž brýle netvořily tak důležitouúlohu v životě člověka, jako je tomu dnes. Brýle jakožtocelek na obličeji nejdou přehlédnout a výrazně přispívajík ovlivnění našeho vzhledu. Každý, kdo nosí brýle,si přeje, aby barva a tvar brýlí ladily s tvarem obličeje,barvou pleti a vlasů.Brýle vám dokážou na první pohled říct, jaký je člověk,který si pořídil například brýle hranaté či pro změnučervené. V současné době si v prodejnách optiky můžetevybrat z mnoha tvarů, barev i materiálů, ze kterýchjsou brýle vyrobeny.Jak si vybrat správné sluneční brýleProtože sluneční brýle budete v letním období častovyužívat, je dobré při jejich výběru dodržovat určitézásady. Určitě se vám to vyplatí.1. Při zkoušení slunečních brýlí je důležité si uvědomit,zda-li nám na nose doopravdy sedí, nikde netlačí,nepadají, nesklouzávají apod. Dobré je pořídit si brýlevětšího tvaru, protože jen tak zabráníte průniku světlazepředu. Zkrátka nebude vám slunce svítit přímo do očí.Vhodné jsou také široké stranice, díky nimž jste protioslnění chráněni i ze stran. Brýle mají být také trochuanatomicky prohnuté, aby do nich nesvítilo zezadua zároveň se sluneční paprsky neodrážely zpět doočí v případě, že budete mít slunce v zádech. Tomutoproblému spolehlivě předejdete, pokud si pořídítebrýle s antireflexní vrstvou nanesenou na vnitřní straněbrýlových čoček.2. Barva skel a ochrana proti ultrafialovým paprskůmjsou dvě rozdílné věci. Tmavá barva skel tedy ještěnemusí znamenat dostatečnou ochranu před slunečnímzářením. Důležité proto je, pořídit si brýle s UV filtrem.Tomu se budeme věnovat níže. Pro denní nošení jsounejvhodnější skla hnědá, žlutá či šedá. Módním trendům,které preferují zabarvení jako červené, oranžové čirůžové, se ze zdravotního hlediska vyhněte. Nejsou totižvhodné pro celodenní nošení a navíc mohou zkreslovati barvy okolí, což je nepříjemné například řidičům.3. Na slunečních brýlích se často objevuje také číselnéoznačení kategorie. Tato hodnota značí světelnépodmínky, pro něž je konkrétní typ brýlí vhodný a jejichpoužívání bezpečné. Nejsvětlejší je kategorie s čísly 0a 1, který je spíše jako módní doplněk. Odborníci tytobrýle doporučují nosit pouze při slabém slunečnímzáření nebo jako ochranu proti prachu či větru. Střednětmavý filtr je označen 2. Tyto brýle je vhodné nosit veměstě. U kategorie 3 jde o klasické sluneční brýle dopřírodních podmínek mírného klimatického pásu. Kategorii4 pak můžete využít na hory, k moři či do pouště.4. Poslední zásadou je bezpečnost. To znamená, že pokudby došlo k rozbití brýlí, nesmí vás ohrozit na zdraví.Při výběru se tedy soustřeďte na brýle, které mají sklaz bezpečnostního netříštivého plastu.Jaký tvar se ke mně hodí?Dnes se nám nabízí široký sortiment různě tvarovanýchbrýlí. Podle čeho si tedy máme vybrat tvar, který námbude slušet? Důležité je dodržovat to pravidlo, kteréříká, že bychom si neměli vybrat brýle stejného tvaru,jako je náš obličej.Pokud máte trojúhelníkový obličej, hodí se k vámoválné a hranaté brýle. Vyzkoušejte si například barevnéobroučky nebo styl ze 60. let. Výrazné rysy čtvercovéhoobličeje zjemní oválné či kulaté obroučky s velmitenkým rámečkem. Oválný obličej snese všechny typyobrouček, krom kulatých. Zaexperimentovat si můžetenapříklad s tvary leteckými či tzv. mouchami.Sluneční brýle s UV filtrem. Proč jsou důležité?Všechny kvalitní brýle již v současné době mají UV filtr.I když jste si koupili sluneční brýle s tmavými skly, sicenemhouříte oči před ostrým sluncem, ale toto opatřeníSLUNEČNÍ BRÝLE30 www.komora.cz

nezabrání rozšíření zornic. Pokud jsou sluneční sklaopatřena UV filtrem, spolehlivě zabrání průniku škodlivýchpaprsků do hloubky oka, kde dokonce mohou zraktrvale a nezvratně poškodit. Dobré oční optiky si buďpořizují přístroje na měření UV záření ve slunečníchbrýlích, nebo prodávají jen ty brýle, o kterých vědí, žejsou kvalitní.Sluneční dioptrické brýleO nošení slunečních brýlí nepřijdou ani ti, kdo potřebujískla s dioptriemi. Naopak mají výhodu, že místo dvojíchbrýlí mohou používat pouze jedny. V optikách si totižlze vybrat dioptrické čočky, které se v případě potřebybudou zabarvovat podle vašich představ. V nabídcejsou jak klasická zabarvení, které představuje hnědýa šedý odstín, tak i tzv. crazy barvy jako modrá, zelená,oranžová nebo žlutá.Ochrannou antireflexní vrstvu lze nanést i na barevnábrýlová skla. Navíc vám pomohou zbavit se nepříjemnýchodlesků a odrazů. Různé druhy odstínů takézvyšují estetický vzhled brýlí na vašem obličeji. Dalšímřešením je tzv. sluneční klip (předvěs), který si můžetekoupit rovnou s brýlemi. Sluneční brýle si v tomto případěvytvoříte jen tehdy, když sami chcete. Tento druhbrýlí se dá zhotovit i na míru, a to i k jakýmkoliv tvarům.Samozabarvovací brýlové čočkyPředstavují univerzální řešení. Vyrábí se z plastu i zeskla. Tyto brýlové čočky jsou v místnosti téměř čiréa teprve působením slunečního ÚV záření se zabarví.Pokud nosíte samozabarvovací čočky, můžete mít jenjedny brýle a nemusíte je opatřovat žádnými „doplňky“.V interiéru, když sluníčko nesvítí, budou světlé. Jak sevás malinko dotknou sluneční paprsky, do půl minuty seskla zabarví. Jejich nevýhodou je ale pomalejší odbarvovanía horší zabarvování v autě. To je způsobeno tím,že čelní sklo vozidla ÚV záření zachytává.Výhody polarizačních brýlíDenní světlo se prostorem šíří ve vlnách, které kmitajívšemi směry optického prostředí. Pokud se odrazí odlesklé nekovové plochy (sklo, vodní hladina…), stane sesvětlem polarizovaným, tedy světlem, jehož vlny se pohybujípouze ve dvou rovinách: horizontální a vertikální.Vertikálně polarizované světlo je pro oči velmi užitečné.Umožňuje vidět kontrastně a barevně, zatímco horizontálněpolarizované vytváří nepříjemné oslnění a optickéšumy. Právě k potlačení tohoto negativního působeníhorizontální polarizace slouží polarizační filtr.Brýle s polarizačním filtrem propouštějí pouzepozitivní vertikální vlnění, vidění přes ně je pohodlné,kontrastní a bez nepříjemného oslnění. V kombinacis kvalitním UV filtrem a různými odstíny zbarvenípolarizovaných čoček zajišťují očím bezpečnou ochranuproti slunečnímu záření, vysokou úroveň ostrosti vidění,citelnou úlevu od únavy očí a vynikající vnímání barev.Komfort a výhody, které polarizační sluneční brýlepřinášejí, oceníte v každodenním životě, při sportui relaxaci. Zlobí vás, že za slunečných dní nemůžetepřes svůj odraz dohlédnout na obsah výlohy svého beného obchodu? Při čtení na pláži hledáte správnouoblípolohučasopisu, který vám do očí hází nepříjemnéodlesky? Mhouříte oči do oslňující záře odrážející se nasilnici po dešti, když jedete autem? Právě tyto potížepolarizační brýle odstraní. Na dovolené u vody se bezobtíží rozhlédnete po hladině, aniž byste přivírali očipřed oslňujícími odlesky, a snadno uvidíte i ryby podhladinou, což ocení zejména rybáři.Trendy slunečních brýlí pro rok 2009Letošním hitem mezi slunečními brýlemi budou i nadálevelké obroučky převážně z plastu, výrazněji zdobenékovovými doplňky nebo i malými třpytivými kamínky.Převládat budou pestré barvy nejrůznějších odstínů.Připraveno ve spolupráci s FOKUS optik, a.s.FOKUS optik působína trhu už osmnáctlet a se svými 89provozovnami jenejvětší společnostív oboru oční optikyČR. Neexistuje tedynikdo povolanějšípro otázku: dotkla senějak krize i tohotoodvětví?Ano, krize se bohužel dotkla i tohoto odvětví,avšak dosud ne tak dramaticky jako jinýchoborů. Neoficiální informace říkají, že došlok poklesu cca o 15 %. FOKUS optik, a. s., jena tom o poznání lépe a v porovnání prvníchčtyř měsíců r. 2009 a 2008 jsou tržby naprostostejné, tedy stagnace, což považujeme zaúspěch.I přes nepříliš povzbudivou situaci ekonomikyse firma rozhodla k expanzi na Slovensko.Můžete tento krok nějak okomentovata říci, co si od něj slibujete?Jednání o vstupu do největšího slovenskéhořetězce (Očná optika, a.s.) probíhala již odprvní poloviny roku 2007, tedy v době, kdyse o krizi ještě nehovořilo ani v odbornýchkruzích, nicméně my bychom tento záměrrealizovali, i když by krize byla v běhu. Očekáváme,že tento krok ještě zvýší stabilitucelé skupiny a i přes určité investice zvýšínejen tržby, ale též ziskovost.S jakými největšími problémy, s nimiž semusíte při svém podnikání vypořádat, byvám mohl pomoci stát? Kde jsou podlevás největší mezery v podpoře českýchpodnikatelů?Takových problémů je poměrně dost a najejich detailnější rozbor není dost prostoru,ale ty nejdůležitější aspekty v krátkostizmíním. V oboru oční optiky a optometriepanuje dlouhodobě katastrofální nedostatekkvalifikované pracovní síly (v roce 1990 bylov ČR cca 300 prodejen oční optiky, v současnostijich je přibližně o 1 000 víc) vyvolanýextrémní expanzí oboru. Dá se tedy říci, žeRay BanVersaceNa slovíčko s…… Ing. Jiřím Losem, majitelem FOKUS optik, a. s.administrativní překážky na poli školstvíomezují a brzdí politiku zaměstnanosti. Dalšíproblémy se pak vážou k finanční, a tedyekonomické stránce podnikání, a to jsoupředevším nesmyslné odpisové sazby, daňovázatížení mezd včetně sociálních a zdravotníchodvodů (tedy cena práce), špatnávymahatelnost pohledávek a někdy i činnostkontrolních orgánů. Zvláště s přechodemna normy EU se někteří úředníci snažíbýt papežštější nežli papež a pak logickymísto očekávaného zjednodušení nastupujíkomplikace. V rámci objektivity je však nutnododat, že takovýto přistup státní administrativyjiž nebývá pravidlem, ale naopak stoupápočet státních (i městských) úředníků, kteříke své práci přistupují pragmaticky a vykonávajísvou práci seriózně.Z trochu jiného soudku: jaké jsou modernítrendy v oční optice, se kterými byste rádčtenáře seznámil? Máte nějaké tipy pronastávající léto?V brýlové optice, nebo chcete-li v brýlovýchobrubách, se stále drží v oblibě obroučkyvrtané a na obvodové vázání. Ve větší mířese prosazují obruby plastové, avšak stáledominují obruby kovové. Hlavním trendemvšak jsou barvy, a to od žluté, červené,modré, oranžové, zelené až po fialovouu žen, u mužů jsou trendy konzervativnější,nejžádanější jsou tmavší barvy s poněkudsilnějšími stranicemi. U slunečních brýlí codo barevnosti platí totéž, u žen jsou nejžádanějšíhodně velké plastové brýle s výraznýmistranicemi, u mužů jsou na prvním místěkovové. Populární jsou především hranatéči obdélníkové tvary, případně tzv. „kapky“střední a větší velikosti. U kontaktníchčoček se stále více prosazují čočky z materiálusilikonhydrogel, a to především díkyuživatelskému komfortu, který nositelůmposkytují. Z této skupiny bych rád upozornilna k.č. s názvem SWITCH Premiér, kterévyjma vynikajících parametrů a vlastnostínabízejí tzv. možnost prodlouženého nošení,tzn. že je nositel nemusí až 30 dní a 29 nocívyjmout z oka.Vogue31

TEXT Petra Vychodilová„ČEŠI JSOU PRAKTICKÝMIZÁKAZNÍKY, NAKUPUJÍS ROZMYSLEM“Češi dávají při koupi elektrických spotřebičů přednostkonzervativnějšímu designu, vysokým užitným vlastnostem a ověřené kvalitě,říkají v rozhovoru představitelé společnosti ETA, a. s., nově zvolený generálníředitel Jiří Pathy a marketingový ředitel Zdeněk Hašek.Kam sahá historie společnosti ETA? Jak se společnostvyvíjela?Z. Hašek: Historie společnosti ETA sahá až do roku1943, kdy podnikatel Jan Prošvič založil Elektrotechnickouakciovou společnost ESA a začal vyrábět prvnížehličky. Po znárodnění na počátku padesátých let sefirma stala součástí koncernu Elektro-Praga. Odtudvznikl nový název firmy Elektro-Praga, který se používalaž do roku 1995. Výrazný vliv na rozvoj firmy mělozavedení výroby vysavačů v roce 1952. Ty se běhemkrátké doby staly hlavním výrobním programem podnikua významným exportním artiklem. V roce 1960 sispolečnost zaregistrovala ochrannou známku ETA, kteráje i dnes nejznámější značkou elektrických spotřebičův ČR. V roce 2007 koupila firmu ETA investiční společnostBenson Oak Capital. Ta je nejstarší investičníbankovní společností působící v České republice. K 1.srpnu 2008 došlo z důvodu naprosté odlišnosti oborůpodnikání k vyčlenění divize výroby plastových dílůa vznikla samostatná společnost Plastkov. SpolečnostETA se tak nyní opět soustředí výhradně na domácíspotřebiče.ETA se z ryze výrobní společnosti změnila na společnostvýrobně obchodní. V čem vaše rozšíření spočívá?Z. Hašek: Ano, ETA se mění z ryze výrobní společnostina společnost výrobně obchodní a rozšiřuje svoji působnostív obou směrech. V obchodní činnosti docházík inovaci nejen tradičního sortimentu v oblastechdomácích spotřebičů a péče o domov (vysavače a žeh-PŘÍBĚHY ÚSPĚŠNÝCH FIREM32 www.komora.cz

ličky), ale rozšiřuje se nabídka spotřebičů i v oblastipéče o tělo, tzv. ETA Beauty. Uvádíme teď na trh novoukategorii – epilátory – ve spolupráci se světovou jedničkouspolečností Emjoi. Do budoucna se chceme vícesoustředit na výzkum a vývoj nových produktů včetněřízení kvality a designu.Jaké jsou vaše obchodní výsledky a současná pozicena českém trhu?J. Pathy: Naše obchodní výsledky jsou v souladu s našímplánem. V tuto chvíli probíhá restrukturalizace celéfirmy, a právě proto jsme nedávno zjednodušili i organizačnístrukturu. Značka ETA se stabilně drží v čeletrhu malých domácích spotřebičů v České republice.Podle výzkumu, který jsme si nechávali zpracovatv první polovině loňského roku, patří značka ETA mezipět nejdůvěryhodnějších českých značek. Pyšní se takéoceněním časopisu Reader´s Digest Dobrá značka mezielektrospotřebiči.Jak se vám daří export? Které země s oblibou kupujíčeské spotřebiče značky ETA?J. Pathy: Produkty vyvážíme úspěšně na Slovensko, doRuska, na Ukrajinu, do Německa a Maďarska. V současnédobě nehodláme export omezovat. Výrobky společnostiETA jsou oblíbené právě na Slovensku a v zemích bývaléhoSovětského svazu. Naším cílem je značku posilovati na dalších trzích, ale samozřejmě vždy pro nás budeprimární Česká republika.Jakým směrem rozšiřujete svoji nabídku spotřebičů?J. Pathy: Chceme se zaměřovat především na oblasti,kam ETA neodmyslitelně patří a je v nich velmi úspěšná.To jsou například vysavače, žehličky, varné konvice,pekárny nebo fény. Naším cílem je také rozšířitkategorii péče o tělo, kde jsme například nedávnopředstavili novou řadu epilátorů, jak již zmínil kolega.Ty nabízejí prvotřídní parametry včetně antibakteriálnítechnologie, která společně s patentovanýmtřídiskovým systémem epilace poskytuje pokožcenadstandardní péči. Každý systém kotoučů obsahujejeden pevný disk a dva, které se otevírají a zavírajípro natažení pokožky během vytrhávání chloupků.Také jsme přišli s epilátorem ETA Emagine 3349 se72 pinzetami, což je vůbec nejvyšší počet na trhu.Moderní doba si samozřejmě žádá novinky a inovace,a to jak v oblasti technických vlastností produktů,tak i v oblasti designu. Z tohoto důvodu jsme se takévíce zaměřili na design a rozšířili spolupráci s našímdvorním designérem Zdeňkem Veverkou. Nezaostávámeani v oblasti technologických inovací. Připravujemenapříklad energeticky úsporný vysavač, který provytvoření běžného sacího výkonu spotřebuje o 30 %méně elektrické energie. Další zajímavou novinkoubude kombinovaný vysavač pro možnost sáčkovéhoi bezsáčkového vysávání.Vaším dlouholetým hlavním výrobním programembyly vysavače. Jak je tomu dnes?J. Pathy: Vysavače stále hrají prim v našem portfoliu.Propracované konstrukční vlastnosti a nadstandardnípoměr výkon/cena nabízejí zákazníkům vyhledávanéřešení. V oblasti vysavačů nabízíme široký sortiment.K dispozici jsou sáčkové i bezsáčkové vysavače, víceúčelovévysavače pro mokré vysávání, cyklonový vysavači ruční vysavač. V některých segmentech má ETA až40% tržní podíl.Jaká je vaše obchodní strategie a cíle?J. Pathy: Zaměřujeme se na omlazení značky, posílenípozice u cílové skupiny žen ve věku 25 až 45 let a dalšírozvoj značky ETA na českém trhu.Podle statistik vlastní každá česká domácnost v průměrualespoň jeden spotřebič ETA a spontánní znalostvaší značky mezi spotřebiteli dosahuje 96 %. Coděláte pro to, aby vaše pozice neslábla, udrželi jste ji,nebo dokonce posílili?Z. Hašek: Především děláme vše pro to, aby byli zákaznícis výrobkem spokojení. Také proto procházejí veškeréprodukty neobvykle přísným testováním. Pro budovánívztahů se zákazníky jsou nám velmi nápomocné takéznačkové prodejny ETA, kde s nimi máme přímý kontakta získáme navíc cennou zpětnou vazbu. Na základěpodnětů samotných spotřebitelů pak můžeme výrobkyještě více přizpůsobovat jejich požadavkům. Taképokračujeme v aplikaci nového loga a vizuálního styluznačky např. na balení produktů, produkty samotnéa veškeré propagační a komunikační materiály.Proč ETA změnila své logo, prvně ve své šedesátiletéhistorii?Z. Hašek: Nové logo, slogan i reklamní kampaně jsoukrokem k oživení značky a jejímu přiblížení mladšímspotřebitelům. Velmi dobré odezvy na tuto změnudokazují, že jsme na dobré cestě.Jací jsou Češi zákazníci? Investují ve srovnání s ostatnímizeměmi EU hodně do elektrických spotřebičů?Z. Hašek: Češi jsou praktickými zákazníky, nakupujís rozmyslem a dávají přednost konzervativnějšímu, avšakpůsobivému designu, vysokým užitným vlastnostema ověřené kvalitě. Investice do malých domácích spotřebičůje zhruba srovnatelná s ostatními zeměmi EU.Jak vaši společnost zasáhla světová hospodářskákrize?J. Pathy: Stejně jako ve většině oblastí prodeje zbožía služeb je i v segmentu malých domácích spotřebičůpatrný jistý pokles poptávky. Věříme ale, že spotřebitelése právě v době útlumu ekonomiky rozhodnoupro tradiční českou značku ETA, protože jim dokáženabídnout výborný poměr ceny a kvality. Prospějí taki české ekonomice.Ovlivnila situace na trhu vaše vztahy se zákazníky?Z. Hašek: V zásadě nemá současná situace na trhupříliš vliv na naše vztahy se zákazníky. Dlouhodoběvybudované vztahy jsou zachovány i přes jistou dávkuopatrnosti našich zákazníků, kteří jsou při nákupechrozvážnější. To nám paradoxně může jedině pomoct– zákazníci při nákupech ještě více sledují kvalitu,parametry produktů a poměr výkon/cena a v těchtokritériích vychází spotřebiče značky ETA nejlépe.Společnost ETA, a. s., Hlinsko získala v rámci programu„Operační program Rozvoj lidských zdrojů“ grantz Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČRve výši přes devět milionů korun. Jak byl využit?J. Pathy: Prostředky byly využity na zkvalitnění potenciálupracovních sil a zefektivnění řízení firmy. Konkrétněse jednalo o firemní projekt pod názvem „Zavedenísystému procesního řízení a následná implementacemetody Balanced ScoreCard (BSC) ve společnosti ETA,a. s.“.ETA je zároveň značkou ekologickou. V čem spočíváváš ekologický provoz?J. Pathy: Na začátku roku 2009 se ETA připojila k projektuZelené energie Skupiny ČEZ. Příspěvkem ke každéodebrané kilowatthodině elektřiny tak podporujemeneziskové projekty zaměřené na obnovitelné zdrojeenergie. Uvědomujeme si současné zatížení životníhoprostředí, které je potřeba chránit pro budoucí generace.Příspěvek na projekty podporující obnovitelnézdroje energie je pro nás příjemnou možností, jak životnímuprostředí smysluplně prospět. Přírodě pomáhámenejen přispěním do projektu Zelené energie, ale i svýmiekologickými produkty. Na podzim letošního roku budeuveden například energeticky úsporný vysavač. Ten provytvoření běžného sacího výkonu spotřebuje o 30 %méně elektrické energie.Pane Pathy, nedávno jste byl jmenován novýmgenerálním ředitelem společnosti ETA. Jaké jsou vašeambice v nové funkci?J. Pathy: Mým hlavním cílem je další rozvoj značkyETA na českém trhu. Plně se ztotožňuji se stanovenoustrategií směřující k posílení pozice firmy na českémtrhu, omlazení značky a důraznějšímu zaměření navýzkum a vývoj nových produktů včetně řízení kvalitya designu.„Životní prostředí je potřebachránit pro budoucí generace, přispívámeproto na projekty podporující obnovitelnézdroje energie.“33

TelegrafickyTelegrafickyk výstavbě dopravní infrastrukturypomohou projektyPPP a větší zapojení soukroméhosektoruZakonzervování současného stavudopravních staveb, které hrozí kvůlinedostatku peněz v rozpočtu Státníhofondu dopravní infrastruktury,bylo řešitelné pomocí projektů PPP.Infrastruktura by tak dál mohlafungovat, aniž by se země dálezadlužovala.Český průmysl do velké míry stojína fungující dopravní infrastruktuřea jejím dalším rozvoji, který jev současné chvíli potřeba víc nežkdy jindy. Projekty PPP nabízejímožnost, jak rozvoji infrastrukturynapomoci, aniž bychom dále zadlužovalinaši republiku.Zejména v době, kdy se stát potýkás nedostatkem financí a tuzemskéfirmy nemají zakázky, je využitíprojektů PPP dobrým řešením.Prostřednictvím spolupráce veřejnéhoa soukromého sektoru v projektechPPP může stát pokračovatve výstavbě důležité a potřebnédopravní infrastruktury za penízesoukromých firem.firmy: obrat k lepšímu a růst zakázek čekáme nejdříve od roku 2010Propad zakázek pokračuje, 8 z 10 firem hlásí meziroční propad zakázek i ve druhém čtvrtletí.Situace v podnikové sféře se příliš nelepší a ani nálada mezi podniky ohledně dalšího vývojejejich podnikání není příliš optimistická. V současné době se s chybějícími zakázkami potýká neuvěřitelných80 procent tuzemských firem. Vývoj ve druhém čtvrtletí tak zatím kopíruje situaciz prvních třech měsíců tohoto roku.Polovina firem dále uvedla, že meziroční úbytek zakázek se pohybuje v průměru kolem 25procent, což je celá čtvrtina jejich produkce. To, že by se situace v podnikové sféře měla v brzkédobě obrátit k lepšímu, si myslí jen zlomek oslovených firem. Naopak téměř 70 procent podnikůočekává, že ekonomický útlum bude pokračovat a že k obratu současného stavu a opětovnémurůstu objemu zakázek nedojde dříve než na začátku příštího roku.růst nezaměstnanostiv dubnu přibrzdilPodle údajů ministerstva prácea sociálních věcí míra nezaměstnanostistoupla v dubnu 2009 na7,9 % (o 0,2 %) na 456 726 lidí bezpráce (o necelých 8 000 osob).Tempo zvyšování nezaměstnanostise ve srovnání s předchozími třemiměsíci snížilo a ve 22 okresech bylzaznamenán meziměsíční poklesnezaměstnaných. Česká republikaje na 5. místě v Evropské unii mezizeměmi s nejnižší nezaměstnaností.Se stížnostmi na evropskéinstituce se podnikatelé mohouobracet na evropskéhoombudsmanaPrezident Hospodářské komoryČeské republiky Petr Kužel přijalevropského ombudsmana NikiforoseDiamandourose. Evropskýombudsman tak navázal na svájednání s novým českým premiéremJanem Fischerem a ministryníspravedlnosti Danielou Kovářovoua setkáním s prezidentem Kuželemzavršil svou návštěvu na pozváníčeského ombudsmana OtakaraMotejla. Náplní setkání byla diskusena téma kompetencí evropskéhoombudsmana ve vztahu k podnikatelům,možný okruh stížnostípodávaných k evropskému ombudsmanovia spolupráce českýchpodnikatelských reprezentacía evropského ombudsmana.34 www.komora.cz

coming soon ...www.autopruhonice.com

text Martina DvořáčkováRozhovoR s Tomášem smolou:Jak Češi podnikaJí v americeSedíme s panem Tomášem Smolou, který se realitami v Americe zabývá již řadu let,v reprezentativním sídle společnosti Amtrade Realty International v downtownu Sarasotyna dohled od pláží Mexického zálivu. Jeho příběh může inspirovat řadu lidí v ČR a třeba jetaké přivést na zajímavou investici do amerických realit na Floridě.Jak jste se dostal k tomuto byznysu, který teď děláte?musela to být nelehká cesta…Reality jsem začal okrajově dělat už v 90. letechv Čechách, než jsem se v roce 1999 s rodinou rozhodlpřestěhovat na Floridu. Zde jsem si první realitnílicenci udělal v roce 2001. Následně v roce 2005jsem získal licenci i ve státě New York a pracoval tamnějaký čas jako realitní makléř. Po návratu na Floridujsem si obnovil floridskou licenci a složil brokerskézkoušky a mohl se svými společníky otevřít vlastnirealitní kancelář.co znamená „udělat si licenci“? Jak je to obtížné proČecha?Získat licenci je nepoměrně složitější než v ČR, tamstačí zaplatit správní poplatek za vydaní živnostenskéholistu a prodáváte. Zde člověk, který se chcestát realitním makléřem, musí požádat o prověrku FBIvčetně otisku prstu a absolvovat 63hodinový kurzzakončený závěrečnou školní zkouškou. V případě, žeuchazeč neprojde, se tato zkouška dá opakovat pouzejednou, a to po 30 dnech, a v případě neúspěchu semusí celý kurz znovu opakovat. Po úspěšném absolvováníškoly následuje státní zkouška. To vsak ještěnení vše, následuje tzv. „post-license education“ –další 68hodinový kurz, kde se znalosti z oblasti práva,financi, realitních předpisu a managementu ještěprohlubuji. Jednou za dva roky pak každý makléř musíprojít 14hodinovým udržovacím kurzem, samozřejmězakončeným opět závěrečnou zkouškou.kdy se u vás zrodila myšlenka „být realitním makléřem?“Jak už jsem řekl, v 90. letech jsem se v Čechách zabývalkromě marketingových a reklamních aktivit takérealitní činností. Více méně to ale byla spíš takovávedlejší náplň… Až po příchodu na Floridu a souhrourůzných okolností jsem se realitami začal zabývat více,i když zpočátku také ještě ne naplno. Amerika je sice,jak se s oblibou říká, země neomezených možností,ale nikdo vám tu zadarmo nic nedá a velká většinaAmeričanů má dvě a více zaměstnaní...rozhovor36 www.komora.cz

Jak je obtížné prosadit se jako český občan ve Spojenýchstátech na trhu realit? Je těžké najít zde tusprávnou klientelu?Každopádně, když člověk přijde z Evropy do USA, takmu nějakou dobu trvá, než se adaptuje na odlišnéprostředí, najde si práci, nové přátele, obchodnípartnery a podobně. Takže ty první kroky jsou vždysložitější. I pro člověka hovořícího anglicky je mnohemtěžší podnikat v cizí zemi. Logicky musíte míti trochu toho štěstí... Já ho měl, když jsem díky svépráci potkal mého současného společníka a přítele– Petra Cenova, který objevil novou nádhernougolfovou komunitu v River Strand, kde se nám jen zaposledních čtrnáct měsíců podařilo prodat více než50 nemovitostí klientům z ČR.Dneska nás klientela z České republiky už oslovujesama, protože produkt, který nabízíme, je opravdu zajímavý.Především pro lidi, kteří hledají někde na světěmísto, kde je příjemné klima, pořádek, bezpečnoa fungují zde zákony, policie a soudy… Navíc Florida jejeden ze států, které patří k nejvyspělejším v USA, jetady dobrá infrastruktura, školství, o počasí a cenáchse snad ani nemusíme bavit, to je, proč polovina Amerikytráví na Floridě minimálně několik měsíců v roce.A hlavně nabízíme českým klientům možnost koupitsi nemovitost na jednom z nejkrásnějších golfovýchhřišť na západním pobřeží Floridy. River Strand Golf &Country Club – to je 27jamkové hřiště s krásným ClubHousem, tenisovými kurty, fitness centrem a bazény,kde domy a byty jsou přímo na golfovém hřišti.Teď je navíc ideální doba pro nákup nemovitosti,nejen kvůli stále ještě příznivému kurzu dolaru, alezejména díky propadu realitního trhu a celkové krizi.My dnes prodáváme domy, které se před několika letyprodávaly za dvojnásobnou částku i více! Proto secelá řada našich klientů odhodlala k nákupu nemovitostínyní, v této době, protože chytří lidé a obchodnícise vždycky snaží koupit, když jsou k tomu vhodnépodmínky.chápu tedy správně, že finanční krize, která je celosvětová,se vás nijak nedotýká?Dneska se na Floridě dá koupit nemovitost za lepšícenu než v Čechách a z hlediska investorského jsoupodstatně výhodnější podmínky pro naše klienty. Nášklient ušetří při nákupu nemovitosti částku někdemezi 5–15 % z kupní ceny v porovnání s jinýmirealitními kancelářemi nebo i s prodejním oddělenímLennaru! I to je jeden z důvodů, proč nás evropštíklienti vyhledávají. Vědí, že nikdo nemá lepší ceny,než máme my.A ještě zpátky k těm cenám – nabízíme prostornédvoupokojové byty s dvěma koupelnami, plně vybavenoukuchyní a nádherným výhledem na ManateeRiver od 160 tisíc dolarů – Lennar Homes a dalšírealitky je prodávají od 190 tisíc dolarů. Krásné velkétříložnicové byty se dvěma koupelnami, které majípřes 200 metrů čtverečních a terasu nad golfovýmhřištěm, se před rokem a půl prodávaly někde kolem450 tisíc dolarů, dneska je naše cena 220 tisíc dolarů,tedy přibližně polovina! Potom máme samozřejměširokou nabídku rodinných domů – menší, středníi větší. Ty začínají někde na 240 tisících a pokračujík půl milionu dolarů. Všechny domy mají vlastníbazén, plně vybavenou kuchyni a prádelnu.dá se tedy říct, že máte od Lennar Homes exkluzivnízastoupení pro evropu, případně jiné destinace?O evropských zemích jsme již hovořili před chvílí, cose týká dalších projektů, máme rozpracován jedenvelký, a sice aby se Amtrade Realty International stalrealitním a marketingovým partnerem Lennar Homespro severoamerické státy. Chceme navázat spoluprácinejen s realitními společnostmi, ale také přímo oslovitkoncového klienta ve státech New York, Ohio, Ilinois,New Jersey a dalších.když tedy u vás bude chtít Čech, Slovák, němecinvestovat do nemovitosti, kterou vy mu prodáváte,můžete tomuto občanovi zařídit i další služby,například hypotéku?Samozřejmě. Poskytujeme tzv. full service. To znamená,že kromě nákupu domu zprostředkovávámei financování. Momentálně je tato situace stále vcelkupříznivá. Naši zahraniční klienti mohou získat až 60%financování od americké banky. Tím to ale nekončí.My se následně o naše klienty staráme, zajišťujemekompletní property management – správcovskouregistrovaných golfistů, z nichž spousta zde již bylanebo se sem chystá. Jde tedy o další velkou cílovouskupinu.když si zájemce chce pořídit nemovitost, co jek tomu potřeba? musí mít ve Spojených státechtřeba založenou firmu?Jsme schopní zprostředkovat založení obchodníspolečnosti v USA a řada našich klientů této možnostivyužila. Máme klienty, kteří si koupili nemovitosti jakofyzické osoby, máme klienty, kterým jsme pomohlizaložit obchodní firmu a nemovitosti si koupili jakoprávnické osoby. To má samozřejmě některé výhody,zejména v daňových oblastech. Spolupracujemes několika právními kancelářemi, které jsou našimklientům připraveny právně a daňově poradit i dobudoucna.v České republice se byznys s realitami potýkás problémy, trh stagnuje… Jak vidíte svoji budoucnostve vašem byznysu, co se týká klientely, kterouoslovujete z Česka, Slovenska, německa?Jsme rádi, že můžeme říct, že jsme na trhu s realitamiv USA úspěšní. A to hlavně díky naší evropské klientele.Už jen z toho důvodu, že americký trh s realitamiprochází několikaletou krizí. To nejhorší je ale zřejměza námi a ceny nemovitostí začínají znovu stoupat.Podle prognóz odborníků by se trh s nemovitostmiměl do konce roku stabilizovat a během několikamálo let se ceny vrátí tam, kde byly před krizí.Jednou z našich priorit je tento trend podchytit a bytpřipraveni, protože přece mluvíme o trhu se třemi stymiliony obyvatel. Předpokládáme, že se naše klientelataké výrazně změní vstupem na německý trh, jednámetam již s řadou obchodních partnerů a máme prvnízájemce a investory, kteří si tady chtějí koupit nemovitost.Počítáme s nimi spíše pro oblast Naples, kteráje cenově dražší a kde je silná německá komunita.po deseti letech podnikání v americe a předtímv Čechách byste asi mohl srovnávat.Určitě. Já si myslím, že ve svých názorech nebudusám, protože spousta lidí s tím má vlastní zkušenost.Podnikání v Americe je sice daleko tvrdší byznys, ale„I pro člověka hovořícího anglicky je mnohem těžší podnikatv cizí zemi. Logicky musíte mít i trochu toho štěstí...“to samozřejmě velmi dobře uložené peníze, protožezde nehrozí žádné vlivy v podobě politických převratůa dalších problémů, které jsou v jiných oblastechsvěta. Takže všichni víme, že finanční krize tady je,ale díky tomu, že podnikáme kroky i na německém,slovenském, bulharském a dokonce norském trhu, jepro nás Evropa momentálně velmi zajímavá. Je tamtotiž spousta lidí, kteří chtějí svoje peníze investovata hledají pro to vhodnou příležitost.Říkal jste, že reality na Floridě jsou levnější nežv České republice. kolik stojí vámi zmiňované nemovitostiv areálu river Strand?My jsme pro Německo, Česko, Slovensko, Bulharskoa skandinávské státy exkluzivními partnery velkéhodevelopera, což je společnost Lennar Homes, kterástaví v 16 státech Ameriky a je to jedna z největšíchstavebních společností v USA. Jedna z mála, kterápřes veškerou krizi v tomto odvětví, o které jsme mluvili,zatím nemá větší problémy, naopak expanduje.Důležité je, že se jedná o exkluzivní spolupráci,takže Lennar Homes naší realitní společnosti nabízíčinnost, zprostředkováváme právní služby, daňovéslužby, vybavení domu, interiérový design, opravyapod. Více méně můžeme dělat věci šité na míru.Když někdo má dům a potřebuje auto, zařídíme nákupvozidla, jeho pojištění a další věci s tím spojené…Většina našich klientů, kteří si zakoupili nemovitostjako investiční záměr, ji nadále pronajímá. Naše firmazajišťuje i pronájem bytů a domů na golfovém hřištipro golfovou klientelu z Česka, která sem jezdí hlavněna jaře a na podzim, když v Čechách se už nebo ještěnehraje a tady je sezona v plném proudu. Máme tadyopravdu velkou kapacitu ubytovacích míst a klientelase rozrůstá geometrickou řadou. Nejedná se tedyjenom o prodej nemovitostí, ale i o poskytovánítěchto služeb.Kolem Sarasoty je zhruba osmdesát golfových hřišťdo půl hodiny jízdy autem. Každý klient, který si naRiver Strand koupí nemovitost, získá zdarma členstvív golfovém klubu pro sebe i svou rodinu. Za to se jindeplatí od 5 tisíc až do 120 tisíc dolarů! Takže LennarHomes udělal další chytrý tah. I z tohoto důvodu se tutotiž reality velmi dobře prodávají. V Česku je 42 000zase na druhou stranu řada věcí je ulehčena právěproto, ze vám tu obrazně nikdo nehází klacky podnohy. A tím nemyslím jenom české úřady. Navíc tadypeníze rovná se úspěch, kdežto v Čechách je slovopodnikatel skoro nadávka. Ale nejsou to jen rozdílymezi kontinenty, třeba na Floridě se platí jedna daň,zatímco v New Yorku tři. Už to samo o sobě předurčujeFloridu k tomu, aby tady vznikalo podnikatelsképrostředí.Ale hlavní rozdíl vidím v tom, že se tady byznys všeobecnědělá tak, jak se dělat má. Z vlastní zkušenostimohu říct, že někdy v Čechách je vám k ničemui smlouva ověřená notářem. Tady udržuji dlouholetéobchodní vztahy, kdy máme ústní dohodu bez jedinéhopapíru, obě strany si svoje závazky plní a nemámes tím žádný problém…vracíte se rád do Čech?Vracím se rád. Jezdím, jak to vyjde, jednou dvakrát doroka. Mam v Čechách část rodiny a pár přátel a spoustuznámých, ale je pravda, že se vždycky těším zpátkyna Floridu. Už jsem doma tady.37

text Petra VychodilováFOtO www.sport-invest.czDaVID TRáVNíČEK:„SPORT – TO JSOu EmOCE a Ty má KažDý ČlOVěK“Každý třetí realizovaný přestup českého fotbalisty či hokejisty je výsledkem prácespolečností SPORT INVEST. V rozhovoru s marketingovým ředitelem společnosti SPORTINVEST Marketing, s. r. o., panem Davidem Trávníčkem jsme si povídalio obchodním využití tváří úspěšných českých sportovců, o českém sportovním marketingui o tom, jak tuto společnost, která ve svém oboru nemá v České republicekonkurenci, zasáhla světová krize.komplexní hospitalitní služby pro své klienty v rámcivýznamných sportovních (atletika, formule 1, fotbal,golf, hokej, tenis a další) i kulturních akcí ve světě,dále se zabývá produkcí sportovních i společenskýcheventů a v neposlední řadě také médii a PR.Kam sahá historie vaší společnosti a jak se vyvíjela?Historie společnosti SPORT INVEST se datuje od roku1998. Zakladatelem byl Ing. Pavel Zíka. V době vznikuspolečnosti se mu podařilo navázat spolupráci jednaks mladými hráči, kteří se později stali mistry Evropy do21 let a nyní tvoří základ A reprezentace, jednak takés hráči, kteří na přelomu a na počátku nového tisíciletípředstavovali kvalitu českého ligového fotbalu (MartinHašek, Jiří Jarošík, Marek Kincl a další). S růstemvýznamu a postavení společností Sport Invest na českémi evropském fotbalovém trhu se v dalších letechskupina rozrostla o hokej a marketing, spojila své sílys dalším fotbalovým agentem společností Stars andFriends, a společně tak vytvořila lídra na evropskémfotbalovém trhu.Kolik sportovců dnes máte „pod svými křídly“?Sport Invest International zastupuje cca 180 hráčů,Sport Invest Hockey cca 100 hráčů, Sport InvestMarketing cca 30 sportovců. Kompletní seznam jek dispozici na www.sport-invest.cz.Jsme hrdí na to, že i přes relativně vysoké číslozastupovaných sportovců zastupujeme kvalitu. Našisportovci pravidelně obsazují přední místa nejenv anketách příslušných sportovních svazů, ale takév anketě Sportovec roku ČR. Jako poslední příkladuvedu vítěze dílčích anket o Krále bílé stopy: RomanKoudelka – skoky na lyžích, Michal Novotný – snowboard,Tomáš Kraus – skicross.Co v rámci marketingu nabízíte svým obchodnímpartnerům?Sami sebe vnímáme jako rodinnou firmu. Svýmobchodním partnerům tudíž nabízíme individuálnía osobní přístup. Maximální míru flexibility, kvalitu,zkušenosti a know-how. Nechci, aby toto znělo jakoklišé, ale zejména v dnešní době jsou tyto atributya další jako například důvěra a spolehlivost klíčovépro dlouhodobě úspěšné fungování firmy.Na co přesně se společnost SPORT INVEST zaměřuje?Skupinu SPORT INVEST tvoří celkem tři společnosti.SPORT INVEST International, a. s., zjednodušeně řečenofotbalový agent, manažersky zastupuje významnéčeské i zahraniční fotbalisty (jako např. Petr Čech,David Rozehnal, Radoslav Kováč). Hokejový agent,společnost SPORT INVEST Hockey, s. r. o., se zabýváobdobnými aktivitami, v hokeji, a zastupuje napříkladPetra Čajánka, Martina Hanzala či Jana Marka.Třetí společností je SPORT INVEST Marketing, s. r. o.,která se zabývá následujícími oblastmi: manažerskyzastupuje sportovce z jiných než již uvedenýchsportů (např. Kateřina Emmons, Martina Sáblíková,Ondřej Synek, Tomáš Verner), spravuje a komerčněvyužívá osobnostní, reklamní a marketingová právavšech sportovců ze skupiny SPORT INVEST, zajišťujeJaké výhody firmám přináší poskytnutý sponzoring?Čím byste potencionální obchodní partnerypřesvědčil?Jedním slovem příležitost. Příležitost odlišit se odkonkurence. Sport – to jsou emoce. A emoce má každýčlověk. To je ale teprve začátek. Naší prací je seznamovatspolečnosti s takovými příležitostmi a přesvědčovatje o tom, že právě sponzoring je ten správnýmarketingový, ale i prodejní nástroj. Samozřejmě využívámetaké výsledků různých výzkumů, zkušenostírozhovor38 www.komora.cz

získaných v Čechách i v zahraničí a samozřejmě takéukázek realizovaných projektů – kampaní.Nastávají často situace, že musíte obchodního partneraodmítnout, protože se například tvář sportovcenehodí k produktům dané firmy?Stává se velmi ojediněle, že by se sponzor přihlásilsám. Naopak, my jako společnost musíme býtproaktivní ve vyhledávání, oslovování a získávánísponzorů pro naše sportovce. Je pravda, že si potenciálnísponzory vybíráme. Zajistit vhodnost spojenímezi sponzorem a sportovcem je žádoucí a kritické.Mezi kritéria této vhodnosti patří například takéshoda vybraných atributů – hodnot mezi sponzorema sportovcem. Třeba Tomáš Kraus a RedBull, Petr Čecha Česká spořitelna a tak dále.Jak celkově hodnotíte český sportovní marketing?Jak si stojí ve srovnání se světovým?Myslím, že jsme překonali éru, ve které společnostivynakládaly peníze jen za visibilitu svého loga nebokvůli sympatiím vůči vybranému sportovci nebosportu. Nynější požadavky jsou mnohem vyšší.Sponzoři požadují, a to oprávněně, aby jim každáinvestovaná koruna přinesla minimálně dvojnásobek.Kvalita produktu – předmětu sponzoringu – tudížmusí růst. Kontinuálně. A to je, věřím, pozitivní vývoj.Bohužel máme v České republice jen málo skutečněsvětově úspěšných sportovců a sportů, které by lákalyvýznamné sponzory. Jak jsem již uvedl, my jsme hrdína to, ze většina z těch úspěšných sportovců patří donašeho týmu. Martina Sáblíková, Kateřina Emmons,Roman Kreuziger, Zdeněk Štybar a další, to jsoujména, která patří k tomu nejlepšímu, co český sportsvětu nabízí.Jaká je tedy pozice vaší společnosti na českém trhu?Rozsahem a exkluzivitou nabízených služeb,zajišťovaných aktivit a zejména zastupovanýmisportovci nemáme v ČR konkurenci. Již před létyjsme překonali hranice České republiky a snažímese srovnávat se světovými hráči na poli sportovníhomarketingu.Jaká je vaše obchodní strategie a cíle?Náš hlavní cíl je dosáhnout významného postavenív rámci evropského trhu. To mimo jiné znamenázajistit dlouhodobě udržitelný rozvoj a obchodní růstfirmy. Objevit nové obchodní oblasti a vstoupit na ně,získat nové trhy.Na čem momentálně pracujete?Pracujeme na přípravě několika projektů. Konkrétnípříklady jsou druhý ročník Aegon večerního in-linebruslení, 4. ročník Fotbalové školy Petra Čecha, hospitalitaprogram na sezonu 2009–2010 na ChelseaFC, Wembley a další přední evropské velkokluby,VIP program na Wimbledon 2009, blíží se také novályžařská sezona atd. A samozřejmě už také pracujemena akcích pro rok 2010. Paralelně s těmito projektyhledáme a jednáme s potenciálním sponzory individuálníchsportovců. Možnosti spolupráce praktickyexistují u všech našich sportovců, včetně MartinySáblíkové, Kateřiny Emmons, Tomáše Krause… Vždyťnás čeká možná nejúspěšnější olympijská sezonačeského sportu.Zasáhla vaši společnost světová hospodářskákrize?Krize zasáhla náš všechny. Kdo říká, že ne, buď sisám nalhává, nebo nerozumí obchodu. Sponzoringovéa eventové rozpočty jsou ty první, které seškrtají. Za Sport Invest Marketing si troufám říct, žejsme reagovali včas. Přizpůsobili jsme krátkodobécíle společnosti. Zároveň však investujeme tam, kdecítíme příležitost budoucího růstu, nového obchodu.Neustále hledáme možnosti nových produktů, zlepšeníči zkvalitnění naší práce, respektive nabídkysponzorům. Krize posílí postavení silných a úspěšnýchfirem, těm ostatním ublíží. Věřím, že patříme doté první skupiny. Průběh první poloviny roku tomuzatím nasvědčuje.Jaké kroky podnikáte k tomu, aby vaše práce bylavidět?Například děláme nyní tento rozhovor. Samozřejměže obecně pracujeme často s médii. Organizujemetiskové konference, rozesíláme tiskové zprávy,pracujeme s internetem. Soustředíme se takéna marketing dobrého slova. Věříme, že dobrázkušenost a předání takovéto zkušenosti dalším jek nezaplacení.Jakými úspěchy se na poli sportovního marketingumůžete pyšnit?Uvedu tři. První český sportovec v mezinárodníreklamě. Zastupujeme 80 procent nejúspěšnějšíchčeských sportovců současnosti. Realizované projekty,reference, mají ty nejlepší výsledky ve výzkumechi v reálných číslech prodeje.39

vlaStnoSti doBrÉhoTEXT PhDr. Kateřina StibalovávedouCÍho praCovnÍKaLidé, kteří mají příležitost pracovat pod schopným a tolerantním vedoucím, trpí o 40 %méně úzkostmi, depresemi a stresem z práce než jejich kolegové, kteří takové štěstí nemají.Řídící pracovník, vedoucí, manažer, je podstatnousložkou procesu práce. Jeho práci je ale třebaposuzovat v kontextu dalších faktorů, které ovlivňujícelkový výkon zaměstnanců. Mezi tyto faktory seřadí především charakter firmy či podniku, zvláštnostipracovní skupiny, kterou daný vedoucí řídí,a také celkové ekonomické a společenské klimav dané oblasti.Každý chce být dobrým vedoucím, každý chce mítdobrého vedoucího. Jaká vlastnost je ale nejdůležitější?Dobrý nadřízený je pojem, který zahrnuje komplexmnoha jednotlivých vlastností a osobnostních rysů.Co je tYpiCKÉ pro doBrÉho vedouCÍhopraCovnÍKa?• vyšší míra rozumových schopností – nikoli nejvyšší– u silně nadprůměrných rozumových schopností setotiž zpravidla oslabuje emoční inteligence, která jeu vedoucího podstatná.Základním předpokladem dobréhonadřízeného je jeho osobnostní vyspělost,sebereflexe a schopnost pracovatna rozvoji svojí osobnosti.• Širší a hlubší znalosti – dobrý vedoucí musí rozumětpráci, kterou dělají jeho podřízení, a to v širších souvislostech.Vedoucí nemá vidět jen jednotlivou složkudaného pracovního postupu, ale celkový výsledekpráce. Ne nadarmo se říká, že úspěšnější vedoucí pracovnícijsou ti, kteří si přinesli zkušenosti z podřízenéhopostavení, osobně vyzkoušeli jednotlivé činnosti,které teď u podřízených kontrolují, a zároveň jsouschopni podívat se na proces z nadhledu.• rychlá orientace v situaci či problému – vedoucípracovník je ten, kdo řeší problémy podřízenýchv pracovním procesu. Zmatkař bude špatně reagovatna chyby, změny, problémy s technikou i s lidmi. Dokázatrychle nahlédnout do problému je podstatnouschopností řídícího pracovníka.• Přiměřená dominance – za nejúspěšnější manažeryjsou považováni ti, kteří jsou schopni vést a kontrolovatdruhé a zároveň jim nevadí nechat se řídita kontrolovat. Jistá dávka dominance je nezbytněnutná, vedoucí, který se nechá snadno ovlivnit vesvém rozhodování, není dobrý vedoucí. Zároveň alejistá míra přizpůsobivosti není na škodu.• Odpovědnost – v životopise často uváděná, jepojem velmi obecný a nejasný. Zahrnuje v sobě totižněkolik vlastností. Člověk má být zodpovědný za svojePSYCHOLOGIE40 www.komora.cz

jednání. Vedoucí musí ale unést zodpovědnost i za svépodřízené. Zodpovídat za práci někoho jiného je velmipsychicky náročné a stresující. Součástí odpovědnostije i schopnost přenášet zodpovědnost na druhé. V praxise často řeší problematika špatného předávání odpovědnostimezi zaměstnanci – manažer, vedoucí, ředitelnení schopen vzdát se části odpovědnosti a předat jidruhým. Problém vyvstává nejen nadřízenému – pourčité době není schopen kontrolovat všechno, jezahlcen, unaven, přepracován – ale i podřízeným –jsou-li neustále kontrolováni, jejich motivace k práci sesnižuje, nejsou nuceni k tomu, aby kontrolovali svojipráci, dělali věci navíc či pracovali jinak, tvořivěji.• Odolnost vůči stresu – nezbytnou podmínkoudobrého vedoucího. Rozlišují se dva typy stresu– krátkodobý a dlouhodobý. Odolnost vůči stresukrátkodobému je schopnost dokázat jednat v akutnímstresu, řešit konkrétní aktuální problémy bez silnýchemocí, nepropadat panice, hysterii. Dlouhodobý stresje nenápadný, ale silně působí na každého z nás.Jedná se o neustávající tlak zvenčí či zevnitř – napříkladtlak na výkonnost podřízených, výsledky, tlak zezodpovědnosti, snaha být nejlepší, dokázat něco soběči druhým.• Schopnost sebemotivace a disciplíny – psychologieučení tvrdí, že člověk se nejvíce naučí takzvaným sociálnímučením – nápodobou. Chcete-li malé dítě naučitvhodně se chovat u stolu, neužívejte příkazy, výhružkya tresty. Stačí, když se budete vhodně u stolu chovatvy. Dítě velmi záhy pochopí, že takový způsob chováníje správný. Podobně tomu je i u dospělých. Uvidí-lipodřízený, že jeho vedoucí usilovně pracuje na společnémúkolu, bude se snažit pracovat také. Bude-linadřízený v práci včas, bude se podřízený cítit velmišpatně, dorazí-li do práce pozdě.• Schopnost motivovat druhé – teorie motivacetvrdí, že pozitivní motivace je účinnější než motivacenegativní. Za pozitivní motivaci se považují předevšímpochvaly. Dobrý vedoucí si všimne práce navíc, korektnosti,obětavosti zaměstnance, a dokáže ho za topochválit. Vrcholovým manažerům se někdy radí pochváliti průměrný výkon, pronést povzbuzení a obdivvíce, než si daný podřízený zaslouží. Paradoxně totižtento OK signál vede ke zvýšení pracovního tempai kvality práce zaměstnance.• Vyšší míra emoční inteligence – schopnost empatie,porozumění, komunikativnost – dobrý nadřízený nenípouze drábem, který kontroluje činnost podřízených.Nezbytnou vlastností dobrého vedoucího je empatie– vcítění se do druhých, a tolerance k druhým. Součástíkomunikace s podřízenými musí být i pochvalya kritická vyjádření. Každodenní bezprostřední stykvedoucího s pracovníky, kdy řeší konkrétní problémy,zlepšuje sociální klima na pracovišti a upevňujevztahy. Důležitou součástí komunikace ve firměje i schopnost participace, spoluúčasti pracovníkůna podnikovém dění. D. McGregor již v šedesátýchletech mluvil o řízení X a Y. Řízení X vyžaduje pevnédodržování norem, používá silné řízení a kontrolu.Řízení Y je naopak benevolentnější, ale nutí jednotlivépracovníky participovat na problémech, spoluúčastnitse řešení problému. Účastní-li se podřízený rozhodování,řeší-li společně s ostatními problémy, pak jehomotivace k práci je vyšší než obvykle.• Vyšší míra kreativity (tvořivosti) – nalézat nová,netradiční řešení problémů, podívat se na problémz jiného úhlu, akceptovat jiná řešení, neobvyklá, to jekreativita. Tvořivost je úzce spojena s inteligencí. Obvyklevyšší míra inteligence spolu nese i vyšší mírutvořivosti, přestože úměra není vždy přímá. Důležitouroli u tvořivosti hraje také sociální prostředí, tedypodmínky k rozvoji tvořivosti. Liberální výchova spíšeumožňuje projevit tvořivost, autokratický přístup jispíše potlačuje. V zaměstnání je podstatné umožnitvšem zaměstnancům kreativně se účastnit rozvojefirmy. Dokladem toho, že kreativita je velmi účinná,je nedávný personální tah vedoucího pracovníka vefirmě Fiat, která jako zázrakem ožila mimo jiné i díkyletákům ve firmě, které hlásaly: „bláznivé nápadyjsou vítány“.• Smysl pro humor – podstatná vlastnost nadřízeného.Nesmí se ale jednat o smysl pro ironii – dobírá-li si vedoucísvé podřízené, nejedná dobře. Citlivější jedincireagují podrážděně, emočně. Humor vedoucího musíbýt jemný humor.CO dObrý VedOuCí Skutečně muSí mít?Která vlaStnoSt je ta jediná, opravdunenahraditelná?V takovém duchu nelze uvažovat. Je třebazdůraznit, že nezbytně nutné jsou všechnysložky osobnosti vedoucího, manažera,nadřízeného. Jde o komplex vlastnostía schopností, které působí v součinnosti.Celková úroveň práce vedoucího se určujepodle složky nejslabší. Dobrý vedoucímusí být především schopen sebereflexe –poznám-li, jaký jsem, mohu svoje pozitivauplatňovat a negativa mírně potlačovat.Vím-li, že ve stresu jednám afektovaně,mohu si dávat pozor na svůj projev právěv takových chvílích. Základním předpoklademdobrého nadřízeného je jeho osobnostnívyspělost, sebereflexe a schopnostpracovat na rozvoji svojí osobnosti.41

text Martin KavkaS motoCykly i CeStamůže být CílNic víc nepřipomene člověku tolik, že je naživu, jako chvíle, kdy osedlá motorku a vypustí koněna špacír. Motocykl je životní styl. Zatímco v autě jste skryti za hromadu plechu a dívátese na svět přes sklo, na motocyklu je vše opravdovější. Je to něco, co stojí za to prožít.Je to slepičí polévka pro duši. Je to zábava, radost. Pohoda. Svoboda.Všechny nás fascinovaly a téměř všichni jsme slyšeli tosamé. „Ani náhodou, chceš snad být dárce orgánů?“ tobyla nejčastější věta, kterou jsme slýchali od mamineka která měla vypudit z hlavy představu o zkroceníněkteré z těch bouřících potvor na dvou kolech. Někteříz nás možná na tu představu pozapomněli, jiným všakstraší pod čepicí dodnes.Ztělesnění svobodyRůzní lidé uvažují o motocyklech různě. Někteří jepovažují jen za dopravní prostředek, věc, která vásdopraví z místa A do místa B. Prosté, něco jako autobus,jen se nemusíte tolik mačkat… Další je mají za něconepatřičného, co dělá neskutečný randál a fungujejako nejlepší zkratka do márnice. Pro zbylou většinujsou však motorky jednoduše ztělesněním dravosti,rychlosti a svobody.Když slunce ráno začne propalovat koruny stromůa na horizontu se zachvěje ohřátý vzduch, je nejvyššíčas popadnout helmu, rukavice, bundu a probudittu zatím tiše čekající a spící šelmu k životu. Je brzo,doprava ještě nestačila zhoustnout. Ale není důvodřešit zácpy, město brzy necháte za zády. Pár minut navýpadovce, pak nejbližší exit na oblíbenou okresku.Jen tak, bez cíle, beze spěchu. Žádný stres, žádnétermíny, jen jízda.V tu chvíli nezáleží na tom, co zrovna sedláte. Jestlisupersport, nebo těžkotonážního cruisera. Vzrušeníz jízdy je vždy stejné a dostaví se zas a znovu. A taképřichází jistý druh zapomnění. Třeba na důležitouporadu v deset, včerejší hádku s manželkou nebo to,že děti zrovna dostaly důtku z chování. Na motorce protyhle starosti není žádné místo, vyžaduje vás celého,všechnu vaši pozornost.Na oplátku vám nabídne zábavu, která jako by stálav pozadí toho, proč motocykly vznikly. Je ztělesněnímpotěšení z volnosti, rychlosti, z jízdy. Potěšením z toho,že tu bestii pod sebou umíte ovládnout a přinutitpoklidně vrčet.Cesta k zábavěUž od počátku minulého století lidé bádali, jak si snázepomoci z místa na místo. Ano, chůze je fajn, ale cotakhle ušetřit vlastní síly a být rychlejší? Řešením senejprve stala kola, pak motocykly, kterým k popularitěpomáhal i fakt, že byly levnější než automobily.To už dnes dávno neplatí, motorky se vyčlenily zeškatulky levných dopravních prostředků. Při jejichvýrobě se používají vysoce kvalitní materiály a nejmodernějšívýrobní postupy. Z prostého dopravníhoprostředku se stal nástroj zábavy a odreagování, kterýmaže všechny třídní rozdíly. Vždyť za řídítky můžetepotkat celebrity i dělníky z továren. Než k tomu aledošlo, musely motocykly urazit dlouhou cestu.První spatřil světlo světa v roce 1869 a poháněla hopára. Benzin se začal lít do nádrže o pár let později,když si v roce 1885 chtěl vyzkoušet svůj motorGottlieb Daimler. Ačkoliv se o motorky zrovna mocnezajímal, díky jeho vynálezu nabral rozvoj motocyklůrychlejší tempo. Devět let od Daimlerova motocykluzahájila německá firma Hildebrand a Wolfmüller sériovouvýrobu.Na sklonku předminulého století pak přišel na světprvní tuzemský motocykl. V roce 1899 představiliČechům svůj stroj Václavové Klement a Laurin. Pár let ponich konstruují svou motorku v zámoří dva chlapíci, kteřízmění svět – William S. Harley a Arthur Davidson. V roce1903 vzniká jejich Harley-Davidson Motor Company.Ve skromných poměrech, v malé dřevěné kůlně, položilizáklady jedné z nejznámějších značek současnosti a nejdélefungující motocyklové firmě na světě.Motocykly pak musely přečkat krušné časy. Prvnísvětová válka, později krize, to vše změnilo pořádky vemotocykly42 www.komora.cz

světové hierarchii. Zatímco před válkou byl největšímvýrobcem Indian, od dvacátých let patřilo toto privilegiumHarley-Davidsonu. Vyráběli tehdy desítky tisícstrojů, prodávali je do 67 zemí světa. Po druhé světovéválce přebrala vedoucí roli firma BSA, která v padesátýchletech prodávala až 75 tisíc motocyklů ročně.Dnes je vše jinak, motocyklovému průmyslu dominujízejména japonské značky jako Honda, Kawasaki,Suzuki či Yamaha. Mezi další výrobce patří Piaggio,KTM, Triumph, Aprilia, Moto-Guzzi, MV Agusta, Ducatiči BMW. Zcela výjimečnou pozici v motoristickémsvětě však stále má Harley-Davidson, jenž dlouhopsal historii motorismu a staral se o jeho image, ať užv dobrém či zlém.americká mechanická krásaPrávě Harleye jsou doslova uměleckými kusy. Mají létatéměř neměnný design. Pilují se pouze detaily, celekzůstává stejný. Stejně krásný. Je to syrová, mechanickákrása. Stačí se podívat třeba na klasiku v podáníHarley-Davidsonů a jejich Sportster, který v praktickynezměněné podobě píše motorkářskou historii.Tenhle model se světu poprvé ukázal v roce 1957,vizuálně se lehce proměnil až o dlouhých čtyřicet letpozději. Možná si řeknete, že je to dinosaurus. Možná,ale vzbuzuje respekt. A zasloužený. Není to nejsilnějšímotorka pod sluncem, není ani nejpohodlnější a takése nejlépe neovládá. Ale je to ikona. Také proto jichHarley prodá tolik, kolik jen může vyrobit.Právě vzhled Harleyů se stal symbolem, a to jak mezimotocyklisty, tak i mezi těmi, kteří na motorce v životěneseděli. Žádná jiná motocyklová firma nepovýšila svůjprodukt do takových výšin jako Harley-Davidson. Tytostroje už opravdu mají blízko k uměleckým artefaktům.Harleye byly v minulosti spojovány s chlapíky narvanýmido kůže, s nimiž byste asi svou dceru nepustiliani na kafe. Tyto představy však s realitou nemají nicspolečného. Místo toho je sedlají celebrity a také díkynim se mohutné choppery staly módním trendem.Na Harleyích jezdil třeba Marlon Brando, rád ho krotíi španělský král Juan Carlos. Ze současných hollywoodskýchhvězd si legendární motocykl pořídili napříkladBruce Willis, Sylvester Stallone, Mickey Rourke čiArnold Schwarzenegger. Jezdí na něm třeba i hvězdaamerické talk-show Jay Leno, do motorkářského „gangu“se počítá také Courtney Cox, známá i u nás jakoMonika z populárního seriálu Přátelé.Motocykly jsou dnes nutným vybavením celebrit.Ostatně, ono samotné propojení filmu a motocyklů jehodně fousaté. Už v němých snímcích třeba s CharlieChaplinem z počátku minulého století jezdily motorky.Velmi populární byly i v dalších filmových hitechv průběhu století.Marlon Brando jako Johnny ve snímku The Wild Oneformoval nejen americkou motocyklovou scénu, alei názor veřejnosti na ni. Film byl inspirován skutečnouudálostí, kdy v roce 1947 vtrhlo do kalifornskéhoHollisteru pár stovek motorkářů a na několik hodinho ovládlo. Tak celý příběh vylíčil dobový tisk, podleněhož se spustila spirála násilí a policii se situacevymkla z rukou. Tehdy se zrodil mýtus psance, kterýsedlá zásadně Harleye.S tímhle stereotypem otřásl až Easy Rider s PeteremFondou, Dennisem Hopperem a Jackem Nicholsonemve své první velké filmové roli. Tenhle film vše změnil.Motorkáře už nelíčil jako proklínané antihrdiny, neotesanéneandertálce se slámou místo mozku.Když pak Arnold Schwarzenegger coby Terminátorslíbil v jednom ze svých filmových hitů, že se vrátí,a opravdu tak v dalším pokračování učinil na Harleyi,Harleye jsou uměleckými kusy.Mají léta téměř neměnný design. Pilují sedetaily, celek zůstává stejný. Stejně krásný.atmosféra se definitivně změnila. Motocykly sestaly nezbytným doplňkem těch pravých chlapáků.Ostatně jako cigarety, které nesměly v 90. letech naplátnech chybět. Zatímco ty se ale později vytratily,motorky zůstaly.bohatý výběrV minulosti si byly motocykly podobné. S rozvojemcelého odvětví se ale začaly stroje lišit. Zatímco kdysimusely motocykly vyhovět každodenním potřebám,dnes už je doba jiná. Na trhu je celá škála nejrůznějšíchmotorek, z nichž je možné si vybírat donekonečna.Podle toho, jakou mašinu si vyberete, ukážete světu,jací jste. Každá motorka má stejně jako člověk jinouduši, každého to proto táhne k něčemu jinému. Ti, kteřítouží po adrenalinu a rychlém řezání zatáček, nesáhnoupo chopperu, ale zvolí supersport. Milovníci pohody zařídítky a klidného brouzdání silnicemi si zase nevyberouterénní enduro. Těm s toulavými botami zase nejvícsednou cestovní motocykly s držáky pro kufry a dalšímivychytávkami či silniční endura. Zkrátka každá motorkamá specifické vlastnosti, své výhody a nevýhody.Ať už vás to táhne ke kterékoliv kategorii motocyklů,jedno je jisté. Dnešní motocykloví nadšenci si mohouvybírat z nejširší nabídky nejrůznějších strojů. Takovývýběr nikdy dříve nebyl. Výkony, kterými disponujísoučasné motocykly, byly před pár desítkami letnepředstavitelné. Stroje jsou spolehlivé a silné. Zdá se,že právě teď je ta nejlepší doba stát se jedním z těchfrajerů v kožené bundě. Stát se motorkářem.43

text František KlikaČasopis Komora.cz testujeSeat exeo 1,8 tKdyž se setká s označením Seat Exeo někdo, kdo není zase tak moc kovanýv oblasti motorismu, asi bude překvapen. Co to je za model, vždyť známe u této španělskéfirmy auta s tradičním označením Ibiza, Cordoba, Leon, Altea, Toledo či Alhambra, aleExeo? Co to je za neobvyklé označení, a vlastně když na něj tak koukáme, není to na Seatnějak velký vůz? A vůbec, nějak nám připomíná Audi A4.Prostě otázek je kolem Exea více než dost.auta44 www.komora.cz

nejmenší ceny a současně požadavky na co možnámaximum prvků výbavy, to je opravdové umění.U Exea se toho zhostili opět velmi dobře. Již základníverze Reference je sériově vybavena sedmi airbagy,přičemž další dva boční airbagy pro cestující navnějších zadních sedadlech bude možné objednatna přání. Mezi další prvky výbavy této verze patřísystémy ABS + TCS a ESP s brzdovým asistentem EBA,dvouzónová automatická klimatizace, šestnáctipalcováocelová kola, palubní počítač, elektrickéovládání bočních oken v předních a zadních dveřích,vyhřívaná a elektricky ovládaná vnější zpětná zrcátka,mlhovky, dálkově ovládané centrální zamykání,autorádio s přehrávačem CD a MP3, vstup AUX-IN,čtyři reproduktory a úchyty Isofix na předním sedadlespolujezdce a vnějších zadních sedadlech včetnětřetího kotevního bodu Top Tether. A to jsme určitěještě na něco zapomněli.Svižný motorMy jsme si vyzkoušeli Exeo s benzinovým turbodmychadlempřeplňovaným čtyřválcem o objemu1,8 l. Tento motor je dostatečně známý ze všech vozůkoncernu VW a i v tomto případě fungoval velmidobře. Výborný byl jeho kultivovaný běh, ochotavytáčet se do maxima a i tehdy při zachování příjemnéhozvukového projevu. Líbil se nám také, co se týčehospodárnosti provozu.Dobré dynamické vlastnosti byly dány také výbornýmodstupňováním převodovky. Všech šest stupňů sedobře trefilo do optimálního průběhu točivého momentua ekonomická šestka zajišťovala hospodárnýprovoz. Přitom kdo byl líný, nemusel se obtěžovatzbytečně řadit. Tak je křivka točivého momentupříznivá.Odpovědět lze ale poměrně jednoduše. Pojďmetedy popořadě. Nejdříve si osvětlíme samotný názevnovinky. V pojmenování Exeo nalezneme středomořskékořeny značky. Základem je totiž latinské slovo„Exire“ znamenající „jít dál“. A je to, první záhadaobjasněna.Co se týče velikosti, Seat tímto vstupuje poprvé dosegmentu střední třídy. Důvod? Je přece třeba rozšiřovatmodelovou nabídku.A ta podobnost? Exeo vychází z nejúspěšnějšího vozuprémiové značky Audi – Audi A4 a přebírá všechnyjeho atributy, jako jsou špičkové technologie, dynamickéjízdní vlastnosti a prvotřídní kvalita, a to zacenu odpovídající pozicím značky Seat! To zní hodnězajímavě.Podíváme se novince na zoubekCo se týče vzhledu, více než podrobný popis vyjádřífotografie. My dodejme, že vcelku finančně nenáročnýmizměnami přední a zadní části se Španělůmpodařilo udělat z klasického, spíše konzervativníhosedanu svěží, moderní a dynamicky vypadající vůz.Pojďme do interiéru. Uvnitř mnoho změn oproti„audině“ nenajdeme, je to logické, to, co funguje a jeosvědčené, není třeba měnit. Ale přece jenom je tunová grafika přístrojů a samozřejmě logo na volantu.A co jsme hodně rádi, že se nezměnilo, je úroveňpoužitých materiálů a kvalita jejich zpracování. Tadynasadilo Audi vysokou laťku a Seatu se daří ji držet.Tento přístup hodně oceňujeme a chválíme.Výbava na vysoké úrovniI slavní kouzelníci jsou proti lidem z automobilekspíše břídilové. Totiž kouzlit mezi požadavky na coDynamické pojetíNěkolikrát se zde skloňovalo slůvko sportovní čidynamické. Jedna věc je designové pojetí, dalšívýkonnost pohonné jednotky a hlavně vlastnostipodvozku.Co se týče toho posledního, tak sportovní dynamikua snadnou ovladatelnost zajišťuje čtyřprvková nápravavpředu a trapézovité nezávislé zavěšení kol vzadu.Výsledkem jsou nezáludné jízdní vlastnosti, kdy autovede bez problémů zvolenou stopu. Vůz je koncepčněnedotáčivý, ale tato hranice je posunuta dost daleko.To ukazuje velkou pozornost věnovanou této problematice,neboť motor je dost přesunut před přednínápravu, a tak není rozložení hmotnosti na nápravymoc ideální. Odpružení je poměrně komfortní, alesoučasně natolik tvrdé, že zajišťuje spolehlivý kontakts vozovkou. Řízení s degresivním posilovačemmá optimální odpor a velmi dobrou zpětnou vazbu odkol. Pochvalu zaslouží také brzdový systém, s rychlýmnáběhem a bez znatelného vadnutí.Naše dojmy z novinky jsou velmi příznivé, za solidnípeníze získáte velký vůz s dynamickým podvozkem,přiměřeně výkonným motorem, nabízející v interiérudost místa a hodně komfortu. Zvláště vyzdvihujemedílenské zpracování a kvalitu použitých materiálůuvnitř. A že koncepce tohoto vozu není nejmodernější?Ale jděte, ani jsme si toho nevšimli.V pojmenování Exeo nalezneme středomořskékořeny značky. Základem je totiž latinské slovo„Exire“ znamenající „jít dál“.45

ČesKé šrOtOvné KOneČně realitOutext Ivan ČernýPo dlouhém otálení se česká politická reprezentace rozhodla pro jedenz kroků, který má pomoci nejhůře zasaženému automobilovému průmyslu.Zatím však není jisté, kdy bude tzv. „šrotovné“ spuštěno.Jaká je situace?Šrotovné schválila společně s jinými legislativníminávrhy Poslanecká sněmovna Parlamentu Českérepubliky. Zákon tak ještě čeká projednání v Senátu,kde se neočekávají větší potíže, protože legislativabyla výsledkem širší politické shody. Až jej podepíšeprezident, celá iniciativa se vrátí zpět do rukou vlády –bude jen na jejím rozhodnutí, kdy celý program spustí.V nejhorším případě tak lze očekávat, že se prozatímníministři nebudou cítit dostatečně kvalifikováni utratittakové množství peněz a finální rozhodnutí nechají ažna vládu vzešlou z podzimních voleb.Už nyní je však jisté, že na šrotovné bude vyhrazenonejvýše 2,5 miliardy korun. Ty se v napjatém státnímrozpočtu podaří najít pouze tehdy, pokud se resortůmseškrtají některé výdaje a tyto nemandatorní výdajebudou použity na úhradu šrotovného. Zatím však neníjasné, na kterých ministerstvech se budou penízekrátit.Jaké jsou podmínky?Už nyní jsou však známy podmínky, za kterých budemožné tuto mimořádnou státní dotaci získat. Ta budeurčena pouze pro fyzické osoby, tedy nikoli pro podnikatelea firmy. Zájemce o šrotovné musí mít osobní vůzstarší deseti let, který má na svou osobu zaregistrovanývíce než dva roky. Zájemce také musí u odborudopravy předložit doklad o zaplaceném povinnémručení za poslední rok, protože cílem šrotovného jetaké odstranit ze silnic ta auta, která škodila životnímuprostředí. Pokud zájemce všechny tyto podmínky splní,obdrží od státu 30 000 korun jako příspěvek na nákupnového automobilu. Ten však musí splňovat přísnákritéria – musí se jednat o nový anebo předváděcívůz. Podmínkou je, že budou mít najeto do šesti tisíckilometrů a nebudou starší než rok. Kupující musíbýt v technickém průkazu uveden jako první vlastník,což doloží ověřenou kopií průkazu. Cena tohoto vozunesmí přesáhnout půl milionu korun. Výjimkou jsouautomobily s hybridním pohonem, jejichž cena můžedosáhnout až 700 000 Kč a na něž dostane zájemcedotaci 60 tisíc korun. Zakoupené auto také musí býtdostatečně šetrné k životnímu prostředí, což znamená,že splňují emisní limit euro 4 a v technickém průkazumají uvedeny průměrné emise CO2 do 160 g najeden kilometr jízdy. Do zákona byla rovněž včleněnapodmínka, že zájemce, který získá dotaci, nebude moctnově nabytý vůz rok od koupě dále prodat.Jaká je nabídka?Do určených limitů se vejdou především malé vozya auta z nižší střední třídy s maloobjemovými benzinovýmimotory. Na trhu jich v současné době nalezneteokolo osmi desítek. Mezi nejlevnější patří ŠkodaFabia s motorem 1.2 HTP o výkonu 44 kW za 229 000korun, naopak mezi nejdražší patří hybridní ToyotaPrius 1.5 VVT-i CVT, hatchback za 629 900 korun.Jaký bude přínos?Česká republika zavádí šrotovné poměrně pozděa také jeho výše není nikterak závratná. Nejlépejsou na tom řidiči ve Velké Británii, kteří mohou přinákupu ušetřit až 60 tisíc korun, podobně jsou na tommajitelé starých aut v Německu a Lucembursku. Nižšíprémii než Češi už mají jen Rumuni, kteří od státu přisešrotování starého auta obdrží 790 eur, tedy asi 20tisíc korun.Od šrotovného se očekává hned několik přínosů:kromě samotné podpory ekonomiky je to i pozitivnívliv na životní prostředí díky nižším emisímskleníkových plynů a dále pak zvýšení bezpečnostina silnicích – nová auta jsou totiž vybavena dalekovíce prvky pasivní i aktivní bezpečnosti než ta stará(tužší karoserie, airbagy, ABS, ESP atd.). Obnovení vozovéhoparku na českých silnicích, jehož průměrnéstáří činí v současnosti 14 let, tak určitě přispěje kesnížení počtů zraněných a mrtvých při dopravníchnehodách.šrotovné46 www.komora.cz

Zeptali jsme se…… Jaroslava Přikryla, jednatele společnosti AMOND, spol. s r.oSpolečnost Amond je autorizovaný prodejce vozů značek Škoda, Volkswagen, Seat a Hyundaipůsobící na Kladensku. Této činnosti se věnuje už od roku 1993 a kromě prodeje zajišťuje servis(i pro vozy značky Audi), prodej ojetých vozů a komplexní služby v této oblasti.šrotovné v českémpodání už je praktickyrealitou. Jak se na jehopodmínky díváte jakoprodejce a myslíte si, žetoto je ten správný krok,který pomůže oživeníekonomiky?Šrotovné v ostatníchevropských zemích každopádněprodej novýchvozů výrazně oživilo, alenemyslím si, že to stejnězafunguje u nás. Uvažovaných30 tis. Kč není zase tak výrazná podpora, abyněkdo sešrotoval svůj sice 10 let starý vůz, který je aledobře udržovaný a má najeto poměrně málo kilometrů.Značná část potencionálních zájemců bude mít problémdosáhnout na cenu nového vozu i s touto podporoua kvůli krizové atmosféře bude mít i obavy z financováníformou leasingu nebo úvěru. Navíc v zemích, kdešrotovné výrazně zvýšilo prodeje, by už měli přemýšlet,co bude dál, protože každá takováto jednorázová akceznamená jen dřívější realizaci prodeje na úkor dalšíhoobdobí a všichni víme, co přichází po posvícení.Jaké jiné kroky by měla vláda a další úřady podniknout,aby pomohly jak automobilovému průmyslu,tak ekonomice obecně?Myslím, že už většina majitelů firem, a to i těch, kterýchse krize bezprostředně zatím nedotkla, už dávnove svých firmách přijala úsporná opatření. Dost dobřenechápu, proč se tak nestalo i z vládní úrovně, pročse už nerealizovaly nějaké úsporné balíčky, proč užnejsou přijatá opatření odborníků z NERVu apod., kdyžuž takovéto orgány byly založeny. Signály, které vyšleveřejnosti například ředitel státem vlastněného podniku,když si v této době dovolí koupit luxusní vůz za3,5 mil. korun, jsou opravdu pro každého, soukroméhopodnikatele zejména, neuvěřitelné. Jako majitel středněvelké firmy si jenom přeji, aby nám bylo umožněnonormální podnikání, protože vím, že pomoc musímhledat především v rámci své firmy.Je situace (souzeno podle prodeje vozů a chovánízákazníků) opravdu tak špatná, jak se nás snaží přesvědčitmédia, anebo situace vypadá ve skutečnostijinak?Vlivy krize asi nejde paušalizovat a v různých oborechi firmách se dopady určitě neprojevují stejně. Musímříci, že mezi našimi zákazníky z řad podnikatelů jsemse zatím nesetkal s nikým, kdo by současnou situacipovažoval za tak špatnou, jak sledují v médiích. Jsouto vesměs majitelé menších a středně velkých firem,jako jsme my, kteří se už opakovaně potkali s různýmivýkyvy na trhu. Ty se zpravidla pohybují v rozmezí plusminus 10% a s tím jsme se naučili žít. Nevěřím, že tobude horší. Z pohledu naší firmy máme jediný probléma tím je nedostatek nových vozů, takže zákazníci jsounuceni čekat delší dobu, než vůz dorazí od výrobce.v poslední době také plní stránky novin zahájenívýroby nového modelu škodovky Yeti. Máte už jakoautorizovaný prodejce nějaké podrobnosti, kterémůžete čtenářům prozradit?Yeti je určitě atraktivní model, který rozšiřuje výrobníprogram Škodovky už o pátou modelovou řadu a jehlavně prvním zástupcem v kategorii lehkých SUVvozů. Myslím, že většina detailů o tomto voze užbyla zveřejněna v mediích, takže až teď je z reakcíněkterých zákazníků jasný zájem o tento vůz, zvláštěpo zveřejnění základních cen... Vzhledově je trochuatypický, takže očekávám, že stejně jako u Roomsteru,budou názory poměrně striktně rozděleny na líbí-nelíbí,ale každopádně je to vůz po všech stránkách vícenež konkurenceschopný.na jaké jiné novinky, jak u automobilek, tak u amondu,byste čtenáře rád upozornil?Kromě Yetiho bych rád zmínil novinku od Seatu, a touje model Exeo, kterým Seat vstupuje do segmentustřední třídy. Jeho recenzi si mohou zájemci přečístna jiném místě tohoto vydání. Tento vůz jsme jižzačali v minulých dnech prodávat. Za zmínku určitěstojí i nový Volkswagen Polo a už šestá generace vozuVolkswagen Golf, který získal i titul Světové auto roku2009.InzercePartner Vašich projektů• úvěry pro fyzické i právnické osobyv objemu 3 – 90 milionů Kč• preference zajištění nemovitostí• flexibilita a vstřícnostpři posuzování úvěrového případuPolyfunkční dům,TáborMoravský Peněžní Ústavve své dvanáctileté historiifinancoval stovky úspěšnýchnemovitostních projektů a firem.Moravský Peněžní Ústav – spořitelní družstvoSenovážné náměstí 1588/4, 110 00 Praha1www.mpu.cz, e-mail: infouvery@mpu.czIng. Jiří VečeřeVedoucí Aktivních obchodůúvěrová linka MPU800 678 678

TEXT Jiří PešekNOVINKY HI-TECHTomTom XL IQ Routes EditionSpolečnost TomTom uvedla vylepšené verzesvých navigačních přístrojů modelové řadyXL, které doplnila o některé nové funkce. Touhlavní je IQ Routes, jež má za cíl poskytnoutco nepřesnější dopravní informace ve skutečnémčase a dobu dojezdu. Služba určujetrasu na základě aktuálních rychlostí na silnicích,přičemž se berou v potaz i faktory, kterémohou řidiče během jízdy zpomalit, jako jsounapříklad dopravní světelné signály, kruhovéobjezdy apod. Zařízení posléze vybere takovoutrasu, která je nejméně časově náročná.Mezi inovace dále patří navádění v jízdníchpruzích. Díky technologii MapShare, jejímžprostřednictvím lze okamžitě vytvářet opravymap přímo na zařízeních TomTom, jsou mapystále aktuální. Samotné zařízení disponuješirokoúhlým displejem s 4,3“ úhlopříčkou.Součástí navigace v ceně 7 tisíc korun jei přijímač informací o dopravní situaci TMC.Ve verzi Europe Traffic jsou pro uživatelepřipraveny mapy 42 zemí.Garmin Nüvi 550Garmin Nüvi 550 je univerzální navigace, kteroulze využít v autě, na kole i pěší turistice.Za tímto účelem byla zhotovena z odolnějšíchmateriálů, díky nimž přístroj přežije nějakýten pád či polití vodou. Pro outdoorovéaktivity je nezbytným prvkem také snadnovyměnitelný akumulátor a dlouhá výdrž najedno nabití (až 8 hodin). Kromě běžnýchnavigačních funkcí se zde setkáme také s výškoměrem,kompasem a přímou podporougeocachingu. Nechybí dokonce ani mód prolodní dopravu. Za zmínku stojí ještě funkceWhere Am I?, která umožňuje najít nejbližšírestauraci, zdravotní zařízení atd. GarminNüvi 550 má vzhledem ke svému 3,5“ displejiponěkud vyšší hmotnost (215 g), za niž vděčísvému odolnému provedení. Mapové podkladypro autonavigaci zahrnují celou Evropu, turistickémapy jsou pouze české. Garmin Nüvi550 pořídíte za necelých 9 tisíc korun.Olympus E-620Model E-620 je nejnovější digitální zrcadlovkaod firmy Olympus, která se zároveň pyšnínejmenším a nejlehčím přístrojem v tétokategorii se stabilizací obrazu. Olympus E-620je díky svému jednoduchému ovládání vhodnýpro začátečníky, svou technickou vyspělostívšak osloví i pokročilejší uživatele. Digitálnízrcadlovka zaujme vysokorychlostnímobrazovým snímačem s rozlišením 12,3 Mpxvybaveným ultrazvukovým protiprachovýmfiltrem a stabilizací obrazu. Pořízené snímky sestandardně ukládají ve formátu JPEG, zvolit lzerovněž bezztrátovou kompresi RAW. Při fotografováníje možné coby hledáček využít 2,7“výklopný displej. Cena samotného fotoaparátuOlympus E-620 se v internetových obchodechpohybuje okolo 18 tisíc korun. K dispozici jei několik dalších prodejních verzí s různýmipřídavnými objektivy.HI-TECH48 www.komora.cz

Sony HDR-XR520Firma Sony začala na českém trhu prodávatsvou novou vlajkovou loď z oblasti videokamer.Tou je model HDR-XR520, jenž se chlubídobou až 101 hodin záznamu ve Full HDrozlišení (1920 x 1080), a to díky vestavěnému240GB disku. Sony HDR-XR520 disponujevelmi citlivým snímačem, který zajistí skvělévýsledky i za zhoršených světelných podmínek,ve špatně osvětlených interiérech či zasoumraku. V režimu fotografování se automatickyaktivuje stabilizace obrazu, jež se staráo ostré záběry i například při chůzi. Pro mnohébude jistě vítanou novinkou integrovanýGPS modul, který umožní na cestách sledovatvlastní pozici. Na přítomném LCD displejinebo na mapách v počítači si pak bude možnésnadno prohlédnout přesné místo pořízeníklipů a fotografií. Videokamera Sony HDR-XR520 přijde zhruba na 37 tisíc korun.Canon EOS 500DV těchto dnech se na tuzemský trh dostávádlouho očekávaný fotoaparát Canon EOS500D. Jedná se o nástupce velice populárnízrcadlovky s modelovým označením 450D.Novinka se oproti předchůdci liší přítomnostílepšího snímače, který zvládne zachytitobraz v rozlišení až 15,1 Mpx, přičemžsenzor typu CMOS obsahuje dva systémypro odstranění prachu. Za zmínku také jistěstojí možnost nahrávat video v kvalitě FullHD. Aby mohly být videosnímky ozvučené,byl do těla přístroje integrován mikrofon.Zlepšení se dočkal také procesor, který léperedukuje digitální šum a v režimu sekvenčnísnímání dokáže pořizovat fotografie rychlostí3,4 snímku za vteřinu, přičemž v jedné sériilze zaznamenat až 170 JPEG souborů. LCDdisplej fotoaparátu, jehož úhlopříčka činí 3“,není bohužel výklopný. Canon EOS 500D seprodává ve třech verzích – doporučená cenasamotného přístroje činí 21 tisíc korun.Panasonic DVD-LS84EG-KIdeálním společníkem nejen na cesty je novýpřenosný DVD přehrávač Panasonic DVD-L-S84EG-K. Mezi hlavní prvky tohoto výrobkupatří širokoúhlá obrazovka s úhlopříčkou 8,5“.Dále se zde setkáme s integrovaným stereozesilovačem a reproduktory, které zajistídostatečnou hlasitost i v rušném prostředí.Navíc díky přítomnému FM modulátoru lzezvuk z DVD přehrávače bezdrátově přehrávatna reproduktorové soustavě automobilu. Samozřejmostíjsou také dva výstupy na sluchátka.Panasonic DVD-LS84EG-K si poradí se všemidostupnými DVD formáty, problém mu neděláani promítání JPEG obrázků, přehrávání MP3/WMA či spouštění komprimovaného videa veformátu DivX. Přenosný DVD přehrávač váží1,12 kg a na jedno nabití vydrží hrát až po dobu13 hodin. Doporučená maloobchodní cena bylastanovena na 8 tisíc korun.49

Softwarové pirátStví v době krizeTEXT Jiří PešekSvětová ekonomická krize určitou měrou ovlivňuje počítačové pirátství.Zatím nelze jednoznačně říci, zdali převládnou negativa či pozitiva, nicméně lzepozorovat několik trendů, které kvůli prolínání obou těchto oblastí vznikají.Podle studie mezinárodní analytické společnosti IDCmá hospodářská krize na softwarové pirátství smíšenývliv. Zatímco spotřebitelé s menší kupní silou mohouobměňovat stávající počítače za delší dobu nežobvykle – což přispívá ke zvýšení pirátství, protožena starších počítačích je výskyt pirátského softwarumnohem pravděpodobnější než na nově zakoupených– narůstající prodeje levných mini notebooků jižobsahují předinstalovaný legální software. Pirátstvísnižuje také rostoucí popularita softwarů sloužícíchpro efektivní správu výpočetní techniky – takzvanýSoftware Asset Management (SAM), pomocí něhožfirmy snižují náklady na výpočetní techniku.Počet udání za nelegální software narůstáV souvislosti s hospodářskou krizí ovšem vypukl novýtrend – udávání kvůli užívání pirátského softwaru zestrany propuštěných zaměstnanců, kteří se svémubývalému zaměstnavateli chtějí pomstít za to, že dostalivýpověď. Podle analýzy, kterou před nedávnemzveřejnila česká firma truconneXion, narostl početmanažerů firem, kteří se kontroly na základě udáníobávají, v prvním čtvrtletí tohoto roku o celých 27procent. V meziročním srovnání obavy z pirátskýchaktivit zaměstnanců vzrostly o 11 procentních bodů,a dokonce převýšily tradičně nejčastější důvod proaudity počítačů – úsporu financí.Dojde-li následkem podezření z užívání nelegálníhosoftwaru k policejní prohlídce, může být citelnězasažen chod celé firmy, a to i v případě, že sesoftwarového pirátství nedopouští. Firma totiž musípolicii prokázat, že nalezený software užívá v souladus licenčními podmínkami a že software získala legálnícestou, což znamená shromáždění všech potřebnýchdokladů. Nemá-li firma tyto věci v pořádku, nastáváproblém. V průběhu kontroly nelze na počítačíchvůbec pracovat a v případě potřeby může policieněkteré počítače odvézt k přezkoumání.Pokud se přečiny proti autorskému právu dostanouk soudu, tresty mohou být velmi přísné. Může uložitvysoké peněžité tresty, nařídit propadnutí věci, čidokonce uložit trest odnětí svobody až do výše pěti let.Dále hrozí nutnost uhradit škodu způsobenou výrobcůmsoftwaru. Výsledky studie BSA (Business Software Alliance)dokazují, že tuzemské firmy, u nichž policie odhalíužívání nelegálního softwaru, platí poškozeným výrobcůmsoftwaru odškodné v průměrné výši 240 000 Kč,tedy o 20 % více než v minulém roce. Podle studie nenídokonce výjimkou, že firmy užívající nelegální softwaremusí kromě nákladů na legální licence zaplatit odškodnéve výši i několika set tisíc korun.technologie50 www.komora.cz

JAK MICROSOFT ZASAHUJE PROTIPRODEJCŮM NELEGÁLNÍHO SOFTWARU?V boji proti softwarovému pirátství sesamozřejmě angažují také samotní výrobcisoftwaru. V polovině května vydaločeské zastoupení společnosti Microsofttiskovou zprávu, ve které uvádí, žev současné době aktivně vede trestnířízení v téměř 90 případech nelegálníhokopírování nebo šíření softwaru.Jenom za posledních 9 měsíců došlok 20 policejním prohlídkám bytovýchči nebytových prostor, 8 mimosoudnímvyrovnáním a rozsudek či trestní příkazbyl vydán v rámci 10 soudních řízení.V řadě případů se až s odstupem několikalet podaří uživatelům zjistit, že bylize strany prodejce podvedeni a namístoprogramů, které si objednali a zaplatili,dostali pirátskou kopii, která jim navícmůže způsobit značné problémy.Příkladem je případ základní školy v Pardubickémkraji, která na základě interníhoauditu softwaru zjistila, že jí prodejcedodal spolu s objednanými počítačinelegální instalace softwaru. V průběhupolicejního šetření bylo objevenodalších 8 podvedených zákazníků, z tohotři školy. Rozsudkem Okresního souduv Pardubicích byl v březnu 2009 prodejcepotrestán k odnětí svobody na 10 měsícůs podmínkou na 3 roky, peněžitémutrestu ve výši 60 tisíc korun a zabavenínosičů a zařízení pro nelegální instalace.Podobně rozhodl v dubnu 2009 soudv Sokolově, který potrestal prodejce výpočetnítechniky trestem odnětí svobodyna 12 měsíců s podmínkou na 2 roky zašíření pirátských kopií softwaru a dalšíchsouborů.Všechny případy zjištění používánínelegálních programů ovšem nemusískončit u soudu. V lednu 2009 bylo dáleuzavřeno mimosoudní vyrovnání s jednímz obchodníků, který instaloval kopienelegálního softwaru do prodávanýchpočítačů. Microsoft se s firmou dohodl naodškodném splatném do šesti měsíců vevýši několika set tisíc korun.Zabránit udání a následné policejní kontrole je možnéjen velmi obtížně. Dopady prohlídky však lze zmírnitna minimum prostřednictvím preventivních opatření– takzvanou správou softwaru, často označovanouzkratkou SAM (Software Asset Management). K tomutoúčelu slouží auditovací programy, které zmapujíveškerý instalovaný software a z výsledků pomohouvytvořit i veškerou potřebnou evidenci. V případěvýskytu nelegálního softwaru pak dojde k upozornění.Cena licencí auditovacích softwarů je přitomzanedbatelná a činí ročně několik stokorun na každýauditovaný počítač. Při případné policejní prohlídce jepak předání potřebných dokumentů otázkou několikaminut.Míra softwarového pirátství v ČeskuProtipirátská organizace BSA také nedávno zveřejnilacelosvětovou studii, podle níž tuzemská mírapirátství klesla o procentní bod na 38 procent. Českotak patří k zemím s nejnižší mírou softwarovéhopirátství v regionu. Za evropským průměrem všakstále zaostává. Softwarové pirátství na tuzemskýchosobních počítačích je opět na ústupu. Mezi roky2007 a 2008 míra pirátství poklesla o jeden procentníbod. „V Česku se v roce 2008 užívalo nelegálně pouze38 procent softwaru. Ztráty českého softwarovéhoodvětví v důsledku pirátství loni činily 3,3 miliardykorun (168 milionů USD),“ řekl Jan Hlaváč, tiskovýmluvčí BSA. Česká republika se tak stále drží mezi30 zeměmi s nejnižší mírou softwarového pirátství,jehož průměr v Evropské unii činí 35 procent. Celkembylo zkoumáno 110 zemí z celého světa.Za posledních čtrnáct let se v Česku podařilo snížitmíru pirátství o 28 procentních bodů. Při srovnánís dalšími šestadvaceti členskými státy EU si Českojako loni udrželo 11. pozici. Sousední Slovensko obsadilošestnáctou příčku. Nejméně pirátského softwaruse užívá ve Spojených státech (20 %), v Japonsku(21 %) a Lucembursku (21 %), nejvíce pak v některýchrozvojových asijských a afrických zemích, kde selegální software téměř nevyskytuje.Pokud bychom sestavili žebříček softwaru, kterýse nejvíce krade, na prvních místech by se umístilyoperační systémy Windows, kancelářské softwarovébalíky, grafické programy, antiviry a počítačové hry.Mezi v Česku nejčastěji poškozované výrobce softwarupatří firmy Microsoft, Adobe, Autodesk, Corel,Borland a Symantec.Nelegální software může obsahovat viryRiziko odhalení při používání nelegálního softwaruje pouze jedním z následků, které mohou firmy či domácíuživatele potkat. Instalací pirátských programů,tzv. warezu z pochybných zdrojů, může také snadnodojít k virové nákaze a ztrátě osobních dat či zneužitídůvěrných informací. To je dáno tím, že software můžebýt upraven s cílem uživatele poškodit nebo z jehopočítače získat citlivá data, s nimiž se poté obchoduje.Obzvláště nebezpečné je pak placení za nelegálnísoftware platební kartou, kdy podvodný prodejceobdrží její číslo včetně bezpečnostního kódu.Nejcennějším „kriminálním“ zbožím jsou informacez kreditních karet, jejichž cena se na černém trhupohybuje od 50 centů. Plnou identitu lze přitom získatjiž za 75 centů. Druhou nejobchodovatelnější komoditoujsou přístupové údaje k bankovnímu účtu, které jemožné koupit v rozmezí 7,5 až 750 eur.TECHNOLOGIE52 www.komora.cz

www.golfberoun.czOPENIN SPRING2009

1.3.2.text Martin Kavka Beroun Golf resortMísto, kde se plní Golfové sny„Člověk byl zrozen, aby hrál golf,“ zní golfové pořekadlo. Aby ho měl kde hrát, vyrostlv Berouně nový golfový areál. Plní sen řady hráčů o bydlení přímo na golfovém hřišti, těm ostatnímpak nabízí hru, která díky designu hřiště ani chvíli nenudí.Z Prahy je to navíc po dálnici na odpaliště první jamky Beroun Golf Resortuopravdu coby kamenem dohodil. Pouhých dvacet minut jízdya hra může začít.4.golf54 www.komora.cz

6.1. Opening tournament2. Opening tournament - Petr Nedvěd3. Opening tournament - Jiří Bartoška4. Opening tournament - Ondřej Hejma5. H.J.Hong, majitel areálu; S.Y.Cho ( v pozadí) –velvyslanec Korejské republiky6. Návštěva prezidenta Václava Klause7. Boris Šťastný, poslanec a Martin Dvořák, GŘDopravního podniku hl.m.Prahy8. Hynek Basák „otec projektu“ a Ondřej Hejma9. Vojtěch Matějček, ředitel areálu, PetrMatějček, GŘ Edymax ČR a Luděk Sekyra,CEO Sekyra Group5.8.7.9.Osmnáctijamkové hřiště projektoval zkušený kanadskýarchitekt Les Furber, jehož rukopis nese i prestižnígolfové hřiště na Karlštejně. Furber v Berouně připravilhráčům dokonalý zážitek, vyvážený mix rovinatéhoi kopcovitého terénu se sedmdesáti bunkery a čtyřmiumělými jezery. Tyto pasti přichystají golfistům řaduhorkých chvil, zároveň si ale díky nim užijí atraktivníhru.„Máme ty nejvyšší ambice, chceme se zařadit mezinejkvalitnější evropská golfová hřiště a pořádat i turnajevyšší kategorie,“ řekl šéf resortu Vojtěch Matějček.Podle něj však na náročném hřišti nepřijdou zkrátka animéně zdatní hráči.„Bude je motivovat ke zlepšení, navíc je pro všechnyzájemce připravena naše golfová akademie pod vedenímdlouholetého reprezentanta a kapitána reprezentačníchvýběrů Mikuláše Ordnunga,“ doplnil Matějček.Hřiště otevřely osobnostiMezi prvními si 23. května hřiště při otvírací akciBeroun Golf Resort Opening Trophy prošly známéosobnosti, např. hokejisté Petr Nedvěd s Petrem Břízou,herec Jiří Bartoška, hudebník Ondřej Hejma či golfovámiss z roku 2004 Tereza Schejbalová.Vedle nich si prohlédl resort při své návštěvě o čtyřidny dříve i prezident Václav Klaus. Na vlastní oči takmohl sledovat proměnu místa, kde od roku 1946 stávalvojenský prostor. Ten však několik posledních let zcelachátral, stejně jako objekty bývalého vojenského autoparkua neudržované louky a remízky.Zásahy golfového architekta místo změnily, areálpřitom respektuje historii území. Proto byla v rámciresortu zachována původně pěší stezka, po které jemožné projet i na kole, a také vzrostlé stromy ohraničujícíhřiště.Splněný sen o bydlení na golfuBydlet na golfu je snem řady hráčů. V Berouně setakový sen proměnil ve skutečnost. Jako jeden z málačeských golfových resortů totiž zahrnuje i rezidenčníbydlení. Do areálu je zakomponováno 27 apartmánůa 23 řadových rodinných domů s překrásnými výhledydo okolní přírody a samozřejmě i na golfové hřiště.Vzdušná a moderní architektura domů sázející natvarovou a lineární jednoduchost s důrazem na nadčasovémateriály v podobě kamene, skla či dřeva upoutápozornost i těch, kteří „zelený sport“ nevyznávají.Výstavba rezidenční části projektu byla zahájena vedruhé polovině roku 2007 a v současnosti je těsněpřed dokončením. Celý obytný soubor bude novýmmajitelům předán ve třetím letošním čtvrtletí. V nabídcezbývají poslední byty, solitérní vily a několikřadových domů. Vzhledem k vysoké poptávce po tomtotypu bydlení plánuje investor výstavbu dalších dvoubytových domů.Dokonalé zázemíNa vysoké úrovni není jen samotné hřiště, ale téžzázemí resortu. Tvoří ho prostorná klubovna se dvěmanezávislými restauračními provozy, dvěma šatnami,wellness oázou s vířivkami, saunou a vnějším bazénem,připraveno je i fitness centrum se soláriem a masážnímipulty.Celek doplňuje variabilní kongresové centrum pro100, 30 a 15 osob. Golfový klub nabízí také ubytovánív devíti dvoulůžkových pokojích.V období, kdy počasí nepřeje venkovní hře, lze sepřipravovat ve výukovém centru s golfovým simulátorem.Prostory klubovny je možné využít i pro pořádánínejrůznějších oslav, svateb či rautů.Za projektem Beroun Golf Resortu stojí společnostTifannys, s.r.o., jejímž majitelem je jihokorejská firmaKOS WIRE. Ta už úspěšně vybudovala podobná hřištěi v Japonsku (Otaru Jisan Golf Club), Koreji (Jisan Resort)či ve Vietnamu (Twin Doves Golf Resort).55

text Petr Halaburda, ČTK Největší NešvaryNa českých golfových hřištíchJiž v jednom z úvodních dílů jsme se zmínili o nešvarech na českých golfových hřištích. Nedůslednédodržování pravidel, pomalá hra a někdy víceméně neurvalé chování se bohužel stalo u některýchgolfových noviců součástí jejich golfové praxe, jak to mají ve zvyku ve svém civilním životě.Ovšem takové výstřelky jsou nadále okrajové a stálepředevším platí, že golf má na chování lidí dobrývliv. Přesto by bylo fajn, pokud by si každý z adeptůuvědomil, že hřiště není místem pro naplnění nesplněnýchambicí v osobním životě.Všeobecná slušnostŘíká se, že všechno souvisí se vším, a v případězachování golfové etiky to platí doslova. Slušnýgolfista přece ví, že při příjezdu do areálu je třebazanechat agresivního závodění z českých silnic,a určitě si je vědom toho, že parkovat může jen navyhrazených místech. Možná už ale netuší o nepsanémpravidle, že golfisté se navzájem zdraví. „Bohuželtento zvyk se nosí už jen v menších klubech navenkově. Nemapatuju, že by mě třeba v Praze nebovětších českých hřištích někdo pozdravil,“ svěřil semi nedávno jeden zkušený golfista na „devatenáctéjamce“ po skončení turnaje.Mínění zkušeného golfisty má svou váhu, ale nelzeho paušalizovat. Samozřejmě jeho názor vypovídáněco o tom, jak se vztahy na golfových hřištích mění.Z vlastní zkušenosti ale dobře vím, že jeho názor jezaložen minimálně na reálných zkušenostech - řadagolfových zelenáčů nemá příliš sklon vyznávat etiketuv takové míře, jak to bylo obvyklé ještě před několikamálo lety. Golfový konzervatismus trochu ustupujea možná právě o to víc je třeba věnovat golfové eticeještě větší pozornost.Pravidla a jejich dodržováníO dodržování golfových pravidel se toho už hodněnapsalo a ještě více namluvilo. Pravdou je, že žádnýjiný sport neklade takový důraz na vlastní dodržovánípravidel než právě golf. Pravidla počítají s osobnídisciplínou a jejich znalostí, které určují provoz nagolfovém hřišti. Nedostatečná znalost pravidel jebohužel někdy způsobena laxním přístupem profesionálníchtrenérů.Na to, abych spočítal, na kolik ran jsem uhrál jednotlivoujamku, snad ale stačí vědomosti každého z nás.Není nic hloupějšího než hráč, který se na greenuotočí směrem zpět a nataženou rukou s hlasitým počítánímzačne sčítat své rány nebo na dotaz spoluhráče,kolik ran má tedy zapsat, odpoví: „Já teď nevím, nepočítaljste to někdo?“ Většinou bohužel je to proto, žegolfista moc dobře tuší, že úderů bylo až příliš...Bohužel podobné počínání předvádí někdy i rodičedoprovázející na turnajích své ratolesti v roli caddyho.Výjimkou není tatínek, který má přesný přehledo výsledcích ostatních dětí ve flightu (a možná i v tomnásledujícím), ale u vlastního „svěřence“ při dotazujen pokrčí záhadně rameny. Na to už mu jeho nedůvěřivostbohužel schopnost nestačí. Snad podle přísloví:golf56 www.komora.cz

Podle sebe soudím tebe.Není ale nutné koukatpouze na dětské turnaje, na kterých by mělobýt dodržování pravidel příkladné. I na běžnýchamatérských turnajích lze zažít prohřešků proti základnímzásadám až až - počínaje neznalostí, kdoprvní jde na odpal, přes někdy až směšný způsobdropování, chybného počínání při hře z vodníči pískové překážky až po neznalost toho, že nagreenu je nutné opravit místo dopadu míče.Nemluvě o tom, že některé hráče vůbec nezajímá,že v jejich okolí jsou i jiní golfisté. Někdydokonce neumí projevit dostatek slušnosti a kliduani při ráně spoluhráče ve flightu. Co na tom, žejeho chování stálo jiného hráče ránu, případněi trestné údery?Pomalá hraS dodržováním pravidel mají potíže všude nasvětě, ale pokud by se měl vypíchnout hlavníčeský problém, pak určitě většina maršálůprohlásí, že jde o pomalou hru. Možná to souvisís všeobecným názorem laické veřejnosti, že golfje především pohodlnou procházkou. Ovšemkaždý golfista většinou rychle pochopí, že opak jepravdou. Bohužel ne všichni se dokážou přizpůsobita výsledkem jsou pak někdy až šestihodinovétúry, které golfistům pochopitelně otravují život.Často se golfoví experti pozastavují nad tím,jaké jsou prodlevy na turnajích, ale málokdo sivšimne toho, že ještě horší podmínky panujív českých areálech mimo oficiální soutěže. Na turnajíchjsou hráči alespoň řazeni do flightů podlesvých handicapů, ale při běžném provozu to jednodušenelze. A pak se tedy docela dobře můžestát, že tři čerství držitelé golfového osvědčenío způsobilosti (HCP 54) jdou před dvojicí kolegůs jednomístným handicapem a těm pak pořádněpokazí celý den.O tom, že nejde o ryze český problém, svědčí,že se tímto nešvarem zabývaly nedávno i největšísvětové golfové autority. Všechny akademickéŽádný jiný sport neklade takový důrazna vlastní dodržování pravidel než golf.diskuse na sebevětší úrovni však budou zbytečné,pokud se nepodaří dbát na dodržování na každémhřišti samostatně.DŮvoDy PoMalÉ hry:a) herní nevyspělost: potíže s pomalou hrou nastalyi kvůli tomu, že valná většina českých hráčů jsouzačátečníci. Pokud se podaří při zkouškách způsobilostivšem dostatečně vysvětlit, že pomalá hra neníostuda - za předpokladu, že dokážou dát přednostlepším hráčům. Jenže bohužel opak je pravdou,protože nováčkové o zásadách o přednosti ve hře tohomoc netuší.b) dodržení tee-time: zde se projevuje typická českávlastnost nedochvilnost. Zatímco pozdějším příjezdemna smluvenou schůzku naštvete maximálně svéhopartnera, pozdějším startem natropíte nepořádek nahřišti i na několik hodin. I zdržení pět minut dokážepořádně otrávit – mohou totiž chybět dalším hráčůmpři dodržování časového plánu. Není divu, že některáhřiště už na jednotlivých jamkách na orientačních tabulíchu odpališť upozorňují, v jakém čase by k němuměli hráči dorazit. Obvykle se předpokládá, že najednu jamku je potřeba patnáct minut.c) hledání ztracených míčů: pravidla mluví jasně – nahledání ztraceného míče má hráč pět minut. Jenžekdyž je budou hledat všichni hráči, pak se čas stejněvýrazně natáhne. Cit a zkušenost golfistů je důležitá.d) cvičné rány: je obvyklé, že většina hráčů využije předsvým úderem možnost cvičné rány, a nikdo se nad tímrozhodně nebude pohoršovat. Jenže čeho je moc, tohoje příliš a odborníci tvrdí, že každý cvičný švih ubírá sílupro další hru. Toho by si měl být každý hráč vědom, kdyžuž ho nezajímá, jak zdržuje hráče za sebou.e) nedostatek etikety: sem lze zahrnout okamžitéopuštění greenu po dohrání jamky, předvídavéumístění bagu vzhledem k cestě na další jamku, aletaké možnost zahrát tzv. provizorní míč. Stometrovýnávrat k odpališt poté, co jsme nenašli původní míč, jepřinejmenším podivný.Diners-Weco Tour letos poprvéSpolečnosti Diners Club Czech a Weco-Travel (CZ) spolu s dalšími partnery letospoprvé organizují sérii tří golfových turnajů nazvanou Diners-Weco Tour.InzerceSkládá se ze tří turnajů – dvou kvalifikačních a jednohofinálového. Hraje se systémem stableford na 18 jamek večtyřech smíšených kategoriích a nechybí samozřejmě anivložené soutěže a zajímavé ceny. Do finálového turnaje sebezplatně kvalifikuje prvních deset hráčů v každé kategorii,jejichž pořadí bude určeno součtem stablefordových bodůz obou kvalifikačních kol. Hráč se kvalifikuje za tu kategorii,ve které odehrál první turnaj.Turnajů se účastní jak hosté jednotlivých partnerů, takvybraní držitelé karet Diners Club/Golf. První turnaj seuskutečnil ve čtvrtek 21. května na hřišti ve Mstěticích,kde se sešlo na sedmdesát hráčů. Ti se na hřišti opravduzapotili, ale všichni stihli dorazit zpět do klubovnydaleko před průtrží mračen. A ačkoliv ne všichni udrželinebo zlepšili svůj handicap, rozhodně si udrželi dobrounáladu.Partnery Diners-Weco Tour 2009 jsou Advokátníkancelář Bursík, Air France, Evropská cestovní pojišťovna,Přerost a Švorc Auto a hotel Štamberk. Mediálnímipartnery jsou COT Media a Komora.cz.Další turnaje Diners-Weco Tour 2009 se uskuteční18. června v Béřovicích a 28. srpna v Sokolově.Pro více informací nás prosím kontaktujte nainfo@dinerswecotour.cz.

TEXT Martina DvořáčkováFINSKO - DOVOLENÁ SNŮKdybyste si dali tu práci a spočítali všechna jezera, vyšlo by vám číslozhruba okolo 190 000. Však také finský oficiální název zní Suomen Tasavalta,zkráceně Suomi, což znamená Země tisíců jezer… A když se k tomu ještě přidá nedotčenápříroda zabírající více než dvě třetiny území a místní zajímavá architektura,získáte ideální prázdninový cíl nejen pro dobrodruhy.Přesto, že je Finsko jednou ze severských zemí, z nepříznivéhopočasí nemusíte mít vůbec strach. Běhemletních měsíců je tu počasí příjemně teplé a vzdát senemusíte ani koupání v moři. Na finském pobřeží najdetenejednu pláž. Jedinou písečnou pláží ve Finskuje pláž Yyteri, která se nachází asi 200 kilometrů severozápadněod Helsinek a vůbec za těmi středomořskýminezaostává. Na tomto místě bezpečně zapomenete,že se nacházíte ve Finsku.Hlavní město - HelsinkyKaždý zná pohádkově krásné finské hlavní městoHelsinky. Zaujmou vás na první pohled, stojí však i zabližší prozkoumání. Vyjeďte si na výlet i na některýz místních ostrovů.Samy o sobě mají Helsinky okolo pěti tisíc obyvatel, ales přilehlými městy Espoo, Vantaa a Kauniainen dosahujepočet obyvatel až na milion dvě stě tisíc. Pokud chceteHelsinky poznat co nejlépe, pořiďte si Helsinki card.Díky ní můžete využívat městskou hromadnou dopravua zdarma nebo alespoň s velkou slevou budete míti vstup do spousty muzeí, galerií, na památky, ale i naplavby a vyhlídkové jízdy.A co nesmíte při prozkoumávání Helsinek minout? Jetoho dost! Za návštěvu stojí Senátní náměstí v empírovémstylu s Vládním palácem, Helsinskou univerzitoua katedrálou Tuomiokirko. Tu navrhl, stejně jako většinubudov na náměstí, architekt Johann Karl Ludwig Engel.Kousek za náměstím narazíte na ruskou pravoslavnouUspenskou katedrálu. U prezidentského paláces radnicí můžete také zhlédnout střídání stráží. U nábřežíleží náměstí Kauppatori, kde se dá pohodlněnakupovat všechno od ryb, ovoce, zeleniny až pokožešiny. Uprostřed náměstí stojí kašna se sochoumořské víly Havis Amandy, která při svém odhalenírozpoutala vášnivé diskuse. Mnoha lidem se zdá přílišpohoršující.Jako zapadlý se nám jeví kostel Temppeliaukio kirkko(Skalní kostel), který rozhodně stojí za návštěvu, protoženěco podobného jen tak neuvidíte.Příběh kostela začíná v šedesátých letech dvacátéhostoletí, kdy byla vyhlášena veřejná soutěž na návrh kostela.Byl v tom ale malý zádrhel – místo pro něj určenébylo dosti skalnaté. Návrhy postavit kostel na skále,nebo ji naopak vystřílet, se architektům a zároveň manželůmTimovi a Tuomi Suomalainenovým zdály být dostfádní, a proto se rozhodli pro neobvyklé řešení – kosteldo skály přímo zasadit. Do kamene tedy byla vystřelenadíra kruhovitého půdorysu, která se posléze pouzezakryla střechou z kombinace mědi a skla. Na některýchmístech dokonce ze zdí stéká voda!V Helsinkách je toho samozřejmě k vidění ještě mnohemvíc, navštívit můžete třeba Olympijský stadion, kdev roce 1952 zazářili Emil Zátopek a Dana Zátopková.Velkou chybou by bylo, kdybyste při pobytu v Helsinkáchvynechali návštěvu místních ostrovů. Kolemhlavního města Finska je celkem osm ostrovů a nanich se na ploše 80 ha rozkládá pevnost Somenlinnavybudovaná kolem roku 1748 Švédy. Jejím úkolembylo chránit Helsinky před útoky z moře. V roce 1991byla zapsána na seznam světového a kulturního dědictvíUNESCO a stala se tak jednou ze sedmi finskýchpamátek na tomto seznamu.CESTY58 www.komora.cz

InzerceFinsko je ale velká země plná zajímavostí, které stojí za vidění, takže je na časerozloučit se s Helsinkami a popojet zase o kousek dál…Země tisíců jezer, nekonečných lesů a nedotčené přírodyOpravdovým pokladem Finska je příroda. Nechte se nalákat více než 35národními parky a dechberoucími přírodními scenériemi, na které jsou všichniFinové náležitě hrdí.Mezi nejznámější parky patří park Koli a Oulanka. Kopec Koli se nachází v severníKarélii zhruba šest hodin cesty z Helsinek a mohli bychom ho přirovnat k našíhoře Říp. V pohanském období zde totiž údajně sídlili samotní bohové! Za pozornoststojí také překrásný výhled z vrcholku kopce na jezera. Není tedy divu, žeFinové chovají k tomuto místu hlubokou úctu.Národní park Oulanka je pojmenován podle řeky, která tímto územím protéká,a je považován za jeden z nejkrásnějších parků celého Finska. Známá je 80 kilometrůdlouhá Medvědí stezka, která vás provede skrz celý park, a výjimečně zdeskutečně můžete plachého medvěda spatřit. V parku ale žijí také vlci, rosomáci,hranostajové, jezevci, jeleni, sobi nebo losi.Laponsko – krajina věčného sněhu a leduZa návštěvu stojí také Laponsko, které leží v severní části Skandinávie. Jako svůjcíl si ho asi nejspíš zvolí dobrodružnější povahy, na své si ale přijdou i romantickyzaložené duše. Co takhle se projet po nekonečných sněžných pláních na saníchtažených psím spřežením?Původními obyvateli této rozsáhlé krajiny, která je celkově větší než celáČeská republika, jsou Sámové neboli Laponci. Mají svůj parlament se sídlemv Inari, vlajku a také vlastní rádiovou stanici… Sámové jsou velmi spjati s přírodoua věří i na duchy a posvátná místa. Jedním z takových míst je i největšíjezero Laponska Inari.Za jakousi metropoli Laponska můžeme považovat město Rovaniemi, ale Sámovépovažují za hlavní město právě obec Inari, která má něco přes tisíc obyvatel. Veznaku městečka je ryba se sobími parohy na hlavě!Co se týče teploty, stejně jako v horách se i v Laponsku často střídá počasí. V létěje jeden den slunečno a pětadvacet stupňů a druhý den klidně prší nebo jeněkolik stupňů pod nulou.A co všechno můžeme v nevyzpytatelném Laponsku zažít? Poblíž Inari se napříkladnachází celoročně otevřená sobí farma, kde si můžete dopředu objednatprohlídku a třeba i projížďku na saních.Koho zajímá kultura původních obyvatel Laponska, ten může navštívit Sámskémuzeum a skanzen v Siidě. Dozvíte se zde například, jak se Sámové adaptovali namístní drsné klima, jak se Laponsko mění v jednotlivých ročních obdobích, nebose zde dozvíte něco o historii regionu. Určitě nevynechejte ani návštěvu skanzenu.Seznámíte se třeba s tradičními obydlími Sámů, potřebami pro lov, rybolovnebo chov sobů.Pokud se chcete dostat letadlem přímo do centra Laponska, nejspíš přiletíte doIvala. Zde se nachází oblíbené sportovní centrum, kde si v zimě skvěle zalyžujetea v létě projdete řadu turistických tras nebo si můžete vyzkoušet rýžování zlata.Můžete navštívit také psí farmu a v zimě se projet na saních a během několikadennívyjížďky skvěle poznat Laponsko i v zimě.Ne náhodou je finské Laponsko považováno za poslední evropskou divočinu.S tím ovšem může souviset hned několik nepříjemností. Podle výpočtů nežijí najednom kilometru čtverečním ani dva lidé. Proto se může lehce stát, že za celýden nikoho nepotkáte. Nikdy tedy nechoďte sami, nevíte, co se může stát! Anina mobil se raději příliš nespoléhejte – Laponsko je často bez signálu. Nemluvěo tom, že medvědů a vlků je zde víc než kdekoliv jinde ve Finsku…Jak je vidět, Finsko si dodnes na některých místech uchovalo divokou a nespoutanoutvář a jeho návštěva vás dozajista obohatí o spoustu nových dojmů. Ať užcestujete za památky, poznáváte nové kultury nebo raději chodíte na túry. Finskoje zkrátka ideální dovolená pro každého a nezklame ani vás. Přesvědčte se!Cestovní politika – lék na kriziVšude kolem nás slyšíme slova krize, šetření nákladů, propouštění zaměstnanců.My z cestovního ruchu slyšíme stop stav na cestování, žádné akce proklienty či zaměstnance.Je toto řešení?Pokud chce firma dostat svůj produkt na trh, pokud chce najít nové příležitostinebo se dobře postarat o své zákazníky, tak cestovat prostě musí. Jaktedy vyřešit cestování v době krize?Odpověď je kvalitní CESTOVNÍ POLITIKAZa dobu své praxe jsem jednal se stovkami firem a vždy řešil jednu důležitouotázku. Máte jako firma nastavenou cestovní politiku? Odpověď je většinouano – létat co nejlevněji. To je přání všech, ne však cestovní politika.Cestovní politika je nesmírně důležitá, avšak velmi složitá. Ukažme si tona jednom příkladu. Ředitel firmy potřebuje být na jednání v zemi X v časeY a zpět ve své firmě v čase Z.Bude si vše zajišťovat sám? Jeho čas je drahý a určitě je mnohem platnější vesvé ředitelské činnosti.Bude cestu zajišťovat asistentka? V tom případě musí zajistit transfer naletiště, letenky, pojištění, transfer z letiště, ubytování atd. Pokud budevše zajišťovat pouze sama, stráví tím několik hodin možná i dnů a seženeběžné ceny pro koncového klienta, tj. pultové, principiálně vyšší, než kekterým má přístup cestovní kancelář.Využít služeb cestovní kanceláře je proto mnohem lepší varianta. Weco–Travelzajistí veškeré požadavky během jediného telefonátu nebo e-mailu. Asistentceodpadne velká část starostí a ušetří nejen svůj čas, ale i firemní výdajena cestování.Zajištěním všech těchto služeb však pro Weco–Travel práce nekončí. Začínámes firmou pracovat na její cestovní politice. Analyzujeme její cestovnínávyky, potřeby i přání. Detailním rozborem dospějeme k návrhucestovní politiky zaměřené nejen na finanční, ale i časové úspory – časjsou peníze. Pokud má firma zájem, cestovní politiku následně aplikujemei kontrolujeme její dodržování. Dosažené úspory vykazujeme a předkládámemožnosti další redukce nákladů.V současné době klienti stále skloňují slovo poplatky za služby.O poplatcích to ale vážně není. Poplatky se podílejí na celkových nákladechna cestování jen cca 2,5 %. Největší částky naopak představují náklady naletenky, ubytování a čas strávený na cestě. Právě v těchto bodech šetřímeklientům my.Klienti ale většinou chtějí vidět úsporu hned, a to na poplatku. Na poplatcíchale ušetříte maximálně stokoruny. Kvalitní cestovní politikou však můžeteušetřit i statisíce. Z toho plyne, že úspory dosažené Weco–Travel mnohonásobněpřevyšují poplatky, které nám zaplatíte.Činnost Weco–Travel bych shrnul jedním příkladem.Dejme vedle sebe mercedes a trabant. Z bodu A do bodu B vás odvezou oba.Kvalita, spolehlivost, rychlost, servis, pohodlí, prostě jistota, je však jednoznačněna straně mercedesu. Takové je i Weco. Na trhu je mnoho subjektůpodnikajících v cestovním ruchu, které se snaží získat klienta jen a jen nulovýmnebo velmi nízkým poplatkem, a řada klientů bohužel v první fázi vidíjen cenu „trabantu“ oproti „mercedesu“, ale již se nepodívají, zda dojedou bezkomplikací. V řadě případů je již bohužel pozdě a spousta klientů nakonec za„jízdu trabantem“ zaplatí cenu „mercedesu“.Weco–Travel je mercedes, který svého majitele nezklame a poskytne mu výjimečnýservis za velmi rozumné peníze.Po sečtení ročních nákladů vyjde jízda „mercedesem“ od Weco–Travel levnějinež „trabantem“ od konkurence.Jan Formandl, Obchodní a marketingový ředitelWeco–Travel (CZ), s. r. o.

TEXT Miroslav MoravecOkénkOdO histOriePřed10letyrok 1999Před20letyrok 1989Před60letyrok 19492. červenVítězem voleb v Jihoafrické republice sestal předseda Afrického národního kongresuThabo Meki. Ve funkci prezidenta vystřídalNelsona Mandelu.10. červenJugoslávie souhlasila se stažením vojsk z Kosova.NATO proto ukončilo letecké nálety.11. červenJugoslávský prezident Slobodan Miloševičpřijal mírové podmínky NATO, a proto bombardováníJugoslávie skončilo.14. červen† Jan Bonaventura (* 21. 3. 1943), českýtelevizní režisérZaměřoval se na scénické využití televiznítechniky a specifiky televizního obrazu (1971Čtvrtletník hudební obrazovky a Kabinet).Začínal v Čs. televizi videoklipem, poté sevěnoval netradiční režii vážné hudby: baletPopelka, Šípková Růženka, Vesnický jarmark,toto režijní pojetí vyvrcholilo v roce 1983baletem Pastýřka a kominíček. Věnoval serovněž režii moderních operních děl, televizníchmuzikálů (Miliónová láska, Stvořenísvěta), hudební adaptaci románu Zvonokosy.Je autorem námětu seriálu pro děti O slavnýchmuzikantech a zábavného televizníhoseriálu Kufr.24. červenBritská vláda zamítla návrh zákona, který bydovoloval klonování lidských buněk k lékařskýmúčelům.29. červenV Istanbulu byl za zradu tureckého státuodsouzen k trestu smrti vůdce kurdskýchseparatistů Abdullah Ocalan.4. červen† Václav Kašlík (* 28. 9. 1917), český skladatela dirigentČínská vláda potlačila prodemokratickoudemonstraci na pekingském náměstíTchien-an-men. O život přitom přišlo 3 000především mladých lidí a dalších 10 000 bylozraněno.9. červen† George Wells Beadle (* 22. 11. 1903),americký biologV letech 1937 až 1946 byl profesoremStanford University (California, USA), v letech1946 až 1961 profesorem California Instituteof Technology v Pasadeně, od roku 1961prezidentem University of Chicago. V roce1958 mu byla udělena (spolu s JoshuouLederbergem a Edwardem Lawriem Tatumem)Nobelova cena za fyziologii a lékařství zaobjevy objasňující vliv genů na průběh biochemickýchdějů.18. červenV Polsku se konalo druhé kolo prvníchsvobodných parlamentních voleb. Vítězem sestal Občanský výbor Solidarita.29. červenVznikla petice Několik vět. Jedním zespoluautorů a signatářů byl i Václav Havel.4. červen† Maurice Blondel (* 2. 11. 1861), francouzskýmyslitelPředstavitel filozofie činu, spojující tradičníkřesťanské motivy (Augustinus) s podnětypragmatismu. Vytvořil originální, katolickyorientovanou filozofii náboženství, ve kterése myšlení a víra stvrzují v jednání, v němž sečlověk setkává s vlastní smrtelností. Hlavnídílo: L’Action (Jednání).8. červen† František Herman (* 14. 12. 1871), českýspisovatel14. červen* Bořek Šípek, český výtvarník, architekt,designér a vysokoškolský učitelV roce 1968 emigroval do zahraničí, kdenejprve do roku 1983 působil v Německu,zde vystudoval architekturu a zároveň s tímstudoval i filozofii, posléze přesídlil doNizozemska.Jeho díla je možné nalézt v mnoha stálýchsbírkách světových galerií a muzeí (NewYork, Amsterdam, Paříž, Londýn, Soul, Bejrút,Tokio, Bangkok). V roce 1989 založil v Prazesvé nové umělecké studio. V Novém Borupak společně s Petrem Novotným a LiboremFafalou založili sklářskou firmu Ajeto. V roce1990 byl jmenován profesorem architekturya designu, působil na Vysoké škole uměleckoprůmyslovév Praze, tuto činnost ukončilv roce 1998.V letech 1992 až 2002 působil ve funkcihlavního architekta správy Pražského hradu,kde pracoval na obnově hradních interiérů.V roce 2004 vytvořil scénu a kostýmy prooperu Nagano. V roce 2007 vytvořil výhry prosoutěž ČT O korunu krále Karla. V září 2008instaloval první velkou výstavu českých umělcův čínském Pekingu. Žije v Praze a působítaké jako děkan Fakulty umění a architekturyTechnické univerzity v Liberci.21. červenKomunisty byl za vlastizradu popravengenerál Heliodor Píka. Uskutečnila se na němprvní justiční vražda v ČR. V roce 1968 bylrehabilitován.HISTORIE60 www.komora.cz

6. červen 1799* Alexandr Sergejevič Puškin – ruský básník,prozaik a dramatikPřed90letyrok 1919Před130letyrok 1879Před210letyrok 179916. červen* Milivoj Uzelac († 8. 3. 1988), český skladatela dirigentVedle dirigování se věnoval hlavně filmovéhudbě. Působil také jako divadelní, muzikálovýa operetní dirigent. Během svéhoživota spolupracoval s některými renomovanýmisymfonickými orchestry i s vybranýmiorchestry z oblasti popmusic. Jako hudebnískladatel je znám především jako autorhudby k velkému množství krátkometrážních,především dokumentárních filmů.Maďarští bolševici napadli území Slovenska.Po útoku českých a rumunských jednotekbyly maďarské jednotky zahnány zpět.V Českých zemích skončily volby do obecníchzastupitelstev. S 30 % zvítězila Sociálnídemokracie.21. červenNěmečtí námořníci, aby nemuseli vydat vlastníplavidla vítězným spojeneckým vojskům,potopili na Orknejských ostrovech všechnysvé lodě.27. červenV Bratislavě byla založena univerzita, pozdějipojmenovaná jako Univerzita Komenského.28. červenV Paříži byla podepsána mezi Německema spojeneckými zeměmi Versailleská smlouvao příměří, která měla přinést trvalý mír.1. červenV Karlových Varech otevřena nová vřídelníkolonáda z litinových prefabrikátů podle plánůvídeňských stavitelů Ferdinanda Fellnera(* 1847 †1916) a Hermanna Helmera (* 1850†1919).† Karl Giskra (* 29. 1. 1820), německo-rakouskýpolitik z MoravyV roce 1849 poslanec frankfurtského sněmu(reprezentant velkoněmeckého směru). Odroku 1866 starosta města Brna. Od roku 1861poslanec moravského zemského sněmu,v letech 1861 až 1876 rakouské říšskérady, od roku 1867 předseda poslaneckésněmovny říšské rady, v letech 1867 až 1870rakouský ministr vnitra. Vůdce německýchliberálů v Rakousku, přední odpůrce českýchstátoprávních snah.* Antonín Pfeiffer († 27. 9. 1938), český architekta projektantMá kromě jiného na „svědomí“ podobujednoho z nejlukrativnějších a nejživějšíchpražských nároží – secesního paláce Korunana Václavském náměstí. Výstavbu luxusníhofiremního sídla, které vyrostlo v letech 1912až 1914, si objednala První česká všeobecnáa. s. pro pojišťování na život, zvaná pozdějiKoruna. Antonín Pfeiffer navrhl honosný pětipatrovýželezobetonový palác s věžovitýmnárožím, zakončeným stylizovanou korunoua sochami. Jeho přízemí protínala prosklenápravoúhlá pasáž s východy na náměstí a doulice. Zajímavostí je, že v soutěži na tutostavbu pokořil i svého učitele, kterým bylrenomovaný architekt Jan Kotěra (* 18. 12.1871 Brno, † 17. 4 1923). Z jejího původníhovyužití – kromě jiného v ní byly lázněs osmihranným bazénem, kubistické kinoči vyhlášený jídelní automat – už bohuželnezbylo nic. Antonín Pfeiffer navrhl napříkladi interiér pražského hotelu Paříž a podílel sena stavbě pomníku Jana Husa na Staroměstskémnáměstí.6. červen* Alexandr Sergejevič Puškin – ruský básník,prozaik a dramatik († 10. 2. 1837)Zakladatel novodobé ruské literatury. Jakoliberální šlechtic patřil k sympatizantům děkabristickéhohnutí, zastával však umírněnémonarchistické názory. V rozsáhlé tvorběnavázal na tradici preromantické literaturya zároveň vytvářel zakladatelská díla ruskéholiterárního romantismu ve všech žánrovýchoblastech. V dramatu se inspiroval principyShakespearovy historické truchlohry (BorisGodunov). K vrcholům evropské romanticképrózy patří zejména cyklus Bělkinovypovídky, novela Kapitánská dcerka a povídkaPiková dáma, v nichž důsledně respektujea odstiňuje atmosféru panující v jednotlivýchvrstvách ruské společnosti. Psal též literárníkritiky, publicistiku, vydával literární časopisSovremennik (Současník). Nejvýznamnějšíje však jeho básnické dílo. Začínal jakopreromantický lyrik, postupně stále víc inklinujícík byronovským romantickým tématům(pohádkový epos Ruslan a Ludmila, poémyKavkazský zajatec, Bachčisarajská fontána,Cikáni), na jejichž základě vznikl i román veverších Evžen Oněgin. Tragikomický romantickýhrdina tu poprvé v ruském písemnictvíztělesňuje osud tzv. zbytečného člověka a dilematajeho moderních životních gest, k nimžpatří klasická (i parodicky chápaná) zkouškalásky a cti. Od současných látek poslézepřešel k romantické interpretaci historickýchnámětů v poémách Poltava a Měděný jezdec,jenž se stal estetickou manifestací koncepcekolektivní vůle národů a lidu. Psal též veršovanépohádky a zpracovával folklórní motivy.Řada jeho děl inspirovala hudební skladatele,zejména P. I. Čajkovského (opery Evžen Oněgin,Piková dáma) a M. P. Musorgského (operaBoris Godunov).18. červen* William Lassell († 5. 10. 1880), britskýastronom-amatérKonstruktér zrcadlových dalekohledů. Roku1846 objevil Neptunův měsíc Triton, roku1848 spolu s W. Bondem Saturnův měsícHyperion, roku 1851 Uranovy měsíce Ariela Umbriel.61

DĚNÍV KULTUŘETEXT Tereza MoravcováNA ODSTŘELBALETExtrémNová scéna NDPremiéra: 17. června 2009Komponovaný večer nazvaný Extrém představísoubor baletu Národního divadla v premiéře17. června 2009 na Nové scéně. Večer se budeskládat ze tří choreografií: prostřední Last Touch(Poslední dotyk) od významného choreografaJiřího Kyliána, který ji vytvořil pro NederlandsDans Theater v roce 2003, zarámují dvě kontrastníchoreografie Petra Zusky, uměleckéhošéfa baletu ND. Výbušný balet A Little Extreme(Malý extrém), kterým celý triptych začíná,sklidil ovace již před třemi lety v Düsseldorfuna scéně Deutsche Oper am Rhein. Vystupujev něm růžovo-oranžový medvídek spolu sešesti tanečníky a dvěma tanečnicemi, které spojujíSnoop Dogg (Snoopi), Eminem a klasickoutechniku do neobvyklého scénického tvaru.Zuskova závěrečná choreografie, A Little Touchof The Last Extreme (Malý dotyk posledního extrému),si tímto představením odbude světovoupremiéru. „Snažíme se obsáhnout co nejširšíspektrum scénického tanečního umění, jak tov repertoáru baletu Národního divadla má být– od nejklasičtější klasiky až po experimentálnítaneční divadlo,“ vysvětlil umělecký šéf baletuND Petr Zuska a dodal, „vyzvedl bych zajímavéprvky, které se během večera objeví, ať již pomuzikální stránce nebo divadelně režijní či jinýchoreografický pohled. Představení samotnéje složené ze tří různých částí, které v soběmají cosi extrémního. A také jsou ve vzájemněkontrastním vztahu.“KULTURA62 www.komora.cz

KNIHYStephen Clarke: Merde! Rok v PařížiPrvní díl trilogie o anglickém chlápkovi,který se ocitne na několik měsíců v Paříži,aby zde pomohl rozběhnout ambiciózníprojekt anglických čajoven. Brzy všakzjišťuje, že francouzská a britská náturajsou si vzdáleny stejně jako pověstně rozplizlýanglický pudink a jeho francouzskáobdoba v podobě pudinkového crèmebrûlée s křupavou karamelovou polevou.Nějak nechápe, proč skoro nikdo nepracuje,proč se neustále stávkuje, proč jsouvšude na ulicích psí exkrementy. Postupněobjeví i pozitiva – dobré jídlo, osvěžující francouzský venkov a pěknéPařížanky. Stephen Clarke je britský novinář, který se ve své prvotiněinspiroval vlastními příhodami z Paříže. Jeho humoristická kniha neníklasickým románovým příběhem, spíše vrší jednu historku za druhou.Nicméně mu nemůžeme upřít smysl pro dovedné a vtipné vykresleníkaždodenních situací i stylistické nadání ve zkratce a s typickým britskýmsarkasmem popsat zdánlivé banality. „Nasloucháním vlastnímuřečnění, pomyslel jsem si, jsou s to dosáhnout orgasmu výhradněFrancouzi. Orální autoerotika. Verbální sebekuřba.“ Po úspěchu prvníhodílu vydal Clarke ještě dvě pokračování Už zase skáču přes Merde!a Celkem jde o Merde.Albatros 2009, 264 stran, 279 KčAmerický politický thriller zavádí diváka do atraktivníhoprostředí investigativní žurnalistiky a vrcholnépolitiky. Cal McAffrey, postarší ostřílený reportér deníkuThe Washington Globe (Russell Crowe) je zpočátkuse svým mírně vystupujícím bříškem, nepadnoucímsakem a polodlouhými ušmudlanými vlasy postavouspíše neheroickou. Žije sám, přátele prakticky nemá,jediné, co ho zajímá, je jeho práce. Kdysi byl i zamilován– do manželky svého nejlepšího přítele, nynívlivného kongresmana Stephena Collinse (Ben Affleck).Ten se dostal do zorného pole médií poté, co jeho pohlednásekretářka, s níž udržoval nemanželský poměr,zemřela. Zprvu vše ukazuje na sebevraždu, brzy se alezačne šuškat cosi o vraždě na politickou objednávku.Investigativec Cal s pomocí novinářské novicky Delly(Rachel McAdamsová) postupně odkrývají spletitou síťzákulisních politických intrik a lží.Námětem filmu se stal stejnojmenný televizní seriálBBC, který do filmového tvaru přepracovali MatthewMichael Carnahan a Tony Gilroy, který před dvěma letydebutoval jako režisér oceňovaným snímkem MichaelClayton, a aktuálně se v kinech promítá jeho thrillers prvky romantické komedie Dvojí hra.Film s hvězdným hereckým obsazením je napínavoupodívanou, která dovedně buduje atmosféru. Pointousice nepřekvapí, ale ani neurazí.State of Play USA, 2009Premiéra 28. května 2009Režie: Kevin MacdonaldScénář: Tony Gilroy, Matthew Michael CarnahanKamera: Rodrigo PrietoHudba: Alex HeffesHrají: Russell Crowe, Rachel McAdams, Ben Affleck,Helen Mirren, Jason Bateman, Jeff Daniels, RobinWright PennDélka: 118 minut.Helene Uri: Ti nejlepší z násKdo jsou „ti nejlepší z nás“? Mohla by tobýt univerzitní elita? Norská spisovatelkaa lingvistka Helene Uriová si to nemyslí.Jedovatě kritický román z univerzitníhoprostředí totiž čerpá z jejích vlastních – nezrovna pozitivních – zkušeností, kterézískala na univerzitě v Oslu. Dokonce sešeptá, že kniha se stala sofistikovanoupomstou některým kolegům a kolegynímz univerzity, s jejímž vedením se nerozešlazrovna v dobrém. Taková „pikanterie“ byale neměla zastínit skutečnost, že Ti nejlepšíz nás jsou románem zábavným a chytrým, sarkasticky vykreslujícímnepěkné vztahy na univerzitní půdě, které jsou v podstatě stejnéjako všude jinde: soutěživost, věčné klevety, podlé pomluvy, křečovitásnaha vyučujících udržet si své teplé místečko. V příběhu o milostnéma pracovní trojúhelníku dvou žen a jednoho muže ale prosvítá i láskak vědění, nadšení z možnosti objevovat nové souvislosti, odkrývatdosud nepoznané. Román se stal v Norsku bestsellerem, prodalo se hovíce než sedmdesát tisíc.Knižní klub, 2009, 368 stran, 299 KčMarshall B. Rosenberg: Nenásilná komunikace„Když si nejsme vědomi své odpovědnostiza to, jak se chováme, jak myslímea cítíme, jsme nebezpeční,“ píše sev knize amerického psychologa MarshallaRosenberga. Autor obrací pozornost k námsamým, k poznání sebe sama, nabádák odpovědnosti za naše chování, zároveňale varuje před vydáváním se všanc manipulativnímosobnostem, které na nás častovrhají neopodstatněný pocit viny za jejichskutky či prohřešky. Koncept nenásilnékomunikace, jejímž tvůrcem Rosenbergje, nás učí, jak naslouchat sobě i partnerovi, ochotě vnímat potřebya pocity vlastní i druhého. Tato metoda osvobozuje komunikaci odnegativních zkušeností, pomáhá překonávat navyklé vzorce v jednánís druhými, napomáhá k řešení konfliktů a rozvíjí vztahy založené naúctě a kooperaci, což je ve světě, kde je nejdůležitější zisk a úspěchza každou cenu, který vede k posuzování, soutěživosti, ke kladenípožadavků a ke komunikaci s lidmi v termínech, co je „správné“ a co„špatné“, osvěžujícím a smířlivě vyznívajícím čtením.Portál 2008, 224 stran, 299 Kč63

TexT: Tereza Moravcová FoTo: archiv Ivy PekárkovéIva Pekárková:V Čechách panuje hrůzaz každého silnějšího sloVaIva Pekárková je asi nejznámější (a jediná) česká prozaička, která se živila v New Yorku jakotaxikářka. Nedávno jí vyšel nový román Sloni soumraku. Vypráví o postarší Angličance, jež sinajde o mnoho let mladšího senegalského milence. Inspiraci pro prózu načerpalaIva Pekárková v Londýně, kde opět seděla za volantem taxíku.rozhovor64 www.komora.cz

praha, Traiskirchen, new York a naposledy londýn.V londýně už chystáte „zapustit“ kořeny?Já a kořeny? (směje se) Bydlíme tu s přítelem tři rokya on kořeny zapouští, mně to moc nejde. Nejradšibych zas někam vypadla – napůl plánuji pár let v Austrálii,ale těžko říct, jestli to v dohledné době vyjde.opět se živíte jako taxikářka. proč?Už neživím... zrovna teď jsem tu práci, domnívám se,že jednou provždy, pověsila na hřebík. Teď v doběkrize se tím člověk těžko uživí. Navíc mám dojem, žejsem se dost dobře seznámila se životem řidičů londýnskýchminicabů, přestalo mě to fascinovat a stal sez toho džob.a co vás tedy aktuálně zaměstnává? nová kniha?Teď zrovna nakladatel připravuje k vydání knížkublogů o taxikaření – je to taková mozaika z osudů,příhod a postřehů posbíraných během mé „taxikářskékariéry“. Rychle dodělávám čtvrt milionu psacíchrestů (hlavně povídek a článků, které jsem různýmlidem naslibovala) a hodlám se vrhnout na psanídalšího románu, opět s „černobílou“ tematikou, takjako můj poslední, Sloni v soumraku. Zjistila jsem, žeo „černobílých“ vztazích evidentně hodně vím, takproč to nevyužít? Kromě toho překládám, tlumočím –rozhodně je pořád co dělat.Taxikaření je ale pro spisovatelku podnětné, ne?dost si vyslechnete, zažijete život v jeho rozmanitosti…Ano, právě o tom mluvím. Poznala jsem spoustulidí – kolegů šoférů, dispečerů, zákazníků i všemožnýchpodivných existencí, které se vyskytují v okolí„základny“. Ve čtvrti, kde pracuji, mě zná každý druhý.Navíc měla naše společnost spoustu stálých zákazníků,takže člověk měl možnost sledovat jejich osudy.(To v New Yorku nešlo – tam jste jen málokdy vidělistejného kunčofta dvakrát.) Taxikaření je zkratka, kterávám umožní poznat své okolí neskonale dřív a důvěrněji,než by se vám to podařilo, kdybyste si vybralinějakou „obyčejnější“ práci.Když mám hodně líné období, nejvícmě těší psát si cestopis: někam jedete,zažijete a hodíte to na papír. Paráda.přijde mi, že vaše knížky hodně čerpají z vašeho života.nikoli ve smyslu přísné autobiografičnosti, spíšejako nasávání prostředí, ve kterém se pohybujete.jeho nálady a aktuálních společenských fenoménů.Snažím se vždycky při psaní vycházet z reality (a tupak, samozřejmě, mírně předělávat k obrazu svému:kdyby pro nic jiného, tak už proto, aby si mě objektya oběti mých knih nevyhledaly a nerozbily mi ústa).Svět, ve kterém žijeme, mi připadá natolik zajímavý,že necítím potřebu vymýšlet si jiné. Když mám zrovnahodně líné období, nejvíc mě těší psát si cestopis:prostě někam jedete, něco zažijete a hodíte to napapír. Paráda.Vaše zatím poslední kniha se věnuje tématu jakési„druhé vlny kolonialismu“, při níž si bílé ženyodvážejí černé kluky z afriky za účelem milostnýchradovánek…Nevím, jestli bych to nazvala „druhá vlna kolonialismu“.Možná spíš jeden z jeho následků. Sexuální turistikastarších žen jistě není nový fenomén, ale teprvev posledních letech se skutečně rozšířil. Bělošky vestředních letech v hojném počtu jezdí právě do Afriky,do zemí považovaných za „bezpečnější“, a hledají sitam partnery o generaci či dvě mladší. Afričtí hoši,kteří se chtějí uživit, případně dostat do „bílé země“,se chopili příležitosti a souloží o sto šest. Fakt je, žeAfričani i Afričanky nahlížejí na sex jinak než běloši.A spousta afrických hochů vládne záviděníhodnouschopností s nadšením a potěšením souložit praktickys kýmkoli. To bělošky mate. A z masivního kulturníhoneporozumění pak vznikají podivné situace jako třebata, o které píšu v knížce Sloni v soumraku. Na rozdíl odřady jiných knih o zhrzených běloškách a jejich proradnýchčerných milencích se ve Slonech pokoušímvysvětlit, že svůj podíl viny na zapeklité situaci majíoba... ani jeden z nich není svatý. Mimochodem, postavuAnne bych se neodvážila vyfabulovat. Právě díkylondýnskému drožkaření jsem měla šanci nahlédnoutdo duše takové ženštiny a byl to hrozný pohled.Takže postava anne má skutečný předobraz?! jakdobře jste ji znala?Jednou jsem v taxíku vezla předobraz jejího senegalskéhomanžela. Vyprávěl mi o svých osudech,mě to zajímalo, slovo dalo slovo a šli jsme spoluna pivo. Chlapík byl moc milý, ale na první pohledbylo jasné, že je to typ mimořádně životaschopnéhovykuka. Vyslechla jsem se zájmem příběh, vypila dvěnebo tři piva – a časem na setkání pozapomněla.Nebyla jsem si jistá, jak moc můžu věřit tomu, comi vyprávěl o své anglické manželce. Dokud mi, asipo roce, nezačala jeho manželka posílat sprostée-maily! Zjistila ke svému velkému překvapení, že její manžel nevěrný, a začala z toho obviňovat mě. No,se mnou jí nevěrný nebyl, ale předpokládám, že asitak s patnácti jinými... Pokusila jsem se jí vysvětlit, žeto opravdu není moje vina, ale ona mě obviňovaladál a dál a tím přede mnou odhalila své nitro dalekovíc, než tušila. Nechtíc mě přesvědčila, že všechno,co mi její manžel vykládal, je pravda... a zanedlouhose stala hrdinkou mé knihy.Mohla byste být „profesionální spisovatelkou“,která jen doma sedí, píše a nechodí nikam do práce?není to v konečné fázi vlastně omezující a neinspirativní?Taky mi to tak připadá. Profesionální spisovatelé,aspoň ti, co se nevěnují podřadnějším žánrům, příliščasto skončí tak, že píšou o radostech a strastechprofesionálních spisovatelů... docela nuda. Já rádapoznávám lidi, kteří jsou úplně, ale úplně jiní nežjá – lidi, kteří v životě nepřečetli knížku, kteří nevědí,co je to „beseda se čtenáři“, dokonce i ty, kteřínerozlišují mezi jednotlivými knihami. Jedna z mýchafrických „příbuzných“, manželka Kennyho bratra,mě v Nigérii jednou doprovázela na tržiště – toužilajsem lacino nakoupit co nejvíc knih od nigerijskýchautorů. Koupili – tady by asi mělo být koupily – jsmejednu knížku, pak druhou, načež mě Oyoha chytila zarameno a povídá: „Prosím tě, pojď domů! Máš už dvěknížky, k čemu potřebuješ víc?“ Oyoha k velkým čtenářkámevidentně nepatří, ale přitom je to zajímaváženská, se kterou se „profesionální spisovatel“ asihned tak nepotká.65

sama už asi sedm let žijete s nigerijcem kennym.nikdy vás nikdo neocejchoval jako „bílou paničku, cosi našla černého gigola“?To by jim strach nedovolil. Fakt je, že Kenny je skoroo 12 let mladší, černý jako bota, pro moje (a nejenmoje) oči velmi přitažlivý, má nádherné kulatépozadí... Na gigola ovšem asi nemá buňky. To bychjistě živila já jeho, zatímco on v poslední době spíšfinančně vypomáhá mně.jak jste se s vaším současným přítelem seznámili?Sbalil mě v Praze.teatrálně hlavou a vzdychá: „Běloši...“ Tvrdí, že nevíme,co je stud, a vyptáváme se jeden druhého absolutně nacokoli. To se v Africe nedělá. Další věc, kterou nechápe,je táboření, černocha tak snadno nedonutíte spát vestanu – proč by to dělal, když je to doma pohodlnější?Před pár týdny jsem podnikla pěší výpravu do skotskýchhor, s batohem na zádech. Sice mě posadil do vlaku naInverness a dal mi pusu na rozloučenou, ale nezbavil sepřesvědčení, že jsem se zbláznila.z Československa jste odešla v roce 1985. studiabiologie a virologie jste nedokončila kvůli emigraci?první kniha vznikla až v new Yorku?První kniha vznikla mezi lety 1983 a 1985 na československýchsilnicích, které jsem před svým útěkemprostopovala křížem krážem. Vznikla ovšem pouzev mé hlavě – dobře jsem věděla, že propašovat rukopisna Západ se mi nepovede. Na papír jsem ji hodilav roce 1986 po příjezdu do Bostonu. Touhu psát jsemměla už v předškolním věku, když jsem uměla jentiskací písmena a ještě ne moc dobře. Fakt je, že k muziceani malování nemám talent, tak zbývala literatura.Nemluvě o tom, že na rozdíl od jiných tvůrčích činnostívám k psaní stačí cár papíru a ohryzaná tužka.Mám ráda váš sarkasmus, i to, že pro ostřejší slovonechodíte daleko, přesto si udržujete jakýsi odstupa nikdy nesklouznete k ploché vulgárnosti. To jenějaký dar, nebo se „cenzurujete“?Taxikaření je zkratka, která vám umožní poznat své okolíneskonale dřív a důvěrněji, než by se vám to podařilo, kdybystesi vybrali nějakou „obyčejnější“ práci.zažila jste či stále ještě zažíváte kulturní šok vevašem vztahu?No... to ani ne. Anebo, jestli se tomu tak dá říkat, spíšpozitivní. Můj křest Afrikou a Afričany proběhl dávnopředtím, než jsme se s Kennym poznali. Znávala jsempár Afričanů, kteří byli přesně v duchu rasistickéhoškatulkování proradní, prolhaní, nevážili si žen... Dlouhojsem čekala, kdy se ten milý kluk Kenny promění vevlkodlaka a začne se chovat nemožně. Nestalo se. Jeto pravdomluvný, upřímný, hluboce milující partner, zakterého bych teď po sedmi letech dala ruku do ohně.a pro kennyho bylo soužití s běloškou od počátkubezproblémové, nebo se s určitými věcmi potýkal?Nebyla jsem první běloška, se kterou měl vážnější vztah,a z toho, co mi vyprávěl o své minulosti, jsem pochopila,že si na cizí kulturu taky musel zvykat. V mém případěsi naopak pochvaluje, že mám duši (a pozadí) jakoAfričanka. Jen občas, když třeba sleduje hodně důvěrnýrozhovor mezi mnou a některou z mých kamarádek, vrtíPřesně tak. Bylo to těžké rozhodování. A kdybychvěděla, že čtyři a půl roku nato přijde sametovka, asibych to udělala jinak. Ale univerzitou kolovaly fámy,že jakmile dostanete diplom, seberou vám na desetlet pas. Tak jako spoustě jiných věcí, mohli jste tomuvěřit a nemuseli, nebylo si to kde ověřit. Ale představa,že budu, byť s diplomem, deset let trčet v Prazeza železnou oponou a vůbec nikam se nepodívám,byla příliš odporná, než abych to riskla. Občas měsamozřejmě zamrzí, že nemám dokončené vzdělánív mikrobiologii, ale John Steinbeck koneckonců takynedostudoval mořskou biologii, a jaký to byl spisovatel.Sloučit kariéru autora a vědce, jako se to povedlotřeba Miroslavu Holubovi, bych asi neuměla.Tohle jsem se, myslím, naučila čtením americkéa ostatně i britské literatury. Tam se ostřejší slovapoužívají běžně – a k čemu by ostatně byla, kdybyje nikdo nepoužíval? Psaní není televize – tamsprostá slova vypípnou, neboť to vyžaduje zákon, alespisovatelé si můžou psát, jak se jim zlíbí. V Čechách,zdá se mi, dosud panuje hrůza z každého silnějšíhoslova. Můj otec se svého času pokusil přečíst povídkuod Hrabala... a v půlce první stránky narazil na slovoh... h... Rozčileně mi vykládal, že se ta povídka nedáčíst, je v ní slovo h... a skutečně byl schopný vyslovitjen to jedno písmenko. Tím pádem si kvůli kusu trusuzprotivil Hrabala! Já jsem se rozhodla, že pokudnějaké slovo podle mě do věty patří, dám ho tam,ať se to někomu líbí nebo ne. Teď mám ohromnouradost, když mi lidé říkají a píší, že prý jsou Sloniv soumraku psaní hodně sprostě, ale oni chápou, žeto tak muselo být, že si to téma vyžádalo. Moc mětěší, že to pochopili.co plánujte do budoucna? zůstat v londýně a psátknihy pro český trh?Jak už jsem říkala – nevím, jak dlouho zůstanemev Londýně. A už vůbec ne, kam se přestěhujeme pak.Několik lidí mi kladlo na srdce, že bych měla zaseaspoň nějakou dobu strávit v Česku, abych se neodrodilaa abych měla šanci najít nějaký příběh z českéhoprostředí. Kennymu se ovšem do Čech moc nechce,v rasově smíšeném Londýně se přece jen cítí líp. Cose týče psaní – pevně doufám, že zas nějaké knížkyvyjdou v překladech do jiných jazyků. To mě pak zvoudo různých zemí a já mám možnost tímhle stylemzadarmo cestovat.iva pekárkováČeská spisovatelka a překladatelkase narodila 15. února 1963v Praze. Studovala přírodovědeckoufakultu, obor mikrobiologiea virologie, krátce předjejím dokončením emigrovala.Rok pobývala v rakouském uprchlickém tábořev Traiskirchenu, poté se vydala do Spojených států.Dlouhý čas bydlela v New Yorku, kde působila jakobarmanka, sociální pracovnice a zejména taxikářka.V roce 1997 se vrátila do Prahy, kde pracovalav novinách. Od roku 2005 žije s přítelem Kennymv Londýně. Debutovala nevydanou prózou Heslodouble-sex, oficiální prvotinou se jí tak stal ažromán Péra a perutě. Její zatím poslední počinse jmenuje Sloni v soumraku. Některé její knihyvyšly v překladu i ve Spojených státech, VelkéBritánii, Německu a Španělsku.rozhovor66 www.komora.cz

Udržet ho na nohoumůže dát spoustu práce.Skupina ČEZ se rozhodla podpořit české fi rmy v době krize, a protov následujících dvou letech navýší výdaje na údržbu svých sítí i na dalšízakázky o 5 miliard korun. Podívejte se na www.fondzakazek.cz,možná máme práci i pro vaši fi rmu.SKUPINA ČEZ