12.07.2015 Views

P R O S P E K T - Blberza.com

P R O S P E K T - Blberza.com

P R O S P E K T - Blberza.com

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

tranzicije na tržišnu ekonomiju. Za države koje se nalaze u procesu tranzicije karakterističanje povećan politički rizik koji zavisi od odnosa zakonodavne, izvršne i sudske vlasti, tesindikata, ali i odnosa između zajedničkih organa BiH, institucija Republike Srpske iadministrativne službe.Poslovni riziciPoslovni rizik Emitenta uključuje rizike svakodnevnog poslovanja, vezane uz budući opstanakdruštva, održavanje i poboljšavanje tržišne pozicije i stabilnost poslovanja. Poslovni rizikdeterminisan je poslovnim okruženjem društva kao i vlastitim poslovnim politikama iodlukama.Operativni rizik (informacioni sistemi, procedure, ljudski faktor, dokumentacija) proizilazi izdnevnog poslovanja Emitenta. Emitent je konstantno izložen ovom riziku. Rizik osiguranja seodnosi na neizvjesnost poslova osiguranja. Najznačajnije komponente rizika osiguranja supremijski rizik i rizik rezervi. Oni se odnose na adekvatnost premijskih tarifa i adekvatnostrezervi u odnosu na obaveze iz osiguranja i kapitalnu osnovu.Premijski rizik je prisutan u trenutku izdavanja polise prije nego što se dogodi osigurani slučaj.Postoji rizik da će troškovi i štete koje će nastati biti veći od primljenih premija. Rizik rezervipredstavlja rizik da je apsolutni nivo tehničkih rezervi krivo procijenjen ili da će stvarne štetevarirati oko statističke srednje vrijednosti.Emitent reosigurava dio rizika koje pribavlja kako bi kontrolisao izloženost gubicima.Ključni aspekt rizika osiguranja kojem je izložen Emitent je stepen koncentracije rizikaosiguranja koji određuje stepen u kojem određeni događaj ili serija događaja utiču značajnona obaveze Emitenta. Koncentracije rizika mogu nastati događajima niske učestalosti ali jakogintenziteta kao što su prirodne katastrofe, u situacijama kada je Emitent izložen neočekivanimpromjenama u trendovima ili kada sudski spor ili zakonski rizici mogu izazvati velikipojedinačni gubitak ili imati sveobuhvatan uticaj na mnoge ugovore.Rizik ispravke dospjelih potraživanjaDruštvo je u prvoj polovini 2010.godine imalo poslovne događaje kojima se u značajnoj mjeriumanjuje rizik ispravke dospjelih potraživanja a koji je identifikovan Zapisnikom o izvršenojkontroli Agencije za osiguranje Republike Srpske tako što je Društvo naplatilo dospjelapotrživanja u iznosu: 481.403,00, a koja se odnose na:- potraživanja od preduzeća Kartonaža Kompani u iznosu od 400.000,00 KM, po osnovuprodaje zemljišta;- potraživanja od Zorana Tunjića u iznosu od 10.500,00 KM, po osnovu date pozajmnice;- nenaplaćenu premiju u iznosu od 5.903,00 KM ;- potraživanja od posrednika u iznosu od 65.000,00 KM po osnovu ranije datih pozajmnica.Navedene radnje su evidentirane u bilansu stanja i uspjeha na dan 30.06. tekuće godine takoda se ne mogu uključiti kao eventualni rizik ostvarenja gubitka nakon 30.06.2010.godine.Na dan 30.06.2010.godine prema Pravilniku o načinu procjenjivanja bilansnih i vanbilansnihpozicija Društvo je izvršilo ispravku potraživanja po osnovu datih avansa u iznosu od89.717,00 KM.Rizik promjena na poziciji ulaganja u ostala pravna licaUlaganje u ostala pravna lica na dan 31.12.2009. godine iznose 75.000,00 i u cijelosti seodnose na učešće u kapitalu preduzeća Mašinski servis UPP a.d. Nova Topola. Društvovrednuje ulaganja u hartije od vrijednosti po fer vrijednosti odnosno prosječnoj tržišnojvrijednosti u skladu sa MRS 39. Imajući u vidu da od momenta sticanja akcija Mašinskogservisa a.d. Nova Topola od strane Društva, do današnjeg dana nije došlo do promjeneProspekt II emisije povlaštenih nekumulativnih akcija Osiguravajućeg društva "Osiguranje AURA" a.d. Banja Lukaemitovanih javnom ponudom putem berze---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- - 45 -

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!