Prospekt za uvrstitev delnic (pdf, 706 kB) - Abanka

More documents

Recommendations

Info

Prospekt za uvrstitev delnic Abanke Vipe d.d., Ljubljana, v trgovanje na organiziranem trgu2.2.3. Likvidnostno tveganjeLikvidnostno tveganje je tveganje, da banka ne bo sposobna pravoËasno izpolniti svojih zapadlih obveznosti do virovsredstev ter pogodbeno dogovorjenih obveznosti iz naslova kreditiranja. PoslediËno to lahko pomeni nepravoËasnoizplaËevanje sredstev deponentom in neizpolnjevanje kreditnih obveznosti.V banki poteka upravljanje likvidnosti v skladu s sprejeto politiko upravljanja z likvidnostnim tveganjem. Izvajanje politikespremljata in nadzorujeta Odbor za upravljanje z bilanco banke in Likvidnostna komisija. Za uravnavanje likvidnosti jeodgovoren Sektor zakladništva.Upravljanje likvidnostnega tveganja vkljuËuje:• planiranje in nadziranje prihodnjih denarnih tokov, ki zajema dnevno financiranje z namenom zagotovitve izpolnjevanjaprevzetih obveznosti in obnavljanje virov ob njihovi zapadlosti;• vzdrževanje portfelja tržno zelo likvidnih sredstev, ki se lahko hitro unovËijo, kot zašËita pred nepredvidenimi gibanjidenarnih tokov;• spremljanje koeficientov bilanËne likvidnosti glede na zahteve skupine in predpise ter• upravljanje koncentracije in profila zapadlih obveznosti.Spremljanje in poroËanje se izvajata z meritvami in projekcijami denarnih tokov za naslednji dan, teden in mesec posebej,saj so to kljuËna obdobja za upravljanje likvidnosti. IzhodišËe pri teh projekcijah so pogodbeno doloËene zapadlostifinanËnih obveznosti ter priËakovani datumi izterjave finanËnih sredstev.2.2.4. Operativno tveganjeUpravljanje z operativnim tveganjem poteka kot proces, sestavljen iz štirih korakov: ugotavljanje, ocenjevanje,spremljanje in obvladovanje. V upravljanje z operativnim tveganjem so vkljuËeni zaposleni na vseh ravneh, ki imajorazliËne funkcije in zadolžitve. Koordinacija upravljanja z operativnim tveganjem se izvaja centralizirano preko Službeza upravljanje s tveganji, ki je odgovorna za pripravo krovnih politik, navodil in ostalih dokumentov, za centraliziranozbiranje podatkov o (tako potencialnih kot dejanskih) škodnih dogodkih, za izdelavo analiz na podlagi zbranih podatkovter za pripravo profilov operativne tveganosti banke in njenih organizacijskih enot. Upravljanje se izvaja decentraliziranopo organizacijskih enotah, kar velja tudi za aktivnosti v zvezi z zmanjševanjem tveganj.Ugotavljanje in ocenjevanje operativnega tveganja potekata z izpolnjevanjem obrazcev za popis potencialnih škodnihdogodkov iz naslova operativnega tveganja, vsebino katerih pripravlja Služba za upravljanje s tveganji. Vsak ugotovljeniškodni dogodek je ocenjen z verjetnostjo nastanka in resnostjo posledic v primeru nastanka. Pri ocenjevanju seuporablja kvalitativni pristop.V letu 2007 je banka prešla na aplikacijsko podprto poroËanje škodnih dogodkov. Interno sta bili razviti intranetnaaplikacija za prijavo in aplikacija za popis škodnih dogodkov. Prva je namenjena vsem zaposlenim v banki in omogoËaanonimno prijavo škodnih dogodkov, v drugi pa poroËevalci popisujejo škodne dogodke. Vse organizacijske enotebanke imajo formalno doloËenega poroËevalca, ki je odgovoren za popis škodnega dogodka od nastanka do ugotovitvekonËnih posledic za banko. Vsak zakljuËen škodni dogodek mora podpisati direktor službe oziroma sektorja.Na podlagi zbranih podatkov Služba za upravljanje s tveganji pripravlja trimeseËna poroËila o škodnih dogodkih, ki seobravnavajo na Odboru za upravljanje z bilanco banke.Banka ima dvoletno bazo podatkov o nastalih škodnih dogodkih, pri Ëemer je baza od leta 2008 raËunalniškopodprta.Višje vodstvo je zadolženo za izdelavo naËrtovanega oziroma ciljnega profila operativnega tveganja in za vgrajevanjeukrepov za njegovo izboljševanje v poslovno politiko podroËij, ki jih vodi. NajveËji izziv predstavlja prilagajanje ocenjenegaprofila tako, da se bo Ëim bolj približal ciljnemu profilu operativnega tveganja.NatanËni postopki za obvladovanje operativnih tveganj, ki vkljuËujejo varovalne mehanizme, ukrepe in pravila za izvajanjeukrepov sprejemanja, zmanjševanja, prenosa in izognitve tveganjem, ki jih je banka ugotovila in ocenila, so opredeljeniv dokumentu Postopki za kontrolo oziroma zmanjševanje bistvenih operativnih tveganj. Za implementacijo postopkovso odgovorna poslovna podroËja.Spremljanje uËinkovitosti naËinov za varovanje pred operativnim tveganjem in njegovo zmanjševanje temelji nanotranjem kontrolnem sistemu, ki ga sestavljajo notranje kontrole, aktivnosti službe notranje revizije in aktivnosti v zveziz zagotavljanjem skladnosti.Banka ima izdelano Krovno varnostno politiko, ki je podlaga za varno poslovanje z vseh vidikov varnosti in utemeljuje vse7
Prospekt za uvrstitev delnic Abanke Vipe d.d., Ljubljana, v trgovanje na organiziranem trguspecifiËne politike in navodila varovanja po posameznih podroËjih dela (fiziËno varovanje, poslovno tveganje, varovanjeinformacij. Pripravljena sta bila Politika upravljanja neprekinjenega poslovanja in Poslovnik programa upravljanjaneprekinjenega poslovanja. Banka ima izdelane naËrte neprekinjenega poslovanja za vse produkte in organizacijskeenote banke, ki se stalno posodabljajo in testirajo. Za nekatere kljuËne organizacijske enote ima izdelane tudi naËrteokrevanja po katastrofi. Banka je vzpostavila center rezervnih zmogljivosti (informacijske podpore, pa tudi podporeposlovnim procesom), v okviru katerega so zagotovljeni ustrezni prostori, komunikacijska sredstva, osebje ter vroËastrežniška in podatkovna podpora za nekatere najpomembnejše posle.Banka je v letu 2008 pristopila k uporabi enostavnega pristopa za izraËun kapitalske zahteve za operativno tveganje.Ne glede na odloËitev za uporabo tega pristopa je banka že leta 2005 k upravljanju operativnega tveganja pristopilana naËin, ki ji bo brez veËjih naporov omogoËil preiti na višje razvit standardiziran pristop. Tako sta bili zastavljeni tudiStrategija razvoja in implementacije okvira upravljanja z operativnim tveganjem in Politika upravljanja z operativnimtveganjem.2.2.5. Obrestno tveganjeObrestno tveganje pomeni izpostavljenost finanËnega položaja banke neugodnim spremembam tržne ravni obrestnihmer. Banka je izpostavljena vplivom nihanja glavnih tržnih obrestnih mer tako na njeno tveganje poštene vrednosti kot natveganje denarnih tokov. Obrestno tveganje poštene vrednosti je tveganje, da bo vrednost finanËnega instrumenta nihalazaradi sprememb tržnih obrestnih mer. Obrestno tveganje denarnih tokov je tveganje, da bodo prihodnji denarni tokoviiz finanËnega instrumenta nihali zaradi sprememb tržnih obrestnih mer. Kot posledica teh sprememb se spreminjajotudi obrestne marže in dohodek banke.Banka prepoznava, meri, upravlja, kontrolira in spremlja obrestno tveganje v skladu s sprejeto politiko upravljanja zobrestnim tveganjem. Izvajanje politike spremlja Odbor za upravljanje z bilanco banke, uravnavanje obrestnega tveganjater izpolnjevanje zahtev in postavljenih omejitev pa je odgovornost Sektorja zakladništva.Banka spremlja obrestno tveganje, ki izhaja iz poslov trgovanja, v sklopu spremljanja tržnih tveganj, kjer za merjenjetveganja uporablja metodo VAR, testiranje izjemnih okolišËin in analizo obËutljivosti. Za merjenje obrestnega tveganja, kiizhaja iz neusklajenih postavk bilance banke, uporablja metodo obrestnih vrzeli. Za razporeditev postavk brez konËnegaroka zapadlosti je banka uporabila interno metodologijo, ki jo je sprejel Odbor za upravljanje z bilanco banke. Spremljanjein izdelava poroËil o odprtih pozicijah sta potekala na meseËni ravni.2.2.6. Valutno tveganjeValutno tveganje pomeni izpostavljenost banke posledicam sprememb deviznih teËajev, ki v primeru neugodnih gibanjzmanjšujejo dohodek banke. Banka prepoznava, meri, upravlja in kontrolira valutno tveganje v skladu s sprejeto politikoupravljanja z valutnim tveganjem. Izvajanje politike spremlja in nadzoruje Odbor za upravljanje z bilanco banke, zaoperativno uravnavanje valutnega tveganja in usklajevanje odprtih pozicij s postavljenimi limiti med dnem in preko noËipa skrbi Sektor zakladništva.Banka izraËunava, spremlja in nadzira neto pozicije v tujih valutah na dnevni ravni za posamezne tuje valute, skupinetujih valut in skupno neto pozicijo za vse tuje valute. Banka meri in spremlja valutno tveganja tudi z uporabo metodeVAR. Za izraËun mere tveganja VAR uporablja metodo historiËne simulacije, ki upošteva 95-odstotno stopnjo zaupanja,enoletno Ëasovno vrsto podatkov ter 10-dnevno obdobje držanja.2.3. Tveganja, povezana z delnicamiNavadne delnice izdajatelja Abanke doslej še niso bile uvršËene na organiziran trg vrednostnih papirjev, zato lahkopride do cenovnega nihanja in nihanja obsega trgovanja z navadnimi delnicami ABKN. S strani izdajatelja ne obstajanikakršno zagotovilo v zvezi z bodoËim razvojem trga za delnice ABKN.8
Page 3 and 4: PROSPEKTZA UVRSTITEV DELNICABANKE V
Page 5 and 6: Prospekt za uvrstitev delnic Abanke
Page 15: Prospekt za uvrstitev delnic Abanke
Page 67 and 68:
Prospekt za uvrstitev delnic Abanke
Page 69 and 70:
Page 71 and 72:
Page 73 and 74:
Page 75 and 76:
Page 77 and 78:
Page 79 and 80:
Page 81 and 82:
Page 83 and 84:
Page 85 and 86:
show all

Prospekt za uvrstitev delnic (pdf, 706 kB) - Abanka

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?