Prospekt za uvrstitev delnic (pdf, 706 kB) - Abanka

Prospekt za uvrstitev delnic Abanke Vipe d.d., Ljubljana, v trgovanje na organiziranem trguStoritve upravljanja investicijskih skladov obsegajo:• upravljanje premoženja investicijskih skladov,• trženje investicijskih skladov, prodajo investicijskih kuponov oziroma delnic investicijskih skladov in• administrativne storitve.AbanËna DZU d.o.o. je ob koncu leta 2007 upravljala z naslednjimi vzajemnimi skladi:• AbanËna DZU DELNIŠKI AKTIVNI,• AbanËna DZU MEŠANI,• AbanËna DZU URAVNOTEŽENI,• AbanËna DZU OBVEZNIŠKI,• DELNIŠKI SVET,• DELNIŠKI EVROPA VIPA INVEST,• AbanËna DZU DELNIŠKI AZIJA,• AbanËna DZU DELNIŠKI ZDA,• AbanËna DZU DENARNI EURO,• AbanËna DZU DELNIŠKI PASIVNI BALTINORD.V letu 2007 se je na podroËju upravljanja vzajemnih skladov nadaljevalo prestrukturiranje portfeljev vzajemnih skladov,ki so bili konec leta 2005 usklajeni z novim Zakonom o investicijskih družbah in družbah za upravljanje. Oblikovan jebil portfelj novega vzajemnega sklada AbanËna DZU DELNIŠKI PASIVNI BALTINORD, pasivno upravljanega, ki izbiranaložbe na podlagi vnaprej doloËenega modela. Družba ga je zaËela tržiti v avgustu 2007.Družba je v zaËetku leta 2007 uspešno opravila prehod na evro za vse vzajemne sklade, ki jih upravlja. Med letom pa jedopolnjevala tudi projekt izvedbe sistema za obvladovanje tveganj, pri upravljanju pasivnega vzajemnega sklada pa jedružba uspešno raËunalniško podprla model izbire naložb ter spremljanje in sledenje izbranih naložb.Na podroËju trženja so bile aktivnosti družbe usmerjene v širitev in izobraževanje prodajne mreže, spodbujanje prodajenovega vzajemnega sklada in razvoj novih produktov. Aktivno je družba tudi razvijala in dopolnjevala aplikacije zapodporo upravljanju investicijskih skladov.V drugi polovici leta je družba svoje poslovanje preselila v nove poslovne prostore na Pražakovo ulico 8 v Ljubljani, kjerje zaËela poslovati 23. julija 2007.AbanËna DZU je novembra 2007 prejela od Agencije za trg vrednostnih papirjev dovoljenje za javno objavo drugegaskupnega prospekta in za spremembo imen vzajemnih skladov. Imena sedaj opredeljujejo blagovno znamko AbanËneDZU ter izražajo povezanost z Abanko Vipo d.d. in obenem pravno in organizacijsko samostojnost družbe, s Ëimer najbi se poveËale prepoznavnost produktov družbe AbanËna DZU in povezave z blagovno znamko Abanka.Družba za upravljanje je v letu 2007 izpolnila cilje upravljanja veËine vzajemnih skladov v upravljanju družbe, saj jeveËina vzajemnih skladov dosegla konkurenËne donose tako z vidika primerljivega tržnega premoženja kot tudi z vidikaprimerjave s primerljivimi vzajemnimi skladi na slovenskem trgu vzajemnih skladov. Leto 2007 je družba uspešno zakljuËilakljub zahtevnejšim pogojem poslovanja v dejavnosti ob veËji domaËi in tuji konkurenci. »ista vrednost sredstev vsehvzajemnih skladov v upravljanju družbe je 31. decembra 2007 znašala 136,9 milijona evrov, kar predstavlja 4,7-odstotnitržni delež.Razvojna politika AbanËne DZU d.o.o. je usmerjena v doseganje predvsem naslednjih strateških ciljev:• doseganje ustrezne donosnosti na kapital,• doseganje konkurenËnega položaja na trgu,• zagotavljanje kapitalske moËi družbe,• zagotavljanje kakovostnih storitev družbe,• zagotavljanje zaupanja vlagateljev.Družba upravlja veËje število vzajemnih skladov z razliËnimi naložbenimi politikami, kar omogoËa zadovoljevanje potreb(razmerja med tveganjem in donosnostjo) kar najveËjega števila raznovrstnih investitorjev. Cilj družbe je ustvariti družinoskladov, ki bi se med seboj razlikovali in s tem dopolnjevali ponudbo popolne storitve na podroËju vzajemnih skladov. Vprihodnosti je priložnost v ponudbi vzajemnega sklada z zajamËeno glavnico oziroma donosom in vzajemnega sklada,ki bo dopolnjeval regijsko ponudbo obstojeËih vzajemnih skladov v upravljanju družbe. Prav tako družba ocenjuje, dabi se lahko vkljuËila v pripravo dodatnih kombinacij banËnozavarovalniško-finanËnih produktov, zanimivih za investitorjena slovenskem finanËnem trgu.33