12.07.2015 Views

Prospekt za uvrstitev delnic (pdf, 706 kB) - Abanka

Prospekt za uvrstitev delnic (pdf, 706 kB) - Abanka

Prospekt za uvrstitev delnic (pdf, 706 kB) - Abanka

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Prospekt</strong> <strong>za</strong> <strong>uvrstitev</strong> <strong>delnic</strong> Abanke Vipe d.d., Ljubljana, v trgovanje na organiziranem trgu16. INFORMACIJE O TRENDIH16.1. Najpomembnejši trendiIzdajatelj meni, da od objave revidiranih konsolidiranih raËunovodskih izkazov <strong>za</strong> leto 2007 in od objave nerevidiranihkonsolidiranih raËunovodskih izkazov <strong>za</strong> polletje 2008, ni bilo nobenih neugodnih sprememb v njegovih priËakovanjihglede razmer, v katerih opravlja svojo dejavnost.Revidirani nekonsolidirani in konsolidirani raËunovodski izkazi <strong>za</strong> leto 2007 so bili objavljeni na spletnih straneh SEOnet23. maja 2008 in na spletnih straneh Abanke(http://seonet.ljse.si/serve.asp?fname=32001_ATT16367_ABANKA_LP07%20KOMPLET%20WEB%2002.<strong>pdf</strong>&name=ABANKA_LP07%20KOMPLET%20WEB%2002.<strong>pdf</strong>&document_id=32003http://www.abanka.si/sys/cmspage.aspx?MapaId=242).Nerevidirani nekonsolidirani in konsolidirani raËunovodski izkazi <strong>za</strong> prvo polletje 2008 so bili objavljeni na straneh SEOnet25. julija 2008 in na spletnih straneh Abanke(http://seonet.ljse.si/serve.asp?fname=33095_ATT17034_Pol_por0608.<strong>pdf</strong>&name=Pol_por0608.<strong>pdf</strong>&document_id=33095http://www.abanka.si/sys/cmspage.aspx?MapaId=1617).16.2. Trendi, nejasnosti, <strong>za</strong>hteve, obveznosti in dogodki, ki lahko pomembnovplivajo na izdajateljevo poslovanjeBanka je v letu 2007 poslovala v splošnem gospodarskem okolju, <strong>za</strong> katerega so bili znaËilni najvišja gospodarska rastpo osamosvojitvi, visoka rast izvo<strong>za</strong> in visoka inflacija. ZaËetek leta 2007 je <strong>za</strong>znamoval prehod Slovenije v Ekonomskoin monetarno unijo. V Abanki smo uspešno izpeljali prehod na evro. Za prvo polovico leta 2007 so bili znaËilni visokopovpraševanje po <strong>za</strong>dolževanju pravnih oseb in relativno nizke obrestne mere ter <strong>za</strong>to visoka rast kreditov v banËnemprostoru. FinanËna kri<strong>za</strong> sredi leta v ZDA je spodbudila finanËno krizo širšega obsega in vplivala na omejenost virov,najetih v tujini, in dvig cene teh virov. Obrestne mere <strong>za</strong> kredite so bile pod vplivom prehoda v Ekonomsko in monetarnounijo in poenotenja obrestnih mer tolarskih in deviznih kreditov, rasti EURIBOR in finanËne krize. Za drugo polovico letaje bil znaËilen bolj konzervativni pristop pri kreditiranju in poudarek na odliËnosti storitev.Slovenski banËni sistem je <strong>za</strong>radi vstopa Slovenije v evroobmoËje po eni strani manj izpostavljen nekaterim tveganjem,na drugi strani pa se poveËuje izpostavljenost tveganjem pove<strong>za</strong>nih z dejstvom, da se tudi stranke slovenskih bankintenzivneje vkljuËujejo v mednarodno okolje.ZavedajoË se teh trendov v Abanki že od <strong>za</strong>Ëetka leta 2008 sledimo dokaj konzervativni poslovni politiki in finanËnemuplanu, ki sta bila pripravljena, upoštevaje razmere na finanËnih trgih. Potrdimo lahko, da smo se pravilno odloËili,saj <strong>Abanka</strong> s svojim pristopom uspešno posluje tudi v letu 2008 in uresniËuje planirano politiko in navedene cilje vfinanËnem planu <strong>za</strong> leto 2008.Konkurenca slovenskega banËnega sistema se še naprej poveËuje. Slovenski banËni prostor postaja vse bolj odprt <strong>za</strong>vstop tujih bank, kar poslediËno pomeni veËjo ponudbo banËnih produktov. Da bi slovenske banke lahko z raznolikostjosvojih produktov in kvaliteto opravljene storitve konkurirale tujim bankam in hkrati ostale stroškovno uËinkovite, se bodomorale med seboj povezovati ali povezovati se s »strateškimi« lastniki. V Abanki priËakujemo, da se bo konsolidacijaslovenskega banËnega prostora nadaljevala tudi v prihodnje.Za uspešno poslovanje bo odnos s stranko postal še pomembnejši, pri Ëemer ne bo pomembno stranke le pridobiti,ampak stranko tudi obdržati. Z namenom izboljšanja poslovanja bo vse pomembnejša tudi širitev na nove trge.Upoštevaje navedeno bo <strong>Abanka</strong>, v skladu s svojo vizijo in strateškimi cilji, nadaljevala s krepitvijo aktivnosti na podroËjuposlovanja s srednjimi in malimi podjetji ter s poveËevanjem prisotnosti poslovanja na podroËju jugovzhodne Evrope.40

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!