BPM Intro

More documents

Recommendations

Info

Pojmy spojené s procesy• Business model• Jak společnost vytváří, dodává a získává svou hodnotu• Business architektura• Vše, co dnes v podniku z hlediska jeho struktur umímepopsat modelem a inženýrsky řídit.• Rozdíl od klasické architektury = řízení své vlastní změny.• Business strategie• Definuje budoucí pozici společnosti.• Vytyčuje cestu změny.• Základem řízení změn podnikání.• Cílový stav architektury a imperativ business modelu.Y16ISP – Přednáška č. 1 Snímek č. 18 z 3418
FrameworkyTechnologieČásti business modeluStrategieZnalostiPravidlaProcesyOrganizaceSlužby ITRizikaNotaceY16ISP – Přednáška č. 1 Snímek č. 19 z 3419
Page 4: UTECUTEC = University Technical Exp
Page 8 and 9: Osoby a zdrojeVyučující• Ing.
Page 10 and 11: Harmonogram semestru II8. Procesní
Page 12 and 13: LiteraturaGrasseová, M. a kol., Pr
Page 14 and 15: Za co chce zákazník platit?• Kt
Page 16 and 17: Vývoj koncepce trhuKoncepcevýrobn
Page 20 and 21: Ohlasy CEO?• Organizace jsou bomb
Page 22 and 23: Hodnota pro zákazníkaInovační i
Page 24 and 25: Příběhy ze života• Teléfonic
Page 26 and 27: Obecné rozdělení procesůHlavní
Page 28 and 29: Procesní model firmyProcesnístruk
Page 30 and 31: Podle čeho se orientovat?• KPI =
Page 32 and 33: Další využití procesů• Snadn
Page 34 and 35: Otázky?Motto na závěr:V každé
Page 36 and 37: Možné řešení problémuY16ISP -
Page 38 and 39: Procesní analýzaNepřetržitý pr
Page 40 and 41: Je to tak správně?S první zásil
Page 42 and 43: Budoucí přínosyBostonská matice
Page 44: Domácí úkolPřipravit se na konz

BPM Intro

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?