№8(16) - Огни Большого Сочи для всех

Журнал для тех,кто любит наш город№8(16)август-сентябрь 2010 годаВ НОМЕРЕБанковскаясистема:посткризисное развитиеОАО «РЖД»:первый участок совмещеннойдороги сданАнатолий Луцык:Нам необходимовидеть будущееи программировать егоНе тратьте силыв поискахпомощи,обращайтесьв «Лигу женщин»Знакомьтесь,Анатолий Пахомовстр. 64

18, 19сентября 2010 г.ОЛИМПИЙСКИЕ ПРИЗЕРЫподрастают в СочиVII Всероссийский турнир по вольной борьбепамяти Оганеса ТатулянаАдлер, пос. Черешня, спортивный комплекс «Оганес»

4 |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010 www. ogni-sochi.ru

www. ogni-sochi.ru|ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010| 5

СЛОВО РЕДАКТОРАЦель – не участие,а победа!«Яобязан вникать во все, ибо такова моядолжность», – изрек Прокуратор Иудеи ПонтийПилат в знаменитом романе «Мастер иМаргарита».Именно эти слова больше всего подошли бы девизомглаве администрации города Анатолию Пахомову,который несколько дней назад отмечал свой юбилей.Кем себя должен ощущать человек, наделенный такойвластью и имеющий столько обязанностей, количествокоторых трудно сосчитать? Мне кажется, он должен ощущатьсебя выносливым марафонцем, но только лишь стой разницей, что его цель – не участие, а победа!Мы бежим марафонскую дистанцию длиною в шестьс половиной лет. В июле 2007 года ей был дан старт Международнымолимпийским комитетом, который объявилСочи столицей зимней Олимпиады-2014. IX Международныйинвестиционный форум «Сочи-2010» подведетитоги пройденного этапа под условным названием «деловойгод – 2010» и даст старт интересным проектамследующего отрезка пути.Этот год стал для сочинцев удивительным: невиданныйразмах строительства олимпийских объектов,поражающие воображение заданные темпы и уже ясноепредставление того, каким неузнаваемым и еще болеепрекрасным станет наш город. Результат реальной работытысяч людей: открывающиеся больницы, школы, супермаркеты.Людям свойственно перемещаться в поисках счастья.Жить нужно в Сочи, потому что и Счастье живеттоже в Сочи.С искренним пожеланиемздоровья и счастья мэру Анатолию Пахомовуи всем юбилярам этого года, главный редакторОльга Тарута.www. ogni-sochi.ru|ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010| 7

новости сочиКонкурс на талисман сочинской ОлимпиадыС 1 сентября стартовал Всероссийский конкурс идей талисманов Олимпийскихи Паралимпийских игр в Сочи. Впервые в истории олимпийского движениякаждый житель страны в течение 3 месяцев сможет предложить свой вариантталисмана, прислав заявку на портал конкурса talisman.sochi2014.ru. Там же можноузнать подробные условия конкурса. Идеи талисманов будут размещаться наспециальной интерактивной площадке talisman.sochi2014.ru по мере поступлениязаявок, количество которых от одного участника не ограничено. Финалистыконкурса будут определены с 6 по 15 декабря 2010 года экспертным советом,состоящим из режиссеров-аниматоров, художников, деятелей культуры, профессиональныхмаркетологов, спортсменов. Определение победителя состоится 7февраля 2011 года путем всенародного sms и телефонного голосования.Первый МФЦ в СочиМногофункциональный центр – это новый уровень предоставления муниципальныхуслуг, без очередей и бюрократии. Для разработки программного обеспеченияцентра были приглашены специалисты Северо-Кавказской академии госслужбы.На строительство и создание МФЦ было затрачено порядка 25 млн. рублей.Кроме того, около 5 млн. рублей стоит программный продукт, а оборудование – 10млн. рублей. Все это – средства местного бюджета. В числе предоставляемых услуг:оформление земельно-правовой документации, получение справок по социальнымвопросам, вопросы перепланировки жилых и нежилых помещений, приватизации,постановки на учет для улучшения жилищных условий, регистрация предпринимателей.Работа построена по принципу «одного окна». В 2011-2012 гг. МФЦпланируется открыть в Лазаревском, Хостинском и Адлерском районах.Комиссия ФИФА побывала в СочиКомиссия ФИФА посетила Сочи – один из городов, претендующих на принятиематчей чемпионата мира по футболу 2018 или 2022 годов. Сочи стал четвертымгородом на российском маршруте делегации. Перед ним комиссия посетила Москву,Санкт-Петербург и Казань. Инспекционная комиссия ФИФА осмотрела четыреобъекта – международный аэропорт, строительную площадку центральногостадиона Олимпийского парка, где в 2014 году пройдут церемонии открытия и закрытиязимних Игр, центральный стадион им. Славы Метревели и SPA-отель «Родина».Гости совершили обзорную экскурсию по Сочи, посетили музей спорта ифутбола, тренировочный зал и реабилитационный центр. На стадионе они наблюдализа тренировкой футбольного клуба «Жемчужина-Сочи» и детских футбольныхгрупп. В российской заявке — 16 стадионов в 13 городах. Кубань представляютсразу два города – Сочи и Краснодар. Страны – хозяева чемпионата мира 2018и 2022 годов станут известны 2 декабря 2010 года.Бронзовая премьера «Бриллиантовой руки»На площади у Морского вокзала появилась скульптурная композиция «Бриллиантоваярука». Так отмечено место, где в 1968 году режиссер Леонид Гайдайснимал эпизод проводов главного героя фильма в загранпоездку. Композицияизображает сцену прощания Семена Семеновича Горбункова с семьей перед отплытиемна теплоходе «Михаил Светлов». За ними следят контрабандисты Гешаи Лелик. Памятник изготовлен скульпторами Александром Бутаевым и ВячеславомЗвоновым. В бронзе скульптуры отливались в мастерской Ростова-на-Дону,на них ушло 6 тонн бронзы, на реализацию всего скульптурного проекта потребовалосьболее 5 млн. руб. В открытии композиции принимали участие председательправления компании «Газпром» Алексей Миллер, мэр Сочи АнатолийПахомов, дважды Герой Советского Союза летчик-космонавт Борис Волынов.Реконструкция в заповедникеВольерный комплекс Биосферного Кавказского заповедника включен в программустроительства олимпийских объектов и развития города Сочи как горноклиматическогокурорта. Особенность реконструкции в том, что она проводится вусловиях действующего вольерного комплекса, жители и гости Сочи могут посещатьего по-прежнему. Пресс-служба заповедника сообщает, что на реализациюмасштабного проекта выделено 66,7 миллиона рублей, которые будут направленына реконструкцию вольеров для животных и строительство современноговизит-центра для посетителей. К настоящему времени уже залит фундаментинформационного центра, ветеринарного и пищевого блоков, демонтированыконструкции вольера волков. В кратчайшие сроки предстоит превратить заповедникв самый современный рекреационный объект. Большую часть работстроители планируют завершить к концу 2010 года. Полностью реконструкциязавершится к 1 апреля 2011 года.8 |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010 www. ogni-sochi.ru

В Сочи заработала «Карусель»Гипермаркет «Карусель» открылся в ТЦ «Олимп» на улице Транспортной. Общаяплощадь магазина – 6,5 тыс. кв. м, торговая — 4,1 тыс. кв. м, ассортимент — около25 тыс. позиций, из них около тысячи — продукция собственного производства(салаты, мясная гастрономия, выпечка). Соотношение продовольственных и непродовольственныхтоваров в магазине составляет 60% к 40%. Особый акцент вассортименте сделан на категорию fresh, сообщает пресс-служба компании. Приоритетнымнаправлением работы «Карусели» в Сочи станет тесное сотрудничествос кубанскими производителями. Планируется, что в некоторых товарныхгруппах их доля составит до 50%. X5 Retail Group N.V. — розничная компания,работает под брендами «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель».НОВОСТИ СОЧИМедицинское оснащение Олимпиады будет на высотеВ рамках программы по обеспечению подготовки и проведения Олимпиады вСочи с 2011 по 2013 гг. запланировано приобретение трех вертолетов для специализированнойсанитарно-авиационной «скорой медицинской помощи». Такжек сентябрю 2013 г. для медицинской службы предусмотрена закупка автомобилей«скорой помощи»: 70 автомобилей класса «В» и 20 класса «С». С января по март2014 г. всего на олимпийских объектах в соответствии с графиком проведениясоревнований будет обеспечено дежурство 40 бригад «скорой помощи». К июню2013 г. краевую службу оснастят мобильным комплексом управления силами исредствами по ликвидации медико-санитарных последствий ЧС. Подбор медицинскогоперсонала для Олимпийских игр будет завершен к декабрю 2011 г.Новый аэропорт откроет международные направленияС сентября новый аэровокзальный комплекс открывает сообщение с Европой, СНГ,странами Азии и т. д. Сейчас терминал обслуживает только внутренние рейсы. Пассажиропотоксоставляет около 2 тыс. человек в час. Дополнительно терминал будетпринимать около 500 пассажиров. Ожидается, что в 2010 году Сочинский аэропортобслужит более 1,7 млн. пассажиров, что в полтора раза больше, чем в 2009 году. Аэропортимеет две искусственные взлетно-посадочные полосы, сеть рулежных дорожекобщей протяженностью 4,31 км при ширине 40,5 м, перрон и места стоянок общейплощадью 218 тыс. кв. м. Ежедневно новый аэровокзал сможет принимать от 50до 70 самолетов. Маршрутная сеть будет включать более 50 регулярных направлений40 авиакомпаний – как внутренних, так и международных. 16 сентября в ходе работыСочинского инвестиционного форума состоится презентация нового терминаладля клиентов и деловых партнеров.На свалке в Лоо проведена рекультивацияПожар на полигоне твердых отходов в Лоо начался 4 августа. Полигон ТБОв Лоо – единственный действующий на территории курорта после закрытияв январе этого года полигона ТБО в Адлерском районе Сочи. Огонь распространилсяна площади в 1 га. Причиной возгорания, по предварительнымданным, стал метан, образующийся в результате гниения мусора. 7 августапожар удалось локализовать, для чего были задействованы семь пожарныхчастей, три вертолета, более 50 грузовиков. «На полигон ТБО в Лоо было завезенобольше 21 тысячи кубометров земли, по сути, сделана рекультивациясвалки, – отметил мэр Сочи Анатолий Пахомов. – После такой рекультивациина этой свалке можно работать до конца года».Первое соединение суши с моремГенеральный подрядчик ОАО «Газпром» по строительству газопровода «Джубга –Лазаревское – Сочи» компания «Стройгазмонтаж» выполнила первое из четырехсоединений морского и сухопутного участков газопровода в районе п. Новомихайловское,сообщает ИА «INFOLine».– Еще ни одна компания, работающая в российском газовом строительстве, не осуществлялапротаскивание рабочей плети в скважину наклонно-направленного буренияс моря на берег, – говорит генеральный директор ООО «СГМ» Руслан Горюхин.– «Стройгазмонтаж» – одна из немногих российских компаний, обладающаяреальным опытом и уникальными технологиями в сфере строительства морскихгазопроводов. Газопровод «Джубга – Лазаревское – Сочи» включен в утвержденнуюПравительством РФ программу строительства олимпийских объектов и развитияг. Сочи как горноклиматического курорта. Протяженность газопровода составляет177 км, включая морской участок – 159,5 км. Трасса газопровода проходит по днуЧерного моря вдоль прибрежной полосы (на расстоянии примерно в 4,5 км от берега)до газораспределительной станции «Кудепста». Диаметр газопровода – 530мм, ежегодная производительность – около 3,8 млрд. куб. м.www. ogni-sochi.ru|ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010| 9

ФИНИНСЫФИНАНСЫБанковскаясистема:посткризисноеразвитиеС 1 по 4 сентября Ассоциация региональных банков России проводила ставший ужетрадиционным для Сочи VIII Международный банковский форум «Банки России – XXI век». Врамках форума состоялась XII конференция «Банки в посткризисной экономике: Россия имеждународная практика». В этом году проведение форума ознаменовалось двумя значительнымидатами: 150-летием Банка России и 20-летием Ассоциации региональных банков«Россия», организатора форума. Основными темами заседаний и круглых столов стали вопросыповышения роли кредитных организаций в укреплении и модернизации российскойэкономики, актуальных проблем банковской практики. Впервые отдельно был обсужден целыйкомплекс ключевых проблем, связанных с развитием региональных банков.Ежегодная банковская встреча уже давно стала однимиз важнейших событий в финансовом мире,зарекомендовав себя как одна из самых популярныхплощадок для обсуждения актуальных проблем в банковскомсекторе и новейших технологий и тенденций в банковскомбизнесе. Форум прошел при участии Банка России,поддержке Всемирного банка, Европейского банкареконструкции и развития, Международного валютногофонда и Международной финансовой корпорации. Традиционномероприятие собрало большое число участникови гостей из России и зарубежья: руководители БанкаРоссии, кредитных организаций, представители российскихи международных банков, Министерства финансов10 |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010РФ, федеральных служб, экономисты, эксперты и другиеспециалисты банковского бизнеса – всего около 500 делегатов.Формат встречи предоставлял уникальную возможностьсовмещения деловой программы с неформальнымобщением, которое продолжалось и в кулуарах, гдепериодически собиралось едва ли не больше представителейбанковского мира, чем в залах, и на турнирах помини-футболу, теннису.Первым практическим результатом работы форумабыло подписание соглашения о сотрудничестве междуАссоциацией региональных банков «Россия» и Федерациейбанков Европы. В своей речи Гвидо Раут, генеральныйсекретарь Федерации, отметил сходство взглядов обеихwww. ogni-sochi.ru

финансовых институтов на значимость региональныхбанков в общегосударственной банковской системе, путяхразвития банков в посткризисный период.По мнению участников форума, имеются все основанияутверждать, что российская экономика, как имировая экономика в целом, вступила в фазу посткризисногоразвития, хотя давать точные прогнозы пока неберется никто. «Сохраняется высокая зависимость российскойэкономики от состояния мирового сырьевогорынка. Еще один источник риска связан с аномальнойжарой во многих регионах России и, как следствие,приведшей к падению урожайности в сельском хозяйствеи спровоцировавшей рост инфляции. «Ценовойшок» от засухи будет длиться в России еще в течениетрех-шести месяцев, в какие цифры это выльется, сказатьтрудно», – заявил первый заместитель председателяЦБ РФ Алексей Улюкаев.Оценивая текущую ситуацию в банковской системе,Президент Ассоциации «Россия», депутат ГосударственнойДумы Анатолий Аксаков сформулировал, в первую очередь,уроки, которые вынесла финансовая система из прошлогогода.«Кризис начался с банков, и проблему выхода из негопрактически все государства пытаются решить с помощьютех же банков. Понимание такой роли должно стимулироватьработу по созданию адекватной банковской системы,– заявил он в своем докладе, – в то же время российскаябанковская система показала себя в этой ситуации зрелойи достаточно прочной, это касается и частных банков: абсолютноебольшинство из них без государственной помощивыстояли и чувствуют себя достаточно уверенно, несмотряна ограниченные возможности».Практика решения досудебных споров – институтомбудсменов – стала темой отдельного круглого стола.Президент Ассоциации «Россия» высказал уверенность,что уже осенью первые предложения по созданию подобнойструктуры начнут реализовываться.На круглом столе, посвященном ситуации и перспективамразвития банковского бизнеса в регионах России.обсуждения и доклады велись вокруг актуальных и проблемныхвопросов для небольших и средних региональныхбанков: проблемы повышения собственного капиталаи обеспечения ликвидности, влияние последствийкризиса на динамику и структуру операций региональныхбанков.Выход из кризиса и возможность дальнейшего развитияпредполагает, в первую очередь, снижение издержек,затрат, здесь многое зависит от самих организаций. Обменопытом, рекомендации, презентация наиболее успешныхбизнес-моделей вызвали особый интерес у представителейфинансовых институтов. Среди не зависящих от банковнегативных факторов, мешающих снижению издержек иобщему развитию банков, было названо несоответствиесистемных требований регулятора – ЦБ РФ – современнымреалиям посткризисного развития. Активное обсуждениевызвал и вопрос формирования резервов, особенноболезненный для небольших банков, не обладающих значительнымикапиталами. Требуют капитальных законодательныхрешений и вопросы повышения капитализации,льготного налогообложения прибыли.По результатам работы форума были сформулированырекомендации и предложения, базирующиеся на практическомопыте региональных отечественных и мировыхбанков. Банковское сообщество выразило надежду, чтоданные предложения будут учтены Министерством финансовв ходе разработки Стратегии развития банковскогосектора, обсуждение которой еще впереди.Елена ДарьинаИндивидуальныйпредпринимательГорюновАндрейАлександровичУслуги – работы по осуществлениюстроительного контроляДопуск НП СРО РОСК№ 0417-2010-232002998128-С от 31.03.2010 годаНаши партнеры:ООО «Сакс»;ГУ МЧС Россиипо Краснодарскому краю;ООО «Риквэст-Юг»;УФК по Краснодарскому краю,по Лазаревскомуи Центральному району;ООО «Волго-Вятскаястроительная компания».г. Сочи,ул. Яна Фабрициуса, дом 2/9а, офис 3.Тел: 96-73-93 – офис, 8-918-913-27-77www. ogni-sochi.ru |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010| 11

Экономияэлектроэнергии –наша общаязадачаОдна из главных тем, которые будут широко обсуждатьсяна Международном инвестиционном форуме«Сочи-2010» – развитие энергетической отрасли в Россиии ее важнейшее направление – энергосбережение и энергоэффективность.Сейчас эти направления приобрелистатус государственных программ, над которыми работаютведущие специалисты. Энергоэффективность иэнергосбережение входят в 5 стратегических направленийприоритетного технологического развития, обозначенныхпрезидентом России Д. А. Медведевым.О том, как эти важные задачи решаются на крупнейшейв Сочи энергетической генерации, мы побеседовалис директором Сочинского филиала ОАО«ИНТЕР РАО ЕЭС» Василием Андреевичем Белосевичем.www. ogni-sochi.ruВасилий Андреевич, казалось бы, вы – генерация– должны быть заинтересованы в росте потребленияэлектроэнергии и, соответственно,в росте объемов продаж. Однако Сочинская ТЭСпостоянно ратует за экономию потребленияэлектроэнергии. Почему?– В современном мире вопросы энергосбереженияи экономии электроэнергии стоят как никогда остро.Особенно это касается нашей страны, где потери электроэнергиисоставляют десятки процентов. Утечкипроисходят повсеместно: в ЖКХ – на бытовом уровне,в промышленности, в топливно-энергетическом комплексе...Поэтому потенциал энергосбережения Россииочень высок. А если учесть тот факт, что спрос наэнергоресурсы постоянно растёт, повышаются тарифына них, а также происходит ухудшение экологическойситуации, стремительно сокращаются запасы полезныхископаемых (нефти, угля, газа) – в этой ситуациимероприятия по энергосбережению и энергосберегающиетехнологии важны как никогда!Какие технологии внедряются на вашемпредприятии?– Способов энергосбережения в промышленностинемало. Сочинская ТЭС – градообразующее|ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010| 13

ОЛИМПИЙСКОЕ ЭНЕРГЕТИКА СТРОИТЕЛЬСТВОпредприятие и, кстати, одно из самых энергоемкихв городе. Производство электроэнергии осуществляетсяза счет сжигания природного газа. Внаш регион подача газа строго лимитирована. Мыдаже можем говорить о возникшем дефиците этогоэнергоносителя – именно поэтому сейчас по днуЧерного моря тянут газопровод. Серьезным шагомв вопросе энергосбережения и повышения энергоэффективностистало строительство теплотрассы.Для Сочинской ТЭС это важный этап развития – свводом в эксплуатацию станция перейдет из кондиционногов теплофикационный режим работы, чтопозволит производить не только электрическую, нои тепловую энергию. В результате КПД использованиятоплива увеличится на 10%.Расскажите подробнее об этом проекте?– Теплотрасса свяжет Сочинскую ТЭС и котельную№14 МУП «СочиТеплоЭнерго» в Центральном районе.Это инвестиционный проект «ИНТЕР РАО ЕЭС», настроительство тепломагистрали выделено порядка 250миллионов рублей. Общая протяженность теплотрассы2,1 километра. Строительство ведется в сложных условиях– особенности рельефа и реконструкция улицыТранспортной, вдоль которой на протяжении 1,2 кмпрокладывается теплотрасса, существенно осложняютработу. И, тем не менее, стройка идет ударными темпами,на сегодняшний день уже выполнено около 70%от общего объема работ. Пуск теплотрассы намечен наконец IV квартала 2010 года.А какая польза от этого проекта для жителейСочи?– Если говорить техническим языком – с вводомв эксплуатацию тепломагистрали жители городаСочи получат дополнительно 37 Гкал/ч тепловойэнергии. Ну а проще – новая теплотрасса обеспечитбесперебойное теплоснабжение жилого комплексамикрорайона и части предприятий курортной отрасли.Вопросы теплоснабжения в нашем курортномрегионе стоят не так остро, как, например, в Сибири,и от этого им уделяется не так много внимания.А ведь сегодня износ теплосетей составляет порядка76%, оборудование большинства котельных имеетфизический износ свыше 70% и морально давно ужеустарело. Сочи, по сути, заложник ситуации: у настеплосети не закольцованы, каждый район отапливаетсясобственной котельной, и в случае аварии нетвозможности подвести к домам тепло от другого теплоисточника.Поэтому наш проект – подарок сочинцами, надеемся, не последний.То есть планируется строительство новыхтепломагистралей?– Сегодня мы имеем заявки на строительство ещеодной теплотрассы и технологически готовы к этому.Ждем инициативы от городских и краевых властей,чтобы вместе приступить к реализации очередногопроекта. Для города Сочи, так же как и для СочинскойТЭС, реализация этих проектов принесет дополнительныедивиденды не только в виде тепловой энергии.Ввод современной тепломагистрали позволит отказатьсяот использования устаревшего оборудования – этоважный шаг для сохранения экологии города и обеспечениябезопасности. Также высвобождаются лимитыприродного газа, город сможет использовать его болееэффективно.Как показали недавние веерные отключенияэлектроэнергии, наш город по-прежнему остаетсяэнергодефицитным. Генерация не справляетсясо своими задачами?14 |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010 www. ogni-sochi.ru

– Спешу расставить точки над «i» – отключенияэлектроэнергии не связаны с работой нашего предприятия.Сочинская ТЭС является крупнейшим производителемэлектроэнергии в городе, мы работаем по заявкамфилиала ОАО «СО ЕЭС» Кубанское РДУ, которыйутверждает нам график нагрузки. Могу сказать, что влетний период мы отработали без сбоев и выработалиэлектроэнергии в полном объеме, согласно утвержденномуграфику. Сейчас Сочинская ТЭС работает в штатномрежиме на полную мощность. В рамках подготовкик Олимпиаде городской энергокомплекс будет модернизирован,уже сейчас ведутся работы по замене линийэлектропередачи, строятся новые электростанции. Уверен,что все эти мероприятия позволят сочинцам забытьоб отключениях электроэнергии.На Сочинской ТЭС проводятся какие-либо мероприятия,направленные на энергосбережение?– Разумеется, во всех филиалах ОАО «ИНТЕР РАОЕЭС» действует программа по управлению издержками,которая направлена на оптимизацию энергопотребленияи ресурсопотребления. Важным этапомв этой программе является режимная наладка оборудования,которая позволяет оптимизировать одиниз важнейших показателей работы станции – коэффициент,характеризующий удельный расход топлива.Это позволяет экономить не только топливныересурсы, но и, соответственно, серьезные денежныесредства.Другие мероприятия также позволяют добитьсяопределенной экономии, хотя они сами по себе затратныеи достаточно длительные по окупаемости,но тем не менее мы уделяем им достаточно серьезноевнимание. К таким мероприятиям относится установкадатчиков движения на приборах освещения. Свет вкоридорах и рабочих помещениях горит не постоянно,а включается при нахождении в помещении персонала.Освещение станции по периметру также будетобеспечиваться за счет экономичных светодиодныхсветильников.Мы поговорили про экономию газа и электроэнергиина вашем предприятии. А к воде вы относитесьстоль же бережно?– Воду, как один из важнейших природных ресурсов,мы также стараемся экономить. Мы используемводу в технологическом процессе. На Сочинской ТЭСвнедрена передовая система подготовки воды – обратныйОСМОС. Это безхимикатный способ – системамембран, которые перфорированы на молекулярномуровне и позволяют задерживать органические примеси,тяжелые соли и взвеси. Учитывая то, что городскаявода в Сочи достаточно чистая, эта экологичнаяи экономичная технология подготовки воды отличноработает на нашем предприятии. Есть еще одна программа,которую мы планируем внедрить: она связанас использованием ливневых вод, которых в Сочи,субтропическом городе, достаточно. Ливневые водыбудут собираться, очищаться, подготавливаться и использоватьсяв технологическом процессе. Тем самыммы будем экономить потребление городской воды.В этом году мы уже заключили договор на проектноизыскательскиеработы, а в будущем году планируемприступить к реализации данного проекта.Весь этот комплекс мероприятий позволит СочинскойТЭС еще больше оптимизировать процесс расходаресурсов и обеспечить экономию газа, воды, электроэнергиии денежных средств, ведь у энергосбереженияесть две главные составляющие: ресурсы и деньги.Ольга Бергенwww. ogni-sochi.ru|ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010|

Точка отсчетаОткрытие участка действительно стало праздником:руководители, рабочие, собравшиеся на церемонииоткрытия, искренне поздравляли друг друга. От именисочинцев, жителей всего края, всех, кто принимает участиев подготовке к Олимпиаде, строителей благодарилимэр Сочи Анатолий Пахомов, заместитель губернатораАлександр Иванов, вице-президент госкорпорации«Олимпстрой» Геннадий Губин. Почетные грамоты и благодарственныеписьма ОАО «РЖД» и Министерства региональногоразвития РФ «за большой вклад в развитие инфраструктурыОАО «РЖД», организацию и строительствоучастка совмещенной дороги» вручал лично президент«Российских железных дорог» Владимир Якунин.Среди награжденных – руководители, специалисты и рабочие:прорабы, монтажники, машинисты катков, автогрейдеров,бульдозеристы, экскаваторщики – представителислужбы заказчика, ООО «Трансюжстрой», «Мосттрест»,«Строительно-монтажный поезд 608», ГСК «Мостгеоцентр»,«Бамстроймеханизация», МК-105, «Мостоотряд 90», НПО«Мостовик» – всех организаций, принимавших участие наразных этапах строительства.– В душе, как на экзамене. Мы много сдавали дорог, ижелезных и автомобильных, и награждали нас, но всегда волнениеесть. Работа проделана колоссальная, и это приятно, –признался по окончании церемонии Николай Копертех,производитель работ ООО «Бамстроймеханизация».– Для нас сегодня день рабочий, но и вместе с тем праздничный.Поставлена задача огромной важности и сложностидля всего региона. Для нас – это нормальная работа, и то, чтосегодня мы открываем первый участок, – это не просто промежуточноесобытие, это реальный ответ сомневающимся,которые говорили, что это ухудшит экологию, затруднитжизнь сочинцам. Для сочинцев мы и открываем этот объект.Я уверен, что у нас таких празднично-рабочих дней в ближайшеевремя будет очень много, – отметил в своем приветственномслове Владимир Якунин.Первые 6 километров, протянувшиеся от нулевогопикета до существующей дороги на Красную Поляну, даютвозможность технике курсировать, минуя центр Адлера,сокращая путь от грузовых дворов на станции «Веселое»до строительных площадок, в том числе и остальных элементовбудущей дороги. Их запуск позволяет организоватькольцевое движение вокруг аэропорта, что, в свою очередь,значительно облегчает организацию автомобильногодвижения в районе олимпийского строительства и снимаеттранспортную напряженность, разгружая пробки наадлерском кольце. Дорога проложена в объезд аэропорта,это удлиняет путь на 10 км, но с лихвой компенсируетсяскоростью передвижения и качеством полотна.– Этот участок дороги даст нам возможность быстрееподавать грузы для дальнейшего строительства, котороеведется от 57-го пикета дальше. Мы облегчаем себе жизнь,но проезд открыт для всех: любой, кто едет из Абхазии,со стороны Веселого, Адлера, сможет попасть на КраснуюПоляну быстрее и проще, – комментирует один из непосредственныхучастников строительства, управляющийпроектом «Мостотрест» Анатолий Травенко.Выражая благодарность строителям, заказчику – ОАО«РЖД» от имени губернатора края Александра Ткачева ивсех жителей Кубани, важность события в долгосрочнойперспективе подчеркнул и Александр Иванов:– Это не просто кусочек, это основной элемент большойтранспортной структуры, становой хребет связимежду горным кластером и черноморским.Чуть более года назад на этом участке не было ни единогонамека на будущую трассу, начиналась дорога с небольшогоотсыпанного участка, сооруженного специалистамиwww. ogni-sochi.ru |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010|

СТРАХОВАНИЕОЛИМПИЙСКОЕ СТРОИТЕЛЬСТВОООО «Бамстроймеханизация»для колонны своих«Вольво». Сейчас – этосовременная четырехполоснаятрасса, оборудованнаяновейшей системойливневых очистныхРасчетная скорость движения.........80 км/час,на примыканиях...................................30 км/час;Общая длина мостов,путепроводов........................................2241 м;Общая длинашумозащитных экранов...................5513 мсооружений, шумозащитнымиэкранами, современными системами освещения ибезопасности. Более 2 километров из всего сданного отрезкаприходятся на 8 мостов и путепроводов, две эргономичныеразвязки соединяют участок с действующими транспортнымимагистралями, одна из них – на пересечении основнойдороги «Адлер – «Альпика-Сервис» и проектируемой автомобильнойдороги М-27 «Джубга – Сочи».Красная лента торжественно перерезана, еще не затихлизвуки фанфар, а их уже перекрывает нарастающийрокот: по новой дороге идет первая колонна строительнойтехники. Через некоторое время «КамАЗы», груженныематериалами, бетономешалки, автокраны, направляющиесяв сторону Красной Поляны, уже казалисьпривычным элементом пейзажа. Не прошло и 10 минут,как появились первые легковые автомобили, автобусы,«обживая» трассу.Светился радостью и мэр Анатолий Пахомов:– Переоценить значение этой дороги невозможно: ужесданный небольшой участок способствует снятию транспортнойнапряженности в городе. Эта дорога должна былапоявиться давно, мы знаем, какой транспортный коллапсскладывался в Адлерском районе, особенно с наступлениемстроительства. Появились километровые пробки наАвиационной, которая выдерживала огромные нагрузки,при том, что это не технологическая улица. Сегодня весьгрузовой, технологический транспорт из Имеретинскойнизменности будет уходить на объекты Красной Поляныименно по этой дороге. Думаю, мы уже сегодня ощутимэту дорогу в положительном смысле – главный проблемныйузел разрешен.Впереди открытие адлерскойразвязки, развязкипо улице Голубые Дали,еще 6 развязок, которыевместе со строящимисядвумя дорогами – этой идорогой-дублером, приведутк великолепной логистике,которая позволит комфортно ездить по Сочи.Все выступавшие особенно подчеркивали, что темпвзят рекордный, сами строители признаются, что такихтемпов и высоких требований они не видели нигде, а ведьсреди них и те, кто прошел школу БАМа, за 30-40 лет поучаствовалине в одной глобальной стройке и теперь свой богатейшийопыт используют на строительстве Олимпиады.– Мы к любым условиям привычны, – смеется НиколайКопертех, – при – 50 работали, теперь при +50. Главное,за такой короткий срок такая работа проделана, теперьдальше пойдем.– О сложностях строители говорят неохотно, большерассказывают о том, что еще предстоит сделать: «самоесложное было – подготовительный этап, проблемы собъектами, которые здесь размещались, а все остальное –в рабочем режиме, люди умеют и хотят работать, – резюмировалКонстантин Хамицевич, заместитель директораООО «Трансюжстрой», генерального подрядчика строительствадороги.Стройотрядовцам, также принимающим участиев стройке, есть чему поучиться у опытных строителей,тем более, что в следующем году, заверил молодежь ВладимирЯкунин, работы будет втрое больше, и студентовбудут привлекать к более сложным работам. ОАО «РЖД»к строительству дороги только в этом году привлеклооколо 1,5 тысячи студентов: Ростов, Воронеж, Новосибирск,Екатеринбург, Москва, Хабаровск, представителиКазахстана и Армении воспользовались уникальной возможностьюоставить свое имя в истории олимпийскогодвижения.18 |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010www. ogni-sochi.ru

В общении со стройотрядами президент «РЖД»уделил особое внимание своим коллегам – студентамСанкт-Петербургского университета путей сообщения:– В следующем году вас нужно будет знакомить и сорганизацией сложного процесса перевозки пассажирови грузов при масштабном проведении строительномонтажныхработ различного качества. Такого полигонаподготовки специалистов, руководящих кадров, как вСочи, найти невозможно.Приоритет: экологияи природоохранаТемп, необходимый для своевременного выполнениявсех работ – это только одна из основных сложностей, скоторыми сталкиваются строители. И если здесь все зависитот их квалифицированной и слаженной работы, другаяпроблема связана с сюрпризами, которые преподноситприрода.Внимание, которое уделяется при строительстве вопросамсбережения природных ресурсов, можно назватьбеспрецедентным для России. Представители «Росприроднадзора»,«Ростехнадзора», «Олимпстроя», независимыенаблюдатели, экологи МОК – за строителями ведетсяособый контроль, ведь большей частью стройка идет взаповедных зонах.При том, что время сейчас для строителей – наиболеезначимый фактор, требования экологов соблюдаютсянеукоснительно.– Среди людей, которые искренне озабочены сохранениемприроды, есть и те, кого природа интересуетв последнюю очередь, им важно быть против. Этовсегда проще, чем делать дело, – отметил в обращениик строителям Владимир Якунин. Реальные факты– тому подтверждение: специалисты ОАО «РЖД», подрядныхорганизаций предлагают решения, максимальноснижающие экологический ущерб, даже если этоведет к увеличению расходов и объемов работ. Еще наэтапе планирования строительство совмещенной дорогибыло признано уникальным и беспрецедентнымдля нашей страны экологическим и природоохраннымпроектом, который позволит минимизировать ущербприроде. В течение года, уже в процессе реализациипроекта, вносились дополнительные коррективы: когдавыяснилось, что дорога к тоннелю №2 должна былапройти по реликтовой роще, с подачи представителейРЖД проект был изменен, и теперь трасса пройдет надуникальными колхидскими самшитами, хотя строительстводополнительных моста и эстакады привело кудорожанию проекта.На другой площадке в начале весны работы началитолько после того, как зацвели подснежники, занесенные в«Красную книгу», и их пересадили в сторону от ведущихсяработ. В качестве компенсации на средства РЖД было высаженооколо 50 000 саженцев редких деревьев и кустарников,в том числе и самшитовых, в реку было выпущеноболее 250 000 мальков.Конечно, без определенных жертв не обойтись,однако в перспективе, по заявлению Дмитрия Козака,экологическая ситуация в регионе существенно улучшится.– Если говорить о балансе негативных последствийот строительства объектов, плюсов для развития региона,учитывая предпринимаемые природоохранные меры, действиязащитного характера, то этот баланс, однозначно,будет в пользу охраны природы… Несмотря на то, что трассапройдет через лес, и здесь тоже есть некоторые проблемы,строительство железной дороги все же снизит огромнуюнагрузку с Красной Поляны, так как мы уберем оттудаwww. ogni-sochi.ruПроект 72-квартирного домав районе санатория «Октябрьский»

ОЛИМПИЙСКОЕ СТРОИТЕЛЬСТВОоколо трех тысяч автобусов, наносящих несравнимо больший,чем железнодорожный транспорт, ущерб природе, –пояснил вице-премьер на заседании с экологами.Взгляд в будущее: 2013-йСогласно окончательному проекту, длина трассысоставит 48 километров – это чуть больше марафонскойолимпийской дистанции, при этом общая протяженностьдорог (автомобильной, железной, сервисных) составит124,5 км. Строителям надо пройти их за 5 лет. Вотличие от привычных глазу петляющих горных трасс,дорога пройдет практически по прямой, сквозь горы инад водой, пересекая реку Мзымту, и по ее левому берегу.Помимо непосредственного сооружения полотна,будет возведено 67 мостов и 14 тоннелей, что составитбольшую часть трассы.На время Олимпиады дорога Адлер – Красная Полянабудет основным связующим звеном между олимпийскимпарком в Нижне-Имеретинской низменностии горнолыжными, бобслейными трассами, медиадеревней,прочими объектами, размещенными на КраснойПоляне. По расчетам, сделанным с перспективой на 20лет, интенсивность движения на дороге, в месте пересеченияс автомобильной дорогой Адлер – Красная Поляна,составит более 25 тысяч автомобилей в сутки. Вовремя Олимпиады железнодорожной веткой в сутки будутпользоваться около 64 000 пассажиров.В дальнейшем, благодаря развязкам, которые соединятее с другими магистралями, дорога станет ключевымэлементом в транспортной инфраструктуре всегорегиона.Времени у строителей – всего 3 года, завершениестроительства и ввод в эксплуатацию намечен на середину2013 года, тем не менее, все работы выполняютсяв срок, на стройке круглосуточно работают более 7 тысяччеловек. Сегодня сделано несколько завершающихпроходок на тоннелях, частично уложено земельноеполотно, и с 1 сентября железнодорожные строителиприступают к укладке ж/д путей. Для того чтобы всеучастки были сданы в срок, одновременно идет круглосуточноестроительство сразу на десятках участков,возводятся 36 железнодорожных и 31 автодорожныймост, на 37 из них уже идёт монтаж пролётных строений,ведется проходка всех 6 тоннельных комплексовгорного направления. Полностью пройдены сервисноэвакуационныештольни первого и пятого комплексов,железнодорожный тоннель № 2.– Если вы поедете по дороге на Красную Полянувечером, все огни, которые вы увидите, – это объектыРЖД, – заметил Владимир Якунин.Помимо этого ведется работа по расширению имодернизации Cеверо-Кавказской железной дороги:для увеличения пропускной способности ж/д линииТуапсе – Адлер сооружаются двухпутные вставки на 9перегонах, что позволит за три года перевезти около 50млн тонн грузов для олимпийской стройки. В рамкахподготовки к Олимпиаде-2014 предстоит реставрироватьсуществующие ж/д тоннели, не стоит забывать обинтермодальной линии для перевозки пассажиров изаэропорта «Адлер» в Сочи.На одном из последних совещаний вице-премьерправительства РФ Дмитрий Козак заявил:– В 2013 году у курорта будет самая современная иудобная трасса, которая послужит не только Олимпиаде,но и дальнейшему развитию Сочи как горнолыжногокурорта мирового уровня.Елена Дарьина20 |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010 www. ogni-sochi.ru

Сергей Епифанцев:Вместемы проложимдорогу в будущееЗимняя олимпиада в Сочи запомнитсяне только спортивными достижениями, еепервые рекорды ставятся уже сейчас, вписываяновые страницы в историю разнообразнейшихсфер жизни. В полувековойлетописи стройотрядов это будет глава онебывалых для новейшей истории нашейстраны масштабах. Итоги летнего трудовогосеместра были подведены в торжественнойобстановке Зимнего театра 20 августа,перечислены победы, названы победители.Переполненный зал сверху был похож на карту сразноцветными островами – у большинства отрядовсвоя форма, и по надписям на ней можнобыло изучать географию России. Закрытие летнеготрудового семестра студенческих строительных отрядов,работавших на олимпийских объектах, – событиене только для бойцов, но и для всего строительствав целом. Поздравить ребят, отметить лучшихпришли руководители подрядных организаций и заказчика– ОАО «РЖД», ОАО «Газпром», государственнойкорпорации «Олимпстрой», ОАО «Росавтодор»,представители администрации города и края.В этом году более 17 тысяч студентов в составеwww. ogni-sochi.ru450 отрядов подали заявки на участие в строительствеолимпийских объектов. Квалификационной комиссиипонадобился почти месяц, чтобы отобратьиз них полторы тысячи бойцов, 62 отряда из 26 регионовРоссии, от Владивостока до Москвы. Участиеотрядов из ближнего зарубежья: Армении, Беларусии Казахстана – еще одна отличительная черта этогогода. Гости из Латвии, Литвы, Эстонии, Украины приезжалис ознакомительной программой. В 2011-м ихстройотряды вольются в дружную стройотрядовскуюсемью.– В прошлом году, в качестве эксперимента, наолимпийских объектах ОАО «РЖД» работали 150 сту-|ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010| 21

АКТУАЛЬНО ОЛИМПИЙСКОЕ СТРОИТЕЛЬСТВОдентов, в 2010-м перед организацией была поставленазадача развернуть полномасштабную олимпийскуюстуденческую стройку, организовать работу состройотрядами на качественно новом уровне. К ОАО«РЖД» присоединились другие подрядные компании.Размах был поистине уникальным: организации работыи быта, технике безопасности, условиям трудаподрядчики уделяли особое внимание, «РЖД» задавалатон, остальные поддерживали, – отметил вицепрезидентОАО «РЖД» Сергей Епифанцев. – Сегодняотряд, который сформирован «Российскимижелезными дорогами», становится все более многонациональным,все более представительным, он собираетсяв могучую дружную семью.Бывший стройотрядовец, он знает цену опытуи знаниям, полученным на студенческих стройках:учиться работать профессионально, брать на себяответственность, учиться общению друг с другоми сохранять эту дружбу на многие годы – дорогогостоит.Рекордным было не только количество отрядов,но и объемы выполняемых ими работ. Бетонщики,арматурщики, разнорабочие, медсестры, повара в течение2-х месяцев работали практически на всех направленияхолимпийской стройки: лили бетон настроительстве Большойледовой арены вИмеретинской низменности,работали надсооружением саннобобслейнойтрассы наКрасной Поляне, участвовалив строительстве Адлерской ТЭС, очистныхсооружений, возводили жилые дома для переселенцев.Больше всего студентов, около тысячи человек,было привлечено к работе на важнейшем инфраструктурномобъекте Олимпиады, строительстве совмещеннойавтомобильной и железной дороги «Адлер– Красная Поляна».– Получен колоссальный опыт, некоторые отрядыработали полностью в комплексном режиме: в составеотряда был геодезист, который сам отвечал заразбивку на объекте, ребята, которые работали с чертежами,проектной документацией, учились по ходу,и у них получилось, – с гордостью заявил руководительцентрального штаба «РСО» Павел Богатеев.Для молодых людей участие в олимпийскойстройке – это не только способ заработать деньги,хотя для студенческого кошелька подспорье немалое:за месяц зарплата бойцов составляла от 17 до 30 тысячрублей, в зависимости от квалификации, но и взначительной мере – возможность приобрести жизненныйопыт, пообщаться со сверстниками со всейРоссии.«Быть причастным к такому общенациональномубольшому делу, как подготовка к проведению зимнейОлимпиады-2014 – это честь и посильная задачадля молодого человека», – заявляли сами студентыв обращении к президенту в 2007 году. Кроме того,как заметил Сергей Епифанцев, «студенты получиливозможность не только работать и зарабатывать, общаться,но и познакомились с уникальными технологиями.То, что делают «Российские железные дороги»на олимпийских объектах в Сочи, – это высочайшиепрорывные технологии».В день закрытия трудового семестра в адресстройотрядов было сказано много теплых и искреннихслов благодарности. Многие из тех, кто вручалв тот день награды, сами прошли школу студенческихстроек, они смогли по достоинству оценитьтот вклад, который ребята сделали в олимпийскуюстройку.Представители подрядных организаций наградилилучших из тех, что работали на их объектах. Лучшимстуденческим отрядом компании «Газпром» былпризнан «Регион-70» из Томска. ОАО «Росавтодор» отметилотруд студентов Ижевского государственноготехнологического университета отряд «Д.Э.М.С.». Победителемна объектах «Олимпстроя» стал Омскийобластной студенческий отряд. Ребята получили приглашениена следующий сезон и высшее признаниесвоих заслуг: НПО «Мостовик» подписало три заявленияс открытой датой на прием в свою организацию.На объектах ОАО «РЖД» победителей было несколько.Лучшие отряды по производственным показателямназвали подрядчики: на объектах ЗАО«Сетьстрой» им стал отряд «Байкал», ООО «Трансюжстрой»оценил работу бойцов из Владивостока – отряд«Дальневосточный», обособленное подразделение«Стройтрест» – отряд «Единство» из Ростова.Студенты Ростовского государственного университетапутей сообщения отличились не тольков труде. Они принимали активное участие во всех2009 год......................200 стройотрядовцев.2010 год......................1500 (около 10% от всехзадействованныхв олимпийской стройке)2011 год......................около 3000культурных и спортивныхмероприятиях,и в результате отряд«Единство» был названлучшим студенческимстройотрядом летнеготрудового семестра-2010 Всероссийской студенческой стройки на объектахХХII зимних Олимпийских игр.– Я очень доволен, что ребята соревновалисьне только на строительных площадках. Растут разностороннеразвитые инженеры – инженеры будущего,– поделился впечатлениями начальникСеверо-Кавказской железной дороги ВладимирГолоскоков.Выступления коллективов художественной самодеятельностипоказали недюжинный творческий потенциалстройотрядовцев – певцы, музыканты, танцорыв течение всего семестра создавали авторскиеномера, развлекаясь сами, развлекали других. Чегостоит хотя бы песня на злобу дня «Бетонщик», исполненнаяребятами из ИжГТУ – на церемонии закрытияее уже напевал весь зал. Статуэтка и диплом победителятворческого фестиваля студенческих стройотрядовдосталась коллективу отряда Сибирского государственногоуниверситета путей сообщения.В чемпионатах по футболу и волейболу за победусражались 55 команд. В результате волейбольный кубокувезла команда Омского государственного университета,приз футбольного чемпиона завоевала командастуденческих строительных отрядов Сибирского государственногоуниверситета путей сообщения.В заключительном слове вице-президент ОАО«РЖД» Сергей Епифанцев подчеркнул: «В стройотрядеглавное не только проявить себя и заработать, но ипочувствовать себя уверенно в жизни. Среди тех, ктосегодня в зале, есть и будущие серьезные лидеры. Мынадеемся увидеть вас в будущем и в руководстве железнымидорогами, командирами производств в другихотраслях и, главное, – достойными гражданамиРоссии. А мы будем ждать вас здесь. Приезжайте, работыбудет много».Елена Дарьина22|ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010www. ogni-sochi.ru

www. ogni-sochi.ruГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПАРТНЕРСтуденческие строительныеотряды ОАО «РЖД»

ВЛАСТЬ ОЛИМПИЙСКОЕ ТРАНСПОРТСТРОИТЕЛЬСТВО24 |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010 www. ogni-sochi.ru

Владимир Кужель:Решатьтранспортную проблемунужно радикальноДороги издавна считались одной из главных российских напастей. Впрочем, бытовалаи другая точка зрения – дескать, в России их «вообще не существует, есть лишьнаправления». Если с подобной ситуацией как-то можно было мириться во времена Гоголя,то в современном мире, когда стираются границы, расширяется взаимодействиеи стремительно увеличиваются темпы жизни, она недопустима. Поэтому важность исложность задач, которые решает в масштабах страны Федеральное дорожное агентство,переоценить невозможно.Дороги к ОлимпиадеВ Сочи его представляет федеральное государственноеучреждение «Дирекция по строительству иреконструкции автомобильных дорог Черноморскогопобережья Федерального дорожного агентства» (ФГУДСД «Черноморье»). Эта организация осуществляетфункцию заказчика по объектам, которые строит Министерствотранспорта, – все они возводятся в рамкахолимпийских программ и являются важнейшимиобъектами дорожной инфраструктуры Сочи, покаеще – безнадежно устаревшей, неудобной, нелогичнойи совершенно не соответствующей потребностями ритмам растущего курорта. Печальное свидетельствотому – километровые пробки и облака смога надпроезжей частью.– На сегодняшний день в Сочи не существуетединой транспортной схемы движения, есть разрозненныедороги и отдельные улицы, которые логистическине связаны. Когда встал вопрос о созданииединой транспортной схемы, стало понятно, что существующиедороги и улицы не могут решить проблемузагруженности, а решать ее нужно радикально,– подчеркивает директор ФГУ ДСД «Черноморье»Владимир Кужель.Радикальное решение проблемы предусматриваетмасштабное строительство. В условиях сжатыхсроков, ограниченной территории города (с однойстороны – море, с другой – горы) и сложнейшего рельефадирекция отвечает за введение в эксплуатациюдесяти олимпийских объектов.Концепция развития транспортной инфраструктурыгорода Сочи включает в себя строительствофедеральных автомобильных дорог (Обход городаСочи, Дублер Курортного проспекта, Адлер – Веселое,автомобильная соединительная дорога), а такжефедеральные транспортные развязки и мосты(транспортные развязки «Бытха», «Стадион», «Донская– Виноградная», «Голубые дали», «Адлерское кольцо»,автодорожный мост через реку Сочи). Один изэтих объектов – Обход города Сочи – сдан и введенwww. ogni-sochi.ruРосавтодорФедеральное дорожное агентство Министерстватранспорта Российской Федерации – федеральныйорган исполнительной власти, находящийсяв ведении Министерства транспорта РоссийскойФедерации. Осуществляет функции по оказанию государственныхуслуг, по управлению государственнымимуществом в сфере автомобильного транспортаи дорожного хозяйства, включая управлениефедеральными автомобильными дорогами.в эксплуатацию, в ближайших планах – приступитьк строительству транспортной развязки «Аэропорт»и соединительной дороги между развязками «Адлерскоекольцо» и «Голубые дали». Финансирование –полностью государственное, подчеркивает ВладимирКужель:– Работаем только за бюджетные деньги – нетникаких привлеченных инвестиций и частных инвесторов.Распределение заказов осуществляется в соответствиис федеральным законом. Это, с одной стороны,хорошо: работа регламентирована законом иникаких проблем. С другой стороны, в рамках олимпийскогостроительства, – это тормоз, потому что все«зарегулировано» и негибко: строить в сжатые сроки,определять подрядчиков достаточно сложно.Дублер выходит впередИз всех вышеназванных объектов будущей олимпийскойдорожной инфраструктуры Дублер Курортногопроспекта является и самым важным, и самымобсуждаемым. Множество споров вызывала и его целесообразность,и сама возможность существования.Не понимали сочинцы – где его можно разместить встоль густо застроенных районах?Что представляет собой дублер? Категория дороги– магистраль общегородского значения непрерывногодвижения, ширина проезжей части под каждое|ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010| 25

ОЛИМПИЙСКОЕ СТРОИТЕЛЬСТВОнаправление составит 10,5 метра. Общая протяженностьтрассы – более 16 километров, количество полосна разных ее участках – от двух до четырех. Дублерпройдет в девяти тоннелях, по основному ходумагистрали предусмотрено 11 мостов и 8 транспортныхразвязок.На Дублере не будет светофоров, чтобы исключитьвсе сдерживающие транспорт факторы. Предполагаемаярасчетная скорость движения – 75 километровв час, при этом – четыре полосы (по двумполосам в каждом направлении предполагается постоянноедвижение). С учетом того, что все пересеченияустроены с переходно-скоростными полосами,автомобиль может съехать и въехать, не мешая скоростномудвижению. Расчетная интенсивность движенияна 2028 год – более 20 тысяч автомобилей всутки.Новая магистраль позволит преодолеть путь черезцентральную часть города менее чем за 15 минут,в то время как сейчас на это тратятся часы. Это будетартерия, которая сделает возможным движение повсему городу со съездом на необходимых развязках –они обеспечат связь с общей дорожной сетью.– Среди первых предложений в 2007 году былостроительство дублера в виде второго этажа Курортногопроспекта. Идея эта отрабатывалась несколькомесяцев, но ее впоследствии сочли нецелесообразной,так как на некоторых участках устройство второгояруса оказалось в принципе невозможным. Другиепредложения: гондольная дорога, легкое метро такжеоказались неприемлемыми, – вспоминает ВладимирКужель.И тогда, по его словам, вспомнили, что еще лет20-25 назад отрабатывался вариант строительства дублирующейдороги. Подняли архивные документы –точно, было такое дело! И даже участки под него былизарезервированы. Согласно найденным документам,город «разрезался» новой магистралью, проходящейв районе улицы Донской, мясокобината, по Завокзальномурайону и до улицы Земляничной и Раздольненскогокольца. Примерно по этому же направлению испроектирован его нынешний «преемник».Строительство дублера разбито на три этапа. Новаяавтомагистраль берет свое начало от транспортнойразвязки на реке Агуре, далее дорога посредствомтоннелей и эстакад доходит до улицы Земляничной.Вторая очередь строительства выйдет на развязкуРаздольного, где пересечется с улицами Транспортнойи 20-й Горнострелковой дивизии. Далее она свяжетсяс улицей Фабрициуса, минует Завокзальныймикрорайон и, выйдя из тоннеля в районе мемориала,пройдет по эстакаде вдоль улицы Титова. В районеторгового центра «Калинка» пересечет железную дорогу.Последующий маршрут пройдет по четырехполосномуавтомобильному мосту через реку Сочи – онбудет построен рядом с существующим ныне железнодорожным.Оттуда стартует третья очередь дублера. Онабудет пролегать по эстакаде параллельно железнодорожнымпутям (вдоль улицы Чайковского), далеебудет съезд на улицу Гагарина. Потом следует систематоннелей, и финиширует дублер возле развязкина реке Псахе примыканием к существующей трассеМ-27 и дороге «Обход города Сочи».– Три очереди дороги-дублера для нас один объект,– подчеркивает директор ДСД «Черноморье». –Сейчас они на разных этапах строительства. Перваяочередь уже в работе, по второй и третьей сейчаспредстоит определиться с подрядчиком.Первую очередь Дублера Курортного проспекта26 |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010www. ogni-sochi.ru

www. ogni-sochi.ru |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010| 27

ОЛИМПИЙСКОЕ СТРОИТЕЛЬСТВОначали в ноябре 2009 года, ввод ее в эксплуатацию по контракту. Хочу подчеркнуть: действие контракта,запланирован на 1 января 2012 года. Это сложнейшее даже если оно в активной части строительства завершено,инженерное сооружение, в составе которого – триюридически не завершается, потому что еготоннеля общей протяженностью 2,4 километра, 3 окончание – это истечение срока гарантийных обязательств.эстакады – 2,6 километра. На нулевом пикете в районеНа устройство покрытий – гарантия шесть-Агуры будет транспортная развязка, затем 400- семь лет, на мостовые конструкции – восемь-десять.метровая эстакада, далее – тоннель длиной полтора Передавая объект эксплуатирующей организации, мыкилометра, еще одна эстакада (2,2 километра) и 700- передаем и гарантийные обязательства наших подрядчиковметровый тоннель с входом на новую эстакаду второйвместе с актом передачи на этот объект, иочереди.они несут ответственность на период, определенныйВторая и третья очереди должны быть сданы к договором.декабрю 2013 года. Общая стоимость проекта – около Сроки сдачи в эксплуатацию по всем объектам90 млрд рублей.различны, самый последний должен быть готов в конце2013 года.Все объекты – необходимыВсе прочие объекты, которые в зоне ответственностиПроблем нет. Есть задачи…ДСД «Черноморье», жизненно необходимы раз-Строители не любят жаловаться на проблемы ививающемуся городу, уставшему от пробок. Кроме сложности, но они, безусловно, есть. Много обвиненийдублера, в зоне ответственности организации ещев свой адрес им пришлось выслушать по пово-четыре дороги: уже построенный Обход города Сочи ду ухудшения экологической ситуации на курорте.и Адлера – Веселого, соединительной автодороги, «Защитники интересов горожан» много говорилипять транспортных развязок («Аэропорт», «Стадион», о вырубке зеленых насаждений, о том, что здоровье«Донская – Виноградная», «Голубые дали», «Адлерское людей, живущих рядом с дублером, ухудшится из-закольцо») и мост через реку Сочи. По большинству выхлопных газов и шума, мол, даже будут рождатьсяобъектов работы уже ведутся.калеки.В числе крупнейших подрядчиков, которые работают– Ситуация в расчете на интенсивность движе-на объектах, серьезно зарекомендовавшие себя ния в 2028 году в части экологии проектируется бла-организации: «Инжтрансстрой», «Ингеоком», «Мостотрест»гоприятней, чем сегодня, – подчеркнул Владимир(Москва), «Волгомост» (Саратов), «Мостострой Кужель. – Ни один из параметров, характеризующихII» (Сургут) и другие. Из сочинских – Тоннельный отрядотрицательное влияние на окружающую среду, не№ 44 и «Тоннельдорстрой».превышает нормы, а в целом – уровень загрязнения– В Сочи специализированных организаций, способныхснижается. Что касается шума – эстакады «зашивают-вести большое строительство, не так много, ся» в шумозащитные экраны, подобные разработкипоэтому они освоить весь этот объем не смогут. Тем широко применяются в Европе. Кстати, там используютсяболее, для ведения крупных работ, возведения, к примеру,деревянные глухие экраны, но мы от них отка-транспортных развязок или эстакад, нужно зались и устанавливаем прозрачные, чтобы не скрыватьиметь мощнейшую технику, оборудование, достаточныйкрасоту окружающего ландшафта.штат специалистов – маленькие компании всем Что же касается выхлопных газов и загрязненияэтим не обладают. Однако мы стараемся задействоватьвоздуха, пояснил он, сегодня достаточно большоеместные предприятия на таких видах работ, как количество автомобилей постоянно находится в го-прокладка коммуникаций, водопроводных и канализационныхроде, перемещаясь на низких скоростях. После заверскиесетей, линий связи и подобных. Сочиншениястроительства дублера, да и прочих объектовспециалисты могут все это выполнить быстро и транспортной инфраструктуры, и проведения запланированнойкачественно, так как лучше знают городскую специфику.реконструкции улично-дорожной сети(ремонт Донской, Транспортной, 20-й ГорнострелковойЧто касается технологий, применяемых на олимпийскихдивизии, Пластунской) автомобильное движениеобъектах, – все реализуемые проекты соответствуютстанет эффективнее, и машины с работающим дви-времени.гателем меньше будут находиться в пределах горо-– Особенно это заметно при строительстве тоннелей,да. Сравните, когда будет меньше вредных выбросов:– рассказывает Владимир Кужель. – Здесь ис-если ехать с Мамайки до «Лазурной» в медленно полда.пользуются самые современные проходческие машины,зущей пробке – около часа, в режиме почти холосто-новейшие технологии по устройству обделки го двигателя, или же по дублеру со скоростью 60 км/чтоннелей, современные системы вентиляции. Последние(16,4 километра машина «пролетает» за 16-17 минут)?технологии, оборудование и материалы применя-Во втором случае автомобиль как минимум в четыреются в мостостроении, при ведении буровых и противооползневыхраза меньше «чадит». Выгода для экологии очевидна.работ, строительстве в долинах рек. Владимир Кужель не скрывает: конечно, во времяВсе это не только сокращает сроки строительства, но строительства придется вырубить часть зеленых насаждений.и обеспечивает высокое качество работ.Качеству ДСД «Черноморье» уделяет особое внимание,– Но по проекту мы высаживаем, в соответствииподчеркивает его директор:с утвержденными планами, столько же, а порой и– У нас есть мобильная лаборатория, оснащенная больше в кратных размерах, деревьев и кустарниковновейшим оборудованием. Специализированный отделценных пород, привлекая для этих целей суб-ведет круглосуточный контроль за соблюдением подрядную городскую организацию (это тоже финансируетсятехнологии выполнения работ. Есть примеры, когдав рамках проекта). По планам, послеподрядчик полностью переделывает работу, если он восстановления состояние территорий будет близконе смог обеспечить должный уровень качества – и это к первоначальному.касается не только наших структурных подразделений,Много критики строители услышали в связи сно и тех организаций, которые работают с нами тем, что «дороги, в том числе и «многоэтажные», раз-28 |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010 www. ogni-sochi.ru

резают уже застроенную территорию приморскогогорода, портят его лицо и вообще автострады якобы«не соответствуют имиджу курорта». Однако, по словамдиректора ДСД «Черноморье», подобная ситуацияне нова:– Считаю нужным сообщить, что мы не оригинальныв этом решении. На сегодняшний день скоростныемагистрали непрерывного движения есть вразных городах Европы, в том числе и курортных:в Мадриде – кольцевая дорога М30 (90 км/ч), в Валенсии– магистраль В30 (90 км/ч), на острове Лос-Пальмос – GC-1, GC-2 (110 км/ч), в Париже А3 (90км/ч), Милан – Генуя пересечены скоростной магистральюА7(90 км/ч), на Сицилии есть трасса Е45(100 км/ч). Появление новой категорийной дорогипозволит городу развиваться и подняться на болеевысокий уровень.И потом, подчеркнул он, наличие большого количествамостов и эстакад при создании дорожнойинфраструктуры связано не только со сложным рельефомместности, но и с необходимостью сохранитьокружающую природу, сберечь зеленые насаждения.Под мостами и эстакадами сохранитсяплодородный слой, будут высажены кусты и деревья,разбиты клумбы.Конечно, временные неудобства присутствуют.А разве нет их, к примеру, когда мы делаем ремонт всвоей квартире? И стоит ли из-за этого отказыватьсяот ремонта вообще?– Если бы не Олимпиада, вряд ли город получилбы такие деньги на свое развитие – об этом его жителидолжны помнить. Отремонтируют улицы, построятновые дороги – жизнь станет комфортней, – говоритВладимир Кужель.Еще одним сдерживающим фактором в строительствевсех объектов явилась проблема отселениялюдей. Казалось бы, задача строителей – прийти, построитьобъект и сдать его в эксплуатацию. Однакоработа ведется в густозаселенных районах. Людям,чьи дома и участки попадают в зону строительства,необходимо предоставить жилье – и за возведениеего также отвечает дирекция.– Для людей, чья недвижимость будет изыматься,нам предстоит построить по предварительным данным213 квартир и 273 дома на всех шести площадках:улицах Урожайной, Таврической и Фабрициуса,в микрорайоне Веселое – Псоу. Будет также жилаязастройка в районе Ручья Малого и в селе Краевско-Греческом, работы уже идут. Росавтодор проблему решаетсвоими силами, других вариантов нет, – говоритВладимир Кужель.«Решаем проблему своими силами, вариантовнет», – собственно, этим все сказано. Все существующиесложности разрешаются в процессе работы.– Надо помнить: объем финансирования проектов,которые сейчас реализуются в Сочи в рамкахолимпийских программ, наверное, эквивалентентому, что делается по всей России. Это огромныйкредит доверия, и мы должны это доверие оправдать.Ни сжатые сроки, ни иные сложности ни в коем случаене будут сказываться на качестве выполняемыхработ, все технологии будут выдерживаться. Конечно,работать быстро намного сложнее и дороже, чемработать по плану. Но наша задача – построить объектв соответствии с проектом на те деньги, которыебыли отпущены. И очень скоро сочинцы и гости курортаоценят произошедшие изменения. Обновленнаятранспортная инфраструктура позволит городуэффективно развиваться, приобрести новый имиджи подняться до статуса мирового курорта, – говоритВладимир Кужель.Олеся Миценкоwww. ogni-sochi.ru|ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010| 29

исполнителям. Так что мы используем передовые технологиине только в строительно-монтажных работах, но ив организации управленческого труда.Ежедневные отчеты способствуют эффективностиработы?– Благодаря оперативной информации видно, где отстаюттемпы строительства, совместно с руководителямиучастка устанавливаем причины проблемы, устраняя то,что сдерживает работу. Идет живой обмен мнениями пофактическому положению дел. Специалисты ежедневнорасписывают объемы работ и конкретные их виды (снятиерастительного слоя, устройство насыпи, укладка бетона),где и как движется процесс, сколько сделано за деньи что осталось сделать. Ежедневно на каждой строительнойплощадке происходят штабные совещания линейныхспециалистов; раз в неделю штабы провожу я; раз в месяц– генеральный директор. На проводимое генеральнымдиректором совещание приглашаются московские специалисты,заказчики, представители проектных институтов– отрабатываются все нерешенные за месяц проблемы.Поскольку работать приходится и на действующих объектах(аэропорт), возникающие в процессе строительствавопросы решаем в тесном контакте с заказчиками и администрациейорганизаций.То есть оперативность – это необходимоеусловие работы в сжатые сроки?– Безусловно. Например, совещание генерального директораможет проходить на горной дороге – естественно,идет предметный разговор с детальным разбором ситуации,на каждом месте обсуждается проблематика конкретногоучастка объекта. Всё: вопросы, ответы, принятыерешения – на фотопленку, магнитофон, карандаш фиксируютспециалисты, они же составляют протокол, которыйпосле утверждения Ефимом Басиным сразу идет к непосредственномуисполнителю работ. Следующее совещаниеначинается с отчета ответственных лиц по выполнениюпротокольных решений. Такая оперативность – необходимостьв условиях интенсивного строительства. Если понормативам строительство автомобильной дороги от горноклиматическогокурорта «Альпика-сервис» до финишнойзоны курорта «Роза Хутор» должно вестись пять лет,то мы строим за год. Других сроков нет – перед проведениемОлимпиады должны пройти тестовые соревнования,которые подтверждают готовность государства проводитьолимпийские спортивные соревнования. Так что для насэта дорога является своеобразным экзаменом.С какими сложностями в строительстве автомобильнойдороги сталкиваетесь ?– Автомобильную дорогу с подъездами к саннобобслейнойтрассе, фристайл-центру, сноуборд-паркуи горной Олимпийской деревне мы начали строить вконце 2009 года. Она проходит через нацпарк, где нельзяничего взрывать, нельзя лишний раз тревожить водуи рельеф, нельзя вырубать многолетние занесенные вКрасную книгу деревья и редкие растения – только пересаживать.А для этого необходимо провести дендрологическиеисследования и разработать проект освоениялесов – все это требует времени. Прибавьте к этому крутыесклоны, сложную геологию, капризные грунты (естьоползневые участки), неустойчивую погоду – и вы поймете,в каких сложных условиях приходится работать.А времени мало, поэтому необходимо мобилизовыватьимеющиеся ресурсы, чтобы успеть все согласовать, получитьнеобходимые разрешения и приступить непосредственнок работе. Первоначально планировалось построить9,7 км автомобильной дороги, сейчас она удлиниласьи составляет 10,6 км. Пять километров уже находитсяпод асфальтом, в сентябре сдадим ещё 2,7 км, так что 7,7км практически будут готовы к эксплуатации. Остав-www. ogni-sochi.ru |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010| 31

ОЛИМПИЙСКОЕ СТРОИТЕЛЬСТВОшиеся километры будут уложены и сданы к тестовым соревнованиям.Сейчас работаем над обустройством мостачерез Сулимовский ручей – в конце сентября этот мостбудет способен в полном объеме пропускать транспортпо асфальтовому покрытию. На этой дороге предусмотренысерьёзные тоннели: первый – 390 м (пустим движениетранспорта через тоннель в конце ноября), второй– 245 м к тестовым соревнованиям, а к концу года – объезднуюасфальтированную дорогу около него. На этомобъекте сосредоточены большие силы: много техникии механизмов, высококвалифицированные специалисты– работаем слаженно и надежно. Нашли общий язык спредставителями природоохраны, с геологами, с археологами(обнаружили несколько захоронений, представляющихкультурное наследие). Работаем круглосуточно,не останавливаясь ни на минуту, на объекте задействованооколо трех тысяч человек. Работаем так, чтобы неподвести ни государство, ни заказчика, ни себя.А сколько всего объектов строит сегодня корпорацияв Сочи?– Пять объектов с разными сроками сдачи. Первыйя уже назвал, второй – реконструкция аэродрома действующегоаэропорта. Мы должны закончить работыпо плоскостным сооружениям аэродрома (две взлетнопосадочныеполосы, объекты, сооружаемые в межполосье,перрон, объекты по управлению воздушным движением)до конца 2010 года. Первая полоса уже сдана,вторая готовится к сдаче, сооружаем перрон для самолетовгражданской авиации, бизнес-авиации, МЧС, а такжеvip-стоянки и вертолетные площадки.Третий объект – это создание грузового района портаСочи с возведением береговой инфраструктуры в устьереки Мзымта. После того, как шторм разрушил незавершенныестроительством конструкции, стало необходимымих значительно усилить, и в проект были внесенысущественные изменения, поэтому возводим объекты поизмененному проекту. Новый проект по видимым снаружигеометрическим параметрам совершенно не отличается отпредыдущего, но то, что будет под водой, претерпело серьёзныеизменения. Например, сваи забуриваются на 20-30м глубже, грунт значительно укрепляется, конструкция надводой будет на метр выше – в общем, проектировщики учлипоследствия разрушительного шторма. Шторм 8-9 баллов (анезавершенные конструкции были рассчитаны на 5 баллов,то есть произошло превышение нагрузок в 1,5 раза) в этихкраях случается крайне редко, но он произошел, и рисковатьеще раз мы не имеем права. Прежде чем приступать кновым работам, нам пришлось доставать утонувшие предметы,расчищать площадку для новых работ. Свои ресурсырассчитываем таким образом, чтобы основные элементымола завершить к апрелю 2011 года.А на каком этапе находится строительствотранспортной развязки в двух уровнях на федеральнойавтомобильной дороге М-27 Джубга – Сочив микрорайоне Голубые дали?– Уже приступили к строительству этого четвертогопо счету объекта – все площадки, переданные заказчиком,на которых можно было строить, застроили. Сейчасждем освобождения земель под следующие строительныеплощадки – нас сдерживает заказчик, который долженрешить все вопросы с собственниками недвижимого имущества,подлежащего сносу. Надеемся, что в декабре площадкабудет освобождена, и мы сразу продолжим строительствообъекта, мобилизовав специалистов, технику,силы и средства. Задержки на этом объекте не будет, задействованныйв строительстве объекта Мостоотряд №4имеет квалифицированных специалистов и богатейшийопыт работы по строительству такого рода сооружений.32 |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010 www. ogni-sochi.ru

В чем уникальность пятого объекта?– Этот объект уникален тем, что на большой площадив 21,5 га за два года будет возведено здание главногомедиацентра и гостиницы, предусмотренныхдля работы и размещения специалистов СМИ, освещающихспортивные мероприятия. После Олимпиадыэтот объект будет перепрофилирован в торговоразвлекательныйкомплекс. Инженерную подготовкутерритории проводит госкорпорация «Олимпстрой»,которая подобрала подрядчиков для выполнения этихработ, а сооружать здание медиацентра будем мы. Пришлосьнемало потрудиться, чтобы совместить нашуработу с деятельностью тех, кто готовит инженернуюзащиту этой территории. В настоящее время ведутсяработы по инженерной защите строительной площадкии городка, на объекте будет трудиться одновременнооколо двух тысяч рабочих. В рамках текущего года будетсооружена плита, на которой начнется возведениездания медиацентра.Что же это за особенная плита, которая выдержитвсё это громоздкое сооружение?– Проектировщики создали то, что мы должны воплотитьв строительстве, просчитав все до мелочей. Назаболоченной территории снимается 30 см растительногослоя земли, насыпается 30-50 см гравийно-песчанойсмеси. На нее укладывается специальная георешётка –она фиксирует и перераспределяет нагрузку. На решёткунасыпается 30 см слоя гранитного щебня, а на него 2-2,5м песчано-гравийной смеси. Затем опять георешётка, накоторой – 25 см гранитного щебня, а на него уже устраиваетсябетонная плита, на которую будет «посажено»здание. Этот «многослойный пирог», уплотненный должнымобразом, и примет на себя всю нагрузку. На уровнепервого снятого слоя вокруг медиацентра будет сооруженадренажная система, которая выведет всю скопившуюсяводу в общую систему за пределы центра.Сколько задействовано техники на ваших объектах?– На пяти объектах работает около 500 единиц высокопроизводительнойтехники. Мы используем в основномзарубежную современную технику производства«Вольво», «Хитачи». Но подрядные организации, которыенанимаем, используют и менее производительную технику– например, надежные и выносливые российские«Камазы». Используем все, что выдерживает большие нагрузки,так как машины фактически работают в непрерывномрежиме.Сколько людей работает на объектах? И гдеразмещаете своих рабочих?– Общая численность работающих людей меняется,сейчас приблизительно четыре тысячи работает вахтовымметодом. Планируем увеличить численность рабочихещё на две тысячи. Конечно же, специальные работывыполняются проверенными людьми, испытанными наразных стройках – и они составляют костяк. А массовыеработники привлекаются по месту нахождения объекта.Платим за работу мы неплохо, поэтому недостаткав рабочих не испытываем. Местные проживают в своемжилье, приезжие живут в жилгородках (возле аэропорта– 1000 мест, на верхней дороге –1600 мест). Для ценныхвысококвалифицированных специалистов организацияснимает удобное жилье. Для специалистов без права выездасо стройки создаем условия, чтобы семья находиласьрядом. Предоставляем полный социальный пакет, втом числе страхуем от несчастных случаев, оплачиваембольничный, предоставляем корпоративные телефоны,оплачиваем питание ИТР, рабочих кормим по доступнойцене. В зависимости от вредности производства и условийтруда предусмотрены различные формы компенсацииущерба для здоровья.Как обстоят дела с техникой безопасности?– Сейчас даже жестче, чем в советское время, потомучто ранее кто-то мог попросить за провинившегося, асейчас – по полной программе разбирательство и наказание.Да и количество людей, занимающихся проверками,не уменьшилось, а увеличилось. Ростехнадзор имеетспециальное подразделение, у госкорпорации «Олимпстрой»целый департамент по этому вопросу, каждоенаше подразделение имеет своего представителя по техникебезопасности. Этому уделяется много внимания. Ноwww. ogni-sochi.ru|ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010| 33

ОЛИМПИЙСКОЕ СТРОИТЕЛЬСТВОпрактика показывает, что надо усиливать и ужесточатьконтроль, наказывать за всякую расхлябанность.На стройке очень много молодежи, даже средируководящего состава ... Не боитесь назначать молодыхруководителями проектов?– Каждый на этой стройке выполняет свои функции.Молодежи больше там, где в функциональные обязанностивходит работа с использованием современных технологийпроизводства. Сейчас и чертежи по-другому чертятся,и решения по-другому вырабатываются, и приемыприменяются более современные по устройству тех илииных конструктивных элементов – сегодня перед принятиемрешения берется во внимание то, что раньше и нерассматривалось. В современном строительстве богатыйсерьёзный опыт соседствует с молодым задором и моментальнымосвоением современных технологий и новейшегооборудования. Поскольку у современной молодежикреативных мыслей и фантазии больше, кругозор шире,поэтому к ним прислушиваются. Они наравне с маститымистроителями рассматривают проблему – вместе вырабатываемрешение. Когда молодой специалист занимаетв обсуждении и принятии решения лидирующую позицию,когда его предложения из-за глубины проработки иосмысления ситуации позволяют принять эффективноерешение, к нему относятся с уважением.Недоверие к молодежи заканчивается тогда, когдамолодежь демонстрирует свое профессиональное превосходство,знание современных технологий производства– приходит осознание серьёзности собеседника иего профессионального соответствия тому положению,которое он занимает. Такие ребята становятся лидерамина стройке. Не скажу, что им сладко. У них нет права наошибку, они должны постоянно работать над собой, иначедоверие и признание уйдут. И очень хорошо, что нашамолодежь это понимает.Расскажите о своих субподрядчиках, кому«Корпорация Инжтрансстрой» доверяет самыеважные участки...– ООО «Сочиморстрой» ведет наши морские объекты– строят серьёзный объект в Туапсе, построили объектыв Козьмино, Усть-Луге, Тамани, Геленджике. Этотколлектив профессионалов знает свое дело и пользуетсяогромным доверием и уважением. Коллектив ООО «ПСК«Мосты и тоннели», который возглавляет Михаил Мальцев,построил санно-бобслейную трассу в Парамоново.Высококвалифицированные специалисты этой организациивозводят мосты и тоннели, а также сложнейшиесооружения из металла и бетона. Можно с уверенностьюназвать любой коллектив «Корпорации Инжтрансстрой»достойным высокого доверия – и не ошибешься. В этомуправленческий талант Ефима Басина, собравшего высококлассныхспециалистов для решения сложнейших задач,стоящих перед корпорацией.Что особенного лично для Вас в этой профессии?– Созидание само по себе особенное – создаешькомфортные условия жизни, созидаешь красоту. Когданачинаешь строить, сложно, трудно, грязно, много неудобств,а когда заканчиваешь – душа поет от радости.Но между началом и завершением работ много пота, нервов– очень напряженная работа. Радует, когда такиелюди, как Владимир Путин, давая оценку нашему строительству,говорят: «Не зря мы деньги дали на этот объект.Благодаря ему этот населенный пункт стал похож нагород». Когда ты видишь результаты своего труда, когдаосознаешь, что вложил в это свою душу, приложил к этомусвою руку, начинаешь гордиться тем, что ты участниксобытий, которые привели к таким грандиозным изменениям.Радуешься, когда видишь, как человек переселяетсяиз своей развалюхи в благоустроенную квартиру в новоммикрорайоне. И ты понимаешь, что всё это стало возможным,потому что ты тоже старался.У Вас есть особо любимый объект?– В Нальчике есть три микрорайона, которые я строил,что называется, с нуля. Каждый раз, когда я проезжаюмимо, я говорю: «Потрудились мы не зря!» Цветут сады,работают новые школы, больницы – микрорайон живетнасыщенной жизнью. Есть за что любить профессию.Любое действие, любая профессия, направленная на созиданиеи благоустройство – это замечательно.Лариса Остренко34 |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010 www. ogni-sochi.ru

36 |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010 www. ogni-sochi.ru

www. ogni-sochi.ru|ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010| 37

К ЮБИЛЕЮ ПОБЕДЫГруппа компанийООО «Тоннельдорстрой»Структура объединениястроительных компаний«Тоннельдорстрой»ООО «Тоннельдорстрой»– управляющая компания, генеральныйподрядчик.ООО «Сочитоннельдорстрой»– строительство тоннелей и вспомогательныхподземных выработок, зданийразличного назначения и укрепительныхсооружений.ООО «Управление механизацииТоннельдорстрой»– бесперебойное обеспечение всехстроящихся объектов строительнымимеханизмами и автотранспортом.ООО «Мостдорстрой»– строительство автомобильных развязок,мостов, путепроводов и эстакад.ООО «Югтранспроект»– проектирование объектов транспортногоназначения, гидротехническихсооружений, разработка генеральныхпланов.ООО «Горная инженерностроительнаякомпания»– строительство тоннелей и вспомогательныхподземных выработок, укрепительныхсооружений.ООО ИСК «Стройсервис»– строительство и реконструкция дорог.ООО «Сочигражданстрой»– устройство сетей электроснабжения,систем автоматизированного управления,систем тоннельной и промышленнойвентиляции.ООО «Южгеоцентр»– геодезические изыскания на объектахтранспортного и жилищнокоммунальногоназначения.ООО «Сочиинвестстрой»– инвестиционная и риэлторская деятельность.ООО «Мостоннельдорстрой»– строительство подземных объектовразличного 38 |ОГНИ назначения БОЛЬШОГО в г. Москве. СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010 www. ogni-sochi.ru

ОЛИМПИЙСКОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО– движение по кольцевой развязке наименее интенсивныхтранспортных потоков в существующих отметках.И наконец, верхний уровень – это движение с улицыДонской на улицу Пластунскую в сторону микрорайонаМакаренко и на улицу Транспортную над кольцевойразвязкой по низовому мосту и эстакадам. Оба этиобъекта интересны по своему исполнению.Тоннель № 2 на дублере Курортного проспектастроят ООО «Горная инженерно-строительная компания»(ООО «ГИСК») и ООО «Тоннельдорстрой». Основныеработы выполняет «Мостдорстрой» под руководствомКривенцова Г.Я. На субподряде с ним работаютООО «ГИСК» (директор Стрельцов А.В.) , ООО «Мостоннельдорстрой»(ген.директор Гулида С.С.), ООО «ИСК«Стройсервис» (директор Кравцов В.А.).Наверное, нелегко строить в центре города,где жизнь идет своим чередом?– Вот так и работаем. Условия сами видите, какие.Вы бы видели, что здесь было, когда мы только приступалик строительству. Территория должна быть освобождена,а тут действующие магазины, киоски, склады.А нам что делать? Хорошо, есть участок, где проходилараньше дорога, оттуда и начали. Время идет, а до сихпор проблема не решена.Опоры с четвертой по седьмую готовы, так чтоначинаем уже монтировать пролет. На месте 1-й – 3-йопор только недавно провели вынос газопровода и теперьможем спокойно работать. А теперь смотрите –12-я опора находится на частной территории: сваи забурены,но ростверк копать не можем. Точно такая жеситуация и по девятой опоре. 14-я и 15-я опоры прак-тически готовы, но не можем работать – надо делатьустои, чтобы оттуда начинать. Рядом с 12-й – 13-й опорами– магазин. И, вообще, вокруг рынки, базы, торговыеточки. Мы должны построить объездную дорогу,но на пути находится магазин, где продают чешскоепиво. Его надо сносить, но хозяева не согласны с предложеннойценой. Каждый желает получить побольше,пока государство дает деньги, а в результате страдаеммы. Потому что несогласные подают в суд, а суммы называюттакие, которые они до конца жизни в своеммагазине не заработали бы. И все это тянется и тянется.Не до конца вынесены на объекте и сети коммуникаций.Чтобы не останавливать работы, приходитсяделать временные выносы, что тоже требует дополнительныхрасходов. Но решать проблему нужно, срокисдачи объекта никто не отменял. В сентябре мы должнывсе металлические пролетные строения смонтировать.Но пока продвигаемся с трудом. Если бы не этипроблемы с отчуждением земли, смонтировали бы всеметаллоконструкции на эстакаде. У нас же все есть: итехника, и люди.Расскажите про автодорожный мост черезреку Сочи в районе Краснодарского кольца.– На этом объекте наше предприятие выполнялопервый этап, сейчас приступили к выполнениювторого. Здесь пересекаются основные транспортныемагистрали города – улицы Донская, Транспортная,Пластунская, Конституции, поэтому интенсивностьдвижения высокая. Из-за этого работы приходитсявести отдельными участками, перенаправляя транспортныепотоки. Сказываются и стесненные условия40 |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010 www. ogni-sochi.ru

городской застройки. На этом объекте задействованынесколько подразделений. Для путепровода № 1 выполнено14 свай диаметром 1,2 метра.Сейчас ведутся буровые работы и заливка бетономсвай по путепроводу №3. 10 свай уже готовы.Наш субподрядчик ООО «Стройсервис» ведетустройство монолитного коммуникационного каналаК2, в котором в последующем будут проложены подземныекоммуникационные сети. Одновременно выносятсяподземные сети связи и высоковольтные кабели,которые пересекает строящийся подземный канал.Так как фронт работ тут шире, чем на развязке улицГагарина и Донской, в дневную смену трудятся 120, а вночную – 70 человек.Как бы трудно ни было, все объекты будут построеныи сданы в эксплуатацию в срок. Мы не опускаемруки в трудных ситуациях, а находим порой единственноправильные решения, не останавливаем работы,споткнувшись об очередное препятствие, а ищемвозможность преодоления его.Юрий Алексеевич, многие специалисты отмечали,что ООО «Тоннельдорстрой» строит прочнои красиво. И подтверждением тому не толькотоннель № 6, но и недавно отреставрированныйхостинский тоннель.– Порталы сочинских тоннелей – можно назватьукрашением города. Их оформление выполняется поэскизам ведущих дизайнеров страны. Подвесные потолки,отделка металлокерамикой, поставленной изГермании, и многие другие важные элементы радуютглаз автомобилистов. Но об этом лучше расскажетмой сын, Евгений Мордвинков, успехами которого якак отец могу по праву гордиться. Именно его подразделениезанималось реконструкцией хостинскоготоннеля.– На момент ввода тоннели отвечали требованиям,предъявляемым к сооружениям такого типа,– отмечает генеральный директор ООО «Сочитоннельдорстрой»Евгений Мордвинков, – но посегодняшним меркам хостинский тоннель устарел инуждался в обновлении. Гидроизоляция при строительствебыла выполнена не совсем качественно, поэтомувода проникала внутрь, и капель со сводов в холодноевремя года приводила к образованию гололедана проезжей части и соответственно к повышеннойаварийности. В 1996 году эксплуатирующая организациявыполнила зонтичную полимерную гидроизоляциюиз рулонно-полимерного материала «Агруфлекс»,который при высоких температурах, как выяснилось,имеет склонность к возгоранию, что недопустимо втоннеле. В 2007 году одна из ведущих сочинских проектныхорганизаций ООО «Югтранспроект» представилапроект капитального ремонта обоих тоннелей,разработанный в соответствии с новыми технологическимии нормативными требованиями. Стоимостьработ составила около 1,5 млрд. рублей. После проведенияторгов наша фирма была признана генеральнымподрядчиком. По окончании тщательной подготовкив январе 2009 года наши специалисты приступили кстроительным работам.При таком интенсивном движении транспортаработать, наверное, непросто?– Поэтому работы выполнялись поочередно, сначалав одном тоннеле, потом – в другом.В первую очередь особо тщательно мы занялисьукрепительной цементацией грунтов и заполнениемпустот, вымытых из породы за 20 лет эксплуатациитоннеля.Хостинский тоннель расположенна важнейшей транспортноймагистрали М-27 Джубга – Сочи.Кто хоть раз побывал в Сочи,наверняка, проезжал по этомутоннелю, проходящему черезмыс Видный. В сущности здесьдва тоннеля: правый (длиной556 м) был сдан в эксплуатацию в1978 году, левый (длиной 574 м) –в 1986 году.www. ogni-sochi.ruЕвгений МордвинковПробурили скважины диаметром 60 мм и ввели вних под давлением раствор, что позволило превратитьмассив грунта в природно-техногенный композит длясоздания противофильтрационной завесы. На следующемэтапе были выполнены работы по устройству дренажныхсистем с применением современных материалови технологий.Особо сложными и трудоемкими оказались работыпо возведению новой монолитной железобетоннойрубашки тоннеля. При ее бетонировании были примененыдве высокотехнологические механизированныеопалубки собственного производства, что очень облегчилоработу и повысило производительность труда.Бетона требовалось много и мы построили неподалеку|ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010| 41

ОЛИМПИЙСКОЕ СТРОИТЕЛЬСТВОрастворо-бетонный узел, что существенно сократилотранспортные расходы и драгоценное время.И тем не менее, ровно год понадобился вашейкомпании, чтобы завершить работы в левомтоннеле?– Это так. Зато перейдя во второй тоннель, правый,мы справились с наитруднейшей задачей: сократилисроки сдачи объекта почти в 2 раза и полностьюзавершили реконструкцию летом 2010 года. Графикработ был очень жестким, но наши специалисты сним справились.Владимир Даниловавтоматизированная система управления, видеонаблюдение,телефонная связь, охранная сигнализацияи современное вентиляционное оборудование. Дляобслуживания всей этой сложной системы был реконструированинженерный корпус, который размещалсяв здании ФГУ ДЭП № 17.Продумана ли в обновленных тоннелях системабезопасности?– Наряду с существующей эвакуационной стойкойпройдены и сооружены еще две штольни с шагом,не превышающим 200 м, которые в экстренномслучае дают возможность быстрой эвакуации людейиз одного тоннеля в другой. Кроме того, в обоих тоннеляхсооружены 11 людских ниш и 10 путевых камер.Мы поинтересовались у заместителя генеральногодиректора ООО «Тоннельдорстрой» ВладимираДанилова:За счет чего предприятию удается сокращатьсроки работ, решая при этом сложныетехнологические задачи?– В прессе очень часто сравнивают стоимостьдорог в России. Скажу, как можно сравнивать нашучасток обхода Сочи по стоимости, если он на 94%состоит из искусственных сооружений (тоннель,мост, эстакады, развязки). Только в системы жизнеобеспечениятоннеля №6 вложены 2 млрд. рублей, это1/5 часть стоимости строительства тоннеля. Несомненно,этот факт накладывает особые условия организациии качества работ, требует оснащать предприятиесовременной техникой, использовать новыетехнологии и материалы. Проходка тоннеля и штоленосуществляется немецкими комбайнами избирательногодействия Wirth Paurat T3.20, с помощью которыхможно делать выработки до 7,69 метра высотой и 8,96метра шириной с одной позиции без перемещения.При строительстве мы применяем самый эффективныйна сегодня метод, разработанный австрийскимиинженерами и названный новоавстрийским. Он предполагаетсоздание податливого свода, состоящего изтонкой оболочки набрызг-бетона, плотно нанесенногона породу, армированного сеткой или арками, ислоя прилегающих к этой оболочке пород, включенныхв работу путем установки системы анкеров различнойдлины. В связи с этим приобретены установкидля нанесения мокрого набрызг-бетона SIKA PM500 с дальностью действия торкретфорсунки 13,3 м имаксимальной производительностью 30 куб.м/ч придавлении бетона 75 бар.Значительно облегчил труд строителей механизированныйанкероустановщик Atlas-Copco Boltec LC,работающий со всеми известными видами анкеров.Можно много еще рассказывать о технике и технологиях,и все же главное – это люди. А у нас трудятсявысококвалифицированные специалисты, имена которыхможно высекать золотыми буквами.Что в ближайших планах компании?– В планах компании – дальнейшее совершенствованиепроизводственной инфраструктуры иучастие в строительстве объектов Олимпиады-2014,возведение квартала домов по улице Урожайной дляпредоставления жилья взамен изымаемого при строительствеолимпийского объекта «Федеральная дорогаМ-27 Джубга – Сочи до границы с Абхазией научастке Адлер – Веселое», строительство автомобильныхдорог на Красной Поляне. В Сочи еще предстоитнемало сделать, и мы готовы работать без устали.Ольга ТарутаИз обыкновенных, каких много на юге, тоннелейхостинский превратился в произведениеискусства. Поговорим о внешнем оформлении итехнической начинке этого объекта.– Внешнему оформлению действительно уделеноособое внимание. Его порталы были облицованыгранитными плитами. Внутренняя отделка проста,но функциональна. Установленные фиброцементныеплиты бельгийского производства не боятся ни влаги,ни грязи; они легко и быстро моются. Лакокрасочныематериалы, используемые в архитектурной отделкетоннелей, – производства немецкой фирмы «Aligator»,что говорит само за себя. Техническая начинка тоннелятоже продумана до мелочей. Здесь установлены42 |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010 www. ogni-sochi.ru

www. ogni-sochi.ru|ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010| 43

ОЛИМПИЙСКОЕ СТРОИТЕЛЬСТВОЗапас прочностина 9 баллови 100 летМосты для сочинцев – привычный элементпейзажа, они пересекают многочисленныереки, соединяют горные склоны,а эстакады – практически единственныйспособ организации транспортного сообщенияв условиях нашего непростогорельефа. Естественно, что глобальные инфраструктурныепроекты, которые должныизбавить город от многих проблем – обходСочи и дублер Курортного проспекта – необошлись без подобных сооружений, истроят их профессионалы с многолетнимопытом – специалисты ООО «Трансмост».Сергей Гончаров,генеральный директор ООО «Трансмост»Родился: 15 июля 1961 г. в Оренбургской областиДетство и школьные годы провел в УкраинеОбразование: в 1983 году окончил Днепропетровскийинститут инженеров ж/д транспорта, по специальности«инженер путей сообщения (мосты и тоннели)»Трудовой путь: начинал мастером на КрайнемСевереВернулся в Украину, работал по специальности, втом числе и в проектных учрежденияхВ середине 90-х уехал в Москву, начал опять смастера, прошел все ступени, до заместителя генеральногодиректора по производствуСемейное положение: женат, двое детейВкаждом городе из тысяч зданий известно в лучшемслучае несколько. Мост, даже если он единственный,обязательно входит в список достопримечательностей,который жители с гордостью демонстрируют всем гостям.Тауэрский мост в Лондоне, Патона – в Киеве, Крымский – вМоскве, мосты Венеции, Санкт-Петербурга – перечислятьможно бесконечно, им не нужны скульптурные и прочие изыски,наоборот, чем функциональнее и надежнее конструкция,тем строже, изящнее и привлекательнее мост. Мосты,безусловно, архитектурно смотрятся гораздо интересней,чем любые другие сооружения, это марка, символизирующаявсе строительство, уверен генеральный директор ООО«Трансмост» Сергей Гончаров.Несмотря на все трудности перестроечного периода,когда работы для мостовиков в стране практически не былои Сергею Гончарову приходилось несколько раз начинатькарьеру в мостостроительстве с самой низшей ступеньки, онне изменил своей профессии.– Еще в институте преподаватели внушали, что мы, инженерыпутей сообщения, – «голубая кровь» инженерии. ВРоссии полтора-два века назад было всего две специальности– инженеры путей сообщения и горные инженеры, так чтогордость за профессию присутствует, – говорит он.44 |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010 www. ogni-sochi.ru

Масштабы и достиженияОрганизация «Трансмост» создана всего три года назад,но и за столь небольшой промежуток времени ее сотрудникамудалось сделать многое. Есть необходимыетехнологии, соответствующая современная техника иглавное – кадровый потенциал. Основной костяк организацииработает на строительстве мостов не одно десятилетие.Опыт и знания московской команды, работавшей настроительстве 3-го транспортного кольца, МКАДа, другихмагистралей столицы позволили компании подключитьсяк олимпийскому строительству с первых его дней.За три года работы «Трансмост» построил более 2 километровмостов и эстакад, только металлоконструкций ипролетных строений было смонтировано за этот период7,5 тысячи тонн. Мощности, оснащенность техникой и хорошознающие свое дело специалисты позволяют организацииза год «выдавать» километры мостов и эстакад.– Когда было принято решение о проведении Олимпиады,мы уже развернулись в полную силу и готовы былиначать работу. Уже в июне мы приступили к работе настроительстве обхода Сочи. Первый наш объект – монолитнаяэстакада на 86-м пикете, в районе развилки наТЭС, в сторону Мамайки. После этого была 252-метроваяэстакада от тоннеля в районе Раздольного до моста черезБзугу. На обходе все эстакады возле тоннелей – наши: в декабре2008-го сдали один участок, через год – второй.Всего на втором комплексе дороги-обхода мы построили3 эстакады, на третьем – две: тот самый 86-й пикети километровая эстакада на Пластунской – для Сочисооружение уникальное.Какие современные технологии мостостроениявы используете на сочинских объектах?– В работе в Сочи мы реализуем проекты трех типов,два из них – уже строили, третий еще только предстоит.Монолитную эстакаду из предварительно напряженногожелезобетона мы строили чаще всего в Москве.Этот тип используют при сооружении эстакад с пролетамидлиной до 42 метров, металл в строительстве практическине используется. Они наиболее распространеныв мире, потому что экономически более целесообразныи в дальнейшем в эксплуатации неприхотливы и наименеезатратны. На бетон время практически не влияет. Понадежности предварительно напряженный железобетонничем не уступает стальным конструкциям, главное –технологии, качество материала и работ, но это в любомсооружении важно. Кроме 86-го пикета, мы построилиеще несколько эстакад этого типа, в том числе и двасъезда в районе развязки на Пластунке.Строим и типичные для Сочи сталежелезобетонныеэстакады – их в городе большинство. Из железобетона –только проезжая часть, главные же балки, основные несущиеконструкции – металлические. Третий тип как разсейчас будем монтировть – на строительстве развязки наМакаренко – пролетные строения целиком из металла.На каких объектах сейчас трудитесь?– Строим первую и вторую эстакады на дублере Курортногопроспекта. Если ехать по объездной, на въездев Мацестинский тоннель, справа, наша работа прекрасновидна: два участка на Агуре – 185 и 230 м. Одна эстакадауже практически готова, вторая как раз надвигается.Вы работали в разных регионах страны, в различныхусловиях. На строительстве в Сочи естьсвои особенности, сложности?– В первую очередь, это повышенные требованияк эстакадам и мостам – здесь сейсмически опасныйрайон, поэтому все конструктивные решения по этимсооружениям принимаются с огромными запасами,чтобы они смогли выдержать землетрясения силой до 9www. ogni-sochi.ru|ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010| 45

ОЛИМПИЙСКОЕ СТРОИТЕЛЬСТВОбаллов. Конечно, усложняет работу и рельеф, но за тригода мы уже отработали технологии. Пожалуй, труднеевсего было, когда монтировали большую развязкуна улице Пластунской – дорога прокладывалась черезущелье, в стесненных условиях, на большой высоте.Опоры поднимались в среднем на 27 метров, отдельныедоходили и до 30. На такую высоту приходилось подниматьи монтировать блоки весом до 42 тонн, и процессдолжен быть непрерывным – работали круглосуточно.Пришлось поломать голову и при надвижке: есть такаятехнология – конвейерно-тыловая сборка и продольнаянадвижка, когда пролет собирается на стапеле и потомпостепенно надвигается на опоры. На этой развязке иззаособенностей конфигурации дороги приходилоськонструкцию весом около 1000 тонн двигать одновременнои вдоль, и поперек, так, что начало ее шло прямо,а хвост заносило. И все это на высоте 30 метров. Здесьочень многое зависит от слаженности в работе. От техникитоже многое зависит, в нашем распоряжении самыесовременные механизмы, такие как 250-тонныйкран «Либхер», их в крае единицы. А без него смонтироватьтакую эстакаду в сложившихся условиях было бывообще немыслимо.В Сочи больше мешают не технические вопросы, ихмы знаем, как решать. А вот то, что столько времени уходитна подготовительные работы, что нас в принципе не должнокасаться – отчуждение, снос существующих строений,оформление документации, для нас непривычно. Сроки итак сжаты, а тут еще дополнительные потери времени.В будущем ваши сооружения помогут Сочи решитьтранспортные проблемы, но сейчас для жителейстройка создает массу неудобств. Как сочинцыреагируют на вашу работу?– Подготовительные работы – это в том числе иразработка вариантов изменения движения: строителямнужно выходить на объект, опоры ставить, технику.Строительная организация предлагает варианты,которые потом согласовываются в ГАИ. В случае сразвязкой на Макаренко было предложено поставитьсветофор, в результате хотя строители и «отхватили»кусок дороги, но ездить стало удобнее, движение нормализовалось,исчезли пробки, проблем с выездом сМакаренко нет, соответственно, и аварий не стало. Ядумаю, жители микрорайона Заречный это оценилипо достоинству.Построите дублер, куда дальше двигаться будете?Мостовики – это кочевники, где потребуются нашиуслуги, туда и поедем, это обычная рабочая ситуация. Работау нас специфическая, как раз здесь хорошо видно: кроменас, олимпийские дороги строят московские, омские компании.Будет в Сочи необходимо строительство – будем здесь идальше работать, благо опыт работы в этих условиях накопилинемалый.«Голубая кровь» инженерииНа момент создания вся организация насчитывала порядка120 человек, через год на строительстве эстакад второго и третьегокомплексов обхода Сочи трудилось более 1000 человек.– Основа нашей команды – москвичи, хотя и многорабочих из Краснодарского края, Ставрополья, Ростовскойобласти; только из Украины чуть менее 100 человек. Мысмотрим на квалификацию работника – у нас уровень ответственностивысочайший и класс подготовки у сотрудниковдолжен соответствовать, – считает Сергей Гончаров.Этим летом на олимпийских стройках работалонебывалое для современной истории количествостройотрядов, это, как правило, кадры не самой высокойквалификации. Как Вы относитесь к их участию?– В прошедшие времена через эту школу многие студентыпрошли. Как бывший стройотрядовец, я, конечно, рад, чтодвижение возрождается. Такого опыта, как в стройотряде,нигде не получишь. Главное, чтобы желание было, а работатьмы их научим. У нас тоже работали ребята из Якутии, Москвы.Приезжают уже второй год студенты из гуманитарныхвузов – социологи, журналисты и трудятся на совесть, мы ихработой довольны.46 |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010 www. ogni-sochi.ru

Это рабочие специальности. А как складываетсяситуация со средним руководящим звеном?– Сейчас у нас большой кадровый голод, как раз связанныйс тем, что в 90-х капитальное строительство практическиумерло, специалисты ушли в другие профессии. После того,как объемы работ начали снова появляться, выяснилось, чтоработать некому, эти кадры не вернулись.А у Вас в тяжелые времена не было соблазна сменитьпрофессию?– Дорожные работы, и это всем известно, очень трудоемкиеи дорогостоящие, не говоря уж о мостах, так что нашиобъекты строятся, как правило, за счет государственного бюджета.Посмотрите на тот же обход, который строили до этого20 лет: появилась олимпийская программа, финансирование– уложились в 3 года. Что уж говорить об Украине? В 90-е годы,работы для нас, мостовиков, не было. Все, что мало-мальски понашей специальности строилось – было в столице России. Конечно,тяжело было снова и снова мастером начинать, но этобыло необходимо. Всему свое время.Было время, когда вузы практически не выпускалиинженеров нашей специализации, все хотели быть юристами,экономистами, менеджерами. Только за последниегоды ситуация начала меняться: молодежь возвращается встроительные профессии. У нас организация молодая, инаш коллектив с самого начала был открыт для молодыхспециалистов. Ребята приходили к нам на практику студентами,потом возвращались уже молодыми специалистами.Сейчас опыта набрались, мы их подучили, работаютпрорабами, мастерами, старшими мастерами, – комментируеткадровый вопрос главный инженер ООО «Трансмост»Игорь Гарник.Будущих мостостроителей готовят и в Сочинскомфилиале МАДИ. Сотрудничаете с этим вузом?– Сейчас наша компания совместно с Сочинским филиаломМАДИ приступает к реализации специальной программы,согласно которой студенты 4-го курса этого вузапроходят практику и продолжают обучение одновременно:15 дней – на производстве, 15 дней – в аудиториях. В институтеполагают, что студенты должны в реальности увидетьте конструкции и процессы, которые изучают в теории, даи самим будущим инженерам это значительно поможет нетолько в лучшем понимании того, чему их учат, но и пригодитсяв дальнейшей работе.– Это взаимовыгодное сотрудничество, ребята успеваютпоработать бетонщиками, арматурщиками, опробоватьдругие рабочие специальности. Специалисту, поработавшемунепосредственно на объекте, потом гораздо легче в основнойработе. Мастер – это человек, который постоянно общаетсяс рабочими. Нужно уметь и организовать их работу, и проконтролироватьвыполнение, и научить, если надо, – считаетИгорь Гарник.Не только мостыТехнологии и механизмы, применяемые в мостостроительстве,специалисты ООО «Трансмост» успели использоватьи в областях, далеких от их непосредственного назначения.Когда в микрорайоне Блиново от взрыва бытового газа пострадалмногоэтажный дом, именно мостовики практически зановоотливали стены и перекрытия, используя, где можно, сохранившиесяконструкции или восстанавливая заново. Их опыт итехника оказались незаменимыми в сложившихся условиях.– У нас – свои технологии, уровень сложности нас нестрашит. Мы востребованы не только в строительстве мостови эстакад, строим самые сложные сооружения, взять хотя быту же Останкинскую телебашню – работа мостовиков.Мы и на дублере не только эстакады строим, параллельноподпорные стены сооружаем, здесь тоже современныетехнологии используем. В Сочи раньше регулярноприходилось реконструкцию делать – современные же простоятгораздо дольше. Раньше стену только сваи держали,сейчас еще используются грунтовые анкера – забуриваютсягоризонтально, под небольшим углом в грунт, и они дополнительноувеличивают несущую способность этой стены,так что минимум 50 лет простоит без реконструкций, а то ивсе 100, – уверен директор ООО «Трансмост».Елена ДарьинаЭстакада и развязкав районе улицы Пластунскойwww. ogni-sochi.ru|ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010| 47

РЕПОРТАЖ БИЗНЕС ВЛАСТЬ ОЛИМПИЙСКОЕ С МЕСТА СТРОИТЕЛЬСТВОСОБЫТИЯГеннадий Петрович, каким образом Ваша компаниясвязана с австрийской «Аустромобил БауштоффпродукционсГМБХ и Ко КГ»?– Оба предприятия входят в состав холдинга «Азамер»,успешно работающего более 50 лет в отрасли производствабетона и всех необходимых для него ингредиентов. Филиалыавстрийского холдинга эффективно работают в Чехии,Словакии, Польше, Сербии, Арабских Эмиратах, Ливии. Савстрийскими коллегами мы впервые встретились в 2005году в Краснодаре. У нас к тому времени уже был собственныйкарьер ООО «АПК «Заречный» по производству песка ищебня в поселке Шедок Мостовского района, и мы пригласилиавстрийцев к сотрудничеству, так как нам необходимобыло оборудование для переработки песка и щебня – онипоставили дробильно-сортировочное оборудование производства«Svedala», «MFL», «Nordberg», «Hartl». Так началасьнаша совместная работа.надежныйи выгодныйпартнерВсегда приятно осознавать, что имеешьдело с профессионалами, предлагающимивысокое качество товара и сервисного обслуживания.Когда речь идет о строительстве,кардинально преобразующем город, то предъявляемыек объектам требования заставляютподрядчиков думать, как строить, какие материалыиспользовать, каких партнеров привлекатьк строительству, чтобы результат оказалсянаилучшим. Генеральный директор ООО«Аустромобил-Сочи» и ооо «Аустромобил-ПОЛЯНА» Геннадий Огиенко раскрыл секреты,которые помогли компании завоевать довериемногих строительных организаций города.Которая успешно продолжается и по сей день…– Да. В 2007 году была установлена мобильнаябетоно-смесительная установка фирмы «Азамер» и началосьпроизводство бетона из собственного сырья– появилось ООО «Аустромобил-Сочи». Высокая производительностьзавода «Евромикс-2000» – 100 м 3 /час– позволяет выполнять ответственные заказы и выдерживатьсроки поставок растворо-бетонных смесей.Процесс производства полностью контролируется компьютернойсистемой управления, исключая постороннеевмешательство. Благодаря автоматической системедозирования и весовым конвейерам происходит точнаядозировка соответствующих фракций песка и щебня,цемента, воды и 4 видов добавок. Если задать соответствующуюрецептуру, то данная система управления можетизготовить более 80 марок (классов) бетона необходимогокачества.48 |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010 www. ogni-sochi.ru

В связи с тем, что Сочи выиграл проведение Олимпийскихигр 2014 года, увеличились объемы производства,австрийский холдинг предложил установить второй заводв районе самих олимпийских строек. В мае 2010 года наКрасной Поляне состоялось торжественное открытие новогопредприятия ООО «Аустромобил-Поляна». Новый завод«Евромикс-3000» уникален, он отличается большей производительностью(130 м 3 /час) и при необходимости может работатькруглосуточно. Соотношение песка, щебня, цемента,воды просчитано до миллиграмма, сами составляющие тожеотвечают определенным параметрам, которые строго выдерживаются.Этот передвижной мобильный завод перерабатываетостатки бетона, очищает воду и утилизирует отходы. Сегоднямы имеем заказов на 5000 м 3 бетона в Сочи, и 10000 м 3бетона на Красной Поляне. Поставка инертных материаловосуществляется регулярно, поэтому производить качественныйтоварный бетон мы можем постоянно, своевременновыполняя все заказы.Чтобы обеспечить столь высокую производительностьнеобходимо иметь под рукой большое количествоматериалов…– Собственный склад позволяет хранить до 18 тысячтонн инертных материалов, до 900 тонн цемента.Насколько качественным является ваш бетон?– У сочинской компании «Аустромобил» есть собственныелаборатории, сертифицированные по российским стандартам.Специалисты лабораторий контролируют качествобетона, который производится согласно ГОСТ 7473-94 и полностьюотвечает самым высоким европейским стандартам.Специалистами разработано 63 рецептуры растворобетонныхсмесей, производится 80 марок (классов) бетонов и растворов– наши заводы способны производить бетон самых различныхклассов прочности и модификаций. Кроме прочности убетона есть ряд других характеристик, определяющих сферуего применения. Например, водонепроницаемость, устойчивостьк механическим воздействиям или агрессивным химическимсредам, способность удерживать определенный уровеньтепловыделения (это свойство предотвращает появлениетрещин в строительных конструкциях). Мы привозим бетонот М-100 до М-600. На австрийском оборудовании можно выпускатьбетон и более высоких марок.Наличие собственной лаборатории дает преимущества?– Преимущество в мобильности. Мы выпускаем бетон,сразу отбираем пробы и испытываем в своей лаборатории,проверяя на качество и соответствие. Преимущество ещё и втом, что наши специалисты в лаборатории делают около 280наименований подборов бетона по заказу: и водостойкие, иморозостойкие, и водоупорные, и легкие, и тяжелые виды.С кем сотрудничаете? Куда идет бетон вашейфирмы?– Сегодня поставка бетона, в основном, идет на строительстводорог и дорожного полотна вокруг олимпийскихобъектов, а также опорные стены и фундаменты. В основном,мы сотрудничаем с мостоотрядами. На Поляне с нами работаюттакие фирмы, как «Экостройсервис», «Саутбрук», «Регион86», «Волгомост», филиал «Мостоотряда 56», «Лизингстроймаш»,«Комплекс-Водстрой», «Импексcтрой». Около 50 фирмсегодня берут наш бетон в Сочи, Адлере и на Красной Поляне.Работаем и с частными заказчиками – физическими и юридическимилицами, которые строят собственное жилье. Такойобъект, как «Королевский парк», был построен полностью изнашего бетона. Мы производим бетон не только для наземногостроительства, но и для подводного. Водонепроницаемыйбетон поставляли для ООО «СочиСпецМонолит», ООО«ЮГСК», ООО «Строймонолитсервис», ООО «Спецморстрой».Какую технику используете?– У нас собственный автопарк: порядка 30 единицспецтехники – автобетоносмесители, автобетононасосы,www. ogni-sochi.ruколесные погрузчики и цементовоз. Прямо с РБУ бетонразвозим собственными автобетоносмесителями (10 м 3 ) нашасси Man, Iveco (9 м 3 ), «Камаз» (5 и 7 м 3 ). Если объемызначительные, подключаем фирмы, которые занимаютсяперевозкой, у нас заключены договоры на перевозку бетона.В обычном режиме работают автобетононасосы (штетера)со стрелами 32 метра на шасси «Камаз» и 37 метровCIFA (Италия) на шасси «Мерседес».Поговорим о перспективах...– Наша фирма зарекомендовала себя в Сочи с лучшейстороны, что немаловажно. Сегодня с нами практически ежедневнозаключают договоры. Думаю, это происходит потому,что мы удовлетворяем потребности клиента – держим качествобетона на должном уровне и при невысоких ценах. Первыешаги мы уже сделали: открыли карьер, поставили в городедва завода. Теперь следующий шаг – установить в крае цементныйзавод. На экономическом форуме, который состоялся вСочи в 2009 году, фирмой «Азамер» было принято решениевложить 250 млн. евро в строительство завода по производствуцемента в районе г. Новороссийска. Являясь филиаломавстрийской фирмы, мы будем активно участвовать в реализацииэтого проекта – так что будем развиваться дальше!Лариса ОстренкоООО «Аустромобил-Сочи»Сочи, ул. Яна Фабрициуса500 м от Сочинской ТЭС8 (8622) 96-00-598-918-60-404-66ООО «Аустромобил-Поляна»Красная Поляна, с. Эсто-Садок, 118 (8622) 43-92-058-918-60-404-49|ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010| 49

БИЗНЕС ИНВЕСТИЦИИАзартные игрыс игорной зоной«Азов-Сити»1 июля 2009 года вступил в силу федеральныйзакон, запрещающий на территорииРоссии деятельность игорных заведений, которыек указанному времени должны былипереместиться в отведенные для этого зоны:в Приморье, Алтайский край, Калининградскуюобласть и на границу Краснодарскогокрая и Ростовской области. По общему мнению,«Азов-сити» обгонял остальные зоны впланах вложения инвестиций, строительстваобъектов и развития инфраструктуры. Тем не менее,на пресс-конференции в августе 2010 годавице-губернатор Краснодарского края АлексейАгафонов официально заявил об инициативекрая перенести южную игорную зону наЧерноморское побережье.Ретроспектива по публикациямна сайте РИА Новости-Юг27 декабря 2007 года премьер-министр РФ ВикторЗубков подписал распоряжение о создании игорной зоны«Азов-Сити» на территориях Щербиновского района Краснодарскогокрая и Азовского района Ростовской области.2008 год. Игорная зона «Азов-Сити» расположилась научастке в две тысячи гектаров – по тысяче от Кубани и Ростовскойобласти. В перспективе на Азовском побережьедолжен был появиться новый курортный район, частью которогобыла бы игорная зона. На территории игорной зоныпланировалось построить казино, залы игровых автоматов,букмекерские конторы и конторы тотализаторов, четырехипятизвездочные отели, бары, рестораны, различные комплексыспортивного и курортного назначения. Для эффективнойработы игорной зоны было предусмотрено созданиетранспортных узлов – аэропорта, железнодорожного вокзала,автовокзала, объектов инженерной инфраструктуры,а также предприятий, обслуживающих и обеспечивающихфункционирование игорных заведений. Предположительныйпоток туристов должен был составить 25 миллионовчеловек в год. Краснодарские чиновники изучали опыт другихстран по созданию специализированных игорных зон:в качестве аналогов рассматривали Макао (КНР), Лас-Вегас(США) и Монте-Карло (Монако).50 |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010 www. ogni-sochi.ru

www. ogni-sochi.ruВ основе финансирования должно было лежатьчастно-государственное партнерство, власти Краснодарскогокрая рассчитывали привлечь порядка 350 миллиардоврублей частных инвестиций в строительство«Азов-Сити». Средства также должны были поступатьиз федерального бюджета, бюджетов Краснодарскогокрая и Ростовской области, муниципальных образованийсубъектов. Большая часть вложений приходиласьна три крупнейших госмонополии: «Газпром», РАО «ЕЭСРоссии» и «РЖД». Масштабный проект должен был датьтолчок к развитию всего Азовского побережья, так какпредполагалось увеличение до 10 миллиардов рублей вгод доходов от игорного бизнеса.Но уже в 2008 году эксперты игорного рынка ЮгаРоссии настаивали на том, что реализовать столь масштабныйпроект в установленные сроки не удастся,и предлагали дать игорным заведениям отсрочку какминимум до 2012 года. Директор Ассоциации деятелейигорного бизнеса в ЮФО Николай Оганезов выразилсомнение, что к 1 июля 2009 года удастся запуститьполноценный проект, подчеркнув, что для созданияполноценно функционирующей игорной зоны потребуетсяне менее пяти лет. Тем не менее краевые властигарантировали создать условия для работы к июлю 2009года, по крайней мере, игорного бизнеса Кубани (ежегодноперечисляет в казну около 2 млрд. рублей) и недопустить его ухода «в подполье».Победителями проведенных торгов на право арендыземельных участков на территории игорной зоныв Щербиновском районе Кубани стали краснодарскиекомпании ООО «Кубаньнефть-проект», «Олимп» и «ВизаМК», казанское ООО «Роял Тайм», московские «Корстондевелопмент»и «Сатурниус», армавирская компания«Бизнес-Консалт», а также австрийская «ASATI». О намеренияхстроить и эксплуатировать в «Азов-Сити» игорныезаведения с общей суммой инвестиций в 5,5 миллионаевро на выставке коммерческой недвижимостиCityscape (в ОАЭ) заявила компания «Роял Тайм», приступивв декабре к строительству первого игорного заведения«Оракул» на своей площадке в четыре гектара.В июне Ростовская область вслед за Кубанью объявилао начале торгов по продаже права аренды ее земельныхучастков: на конкурс были выставлены 16участков площадью 15 тысяч кв. м каждый, а победителиконкурса получили право на заключение договорааренды сроком на 10 лет. В Фонд имущества Ростовскойобласти, который являлся организатором конкурса,было подано 47 заявок. В результате оценки поданныхпредложений победителями сразу по четырем лотамстали ООО «Пак-Экспресс» и ООО «В.Э.В.», право арендыдвух участков получила компания ООО «Д.А.В.», поодному участку у ООО «РостСтройИнвест», ОАО «НОРД-ВЕСТ», ООО «Орбита», ООО «Формула 1», Casinos AustriaInternational Holding Gmbh и индивидуального предпринимателяОдинцова Н.М.1 сентября 2008 года в игорной зоне началось строительствоводопровода протяженностью 13 км, 1 ноября– газопровода, а к 1 декабря завершилось строительство13-километровой автомобильной дороги к участку первоочереднойзастройки «Азов-Сити».2009 год. Законодательное собрание Приморскогокрая внесло в Госдуму РФ законопроект, предлагающийперенести срок окончания работы игорных заведений врегионах с переносом его в игорные зоны с 1 июля 2009года на конец 2012 года. Ассоциация деятелей игорногобизнеса ЮФО направила полпреду президента в округе,губернаторам и парламентам Ростовской области иКраснодарского края открытое письмо с просьбой поддержатьэту законодательную инициативу. «В настоящеевремя инфраструктура игорной зоны «Азов-Сити»практически не создана. Форсировать ее строительствоне представляется возможным ввиду разразившегосямирового финансового кризиса и возможного дефицитарегиональных бюджетов. К 1 июля 2009 года игорнаязона будет представлять собой необработанное поле», –говорилось в письме, подписи под которым поставилисвыше двух тысяч сотрудников игорных заведений двухрегионов. Правительство РФ не поддержало этот законопроект.Министр экономики Ростовской области ВладимирБартеньев заявил, что на подведение электроэнергии,приземление подстанции и проведение телекоммуникацийк игорной зоне «Азов-Сити» потрачено 150 млн.рублей. Ростовская область завершила строительстводороги (8,1 км) стоимостью 207 млн. рублей (41 млн.рублей – из областного бюджета, остальные – из федерального)в создаваемую игорную зону. Краснодарскийкрай потратил около 900 миллионов рублей на созданиеинженерной инфраструктуры игорной зоны.Национальный оператор связи «Синтерра» (входитв группу «Промсвязькапитал») инвестировал 200 млн.рублей в телеком-инфраструктуру и ИКТ-проекты натерритории игорной зоны «Азов-Сити».2010 год. 30 января игорная зона приняла первыхигроков – казанская компания «Роял Тайм» открылапервое в России легальное казино «Оракул». Из Краснодараи Ростова-на-Дону в «Азов-Сити» начинают курсироватьбесплатные маршрутные автобусы, вскоре «РоялТайм» совместно с «ЮгАэроЦентр» организовали вертолетныйтрансфер в южную игорную зону, затем «РоялТайм» расширил маршруты бесплатных автобусов доЧерноморского побережья и Ставропольского края.В мае начала работу Управляющая компания ростовскойчасти игорной зоны «Азов-Сити», которая заняласьорганизацией строительства и управлением инфраструктуройигорной зоны. На Кубани Управляющаякомпания ОАО «Краснодарская дирекция «Азов-Сити»была создана в марте 2008 года.ОАО «Южная телекоммуникационная компания»,крупнейший на Юге России оператор фиксированнойсвязи, в 2009 году завершил строительство базовойтелекоммуникационной инфраструктуры на территории«Азов-Сити», инвестировав в проект 7 миллионоврублей. ООО «Парк-Сити» приступил к строительствув игорной зоне «Азов-Сити» второго казино «Шамбала»(площадью 1,5 тысячи кв. м), которое планировалосьоткрыть в сентябре – объем инвестиций в проект составилоколо 175 миллионов рублей. Ещё две компании:казанский «Пак Экспресс» и московский «Торнадо» – получилиразрешения на строительство развлекательныхкомплексов в ростовской части игорной зоны «Азов-Сити» и в августе-сентябре должны были приступитьк строительству объектов («Пак Экспресс» планировалвложить 90 млн. рублей, «Торнадо» – 100 млн. рублей).Есть идея – курорт семейного типас элементами казино возле моря!12 августа 2010 года в Сочи вице-губернатор Краснодарскогокрая Алексей Агафонов от лица администрацииКраснодарского края выступил с инициативойперенесения игорной зоны на свободную территориюЧерноморского побережья с целью повышения экономическойэффективности:– Позволю себе не согласиться с выводом о том,что идея переноса – это признание поражения. ФЗ-244|ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010| 51

ИНВЕСТИЦИИначал работать с 2007 года – за прошедшие 3,5 года вкрае создана игорная зона, с легально работающимиказино, на каждый свободный участок есть несколькоинвесторов. С 2007 года более полумиллиарда выделенона развитие инфраструктуры. Мы прошли самыйсложный этап недоверия к этой идее, сейчас ни у когонет сомнения, что идея реализации локального, компактногоразмещения игорного бизнеса в отдельновзятом месте состоятельна.Доход в краевой бюджет от казино Щербиновскогорайона (краснодарская часть игорной зоны) за 2010 годсоставил 97 миллионов рублей. Однако, по словам АлексеяАгафонова, стоит задуматься о перспективах, так какудаленность «Азов-Сити» мешает ее дальнейшему развитию:– Мы привлекли крупнейших российских и мировыхэкспертов, которые провели исследования поперспективам и потенциалу развития игорной зоны. У«Азов-Сити» есть перспективы, но значительная транспортнаяудаленность от основных артерий ограничиваетпоток людей. Поставлена амбициозная задача– построить качественный, красивый, безопасный курортсемейного типа. Развивающийся более 30 лет Лас-Вегас сегодня является семейным курортом, где казиноприносит только 30-40% дохода, все остальные доходыприносит инфраструктура и гостиницы. Мы потратилимного сил и средств, чтобы подготовить обоснованиеэтой инициативы, она имеет под собой убедительнуюоснову.Администрация Краснодарского края предлагаетперенести игорную зону на побережье, в Анапскийрайон, и готова в развитие инфраструктуры нового курортавложить 2,5 миллиарда рублей. Вице-губернаторуточнил, что речь идет не о самой Анапе, известнойсвоими детскими курортами; новая игорная зона будетсоздана на свободной территории – варианты возможныхплощадок сейчас рассматриваются. Казино здесьсоставят лишь 1/3 его инфраструктуры, 2/3 – пляжи иразвлечения. Алексей Агафонов заверил, что интересыинвесторов, уже вложивших средства в строительствообъектов «Азов-Сити», не пострадают, они могут рассчитыватьна компенсацию:– Имидж Краснодарского края как региона привлекательногодля инвестиций очень важен, и мы дорожимэтой репутацией, поэтому обеспечим защитуинтересов вложившихся в край инвесторов. В случаепринятия положительного решения ни один инвесторне потеряет ни копейки.Отвечая на вопросы журналистов, вице-губернатортакже отметил, что в случае переноса игорной зонызатраты по разным оценкам составят в зависимости отвыбранной площадки 2-6 млрд. рублей (полный циклработ на 500 га площади). Уже имеющаяся развитаятранспортная инфраструктура, наличие аэропортаи туристического потока на побережье позволят приперемещении площадки сократить срок развития в 4раза (на развитие «Азов-Сити» отводилось 30 лет). Пооценкам специалистов, при полном развитии данногопроекта через 10-15 лет мы можем получить принципиальнодругой уровень занятости на побережье и высокийуровень качества инфраструктуры, что позволитсделать новую площадку одним из лучших мировыхкурортов.Лариса ОстренкоК левгарантируем!ГосплемзаводАдлерНаталья РоговаяПриглашает на увлекательнуюрыбалку на карповых прудахзимой с 8.00 до 20.00летом с 6.00 до 22.00Организуем экскурсии по форелевому хозяйствуи дегустацию продукцииг. Сочи-Адлер,ул.Форелевая, 45/ател. (8622)43-10-61stbf.adler@mail.ru52 |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010 www. ogni-sochi.ru

КИЗЛЯРСКИЙКОНЬЯЧНЫЙЗАВОДwww. ogni-sochi.ru(87239) 2 20 90, 2 14 75www. kizlyar-cognac.ru E-mail: gup_kkz@mail.ruЗНАКОВЫЕ ОТЛИЧИЯ:1. На лицевой стороне бутылкииспользуется гравировкав виде овального медальона,в центре которого размещенадата основания завода – 1885.2. На бутылке внизу с двухсторон выпуклыми букваминанесена аббревиатура ККЗ.3. По названию:КВ «Лезгинка»,КС «Кизляр», КС «Дагестан»,«Дар гор», «Сердце гор»,«Седая вершина»,«Старая легенда»,«Мой Дагестан»,«Трехлетний»,«Пятилетний»,КС «Россия»,ОС «Багратион»,ОС «Петр Великий».4. На этикеткеуказывается адрес:г. Кизляр,ул. Орджоникидзе, 60.ОСТЕРЕГАЙТЕСЬПОДДЕЛОК!ГУП «Кизлярский коньячный завод» 368830, Россия, Республика Дагестан,г. Кизляр, ул. Орджоникидзе, 60|ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010| 53На правах рекламы Лицензия № 476 от 25 июля 2006 г.ЧРЕЗМЕРНОЕ УПОТРЕБЛЕНИЕ АЛКОГОЛЯ ВРЕДИТ ВАШЕМУ ЗДОРОВЬЮ

ВЛАСТЬ54 |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010

Анатолий Луцык:Нам необходимовидеть будущееи программировать его…Во время Международного инвестиционного форума город-курорт Сочи на несколькодней становится площадкой встреч и переговоров первых лиц государства,руководителей профильных министерств, представителей крупнейших компаний,их российских и зарубежных партнеров. Для руководителей Сочи Форум – этосовременная, эффективная форма обмена опытом и уникальная возможность примененияпередовых идей на базе курорта. Какие концептуальные перемены в развитиигорода Сочи необходимы, рассказал председатель Городского Собрания СочиАнатолий Луцык.Инвестиционная политика в Сочи – этолакмусовая бумага инвестиционной политики внашей стране или индивидуальный путь развития?– Мы прекрасно понимаем, что инвестиции вСочи придут, если их ждут. Впитывая атмосферу экономическогофорума, администрация города готовитинвестиционные предложения. Руководством Сочибыл сделан большой шаг в развитии инвестиционнойполитики, когда при помощи госкорпорации «Олимпстрой»был принят генеральный план города. Депутатыутвердили правила землепользования и застройки.Общие правила по строительству на территориикурорта сегодня есть. Но для успешного развитияинфраструктуры Сочи необходима детальная планировкапо каждому из четырех районов с перспективойминимум на 25 лет вперед. Инвестор должениметь возможность зайти на сайт администрации городаи увидеть детальный, своего рода инвестиционный,проект на схеме генерального плана города. Гдепонятно, когда и что будет сноситься и что на этомместе можно построить, какова максимальная этажностьи площадь здания, каково состояние коммуникацийи т. д. Кроме того, он должен понимать, что вэтом районе в плане инфраструктуры уже есть и чтонеобходимо сделать.Пока не могу сказать, что эта работа ведется максимальноактивно. На мой взгляд, наш путь развитияв плане инвестиций в курорт должен быть более мобильными современным.Как концептуально Вы видите развитиеэкономической базы курорта?– Во-первых, должна получить развитиесанаторно-курортная отрасль города. Надо навестичеткий порядок в области сбора налогов со всех, ктов Сочи оказывает услуги курортникам. Сейчас общееколичество мест размещения гостей в частных минигостиницахСочи приравнивается к здравницам организованногосектора. А вот налогов они платят,не удивляйтесь, только четыре процента от общейсуммы платежей курортной сферы. Никто не долженуклоняться от налогов! Анализируя и изучая ситуацию,я предлагаю частные курортные гостиницысвыше 10-ти номеров классифицировать как частныепредприятия с соответствующими налоговыми отчислениями.И тогда городской бюджет начнет пополнятьсяактивнее, это сразу ощутят многие пенсионерыи работники бюджетной сферы, школ, детскихсадов, поликлиник.Во-вторых, необходимо внести ясность в вопросы,связанные с землями муниципалитета, создатьединый электронный учет земельных участков, с которымбудут работать и администрация города, икадастровая служба, и налоговая инспекция. В Сочимного федеральных учреждений (санаториев), которые,согласно федеральному законодательству, освобожденыот налогов на землю. От общего количествасанаториев, работающих в зимний период, ведомственныеучреждения составляют 48%. Следовательно,мы имеем территории, которые не приносят прибылив городской бюджет. Поднимать эти вопросытяжело, но решать надо. Поскольку основное пополнениегородской казны – это процентная составляющаяот налогов НДФЛ, налога на землю и земельныхсборов. Не должно быть в муниципалитете земель, накоторых затягивается процесс оформления документови годами не взимаются налоги. Категорическинельзя допускать практики, когда земельные участкивыделяются под льготную категорию строительства, аиспользуются не по назначению.Необходима действующая система контроля завыполнением законов, а если понадобятся, и измененияв законодательстве, которые обяжут землевладельцаили арендатора в течение 5 лет предоставитьрабочий проект и начать инвестировать в строительство,в противном случае он будет платить ежегодноувеличивающиеся штрафы за использование земли непо назначению и, возможно, даже лишится ее с учетомвозмещения компенсации городу.В-третьих, необходимо создать экономическивыгодные условия для рывка в развитии инфраструктурысервиса в городе: санаторно-курортного, ресто-|ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010| 55

ВЛАСТЬранного, экскурсионного, торгового, гостиничногобизнеса и др. Создание экономических условий длябизнеса подразумевает, в качестве исключения для будущейолимпийской столицы, освобождение до конца2013 года от НДС всех вновь вводимых объектовна территории Сочи и снижение до 13 % суммарныхналогов от финансовой деятельности предприятийдо 2017 года. (Эти предложения требуют детальнойпроработки и расчетов в концептуальной программе.)С идеей «налоговых каникул» к федеральномуруководству, по моему мнению, должны обратитьсяместные и краевые власти. Да, вначале мы потеряем,но в перспективе выиграет не только местный бюджет.Грамотная маркетинговая и инвестиционная политикадаст старт новому развитию курорта с последующейкомпенсацией налоговых потерь в бюджетывсех уровней. Но система должна сначала заработать.Только в этом случае окупаемость объектов курортнойинфраструктуры будет до 10 лет и будет интереснабизнесу. Сегодня она гораздо выше и это тормозитприток инвесторов в город Сочи.Если не решим эти вопросы сейчас, то послеОлимпиады мы вряд ли «загрузим» туристами все созданныеобъекты и с учетом развития Красной Поляныможем не получить ожидаемых результатов.Эти перспективы развития будут изложеныв конкретных документах?– В Программе развития Сочи на ближайшие10 лет, в детальном и доступном Генеральном планегорода с перспективой развития на 25 лет, котороеприведет градостроительство в порядок. Город нуждаетсяв перестройке, в разделении делового, развлекательного,реабилитационного центров и спальныхрайонов (отдельные зоны с соответствующей инфраструктурой– магазинами, кинотеатрами, школами,поликлиниками). Раньше в Сочи отдыхали, в основном,ради оздоровления и профилактики заболеваний.Это необходимо возродить. Но современностьставит еще иные задачи. Отдыхающего сегодня интересуетне только лечение, но и развлечения, шопинг,спорт – и мы должны использовать потенциальныевозможности города-курорта для привлечения сюдатуристов и создания круглогодичного курорта.Благодаря главе города Анатолию НиколаевичуПахомову, сегодня сохранен для жителей и гостей курортаконцертный зал «Фестивальный», возрожденапрекрасная парковая зона напротив вокзала, строятсятерренкуры, развивается сеть питьевых бюветов, доступныхдля горожан, и многое другое. Это огромнаяработа, и в ее продолжении нужно развивать курортпо заранее спланированной программе. Обустраиватьрайоны нашего города можно по направлениям, какэто планировалось ранее: Лазаревский – для молодежноготуризма и развлечений; Центральный – торговоразвлекательныйи деловой центр; Хостинский –санаторно-лечебный; Адлерский – район для отдыха,развлечений и спорта; спальные районы выведены запределы деловой активности и развлечений. Федеральныеи краевые власти буквально реанимируюттранспортную инфраструктуру города, создают современнуюспортивную базу, возводят новые системыэлектро-, водо-, и газоснабжения, проводят ремонтмногоквартирных жилых домов, прилегающих территорийвместе с коммунальной инфраструктурой. и др.Делается очень много, но остается одно, нам предстоитграмотно аргументировать необходимость выделениясредств из федеральных источников на расширениенабережной в Сочи, на проведение на различныхучастках побережья отсыпных работ.Как Вы оцениваете возможности депутатовГСС в реализации планов, о которых рассказали?

– Сегодня создана рабочая группа, которую я возглавляю.Она разрабатывает семь стратегических направленийпо развитию города:1. Разработка экономико-стратегической концепцииразвития города-курорта Сочи в целом наближайшие 10 лет. Это позволит в дальнейшем с участиемразносторонних специалистов составить привлекательную,открытую и понятную экономическуюпрограмму для крупного, среднего и малого бизнеса,как российского, так и зарубежного.2. Доработка Генерального плана города с учетомполной детализации и с перспективой на 25 лет. Чтосделает доступным и четким понимание правил дляинвесторов в перспективе указанного срока.3. Расширение пляжной полосы в Адлерском, Хостинском,Центральном и части Лазаревского районовгорода Сочи с принятием Федеральной программы.4. Принятие закона о гостиничном бизнесе, в которомбудет четко определен статус: мини-гостиницы,гостиницы, пансионата, санатория и такой формыработы, как предоставление услуг частным предпринимателемв здании, предназначенном для индивидуальногожилищного строительства.5. Создание единой ассоциации с обязательнымиусловиями стандартизации и сертификации для всехсфер курортного бизнеса на переходный период до2014 года.6. Разработка маркетинговой концепции дляпривлекательности курорта Сочи до 2017 года с привлечениемвсех заинтересованных сторон, как российских,так и краевых, и городских специалистов иструктур, предпринимателей и бизнеса в сфере курортногодела и сервиса, а также авиа-, железнодорожных,морских и автоперевозчиков.7. Создание условий для привлечения лучших менеджеров(управленцев) России и международногоуровня с привлечением крупных операторов гостиничныхсетей и создание ими системы подготовки и обучениякадров, в которых нуждается город-курорт Сочи.Председатели комитетов ГСС поддерживают этуидею и готовы работать над техническими заданиями,затем будут привлечены специалисты, которыесоздадут экономически просчитанную программудействий. Начав работу в сентябре, к концу 2010 годанадеемся разработать технические задания, представитьстратегию концепции на утверждение. Этонапряженный труд – и если удастся стронуть этотпроцесс с места, я буду считать, что что-то сделалдля города. Сегодня вместе с депутатами активновыезжаю в районы и сельские округа для встречис людьми – хочу своими глазами увидеть проблемыжителей всего Сочи, понять, как их разрешениепредусмотреть в стратегической концепции. Считаюнужным сделать более независимыми бюджеты длясельских округов и городских районов Сочи. В этомслучае главы районов смогут заниматься стратегиейразвития своего района, а городские контролирующиеорганы проверять целевое расходование бюджетныхденег. Когда у районов появятся свои бюджетыи больше полномочий, от глав будет зависетьразвитие района. Сегодня они больше функционерыпо «выбиванию» средств из города или по выполнениютолько поставленных задач, что снижает ихинициативность и понимание значимости и ответственности.Мы при поддержке главы города готовыразработать стратегическую концепцию и защищатьее. Нам необходимо видеть будущее, программироватьего, тогда ежедневный кропотливый труд шаг зашагом будет вести нас к воплощению задуманного,тогда стратегия будет прослеживаться в каждом действии,работающем на перспективу.Лариса Остренко

ВЛАСТЬМы можем оценитьзначение своей жизнитолько ее ценностью для другихВ соответствии с Законом Краснодарского края от 07.06.2004 № 717-КЗ (в ред от 05.05.2009№ 1733-КЗ) «О местном самоуправлении в Краснодарском крае», Уставом города Сочи,Регламентом работы Городского Собрания Сочи для предварительного рассмотрения иподготовки вопросов, относящихся к ведению Городского Собрания Сочи, а также дляреализации его решений и иных нормативных правовых актов, образовать на период полномочийдепутатов Городского Собрания Сочи четвертого созыва 10 комитетов ГородскогоСобрания Сочи.КонстантинГергишан– председателькомитета ГССпо санаторнокурортномуделу, туризмуи экологииСанаторно-курортная отрасльявляется градообразующей, поэтомуна всех уровнях представительной иисполнительной власти ведется целенаправленнаяработа по развитиюотрасли. В Сочи функционирует более227 различных учреждений отдыхаи оздоровления, их среднегодоваязагруженность составляет чутьболее 73%. Из 4 миллионов 800 тысяччеловек, посетивших в 2009 году курорт,только 1,2 миллиона человекотдохнули в коллективных средствахразмещения, остальные – в частномсекторе. Нужно отметить, что спросна неорганизованный отдых в Сочирастет год от года – и в 2010 году на2% увеличился спрос на такой отдых.Развитие внутреннего туризмаРоссии провозглашено государствомприоритетным, но поддержкисанаторно-курортной отрасли недостаточно. Главная причина торможенияразвития отрасли – инфляцияиздержек. На 20% выросла платаза коммунальные услуги, увеличеныцены на ГСМ и налоги на землю (послеперехода на кадастровую оценку).Редко какой санаторий в Сочи не обладаетприличным участком – этоне что-то избыточное, а необходимоеусловие создания санаторнокурортногопродукта. Чтобы оплачиватьрасходы, санаториям приходитсяповышать цены, особенно в летнийсезон, что делает их менее конкурентоспособнымина рынке, а Сочи– дорогим курортом. Здравницам безустановления понижающих коэффициентовработать крайне сложно.Инфраструктура города изменяется,но происходит это, к сожалению,неравномерно. Часть населенныхпунктов Лазаревского района не газифицирована,не канализована, сохраняютсяпроблемы с водоснабжением,с регулярностью транспортных перевозок.Все это негативно сказываетсяна восприятии курорта отдыхающими,на их желании снова отдохнуть в Сочи,а соответственно, и на социальноэкономическомразвитии города.Благоприятные перспективы всётакиесть. Сочи ведет подготовку кОлимпиаде-2014, есть серьезные финансовыевложения в развитие городаи интерес к городу со стороны мировоготуристического рынка. Главное– не столько инвестиции, сколькосоздание правовой и экономическойсреды для развития приоритетнойдля города отрасли. Комитет ГСС посанаторно-курортному делу, туризмуи экологии прикладывает все усилиядля развития отрасли: приняли иреализуем правила благоустройства иозеленения территорий, участвуем врешении экологических проблем города,рассматриваем спорные вопросыданной отрасли, анализируем и принимаемрешения по развитию туристическогосектора экономики и т.д.Не секрет, что до сих пор нет четкойстратегии позиционирования, иСочи несмотря на наличие отличныхздравниц воспринимается как пляжныйкурорт, поэтому у нас «летом густо,а зимой пусто». Олимпиада поможетСочи стать мировым спортивнымкурортом. Нам необходимо вернутьсяк развитию Сочи как бальнеологическогокурорта. Мацеста – это уникальнаявозможность, которую нужноиспользовать на благо города. Многоеделается сегодня, ещё больше предстоитсделать для развития санаторнокурортнойотрасли.СтепанКагосян– председателькомитета ГССпо архитектуреи строительствуРешением Городского СобранияСочи от 30 марта 2010 года образованКомитет по архитектуре и строительству.Уже проведено девять заседаний,на которых рассмотрено 10 проектоврешений ГСС, а также обращенияграждан, организаций и учрежденийпо основным вопросам деятельностикомитета. Ежемесячно на заседанияхкомитета заслушивается информация,представляемая управлениями,подведомственными департаментустроительства администрации города,о ходе выполнения мероприятийсамой масштабной краевой целевойпрограммы «Обеспечение строительстваолимпийских объектов и развитиягорода Сочи как горноклиматическогои бальнеологического курорта(2008-2013г.г.)». Особое внимание уделяетсягазификации, водоотведениюи водоснабжению сельских населенныхпунктов и социально значимыхобъектов, контролю за проектированиеми строительством автомобильныхдорог. Депутаты комитетаучаствуют во встречах главы городаАнатолия Пахомова с местными жителями,на которых обсуждаютсяпроблемные вопросы в городе Сочи.Члены комитета совместно с представителямиУправления архитектуры иградостроительства администрациигорода участвуют в разработке проектовприведения к единому архитектурномуоблику строений в зонемеждународного гостеприимства,реконструкции Приморской набе-58 |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010 www. ogni-sochi.ru

режной, Торговой галереи и другихзначимых объектов.В связи с реализацией Федеральногозакона №185 «О Фонде содействияреформированию ЖКХ»на территории города комитетосуществляет контроль капитальногоремонта многоквартирныхжилых домов Управлением жилищнокоммунальногохозяйства и благоустройстваадминистрации города.Комитетом совместно с правовымуправлением администрации городаСочи ведется нормотворческая деятельностьи подготовка вопросов длярассмотрения на сессии ГСС. Так, рассмотреныи отработаны Положение омежведомственной топонимическойкомиссии (комиссии по наименованиям)и ее составе, Положение о порядкеприсвоения адресов объектам недвижимостии порядке ведения адресногореестра города Сочи.Члены комитета входят в составЭкспертного межведомственного инвестиционногосовета и Градостроительногосовета при главе городаСочи. Депутаты комитета участвуют вработе городской конкурсной и аукционнойкомиссии по размещениюзаказов по закупке товаров, выполнениюработ и оказанию услуг для государственныхи муниципальных нуждгорода; комиссии по распределениюжилых помещений муниципальногожилищного фонда города; городскоймежведомственной комиссии по размещениюобъектов мелкорозничнойторговли; межведомственной комиссиипо переводу жилых помещений внежилые и нежилых помещений в жилые,переустройству и (или) перепланировкепомещений в жилых домахи нежилых зданиях на территориигорода; комиссии по подготовке внесенияизменений в Правила землепользованияи застройки по результатампубличных слушаний.ЛюдмилаМанцурова– председателькомитета ГССпо бюджету, финансам,налогами сборам, инвестиционнойдеятельностиВ последние годы город обеспечиваетстабильный рост доходной частибюджета. Темп роста составил от 11,5%в 2007 году до 14% в 2009 году. В этомгоду сохранена положительная динамикатемпов роста доходов – только впервое полугодие 2010 года темп ростасобственных доходов составил 12,3%.Обеспечено плановое поступлениесредств в объеме 9 млрд. 656 млн. 252тысячи рублей во все уровни бюджетнойсистемы страны.Резервы исполнения доходной частибюджета в городе имеются. Крайнемедленно решаются вопросы оформленияправ на землю и объекты недвижимостигражданам и предпринимателям– открывшийся в августе 2010года «Многофункциональный центрпо предоставлению государственныхи муниципальных услуг» ускорит этуработу. Необходимо обратить вниманиена развитие сельского хозяйства,личных подсобных хозяйств, созданиезаготовительных пунктов.Городу необходима помощьфедеральных структур в части законодательнойбазы – на сегодня неопределено понятие «гостевой дом» и«мини-гостиница». Новые изменения,внесенные ФЗ № 310 «Об организациии проведении XXII Олимпийских зимнихигр и XI Паралимпийских зимнихигр в 2014 году в городе Сочи, развитиегорода Сочи как горноклиматическогокурорта и внесении измененийв отдельные законодательные акты»дадут возможность навести порядокв этом вопросе. Новые направленияв развитии санаторно-курортнойи туристической деятельности, позволяющиепри минимальном срокеокупаемости и сравнительно небольшихкапиталовложениях обеспечитьрентабельное использование «местныхресурсов» – природу, климат,историко-культурное наследие, традиции(этнотуризм, агротуризм, джипинги др.), пользующиеся спросом уотдыхающих, также не имеют под собойпрочной законодательной базы.Один из резервов повышения доходнойчасти бюджета – превращениемалого бизнеса в действенный факторгородской экономики, повышающийего эффективность. Малый бизнес долженстать цивилизованным, а для этогонеобходимы новые подходы в вопросахстимулирования и развития предпринимательства.Нововведением последнихлет является то, что депутатыдо рассмотрения проекта бюджета наочередной год анализируют и обсуждаютиндикативный план социальноэкономическогоразвития города,который как база формирования городскогобюджета позволяет оценитьсостояние экономических показателейпо отраслям. Сегодня состояние экономикигорода характеризуется устойчивойпозитивной тенденцией, что обеспечиваетсоциально-экономическоеразвитие города. Основой развитияэкономики города является туристскорекреационныйкомплекс, развитиесферы услуг, торговля, спортиндустрияи строительство. Модернизация городскойинфраструктуры нацеливаетна активные действия – необходимосделать город привлекательным дляинвесторов, что возможно при созданииблагоприятного инвестиционногоклимата и прозрачности рыночных отношений.НадеждаКозлова– председателькомитета ГССпо вопросамобразования,наукии культурыОсновная деятельность комитетанацелена на консолидацию общественныхи профессиональных сил городадля реализации актуальных национальныхпроектов образования, культурыи науки через новейшие подходыолимпийского образования. Инновационнаяконцепция, разработанная Оргкомитетом«Сочи 2014», предполагаеттри типа результативности обучения:вдохновение, знание, навыки. Однойиз первых задач комитета являетсясоздание необходимых условий длятворческой самореализации учителей,формирования имиджа авторитетногои успешного преподавателя в новой,комфортной, безопасной и интереснойшколе для большей вовлеченности ученикав образовательный процесс. Мыпланируем работу по сопровождениюмногоэтапной подготовки специалистов,востребованных в предолимпийском,олимпийском и постолимпийскомгороде, начиная с детского сада изаканчивая программой образованиячерез всю жизнь («LifeLongLerning»).Создавая центры совершенствованияпри учебных заведениях, территорийдетского комфорта в жилых районах,клубов экологического просвещения идругих форм взаимодействия, мы формируемдостойное наследие города.Городская наука развивается,научный потенциал увеличивается– сегодня у нас более 1000 кандидатов,докторов наук, высококлассныхспециалистов, изобретателей, ученых.Другая важная задача, которая стоитперед комитетом, – совместно с научнымсообществом разработать рядмер по внедрению совершенно новыхтехнологий в городское хозяйство, позволяющихувеличить эффективностьотрасли по всем показателям.В рамках развития культуры и искусства,организации досуга и массовогопросвещения населения, сохраненияисторико-культурного наследия ко-www. ogni-sochi.ru|ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010| 59

ВЛАСТЬмитет видит своей важнейшей задачейподдержку программы по созданиюво всех округах (особенно отдаленных)центров культуры и творчества,совершенствование материальнойбазы и технологического оснащенияучреждений, реализацию проекта «Гостеприимныйгород». Взаимодействиес Общественной палатой, различнымиобъединениями, постоянное изучениеобщественного мнения позволяет намзнать, понимать и решать первостепенныезадачи, которые ставят перед намижители и гости олимпийского Сочи.МаксимМедведев– председателькомитета ГССпо земельноимущественнымотношениямПри формировании комитетов внынешнем созыве ГСС было принятопринципиальное решение о разделенииранее единого комитета по архитектуреи земельно-имущественнымотношениям на два комитета. Необходимостьтакого решения вызвана тем,что задачи стоят глобальные и передодним, и перед другим комитетом.Вопросы, рассматриваемые этими комитетами,тесно переплетаются, нодля более эффективного использованиямуниципальной собственности ирешения вопросов организации и выдачиразрешений на строительство,реализации градостроительной политики,решено было их разделить.В работе комитета особоевнимание уделяется вопросамприведения в соответствие сдействующим законодательствомземельно-имущественных отношений.Основная задача – добитьсятого, чтобы каждый гражданин илиюридическое лицо быстро и в соответствиис законом получили документына свои земельные участки.Это касается и многоквартирныхдомов, имеющих придомовую территорию.Оформление придомовыхтерриторий многоквартирных домовпо законодательству осуществляетсяза счет бюджета города, то есть такиесобственники имеют возможностьполучить ее бесплатно – на практикеэтим правом они не всегда пользуются.Мы поставили перед собой задачуувеличивать финансирование со стороныбюджета в части оформленияпридомовых территорий многоквартирныхдомов, что позволит ускоритьтемпы решения этой проблемы. Этаработа ведется в течение четырех лети запланировано решить этот вопросв пяти тысячах домах.Государство упростило процедуруоформления земельных участков,предназначенных для ИЖС. Действиезакона о дачной амнистии продлено –мы постоянно проводим совещания повопросам взаимодействия администрации,органов юстиции, кадастровойпалаты. Мы координируем работу специалистов,чтобы местные жители нестрадали от затягивающихся процедуроформления земельных участков. Раззаконодательная база есть – наша задачасделать так, чтобы она эффективноработала в городе.В 2010 году приняты к исполнениюПравила землепользования и застройкии Генеральный план города.Этот документ позволит курорту динамичноразвиваться в соответствиис установленными требованиями,избежать хаотичной застройки. Правилаопубликованы и доступны дляознакомления. Деятельность комитетабудет сконцентрирована на соблюденииэтих правил всеми структурами.Инвестирующие в город такжедолжны изучить этот документ, чтобыпонять, куда и что можно вкладывать,какова перспектива развития.Городской властью разрабатываютсяправила и порядок получениямуниципального имущества в пользование(земельные участки и объектынедвижимости) – эти процедурыдолжны стать максимально прозрачны.Для этого предоставление земельныхучастков для строительства сведено кпроведению торгов: любой желающийможет ознакомиться с информациейи принять участие в торгах сформированныхадминистрацией земельныхучастков. Эта процедура должнапринять характер электронного документооборота(по Интернету выбралучасток, узнал правила покупки и участвуешьв аукционе). Для установленияпрозрачности процедуры утвержденои опубликовано новое положение опорядке управления муниципальнымимуществом в городе Сочи. Цель решения– правила получения в арендумуниципального имущества (переченьдокументов, сроки рассмотрения).Наш комитет работает над вопросомсоздания для инвесторовблагоприятных условий в сфереземельно-имущественных отношений.Возможность дифференциации аренднойплаты с момента приобретенияземельного участка до строительстваи введения в эксплуатацию (создатьусловия для строительства и развития,а потом взыскивать аренду по полнымставкам). Мы заинтересованы в том,чтобы юридические гарантии для инвесторовбыли четкими. Реализацияпоставленных задач сделает город болеепривлекательным для инвесторов икомфортным для местного населения.АнжелаСелюкова– председателькомитета ГССпо вопросамспорта,олимпийскогодвижения, деламмолодежи,средстваммассовойинформацииКомитет создан после формированияГородского собрания Сочичетвертого созыва в 2010 году, в егосостав вошли одни из самых молодыхдепутатов. Комитет занимается популяризациейспорта и здорового образажизни среди школьников, студентови жителей города, освещением наиболеезаметных и важных событий иинформационных поводов, транслируемыхна городском, региональном ифедеральном уровнях, организациейработы эковолонтеров, взаимодействиемс молодежным парламентом городаСочи. Комитет работает с парламентариямидругих субъектов федерации,проводит круглые столы и встречистудентов с олимпийскими чемпионами.Среди задач, поставленных передкомитетом, – содействие проведениюКультурной олимпиады в городе. Культурнаяолимпиада продлится четырегода, в течение которых жителей и гостейгорода ожидает насыщенная программа– от концертов академическоймузыки и классического балета до современныхтеатральных постановок иконкурсов молодых поп-исполнителей.Каждый год Культурной олимпиады будетпосвящен определенному виду искусств:2010-й станет Годом кино, 2011-й– Годом театра, 2012-й – Годом музыки,а 2013-й – Годом музеев. Финал Культурнойолимпиады, на котором будутпоказаны лучшие проекты прошедшихчетырех лет, состоится во время зимнихИгр 2014 года. Комитет содействуетрешению проблем детей из малообеспеченныхсемей и детей-инвалидов. Кчислу вопросов, курируемых комитетом,относятся вопросы безбарьернойсреды в Сочи – в этом направленииещё многое предстоит сделать. Членыкомитета участвуют в работе центрапо подготовке волонтеров для зимнейОлимпиады 2014 года.60 |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010 www. ogni-sochi.ru

www. ogni-sochi.ruОган Чепнян– председателькомитета ГССпо селу, агропромышленномукомплексуи предпринимательствуСвоеобразие города Сочи в том,что кроме городской части он насчитывает12 сельских округов: четыре– в Адлерском, два – в Хостинском,шесть – в Лазаревском районе.В 2010 году численность постоянногонаселения города составила415 тысяч человек, из которых 69,2тысячи (16,7 %) – сельские жители.Проблемы села общеизвестны – этоотсутствие или частичные газификацияи водоотведение, проблемыс энергоснабжением – подача электричестваосуществляется, но перепадынапряжения сказываются нажизнедеятельности сел. Уровень газификациинаселенных пунктов составляет45,5 %, в том числе в городскойчерте и поселках городскоготипа – 51,2 %, в сельской местности– 10,7 %. Благодаря федеральным икраевым целевым программам развитиягорода эти проблемы уженачали решаться. Подготовленыпроекты газификации населенныхпунктов, проводятся экспертизы –это трудоемкий и долговременныйпроцесс, на который потребуетсяещё несколько лет.В частном секторе насчитываетсяболее 23 тысяч личных подсобныххозяйств и более 220 крестьянских(фермерских) хозяйств.В плане реализации национальногопроекта «Развитие АПК» в частиразвития малых форм хозяйствованияна селе владельцам ЛПХ выданоза 1 полугодие 2010 года 27кредитов на сумму 8,8 млн. рублей(на строительство теплиц – 2,7млн. рублей; животноводческих помещений– 3,7 млн. рублей; на приобретениепосадочного материала– 0,15 млн. рублей; крупного рогатогоскота – 2,12 млн. рублей). Вличных и фермерских хозяйствахгорода за 1 полугодие 2010 годапроизведено 182 тонн мяса, 1842тонн молока, 1373 тонн овощей. Всельских округах регулярно проводятсясходы граждан по вопросамкредитования, субсидирования инаправления их развития.Малое и среднее предпринимательствов городе Сочи развиваетсядостаточно активно. По итогам2 квартала 2010 года 45 среднихпредприятий и 34,5 тысячи малыхпредприятий, из них 9,5 тысячиюридических лиц и 25 тысяч индивидуальныхпредпринимателей. Количествоработающих в сфере малогои среднего предпринимательствасоставило 126,8 тысячи человек. Более60% субъектов малого предпринимательстваосуществляют деятельностьв сфере торговли; 22% в сфереобщественного питания, около 8%в сфере строительства; 5% в сферебытового обслуживания. В Сочи наблюдаетсярост малых предприятийв следующих сферах: строительство,торговля, гостиницы и рестораны,общественное питание, транспорт исвязь, операции с недвижимым имуществом,аренда и предоставлениеуслуг. В ГСС и администрации городаведется работа над программойразвития малого и среднего бизнесав городе-курорте.ЮрийАринцев– председателькомитета ГССпо городскомухозяйству,промышленности,транспорту,связии топливноэнергетическомукомплексуГородское Собрание Сочи постоянноконтролирует развитие иреконструкцию систем городскогохозяйства, связи и топливноэнергетическогокомплекса. Серьезнойпроблемой для городаявляются несанкционированныеотключения электроэнергии.Благодаря подготовке города кОлимпиаде-2014 будут построеныновые подстанции 110/10 киловатт:«Бытха», «Вишневая», «Бочаров Ручей»;проведена реконструкцияподстанций «Родниковая», «Хоста»,«Мацеста», «Южная», «Сочи». Будутреконструированы воздушныелинии ТЭС «Сочи» и ТЭС «Хоста»,кабельные воздушные линий отКрасной Поляны до Сочи. На рассмотрениив ГСС находится программапо развитию уличногоосвещения города, в том числе всельских округах, в ней предусмотреныпереход на энергосберегающиетехнологии и минимизациярасходов по обслуживанию сетей.Около 50% всех ламп уличногоосвещения уже заменено на энергосберегающие.Не остается без внимания процессмодернизации ЖКХ. Основныенаправления развития – реконструкцияи обновление основныхфондов коммунального комплексас целью повышения эффективностидеятельности коммунальныхорганизаций. ГСС принята инвестиционнаяпрограмма по развитию«Водоканала» (5,8 млрд. рублейкапитальных вложений). Подготовлени будет рассматриваться наближайшей сессии ГСС проект инвестиционнойпрограммы МУП г.Сочи «Сочитеплоэнерго» по строительствуи реконструкции объектовтеплоснабжения города напериод 2010-2013 г.г. (253,352 млн.рублей). Реализация этих программпозволит внедрить в отрасли энергоемкоеавтоматизированное оборудованияи современные технологии,благодаря чему произойдетминимизация потерь топливноэнергетическихресурсов на производстве.Профильный комитет постояннозанимается рассмотрением текущихвопросов неудовлетворительнойработы городского транспорта,нормализации работы управляющихкомпаний, решением об отмененезаконно установленных тарифовна отдельные коммунальные услуги,утверждением нормативов на коммунальныеуслуги, предложениямипо усовершенствованию отрасли имногими другими. Выход из большинстваостро стоящих проблемвидится в скорейшем техническомперевооружении отраслей городскогохозяйства, для чего и разрабатываютсяпланы развития и совершенствованиякаждой отрасли.В городе остро стоит проблемаутилизации промышленных и бытовыхотходов – закрыта адлерскаясвалка, планируется закрыть свалкув Лоо. Разработана генеральнаясхема очистки г. Сочи (по принципу«ноль отходов»), по которой ужепостроены на Объездной дороге истроятся в различных районах объектыпо сортировке и переработкетвердых бытовых отходов. Проблемыгазификации города, особеннов сельской местности, можно будетрешить за счет строительства магистральногогазопровода Джубга –Лазаревское – Сочи, благодаря чемубудет произведено газоснабжениесел центральной части Адлерскогорайона и Краснополянского округа.Однако, для 100%-й газификациигорода-курорта этого недостаточно,и депутатам совместно с администрациейгорода предстоит многоработать в этом направлении.|ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010| 61

ВЛАСТЬТатьянаЧерновалова– председателькомитета ГССпо местномусамоуправлениюОсновная задача комитета – контрольза исполнением должностнымилицами местного самоуправленияполномочий по решению вопросовместного значения. На период первогополугодия 2010 года нами быливыбраны несколько направлений,обусловленных многочисленнымиобращениями жителей города. Вопервых,мы выступили с инициативойсоздать депутатскую комиссиюпо контролю за ходом ремонтныхработ, проводимых на федеральныеи краевые средства. Возглавит эту работуРодион Цырульник. Дело в том,что ремонт многоэтажных домов,который проводится подрядчиками врамках федеральной и краевой программпо подготовке города к Олимпийскимиграм, нередко вызываетжалобы жителей на качество работ:недоделки, захламленные придомовыетерритории вынуждают сочинцевискать помощи в вышестоящихинстанциях.Например, на ул. Краснополянской,5 ремонтники оставили на дворовойплощадке контейнер, на ул.Искры, 19 лесами были разбиты окна,и подрядчик, сославшись на то, чтовосстановление стекла не входит всмету затрат, отказывался восстанавливатьстекла. Механизм работы комиссиибудет строиться на участиив ней жителей домов, представителейрайонных администраций, представителейуправления капитальногоремонта администрации городаСочи, подрядчиков и муниципальноготехнического надзора. Главныепринципы работы – публичность иоткрытость.Муниципальный техническийнадзор должен рассмотреть протоколзамечаний, внесенных населениеми депутатами, и если они обоснованы,то потребовать у подрядчикаих устранения. Еще одно направлениеработы касается оплаты коммунальныхуслуг – тема, как известно,больная. Собраны 5000 подписейжителей Адлерского района по вопросамзавышенных нормативов попотреблению тепловой энергии нагорячую воду и отопление. Претензииинициативной группы граждансводятся к тому, что сочинские нормативыпревышают размер, которыйустановлен правительством РФв 2006 году. Эти нормативы лежатв основе тарифов и, следовательно,завышение их повышает оплату коммунальныхуслуг. Мы подготовилиобращение в администрацию Сочи опредоставлении расчетов, обосновывающихразмеры нормативов. К этойработе подключены представителиМУП Сочи «Теплосети», администрациии независимые эксперты.Наша задача – добиться решенияо снижении нормативов до законноустановленной планки. Наш комитеттакже работает над Уставом, регламентом,над системой реформированияТОСов, которое проводится врамках указа президента о созданиина местах советов общественного самоуправления.СосоМебония– председателькомитета ГССпо социальнымвопросами здравоохранениюВопросы социальной политики,социальной поддержки населения,здравоохранения, образования затрагиваютсамые острые и злободневныепроблемы, касающиеся непосредственнокаждого жителя, и особенномалозащищенных и малообеспеченныхслоев населения, к которымотносятся пенсионеры, инвалиды,ветераны, работники образования имедицины. В этих вопросах комитеттесно работает с соответствующимиструктурами администрации города,которые первоочередными задачамиставят улучшение качества жизни сочинцев,качества их обслуживанияв медицинских и образовательныхучреждениях. Сдвиги в этом направленииесть, и они заметны.Материальные вложения состороны государства в плане оснащенияматериально-техническойбазы здравоохранения и образованиявозрастают, наши больницы ишколы переоснащаются самым современнымоборудованием, большаячасть объектов здравоохраненияи образования ремонтируется илистроятся новые.В муниципальной системе здравоохранениягорода Сочи работает 25самостоятельных учреждений здравоохранения.Медицинская помощьоказывается населению в 12 больницах,10 поликлиниках, станции «Скоройпомощи». Коечный фонд составил2375 круглосуточных коек. Объем финансированияотрасли здравоохраненияг. Сочи на 2010 год составляет2152,6 млн. рублей. В рамках реализацииприоритетного национальногопроекта «Здоровье» осуществляютсяденежные выплаты участковым врачами медицинским сестрам, персоналу«скорой медицинской помощи» иФАПов в полном объеме. За 6 месяцев2010 года на эти цели выделено 38,5млн. руб. За счет бюджетных средствв первом полугодии были оплаченыи установлены аппараты ИВЛ (искусственнойвентиляции легких) в МУЗ г.Сочи «Городская больница №1, 4, 6» насумму 12 млн. руб.В результате проводимых мероприятийсущественно улучшиласьматериально-техническая базаучреждений здравоохранения, что позволилоповысить качество лечебнодиагностическогопроцесса. Полученноесовременное оборудованиепомогло улучшить диагностику и лечениежителей и гостей города Сочи.В системе здравоохранения работает5726 человек, из них 1295врачей, 2360 средних медицинскихработников. Укомплектованность занятыхврачебных должностей составляет78,8%, а средних медицинскихработников – 76,1%. Средняя заработнаяплата работников отрасли – от 9тыс. до 24 тыс. рублей.Одну из своих основных задачкомитет видит в том, чтобы вестисреди населения профилактическуюработу, объясняя, что профилактиказдоровья обойдется дешевле, чем последующеелечение. Информируемжителей о преимуществах полученияДМС – дополнительного полисамедицинского страхования.Комитет социальной политикии здравоохранения совместно суправлением здравоохранения администрациигорода Сочи прорабатываетвопрос о создании на базегородской больницы № 7 в Адлерегородского хосписа. Решение этоговопроса поможет снизить социальнуюнезащищенность значительногоколичества людей, нуждающихся впрофессиональном уходе, но не имеющихна это средств. Бюджет хосписапредполагается создать, частичнофинансируя из городского бюджетаи пенсий тех пациентов, которыебудут находиться в нем. Этот проектнашел поддержку на различныхуровнях, что дает уверенность в егоскором осуществлении.Лариса Остренко,Елена Бабаева62 |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010 www. ogni-sochi.ru

ЧРЕЗМЕРНОЕ УПОТРЕБЛЕНИЕ АЛКОГОЛЯ ВРЕДИТ ВАШЕМУ ЗДОРОВЬЮНа правах рекламы Лицензия № 476 от 25 июля 2006 г.www. ogni-sochi.ruКИЗЛЯРСКИЙКОНЬЯЧНЫЙЗАВОДГУП «Кизлярский коньячный завод»368830, Россия, Республика Дагестан,г. Кизляр, ул. Орджоникидзе, 60(87239) 2 20 90, 2 14 75www. kizlyar-cognac.ru E-mail: gup_kkz@mail.ru|ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010| 63

ВЛАСТЬ64 |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010 www. ogni-sochi.ru

ДОСЬЕАнатолий Николаевич Пахомов,кандидат экономических наук, доктор технических наук.Родился 2 сентября 1960 года в станице Новоархангельской Тихорецкого района Краснодарскогокрая.В 1978 году поступил в Кубанский сельскохозяйственный институт, который успешно закончил в 1983году. Играл видную роль в организации на Кубани студенческих строительных отрядов, награжден орденом«Знак Почета».1981 – 1991 г.г. – годы активной комсомольской и партийной работы. А. Пахомов – последний первыйсекретарь Краснодарского горкома ВЛКСМ.1991 – 1997 г.г. –совмещает занятие бизнесом и научную работу.1997 – 2001 г.г. – руководитель департамента потребительского рынка и ценовой политики, вице-мэрКраснодара.2001 – 2004 г.г. – руководитель Территориального управления Федеральной службы по надзору в сферезащиты прав потребителей и благополучия человека по Краснодарскому краю, за успехи в работе награжденблагодарностью министра экономического развития и торговли Российской Федерации.2004 – 2005 г.г. – руководитель департамента комплексного развития курортов и туризма администрацииКраснодарского края.С марта 2006 г. – глава муниципального образования «Город-курорт Анапа».В 2007 году на 60-й юбилейной сессии Всемирной федерации водо-климатолечения (FEMTEC) на итальянскомкурорте Червиа Пахомов назван «лучшим мэром-менеджером среди руководителей курортныхгородов мира».С мая 2009 г. – глава муниципального образования «Город-курорт Сочи».Семейное положение: женат, двое детей.Увлечения: туризм, пляжный футбол. Возглавляет Краснодарскую краевую федерацию пляжных видовспорта – единственную в России.Анатолий Пахомов:Всё в городском хозяйствеявляется главным,поэтому во всё вникаю!Тяжела шапка Мономаха! Не всем подходит, да и ко многому обязывает. Посягаютна нее люди разные – соответствуют не все. А соответствие, пожалуй, заключается вумении интересы города и горожан поставить выше личных и, вникая в суть проблемы,суметь не остаться равнодушным. «Этим надо жить, это надо любить!» – говорит главагорода Сочи Анатолий Пахомов и, дав нам интервью, торопится на очередную встречус сочинцами. График работы плотный – ничего не поделаешь.Анатолий Николаевич, знаем, что прошлый годбыл труден во всех отношениях, стало ли легче работатьв этом году?– Стало легче, в первую очередь, потому, что видятсяболее конкретными и более понятными пути реализацииолимпийского проекта. Самые проблемные вопросы в этомгоду начали решаться. Например, ещё год назад живущие вИмеретинской низменности староверы были против любогопереселения, заявляли, что новые дома им не нужны, потомучто они будут жить только на земле своих предков. Недо конца было понятно, как и куда будем переселять жителей,дома которых попадают под строительство Адлерскойразвязки и автомагистрали М-27. Сегодня мы имеем четкийалгоритм действий и, что ещё важнее, понимание и довериесо стороны местного населения, поскольку после разговоровнаступило время реальных действий. Жители убедилисьв том, что их проблемы решаются властями с учетомих мнений и пожеланий. Имеретинцы долго не шли ни наwww. ogni-sochi.ruкакие уговоры даже после решения суда, а мы действоватьмогли только убеждением. Удовлетворяли различные просьбы:по кирпичику разобрать свой дом, в новое жилище забратьрамы, увеличить время для демонтажа, потому что неуложились в сроки. Придя к согласию с переселенцами, мысегодня имеем возможность освободить площадки для продолжениястроительства, благодаря чему возведение многихолимпийских объектов будет вестись более интенсивно.Скажу честно – для меня это было нелегко. Ставя себя на местоэтих людей, я понимал, каково им. Когда сносят хибары– это оправданно, когда одиннадцать современных недавноотстроенных домов – нельзя не учитывать эмоции переселенцев.Но мы сделали всё, чтобы облегчить их жизнь втакой непростой для многих из них момент. Большая частьжителей избрала не переселение в предоставляемое государствомжилье, а денежную компенсацию, поэтому я заверилпереселенцев, что буду помогать, если у них возникнутжилищные проблемы.|ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010| 65

ВЛАСТЬКак проходило высвобождение остальных земельпод строительные площадки? Как решалисьсвязанные с этим проблемы местных жителей?– Строительство автомобильной дороги М-27 уже начатои будет вестись по улице Авиационной, от железнодорожногопереезда до ТЦ «Новый век». Чтобы освободить земли,нужно было решить проблемы двадцати двух семей. С каждойсемьей разговаривал конкретно. Временно они вынужденыбыли переехать в фонд переселения «Нептун», которыйотремонтировали, создав все условия для проживания. Я гарантировалэтим людям, что до конца 2010 года они получатквартиры. Жители отнеслись с пониманием к происходящему.Поверили моим обещаниям – и я их не подведу.Много рабочих встреч с местным населением пришлосьпровести в связи со строительством дублера Курортногопроспекта. Есть федеральный проект и постановлениеправительства, но мне как главе городапришлось приостановить стройку на две недели, чтобыизучить проблему, тревожащую сочинцев, и принятьединственно правильное решение. Мы пригласили на этивстречи всех, кто желал и хотел высказаться: профессораиз СГУТиКД, архитекторов, работавших над усовершенствованиемпроекта, представителей общественных группи, конечно, представителей оппозиции. Рассмотрели всепредложенные варианты и их обоснование, желая прийтик согласию. Приехавший на встречу с местными жителямииз Москвы руководитель федерального агентства по дорогамаргументировал свою позицию и доказал, что предложенныйфедеральной программой вариант самый эффективный.К этим встречам основательно готовились все: ия, и главный архитектор города Олег Шевейко, и директор«Дирекции по строительству и реконструкции автомобильныхдорог Черноморского побережья Федеральногодорожного агентства» Владимир Кужель. Наши аргументыбыли убедительными, и встречи не прошли даром. Каждыйполучил возможность задать тревожащие его вопросыи получить на них вразумительные ответы.Инфраструктура города улучшается благодарястроительству социальных объектов… Давайтеостановимся на этом подроднее.– Здесь есть о чем рассказать: начну перечислять –боюсь времени, отведенного для интервью, да и страницв вашем журнале, будет маловато. В 2009 году завершилистроительство больницы в Дагомысе и школыв Большом Кичмае. В 2010 году начали строительствои уже 1 сентября открыли школу в Солохауле. В апрелеэтого года начали и в декабре сдадим в эксплуатациюшколу №38. В этом году начали и к 1 сентября 2011года построим школу на 1000 мест в п. Веселое-Псоу.Месяц остался до введения в эксплуатацию больницыв Красной Поляне. Скоро на полную мощность начнетработать новый больничный комплекс из 13 корпусовв Дагомысе. Начато строительство детского сада на 140мест на улице Таврической и детского сада на 60 меств Имеретинке. В этом году начали и построили инфекционныйкорпус больницы № 6 в Адлере, построимновую поликлинику в п. Веселое-Псоу. 15 октября 2010года сдадим в эксплуатацию первую такого уровняспортивную школу (под Ривьерским мостом). В этойшколе три спортивных зала, стадион, беговые и велосипедныедорожки, теннисные корты – так что будемприобщать детей к спорту, растить своих спортсменов.Вы заметили, я говорю: начали и построили в этомгоду, думаю, таким темпам строительства могут позавидоватьмногие города России. В этом году мы начинаемвозведение двух спортивных комплексов (внеолимпийских программ), на строительство которыхвыделено 450 млн. рублей. При подготовке к учебномугоду был проведен капитальный ремонт школ №13,№14, №82. В этом году начинаем строительство на ул.Вишневой дома для бюджетников, на следующий год –нескольких домов (проекты уже готовы) разной этажностив Красной Поляне, чтобы 120 квартир предоставитьработникам бюджетной сферы.66 |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010 www. ogni-sochi.ru

Как продвигается решение остро стоящих вгороде проблем модернизации канализационнойсистемы и капитального ремонта домов?– На решение этого жизненно важного вопросатолько для Центрального и Хостинского районов требуется17 млрд. рублей, 5 млрд. рублей – заложено в программеразвития города, но для нас этого мало. Канализованиене только городской, но и сельской части городаостается вопросом, требующим немедленного решения,поскольку живем в городе-курорте – значит, экологическиепоказатели должны быть в норме. По ФЗ-185 продолжаемначатый в 2008 году ремонт жилья – сегодняимеем точные данные, сколько и каких домов и общежитийотремонтируем за оставшийся период, усиленноконтролируем качество производимого подрядными организациямиремонта. Что касается частного сектора, мыне только стремимся к единому архитектурному обликугорода, но и предпринимаем вполне конкретные шаги вэтом направлении. Уже 20 собственников захотели получитькредит, желая отремонтировать и обустроить своидома. Общежития требуют немедленного капитальногоремонта – и он запланирован и на 2010-й, и на 2011-йгоды. Для каждого курорта, расположенного на берегуморя, важными и определяющими являются пляжи и набережная– значит, они должны привлекать туристов. Вэтом году заложили 6 млрд. рублей на реконструкциюи строительство набережной от морпорта до ресторана«Синее море». Обустраивать будем не только пляжи, доводяих до европейских стандартов, но и укреплять берегозащиту.Будет ли претерпевать изменения градообразующаясанаторно-курортная отрасль?– Многие санатории, пансионаты, гостиницы, гостевыедома получат в ближайшее время эскизный проектреконструкции. Санатории «Сочи» и «Красмашевский» непринимают отдыхающих, потому что требуют ремонта.Гостиничный комплекс «Дагомыс» уже закрыт на ремонт.В этом году «Жемчужина», «Москва», санаторий им. Орджоникидзеи многие ведомственные здравницы закрываютсяна реконструкцию. Естественно, что за год отремонтироватьвсё не удастся, постепенно по графику осуществиммодернизацию всей отрасли. Поскольку благодаря этойотрасли город живет, улучшать ее мы просто обязаны. Вэтом году отдыхающих на 15% больше, чем в предыдущем– и это при тех сложных обстоятельствах, которые сегодняесть. Усовершенствовав санаторно-курортную системугорода, город откроет для себя новые пути развития.Какие преимущества Сочи получил в связи споявлением долгожданного Генерального планаразвития города? Насколько он воплощается вжизнь?– Генеральным планом предусмотрены измененияв конфигурации и структуре курортно-санаторногокомплекса путем формирования 8 главных планировочныхструктур (курортные районы Магри, Лазаревское,Головинка, Лоо, Сочи-центр, Хоста-Кудепста, Адлер,Красная Поляна), объединенных модернизируемойсистемой коммуникаций. Прирост городских земельпредлагается осуществить за счет сельскохозяйственныхтерриторий и Гослесфонда. Предусматриваетсяболее полное использование приморской зоны и освоениеглубинных территорий, а также поэтапный сдвигкурортного строительства в наименее освоенную Лазаревскуюзону и размещение новых рекреационныхобъектов в глубине ее территории. В соответствии синвестиционной программой резервируется под освоениеоколо 4600 га свободных от застройки земель.В этом году уже начали работать по заложенным вГенплане правилам землепользования и застройки – и это,www. ogni-sochi.ruУправление архитектуры и градостроительстваадминистрации города СочиУважаемый Анатолий Николаевич!Поздравляем Вас с юбилеем!Возглавляя администрацию города, Выполностью отдаете душевные и физическиесилы городу, внося огромный вклад в решениезадач его экономического развития. БлагодаряВашему упорному труду, реформаторскомупоиску, умению настойчиво идти кнамеченным целям, сплачивая вокруг себя коллективпрофессионалов-единомышленников,курорт динамично развивается. От Вашегопрофессионализма, отзывчивости и работоспособностизависит не только настоящее,но и будущее города! Ваш труд заслуживаетискреннего признания и благодарности, посколькутребует колоссального терпения ипостоянного профессионального совершенствования.От всей души желаем Вам неизменногооптимизма и неиссякаемой верыв себя, терпения и сил для претворения вжизнь планов и стремлений! Примите самыеискренние пожелания здоровья, счастья, любви,благополучия и процветания Вам и Вашимблизким! Пусть каждый новый день будет согреттеплом и любовью дорогих Вам людей!Управление архитектурыи градостроительстваадминистрации города Сочи,МУП г.Сочи «Муниципальныйинститут генплана».|ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010| 67

ВЛАСТЬбезусловно, благо для Сочи. Киноконцертный зал «Фестивальный»вернули в собственность города. Сам «Фестивальный»бывших собственников не очень волновал – вместофонтанов, которые теперь будем восстанавливать, они планировалипостроить два жилых дома. Нам стоило немалыхусилий вернуть его городу – мы были настойчивы, и сегодняимеем решение арбитражного суда, которое уже вступилов законную силу. Отстояли мы и церковную площадьвозле храма Михаила-Архангела, на которой ставропольскаякомпания собиралась построить многоэтажные дома.Сегодня предстоит вернуть многомиллионные суммы бывшимвладельцам, но город сохранит объекты, украшающиеего лицо. Пришлось в буквальном смысле слова боротьсяза Курортный проспект: в течение пяти лет бизнесменамиготовился проект строительства подземного торгового комплексаот Художественного музея до Поцелуевского магазина.Предполагалось спилить все деревья на одном из участковКурортного проспекта и построить данное сооружение.Пришлось отстаивать свою позицию в жесткой форме, потомучто в реализации этого проекта нет здравого смысла.Освобождение площади перед железнодорожнымвокзалом и Центральным универмагом от торговых точекдалось нелегко. И как только решили проблему с четырьмястамипредпринимателями, объявились хозяева, у которыхбыли свои планы на освобожденную территорию. Аэта территория должна быть украшением города, посколькуявляется пратически визитной карточкой Сочи и ее впервую очередь видят приезжающие в город отдыхающие.Мне в этом противостоянии помогало то, что я чувствовалподдержку большинства горожан, которым за много летнадоели уродливые палатки и конструкции. Заправка «Роснефти»в Завокзальном районе доставила немало хлопот –население умоляло ее убрать, собственники преследовалисвои интересы. С терренкуром и сейчас много вопросов,надеюсь, постепенно они разрешатся. Обычно такие ситуациине исключают жесткого отпора. Некоторые считают,что есть человек – есть проблема, нет человека – нет проблемы.Сегодня не от отдельного человека зависит строительствов Сочи. Есть Правила землепользования и Генпланзастройки – и город застраивать хаотично уже невозможно.Сегодня землю «не дают» – сегодня знакомятся с правиламиземлепользования и выходят на торги. Видимо, нужно время,чтобы люди привыкли к такому положению дел и понялибесполезность предпринимаемых незаконных действий,уяснив, что законы и правила надо выполнять.Давайте поговорим об изменениях в аппаратеадминистрации города. Заменены несколько начальниковуправлений. Насколько эффективна собраннаяВами команда сегодня?– Многое зависит от того, какие планы должна реализоватьадминистративная команда, в какие сроки онаобязана это сделать. За четыре года мы должны превратитьнаш город в курорт международного уровня с горнолыжнымиплощадками, современным реабилитационнымлечением и высококачественным сервисом. Этипреобразования оцениваются в 800 млрд. рублей. Такиеграндиозные свершения в сжатые сроки с освоением значительныхсредств предполагают огромные нагрузки науправленцев любого уровня, а уж тем более на тех, ктоработает в аппарате администрации города. Для реализациистоль масштабного проекта нужны высокопрофессиональныеи к тому же порядочные люди, способные выдерживатьзначительные нагрузки в напряженном темпеработы. Выдерживают не все, и по разным причинам.Я никогда не преследовал и не преследую цели менятьаппарат. Но сегодня необходимы профессионализм,честность и инициативность. Некогда обучать неподготовленных– нужны специалисты, знающие и несущиеответственность за свое дело, болеющие за него душой.Как обстоят дела в сельском хозяйстве, илиэта отрасль не для Сочи?– Сейчас сельское хозяйство наших округов находитсяна подъеме. Агропромышленный комплекс,традиционно ориентированный на удовлетворение потребностейжителей и гостей города в свежих овощах,фруктах, рыбе, мясе, представлен 18 крупными и сред-68 |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010 www. ogni-sochi.ru

ними предприятиями, 222 крестьянско-фермерскимихозяйствами, 24 тыс. личных подсобных хозяйств. У наскрупнейшие в России племенные предприятия по производствуфорели, яйца и мяса перепела.Набирает темпы развития птицеводческое предприятиеЗАО «Адлерская птицефабрика», где объемы производствамяса птицы к уровню прошлого года выросли на 700 тонн,темп роста 132,8 %, поголовье птиц к уровню прошлого годавыросло на 18,5 тыс. голов. В ООО «Перепел» за 6 месяцев этогогода произведено 5,6 млн. штук перепелиных яиц, более 15тонн мяса перепелов. ФГУП «Племенной форелеводческийзавод «Адлер» – стабильно работающее предприятие, ежегоднаяприбыль которого составляет более 30 млн. рублей. ООО«Верлиока» выращивает огурцы, за этот год произведено овощейс площади 3 га – 462 тонны. В чаеводческих хозяйствахгорода Сочи продолжается сбор зеленого чайного листа наплощади 541 га. В частном секторе насчитывается более 23тысяч личных подсобных хозяйств и более 220 крестьянских(фермерских) хозяйств. На тринадцати площадках городаприжились сельскохозяйственные ярмарки, из них на шестиплощадках – ярмарки «Привоз», с реализацией продукциисельхозпроизводителей Кубани и города Сочи.Насколько те проекты, которые были заложеныв бюджете прошлого года, реализованы?– Практически на 100%, но в разной степени реализации.Например, мы заложили деньги на пристройку кдетскому саду, но этих денег хватило только на то, чтобысделать проект. Без проекта выходить на софинансированиемы не можем – на следующий год, имея на рукахпроект, мы выходим на софинансирование края. Строимжилье для социальных работников, спортивные дворцы– мы уже освоили немалые суммы, сделав проекты иподготовив строительные площадки – теперь предстоитдальнейшая работа. Ежегодно выделяем деньги на развитиесел и поселков. В настоящее время город не имеетполностью централизованной системы водоснабженияи канализации, продолжают эксплуатироваться ведомственныеи сельские системы водоснабжения и канализации.Водоснабжение и канализование города осуществляетсясистемой сооружений в составе: 6 комплексовводозаборных сооружений, 6 комплексов очистных сооружений,56 насосных станций перекачки воды и стоков,106 резервуаров чистой воды. 1054 км магистральных сетейводоснабжения и водоотведения обеспечивают объёмподачи воды до 280 тысяч кубометров в сутки. Протяженностьсетей канализации составляет 443 км. В соответствиис Программой строительства олимпийских объектови развития города Сочи как горноклиматическогокурорта планируется реконструкция и строительство водоводов,водозаборов, магистральных сетей водоснабжения,очистных сооружений и глубоководных выпусков вЦентральном, Хостинском и Адлерском районах города,включая Краснополянский поселковый округ и Имеретинскуюнизменность.Много говорится об инвестиционной привлекательностигорода Сочи. Какие инвестиционныепроекты последних лет реализованы?– Сочи сегодня – быстро развивающийся город. Пооценке экспертов, по своему инвестиционному потенциалуон является одним из привлекательных регионовРоссии. С мая 2009-го по август 2010 года реализованытакие проекты, как строительство эксклюзивного жилогокомплекса «Королевский парк», жилого комплекса«Дом-Пионер», океанариума в Адлерском районе «SocniDiscovery World», гипермаркетов «Магнит» в поселке Лазаревскоеи Адлере, многофункционального торговогокомплекса «Олимп». За первое полугодие 2010 года объемпривлеченных инвестиций в основной капитал составил30,28 млрд. рублей, что на 91,1 % больше по сравнениюс аналогичным показателем 2009 года.С какими проектами идем на экономическийфорум «Сочи-2010»?– В рамках IX Международного инвестиционного форумабыло подписано 20 соглашений о намерениях в сферереализации инвестиционных проектов на территорииКраснодарского края на общую сумму 850 млн. евро. В этомwww. ogni-sochi.ru|ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010| 69

ВЛАСТЬУважаемыйАнатолий Николаевич!Вам выпала непростаяи ответственная задача –подготовить наш славныйгород-курорт Сочи к принятиюзимней Олимпиады-2014. Вы обладаете темичертами характера, которыепомогут Вам справитьсяс проблемой достойно:целеустремленность,настойчивость,ответственность, незаурядноетрудолюбие, а также профессионализм,отличное знание «болевых точек» города,умение грамотно организовать работу. Вампонадобится немало сил в решении поставленныхперед Вами задач. Вот почему, поздравляя Вас с 50-летним юбилеем, мы, прежде всего, желаем Вамкрепкого здоровья, грамотных помощников, понимающихпартнеров и благодарных сочинцев.Пусть успеху сопутствует удача, а дому –благополучие!Коллектив санатория«Мыс Видный»году проекты не будут такими масштабными, как в прошлом,но все они направлены на развитие Сочи. На форуме«Сочи-2010» будут представлены макеты таких инвестиционныхпроектов, как строительство общественного торговоделовогокомплекса с паркингом в Центральном районегорода (30 млн. евро), строительство завода по сжиганиюосадка на территории очистных сооружений в Адлерскомрайоне города (45 млн. евро), строительство автовокзала вЦентральном районе города (38 млн. евро), строительствомногофункционального торгового комплекса МЕТРО Кэшэнд Керри с автостоянкой и инфраструктурой (34,5 млн.евро). В настоящее время в работе находятся проекты трехсоглашений о намерениях: строительство многофункциональногокомплекса международного уровня на территорииКраснодарского края, строительство пятизвездочного апартотеля«Факел» в Хостинском районе города, а также установкаи эксплуатация автоматических парковочных комплексовв городе-курорте. Ежегодное увеличение объема инвестицийговорит не только об инвестиционной привлекательностигорода-курорта, но и об эффективной реализации основныхстратегических направлений развития города.На малом и среднем бизнесе держится экономикагорода… Создаются ли для этого условия?– Начну издалека, но это позволит воспринимать ситуациюв динамике. Деловой журнал «Forbes» 27 мая 2010 годаопубликовал информацию о рейтинге лучших городов длябизнеса – по результатам оценки 18 показателей социальноэкономическогоразвития 103 городов с населением от 150 тысяччеловек город Сочи занял 9 место в первой десятке, приэтом не являясь столицей субъекта РФ.К этому добавлю, что малое предпринимательство вгороде Сочи развивается достаточно активно. По итогам2010 года количество представителей малого и среднегопредпринимательства составило 34,5 тысячи, из них 9,5тысячи юридических лиц и 25,5 тысячи индивидуальныхпредпринимателей. Количество работающих в сфере малогои среднего предпринимательства составило 126,8тысячи человек. Общий объем налоговых поступленийв бюджеты всех уровней от субъектов малого и среднегопредпринимательства составляет 1993,4 млн. рублей. Наподдержку и развитие малого и среднего бизнеса направленаосновная работа Координационных советов,являющихся общественным совещательным органом,представляющим интересы предпринимательства. Вих состав входят представители всех контролирующихслужб города, при этом 70% членов составляютпредставители малого предпринимательства и общественныхобъединений предпринимателей. В ближайшеевремя мы планируем провести форум предпринимателейСочи по вопросам развития курорта,для чего потребуется создать общую стратегию. Торговлютоварами и услугами необходимо делать болеецивилизованной, цены должны соответствоватькачеству. Необходимо говорить о неоправданно высокихценах, отпугивающих отдыхающих, и принимать меры поих снижению. Председатель ГСС Анатолий Луцык изложитсвою концепцию, вместе с предпринимателями будем вырабатыватьпрограмму действий.Есть ли определяющие принципы в Вашей работе?– Порядочность и профессионализм. Многие хотелибы, чтобы я не вникал во все городские проблемы, но какглава может не вникать в проблемы отраслей городскогохозяйства? Что для города не является главным? Образование,здравоохранение, транспорт или строительство? Всеявляется главным – значит, нужно вникать. Всем этим надожить, это надо любить – и тогда всё получится.Лариса Остренко70 |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010 www. ogni-sochi.ru

УважаемыйАнатолий Николаевич!От всей души поздравляем Вас с 50-летнимюбилеем!Возглавляя администрацию города, Вы изо дняв день ведете целенаправленную плодотворную работу по благоустройствуСочи и улучшению жизни сочинцев – и это реальный вклад в его развитие.Вы пользуетесь заслуженным авторитетом как ответственный и компетентныйруководитель, способный настойчиво и быстро решать поставленныемасштабные задачи, связанные с изменением инфраструктуры городаи подготовкой его к Олимпиаде. Ваши энергия, оптимизм, способностьвидеть перспективы и находить в себе силы их достигать, умение пониматьлюдей, поддерживать их словом и делом вызывают искреннее восхищение.Понимая, какой груз ответственности лежит на Ваших плечах, мыверим, что Вы способны сделать наш город процветающим европейским курортом.Высокая самоотдача и постоянный поиск эффективных путей решенияпоставленных задач помогают Вам в многоплановой деятельности.Ваше желание вникнуть в проблемы транспортной отрасли города и содействоватьих решению вызывает у нас искреннее уважение и стремление совершенствоватьсвою деятельность на благо родного города.Разрешите поздравить Вас с днем рождения. Желаем Вам всего самогодоброго, светлого в работе, в судьбе, быть всегда на подъеме, никогда не болетьи не стареть душой. Здоровья, бодрости, силы, терпения, любви, удачи,достатка, энергии, света, вдохновения, улыбок, доброты и верности!Пусть все желания исполняются, цели достигаются, перспективы открываются.С днем рождения!Управление транспорта и связи администрации г. СочиМУ г. Сочи «Управление городского транспорта»Руководители автотранспортныхпредприятийwww. ogni-sochi.ru|ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010| 71

ОБРАЗОВАНИЕИван Савин:Мы создаем город,комфортныйдля проживаниясочинцеви отдыха гостейСо временем любая квартира, дом требуютремонта: изнашиваются трубы, приходятв негодность окна, полы, возникает необходимостьпристройки новых помещений.В процессе обновления приходится терпетьнеудобства, но мы миримся с таким положениемдел, потому что знаем: это нужнонам самим. Сегодня ремонтная площадка– весь город, общий дом сочинцев. «нужнопонять: делаем мы это для себя, для детей ивнуков, чтобы в нашем доме было уютно иудобно как жителям Сочи, так и нашим гостям»,– считает глава Центрального районаИван Савин. возглавляя Центральный районвсего 10 месяцев, в своем деле он не новичок.в течение нескольких лет был главой администрацииАдлерского района, избиралсядепутатом ГородскоГО Собрания Сочи.Иван Леонидович, ощущаете ли разницу в управлении,находясь в кресле главы Центрального района,по сравнению с тем, когда возглавляли Адлерскийрайон?– Задачи и проблемы, которые приходится решать, вкакой-то степени одинаковы для всех районов. Тем не менее,в Сочи исторически каждый район уникален, а Центральныйи вовсе. Здесь особый ритм жизни, более напряженный,спрессованный, соответственно и жители более требовательны,с активной жизненной позицией, они и мыслят другимимасштабами, по-другому относятся к проблемам и способамих решения.Центральный район – самый маленький, если говоритьо площади, и вместе с тем самый густонаселенный:здесь живет более 140000 сочинцев. В центре сконцентрированаделовая, торговая, развлекательная жизнь города,производство. Это приводит к тому, что задачи, поставленныеперед администрацией, невозможно решать поэтапно,отдельно друг от друга: одна проблема «цепляет»интересы из других сфер, провоцирует появление массыдругих, так что любое решение может быть только комплексным.Это для меня ново и непривычно.Для проживающих в Центральном районе наличие всехсоциальных, коммунальных, транспортных услуг – это норма.Даже временный сбой в той или иной системе порождаетболее значительную реакцию, последствия при такой населенностии активности деловой жизни глобальнее, так чтореагировать требуется гораздо оперативнее. Этому тоже яучусь по ходу работы.К тому же здесь практически две власти – районная игородская, это тоже накладывает отпечаток на организациюработы, специфику общения с жителями.Как сегодня расставлены приоритеты в Вашейработе?72 |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010 www. ogni-sochi.ru

– Во всех сферах жизни города, и нашего района в том,числе одновременно реализуется огромное количествопроектов, связанных с ремонтом, реконструкцией и строительством.Возникает масса вопросов, проблем, которыенадо решать в максимально сжатые сроки, ритм ускоряетсяс каждым днем.К примеру, транспортная отрасль: начато строительствоучастков Дублера Курортного проспекта на территории нашегорайона, только здесь в пиковые нагрузки будет работатьболее 30000 человек. На улице Донской сейчас одномоментностроятся три развязки, параллельно создается развязкана Макаренко, Краснодарском кольце. В ходе подготовки ипроведения работ постоянно возникают задачи, требующиесиюминутного решения, кроме того, стройка – это и неудобствадля жителей. Задача власти скоординировать действияи интересы заказчиков, подрядчиков и жителей, найти золотуюсередину между интересами строительства и интересамиграждан, удобством их повседневной жизни.Вы часто встречаетесьс людьми. Есть лиизменения в отношениижителей района к происходящему,слышат лиВас горожане?– На последний вопросвам сами сочинцы ответят.Со своей стороны, я стараюсьдонести до каждого,с кем общаюсь, важность и значимость для всех нас тех изменений,которые происходят в городе. Мы должны понимать,как важны эти стройки для города, сколько проблем иострых вопросов они помогут решить. Новые дороги – этоавтобусное сообщение во все уголки города, отсутствие пробок,соответственно – комфортное передвижение. Благодарястроительству ТЭС, реконструкции водоканала, электросетей,прокладке новых линий электропередачи мы забудем опроблемах с коммуникациями. И это постепенно произойдетво всех областях нашей жизни.Благодаря вниманию правительства, в город пошлиинвестиции, и значительная их часть – в инфраструктуру,в социальную сферу. Из федеральной программы по развитиюСочи, насчитывающей 235 пунктов, всего 16-18 касаютсянепосредственно спортивных объектов, все остальное – дороги,облагораживание и ремонт домов, разработка системыводоснабжения сельских округов, реконструкция коммунальныхсетей, строительство новых социальных объектов.Без решения этих проблем город задыхался, и своими силаминам вряд ли возможно с этим справиться.У города и его жителей были проблемы и до начала олимпийскойстройки: текли крыши, горела проводка, придомовыетерритории, площадки для детей требовали ухода, транспорти вовсе вечная болезненная точка. Только раньше уверенно ответитьна вопросы жителей о том, когда эти проблемы решатся,было невозможно. Сейчас я знаю, что сказать, могу назватьконкретные сроки выполнения своих обещаний.Людей, как правило, интересует только та часть проблемы,которая касается непосредственно их жизни, поэтомубольшая часть времени уходит на индивидуальные встречи.Изменения, происходящие в городе, заметны всем.Можете обобщить все, что сделано за этот год, ичто предстоит сделать в ближайшее время?– Кроме развития транспортной инфраструктуры, измененияк лучшему происходят и в медицине, образовании,социальной сфере, спорте.Отремонтировано несколько образовательныхучреждений. Со следующего года примемся за детскиесады, план предусматривает не просто ремонт, а возведениепристроек для увеличения их емкости. Недавно сдалипосле реконструкции Дом культуры «Юбилейный», вwww. ogni-sochi.ruПоступления в бюджетЦентрального района за 2010 год:Санаторно-курортная отрасль..............28,59%Строительство.............................................23,39%Объекты торговли и услуг........................14,63%Промышленность.........................................8,61%Жилищно-коммунальное хозяйство....6,17%микрорайоне КСМ тоже планируем провести капитальныйремонт клуба. Это будет не только культурный центр всегомикрорайона, но и социальный.Сейчас вся работа сводится к глобальной реконструкцииво всех областях. В этом году отремонтировали детскуюбольницу, стоматологию, поликлиники, с капитальнойзаменой коммуникаций, закупкой нового оборудования.Не остался в стороне и жилой фонд: 69 домов – в фазе капитальногоремонта по одной программе, и 15 – по другой.Отремонтируем весь жилой фонд до 2014 года. В следующемгоду приступаем к капитальному ремонту 30 общежитий. Вмногоквартирных домах мы ремонтируем только кровлю ифасад. Здесь предусмотрена замена всех коммуникаций, инженерныхсетей, установка в каждой комнате счетчиков горячего,холодного водоснабжения, ремонт теплоузлов.По программе развития детского спорта: на территориимногих школ уже оборудованы многофункциональныеспортивные площадки. Впервые за 20 лет в городе строитсядетская спортивная школа,где будет 4 спортивных зала,открытый стадион, в этомгоду начинаем по микрорайонамстроительство детскихспортивных центров:на территории 14-й школыбудет многофункциональныйкомплекс круглогодичногоиспользования, тоже с4 спортивными залами, в 15-й гимназии сооружаем центр следовым катком.В планах – устранить все проблемы, мешающие комфортнойжизни города. Развязки, новые трассы – это толькочасть решения проблемы с пробками. В ближайшие 2-3 годаобязательно сделаем по Центральному району так называемыеотсекающие многоярусные стоянки, которые помоглибы убрать транспорт, припаркованный на обочинах улиц.Планируем предложить сочинцам и проекты строительствамини-стоянок, тоже многоярусных, в жилых микрорайонах,где придомовая территория и требования безопасности позволяют.Эти вопросы находятся в стадии изученияСочи – это в первую очередь город-курорт. Вамне обидно, что отдыхающие все чаще предпочитаютдругие районы?– Должен сказать, что показатели за август превысилипоказатели 2009 года за аналогичный период, да и санаторнокурортнаяотрасль, как и прежде, – ведущая по доходной части.А то, что поток отдыхающих распределяется по всемугороду, даже лучше, от этого выигрывают все.Центральный район – это в первую очередь культурный,развлекательный, деловой центр всего города, этосложилось исторически, и мы будем продолжать такой путьразвития района. Здесь сконцентрирован бизнес, головныепредприятия краевых и федеральных компаний, основнаяторговля, промышленные, производственные предприятиягорода. Выходит из кризиса и строительный комплекс. Недавнооткрылся крупнейший в Сочи гипермаркет, в проекте– еще один, на территории старого ЖБИ, это уже будетторгово-развлекательный центр, с кинотеатрами, магазинами,куда можно прийти семьей на целый день и отдохнуть,и заняться спортом.Когда сочинцы и отдыхающие смогут вздохнуть соблегчением и в полной мере наслаждаться результатамисегодняшних конструктивных перемен?– Мы идем в очень плотном графике, до 7 февраля 2014года все должно быть построено, введено в эксплуатацию. Унас есть уникальный шанс отстроить город практически зановов кратчайшие для таких масштабов сроки, сделать Сочикомфортным и привлекательным.Елена Дарьина|ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010| 73

МОК БИЗНЕС74 |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010 www. ogni-sochi.ru

«Александрия»смотрит в завтраДва года назад на месте халуп, окружающих сочинский Центральный рынок, взметнулосьсовременное пятнадцатиэтажное здание торгового центра «Александрия». ПричудлИвымилиниями, стремящимися ввысь, сверкающими окнами, полными света, ономгновенно украсило городской пейзаж. А уж когда стали один за другим открыватьсяздесь магазины известных марок, комплекс полюбился и сочинцам, и гостям. «С расширениемвозможностей ТРЦ увеличится посещаемость, а с увеличением посещаемостибудут расширятся торговые и развлекательные площади», – считает генеральный директорАнатолий Маргиев.Анатолий Дианозович, торговыйцентр «Александрия» существуетуже два года и врядли уже кто-то вспомнит, чтоне так давно здесь все было подругому.– Когда началось строительство«Александрии», было очень много сомневающихся,что вообще удастсяреализовать этот проект. Идея о строительстветоргово-развлекательногоцентра появилась еще в 2000 году.Долгое время велась подготовка ипроектирование, расчистка территориии, наконец, реализация самогообъекта. А сейчас мы работаемв полную силу. Прежде всего, намиполностью отработана вся системауправления торговым центром. Отлаженався инженерная инфраструктура.Действуют лифты, эскалаторы,охранная, пожарная сигнализация –все, что делает посещение торговогоцентра комфортным и безопасным. Завремя работы ТРЦ уже сформировалбольшой пул арендаторов. Сегодняwww. ogni-sochi.ruу нас заняты все торговые площади.Удалось привлечь множество сетевыхмагазинов известных марок – OSTIN,INCITY, Tom Far, Iceberg, «КельвинКляйн», «Иль де Ботэ». Мощными якорямистали ювелирные магазины –«Ростозолото», «Яшма Золото», а этогарантия качественных изделий. Да ивряд ли где-то в Сочи вы найдете такойбогатый выбор ювелирных украшений.Пожалуй, главным якорем сталоткрывшийся одним из первых гипермаркетбытовой техники «М-видео»,он занимает весь четвертый этаж. Напятом этаже можно перекусить. Длялюбителей фаст-фуда – «Ростикс», дляпоклонников японской или итальянскойкухни – Il Patio. Для любителейпива – ресторан «Сибирская корона».На этажах открыты уютные кофейни.Создание развлекательной зоны позволитувеличить проходимость торговогоцентра как минимум на 40%,что станет весомым преимуществомдля арендаторов. Поэтому открытиесовременного профессиональногобоулинг-клуба «Ирбис» для нас – особоесобытие. В нем шесть дорожек, всеони оснащены профессиональнымоборудованием. Так что скоро сможемдаже соревнования принимать.Многие приходят в торговыйцентр целыми семьями. О малышахв «Александрии» позаботились?– Конечно, все предусмотрено.Во-первых, у нас работает несколькомагазинов для маленьких любителеймоды – это и Sela, и «Кроха». В ресторанеIl Patio есть детская комната. Вближайшее время мы планируем созданиедетского комплекса развлечений.Наслышаны, что в планах увас – вторая очередь строительстваТРЦ.– Да, сегодня мы уже готовимсяк строительству второй очереди торговогоцентра «Александрия». К существующемувысотному зданию добавитсяеще одна стеклянная «свечка».Появятся крытые рыночные ряды. Я|ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010| 75

БИЗНЕСмного ездил, смотрел рынки и в Турции,и в европейских странах. Чтобыпонять, как организовать все на высокомуровне. Так что сочинский рынокбудет поистине рынком мировогокласса. Появятся три крытых этажарыночных рядов – сюда переместятсямолочные и мясные павильоны. Новыйрынок будет оснащен современнымхолодильным оборудованием,соответствующим самым высокимсанитарным стандартам. Будет построенановая ветеринарная лаборатория,оборудованная по последнемуслову техники. Будет определена новаясистема выкладки товара. Предусмотреныширокие проходы междурядами. Уверен, что это привлечетновых покупателей. Согласитесь, гораздоприятнее делать покупки накрасивом современном рынке. Сегодняшнийрынок уже морально устарел.А в новом рыночном комплексе всебудет продумано и удобно. Например,появится стоянка на 450 автомобилей.Сразу решится и транспортнаяпроблема на улицах Московской иСеверной, будет куда машину поставитьи посетителям «Александрии», игорожанам.Анатолий Дианозович, когдастроили «Александрию», быломного разговоров о том, что невозможнопостроить такое зданиена сочинских почвах. Как этапроблема будет решена во времястроительства второй очереди?– Действительно, строить в Сочисложно – очень сейсмоопасная зона.Именно поэтому весь проект создавализвестный сочинский архитекторИгорь Ярошевский, хорошо знакомыйс особенностями местного ландшафта,курировали лучшие отечественныеспециалисты, среди них доктор наукКаурбек Макеев, один из ведущих экспертовв сейсмостроительстве. Перваяочередь «Александрии» получилавсе положительные заключения, нашездание признано соответствующимвсем архитектурным, сейсмическими строительным нормам и абсолютнобезопасно в эксплуатации. Будет так иво время строительства второй очереди.Потому что безопасность нашихпосетителей – основной принцип работыторгового центра.А со старым зданием рынка,в котором сейчас находится мяснойпавильон, что будет? Неужелиснесут?– Что вы, конечно, нет. Староездание сочинского рынка мы обязательносохраним. Ведь это один изсимволов нашего города. Знаете ливы, что это здание город получил вподарок от Хрущева? В Сочи долженбыл приехать югославский лидер БрозТито, очень интересовавшийся торговлей.Чтобы не ударить в грязь лицом,Хрущев и распорядился построитькрасивый рынок. Это наша история,а ее разрушать никак нельзя. Мы этоздание реконструируем. В нем будетнаходиться огромный двухуровневыйгипермаркет. А кроме того, появитсяразвлекательный центр, детские комнаты,современный кинотеатр.Когда сочинцы смогут увидетьновый символ города?– Сейчас все документы проходятпроектную экспертизу. Строительствопланируем начать уже в конце этогогода. Максимальный срок, который отводимна создание комплекса, – 12 месяцев.Думаю, очень поможет нам опыт,накопленный при создании первойочереди «Александрии». Мы уже точнознаем, как наладить всю внутреннююинженерную инфраструктуру центра,сможем избежать многих трудностей.Так что уже скоро сочинцы и гостикурорта смогут с удовольствием делатьпокупки в современных торговыхрядах общей площадью 9 000 квадратныхметров.Строительство такого крупноготоргового комплекса требуетзначительных средств...– В этом вопросе мы сотрудничаемсо «Сбербанком». У нас оченьчетко отработанная финансовая схема.Именно «Сбербанк» был нашимпартнером и при строительстве первойочереди «Александрии». Решилипредоставить кредит нам и в этот раз.Мы же оказанное доверие оправдываем.Несмотря на то, что «Александрия»работает всего два года, уже вышли наокупаемость, можем возвращать кре-www. ogni-sochi.ru

дит. Поэтому «Сбербанк» готов предоставитьнам необходимые средства.Ведь как все убедились, современныйторговый центр – дело очень дляСочи нужное.А как насчет цен? При такихвложениях не взлетят ли цены?– Знаете, у нас и сейчас цены нарынке невысокие при отличном качестветовара. Чтобы поддерживатькубанских производителей, хотимвскоре выделить для них отдельныйпавильон. А что касается цен, то и нановом рынке увеличивать их не собираемся.Уверен, что не исчезнет июжный колорит, когда покупателиприходят на рынок и купить, и поторговаться,и увидеть экзотическиеюжные фрукты и приправы. Поставщики,уверен, те же останутся. А вотновый внешний вид будет безусловносоответствовать статусу олимпийскойстолицы и привлекать новых и новыхпокупателей. Наша основная задача –сделать не только красивый, но и доступныйрынок. И люди должны этопонимать.Наверное, нелегко было открыватьторговый центр во времена,совпавшие с кризисом?– Хочу заметить, сегодня «Александрия»– первый из торговыхцентров, строительство которыхреализовано только сочинскими инвесторами.Многие сочинские компаниине решаются вкладывать деньгив родной город — очень уж сильнаконкуренция с крупными московскимифирмами. А вот мы не побоялись.И создали не только современныйторговый центр, показавший городуновые стандарты торговли, мы создалиболее 1000 рабочих мест. А это,поверьте, в условиях кризиса оченьважно.Анатолий Дианозович, раз ужо кадрах заговорили, расскажитео своей команде, ведь в торговле,как никак, человеческий факторочень важен.– Человеческий фактор важенв любой отрасли. У нас в центре ужесформировалась команда профессионалов.С ними запускали «Александрию»,с ними и вторую очередь строитьбудем. Жаль, перечислить всех немогу, журнала не хватит. Но особеннохочу выделить и поблагодарить за работузаместителя по строительствуВиктора Бутиевича, исполнительногодиректора Светлану Симонову, заместителядиректора Виталия Силаева.Анатолий Дианозович, а семьяВам помогает?– На Кавказе всегда были оченьразвиты семейные традиции. Не обошлосьбез этого и у нас. Главным своимпомощником считаю дочь Анну.Она работает со мной рука об руку.У нее два профильных образованияМГУ и МГИМО по специальности«международное право», так что онаочень ценный помощник.К Олимпийским играм-2014как готовитесь?– «Александрия», можно сказать,открыла олимпийскую историюСочи. Даже название мы выбрали неслучайно. Когда-то и строительствогорода началось с создания в устьереки Сочи форта Александрийский,названного так в честь Императрицы.А новая «Александрия» этутрадицию продолжила. Олимпийскоекачество обслуживания у насв «Александрии» уже есть, можетене сомневаться. Хочу о другом рассказать.Одним из важных факторовпри подготовке к Олимпийскимиграм-2014 является создание безбарьернойсреды. В «Александрии» всепредусмотрено для удобства людейс ограниченными возможностями.И лифты работают, и пандусы есть,и поручни специальные. Все этитребования будут учтены и при созданиинового рыночного комплекса.Так что традиционный символ Сочи– южный рынок встретит гостейне только кавказским радушием ивкусными кубанскими товарами, нои новыми современными зданиями,которые будут ничуть не хуже самихолимпийских объектов.Ирина Сизоваwww. ogni-sochi.ru|ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010| 77

Устанавливать новое оборудование будутспециалисты швейцарской фирмы или сотрудникиВашего предприятия?– Уровень специалистов нашей технической службывысок – поставщики осуществляли монтаж оборудования,а наши сотрудники – пуско-наладочныеработы. В данном случае установкой и наладкой компьютеризированнойтехники будут заниматься специалистышвейцарской фирмы и мясокомбината совместно.Затем нашим технологам предстоит освоитьустановленные на оборудовании компьютерные программы.Поскольку процесс организации новых цеховбыл запланированным, то предусмотрено и обучениеперсонала работе на новом оборудовании: неоднократнонаправляли сотрудников на технологические семинары.В общем, мы основательно готовимся к внедрениюновых технологий, пополнив свои техническиеи технологические службы нужными специалистами.Как только новый производственный цех, оснащенныйпо последнему слову техники, заработает – эти людисразу станут на свои рабочие места и начнут работать.Выбранное оборудование имеет значительныепреимущества?– Пять лет мы работали над внедрением технологийсырокопчения на нашем комбинате. Изучили опытмногих стран, посетили производителей оборудованиядля мясопереработки. Не только разговаривали с российскимии зарубежными партнерами, производящимиколбасные изделия, но и дегустировали продукты,выпущенные на том или ином оборудовании. В итогевыбрали то оборудование, которое отвечает всем требованиямпо качеству сырокопченой продукции, и она,надеемся, понравится нашим покупателям.Автоматизация производства повлечет засобой сокращение численности персонала?– Сокращения не будет. Наоборот, это совершенноновое производство потребует увеличения рабочихмест – и, соответственно, набора новых кадров. Ужеведем работу с вузами, поставляющими нам молодыхспециалистов: Ставропольским, Краснодарским, Воронежскимуниверситетами (с ними работаем по долгосрочнойдоговоренности). В этом году приняты наработу девять молодых специалистов – пока они набираютсяопыта; в дальнейшем их расставим по производственнымцехам. В течение трех месяцев у наспроходили практику 26 студентов, обучающихся техническими технологическим специальностям в Ставропольскомуниверситете. Наше знакомство начинаетсясо второго курса их обучения, и 3-4 года мы к нимприсматриваемся, определяемся, в каком цехе смогутработать. Решение, кого из прошедших практику будемприглашать на работу, принимаем коллегиально. В общем,мы постоянно думаем о кадровой наполняемостипредприятия.Планируются ли ещё какие-то преобразованияили нововведения?– Преобразования осуществляются в комплексе.Во-первых, «пилотный» проект предполагает определенноеувеличение объемов продукции, поэтому годполторапосле появления новой продукции планируемзаниматься изучением рынка. Если убедимся, что выпущенныхобъемов недостаточно, то будем готовитьновые производственные площади, на которых организуемдополнительное производство сырокопченыхколбасных изделий. Во-вторых, планируем расширениеплощадей по хранению сырья и продукции. Ужесегодня остановили и ремонтируем одну из камер имеющегосяхолодильника. В будущем – строительствона территории мясокомбината нового холодильника сwww. ogni-sochi.ruдополнительными площадями и емкостями. В-третьих,уже осуществляем ремонт подсобных цехов, котельнойи компрессорной. Все преобразования подразумевают,в том числе, улучшение условий труда персонала, созданиекомфортных условий для эффективной работы.Увеличились ли в этом году объемы производства?– Понятие процентов относительно: у одних 200тонн в месяц – это 10%, а у нас 3,5 тысячи тонн – это2%. И эти 2% больше 10%. Ежемесячный прирост мясокомбинатаоколо 500-600 тонн – для нас это хорошиепоказатели. Всего выпускаем около 28-29 тысяч тоннпродукции в год. В больших рефрижераторах продукцияразвозится по всей России. Наша служба сбыта –это большая разветвленная сеть по всем регионам России,это отточенный годами логистический механизм,позволяющий нам продавать всё большее количествопродукции.Растущие объемы производства повлекут засобой увеличение количества точек продаж Вашейпродукции?– Правильнее здесь сказать, мы планируем освоениеновых регионов, но вместе с тем наша задача –наполнить имеющиеся городские магазины полнымассортиментом продукции мясокомбината. Созданиеспециализированных отделов и установка специализированныхвитрин в существующих магазинах – такжевходит в наши планы. Мы активно работаем с нашимипартнерами, оснащая их торговые точки всем необходимым:и холодильным оборудованием, и рекламнойпродукцией – рассчитывая на то, что наша продукциябудет по максимуму выставлена в витринах продовольственныхмагазинов. Очень хотелось бы, чтобы торговляотносилась к нашей продукции с повышеннымвниманием.Не так давно выпущенная фитнес-линияоправдала надежды?– Изначально задумывалось, что эта продукциябудет предназначена для людей, которые занимаютсяспортом и следят за своей фигурой и весом. Это определенныйсегмент рынка и небольшие объемы производства.Потребитель её принял – и она успешно продается.Предприятие активно взаимодействует сдетскими образовательными учреждениями.Есть ли новые проекты в направлении детскогопитания?– Недавно выпущенная линия «Для детей и всейсемьи» (сосиски, ветчина, вареная колбаса) соответствуетГОСТу – сейчас набирает хорошие объемы итемпы продаж. Эта высококачественная продукцияпредназначена, в первую очередь, для школьного питания.Работая практически со всеми школами и детскимисадами города, мы стараемся держать цены насамом минимуме, на пределе уровня рентабельности.Насколько эффективно ваше сотрудничествос санаторно-курортным комплексом?– Мясокомбинат всегда активно работал в этомнаправлении – 70% санаторно-курортного комплексагорода охвачено нашей продукцией. Снабжение санаториевосуществляется на конкурсной основе – мы готовыработать со всеми, поэтому ищем различные вариантывзаимодействия.Качество продукции и сдержанная ценоваяполитика – главные конкурентные преимуществапредприятия?– Конкуренция в связи с тем, что Сочи готовитсяк Олимпиаде 2014 года, стала жёстче и напряженней.Многочисленные иногородние компании стараются|ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010| 79

БИЗНЕСосвоить рынок нашего, в общем-то, небольшого города,чтобы продавать здесь свою продукцию большимиобъемами. Несмотря на то, что 90% сочинского рынказанимаем как местные производители мы, это составляет25% от объемов всего нашего производства – иэто максимум, население города не в состоянии потребитьвсю продукцию, которую мы выпускаем. Остальные75% нам приходится вывозить за пределы города: вКраснодарский край, Ростовскую, Белгородскую, Орловскую,Липецкую, Волгоградскую, Астраханскую и другиеобласти, а также же за пределы России. Чтобы бытьконкурентоспособными, мы уделяем много вниманияи ценовой политике, и качеству, и новым рецептурам.Наша технологическая группа постоянно работает надрецептурами традиционной и элитной продукции, появляютсяновые вкусы и ароматы. Каждый технолог имастер производства обязан обеспечить соблюдениетехнологий и высокое качество продукции. Наша сертифицированнаялаборатория – одна из лучших наЮге России, начиная от оснащения и заканчивая работающимив ней специалистами.Что делает маркетинговая служба, чтобыОАО «Сочинский мясокомбинат» оставался флагманомотрасли?– Это большая кропотливая работа, которая складываетсяиз многих составляющих. Наиболее важная из них– результативное взаимодействие службы сбыта нашегопредприятия с торговой сетью. Торговля предпочитаетпостоянный качественный ассортимент продукции: еслисегодня – одно, а завтра – другое, к тому же различногокачества – это никого не устраивает. Для торговли важно,чтобы на прилавках был вкусный товар, который красивосмотрится в определенных видах упаковки и расфасовки,чтобы доставка была своевременной и осуществляласьпри определенных температурных режимах. Кстати, загрузкунашей продукции в рефрижераторы мы осуществляем,именно не меняя температурный режим – машиныподаются в цех выдачи готовой продукции. Благодарятому, что автопарк мясокомбината насчитывает 270 машин,продукция доставляется по графику беспрерывно.Мы постоянно стремимся к тому, чтобы наша работабыла результативной. Что бы ни пожелал наш клиент, мыготовы всё учесть.Участие в каких выставках считаете длясебя значимым?– Самая значимая в этом году международная выставкапо мясопереработке прошла во Франкфурте-на-Майне. Она проводится раз в три года, и со всего мирана неё съезжаются представители мясоперерабатывающихпроизводств, производители всех вспомогательныхматериалов: оборудования, специй, оболочек. Навыставку привозится всё, что нарабатывалось в течениетрёх лет: технологии, оборудование и др. – все новинкидемонстрируются участникам. Естественно, что тудаедут познакомиться с новыми достижениями, обогатитьсяопытом, определиться, что необходимо для производства,и заключить контракты. Чтобы быть в курсевсех новинок, чтобы все лучшее и передовое было нанашем производстве, мы вместе с технологической итехнической службами обязательно ездим на каждуювыставку. В этом году мы приобрели новое оборудование,часть которого уже пришла, новые виды упаковок,оболочек, что в ближайшее время и увидят наши покупатели.В октябре в Москве пройдет ежегодная выставка«Золотая осень», на которой демонстрируется продукциянашей отрасли. Мы будем в ней участвовать и представлятьвесь ассортимент нашей продукции. Следом заней, тоже в столице, состоится ежегодная выставка «Агропродмаш»,на которой будут представлены оборудование,специи, оболочки – все необходимое для работынашего производства. Мы постоянные участники трехэтих выставок – и с каждой возвращаемся с наградами,в этом году тоже не остались без наград. Для нас этоподтверждение того, что продукция ОАО «Сочинскиймясокомбинат» любима россиянами.Лариса Остренко80 |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010 www. ogni-sochi.ru

Современныеинформационныетехнологиив работе службызанятости«Электронный работодатель» – юридическизначимый электронный документооборотсо службой занятости населения.Данное программное обеспечение ориентированона передачу информации через сетьИнтернет по защищенным каналам, предоставленнымспецоператором связи с использованиемэлектронной цифровой подписи.При этом постоянное подключение ксети не требуется.Программное обеспечение «Электронный работодатель»интегрировано с системой «Контур-Экстерн» –крупнейшей системой сдачи отчетности во все контролирующиеорганы. Используя данный программныйпродукт, организации-работодатели получают возможностьпредставить в службу занятости информацию черезсеть Интернет по защищенным каналам с использованиемэлектронной цифровой подписи в электронном виде :– заявление-анкету на предоставление государственнойуслуги;– сведения о потребности в работниках;– сведения об отсутствии потребности в работниках;– сведения о планируемом привлечении иностранныхработников;– уведомление о привлечении иностранных работников;– сведения о высвобождении работников;– сведения о составе и перспективной потребностикадров;– сведения о неполной занятости;– отчет по квотированию.В ГУ КК «Центр занятости населения г. Сочи» организованэлектронный документооборот с организациями –работодателями. В настоящее время 17 предприятий городауже подписали договор на приобретение программногопродукта, и сейчас мы отрабатываем сам технологическийпроцесс документооборота.В Информационном центре Государственного учрежденияКраснодарского края «Центр занятости населенияг. Сочи» установлена skype-связь со всеми центрами занятостиКраснодарского края, краевых и областных центровЮга России, готовых заполнить нишу олимпийских вакансий.Поговорить с работодателем имеет возможностьлюбой соискатель, будь он даже в тысяче километров откурорта. У жителей Южного и Северокавказского федеральныхокругов, всего Юга России появилась возможностьустроиться на работу в Сочи, не выходя за порогwww. ogni-sochi.ruсобственного дома. Был бы под рукой компьютер. Новейшиеинформационные технологии делают эту процедуруобычным делом.Мы выполняем поручение правительства России –дать преференции в вопросах трудоустройства в Сочи иКраснодарском крае жителям близлежащих регионов.Три месяца промелькнули незаметно и использованиевсемирной паутины в деле трудоустройства россиянна Красной Поляне и в Имеретинке принесло первые результаты.Более ста человек уже приняты в трудовые коллективы.В основном это жители Краснодарского края,Дагестана, ростовчане. В течение трёх месяцев поступило526 звонков, принято более 2000 резюме от жителей России,в том числе из ЮФО и СКФО. Как видим, соискателеймного, но редко кто из них соответствует требованиям работодателя.Низкая квалификация является главным препятствиемпри трудоустройстве. На олимпийских объектах требуетсявысочайшее мастерство, которым не все наши соискателиобладают. Другая причина – неадекватные аппетитысоискателей, которые считают, что зарплаты в Сочи должныбыть выше московских. А они обычные – 15-25 тысяч.За исключением ответственных должностей, руководящегоперсонала, где планка гораздо выше. Сочинцы не могутутолить кадровый голод на олимпийских новостройках.Долгие годы в образовании существовал перекос. Вузы выпускалиэкономистов и юристов (38 процентов от количествавыпускников). До 2014 года Олимпиаде потребуютсяспециалисты строительных специальностей, а после – обслуживающийперсонал. Помимо олимпийских объектов,самому городу не хватает медперсонала и педагогов. Дванаших училища не в состоянии заделать эту брешь. Сейчаснеобходимо гибко подстроить систему профессиональногообразования под запросы Олимпиады.Надежда Вознюк,руководительГУ КК «Центр занятости населения»|ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010| 81

ТРАНСПОРТ АКТУАЛЬНОНаправленияразвития предприятиядиктует жизньУслугами ОАО «Транссервис» пользуютсятысячи сочинцев. Это не только одноиз крупнейших специализированных автопредприятий,осуществляющее пассажирскиеперевозки на 20 маршрутах города, нои одно из лучших, признанное «Лидеромэкономического развития в России». Генеральныйдиректор ОАО «Транссервис» АндрейЛавриненко считает, что на сочинском рынкеавтотранспортных услуг «Транссервис»отличается от своих конкурентов.Звание «Лидера экономического развития в России», полученноево Всероссийском конкурсе, – не единственнаяпобеда предприятия. Постоянный участник проводимыхспециализированных выставок и конкурсов, ОАО «Транссервис»из года в год является их победителем. Звание «Лучшийавтосалон Краснодарского края», «Лучшее предприятие потребительскойсферы города Сочи», «Предприятие высокой социальнойответственности», диплом за лидирующие позициина рынке пассажирских перевозок города Сочи, качественныйремонт и техническое обслуживание автомобилей – далеко невсе награды транспортников. Можно еще долго перечислять.На сочинском рынке автотранспортных услуг «Транссервис»отличается от своих конкурентов тем, что предоставляетсамый полный спектр услуг по автомобильномусервису – от перевозок пассажиров до ремонта и продажиавтотехники. Направления развития предприятия подсказываетсама жизнь. Так с 2007 года началась замена подвижногосостава на более качественные и вместительныеавтобусы фирмы «ISUZU». Мы полностью поддерживаем политикуадминистрации города, которая намерена привратитьСочи в курорт мирового уровня и выступила с инициативойполностью заменить подвижной состав на автобусыбольшей вместимости. В ближайшее время «Транссервис»намерен полностью освободиться от старых «Газелей» иперейти на новые автомобили. Для обслуживания техникиподготовлен персонал, прошедший стажировку непосредственнона заводе-изготовителе автобусов.– Даже экономический кризис не смог существенноповлиять на выполнение задуманного. В эти трудныегоды удалось не только обойтись без сокращения штатови полностью сохранить коллектив, но даже увеличить заработнуюплату работникам. При этом основную своюзадачу мы продолжаем видеть в том, чтобы повышать качествообслуживания перевозок, – говорит генеральныйдиректор ОАО «Транссервис» Андрей Лавриненко.Помимо перевозок предприятие занимается и другойдеятельностью, что позволяет выживать в трудные экономическиевремена.82 |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010 www. ogni-sochi.ru

ОАО «Транссервис» осуществляет техническое обслуживаниеи ремонт легковых автомобилей марок «ГАЗ»,«УАЗ», «ВАЗ», автобусов «ГАЗель», грузовых автомобилей«ГАЗель», автомобилей иностранного производства с использованиемсовременного диагностического оборудования.Выполняет работы по ремонту двигателя, ходовойчасти автомобиля, электрооборудования, жестяные работы.Производит все виды окрасочных работ автомобилейна новейшем оборудовании. Использует даже такой современныйвид услуги, как трансферт – возможность из любойточки мира сделать заказ на автомобиль. Работает цехремонта и сервисного обслуживания автомобилей марокAudi, Skoda, Volkswagen, Seat.Предприятие является первым официальным представителемфирмы BOSCH. Эта деятельность также отмеченапризнанием: фирме вручен Кубок «Лучший лидер реализацииавтобусов «Богдан-ISUZU» на Юге России.Наша АЗС предоставляет клиентам качественное топливо,гибкую систему скидок и дисконтные карты. «Транссервис»имеет не только свою профессиональную историю,но и многолетнюю спортивную. Более 50 лет здесь уделяетсябольшое внимание развитию спорта. Наши команды помини-футболу и волейболу неоднократно становились победителямисоревнований различного уровня.Своим гражданским долгом коллектив предприятиясчитает благотворительную деятельность, оказывая инвалидам,ветеранам и пенсионерам всевозможную поддержку – отбесплатных именных проездных до предоставления транспортадля проведения экскурсий.Елена Бабаеваоткрытое акционерное обществоСочи, ул. Северная, 6.Тел. 8(8622) 64-73-73www.sochitrans.ruwww. ogni-sochi.ru|ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010| 83

ОЛИМПИЙСКОЕ ЮБИЛЕЙ СТРОИТЕЛЬСТВО84 |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010www. ogni-sochi.ru

летнастоящемувитязю – не помеха6 октября отмечает свой юбилей основатель и руководитель объединения охранныхструктур «Витязь» Сергей Ледовской. Организованный им в 90-х годах ЧОП за 15 лет превратилсяв сильную и надежную структуру, включающую 8 охранных организаций, фирму поустановке и монтажу технических средств обеспечения безопасности и образовательныйцентр. Сегодня эта организация – одна из самых авторитетных в городе в вопросах оказанияохранных услуг. среди ее постоянных клиентов – банки, государственные учреждения,крупные сочинские фирмы и олимпийские объекты.Для объединения охранных структур этот год богатна знаменательные даты: круглую дату отмечаети сама организация, с 1 сентября этого годапреобразованная в ООО «Группа компаний «Витязь».О себе юбиляр говорит неохотно, как истинный представительсвоей профессии и человек, всецело преданныйсвоему делу, он предпочитает рассказывать освоем предприятии.– Лучший подарок для меня – видеть, как растет ипроцветает дело моей жизни, ощущать крепкую поддержкусо стороны сына, знать, что в будущем я смогуполностью передать предприятие в его надежныеруки. Андрей уже достаточно давно и успешно работаетв нашей структуре, с этого года на его плечи ляжетеще большая нагрузка – он будет руководить нашимивновь созданными предприятиями, – говорит СергейЛедовской.За 15 лет «Витязь» прошел путь от небольшогоЧОПа до одной из крупнейших компаний в городе нарынке безопасности, включающей 7 частных охранныхорганизаций – «Витязь», «Скорпион», «Витязь-Сочи», «Альянс», «Триумф», «Ирбис», «Витязь-СпецСтрой Сервис». В этом году к ним присоединились ещедве – «Одиссей» и «Гранит».– Когда я создавал первый ЧОП, – вспоминаетСергей Ледовской, – охранный бизнес в Краснодарскомкрае только начинал развиваться. Спрос наохранные услуги есть всегда, а уж в то время он былособо востребован. Бизнес развивался стремительно иагрессивно, ему сопутствовали проблемы беззакония,теневых методов выкачивания денег из честных предпринимателей,разгул бандитской вольности. Вопрособ организации достойного отпора криминальнойволне и обеспечении надёжной защиты жизни и имуществабыл особенно актуален.Сегодня в объединении работают свыше 300профессиональных сотрудников, обладающих высокимуровнем профессиональной подготовки и гарантирующихвысокую эффективность проведенияохранных мероприятий. Компания обладает самымбольшим в городе арсеналом служебного оружияразного вида, специальной техникой, современнымисистемами связи.Благодаря тому, что авторитет организации какнадежного и, главное, профессионального партнерарастет, увеличивается и количество предприятий,желающих сделать свой бизнес более стабильным ибезопасным и предпочитающих доверить обеспечениеэтой безопасности «Витязю». Сегодня профессионалыэтой организации охраняют более 150 фирмwww. ogni-sochi.ruСергей ЛЕДОВСКОЙ,генеральный директор ООО «Группа компаний«Витязь»Родился: 6 октября 1960 года в городе КадиевкаЛуганской областиОбразование: в 1983 году окончил Одесскоевысшее инженерное морское училище имени Ленинскогокомсомола по специальности «судовождение наморских путях»Карьера: работал старшим помощником капитана вЧерноморском пароходствеС апреля 1995 г. и по настоящее время – генеральныйдиректор частной охранной структуры «Витязь»За указанный период окончил НОУ ДОС«Профессионал-2» и получил квалификацию «частныйохранник». В декабре 1997 г. окончил юридическийфакультет Таганрогского государственного радиотехническогоуниверситетаСемейное положение: женат, четверо детейи компаний города. Это и строительные фирмы, такиекак «Мостовик», «СМС», «ГлавИнжЭнергострой», икрупные государственные учреждения – Управлениепенсионного фонда РФ, Территориальное управлениеМинистерства имущественных отношений по г. Сочи,Управление Федеральной службы государственной регистрации,Сочинский земельный центр. Сотрудникигруппы компаний «Витязь» гарантируют порядок испокойствие отдыхающих и персонала в крупных санаториях,пансионатах, базах отдыха. Об их профессионализмеи обеспечиваемом ими уровне надежностиговорит и тот факт, что среди их партнеров – около10 банков: Москомприватбанк, Росэнергобанк, Райффайзенбанк,МБРР, Росбанк, УРАЛСИБ, Внешпромбанк,Банк «Сосьете Женераль Восток» и другие. Это клиенты,для которых вопросы охраны имеют наиболее важноезначение.– Один из наших партнеров, с которыми мы плотносотрудничаем в вопросах охраны уже много лет, –Краснополянский горнолыжный курорт «Роза Хутор»,мы работали с ними задолго до того, как на КраснойПоляне развернулась стройка, и «Роза Хутор» стал однимиз ключевых олимпийских проектов. Несмотряна то, что первоначально предполагалось обеспечениеохраны подобных объектов силами государственныхструктур, владельцы курорта предпочли доверить работууже проверенной компании, то есть нам, – комментируетюбиляр.|ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010| 85

ОЛИМПИЙСКОЕ СТРОИТЕЛЬСТВООперативность, надежность,профессионализм«Витязь» оказывает весь спектр охранных услуг – это иличная охрана, и охрана объектов, сопровождение грузов,обеспечение контроля техническими средствами слежения.Зачастую для достижения максимальной эффективноститребуется использование комплекса мер, в зависимости отпоставленной клиентом задачи и объекта, принимаемогопод охрану. Сотрудники объединения проводят комплексноеобследование и экспертизу, определяя наиболее эффективнуюи целесообразную систему обеспечения безопасности.Одно из приоритетных направлений деятельности объединения– обеспечение охраны и безопасности во время проведениямассовых мероприятий, концертов, спортивных состязаний,презентаций, банкетов: сотрудничество с такимикомпаниями, как «СОУД – Сочинские выставки» длится ужемного лет.– Залог успеха нашей деятельности – в качестве оказываемыхуслуг. Наши клиенты должны быть уверены в том,что им и их персоналу обеспечат максимально возможнуюбезопасность, надежную охрану имущества. Рост доверия кнам со стороны наших партнеров способствует не толькопроцветанию конкретно нашей фирмы, но и повышениюрепутации индустрии безопасности в целом. Для того чтобыобеспечивать заявленный уровень, нужны профессионалысамого высокого класса, – уверен Сергей Ледовской.УважаемыйСергей Владимирович!Позвольте от себялично и от всего коллективапоздравить Вас сюбилеем – 50-летием содня рождения.Вы обладаете большимпрактическим опытоми знаниями, Вас всегдаотличает высокоечувство ответственностиза порученное дело,умение найти эффективныепути решениямногочисленных проблеми непростых задач.Искренне желаюВам реализации всех планов и начинаний, высокойжизненной энергии, крепкого здоровья, счастьяи благополучия родным и близким.Анатолий Паршин,генеральный директор ООО «Группа Компаний СМС».Общаясь с сотрудниками ООС «Витязь», понимаешь,насколько устарел стереотип охранника как специалиста,обладающего только хорошими физическими данными.В организации подбор сотрудников производитсястрого на основе серьезного конкурса, учитывается нетолько физическая подготовка, специальные знания кандидатов,но и образование, их эрудиция.Существует определенный набор общих требований,предъявляемых к кандидатам: отсутствие судимостии приводов в милицию, достижение 18-летнеговозраста, прохождение службы в армии. Со всеми проводятсябеседы, проверки для определения пригодностикандидата к работе в охранной структуре.– Наши психологи разработали уникальную методикусоциально-психологического тестирования, учитывающуюмногие скрытые характеристики человека. По результатамтеста мы не только можем определить уровеньпригодности кандидата к работе в охранной структуре,но и спрогнозировать его поведение в экстремальной ситуации,что очень важно для нашей деятельности, – подчеркнулдиректор компании.Все сотрудники регулярно совершенствуют свою физическуюформу, теоретическую и стрелковую подготовкуи посему реально, на деле могут четко и грамотно действоватьв нестандартных, зачастую критических ситуациях,чтобы вовремя обеспечить максимально возможную безопасностьсвоих партнеров, их персонала и имущества.Элита охранных структурЗа время своего существования подразделение личнойохраны Группы компаний «Витязь» обеспечивало безопасностьроссийским и иностранным бизнесменам, звездамшоу-бизнеса, частным лицам и многочисленным группамтуристов. Под опекой предприятия были и сами бизнесмены,и их семьи. Это, пожалуй, единственная частная охраннаяорганизация, где сотрудники хорошо владеют иностраннымиязыками, благодаря чему гости из-за границы,отдельные туристы, группы и целые делегации, предпочитаютдоверять обеспечение своей безопасности «Витязю».– Сочи – один из крупнейших деловых центров, и вусловиях высокой деловой активности и конкуренции вопросыличной безопасности очень существенны. Крометого, личный охранник – еще и вопрос статуса. Сочинцы,которым нужны подобные услуги, предпочитают обращатьсяк нам, потому что знают: сотрудники нашегоподразделения наиболее подготовлены. Все они прошлиспециальную подготовку, регулярно подтверждают своюквалификацию. В обеспечении безопасности клиента мыне ограничиваемся предоставлением охранников, а проводимоценку уровня угрозы охраняемому лицу, в зависимостиот этого определяется количество задействованныхсотрудников. В случае необходимости предоставляем дляпередвижения охраняемого лица бронированные автомобили,управляемые водителями, прошедшими специальнуюподготовку, – рассказывает сын юбиляра Андрей Ледовской,генеральный директор ООО «ЧОО «Альянс».– В работе сотрудников подразделения личной охраныесть и свои особенности. В первую очередь, более высокпрофессиональный риск, поэтому сюда попадают тольколучшие, с многолетним опытом в охране и наиболее высокимипоказателями по физической и тактической подготовке.Все они вооружены огнестрельным оружием, экипированысамыми современными средствами защиты, обеспеченысредствами связи. Специфика же самой работы по охранефизических лиц в том, что их главная задача – как минимумпредотвратить, по возможности – исключить угрозу охраняемомулицу. Каждый телохранитель должен быть психологоми обладать способностью быстро оценивать обстановку,86 |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010 www. ogni-sochi.ru

принимать правильные решения за доли секунд и незамедлительнореагировать, ведь предупредить нападение гораздолегче, чем его отразить, – добавляет Сергей Ледовской.Тяжело в учении – легко в боюОткрытие образовательного центра – это и возможностьсамостоятельно готовить кадры для собственнойструктуры, и закономерный шаг в развитии бизнеса. Былнакоплен огромнейший опыт, были сотрудники, которыене обладали необходимыми навыками и знаниями – такпоявилось Частное образовательное учреждение дополнительногопрофессионального образования «Витязь-Центр».Здесь проходят подготовку, повышают квалификацию какнепосредственно сотрудники центра, так и все желающиезаниматься охранной деятельностью профессионально: те,кто успешно прошел курс обучения, получают лицензию наведение охранной деятельности.Программа обучения разработана преподавателями иинструкторами с учетом правовых норм, специфики профессиональнойдеятельности и на основе практическогоопыта, благо у сотрудников ООС «Витязь» его не занимать.Судя по списку дисциплин, по которым строится обучениев Центре, охранник-профессионал должен обладать значительнымнабором разнообразных навыков и знаний. Срединих есть узкоспециальные: тактическая, физическая, трассовая,огневая подготовка, студенты проходят курс правовойподготовки, изучают основы психологии, оказание медицинскойпомощи, базовые знания по информационной защите.– Проблема квалифицированных кадров в охраннойотрасли была всегда. Для нас она наиболее ощутима в сезон,когда резко возрастают объемы, требуется больше специалистовна объекты. Кроме того, количество требуемыхсотрудников – это не самое главное, в нашей работе профессиональныенавыки, уровень подготовки – вопрос первоочереднойважности. Как показывает опыт, некоторые кандидатыиз тех, что приходят к нам уже имея удостоверениечастного охранника, не соответствуют нашим требованиям,– рассказывает Сергей Ледовской.– Мы открыли собственныйцентр, где можем гарантироватьдостойный уровень подготовки.Обучение проводят специалистыпрактики,используем опыт нетолько собственный, но и служббезопасности России, США, Германии.За все время существованияЦентра мы подготовилиболее 2000 охранников, сегодняпрактически во всех частныхохранных структурах городаесть специалисты, подготовленныенашим центром, – дополняетдиректор ЧОУ ДПО «Витязь-Центр» Евгения Клюева.Техника на службе безопасностиДля выполнения своей главной задачи, обеспечениябезопасности, «Витязь» использует все средства, в том числеи технические. Предприятие осуществляет монтаж и обслуживаниесистем видеонаблюдения, пожарной сигнализациии контроля доступа: помимо систем, фиксирующихутечку воды, газа, появление дыма, существуют датчикидвижения, датчики разбития стекла, датчики, реагирующиена проникновение в помещения путём пролома стен.Система охранной сигнализации может быть автономной,когда злоумышленника встречает только войсирены и мигание световых маяков, или пультовой – послесрабатывания сигнала на объект за кратчайшее времяприбывает вооруженная группа быстрого реагирования.www. ogni-sochi.ruУважаемыйСергей Владимирович!Примите сердечныепоздравления по случаюВашего юбилея – 50-летия со дня рождения.Я рада, что жизньпересекла наши пути наопределенном ее этапе.Вы обладаете большимпрактическим опытоми знаниями, Вас всегдаотличает высокое чувствоответственностиза свое дело, умениенайти эффективныепути решения многочисленныхпроблем и задач в таком непростоми, можно сказать, опасном бизнесе.За все годы сотрудничества Вы ни разу не далиповода усомниться в высочайшем профессионализме,Вашем и сотрудников Объединения «Витязь».К многочисленным достоинствам и талантамвремя добавляет замечательное человеческоекачество – мудрость. Пятьдесят лет – этопрекрасный возраст, много сделано и есть ещенемало сил для свершений. Пусть удача неизменносопутствует всем Вашим начинаниям, а пониманиеи поддержка близких людей, коллег, партнеровбудут с Вами не только в этот праздничныйдень, но и всю жизнь.С искренним уважением, директорСочинского филиала ЗАО МКБ «Москомприватбанк»Елена БахтинаСовременное оборудование систем видеонаблюденияпозволяет клиенту и самостоятельно наблюдать за происходящимисобытиями в режиме реального времени, даже находясьна значительном удалении от своего офиса или квартиры.Кроме того, по желанию, сигнал о срабатывании систембезопасности может поступать не только на пульт охраны, нои непосредственно на мобильный телефон заказчика.– За последнее время технические средства обеспечениябезопасности становятся все более востребованными,чаще всего мы рекомендуем видеонаблюдение, как самыйнаглядный и оперативный способ контроля за любым объектом,будь то квартира, офис либо крупный торговый центр.В случае внештатной ситуации видеозапись оказывается бесценнымсвидетельством, позволяющим выявить нарушителя,неблагонадежного сотрудника, опознать преступника. Специальнаяаппаратура позволяет вести как непрерывную видеозаписьпотока всей видеоинформации, так и включение камертолько при тревожных событиях, – рассказывает СергейЛедовской, – хотя, должен заметить, что все электронные системыбезопасности, включая и дорогостоящие последние достижения,часто не могут заменить живого человека – охранника,ответственно исполняющего свои обязанности.Елена ДарьинаОбъединение охранных структур «Витязь»,ул. Конституции, 18Тел. (8622) 68-04-99, 64-53-86www.vityaz-sochi.ruE-mail: vityaz-sochi@mail.ru|ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010| 87

Cочинский филиал354000, Сочи,ул. Транспортная, д. 63Тел.: (8622) 68-22-83/84www. ogni-sochi.ru|ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010| 89

ЗДРАВООХРАНЕНИЕБИЗНЕСНаталья и НиколайКарфидовы:Искусствожитькрасиво…С 15-летием,«Имидж»!Недавно салон «Имидж» под девизом «Искусствожить красиво» отметил свой 15-летнийюбилей. Праздник удался?Николай: Я думаю, удался! Отмечали юбилей всамом дорогом отеле «Родина», пригласили более 120человек, наших уважаемых клиентов. Мы хотели, чтобыэтот праздник стал для нас и наших гостей общимпраздником. Думаю, остались довольны все, некоторыесчастливчики из гостей ушли с подарками. Была разыграналотерея. Это часы известнейших швейцарскихбрендов – OMEGA, ORIS, ювелирные украшения отRoberto Coin. Мы имели честь вместе с Антонио Бидони,директором продаж всемирно известной итальянскойювелирной компании Roberto Coin, провести презентациюновой потрясающей коллекции изделий иззолота и бриллиантов!15 лет, 2 кризиса и уверенное движение вперёд…У вас специальное образование?Наталья: Я по образованию логопед-дефектолог,училась в Свердловском педагогическом университете,кстати, наша дочь Алёна тот же вуз закончила. Много летработала в системе дошкольного воспитания. А НиколайНАТАЛЬЯ И НИКОЛАЙ КАРФИДОВЫ 15 ЛЕТ НАЗАДОТКРЫЛИ В СОЧИ МАГАЗИН ШВЕЙЦАРСКИХ ЧАСОВИ ЭЛИТНЫХ АКСЕССУАРОВ. ОНИ БЫЛИ ПЕРВЫМИ ИОСТАЮТСЯ ЕДИНСТВЕННЫМИ ПРЕДСТАВИТЕЛЯМИМНОГИХ ЛЮКСОВЫХ БРЕНДОВ В НАШЕМ ГОРОДЕ.ДЛЯ ТОГО ЧТОБЫ ДОБИТЬСЯ УСПЕХА В СТОЛЬ НЕ-ПРОСТОМ БИЗНЕСЕ, МАЛО БЫТЬ ОТЛИЧНЫМ ЭКО-НОМИСТОМ И МЕНЕДЖЕРОМ – ЭТО СВОЕГО РОДАИСКУССТВО, В КОТОРОМ НЕОБХОДИМЫ ТОНКИЙВКУС И ЛЮБОВЬ К ПРЕКРАСНОМУ.– инженер-строитель. Мы в 1984 году переехали из Екатеринбурга(в то время Свердловск). Стремление к совершенству,вот что заставляет нас двигаться вперёд.Николай: Мне 53 года, с 17 лет я зарабатываю нахлеб насущный, и для меня всегда главным стимуломхорошо работать была моя семья, моя жена, дочь, асейчас и внучка. Мы с Наташей всего добились сами,начиная c большого НУЛЯ. Легко не было никогда,всегда приходится преодолевать трудности.Сегодня – успех. А с чего начинался бизнес?Николай: Все начиналось с маленького прилавка,а вернее с того, что дочь попросила привезти из АрабскихЭмиратов швейцарские часы. Я привёз несколькона выбор. Она выбрала те, что понравились, остальныебыли отданы на реализацию – часы очень быстро разошлись.И мы подумали: товар красивый, новый дляроссийского рынка, почему бы не заняться таким элегантнымбизнесом? Чем больше мы узнавали о маркахчасов, их истории, тем пристальнее становился нашинтерес к ним.На смену маленькому прилавку появился целыйотдел в магазине «Мелодия», затем магазин «Европа» –это был самый первый магазин со швейцарскими часами,здесь мы начали продавать «Tissot», «Longines»,OMEGA ... Мы первые получили эксклюзивное право напродажу этих часовых брендов в г. Сочи .Наталья: Это был 1995 год. С тех пор мы 15 летстараемся привить любовь к прекрасному не толькосочинцам, у нас есть поклонники и из других городов.Наши клиенты после своих первых покупок начинаютбольше интересоваться миром высокого часового искусства,снова приходят к нам. Мы совершенствуемся,и они растут вместе с нами. Сегодня уже три салона«Имидж» рады видеть своих покупателей.То есть для вас продажа часов – это не конечный,а только начальный этап? Вас можноназвать экспертами, проводниками в мире часовогоискусства?90 |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010 www. ogni-sochi.ru

Николай: Мы должны быть экспертами в часовомбизнесе.Наталья: Каждый из наших клиентов (а нашаклиентская база исчисляется тысячами) может сказать,сколько он получил от нас информации. Мы пробуждаеминтерес, они сами начинают что-то узнавать, читатьи так постепенно, с нашей помощью эта культураприходит к ним.А ваше приобщение к миру часов с каких марокначиналось?Наталья: Это были самые недорогие, как раз изпервых, которые мы тогда и начали продавать. У менялично были часы WESTAR, затем SEIKO…Николай: Даже трудно вспомнить, что у менябыло первое. Наверное, Seiko, великолепные японскиечасики. Очень уважаю, кстати, этот часовой бренд. Сегодняони выпускают самые точные в мире механическиечасы, и эта коллекция Ananta продаётся в нашеммагазине «Имидж-vip подарки».А насколько сегодня велик интерес к часам,ведь сейчас не существует проблемы узнать, которыйчас?Наталья: Очень хороший вопрос! На самом деле,швейцарские часы – это не только прибор для измерениявремени, это в первую очередь измеритель статусахозяина этих часов, понимаете? Который час, можно ина телефоне посмотреть, у часов на руке – другая роль.Руки у нас всегда на виду, мы жестикулируем, общаемся,и часы всегда бросаются в глаза. Они становятсятем аксессуаром, который создает ваш имидж, стиль,показывает, что вы за человек. По часам я сразу могуопределить статус человека, его вкусы, пристрастия.Для женщин это и вовсе самое престижное, самое заметноеукрашение сегодня! Серьги, кольца можно и незаметить, а часы, как браслет на руке, – сразу заметны.Когда на руке дешевые часы, а в ушах бриллианты– абсолютное несоответствие. Ваши бриллианты сразупадают в цене! Это то же самое, что джентльмен, вповседневной одежде пришёл в шикарный ресторан спрекрасной дамой в вечернем красивом наряде…Меняется ли Ваше отношение к человеку,если видите несоответствия?Николай: Конечно! Мы хотим, чтобы люди вокругнас были более гармоничными и привлекательными.Если на прекрасной картине вы видите какое-то пятнонесуразное – все впечатление портится. Заходит вмагазин человек, видно, что высокой должности, большойбизнесмен, а на руке у него подделка явная. Мы,конечно, ни в коем случае не навязываем, но если онидет на диалог, я ему обязательно скажу: у вас великолепныйкостюм, очки стильные, «Мерседес», но вот наруке у вас не «Мерседес», а, простите, «Запорожец»...Или приходит совсем молодой человек, а на руке часыочень дорогие, с бриллиантами. Понятно, что он ихещё не заработал, не достиг уровня, соответствующегоэтим часам. Часы – статусная вещь, они отражаютимидж человека, уровень его интеллекта.А вы сами что сейчас носите? И какие самыелюбимые?Николай: Сейчас у меня на руке «Раймонд Валь», яих ношу уже более 10 лет. А вообще их у меня четверо,есть «Переле» (двое часов) великолепные, лимитированные,конечно же, Omega. Мне нравятся часы особенногодизайна. Если это «Переле», сразу видно, что это «Переле»,«Омегу», к примеру, тоже никогда ни с чем не спутаешь.А любимые – все часы, которые в наших магазинахнаходятся. Каждую модель мы выбираем на выставках вБазеле и Женеве. Их у нас более тысячи, ценой от 200 до300 000 долларов. И, конечно, каждые из них мы с Наташейможем позволить себе носить.Наталья: У меня, кажется, шесть. Не могу каждыйдень носить одни и те же часы. Они у меня абсолютноразные, и по форме, и по стилю. Есть две OMEGA,мои любимые, одна из них классика, другая золотая сбриллиантами. Есть исключительно вечерние варианты,которые подходят к любому вечернему наряду, ноабсолютно неуместно смотрятся днем.Значит, есть негласные законы, когда какиечасы надевать. Тогда напрашивается вопрос, асколько, вообще, у человека должно быть часов?Николай: Конечно, это зависит от возможностейкаждого, но в идеале часы не могут быть на все случаижизни одни... Желательно иметь несколько часов, также, как мы имеем не одну пару обуви.Наталья: Англичане, к примеру, говорят, что уджентльмена должно быть как минимум трое часов:часы для спорта, часы для бизнеса и часы для отдыха.Понятно, что чиновнику среднего уровня ируководителю большой корпорации необходимыразные часы. Как в этом разобраться?Николай: Хороший вопрос… Пришел к нам чиновникневысокого ранга, специалист среднего звена,а у него часы за 8-10-20 тысяч долларов. Сразу вопросвозникает, откуда у человека такие средства… Я бы емупосоветовал с таких часов, как «Лонжин», начинать,«Тиссо» подойдет или что-то из этой же ценовой категории.Это хорошие бренды. Тогда и вопросов лишниху окружающих не появится, и уважение будет.А крупным бизнесменам или чиновникам рангомповыше?Николай: Выше уровень – это уже «Омега», «Переле»,«Улисс Нардан», «Картье», «Карл Бушерер», «ТагХоер», «Бове», «Франк Вила», «Мишель Жорди», которыеидут вровень, как говорится, с «Мерседесом», «Бентли».Бывают ли между вами споры, какие бренды,коллекции закупить?Наталья: У нас бизнес очень серьезный, и строитсяон на бизнес-планах и долгосрочных проектах.www. ogni-sochi.ru|ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010| 91

ЗДРАВООХРАНЕНИЕЕсли сегодня ведем переговоры с какой-то маркой, значит,мы ее давно прочувствовали и все продумали, азначит, уже совершенно понятно, какой шаг мы должнысделать следующий. Каждый год наши салоны наполняютсяновыми брендами, сегодня мы уже можемсебе это позволить. Как раз в период кризиса у нас появилисьвсе ювелирные бренды, Роберто Коин, Карераи Карера, Антонини, Мажерит, Нина Ричи, аксессуарыи часы Картье, к которым мы шли много лет. Сегоднямы также предлагаем нашему покупателю самые престижныев мире изделия из фарфора Liadro, сделанныев Испании, настоящие произведения искусства извенецианского стекла Mario Ciony, великолепные итальянскиеизделия из бронзы и серебра, которые украсятлюбой интерьер в вашем доме или офисе.Николай: Некоторым представляется: «увидел –понравилось – тут же заказал», в нашем бизнесе такогопросто не бывает. На самом деле, для того чтобыпредставлять великие часовые и ювелирные бренды,требуются огромные усилия и подготовка: магазинавторизуют сами производители, приезжают, смотрятна то, с какими брендами мы уже работаем, какойу нас сервис, какие продавцы, что представляютиз себя хозяева. И исходя из всех впечатлений, даютили не дают нам право продавать их бренд. Болеетого, возможность представлять один только брендстоит до 600 000 евро, и каждая коллекция обходитсяв очень большие деньги. Естественно, приходитсябрать кредиты.Кого первыми добились права представлять?Николай: Первый Великий бренд – «Омега», этовообще наши любимые с Наташей часы. Я считаю, так,как они, никто часы в мире не делает. Огромный ассортимент,прекрасное качество, великолепный дизайн,цена соответствующая. «Омега» сейчас стремитсязанять самую верхушку пирамиды люксовых брендов,и у них все для этого есть.Наталья: Да, в первый раз очень сложно было,они («Омега») к нам с большой осторожностью отнеслись.И нам, как сейчас помню, пять «Омег» продали,для нас это были очень большие деньги и огромнаяудача. Вот с них все и началось.Продажа элитных и дорогих вещей – делонелегкое: надо суметь убедить человека потратитьтакие деньги. В чем же состоит искусствопродаж Карфидовых?Николай: Наш бизнес, на самом деле, это нашехобби. Главное, надо любить свое дело и уметь эту любовьдругим передать. Конечно, технология продаж,она хоть автомобилей класса люкс, хоть ювелирныхизделий – одинакова: надо вести диалог с клиентом,знать психологию, тонкости души человеческой. Когдачеловек зашел просто посмотреть, а ушел с покупкой,– это и есть искусство продажи. В любом бизнесе, а вторговле особенно, главное – это общение с людьми.Сделайте так, чтобы ваш клиент заинтересовался вашимрассказом о великолепных вещицах, об историиих создания, о великих мастерах, воплотивших своёмастерство в произведения часового и ювелирного искусства,которые можно с гордостью передавать по наследству,чтобы он поверил вам, влюбился в эту красоту,иначе никакие часы за миллион не продать.То, что в ваших магазинах сейчас не толькочасы, но и аксессуары, ювелирные изделия, телефонылюксовые, интерьерные украшения – этосразу планировалось или со временем появилосьжелание?Наталья: Аксессуарами занимаемся очень давно,ювелирка появилась чуть позже. Во всем мире все ча-92 |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010 www. ogni-sochi.ru

совые магазины параллельно предлагают эти товары.Первые аксессуары – ST.Dupont, очень высокий французскийбренд. Считается, что их аксессуары – лучшиедля мужчин. После этого уже появились A.Dunhil, английскаямарка, очень интересная, потом мы выставилив витринах пишущие инструменты: «Монтеграпа»,«Карандаш», швейцарские люксовые марки, год назадпоявились и аксессуары «Картье».Николай: Аксессуары тоже определяют статус человека,как и часы, их в качестве подарка берут чаще:они и дешевле намного, и это престижно. Мы продаёмтакже самые дорогие в мире телефоны «Верту» и «ТагХоер», очень стильные и модные.Весь ваш товар – из премиального сегмента,только дорогие, люксовые бренды. Наверное, иклиенты у вас особенные?Наталья: Мы продаём также недорогие швейцарскиеи японские часы, это такие, как Tissot, Longines.Николай: Большая честь обслуживать известныхлюдей. У нас их достаточно много, в том числе бизнесменов,высоких чиновников, артистов, губернаторов…На самом деле для нас все клиенты особенные – эталонвнимания одинаков для всех: если он в нашем магазине,значит это наш гость, и обслужить его надотак, чтобы ему у нас было комфортно, чтобы он уходилиз магазина с хорошим настроением. Я всегда говорюспасибо всем, кто к нам пришел, независимо от того,купил он что-нибудь или нет. Знакомым при случаескажет, какой магазин классный и какой там товар! Онобязательно к нам вернётся и приведёт своих друзей изнакомых.Сейчас это уже совместный бизнес, но такбыло не всегда. То, что вы теперь вдвоем управляете– это результат жизненной необходимости?Николай: Уже более 30 лет, как мы с Наташейвместе, и естественно, мы просто физически прирослидруг к другу. А то, чего мы достигли, одному мнедостичь было бы нереально. Большое предприятие,много денег вложено, управлять этим одному простоневозможно. Я сейчас не мыслю наш бизнес без супруги:на ней очень большая ответственность, моральнаянагрузка, все финансовые вопросы, реклама и др. У неехорошая интуиция. Мы уже друг без друга не можемничего сделать, сейчас еще и дочь Алёну подключилии зятя Дмитрия, они у нас директора магазинов.Целый день вместе, не устаете друг от друга?Наталья: Мы и отдыхаем вместе. Очень любим путешествовать,много бываем и в Европе, и в Азии. Естьстраны, города, которые посещаем по профессиональнойнеобходимости – Швейцария, Франция, Италия,Испания, где делаем заказы. Недавно по приглашениюSeiko были в Токио. Просто в восторге от Японии и отсамой компании. А любимое место отдыха, как было,так и остается, – Арабские Эмираты, два раза в год считаемпросто необходимым съездить в Дубай, в эту «восточнуюсказку».Николай: Дубай – это праздник, это море, солнце,лучший в мире сервис, лучшие в мире отели, лучшийв мире шопинг, там мы себя королями ощущаем.Что бы вы от себя сказали нашим читателям?Наталья: Большое спасибо тем, кто посетил нашимагазины «Имидж», и мы с радостью встретим новыхгостей!Николай: Человеческий фактор имеет оченьбольшое значение в нашем бизнесе, и я хочу попроситьпрощения у тех, кому мы не смогли доставитьудовольствия от общения с нами. И, поверьте, нам сНатальей это совсем не безразлично.Елена Дарьинаwww. ogni-sochi.ru|ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010| 93

ДорогойЮрий Александрович!70ЛЕТСегодня Вы взяли высокую планку, с легкостьюперепрыгнув еще один возрастной рубеж.Уверены, что Вы и в последующем установитееще не один рекорд, потому что годы– не для Вас. Они не мешают Вам оставатьсяпо-настоящему красивым человеком, не выветриваютиз Вас дух авантюризма, даже непытаются уложить отдыхать с газетой надиване, не препятствуют любимым вылазкамна рыбалку…Ваше жизнелюбие восхищает, Ваш профессионализмвызывает огромное уважение.Богатый опыт, энергия и настойчивостьв достижении поставленных целей, высокиечеловеческие и деловые качества – это то, зачто Вас так высоко ценят партнеры СОУД «Сочинскиевыставки». Энергичность, радушие,отзывчивость и оптимизм заряжают энергиейвсех окружающих Вас людей, которые тутже становятся Вашими друзьями. Ваш юбилейдля них – праздник, в какой бы точке земногошара они ни находились, везде в этот день будутподняты бокалы за Ваше здоровье.Поздравляем Вас, дорогой Юрий Александрович,с 70-летним юбилеем и искренне желаембодрости духа, крепкого здоровья, новыхвстреч со старыми друзьями, благополучия иуюта в Вашем доме.Все Ваши друзья,те, кого Вы знаете,и кто любит и ценит Вас

ОЛИМПИЙСКОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО96 |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010 www. ogni-sochi.ru

Почувствоватьсебя чемпиономможеткаждыйВ СПОРТИВНОЙ ЖИЗНИ СОЧИ 2 ГОДА НАЗАДПРОИЗОШЛО ЗНАЧИТЕЛЬНОЕ СОБЫТИЕ: СПОРТИВ-НЫЙ КОМПЛЕКС «СПАРТАК» ПЕРЕШЕЛ В ВЕДЕНИЕФЕДЕРАЦИИ НЕЗАВИСИМЫХ ПРОФСОЮЗОВ РОС-СИИ. ПОСТЕПЕННО ОЖИЛИ СПОРТИВНЫЕ ЗАЛЫ,НА их ТРИБУНАХ ЗАЗВУЧАЛИ ГОЛОСА БОЛЕЛЬ-ЩИКОВ, ИГРОВЫЕ ПЛОЩАДКИ И РИНГИ СТАЛИМЕСТОМ ПРОВЕДЕНИЯ СОРЕВНОВАНИЙ ВСЕРОС-СИЙСКОГО, МЕЖДУНАРОДНОГО МАСШТАБА.ФИНАНСОВАЯ ПОДДЕРЖКА ПРОФСОЮЗОВ И АД-МИНИСТРАТИВНЫЙ ТАЛАНТ ДИРЕКТОРА КОМПЛЕК-СА ГЕННАДИЯ ГЕЙМОР НЕ ТОЛЬКО ВЕРНУЛИ, НОИ ПРЕУМНОЖИЛИ СЛАВУ КОМПЛЕКСА КАК ПРО-ФЕССИОНАЛЬНОГО СПОРТИВНОГО ЦЕНТРА.То, как значительно изменился комплекс, заметиливсе, кто неравнодушен к вопросам развития спортав Сочи. Спортсменам более всего пришлась по душепоявившаяся возможность заниматься в профессиональнооснащенных залах. Борцы, дзюдоисты, боксеры оттачиваюттехнику на современных рингах, оборудование гимнастическогозала соответствует самым строгим требованиями позволяет проводить соревнования международногоуровня. Игровых залов с таким покрытием, как в «Спартаке»,– всего-то 2-3 на весь Краснодарский край.– Все это стало возможным благодаря поддержке профсоюзов,только за эти два года они вложили в комплекс9,5 млн. рублей в виде прямых инвестиций. В специализированныхзалах с утра до вечера ежедневно занимаютсяболее 350 спортсменов, от юных 4-летних гимнасток доветеранов, здесь представлены практически все спортивныешколы города, в том числе и зимняя школа олимпийскогорезерва – будущие герои Сочинской Олимпиады, –рассказывает директор комплекса Геннадий Геймор.Обновленный «Спартак» по достоинству оценили нетолько профессиональные спортсмены, здесь регулярнозанимаются представители практически всех силовыхструктур города, проходят подготовку сотрудники частныхохранных предприятий. Услугами комплекса пользуютсяработники «Кайроса», Сочинской ТЭС, других организаций.Они с удовольствием приходят сюда по вечерами в выходные дни.Успех, по признанию директора комплекса, во многомзависит и от профессиональной команды, администраторов«Спартака» и яркий тому пример – фитнес-клуб «Адреналин».Талант и личные качества его тренера собрали вклубе единомышленников: женщины, пришедшие сюдапросто поправить здоровье, улучшить фигуру, теперь приводятсвоих детей, нередко встречаются и общаются другс другом за пределами клуба.– Профессионализм – в деталях, – убежден ГеннадийГеймор. – Возможно, наши залы не блещут хромом и стеклом,но их профессиональное оснащение, обеспечиваемыйнами уровень подготовки и проведения мероприятийwww. ogni-sochi.ruнаходятся на вполне приемлемом уровне. И этот уровеньмы стараемся повысить своей ежедневной работой.Здесь уже традиционно проводятся многочисленныесоревнования всероссийского и международного масштаба,среди них: всероссийские соревнования по спортивнойгимнастике «Черноморская чайка», Открытый Кубок Россиипо настольному теннису, международные соревнования повольной борьбе, тайскому боксу, первенства по спортивнымтанцам и даже такие экзотические, как международныйтурнир по футболтеннису. Участвует «Спартак» и в развитиипаралимпийского движения: здесь проходит спартакиадасреди лиц с ограниченными возможностями здоровья.Спорт – не удел избранных, тем более в городе, готовящемсястать олимпийским. Геннадий Геймор сейчас всецелозанят подготовкой уникального для города и страны проекта –Спартакиады школьников в поддержку Олимпиады Сочи-2014,которая будет проходить одновременно во всех 72 школах городас 17 сентября и продлится до конца учебного года.– Этапы соревнований подобраны так, чтобы онибыли по силам любому, вне зависимости от уровня подготовки.Мы не хотим делить детей на спортсменов и зрителей,– сформулировал свою идею Геннадий Геймор. Дляпобеды ребятам понадобится проявить поистине олимпийскиекачества, не только физические – ловкость, выносливость,но и целеустремленность, сплоченность, умениеиграть в команде.– Начинание было поддержано мэром, благодаря емуи удалось воплотить проект в жизнь. Оргкомитет «Сочи-2014» обеспечивает соревнованиям информационнуюподдержку, специальные призы и право на использованиеолимпийской символики.В планах организаторов – развернуть это движениепо всей стране. «Надеюсь, в следующем году эстафетастартует во всех российских школах. Мы хотим, чтобывсе школьники почувствовали свою причастность к томуграндиозному событию, которое нас ожидает, и прониклисьгордостью за свою страну», – поделился планамиГеннадий Геймор.Елена Дарьина|ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010| 97

ОБРАЗОВАНИЕВЛАСТЬВалерийТурков:У менятепло на сердце,когда теплов домах хостинцевХостинский район, которому исполняется60 лет, – один из самых привлекательныхдля гостей города-курорта.Именно здесь было выбрано место длядачи Сталина, здесь любили отдыхатьвидные деятели науки и культуры, политикии космонавты. И сейчас красивейшиеместные пейзажи, известные водопадыи пещеры привлекают туристов со всейРоссии. Глава администрации Хостинскогорайона Валерий Турков руководитрайоном второй год и считает его самымблагословенным местом Сочи.Валерий Павлович, какие изменения в Хостинскомрайоне произошли за истекший год?– Изменений много, особенно в социальноэкономическойжизни района. За это мы должны, преждевсего, благодарить предстоящую в 2014 году зимнююОлимпиаду. Выполнена реконструкция двух хостинскихтоннелей, ведутся работы по строительству 3-х многоуровневыхавтомобильных развязок и дублера Курортногопроспекта. Для улучшения качества электроснабжениярайона начато строительство подстанции Бытха. Этотобъект станет уникальным строением, не имеющим аналоговв России. Его масштабность заключается не тольков стоимости проекта, но и в технологии строительствасамой подстанции в условиях сложного горного рельефас учетом сейсмичности. Отремонтированы дорожныепокрытия на 25 улицах, что составляет 9040 кв.м. На этиработы израсходовано около 9 млн. рублей. Из внебюджетныхсредств с привлечением спонсорской помощипроведен ремонт пяти опорных участковых пунктов милициив Кудепсте, Хосте, Мацесте, Малом Ахуне и Бытхе.Здания приобрели совершенно иной вид, так как их отделкавыполнена из современных материалов. Не былизабыты наши школы и медицинские учреждения. Капитальныйремонт на сумму 170 млн. руб. проведен в СОШ№ 9 (170 млн. рублей), ждут своей очереди в следующемгоду школы № 3 и № 11. Отремонтированы мацестинскаяполиклиника № 5 и поликлиника № 6, а также детскоеотделение поликлиники № 1 на Бытхе, детское отделениев микрорайоне Кудепста, ведется ремонт поликлиникипо ул. Ростовской, 5.13 улиц Хостинского района входят в зону международногогостеприимства. Они включают 44098 |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010 www. ogni-sochi.ru

объектов, требующих модернизации внешнего вида иблагоустройства прилегающей территории.Для 440 объектов подготовлены паспорта, в которыхнаглядно можно увидеть все, что нужно сделать.Каждый объект юридического лица, каждый частныйдвор физического лица должен и будет иметь совершеннодругой облик. Остается главное – убедить хостинцевв необходимости таких преобразований идоговориться с ними. Это очень сложная работа, номногое уже сделано. В администрации района дляэтой работы создан целый отдел, целая бригада измолодых людей с крепкими ногами. С утра до вечераони последовательно обходят каждый дом на улицеи разговаривают с каждым домовладельцем. Иногданеобходимо совсем немногое – только подтолкнутьчеловека к принятию нужного решения, правильнопереориентировать его личные планы. Он просто незнал, с чего начать и какую помощь ему могут оказать.Для частного сектора, если есть необходимость, мыопределили порядок кредитования. Готовы помочь идешевыми материалами: чтобы снизить их цену – договоритьсяс компаниями об оптовой закупке. Несмотряна то, что конкретные границы гостеприимнойзоны определены, мы хотим, и этого от нас требуетглава Сочи Анатолий Пахомов, расширить их какможно дальше, потому что люди, живущие за этой зоной,тоже достойны жить лучше.Сегодня невозможно не заметить, как меняетсявнешний облик района. Уже отремонтированы 69 жилыхмногоэтажных домов, до конца года к ним прибавятсяеще 50, то есть 119 из 179 имеющихся многоэтажныхдомов. Приемку выполненных работ должнабыла вести администрация района, но мы, совместнос главами, решили иначе: подписывать должны те, ктоживет в этих домах – домкомы. Свою задачу видим вдругом. До начала ремонта приезжаем в каждый дом,собираем людей и объясняем «правила игры». Потомконтролируем только отношения подрядчика с жителямии культуру строительства, то есть следим за тем,чтобы по окончании работ прилегающая домовая территорияоказалась убрана и благоустроена.Совместно с главами сельских округов ведетсяработа по модернизации внешнего облика центральныхсельских улиц. Уже выполнены паспорта благоустройстваулиц Измайловской в селе Краевско-Армянское, улицы Армянской в селе Барановка. Навтором этапе будут задействованы улицы, не входящиев зону особого архитектурного контроля, но являющиесяцентральными в микрорайонах и населенныхпунктах: Бытха, Кудепста, Светлана и пр.Хостинский район всегда отличался чистотой.Все гостевые маршруты проходят в основномпо его территории. Как удается справлятьсяс этой задачей?– Это действительно так. Я в шутку говорю, чтомы стали отдельным подразделением спецавтохозяйства.В связи с подготовкой города к проведениюэкономического форума мне иногда задается вопрос,как мы к нему готовимся. Я отвечаю: а нам не надо готовиться.Мы готовы всегда. И это действительно так.У нас всегда все в порядке. Единственно, что остаетсясделать из неповседневных работ, – подготовитьпраздничное световое люминесцентное оформление.За нашей красавицей эстакадой мы следим каждыйдень, она горит и сверкает, и, не дай Бог, если погаснетхоть одна шторка… Поэтому к встрече гостей, каквсегда, все вычищено, выстрижено и подрезано. Ужесейчас основные работы проведены – покрашены ла-www. ogni-sochi.ru|ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010| 99

ВЛАСТЬвочки и урны. Осталось промыть брусчатку. В этомгоду мы купили три «Керхера» (специальное оборудованиедля этих нужд) и создали специализированнуюбригаду.Чем еще запомнился прошедший период?– Нельзя не вспомнить о таком значительном событии,как празднование 65-летия Победы в ВеликойОтечественной войне. К этому Дню наш район подошелочень ответственно. Были проведены работы поблагоустройству на 15 памятных объектах: местахвоинской славы, захоронениях, мемориалах, памятникахХостинского района. В микрорайоне Бытхаоткрыли мемориал в честь 65-летия Победы. Наэти цели из бюджетных средств было израсходованоболее 500 тысяч рублей и дополнительно немалосредств инвесторов. Отремонтированы 30 квартирветеранов войны, работниками социальной службыобследованы более 2000 ветеранов войны и тружениковтыла, адресная помощь оказана 850 лежачим ветеранам.В ГК «Лазурная» для 350 ветеранов было устроенопраздничное мероприятие «Победный май».Событие совершенно другого масштаба, но не менеедля меня важное – дом по пер. Калиновому, которыйболее 20 лет не имел отопления, наконец-то егополучил. Мы приехали на открытие, собрались люди,и я увидел у многих слезы на глазах. Тогда подумал: Господи,как же виновата та власть, что заставляет людейплакать. Хорошо, что это были слезы радости… Понялтогда и другое: сделать можно все, даже то, что кажетсяневозможным, и для этого не нужно ждать 20 лет. Когдамэр Сочи Анатолий Пахомов принял волевое решение– дать тепло во все дома, такие возможности былинайдены. У нас остаются еще 6 домов без отопленияна улицах Профсоюзов, Фурманова, Новороссийской,жители которых до конца года получат долгожданноетепло. «Иначе, не знаю, что с вами сделаю», – сказалмэр. Деньги уже найдены, проекты утверждены, торгипроведены. После подключения теплоснабжения темуможно будет закрыть и вздохнуть спокойно. Для меняэто такая радость – ведь тепло не только в домах хостинцев,тепло становится у меня на сердце.За минувший период удалось сдвинуть с местаеще один пласт, который не трогался десятилетиями.Оказывается, мы можем отличиться не только санитарнойуборкой (смеется). Начали проводить полнуюинвентаризацию муниципальных земель, занятых садоводческимитовариществами. В Хостинском районеих более 370. Огромная армия садоводов жила самапо себе, в каких границах – никто не знает. Не ошибусь,если скажу, что мало кто этим интересовался.Сейчас распределение земель под садовые участкине ведется, потому что просто нет таких земель. Всезакончилось в 90-х годах прошлого столетия. Приступаяк этой работе, пришлось столкнуться с такимбардаком! Он во всем: в свидетельствах на собственность,госактах, границах земельных участков… Когдавникнешь, понимаешь, что столько нарушенийграниц самого состава этого садового товарищества,не говоря уже об отдельных садовых участках. Поступаетмножество заявлений от самих садоводов, чтоу них не оформляют документы. Во всем предстоитразобраться и навести порядок. Эта инвентаризациянеобходима, и пусть я буду заниматься ею год, но сделаюи вздохну свободно – еще одна проблема будетпозади.Чем живут сегодня сельские округа Хостинскогорайона? Что сделано для них?– Наша задача заключается в том, чтобы приблизитьуровень жизни в сельских округах к уровню проживанияв городе. Этому могут способствовать хорошиедороги. Мы начали их ремонтировать. До концагода в Барановском сельском округе будет приведенов порядок дорожное полотно на улицах Абовяна, Армянской,Леселидзе, а также в селе Семеновка и наулице Тепличной в Раздольском сельском округе. Засчет средств администрации Раздольского сельскогоокруга восстановлено дорожное покрытие на ул. Измайловской.В селе Русская Мамайка запланированареконструкция Целинной улицы.Завершен ремонт переулка Мостовой, там залитбетон. Управление автодорог приступает к ремонтудорожного покрытия по ул. Соят-Нова к 41-й школе,переулка Ахунский и ремонту переулка Песочного вселе Прогресс.В Барановском сельском округе закончено проектированиегазоснабжения улицы Джапаридзе, проектпередан на экспертизу. Отремонтирован трансформаторна ул. Абовяна в районе дома № 65, а в Раздольскомсельском округе Дагомысское ДРСУ произвелоремонт оползня в селе Прогресс, где восстановленливнесток и перед зимним периодом очищены все ручьи.Обновлена к началу учебного года школа № 55 вселе Измайловка.В селах еще много работы, но и сделанное ужесегодня не может не радовать.Удачным ли был летний курортный сезон дляХостинского района?– В нашем районе 53 санаторно-курортныхучреждения: 25 санаториев, 11 пансионатов, 6 гостиниц,6 мини-гостиниц. Традиционно в Хосте многиелюбят отдыхать. И понятно почему. Современная медицинскаябаза, комплекс ЛФК, закрытые бассейны,благоустроенные парковые территории – все это создаетблагоприятные условия для отдыха. Общие итогисезона подводить пока рано, но уже сейчас можносказать, что он прошел более успешно, чем предыдущий.Выше загрузка здравниц и пансионатов.Предприятия санаторно-курортного комплексабыли загружены практически на 100%. Так было в«Автомобилисте», «Актере», «Мысе Видном». Этим немогут похвастаться фешенебельные пятизвездочныеотели. И понятно почему, дело – в высоких ценах.Владельцам этих заведений стоит серьезно подуматьо том, чтобы пересмотреть свою ценовую политику.Не помешало бы им поучиться у наших морскихсоседей-турок. Да и для хозяев ресторанов этот опытне будет лишним. Люди все меньше ходят в дорогиекафе и рестораны, останавливая свой выбор на болеедешевых, что не значит худших, заведениях. Ценыдолжны быть оправданными, это понимают уже все.Но, безусловно, главным для отдыхающих остаетсяморе. Это то, ради чего они едут к нам, поэтому вэтом году особое внимание было уделено пляжной полосе,ее благоустройству и санитарному порядку. Рядучреждений закончили либо ведут реконструкциюпляжных территорий, так как после прокладки второйлинии железной дороги старые пляжные сооружениябыли разрушены. Так завершено строительство первойочереди пляжного комплекса ЗАО «СОК «Спутник». Доконца года ожидается окончание строительства пляжногокомплекса санатория «Зеленая роща».Работа по привлечению отдыхающих – это нашаосновная забота, и она не прекратится с окончаниемсезона. Все, что не успели сделать в этом году, будетпродолжено в следующем.Елена Бабаева100 |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010 www. ogni-sochi.ru

Электронная карта-справочникБЕСПЛАТНОразместить или обновить информациюо Вашей организации можно, заполнив анкету на сайтеwww.gidsochi.ruПо вопросам размещения рекламы обращатьсяпо телефонам отдела продаж+7-918-001-9221, +7-913-332-750437-48-50www. ogni-sochi.ru|ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010| 101

ОЛИМПИЙСКОЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВОЗолотой стандартлеченияВ определении курорта главное – его лечебнаясоставляющая, считает директор НИЦКурортологии и Реабилитации профессорВладимир Остапишин. В Сочи – это бальнеологияи климатические факторы, по эффективностинаши источники – Пластунский,Лазаревский, Мацестинский, Чвижепсе превосходятпрактически все известные в мире.Более 70 лет институт занимается изучениемих свойств, методиками применения. Сегодня,благодаря его сотрудникам, отечественнаяи мировая курортология пополняется инновационнымитехнологиями, разработаннымина стыке медицинских наук. Помимонаучной деятельности, НИЦ Курортологии занимаетсяи образовательной деятельностью,и применением результатов своих изысканийна практике. Это единственный научный институтна Юге России с активно действующейклинической базой, где возвращаютздоровье десяткам тысяч пациентов.Институту курортологии, основанному в 1936 году,когда-то принадлежал весь мацестинский комплекс,с ванными, скважинами, санаторными корпусами,сейчас в его ведении осталась только научнаячасть. Тем не менее, значимость проводимых ими исследований,как в научной, так и практической сфере,по-прежнему высока: согласно приказу министерстваздравоохранения, в ведение института переданы всерасположенные на Юге России источники минеральнойводы, грязей, другие факторы, которые могут оказыватьлечебное воздействие. Изучение, анализ, оценка качествэтих факторов, разработка методик и рекомендаций поих использованию в лечебных целях, их воздействие наорганизм человека – вот лишь малая часть направлений,разрабатываемых в институте.– Мы являемся частью Федерального медикобиологическогоагентства (ФМБА), которое возглавляет Вла-димир Уйба, и, соответственно, не ограничиваемся бальнеологией.В центре внимания наших ученых – все факторы:как морские воды, солнечная радиация, морской и горныйвоздух, талассотерапия, их лечебные и восстановительныехарактеристики, а также взаимодействие между собой и всочетании с другими медицинскими технологиями, – рассказываетдиректор НИЦ курортологии и реабилитацииВладимир Остапишин.Исследования, проводимые на стыке химии высокомолекулярныхсоединений, физической химии, молекулярнойбиологии, биофизики и медицины, давно вышли за рамки непосредственнобальнеологии, этим направлением занимаетсяотдел инновационных медтехнологий, разработавший уникальнуюметодику органотерапии.– Мы избираем орган-мишень, на который надо воздействовать,действуем на него на уровне субклетки, вызываемформирование или обновление резерва, который уже есть в102 |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010 www. ogni-sochi.ru

этой клетке, одновременно привлекаем к этому механизмувесь организм.В результате проведенной в Москве работы, а началасьона в 1974 году и продолжается по сей день, появилась методика,позволяющая использовать внутренние резервы организматех, кто идет на трансплантацию; работает она в очень широкомдиапазоне заболеваний. На сегодняшний день полученыочень хорошие результаты по нормализации функций эндокриннойсистемы, лечению сахарного диабета. Хорошо отработанаметодика лечения почечной недостаточности, дажедля пациентов с хронической формой, на последней стадии, укоторых единственной перспективой была пересадка. Сейчасэтими методиками, немного переработанными, широко пользуютсяза границей не только в условиях клинических лабораторий,а в обычных госпиталях, излечивая больных даже на4-й стадии рака в рядовых больницах.Пока мы занимаемся в рамках клинических исследований.Технология очень наукоемкая, тем не менее, отработаныуже и производственные технологии, которые позволят сделатьтакое лечение общедоступным. Сама процедура простая:укол или ингаляция, ее выполнить может любая медсестра,нужны лишь возможности организации производства, – комментируетзаведующий отделом доктор биологическихнаук, профессор Александр Лубяко.В рамках интересов ученых как фундаментальные исследования,так и прикладные: физическое и химическое сочетаниеуже существующих в медицине технологий и препаратовс курортологическими факторами Сочи – солнцем, морем,бальнеологией.– Это позволяет нам улучшать существующие методикикак в лечебной, так и восстановительной медицине. Известно,что наш организм использует не более 15 процентов своихфизических возможностей. Посредством наших методик мыможем уже сегодня увеличить этот показатель до 35-40 %, –делится результатами Владимир Остапишин.Подобные результаты позволили Центру участвовать впрограмме по реабилитации и восстановительному лечениюспортсменов. После того как спортивная медицина была переданав ведение ФМБА, перед сотрудниками НИЦ курортологиипоставлена задача: сформировать резерв в организме спортсменов,поддержать его после нагрузок и восстановить.– Чтобы спортсмены могли получить наивысшие достижениябез всяких допингов, мы применяем все нашиновейшие технологии: клеточные, диагностические, традиционные,в комплексе и взаимодействии. В курсе реабилитациииспользуются органосберегающие технологиив комплексе с традиционными для института методамиоздоровительного лечения, в том числе бальнеологическимии климатическими. В результате увеличивается и спортивныйрезультат, и сохраняется здоровье. В этом году мыуже приняли 2 группы спортсменов, наших чемпионок– женскую команду по бобслею и большую группу сноубордистов,горнолыжников, так что начальный опыт ужеполучен. Он показал огромнейшие возможности нашеголечения, – рассказывает Владимир Остапишин.Программа применяется на практике всего несколькомесяцев, но уже предварительные результаты показывают: резервныевозможности спортсменов увеличиваются, по предварительнымданным, на 10%.Клиническая база института нацелена на экспериментальноеподтверждение научных разработок по всем профиляминститута – кардиология, ревматология, гинекология,неврология, с недавнего времени подключено и гастроэнтерологическоенаправление. Практическая реализация подобныхразработок особенно востребована в лечении и реабилитациилюдей опасных профессий, с профессиональнообуcловленными заболеваниями. Большинство пациентов,проходящих курс лечения в институте, – работники ФМБАи тех компаний, которые сотрудничают c агентствами – «Ро-www. ogni-sochi.ru|ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010| 103

ОЛИМПИЙСКОЕ СТРОИТЕЛЬСТВОпо факту, когда открывается язва и начинается кровотечение,операция неизбежна, и риск развития ракагораздо выше.сатом», «Роскосмос», работники химической промышленности.Тем не менее технологии, применяемые специалистамиНИЦ, доступны и для всех.– Для сочинцев и гостей курорта мы предлагаем консультациипрофессоров, врачей, по тем направлениям, накоторых мы специализируемся. Открыта для всех и нашабальнея с использованием возможностей диагностическогоцентра. В ближайших планах – открыть поликлиническоеотделение в Сочи, где услугами наших специалистов смогутвоспользоваться все желающие. Мы сотрудничаем с сочинскимиздравницами и лечебными учреждениями: наши результатыв гинекологии – воздействие методик в комплексес бальнеологией – используются центром репродуктивноймедицины, к совместным исследованиям подключаются исанатории.– Хотим предложить городской медицине помощь в поликлиническомобслуживании жителей из близлежащегорайона – Малого Ахуна, у нас есть возможности и специалистыдля этого, – добавляет Александр Лубяко.Сотрудники института надеются, что и недавно приобретенныйими уникальный аппарат «ИРИС», определяющийналичие хилобактерий (Helicobacter pylori) в организме спомощью дыхательного теста, будет востребован сочинскимилечебными учреждениями. Это единственная технология,разработанная совместно российскими и немецкимиучеными, позволяющая проводить анализ бесконтактно и спрактически 100-процентной точностью, таких аппаратовпо всей России всего 2. Хотя аппарат только прибыл и покане применяется, желающие пройти обследование звонятуже сейчас и просят записать на прием.Комментарий заведующегогастроэнтерологическимотделением Евгения ТюрютиковаKилобактерии – причина возникновения острой и быстрогоразвития хронической формы болезней ЖКТ,нередко приводящих к раку. Очень важно вовремяопределить заболевание и пройти лечение на раннейстадии. Сегодня для определения наличия этих бактерийпроводится биохимический анализ крови и хилотесты,правдивость обоих методов не превышает 50%,не говоря уж о том, что укол для взятия крови – этостресс для организма, а во втором случае используетсярискованная доза препарата, в некоторых случаяхприводящая к тяжелым последствиям. Неточностьтестов приводит к тому, что процесс определяется уже«ИРИС» использует препарат в абсолютно безопасныхдля здоровья дозах, позволяет дать ответ в течение суток,без нагрузки на организм и с наибольшей достоверностью.В основе тестов – вещество, которое каждый орган перерабатываетотдельно, чтобы использовать для себя, в это веществовводят углерод, который мечен специально, и именноэтот меченый углерод регистрируем. Метод широко применяетсяпо всей Европе и Америке, теперь и наши соотечественникибудут иметь такую возможность.О том, что человек является носителем этой бактерии,он может не подозревать, хотя риск заражения очень высокдля всех. Ученые провели исследование: в закрытом офисномпомещении в течение полугода наблюдали 11 человек,3 из которых были носителями бактерии. По прошествииэкспериментального срока хилакобактери были у всех. Вовремявыявленная болезнь позволяет пролечить ее на раннейстадии, не доводя до язвы, операции и даже рака.Кроме практической пользы, нас интересует и накоплениематериала для дальнейших исследований. Мыпланируем использовать аппарат для диагностики другихорганов: печень, ЖКТ, функции поджелудочной железы. Нескольковыдохов – и медики видят достоверную картину.Нобелевская премия в области медицины в2004 году была вручена за открытие хилобактерийи их роли в развитии заболеваний ЖКТРаботает институт и в области трансгенных технологий,генной диагностики. Используя современные диагностическиеаппараты, ученые не ограничиваются их заявленнымивозможностями, идет работа над технологиями, которые позволятрасширить возможности аппаратуры, использовать ихдля более широкого спектра исследований.Одно из перспективных направлений – тепловидение,технологии бесконтактной диагностики, позволяющие избегатьлюбого вмешательства внешних факторов. Существующееоборудование обладает чувствительностью 0,05 градуса, отечественныеученые недавно довели этот показатель до 0,005.И это не предел. Выходя на этот уровень регистрации, можносудить уже о клеточном метаболизме, обменных процессах,органном метаболизме, не дотрагиваясь до тела человека.Научная, исследовательская деятельность – лишь частьзадач, стоящих перед институтом, большое внимание уделяетсяи учебной части.При институте действует аттестационная комиссияпо присвоению медикам квалификационных категорий,осуществляется подготовка специалистов по программампреддипломного высшего образования – интернатура, ординатура,аспирантура. При Центре работает диссертационныйсовет, где проходит защита кандидатских и докторскихдиссертаций по специальностям «восстановительнаямедицина», «курортология и физиотерапия».Для врачей, работающих в санаториях, институт разрабатываетспециальные образовательные программы. «Сейчаскаждый врач сам выбирает методики, их на сегодняшний деньсуществует огромное количество, в том числе и таких, чтоприменяются уже более века. Наши преподаватели, кандидаты,доктора медицинских наук, проводят в сочинских здравницахвыездные семинары, где рассказывают о наших новейших разработках,дают рекомендации по их применению. Мы регулярнопроводим циклы лекций, осуществляем программы повышенияквалификации, – объясняет Владимир Остапишин.– Наша первоочередная задача – поднять курортное лечение вСочи на уровень современной медицины».Елена Дарьина104 |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010 www. ogni-sochi.ru

«Олеся»отельг. Сочи, Адлер, ул. Ленина, 280www. Тел. ogni-sochi.ru(8622) 46 -71-71 (круглосуточно), тел./факс (8622) 46-15-04, 46-70-07e-mail: hotel-olesya@mail.ru, www.olesya-hotel.ru|ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010| 105

ОБРАЗОВАНИЕФИНИНСЫНасколько востребованы специалисты вашегоинститута в Краснодарском крае? Где они смогутприложить полученные знания?– На территории Краснодарского края подготовка инженерныхкадров по специальности «Мосты и транспортныетоннели» осуществляется только в Сочинском филиалеМАДИ. Наши выпускники работают в области изысканиймостовых переходов и тоннельных пересечений, проектирования,строительства и эксплуатации мостов и транспортныхтоннелей. Многие руководители строительных организацийдаже нашего города, не говоря уж о крае, жалуютсяна нехватку таких специалистов. Выпускники с дипломамипо специальности «Организация и безопасность движения»работают в службах безопасности движения автотранспортныхи дорожно-эксплуатационных предприятий, в проектныхинститутах, в учреждениях, занимающихся автотехническойэкспертизой.В строительных специальностях практика особенноважна. Полагаю, в городе, где развернулась та-Теория + практика= профессионалНачался новый учебный год, 1 сентябрясостоялась торжественная линейка и в Сочинскомфилиале МАДИ. Поздравить студентовпришли заместитель министра транспортаРФ Н.С. Лямов, руководитель ФГУ ДСД «Черноморье»(Росавтодор) В. Н. Кужель, руководителистроительных организаций города. Гостиподчеркивали правильность и своевременностьвыбранного вуза и выбранной специальностистроителя, инженера в городе – столицезимних Олимпийских игр 2014 года. Чтопривлекает выпускников школы в этом вузеи каковы перспективы его развития, нам рассказаладиректор сочинского филиала ГОУВПО «московский автомобильно-дорожныйтехнический университет (МАДИ)» кандидаттехнических наук Светлана Жаденова.кая грандиозная стройка, проблем с этим у вашихстудентов нет?– В этом вопросе мы также плотно сотрудничаем сТО № 44. Число студентов, проходящих производственнуюпрактику на строящихся ими транспортных объектах, ежегоднорастет: с 5 человек в 2005 году до 210 человек в 2010 году.Студенты, проходящие обучение в Сочинском филиалеМАДИ в результате такого сотрудничества получают возможностьизучения самых современных строительных технологийна объектах города Сочи не только теоретически, но ипрактически непосредственно на стройплощадках. Хочуособенно подчеркнуть: ребята не просто проходят практику,но и получают заработную плату на уровне квалифицированногорабочего. С 1 сентября 2010 года старшие курсы (с4-го года обучения) переходят на новую систему обучения.Хотя новой ее назвать сложно: в советские времена многиестроительные вузы применяли такую схему, когда 1 неделюстуденты учатся, другую – работают на стройплощадках.Поскольку студенты Сочинского филиала МАДИ уже второй106 |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010 www. ogni-sochi.ru

год работали на олимпийских объектах транспортной инфраструктурыгорода Сочи и зарекомендовали себя с положительнойстороны, то работодатель сразу согласился принятьребят на постоянную работу (вахтовый метод). Такимобразом, все теоретические знания, получаемые студентамив аудитории, будут тут же подкрепляться практикой на строительстведублера Курортного проспекта и реконструкцииМалой объездной дороги г. Сочи. Одновременно студентымогут получить определенную квалификацию, с присвоениемразряда, по рабочей специальности – бетонщик, дорожныйрабочий и т.д.Данная модель непрерывного профессионального образованиямолодежи от рабочей профессии до инженерной специальностиобеспечивает сегодня потребности строительногокомплекса Олимпийского региона в высококвалифицированныхрабочих и инженерных кадрах, которые не только овладелитеоретическими знаниями, но и прошли полноценную производственнуюпрактику на уникальных объектах.Признанием эффективности работы системы сотрудничества«Строительная организация – Учебный центр –Филиал МАДИ» является рост числа строительных династий:дети ведущих инженерно-технических специалистов, работающихсегодня в Сочи, получают в филиале МАДИ специальностьсвоих отцов.Ваш филиал работает на базе Научнообразовательногоинженерного центра при ТО № 44.Расскажите, пожалуйста, как осуществляется сотрудничество?Предприятие-работодатель сегодня готово вкладыватьсредства в обучение своих работников, учебный центрпредоставляет им для этого площадку: мы ведем координационнуюдеятельность по повышению квалификацииинженерно-технических работников ОАО «Тоннельный отряд№ 44» и других строительных организаций города. Завсе время у нас прошли обучение по различным программамболее 300 человек. Наибольшим спросом пользуютсяпрограммы повышения квалификации по «Технологиистроительства автомобильных дорог» и «Совершенствованиеконструктивно-технологических решений при строительствемостов и тоннелей». По ним прошли обучение более160 человек.Кроме того, ТО № 44 предоставляет Сочинскому филиалуМАДИ свою лабораторную и производственнуюбазы для создания учебно-лабораторного комплекса, которыйиспользуется также Учебным центром для проведениялабораторных работ со своими слушателями. Мыпривлекаем сотрудников ТО № 44 и к проведению научноисследовательскихработ.С этой организацией у нас сложилась и другая интереснаясхема сотрудничества: мы обучаем их специалистоврабочих профессий, которые по результатам сдачи экзаменовмогут быть рекомендованы к дальнейшему обучению вСочинском филиале МАДИ по заочной форме. Таким образом,мы делаем инженерное образование более доступнымдля различных социальных групп Сочи, поскольку учебныйцентр и филиал МАДИ ориентируются при наборе студентовисключительно на интересы будущего работодателя, которыйвложил значительные средства в подготовку для себябудущего инженерного специалиста.Елена ДарьинаСочинский филиал ГОУ ВПО«Московский автомобильно-дорожныйтехнический университет (МАДИ)»г. Сочи, Мацеста, ул. Чекменева, 5.Тел. (8622) 6-7777-2,факс (8622) 6-77-66-1www. ogni-sochi.ru|ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010| 107

АКТУАЛЬНОНАУЧНО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯДЕЯТЕЛЬНОСТЬНаучно-образовательный инженерныйцентр при ОАО «Тоннельный отряд № 44»В целях повышения качества строительных работ вусловиях дефицита квалифицированных рабочих кадрови в связи с реализацией Программы строительстваолимпийских объектов и развития г. Сочи как горноклиматическогокурорта «Тоннельный отряд № 44»выступил соучредителем «Научно-образовательногоинженерного центра при Тоннельном отряде № 44».Центр осуществляет обучение граждан на базе основногообщего образования 9 классов по 24 строительным специальностямс выдачей удостоверений государственногообразца: арматурщик, бетонщик, монтажник, стропальщик,слесарь по ремонту и обслуживанию автомобилей,грузоподъемных кранов, машинист башенного крана, машинист(крановщик) кранов мостовых и козловых.На базе «НОИЦ при ТО № 44» действует Сочинский филиалГОУ ВПО «Московский автомобильно-дорожныйгосударственный технический университет» – МАДИ,который готовит специалистов с высшим профессиональнымобразованием по следующим специльностям:270201 «Мосты и транспортные тоннели»;270205 «Автомобильные дороги и аэродромы»;190702 «Организация и безопасность движения»;190701 «Организация перевозок и управлениена транспорте».

ПОДГОТОВКАКАДРОВГОУ ВПО «Сочинский филиал МАДИ»Специалистам с высшим образованием предлагаемследующие программы в объеме 72 часов и вышес выдачей удостоверения государственного образца:Транспортная логистика, складская логистика;Инженерная геодезия для специалистов, работающихв отрасли строительства;Спецкурс для лаборантов дорожно-строительных лабораторий;Технология строительства, ремонта и содержанияавтомобильных дорог и аэродромов;Совершенствование конструктивно-технологических решенийпри проектировании, строительстве и эксплуатации мостов и тоннелей;Повышение безопасности дорожного движения;Сметное дело. Ценообразование в строительстве;Технология и организация строительства жилых и гражданских зданий;Эксплуатация зданий и сооружений;Проектирование и строительство зданий и сооружений;Инженерные изыскания в строительстве.ФОРМА ОБУЧЕНИЯ – БЮДЖЕТ И ПЛАТНО-КОНТРАКТНАЯСРОК ОБУЧЕНИЯ5 лет (очная форма)6 лет (заочная форма)2 года 10 месяцев (после ВУЗа)3 года 10 месяцев (после техникума)г. Сочи, Мацеста, ул. Чекменева, 5тел.: (8622) 677772, факс: (8622) 677661

ОБРАЗОВАНИЕОЛИМПИЙСКОЕ СТРОИТЕЛЬСТВОЦель данного проекта – развитие морских пассажирскихи туристических перевозок по маршрутам Ростов-на-Дону – Сухуми, Краснодар – Республика Адыгея – Сухуми,а также организация пассажирских речных и морскихперевозок между городами Краснодарского края, Ростовскойобласти и Республики Абхазия по отдельно разработаннойсхеме водных маршрутов местного значения, что позволитзначительно разгрузить автодороги и улицы города. В портахкрая и республик планируется строительство туристическихгостиниц и бизнес-центров, в грузовых портах – строительствопричалов и грузовых терминалов. Данный проекттакже позволит создать эффективную систему перевозок кОлимпиаде-2014, в рамках которой в портах, морских и речныхвокзалах будет развиваться сеть отелей, бизнес-центров,ресторанов и других сервисных инфраструктур.– В августе на совместном заседании ученого совета мыс президентом МАЭС «Россия-Интер-Союз» Станиславом Калашовымобсудили детали программы и наметили пути ееуспешного осуществления. Для этого необходимо разработатьсхему размещения колледжей и кадетских школ по обучениюморскому, строительному, автомобильному, техническому исервисному обслуживанию пассажирских перевозок для созданиякомфортных условий по пребыванию, отдыху и лечениюгостей и туристов. А для подготовки кадров по ремонту итехническому обслуживанию судов и судового оборудованияв доках, ремонтных базах и непосредственно на судах (аварийнаяпомощь) создать колледж, – поделился планами ректоринститута Виктор Лаврентьев.«Олимпийский»инвестиционныйпроект СоМИВ новый учебный год Сочинский Морской институт вступает с новыми масштабнымипланами. В ближайшее время СоМИ и Межрегиональная МАЭС «Россия-Интер-Союз» планируютподписать соглашение о разработке проекта возрождения и развития морских пассажирских,туристических и грузовых перевозок и для его реализации образовать Сочинскуюинвестиционную корпорацию «Мортранссоюз», участниками которой могут статьзаинтересованные партнеры из регионов России и зарубежных стран. О целях и задачахинвестиционного проекта рассказал ректор института доктор технических наук, профессорВиктор Лаврентьев.СоМИ и МАЭС приглашают партнеровиз регионов России и стран зарубежьяпринять участие в реализациипроекта возрождения морскихпассажирских и грузовых перевозок.Сочинский морской институт – это современный техническийвуз, высококвалифицированные кадры преподавателей,мощная техническая база, прогрессивные формыи методы подготовки специалистов, позволяющие готовитьвысококлассных профессионалов для работы в пароходстве,судоходных компаниях, на судоремонтных заводах, в строительныхи транспортных организациях.В структуру СоМИ входят 3 факультета, 6 кафедр, отделпо дополнительному образованию, учебно-методический инаучный отделы.Институт реализует образовательные программы высшегои дополнительного профессионального образования последующим направлениям подготовки (специальностям):«Техническая эксплуатация судов и судовогооборудования»«Автомобили и автомобильное хозяйство»«Организация и безопасность движения»«Промышленное и гражданское строительство»«Экономика и управление на предприятии».Открыт бакалавриат по направлению «Экономика»,«Строительство».110 |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010 www. ogni-sochi.ru

Планируется открытие основных образовательных программпо подготовке специалистов среднего профессиональногообразования по профильным направлениям. В учебныйпроцесс, с целью его совершенствования, внедрена системаменеджмента качества (СМК), введены средства компьютерногопроектирования и мультимедийные технологии. Крометого есть научно-техническая библиотека с книжным фондомболее 15 тысяч экземпляров, издательство, информационновычислительныйцентр, обеспечивающий доступ в интернет;две компьютерные лаборатории (более 30 рабочих мест), радиоцентр,студенческий клуб.Создаются условия для того, чтобы выявить одаренныхстудентов и обеспечить возможности для их самореализации.В институте действует студенческое научноеобщество. Ежегодно в СоМИ проходят студенческиенаучно-технические конференции, конкурсы лучшихстуденческих работ и докладов, которые затем издаютсяв сборниках вуза. И преподаватели, и студенты институтарегулярно принимают участие в работе ежегодной Международнойнаучно-технической конференции «Системныепроблемы надежности, качества, математического моделирования,информационных и электронных технологийв инновационных проектах» («Инноватика»). В этом годув ней примут участие студенты-дипломанты, чьи работыбыли отмечены на VI Всероссийской студенческой научнопрактическойконференции «Стратегия и развитие инновационныхпроцессов. Решения и опыт». С 2001 года СоМИявляется членом Международной Академии информационныхтехнологий. В Технопарке Сочинского морского институтадействует база инновационных разработок. Однаиз них – «Гидравлический лоток». Установка предлагаетсядля изучения волновых, волно-прибойных процессов, обтеканияплавающих объектов, для решения практическихзадач по укреплению берегов рек и возможности регулированияречного стока и т.д.Технопарк Сочинского Морского институтаприглашает инноваторов,инвесторов, изобретателей к взаимовыгодномусотрудничеству.В институте можно получить не только знания, но иразвивать свои способности в творческих, танцевальныхколлективах, спортивных секциях, в заседаниях Клубавеселых и находчивых, в фотоклубе. В выходные днистуденты регулярно выезжают на экскурсии по Краснодарскомукраю, Абхазии, Адыгее и посещают всевозможныевыставки, организованные в музеях города. Большоевнимание в вузе уделяется военно-патриотическому воспитаниюмолодежи: в мероприятиях, посвященных 65-летию Победы в Великой Отечественной войне, студентыСоМИ принимали самое активное участие. Не менееактивно молодежь института включилась и в подготовкук проведению зимних Олимпийских игр-2014. ВолонтерыСоМИ прошли подготовку и обучение в управлениимолодежной политики и спорта г. Сочи и получили волонтерскиекнижки, в которые будут вноситься сведенияо трудовом стаже волонтера.Елена Бабаеваг. Сочи, ул. Депутатская, 10тел/факс (8622) 62-13-60,тел.: (8622) 62-13-53, 62-35-37e-mail: somi.sochi@mail.ruwww.somi.edu.ruwww. ogni-sochi.ru|ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010| 111

ВЛАСТЬВикторФилонов:Что вчераказалосьневозможным,сегоднястановитсяреальностью1 СЕНТЯБРЯ ПОСЛЕ ПЕРВОГО ЭТАПА КАПИ-ТАЛЬНОГО РЕМОНТА ШКОЛА № 82 В ДАГОМЫСЕПРИНИМАЛА УЧЕНИКОВ И МНОЖЕСТВО ГОСТЕЙ.ГЛАВА АДМИНИСТРАЦИИ ЛАЗАРЕВСКОГО ВНУТРИ-ГОРОДСКОГО РАЙОНА ВИКТОР ФИЛОНОВ В НАШУРЕДАКЦИЮ ПРИЕХАЛ ПОСЛЕ ЭТОГО ТОРЖЕСТВЕН-НОГО СОБЫТИЯ. ЕГО ПЕРЕПОЛНЯЛИ ЧУВСТВА РА-ДОСТИ И ГОРДОСТИ ЗА ТОТ ПОДАРОК, КОТОРЫЙБЫЛ СДЕЛАН ДЕТЯМ К НАЧАЛУ УЧЕБНОГО ГОДАМЭРОМ АНАТОЛИЕМ ПАХОМОВЫМ. САМО СО-БОЙ, РАЗГОВОР ПЕРЕШЕЛ И НА ДРУГИЕ ТЕМЫ.Виктор Петрович, нынешний год был богатдля Лазаревского района новостройками?– В Лазаревском районе появились не только новыездания, но и целый микрорайон. Ко Дню Победы, выполняяобщегородскую программу по обеспечению ветеранов ВеликойОтечественной войны жильем, построен жилой домна ул. Малышева. Он стал первым «кирпичиком» в развитиицелого микрорайона. Сегодня начинается возведение второго145-квартирного дома для ветеранов Великой Отечественнойвойны, а к концу года он должен быть введен вэксплуатацию. Вскоре появятся еще несколько «социальныхдомов», где квартиры будут предоставлены в основномльготникам, имеющим государственные жилищные сертификаты.При строительстве первого дома учтены мощности,рассчитанные на комплексное освоение участка,проложены все коммуникационные сети, поэтому работыбудут вестись быстро. Появится в новом микрорайоне иуниверсальный спортивный комплекс, проектирование которогозавершается, новая школа – в общем, все, что необходимодля комфортного проживания.В дни празднования Великой Победы на улице Малышевав микрорайоне Лазаревское состоялось еще однознаковое событие – открытие памятника летчикам, механикам,техникам и обслуживающему персоналу легендарной236-й Львовской Краснознаменной истребительнойавиадивизии, которая во время войны базировалась нааэродроме, располагавшемся на нынешней территориинового микрорайона. Начиная с 1975 года, ветераны дивизииежегодно собираются здесь вспомнить свою боевуюмолодость. Нам давно хотелось установить в этом местепамятник. 5 лет назад Правительство РФ приняло реше-

ние о предоставлении Лазаревскому району для этой целибоевого самолета, прошедшего афганскую войну. Но толькок 9 Мая 2010 года усилиями лазаревских меценатов оннашел свое постоянное «место прописки». На открытиепамятного символа прибыли ветераны дивизии, которыебыли очень растроганы таким подарком. Памятник авиаторамзавершает своеобразный мемориальный комплекс:в Лазаревском на Горке Героев стоит обелиск погибшим вгоды войны советским солдатам и офицерам. К нему приходятветераны войны, молодежь, дети – все жители и гостикурорта. У памятника воинам-интернационалистамобычно собираются все «афганцы», у стелы на улице Калараша– ветераны Военно-Морского флота, те, кто защищалРодину со стороны моря, а теперь есть место и для защитниковчерноморского неба.Большое и радостное событие, которого мы ждалимного лет, – начавшийся капитальный ремонт нашегоЦентра национальных культур. Это наша гордость, нашезнаковое место, наше лицо. Мы благоустроили территорию,открыли фонтан, установили скульптурную композицию«Ангел мира», выложили брусчатку, сделали освещение.Но самого здания ремонт не касался 30 лет, содня основания. На реконструкцию Центра из различныхбюджетов выделено около 50 млн. рублей. Ремонт пройдетв два этапа. Первый завершился, он включал в себяремонт фасада, кровли, репетиционных залов и помещений,инженерных сетей. Второй этап – зрительный зал,сцена, вестибюль.В этом году сдана в эксплуатацию вторая очередь современнойшколы в ауле Большой Кичмай, построена новаяшкола в Солохауле.Что особенно порадовало в новых школах?– Любого руководителя-администратора больше всегобеспокоит и является его постоянной заботой вопрос:будет ли тепло, освещение, вода? То есть, в каком состояниинаходятся инженерные коммуникации. За 82-ю школубеспокоиться теперь не стоит. Внутреннее оформлениеи «начинка» помещений – особое искусство. Говорю безпреувеличения: родители, пришедшие с детьми, ходилипо классам, разглядывая их, как в музее, потолки, стены,школьное оборудование, наглядные материалы. Преобразилсяи сам вид школы: серое бесцветное здание превратилосьв яркое украшение всего микрорайона. Фасадобновлен современным отделочным материалом, надподъездом – нестандартный козырек с тремя флагштоками.Отлично поработали местные озеленители, подобравдля оформления пришкольной территории растения ицветы, требующие минимальных затрат для обновления,но и в то же время являющиеся украшением территории.Ремонтные работы на этом не прекращаются – сдан лишьучебный корпус. Очередь за вспомогательными помещениямии строительством универсальной спортивнойплощадки с футбольным полем, беговой дорожкой, освещением.Это будет лучший спортивный комплекс средишкольных площадок Сочи. Практически этот капитальныйремонт можно считать полноценной новостройкой.Новая школа в Солохауле – это уже достопримечательностьрайона и города. На нее приходят смотреть, какна произведение архитектуры. Все вызывает восхищениекак у детей, так и у родителей. Независимо от того, что вшколе пока только 72 ученика, она построена и оборудованапо самым современным технологиям. Для жителей нетолько Солохаула, но и их соседей, эта школа станет еще икультурно-спортивным центром, так как актовый зал, столовая,библиотека и современнейшая спортивная площадка,на которой уже сегодня азартно гоняют мяч, играют вволейбол и баскетбол и школьники, и молодые люди района,будут служить жителям всего округа.

ВЛАСТЬУ Вас в районе и здравоохранение от образованияне отстает?– Близится к сдаче олимпийский объект – инфекционнаябольница в Дагомысе. Она состоит из 11 отдельностоящих зданий, каждое из которых предназначено длялечения конкретного вида заболеваний – профильныхотделений. Как того требует МОК, этот комплекс отвечаеттребованиям мирового уровня. К концу года намеченатехническая сдача объекта. Как лечебное учреждениебольница заработает в следующем году, когда будет укомплектованакадрами, их потребуется не менее 300 человек:докторов, медсестер, санитарок.Другой олимпийский объект, сдача которого намеченана этот год, – подстанция «скорой помощи» в Лоо. Расположеннаяу федеральной трассы, она станет выполнятьеще одно необходимое условие МОК – обеспечение неотложноймедицинской помощью пострадавших на автодорогах.Здесь появятся травмпункт и собственная лаборатория,оснащенные самым современным оборудованием.Сдана в эксплуатацию и уже работает в полную силубольница № 5 в Дагомысе, о которой все мечтали давно.Она тоже находится у федеральной трассы, поэтому будетрешать те же олимпийские задачи, что и строящаяся подстанция«скорой помощи» в Лоо. В ней существует травматологическоеотделение и оборудованы операционные,причем при оснащении медоборудованием глава СочиАнатолий Пахомов принял решение закупить самое лучшее,отказавшись от эконом-класса.Многие считают, что Лазаревскому району неповезло, он не попадает под олимпийскую программуи никак не финансируется…– Ничего подобного. В нашем районе каждый годвводится по новой школе, не останавливается обновлениев медицинских учреждениях, а какими темпами развиваетсяспорт! Завершен капитальный ремонт ДЮСШ вДагомысе, которую назвать «школой» было трудно. Еслиточнее, то стоял, простите, сарай. Сейчас она соответствуетвсем нормам: чистая, красивая, с боксерским рингом иборцовским залом. В прошлом году введены в действие 5спортплощадок, еще 6 появятся к новому году. Если темпысохранятся, то мы полностью закроем потребность районав спортивных площадках по месту жительства. На этиплощадки будут приходить и уже приходят заниматьсяспортом и дети, и молодежь, и люди постарше.Раз вы коснулись сельских округов, поговоримподробнее о них. Какие из старых проблем удалосьсдвинуть с места?– Начнем с Волковского сельского округа. В селеСергей-Поле заканчивается строительство водопровода, ав Барановке сдана в эксплуатацию первая очередь газопровода.В новом году программа газификации микрорайонабудет продолжена, проектно-сметная документация дляэтого готова. Газифицированы 4 сельских клуба.В Солохауле, кроме школы, существовала проблемас электроснабжением. Там создан участок Дагомысскихэлектросетей, который будет обслуживать здесь объектыэнергоснабжения. Передается также на обслуживание специализированнойорганизации и водопровод. Это тожешаг вперед.В Верхнелооском округе наконец-то чистота. Лоо –наш второй микрорайон по заезду отдыхающих, поэтомуособое внимание было обращено на содержание пляжей.Пляж в Вардане, без преувеличения, – один из лучших нетолько в Лазаревском районе, но и в Сочи. Надеюсь, что вследующем году найдутся средства для того, чтобы занятьсяводой, канализацией и т.д. Глава округа Ардавазд Демерчьянза этот год навел порядок. Создал актив, который помогаетему в решении ежедневных задач.Кичмайский округ. Очень много сделано в БольшомКичмае по улучшению санитарного состояния. Кичмай– наш центр паломничества туристов, знаменитые 33водопада знают по всей России. У главы округа РусланаБердиева хозяйство немаленькое, но он отлично с нимсправляется. В Ахинтаме сейчас развернуто строительствосовременной универсальной спортивной площадки, такаяже строится в Катковой Щели.В Кировском сельском округе произошла смена руководства.Пришел Виктор Чергин – руководитель, умеющийработать с жителями округа. Он находит сторонников ивполне успешно решает насущные задачи. Так, в Алексеевкепоявится еще одна станция сотовой связи МТС, а в Тхагапше,где мобильной связи нет никакой, в стадии окончаниярешение вопроса о выделении земельного участка длякомпании «Мегафон». Из городского бюджета выделенысредства и идет проектирование локальных скважин дляобеспечения населения качественной стандартной водойи т.д. Это экспериментальный проект, он поможет отказатьсяот прокладки водопроводов от магистрального, чтозначительно сократит затраты. Совместными усилиямиместной администрации и с помощью благотворителейотремонтированы сельский клуб и здание администрации.Восстановлена мечеть.В Лыготхском округе проведен ремонт школы № 94 вауле Хаджико. За средства шефов отремонтирована кровляи кабинет трудового обучения, за счет бюджета – столовая.Отремонтирован также и сельский клуб.Рассказывают, что в управление Вы ввели многоновых форм. Каких?– В целях создания благоприятного климата в сфересоциального обслуживания населения, а также для удобстванаших граждан, проживающих в отдаленных населенныхпунктах, в районе еженедельно по четвергам ведетсяприем граждан в рамках «Единого социального окна».«Единое социальное окно» работает как выездной консультативныйпункт сразу нескольких социальных служб: отделасоциального развития администрации района, управлениясоциальной защиты населения, клиентской службыПенсионного фонда, специалистов здравоохранения, образования,отдела ЗАГС, центра занятости населения.Для организации мероприятий, направленных наподдержку семьи и детей, укрепление семейных ценностей,активизации профилактической работы среди несовершеннолетнихв районе при образовательных учрежденияхсозданы и работают еженедельно по вторникамсоциальные участковые службы.Мы активно приступили к решению той задачи, котораябыла поставлена мэром Сочи Анатолием Пахомовым,– создание советов общественности в микрорайонах. Нашлисьинициаторы, неравнодушные активисты, и мы посеверной части нашего района и в микрорайоне Лазаревскоеполностью завершили создание таких советов. Многиепоначалу эту инициативу восприняли скептически: кчему, мол, еще один совет, есть уже ТОСы. Но ТОС – этобольшое образование, а нам приходится решать точечныепроблемы. Уже сейчас ясно: советы в этом деле – большиепомощники. Члены общественного совета, как правило,являются и членами ТОСа, эти две структуры неотделимы.Председатель ТОС микрорайона Лазаревское АлександрБобылев принимает самое активное участие в созданиисоветов общественности.Что дает Вам работа совета общественности?– Прежде всего, знание проблем населения: на чтонужно обратить внимание, что беспокоит жителей, чтодоведено до критической ситуации. Все то, что не требуеткрупных финансовых вложений и может быть оперативнорешено собственными силами.114 |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010 www. ogni-sochi.ru

Советы стали незаменимыми помощниками в вопросенаведения общественного и санитарного порядка,помощь им оказывают работники милиции и специалистыотдела по санитарному контролю районнойадминистрации.Благодаря таким активистам, как, например, ГерманШелухин, мы приобрели хороший опыт работы народныхдружин по микрорайонам. Он сплотил вокруг себяединомышленников, которые сегодня самостоятельновыходят на патрулирование своих микрорайонов, гдезнают в лицо каждого. Это добровольное дело, потомучто понимают: безопасность на улицах города – этобезопасность их детей, родных, близких. Если ситуациятребует дополнительных сил, начальник дружины звонитоперативному дежурному РОВД, и туда направляетсяпатруль или оперативная группа.А как для района сложился курортный сезон?Что сделано для того, чтобы привлечь больше отдыхающих?– Для того чтобы приезжало больше отдыхающих,нужно лучше готовиться к сезону. Мы многовнимания уделяем тому, чтобы наши улицы и пляживыглядели привлекательными и ухоженными. Вэтом году в Лазаревском, напротив гостиницы «ВиллаНина», появился новый пляж «Дельфин», с фонтанчиками,раздевалками, стилизованными навесами… Завершиласьреконструкция пляжа в Солониках. И чтоочень важно – все пляжи Лазаревского взморья доступныи бесплатны.Все обустроено, и в результате способствует увеличениюколичества отдыхающих. Если сравнить показателиэтого периода с прошлым годом, то на сегодняшний деньпо заполняемости объектов размещения они выглядят так:55% к прошлогодним 46% .Это при том, что из числа работающих выведены находящиесяна реконструкции оздоровительный комплекс«Дагомыс» и детский санаторий «Водопадный».В текущем году мы провели сплошную инвентаризациюкоечного фонда в частных гостиницах, в них насегодняшний день около 100 тысяч койко-мест. На 1 сентябряколичество отдыхающих, гостивших этим летом вЛазаревском районе, перевалило за 1,5 млн. человек, чтоподтверждается такими показателями, как расход воды,электроэнергии, вывоз мусора и т.д. А впереди еще бархатныйсезон…А чем гости Лазаревского района могли разнообразитьсвой досуг?– Этот сезон проходил под знаком повышения качестваоказываемых услуг. Мы наводили порядок на объектах туристическогопоказа и создавали новые. У нас, благодаря нашимпредпринимателям, появились пингвинарий, Луна-парк с новымисовременными аттракционами, «Бабочкин дом» и т.д.У нас стабильно около 60% приезжих отдыхают семьями, сдетьми. А если есть ребенок, значит ему нужны развлечения.Вот потому все и старались разнообразить их отдых.Дальние объекты показа тоже не забыты. В рамкахфедеральной программы прокладываются автомобильныедороги к нашим знаменитым водопадам: к 33 водопадам вКичмайском округе и к водопадам в долине Аше в Лыготхскомокруге.Действительно, район живет полноценнойжизнью. Столько перемен. Как бы Вы назвали этотгод для Лазаревского района?– Годом исполнения надежд. Теперь уже всем очевидно,что это происходит благодаря усилиям губернатораКраснодарского края Александра Ткачева, мэра Сочи АнатолияПахомова, изменившимся финансовым возможностям истараниям всех сочинцев. И то, что еще вчера казалось невозможным,становится реалиями сегодняшнего дня.Елена Бабаеваwww. ogni-sochi.ru|ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010| 115

Развлекательный комплекс«МорскаяОкеанариумАквапаркДельфинотерапияОтель «Дельфин»

Звезда»Дом бабочкиДельфинарийПингвинарийОтель «Дельфин»ООО «Дельфинарий «Морская звезда»г. Сочи, п. Лазаревское, ул. Победы, 153www.delphinariy-mz-lazarevskoe.ruwww.delphinoterapiya.ruE-mail: akva-delfin@yandex.ruТел. 8 (8622) 90-60-26

ФИНИНСЫСОБЫТИЕАрмянин на чужбинедолжен оставаться армянином28-29 августа в поселке Лазаревское прошла первая международная конференция «Армянскаядиаспора России: вызовы времени», инициаторами и организаторами которойвыступили телекомпания «ТВ3В», корпункт ТВ АРМ РУ на Юге России, совместно с газетой армянРоссии «Еркрамас». Историки, политологи, общественные деятели, представляющиеармянскую диаспору со всей России, обсудили перспективы информационного сотрудничества,поделились своими наработками в плане научной, образовательной, культурнопросветительскойдеятельности.которые поднимаются на этой конференции,имеют большое значение для нашей«Вопросы,диаспоры в России, Армении, НКР, а значит, ивсего армянства в целом», – подчеркнул в приветственномслове участникам конференции чрезвычайный иполномочный посол Республики Армения в РоссийскойФедерации Олег Есаян.Нынешняя диаспора армян в России – понятиемногостороннее: еще недавно все жили в одной стране,тогда для армян понятие диаспора («спюрк») ассоциировалосьс соотечественниками, проживающими в европейских,американских и других государствах.За 20 лет, прошедших после развала СССР, на территорииРоссии началось формирование новой диаспоры.Отсутствие опыта, организационных моделей, консолидациипока не позволяют ей реализовать заложенныйв ней потенциал, быть значимой силой в формированиимежгосударственных отношений, сохранении национальнойсамобытности армян, проживающих внепределов своей родины. Одна из отличительных чертнынешней армянской диаспоры России – ее неоднородностькак в социальном, так и в этно-культурном плане:большая ее часть, поселившаяся здесь в советское время,адаптирована в правовом и социально-экономическомплане, значительная часть приехавших в Россию в конце80-х и 90-е годы – люди с неопределенным гражданскимстатусом, испытывающие затруднения в трудоустройствеи другие социально-экономические проблемы. Как следствие– создаваемые ими объединения носили адаптационныйхарактер, в котором этно-культурные задачи отходилина второй план.Разобщенность, отсутствие консолидации междуотдельными организациями армян – у представителейнескольких волн миграции в Россию нет объединяющегоначала. Порой из-за различий в диалектах они дажене могут понять друг друга. Как результат – глобальныепроблемы: потеря традиций, обычаев, культуры,угрожающие полной потерей самоидентификации подрастающегопоколения: молодые люди, сталкиваясь спроявлением ксенофобии, агрессии по национальномупризнаку, стыдятся своей национальности.– Мы хотим собрать воедино как руководителейобщественных армянских организаций, так и ученых,деятелей культуры, бизнесменов. Зная друг друга, мысможем сделать гораздо больше для сохранения национальнойсамобытности наших соотечественников,обеспечения их наиболее эффективной интеграции вроссийское общество, защиты их этнических и граж-118 |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010 www. ogni-sochi.ru

данских прав и интересов, – рассказывает один из организаторовконференции Валерий Торосян, руководительтелекомпании ТВ3В.В настоящее время качественную трансформациюпереживает армянская диаспора в Москве, и этоее делает потенциально важной, значимой в развитиироссийско-армянских отношений. Об опыте самоорганизацииармянской диаспоры России рассказалПредседатель совета московского армянского общества«Арарат», участник форума Эммануил Долбакян, заплечами которого 20 лет общинной работы. В рамкахподдержки и развития научно-образовательного потенциалаармянской диаспоры состоялась презентацияэлектронной энциклопедии «Хайазг», созданной и поддерживаемойодноименным фондом. Тематику сохранениятрадиций и нематериального культурного наследияпродолжило выступление председателя культурногоцентра «Амшен» Ардаваста Тулумджяна.В преддверии празднования Дня независимостиНагорно-Карабахской Республики (Арцаха) роль диаспорыв помощи НКР стала темой отдельного обсуждения.Ситуация в Карабахе – боль всего армянства, своимвзглядом на военно-политическую обстановку на ЮжномКавказе поделился член правления Союза армян России,генерал-лейтенант Норат Тер-Григорянц. Армянская диаспора,считает он, может оказать неоценимую помощьнезависимой республике в мирном решении конфликта.«Мы всегда проигрывали в дипломатии, информационнойвойне, сейчас наша задача – не допустить военныхдействий, мы должны всеми имеющимися у нас средствамидонести до мировой общественности реальную картинупроисходящих в Карабахе событий, историческуюправоту непризнанного государства».О том, как сегодня армянская диаспора помогаетсвоей исторической родине, рассказал Эдуард Гулян,председатель клуба «Друзья Арцаха». Его организацияобъединяет ученых, предпринимателей, деятелей искусства,реализующих проекты в Карабахе. Члены клубастроят Дома культуры и молодежные центры, содействуютразвитию науки, поддерживают молодые таланты,создают новые рабочие места для жителей НКР.– Мы нашли ответ на вопрос «что делать?»: реализовыватьте проекты, которые нам по силам, не вдаваясьв дискуссии и разбор истории. Точечными проектами,микрооазисами мы создаем условия для развития ипроцветания республики.«Друзья Арцаха» активно поддерживают не толькосвоих соотечественников, но и российскую общину Карабаха,насчитывающую около 300 человек. Благодаря их помощиобрел конкретные сроки проект по строительствуцеркви в Карабахе. «Окончание строительства и освящениепланируется приурочить к 200-летию присоединенияКарабаха к России, в 2013 году. Реализация этого значимогодля всех нас проекта была бы невозможна без помощиклуба», – подчеркнула специальная гостья конференции –председатель русской общины в Карабахе Галина Сомова– Проведение данной конференции – лишь первыйэтап в нашей работе с телекомпанией ТВ3В, возглавляемойВалерием Торосяном. Мы планируем создать необходимоеинформационное пространство диаспоры, развиватькультурные, просветительские программы, чтопозволит всем заинтересованным лицам быть в курсевсех событий, происходящих в армянских общинах различныхрегионов России, и, как следствие – способствоватьобщему делу объединения, – резюмировал работуконференции главный редактор газеты армян РоссииТигран Тавадьян.Елена Дарьинаwww. ogni-sochi.ru|ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010| 119

www. alteksa.ruОТКРЫЛСЯ в СОЧИ!!!Интернет-магазин занимаетсяоптовой и розничной продажейв категориях:«Домашний текстиль»«Гостиничный текстиль»«Товарыдля новорожденных»Весь мир уже несколько лет переживает настоящий бум интернет-торговли.С недавнего времени и наши соотечественники покупают через интернетвсё – от авиабилетов до продуктов питания.Преимущества покупки в интернет-магазине очевидны:просто выбиратьлегко заказыватьудобно получать (доставка на дом)большой ассортимент (от элитного до простого)Покупая у нас, вы экономите деньги и время!ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНдомашнего текстиляи товаров для новорожденныхwww. alteksa.ru 8(9882) 333-0488(8622) 61-21-78; 61-54-78120 |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010 www. ogni-sochi.ru

АлександрЖигалко:Исторические,важныедля районасобытияпроисходятеженедельноПоистине революционные преобразованияАдлерского района требуют концентрацииинтеллектуальных и физическихусилий всех, кто реформирует и находитсяв процессе реформ. От вкладакаждого в общее дело зависит будущеерайона, города, Олимпиады. Глава администрацииАдлерского района АлександрЖигалко уверен, что процесс развития– неизбежен, а потому нужно учитьсямыслить новыми категориями.Александр Александрович, каким выдался этотделовой год для руководителя района, в которомпроисходят самые значительные в России преобразования?– Год, насыщенный событиями, год революционноготемпа развития района… Безусловно, это сказывается наработе администрации района, и я благодарен своему коллективуза то, что выдерживает такой напряженный темп.Участие в этом процессе заставляет всех: администрацию,хозяйствующие субъекты, предпринимателей мыслитьмасштабнее и нацеливаться на развитие. Когда все вокругразвивается, нельзя не участвовать, нужно шагать в ногу современем – этот процесс влияет на мировоззрение человека.С одной стороны, люди, попав в струю нововведений,развивают себя и свой бизнес, с другой, революционноеразвитие влияет на эмоциональное состояние жителей исказывается на психологическом состоянии каждого человека.Развитие – неизбежный процесс, некогда тихий,спокойный район города сегодня бурлит благодаря интенсивномустроительству. И никуда не денешься от издержекстроительства – разорванных инженерных сетей, поврежденныхучастков дороги. Люди с пониманием относятсяк неизбежному в таком грандиозном строительстве дискомфорту.Задача администрации сегодня – побудить населениепринимать участие в благоустройстве и ремонтесобственных домов, чтобы сделать район самым красивыми удобным – здесь сосредоточены все олимпийские объектыи развивается социальная и транспортная инфраструктура.Каждый должен внести свой вклад в благоустройстворайона. Работать в такой период сложно, но интересно, потомучто исторические, важные для района события происходятеженедельно, каждый человек своим трудом вноситвклад в историю Адлерского района города Сочи.www. ogni-sochi.ru|ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010| 121

ВЛАСТЬКак изменилось Ваше личное мировоззрение заэто время? Поменялись ли жизненные установки?– Скорее, те жизненные ценности, которые были,ещё больше укрепились в сознании. Понимание того,что служишь на благо народа, дало осознание необходимостивникать в проблемы населения и решать их.Основная задача в этот сложный период – сбалансироватьинтересы государства и местного населения. Неизбежныйпроцесс сноса и переселения затрагивает жизненныеустои жителей, которые привыкли жить иначе.При этом есть государственная задача – обеспечитьпроведение зимних Олимпийских игр 2014 года. Самоеглавное – сбалансировать интересы и не допустить конфронтациигосударства и общества. В связи с этим всёчаще обращаюсь к философам – жизненный опыт мудрецовдает осмысление происходящего; и к психологам– используя методы науки, ты можешь результативнообщаться с людьми.Вы считаете, что народ стал доверять чиновникам,потому что последние сопереживаюти вникают в проблемы населения?– Это составляющие успеха руководителя любогоуровня. Для нас это важно, иначе мы не подготовимсяк Олимпиаде – от населения зависит очень многое. Ябыл в Канаде после проведения зимних Олимпийскихигр: захватывающий дух Олимпиады – это здорово, нохотелось понять менталитет населения, способногореализовать столь грандиозный проект, узнать, как ониотносятся к своему городу, к своей стране, как они пережилиэто событие. Меня поразила система ценностеймуниципалитета и населения, их способность работатьв едином порыве. Патриотический дух, корректностьотношений, искренние переживания за свою страну,свой город, свою улицу – это сплотило народ и позволилодобиться результатов. К этому нужно стремитьсяи нам, если хотим, чтобы наши свершения увенчалисьуспехом.Давайте поговорим о санаторно-курортномкомплексе и этом сезоне...– На территории Адлерского района функционирует6 санаториев, 10 пансионатов (2 сезонных), 1спортивный комплекс, 10 туристических баз и баз отдыха(8 сезонных). В сравнении с летним периодом2009 года загрузка санаторно-курортной отрасли в2010 году увеличилась на 12%. Загрузка санаторнокурортнойотрасли организованными группами населениясоставляет 69% от всего объема. В санатории«Южное взморье» – загрузка 105,3%, пансионате «СССР»– 124%. Если человек едет в санатории и пансионаты,то путевка обеспечивает стабильность питания и проживания.Это один из факторов, благодаря которомуорганизованных отдыхающих стало больше, – люди нехотят рисковать своими деньгами, предпочитая определенностьв вопросах отдыха. А для нас это значит,что будет наполнение бюджета, поскольку санаторнокурортнаяотрасль – бюджетообразующая, коллективыучреждений получат зарплату, увеличится благополучиесемей. Сложности всё-таки имеются и связаныони с платежеспособностью неорганизованных групптуристов. В частный сектор поехали люди, решившиесэкономить, – они остановились в малых средствахразмещения. И в этом случае линия быстрого питанияоправдывает себя, но она не способна удовлетворитьвкусы всех желающих, а завтракать, обедать и ужинатьв кафе или ресторанах позволить себе может не каждаясемья из 3-4 человек.Все ли частные мини-гостиницы и гостевыедома Вашего района работают в соответствии сустановленным порядком?– Классифицировано 49 объектов предприятийсанаторно-курортного и гостиничного комплекса.Большинство прошедших классификацию объектовсредств размещения имеют категорию «3 звезды»(51%). Работа в этом направлении продолжается.И это не только требование МОК, но необходимыйдля деятельности статус объекта. Убеждаем доводами:если заявиться на рынке, нужно иметь подтверждениеопределенного стандарта, классификация способствуетреализации путевок, для размещения в сети Интернетона также является неоспоримым преимуществом– все больше хозяйствующих субъектов классифицируются.Россияне, особенно часто выезжающие за границу,уже приучены к системе классификации – выбираяпутевку, клиент смотрит на звездность отеля, вкотором планирует остановиться, то же самое должнобыть и у нас. Наши предприниматели осознали что, опредлагаемых услугах размещения многое говоритклассификация. Поставленную перед нами задачу мыреализуем к 2014 году.Олимпийское строительство повлияло на широтупредлагаемых экскурсионных маршрутов.Что сегодня можем предложить отдыхающим?– Красная Поляна в настоящее время ведет активноестроительство олимпийских объектов горногокластера. Тем не менее туристические маршруты, в томчисле расположенные на территории нацпарка, осталисьвостребованными – и это радует. Загрузка малыхсредств размещения в Красной Поляне показывает рости составляет в 2010 году – 31% , сравните с прошлогодними22%. Такие результаты дают не флагманы отрасли,как «Пик-отель», а такие, как «Пирамида», «Татьяна»,«Аибга». В данном случае мы не берем во внимание размещениев гостиницах инженерно-технических работниковстроительных корпораций, только туристов иотдыхающих. Сами стройки подчас являются объектом,привлекающим внимание – туристы желают посмотретьна олимпийское строительство. У нас было опасение,что объекты размещения в Имеретинской низменностибудут плохо заполнены, но загрузка баз отдыха вэтом году фактически почти 100%.У краснополянцев была идея организовать туристическийинформационный центр, в которыйбы сходилась вся информация о средствах размещенияи экскурсионных маршрутах. Идея получиларазвитие?– Да, на территории Краснополянского округастроится Туристический информационный центр, вкотором будет сконцентрирована вся информация погостиницам и отелям поселков Красная Поляна, Эсто-Садок, экскурсионным маршрутам – зайдя в ТИЦ, каждыйсможет выбрать себе место проживания, узнать овозможностях отдыха и развлечений. На территорииАдлерского района создана Ассоциация санаторнокурортныхучреждений для решения возникающих вопросов.Зимой все стремятся на Красную Поляну, адля привлечения отдыхающих летом нужны дополнительныеэкскурсионные маршруты. Что делаетсяв этом направлении?– Идеи и инициативы есть. Для решения этой проблемынужно объединение ведомств, имеющих различныеподчинения, – сочинского нацпарка, заказника,заповедника. Существуют интересные туристическиемаршруты, которые необходимо утвердить и закрепитьофициально – это нужно сделать для развитияКрасной Поляны. В городе Вистлер (Канада), в которомразмещены все горнолыжные комплексы и проходилигорнолыжные соревнования во время зимней Олимпи-122 |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010 www. ogni-sochi.ru

ады 2010 года, работает сеть маршрутов, предлагаемыхво время летнего отдыха: пешеходных, велосипедных,конных, семейных, индивидуальных. Эти захватывающиемаршруты вдоль рек и по горной местностипользуются спросом. Нам стоит взять этот пример навооружение. К сожалению, у нас такой продукт покане предлагается – и тормозят этот процесс ведомства,работающие на этой территории. Уверен, что будут воплощеныв жизнь соответствующие программы. Министерствуприродных ресурсов предстоит утвердить ихна федеральном уровне. Красная Поляна должна работатькруглогодично: зимой – горнолыжный комплекс,весной, летом, осенью – маршруты по альпийским лугам,рекам и водопадам.Мы все знаем, как тяжело давалось переселение…Как Вы принимаете участие в решении проблемпереселенцев?– Переселение не закончилось, впереди ещё многоработы в этом направлении, поскольку в связи с этимвозникает много вопросов. Что бы человеку ни предлагали,но уходить с родного насиженного места – этопсихологический удар. Самое главное, что и федеральные,и местные власти не отнеслись к этому вопросуформально. Есть юридические основы, определенныеФЗ-310, и есть человеческие судьбы. Подходим с пониманиемк проблемам переселенцев, возникающие у нихсложности помогаем решать. Само село Некрасовскоекомфортно для проживания, обеспечено инженернойинфраструктурой. Каким бы удобным ни был новый дом– нужно сделать первый шаг и начать жить в этом доме.Помогали людям сделать этот шаг, оказывали помощьс переездом. Сегодня в селе проживает около 20 семей,кто-то до сих пор перевозит вещи в новый дом. Это неодномоментный процесс, при котором все дружно взяливещи и переехали – переселение остается одной иззначимых для района проблем.Насколько переселенческий фонд удобен дляпроживания?– На утвержденных в качестве переселенческогофонда территориях – село Некрасовское, ул. Таврическая,ул. Урожайная, п. Веселое-Псоу – предусмотренои многоквартирное жилищное строительство, и индивидуальнаяжилищная застройка. В зависимости оттого имущества, которое есть у человека, предлагаютсяте или иные варианты, и он вправе выбрать из предлагаемогоспектра лучшее. Квартал застройки п. Веселое-Псоу предусматривает в том числе размещение социальныхобъектов. Школа на 1000 мест интересна тем, чтодля начальных классов здесь предусмотрены игровыекомнаты и места отдыха для привыкания ребенка кшколе после садика, спортивная площадка и стадион.В этом квартале строится поликлиника (и взрослое, идетское отделение) на 100 посещений в сутки, детскийсадик на 140 мест. Здесь будут и стоянки для автомобилей.Все предусмотрено для того, чтобы люди не переселялисьна необжитую территорию, не обеспеченнуюсоциальной инфраструктурой. Схема застройки ул.Таврической предусматривает строительство детскогосада на 140 мест. В селе Некрасовское будет построендетский садик на 60 мест. В совхозе «Россия» в декабре2010 года будет завершено строительство школы № 38,и Новогодние праздники дети встретят в новой школе.Таким образом, на территории юго-восточной частирайона, предназначенной для переселения, будет 2 школы,2 детских садика на 140 мест, 2 детских садика на 60мест и поликлиника на 100 посещений – выбор остаетсяза людьми.Какие ещё социальные объекты будут сданы вближайшее время?www. ogni-sochi.ru– В рамках реализации олимпийского проекта вобласти здравоохранения возведена больница на 150коек и поликлиника в поселке Красная Поляна. Сам объектуже завершен и готовится к сдаче, дальше – работаУправления здравоохранения по оснащению больницыоборудованием. Для привлечения профессиональныхкадров к работе в этом учреждении главой города приняторешение о строительстве жилья для бюджетниковв Красной Поляне. В 2010 году отремонтированы стоматологическаяполиклиника, перинатальный консультационныйцентр № 3. Построено новое инфекционноеотделение на территории больницы №6, уже приняторешение и о строительстве хирургического отделенияна территории этой больницы. Это важно для района,потому что ближайшее хирургическое отделение расположенов Хостинской больнице – теперь на территориирайона появится комплексное учреждение здравоохранения,предусматривающее детское, взрослое,инфекционное, хирургическое отделения. В 2010 годубудет осуществлен ремонт центральной библиотекиАдлерского района и ремонт районного Дома культуры«Адлер», Адлерской теннисной академии (школы имениКафельникова).Поговорим о проблемах сельских округов Адлерскогорайона…– Проводится серьезная работа по газификациивсех населенных пунктов Адлерского района: и в чертегорода, и в сельских округах. Федеральной целевойпрограммой строительства олимпийских объектови развития города Сочи как горноклиматическогокурорта предусмотрена газификация сел, поселкови центральной части Адлерского района. ОАО «Газпром»будет осуществлять проектирование и строительствогазопровода высокого и среднего давления,администрация Краснодарского края – газопроводанизкого давления (с участием средств жителей в рамкахзакона о газификации). Проектные разработкиуже ведутся, выбор трасс осуществлен, ведутся и подготовительныеработы по прокладке магистральныхсетей газоснабжения на территории Кудепстинскогосельского округа. На территории Краснополянскогопоселкового, Кудепстинского, Молдовского и Нижне-Шиловского сельских округов созданы кооперативыпо газификации. До конца 2010 года вся проектнаяподготовка будет осуществлена, в 2011 году начнутсяработы по строительству сетей. В 2012 году все жителиАдлерского района получат возможность подключитьсяк сетям газоснабжения. Проблема водоснабжениясел стоит остро, но она начала решаться. Развитию инженернойинфраструктуры города большое вниманиеуделяет глава города Анатолий Пахомов. В настоящеевремя ведется строительство водопровода в селе КалиновоеОзеро. В селе Черешня в этом году начнутсяработы по ремонту в системе водоснабжения. Конечно,стоит задача – обеспечить водой все населенные пункты,но магистральной водой обеспечить все населенныепункты не удастся. В настоящее время совместнос управлением ЖКХ разрабатывается программа по водоснабжениюнаселенных пунктов, в том числе путемприменения методов бурения, локальных водозаборов.В рамках федеральной целевой программы уже осуществляетсястроительство сети водоснабжения и водоотведенияпоселков Красная Поляна и Эсто-Садок.Депутатский корпус ГСС начал работать по вопросамвыделения средств для решения проблем сельскихокругов – есть предпосылки, что бюджет 2011 года будетбольше направлен на решение социальных вопросовсела.Лариса Остренко|ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010| 123

МОК НАХОДКИ ФИНАНСЫНе было бы счастья,да Олимпиада помоглаБез знания прошлого нет будущего. Каждое раскрашенное историческое «белое пятно»делает яснее настоящее. Большую часть своей истории человечество прошло в дописьменныйпериод, и потому археологические данные – единственный материал, по которомуможно реконструировать давно минувшее. Для того чтобы в учебнике древнего мирапоявился новый абзац, группе специалистов приходится потратить годы кропотливоготруда. Антропологи, почвоведы, паленологи, специалисты по радИоуглеродному анализу.буквально по пылинкам и крупицам складывают историческую картину. Но первыми«за кисть» берутся археологи.августа археологи отметили свой профессиональныйпраздник. Накануне начальник Сочинского отря-15 да Института археологии РАН Роман Мимоход,руководитель Западно-Кавказской археологическойэкспедиции (Краснодар) Михаил Лунев и заместительдиректора по научной работе музея истории городакурортаСочи Алла Гусева встретились с журналистами.Долгое время территория Сочи находилась у археологовна правах пасынка, и для научных исследований несчиталась перспективной. Краснодарские специалисты восновном занимались изучением степной зоны и территориейдо Туапсе, абхазские – своей местностью. В БольшомСочи проводились небольшие локальные археологическиеизыскания, но и только. Неизвестно, когда бы еще на егоокрестности было обращено внимание, если бы не грядущаяОлимпиада. Российское законодательство предписываетдо начала строительных работ раскопать те памятникиархеологии, которые могут оказаться в зоне, поэтому в 2008году на территории строительства олимпийских объектовбыли развернуты широкомасштабные археологические разведывательныеработы, которые привели к неожиданнымнаходкам и открытиям.В настоящее время экспедицией Института археологииРАН проводятся исследования в Имеретинской низменности.За 2 года только здесь было выявлено 12 памятниковархеологии, которые датируются от эпохи бронзового векадо эпохи средневековья. В этом году планируется раскопатьпять памятников, три из которых уже фактически обработаны.В селищах Веселое-1 и Веселое-2 (ранний железныйвек) вскрыты большие площади и выявлены остатки построек,богатейшая коллекция керамических и каменныхизделий, бронзовых украшений, железных орудий труда иоружия. Полученные коллекции дают представление о том,какие народы заселяли территорию Имеретинской низменностив эту эпоху. Специфика памятников заключаетсяв том, что здесь обнаружены не только следы поселений состатками бытовых предметов, дающих представление отом, какое хозяйство велось, но и могильники, рассказывающиео погребальном обряде.Большой и редкой научной удачей явился обнаруженныйна территории Имеретинской низменности раннийхристианский храм – памятник не только археологии, нои древнейшего зодчества. Его раскопки намечены на сентябрь.Расположение храма настолько удачно, что археологипоставили вопрос о его музеефикации, то есть сохраненииобъекта в виде своеобразного музея под открытым небом.Храм не попадает ни под одну структурную застройку, и потребуетсялишь небольшая корректировка, чтобы в самомцентре Олимпийской деревни появился необычный музей.Будет ли вопрос решен положительно, зависит от позицииадминистраций края, города и ГК «Олимпстрой».О существовании раннехристианского храма в кругахспециалистов было известно еще в середине прошлого века,когда абхазский археолог Вадим Бжания проводил шурфовкурайона и обнаружил стены, кладку, тесаный камень,строительную керамику и черепицу, поэтому объект археологиискали целенаправленно, но в предполагаемых местахобнаружить его не удалось. Когда склонялись к мысли, что124 |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010 www. ogni-sochi.ru

памятник полностью утрачен, обратились к местным жителямс вопросом, не знают ли они о его существовании.Те ответили: «О храме ничего не знаем, а вот где есть монастырь,показать можем». Монастырь оказался тем самымразыскиваемым храмом. О точной датировке памятникастанет известно в ходе раскопок, предположительно, он относитсяк VII-X векам нашей эры.Благодаря планомерным работам археологов, болеепонятной стала история Имеретинской низменности.Если раньше считалось, что вести изыскательские работыздесь нецелесообразно, так как на этом месте было море,то оказалось, море было не всегда, и в древности ландшафтпредставлял собой очень удачное для заселенияместо. Данные шурфовки показали, что в центре Имеретинскойнизменности была пресноводная лагуна, берегакоторой активно заселялись людьми. Первые поселенцыпоявились в конце бронзового века, приблизительно 3 тысячилет назад, затем Имеретинка активно осваивалась вэпоху раннего железного века и средневековья, местностьпросто нашпигована историческими предметами. Все онинесут в себе бесценную, с точки зрения специалистов, информацию.– Погребения этого времени на территории Сочи вообщене исследовались, равно как и слой поселения, – говоритРоман Мимоход. – Когда мы начали копать, было обнаруженона площадке 14 погребений, все они датируются ранним железнымвеком. В них – фибулы, украшения, оружие, в частностикинжал IV века до н. э.К неожиданным находкам, подтверждающим связь времен,можно отнести такую: на раскопках памятника средневековьяВеселое-3 (XIII-XIV в.в.) была найдена серебряная монетаантичного времени, значительно более раннего. Это былообъяснено специалистами так: жители поселения нашли ее насоседнем памятнике. Монета понравилась, ее принесли домой,просверлили дырочки и стали использовать как украшение.Сколько еще подобных находок хранит сочинская земля,станет известно в ближайшее время. Археологическиеработы ведутся очень интенсивно, сроки ограничены жесткимирамками.– Благодаря масштабным строительным работам, в пониманиидревней истории Сочи мы продвинулись просто семимильнымишагами, – считает Роман Мимоход. – А территорияСочи – это археологический бриллиант, все грани которого досих пор не отшлифованы и который засверкает во всей красетолько со временем.Прежде «неперспективная» Имеретинской низменность,насчитывающая 1,5 тысячи гектаров, на сегодняшний день вархеологическом плане становится самой изученной на территориивсего Кавказа. Так что, как говорится, не было бы счастья…да Олимпиада помогла.Елена БабаеваООО «ИЗОФЛЕКС-ЮГ»Представительство завода гидроизоляционныхи кровельных материалов на Юге РоссииКРОВЛЯ / ТЕПЛОИЗОЛЯЦИЯ / ФАСАДЫ• Гидроизоляционные и кровельные материалы:ИЗОПЛАСТ, КИНЕПЛАСТ, МОСТОПЛАСТ,БИКРОСТ, ЛИНОКРОМ, ТЕХНОЭЛАСТ• Теплоизоляция:ПЕНОПЛЭКС, ROCKWOOL, ТЕХНО• Гибкая черепица• Металлочерепица• Водосточные системы• Сотовый поликарбонат• Мансардные окна «VELUX»• Кондиционеры• Сухие смеси «CERESIT», «KREISEL»• Натуральная черепица «BRAAS»www. ogni-sochi.ruРоссия, г. Сочи, пер. Армянский, 1а,тел.: (8622) 66-90-29, 66-95-27|ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010| 125моб.: 8 (918) 400-60-05 (оптовые продажи)

Гостиный дворСОБЫТИЕ. ЦЗН

Музей“Двор ДружбыНародов”«Голицыно»Гостиный двор «Голицыно» –незабываемые эмоцииот природного великолепияи атмосферы комфортаочаровывающий мир горной природы;комплекс разделен на две зоны: спальная –для отдыха и место для активного отдыха;выбор номера в корпусе или отдельно стоящийкоттедж;комфорт и уют двухместных номеров;финская сауна на берегу реки;охраняемая автостоянка;блюда кавказской и европейской кухнив ресторане и кафе;уединенное наслаждение в тишине красотойприроды;джипинг-тур с отдыхом в гостином дворе;пеший маршрут по территории Сочинскогонацпарка;проведение корпоративных праздников;радушие и гостеприимство персонала.Сочи, поселок Каменка, ул. БатайскаяТел. 8-962-888-1-888e-mail: terz 555@ mail.ruwww.galizino.ruНас найти несложноГо стиныйдвор“Голицыно”с. Каменка 16,2 кмКазачий БродМагазин3,8 кмУказательна гостиный двор“Голицыно”Пос.ГолицыноТр асса “Адлер – Красная Поляна”

СТРОИТЕЛЬСТВООТДЫХУжель та самая«Татьяна»?Задолго до того, как на Сочи обрушилась олимпийская слава и Красная Полянастала привлекать внимание всей страны, склоны Аибги были хорошо известны фанатамгорнолыжных трасс, любителям хорошего снега и активного зимнего отдыха. Уних не возникает вопроса, куда поехать зимой, как не возникает и сомнений, где остановиться– конечно, в отеле «Татьяна».Два небольших здания-близнеца в альпийском стилепривлекают внимание каждого, кто едет потрассе: ухоженная просторная лужайка, большиебалконы, панорамные окна – все говорит о хорошемвкусе хозяев и заботе о гостях отеля. Зимой, в вечернихсумерках, и вовсе сложно устоять перед его приветливомерцающими огнями, обещающими комфортныйотдых. Отель размещен у самой трассы и при этомстоит как бы вне ее: подросшие ели отгораживают отдыхающихот шума и суеты дороги.Многих гостей персонал отеля встречает как старыхзнакомых: традиционно более половины отдыхающих– те, кто приезжает сюда постоянно. Могут либыть лучшие рекомендации?Отель открыт круглый год, но, конечно, в зимнийсезон он особенно популярен: семьи, большие и маленькиекомпании, корпоративные клиенты – с ноябряпо май сменяют друг друга гости из Москвы, Ростова,Краснодара, других уголков нашей страны. В выходныедни здесь особенно многолюдно: на два дня отключитьсяот работы, полноценно насладиться заснеженнымитрассами и комфортом отеля – для занятыхлюдей это отличная возможность восстановить силы иполучить заряд энергии на следующую рабочую неделю.Кстати, планировать отдых в «Татьяне» в разгар сезонажелательно заранее, забронировав номер за 1,5-2месяца. Если же вы захотите устроить себе незабываемыеновогодние каникулы, то позаботиться о местахследует уже сейчас.Среди постояльцев отеля – не только наши соотечественникии сами сочинцы, но и французы, итальянцы,немцы, шведы, которым хочется испытать новыетрассы и лично убедиться в уникальности нашегоснега. И если погода не всегда радует иностранных гостей,то об отеле они увозят только приятные впечатления,создавая ему доброе имя по всему миру.Если вы спросите у тех, кто неизменно, из года вгод останавливается в отеле «Татьяна», что их привлекаетздесь более всего, единого ответа не услышите.Конечно, общим будет мнение о высоком уровне сервиса,но у каждого из них есть свои, особые предпочтения.Экстремалы-фрирайдеры признаются, что такойсовременной и профессиональной спецсушки большенет ни в одном краснополянском отеле: за ночьих промерзшая и промокшая насквозь экипировка нетолько высыхает полностью, но и после долго храниттепло. В просторном специально оборудованном поме-128 |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010 www. ogni-sochi.ru

щении одновременно может разместиться инвентарьвсех гостей отеля: здесь дожидаются следующего днялыжи, борды и прочее снаряжение.Те, кто приезжает на отдых с детьми, особенно ценятпросторный двор – это тоже для краснополянскихотелей большая редкость. Раскинувшаяся перед зданиемполяна, радующая глаз летом, зимой становитсяотличной площадкой для игр. Пока дети увлеченноперебрасываются снежками и строят снежные города,родители могут отдохнуть, не волнуясь об их безопасности.Молодоженам, конечно, запоминается роскошь иреспектабельность пентхауса: просторные апартаментыс гостиной, баром, спальней, настоящим камином,дизайнерская отделка, искусные витражи, стильная идорогая мебель – все это создает атмосферу для поистинекоролевского отдыха. Чего стоит только душеваякабина – современное чудо техники с сауной, джакузи,различными режимами массажа, радио, голосовымсопровождением.Собственный стиль – отличительная черта номеровотеля, будь то «стандарт», «де люкс» или «студио».Просторные комнаты с новой добротной мебелью изнатурального дерева, качественной отделкой не похожиодна на другую. Завершают общее впечатлениеподобранные со вкусом пейзажи. Все номера оборудованыв соответствии с международными стандартами:телевизор, спутниковое ТВ, телефон с выходом намеждугородную и международную линии, ванные комнатыс подогреваемым полом оснащены современнойсантехникой. Для тех, кто не представляет жизни безИнтернета, приятной особенностью будет наличие wifi-доступаиз любой точки отеля. Правило отеля – длясвоих гостей только самое лучшее.Когда «Татьяна» принимала своих первых гостей,на Красной Поляне работал всего один подъемник –«Альпика-Сервис». Недавно появился горнолыжныйкомплекс «Лаура», чуть позже «Горная Карусель» – еготрассы, расцвеченные яркими пятнами костюмовмелькающих горнолыжников, прекрасно видны изокон отеля. У каждого горнолыжника есть свои любимыетрассы; кто-то хочет опробовать все – не проблема,комфортабельный микроавтобус развозит гостейотеля по всем комплексам и забирает обратно.Вечером жизнь в отеле не затихает. Разгоряченныеи уставшие, все собираются в каминном зале уживого открытого огня. Под затейливый разговор поленьев,наблюдая за переменчивым танцем пламени,расположиться на широком кожаном диване с бокаломгорячего пунша, да в приятной компании – что можетбыть лучше после дня, полного впечатлений?www. ogni-sochi.ru|ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010| 129

КРУГЛЫЙ СТРОИТЕЛЬСТВООТДЫХ СТОЛ. СВЯЗЬТе, кому не по душе тишина и покой, предпочитаютпроводить вечера в бильярдном зале, к услугам гостей– американский пул и эксклюзивный 12-футовыйбильярд, боулинг, здесь же расположен и бар.О боулинге – единственном на всю Красную Поляну,знают все, здесь собираются компании не толькоиз постояльцев отеля, но и со всего курорта, на этихдорожках играли и президент России, и губернаторыразных областей.А какой же зимний отдых без бани? Как и полагается,баня отеля размещена в отдельном срубе, большаяпарилка, комфортная комната отдыха придетсяособенно по душе большим компаниям. Здоровый смолистыйдух свежего дерева – дань традиции, плазменныйтелевизор, мягкая кожаная мебель, современнаясауна, возможность сделать заказ еды и напитков, невыходя из бани. А рядом – купели на свежем воздухе.Постине современный сервис.Утром гости отеля собираются в ресторане, просторныйзал которого может одновременно вместитьвсех: завтрак на двоих включен в стоимость проживания,и никто не упускает этой возможности. Повара,как и весь персонал отеля, – мастера своего дела и знают,как угодить самому изысканному вкусу. Вечеромздесь приятно посидеть за бокалом хорошего вина иотведать кулинарных шедевров русской, европейской,кавказской кухни, полюбоваться горными склонами,изумляющими красотой в любое время года.У отеля «Татьяна» много преимуществ, одно изних – возможность в любое время, без дополнительныхзатрат сменить на время заснеженные горныевершины на тепло морского побережья. «Путь к морю»– так переводится название отеля «Малекон», входящегос «Татьяной» в единую сеть MSGroup. Всего час езды– и вы уже на берегу Черного моря, в солнечном Адлере.Хотя разницу в климате почувствуете сразу, обслуживаниев обоих отелях одинаково – тот же профессионализми внимание к мелочам, приветливостьи семейный уют.Елена Дарьинаг. Сочи, Красная Поляна,c. Эсто-Садок, 156Тел./факс (8622) 439-000www.tatyana-alpik.ruE-mail: hotelalpik@sochi.com

«Малекон» –в переводе«путь к морю»В Адлере, который и сам по себе популярен среди отдыхающих,есть удивительный уголок: в двух кварталахот шумного центра с непременными магазинами, рынками,развлекательными центрами и в трехстах метрах от не менеешумного и многолюдного пляжа – зеленые тихие улицы снебольшими гостиницами и частными домами. Посредиэтого рая для курортника – столь же удивительный отель,сверкающий чистотой и великолепием. «Малекон» представляетсобой редкое для Сочи сочетание: семейный отдых сроссийским гостеприимством и европейским сервисом.Вразгар летнего дня, когда, казалосьбы, все должны быть на пляже,в отеле кипит жизнь: раздаетсязвон детских голосов – это юныегости не усидели в номерах и плещутсяв бассейне, расположенном в уютномвнутреннем дворике, или устроили догонялкина батуте-горке – любимомразвлечении всей детворы. На открытойверанде компании обсуждают планы навечер, потягивая сок. Вокруг бассейна вшезлонгах загорают родители, выбравшиекомфортный отдых в отеле вместошумного и многолюдного пляжа. Засвоими чадами они могут спокойно наблюдатьи вовсе не выходя из номера –достаточно выйти на широкий, во всюстену, балкон с удобными ротанговымикреслами. При желании прекрасно отдохнутьможно и не покидая отель: вномерах есть все необходимое. Блюдарусской, европейской, кавказской кухни,приготовленные в ресторане отеля,достойны самого изысканного вкуса, изаказать их можно прямо в номер.Здесь сервис и обстановка номеровнамного превышает сертифицированныетри звезды: в «стандартах» идвухкомнатных «люксах» – со вкусомоформленный интерьер, мебель из массиваэкологичных пород дерева, традиционныйнабор техники, современнаясистема кондиционирования. Из панорамныхокон открываются виды наморе или внутренний дворик, кому чтобольше по душе. Есть здесь и свой номердля молодоженов, истинным украшениемкоторого является элегантная и в тоже время удобная кованая мебель.Приятным бонусом к обстановкеи сервису такого высокого уровня становятсяумеренные цены, тем более,что в стоимость, кроме проживания,также включен завтрак на двоих и пропускана пляж повышенного комфорта«Южное взморье».По другую сторону живописного,украшенного цветами и стройнымикипарисами дворика – тот самый ресторанс открытой террасой, его шум изапахи, пусть и аппетитные, не мешаютостальным наслаждаться отдыхом. Этаприятная деталь особенно ценна вечером,когда во дворике закипает жизнь:здесь собираются практически все,чтобы отведать фирменные блюда отшеф-повара, провести вечер в компаниидрузей (за пять лет работы у отелясформировался свой круг постоянныхпосетителей, каждый год приезжающихтолько сюда). Здесь же, когда стемнеет,начинает работу свой маленький кинотеатр:в распоряжении взрослых и детей– коллекция фильмов отеля.«Малекон» во всем отличает внимательныйподход и стремление дать своимгостям только лучшее. Даже ставшиестоль привычными атрибуты любогоотеля, как бильярдная и сауна, здесьимеют свою изюминку. Где еще прямо изпышущей парилки вы можете окунутьсясразу в прохладную воду бассейна, и всеэто не выходя за пределы отеля?В отеле обеспечен комфортныйотдых всем, будь то семьи с детьми, молодежьили люди пожилого возраста.Среди постоянных клиентов «Малекона»есть и организации, устраивающиесвоим сотрудникам корпоративный отдых.«Малекон» – отель клубного типа,что позволяет создать поистине домашнююобстановку, отдыхающие здесь– гости, персонал – радушные хозяева,не забывающие о том, что отдых гостейдолжен быть организован только навысшем уровне.Елена Дарьинаг. Сочи, Адлер,ул. Б.Хмельницкого, 68Тел. (8622) 40-12-04www.malekon.rue-mail: malekon@sochi.com

САНАТОРНО-КУРОРТНЫЙ КОМПЛЕКСИрина Большевых:Глядя в будущее, мы не забываемсмотреть под ногиПансионат «Бургас» – в самом расцвете лет. Ему еще нет исорока. «Бургас» – одно из узнаваемых и популярных местотдыха в Сочи. Вместе со сменой собственника, произошедшейнесколько лет назад, стал меняться и сам пансионат,сохраняя при этом лучшее – своих отдыхающих.– Мы гордимся тем, что на протяжении36 лет среди наших гостей многотех, кто приезжает сюда уже по 10 и болеераз, – рассказывает генеральныйдиректор ОАО «Пансионат отдыха«Бургас» Ирина Большевых. – Радиних мы работаем и ради них начали реконструкциюнашего предприятия. Пансионатунужно «новое дыхание». К сожалению,работы, начатые в 2006 году помодернизации комплекса, из-за экономическогокризиса были приостановлены,но многое мы успели. Освоено более500 млн.рублей: модернизированы подгостиничные «три звезды» два жилыхкорпуса, переведена на «шведский стол»система питания, для чего также понадобиласьреконструкция. Практическизаново отстроен медицинский центр.В этом году мы плотно занималисьреконструкцией пляжной полосы, создалитам теневые зоны, поставили тренажеры,организовали специальные детскиеплощадки, построили новое кафе, ана месте старой дискотеки открыли музейВладимира Высоцкого. Буквально наднях вводится в строй новый теннисныйкорт с отличным покрытием. Всем этиммогут пользоваться не только наши отдыхающие,но и любой посетитель.Сегодня много говорится о свободномдоступе всех граждан к морю.Для нас такой проблемы не существует,нашим пляжем давно пользуютсявсе желающие. Никто никогда этомуне препятствовал. Через территориюпансионата проходит подземный переход,который соединяет основную территорию«Бургаса» с пляжной полосой.В день он пропускает более 3 тысяч человек,это отдыхающие из санаториевсоседейи поселка Кудепста. Но переходуже не справляется с нагрузкой, поэтомумы решили сделать городу подарок– построить новый подземный переход.Рабочий проект выполнен и согласованво всех инстанциях, скоро начнетсястроительство, которое будет вестисьисключительно на средства нашей компании«Синара». Обойдется оно в 70млн. рублей.Мы первые в городе Сочи внедрилипрограмму уличных тренажеров для отдыхающих.К нам приехали, посмотрели,оценили, и теперь подобные тренажерыпоявились в других районах Сочии парке «Ривьера».Уже утвержден и согласован суправлением архитектуры города ещеодин замечательный проект – строительствоспа-центра. Это здание с закрытымбассейном займет 5 тыс. кв. м.Сейчас из-за кризиса мы вынуждены егокорректировать. Очень надеемся, что доконца 2013 года удастся воплотить этотпроект в жизнь.Мы все живем в ожидании Олимпиады,для города Сочи – это огромнаячесть. «Бургас» одним из первых подписалдоговор об участии в олимпийскойпрограмме и в очень плотной связи работаетпо ней с Оргкомитетом: мы ужеприняли 5 зарубежных делегаций МОК,изучаем языки, пишем таблички на двухязыках, делаем пандусы для инвалидов…Но Олимпиада закончится, а мореостанется. И, прежде всего, мы должныдумать о нем. Наша мечта – это строительствоновой набережной. Чтобы еепревратить в явь, одних наших возможностейне хватит. Мы готовы участвоватьв поиске заинтересованных сторон,убеждать, помогать, потому что смотретьна наши пляжи в таком состояниидальше невозможно. Здесь потребуется ичье-то волевое решение, и административныйресурс. Только совместнымиусилиями мы можем избавиться от архаичныхзаборов, ограждений, полностьюоткрыться, и к Олимпиаде суметь показатьне только красивые горы и спортивныеобъекты, но и наше замечательноепобережье. Я убеждена, что найдется немалолюдей, готовых участвовать в этихпреобразованиях.Елена Бабаева132 |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010 www. ogni-sochi.ru

Адлер,Курортный городок,возле дельфинарияMETRO PARKwww. ogni-sochi.ruреклама|ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010| 133

ОЛИМПИЙСКОЕ ОБРАЗОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВООльгаМедведева:Нужно ставитьамбициозные целии добиватьсяих достиженияНачиная новый учебный год, самое времявспомнить об итогах прошедшего. О том,Какими они оказались для сочинских образовательныхучреждений, наш разговорс начальником управления по науке и образованиюадминистрации города СочиОльгой Медведевой.Ольга Николаевна, что из запланированного впрошлом году удалось выполнить, каких результатовдостигли?– В минувшем учебном году нам удалось реализоватьмногое из намеченных целей: глобальных и локальных,больших и малых. Но есть приоритетные задачи, которыебыли поставлены главой города Анатолием Пахомовымперед педагогическим сообществом год назад. Первая изних – повышение качества образования. Заметные сдвигипроизошли в этом направлении, и сегодня можно сказатьс уверенностью, что за истекший учебный год качество образованияв наших школах, несомненно, повысилось. Обэтом свидетельствуют результаты единого государственногоэкзамена. В период подготовительного этапа более 70учителей-предметников, а также тьютеров, прошли обучениена базе краевого центра дополнительного образованияи педагогического образования г. Краснодара. Практикапоказала, что проведение диагностических работ и ихглубокий анализ способствовали повышению результатовэкзаменов. В прошлом учебном году в сдаче ЕГЭ принялиучастие 2379 выпускников из 65 общеобразовательныхучреждений города. Тестирование проводилось по 13 образовательнымпредметам, два из которых были обязательными:русский язык и математика. Средний тестовый баллсочинских школьников выше или равен среднекраевому поматематике, русскому и английскому языкам, информатике,биологии, физике, химии. Но еще предстоит серьезная работав области подготовки по обществознанию и истории.17 учащихся сочинских школ по результатам ЕГЭ получилимаксимальное количество баллов, 10 из них стали обладателями100-балльных результатов. 136 выпускников награжденызолотыми и серебряными медалями, на 6 человекбольше, чем в прошлом году.22 педагога-предметника в качестве членов предметныхподкомиссий прошли курсы повышения квалификациии получили статус эксперта по проверке экзаменационныхработ. Они работали в региональном центреобработки информации, в прошлом году таких учителейбыло только 8. За время проведения экзаменов не было поданони одной апелляции.134 |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010 www. ogni-sochi.ru

Можно сказать, что все проблемы, связанные свнедрением ЕГЭ, позади. Нововведение, вокруг которогобыло так много споров, удачно прижилось на сочинскойпочве?– Совершенству нет предела. Успокаиваться не стоит,нам есть над чем работать. Процедура ЕГЭ выявила ряд недостатков:некоторыми учреждениями была некачественнопроизведена корректировка базы данных, в результатевыпускники лицея № 59, вечерних школ № 3 и 11, а такжешкол № 9 и 25 не были внесены в базу ЕГЭ. Недостаточнойоказалась информированность учащихся о недопустимостииспользования на экзаменах сотовой связи, что привело каннулированию результатов ЕГЭ у 6 выпускников. В июле имбыла предоставлена возможность пересдать, четверо ею воспользовалисьи совершенно свободно прошли тестированиебез использования мобильных телефонов.А были те, кто не справился с экзаменационнымизаданиями?– Были и такие. Но радует то, что в этом году их оказалосьменьше в два раза. Если в прошлом году не справившихсяс заданиями ЕГЭ было 78 человек, то в этом не получилиаттестат 37 школьников, что также свидетельствует о повышениикачества образования в наших школах.Как обстояли дела в системе профориентационнойработы?– Эта работа также относится к приоритетным направлениямобразования. В ней мы ищем новые пути и направления.Особенностью организации профориентационной работыв прошлом учебном году было проведение Дней профориентациидля выпускников и впервые для родителей на базеобщеобразовательных учреждений и на базе двух нашихвнешкольных учебно-производственных комбинатов Центральногои Адлерского районов. Учреждения профобразованияпрезентовали специальности в новом формате интерактивногодиалога с выпускниками школ.Школьники, решившие выбрать рабочие специальностиили такие направления, как педагогика, социальная работа,физическая культура, сервис, туризм, сфера обслуживания,строительство, садово-парковое хозяйство, дизайн,техника и технологии, могли пройти профессиональныепробы и поучаствовать в конкурсах с использованием оборудованиянаших учреждений начального профобразованияв лицее № 19 и училище № 76. Активное участие принялив проведении Дня профориентации институты городаи учреждения среднего профессионального образования –колледжи, училища и техникумы.В пятый раз прошел городской конкурс «Поиск, призвание,профессия 2010», ориентированный на оказание профориентационнойпомощи выпускникам в выборе профессии,необходимой городу в условиях подготовки к зимним Олимпийскими Паралимпийским играм. Это повлияло на то, что123 выпускника получили рекомендации в наши сочинскиеучреждения профобразования и в университеты: Кубанскийгосударственный технологический, Кубанский государственныйаграрный и Кубанский государственный медицинский.С 2007 года проводится конкурс для 9-классников«Мой выбор», который является логическим продолжениемпрофориентации для выбора профиля дальнейшего обученияна старшей ступени. В апреле прошла 14-я городскаявыставка-ярмарка учебных и рабочих мест «Сделайсвой выбор», в которой приняли участие все без исключенияучреждения профобразования нашей сочинской системы,а также 6 иногородних вузов. Выставку посетили 6тысяч старшеклассников.Значительное место в профориентационной работепринадлежит учебно-производственным комбинатам Адлерскогои Центрального районов.Прежде чем дети сядут за школьные парты,они пойдут в детские сады. От того, какую подго-www. ogni-sochi.ru|ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010| 135

ОБРАЗОВАНИЕтовку они получат там, во многом будет зависетьих учеба в школе. Не секрет, что с детскими садами«напряженка» по всей стране, и Сочи – не исключение.Что предпринимается для решения этогоострого вопроса?– Этой проблеме уделяется серьезное внимание. Чтобыослабить напряжение, в этом году сделано немало. Дополнительноежегодно для детей дошкольного возрастаоткрываются от 6 до 10 групп. На базе 23 муниципальныхдошкольных образовательных учреждений города продолжаютработать группы кратковременного пребывании,где 600 детей дошкольного возраста получили присмотр,уход, а также соответствующую возрасту ребенка программу,направленную на развитие игровой и познавательнойдеятельности.В этом году у нас получила развитие новая форма дошкольногообразования – семейный детский сад. Их открылосьуже 11. На базе образовательных учреждений с 1сентября также будет открыто 65 групп предшкольного образованияи 65 групп кратковременного пребывания, что позволитувеличить охват детей дошкольным образованием.С целью увеличения мест проведены капитальные итекущие ремонты в помещениях дошкольных групп. На этицели было выделено около 3 млн. рублей, которые потраченына ремонт групповых помещений образовательных учреждений№ 28, 56, 117, 125, 67, 118 и прогимназии № 85.С 1 сентября планируется дополнительно открыть 8 дошкольныхгрупп с охватом 154 ребенка, а до конца 2010 года– отремонтировать 87-й детский сад (100 детей), где пристроитьмедицинский блок, прачечную и пищеблок. В это же времябудет введен в эксплуатацию детский сад на 140 мест наул. Таврической, а в 2011-м – сад на 140 мест в Веселом-Псоу ипо 60 мест на улице Павлова и в селе Некрасовском.В планах на 2011 год предусмотрено выделение 19,5 млн.рублей на выполнение проектно-сметной документации ещедля 7 дошкольных образовательных учреждений.Все дети разные, и все требуют к себе индивидуальногоподхода. Неталантливых детей нет, но срединих есть особо одаренные. Об их поддержке говоритсяна самом высоком уровне. Как в Сочи поддерживаюттаких детей?– В Сочи немало одаренных детей. В прошедшемучебном году в различных интеллектуальных конкурсах,конференциях, фестивалях приняли участие более 18тысяч школьников города. Они участвовали в олимпиадахразличного уровня – от районных до всероссийских.Многие из них стали победителями, призерами, дипломантами.На базе образовательных учреждений работают28 школьных научных обществ. Доброй традицией сталоежегодное чествование наших одаренных детей главой города.В этом году премиями и ценными призами награждены110 учащихся, достигших высочайших результатов втой или иной отрасли: учебе, творчестве, спорте. Талантовхватает, не хватает, к сожалению, только финансированияэтого направления деятельности.Есть ли еще победы, о которых хочется сказать?– В прошедшем учебном году мы выиграли федеральныйконкурс по совершенствованию системы школьногопитания, получив 24 млн. рублей. Этот грант позволит намоснастить 14 школ передовым технологическим оборудованиеми создать в Адлерском районе сеть образовательныхучреждений по современной системе организациипитания. Мы создали муниципальное автономное учреждение,которое является оператором этого проекта, подготовилисбалансированное полноценное меню для нашихшкол. Но впереди второй этап конкурса, в котором мыочень хотим участвовать, и еще больше хотим победить.Одним из приоритетных направлений названоформирование волонтерского движения в детскойсреде. Направление новое, что оно подразумевает?– На базе восьми образовательных учреждений городабыли созданы волонтерские отряды. 58 наших выпускников,золотых медалистов, были приняты в отряд волонтеровглавой города Сочи. Волонтеры принимают участиев различных экологических акциях по сохранению окружающейсреды, по благоустройству и очистке города. Ксожалению, развернуть деятельность локальных волонтерскихотрядов в масштабное движение пока не удалось,чему есть объективные причины: культура волонтерскогодвижения находится только на стадии становления нетолько в Сочи, но и во всей стране.Что делается для детей с ограниченными возможностями?– В условиях общеобразовательной школы действуют 34коррекционных класса для 338 детей, имеющих нарушениязрения и задержку психического развития. Сформированмуниципальный банк детей с ограниченными возможностями.В 61% образовательных учреждений уже есть пандусы,частично реконструированы входы и пути движения дляинвалидов-колясочников, переоборудованы гигиеническиекомнаты. Для 246 детей, которые по состоянию здоровьявременно или постоянно не могут посещать школу, было организованообучение. В рамках реализации национальногопроекта «Наша новая школа» стартовал проект дистанционногообучения, который предусматривает на первом этапевнедрение формы дистанционных образовательных технологийи обеспечение 4 учащихся с ограниченными возможностямикомпьютерной техникой. Для работы с этими детьмиспециально обучены 4 преподавателя.Елена Бабаева

Уважаемая Маргарита Алексеевна!Разрешите от всего сердца поздравить Васс днем рожденияи поблагодарить за Ваше теплое отношение к нам,своим сотрудникам.Вашей молодости, энергии, оптимизму, способности видеть впереди перспективы и находитьв себе силы их достигать, Вашему умению понимать людей, замечать их достоинства,поддерживать словом и делом восхищается каждый, кто имел удовольствие общатьсяс Вами.В Вас удивительным образом сочетается истинно женское обаяние и высокий профессионализмв бизнесе.Примите отдельную благодарность от нашего имени и от имени всех жителейгорода за Вашу благотворительную деятельность, Вы – человек дела, и это вызываетособое уважение.Человеку, достигшему таких успехов, можно пожелать только одного:быть таким же успешным во всем. Пусть любое дело, за которое Вы беретесь,приносит Вам только положительные эмоции и веру в будущее.Искренне любящий Васколлектив таверны «Дионис»и ООО «Лак Стар».

ФИНАНСЫ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬНе тратьте силыв поисках помощи,обращайтесь в «Лигу женщин»В начале августа 2010 года в детской поликлинике при городской больнице № 6 участницы«Лиги женщин «Мост добра» вручили адресную денежную помощь больным детямАдлерского района.Руководитель сочинской городской общественнойорганизации «Лига женщин «Мост добра»Елена Пахомова отметила: «Эта благотворительнаяакция – заключительное мероприятие после подготовки ипроведения благотворительного ужина, состоявшегося 8августа в пансионате «Весна». Участники этого ужина, сочинскиепредприниматели, бизнесмены и администрациягорода, приобретали билеты каждый по 5 тысяч рублей –вырученные от продажи билетов деньги пошли на оказаниеадресной помощи больным детям города».Различные суммы: от 20 до 80 тысяч рублей (в зависимостиот тяжести болезни и потребностей больногоребенка) были вручены матерям больных детей в присутствиисобравшегося персонала больницы. На лечениеГлеба Широкова в г. Санкт-Петербург выделено 80тысяч рублей, Максиму Галояду – 20 тысяч на очереднуюоперацию, двоим больным детям многодетной семьиЧакрян – 30 тысяч на приобретение лекарств, ЮлииНикулиной – 78 тысяч на приобретение современногоинвалидного кресла, Антону Приходько – 20 тысяч наприобретение специального стула для формированияосанки. 40 тысяч рублей перечислено на счет братьевблизнецовХурцидзе для приобретения тренировочныхвертикализаторов, 32 тысячи было выделено детскомутанцевальному коллективу Адлера «Сюрприз».Елена Пахомова рассказала, что во время благотворительногоужина проводился аукцион. Представленныеолимпийскими чемпионами лоты были проданы на 4млн. 190 тысяч, из которых 500 тысяч рублей сразу перечисленодетям погорельцев центральных районов России.Оставшаяся часть денег пойдет на то, чтобы одеть кшколе первоклассников из малообеспеченных семей извсех 4 районов города и на развитие детских творческихколлективов города.– Мы по возможности будем помогать всем нуждающимся– в перспективе создание разветвленной сети помощиво всех четырех районах города. Поэтому обращаюсько всем с просьбой – не тратьте силы в поискахпомощи, обращайтесь в «Лигу женщин», мы будем координироватьоказание помощи нуждающимся и требовать отчетностиоб использовании полученных денег, – подчеркнулаЕлена Пахомова.Главный врач больницы № 6 Константин Офлидипо достоинству оценил начинание: «Мы, врачи и медицинскиесестры, как никто другой, знаем, как сложно поройпомочь нуждающимся людям, используя только бюджетныесредства. Помогать людям за счет меценатов – дело, за котороевзялась «Лига женщин», нелегкое, но благодарное. Хочупоблагодарить Елену Николаевну и всю Лигу за благотворительностьи пожелать всем здоровья и успехов».138 |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010 www. ogni-sochi.ru

Регина Никулина, получившая адресную помощьна дочь Юлию, имеющую порок спинного мозга и параличнижних конечностей, рассказала о своих проблемах:– Имея такое заболевание, дочь не находится на домашнемобучении, а посещает обычную общеобразовательнуюшколу № 49. Мы не в состоянии приобрестиудобную и безопасную коляску, соответствующую заболеваниюребенка. Помощь «Лиги женщин» была для наснеожиданной, но очень своевременной – мы получилинеобходимые нам 78 тысяч рублей и в ближайшее времячерез Интернет заказываем коляску. Конечно же, и я, иЮля рады, что 1 сентября она поедет в школу не на старойсамодельной, а на новой современной коляске.Марина Галояд поделилась своим горем:– У шестилетнего сына Максима доброкачественноеобразование на лице – мы уже сделали семь операций.Полученные 20 тысяч будут потрачены на очередную,восьмую операцию, которая состоится в октябре – этонас поддержит. К сожалению, это не последняя операция.Огромное спасибо за то, что о нас помнят, что мы неоставлены самостоятельно бороться со своими трудностями– нам помогают, оказывая моральную и материальнуюподдержку.Наталья Широкова верит, что не только операциипомогают ее сыну Глебу обрести здоровье:– У моего ребенка ДЦП, но он развитый и активный,он лауреат городских конкурсов по художественномучтению стихов. Сегодня мы получилибольшую поддержку от «Лиги женщин» в размере 80тысяч рублей. Сделано три операции – сын стал самостоятельносидеть, кушать и разговаривать – и мы неостанавливаемся на достигнутом. Эти деньги пойдутна проживание, обследование и лечение в нейрохирургииг. Санкт-Петербурга. С помощью этих добрыхженщин мы, борясь за здоровье своих детей, можемсделать больше, поэтому хочу поблагодарить от всегосердца людей, которые с чистым сердцем занимаютсянужным и важным для детей нашего города делом. Отвсей души хочу пожелать, чтобы в семьях этих женщинбыло все прекрасно, чтобы их родные и близкиеиспытывали только радость.Мама пятилетнего Антона Лариса Приходькотакже рада полученной помощи:– У сына ДЦП, случаются эпилепсические припадки.Антон разговаривает, сидит с опорой, пытается ходить.«Лига женщин» нам помогла приобрести для него специальныйстул с опорой для формирования правильнойосанки, который стоит 20 тысяч. Большое спасибо, и дайБог всем этим женщинам здоровья.В многодетной семье Рузанны Чакрян пятеро детей,двое из которых – инвалиды:– У сына и дочери сложное заболевание крови. Вмесяц на лекарства мы тратим по 8 тысяч рублей. Полученные30 тысяч рублей пойдут на приобретение дорогостоящегоимпортного противогрибкового средства.Для нас эти деньги – значительная поддержка. Я считала,что подобные благотворительные акции можноувидеть только по телевизору – сегодня помощь былаоказана моим детям. В городе есть люди, готовые помочьбольным детям. Спасибо! Пусть все будут здоровыи счастливы!Кто поймет женщину-мать, спасающую своего ребенка,как не другая женщина, умеющая сострадать иотдавать часть своей души не только больным детям, нои женщинам, не желающим сдаваться в борьбе за жизньи здоровье своих детей. «Лига женщин» сегодня подаетруку помощи именно таким женщинам. Да не оскудеетрука дающего…Лариса Остренкоwww. ogni-sochi.ru|ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010| 139

таможня ФИНАНСЫБЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬЕлена Пахомова:творить добро – этопотребность душиЕлена Николаевна, потребность помогатьвозникает у людей, которые сами столкнулись струдностями, или это приходит в определенномвозрасте?– Это потребность души, которая не зависит отвозраста или жизненных проблем. В молодости с удовольствиемпомогала своим подругам, живущим материальнохуже, чем я, – и считала это правильным.Сегодня знаю много людей, которые получают удовольствиеот благотворительности – они умеют отдаватьс любовью, а на это способны не все: не привыкшиетрудиться лентяи умеют лишь брать. Мне нравитсяПо общепризнанным правилам высшеепредназначение мужчины – вести свою семью,свой род, свой народ к новым вершинам,в будущее. У женщины иное – хранительницасемейного очага должна думать оздоровье, благополучии, поддержании добрыхотношений между всеми членами семьи.От того, насколько каждый способенсправиться с возложенной на него миссией,зависит счастье и благополучие семьи,сообщества, народа. Руководитель сочинскойгородской общественной организации«Лига женщин «Мост добра» Елена Пахомовасчитает, что предназначение женщины– нести в себе и дарить людям добро.организовывать вокруг себя людей, которые могут пожертвоватьна лечение, образование, на творчество нашеймолодежи.Думаю, желание заниматься благотворительностьювсё же идет из семьи. Мои родители никогда не былиравнодушны к бедам ближних и старались помочь всем,кто нуждается. И мой дед, Иван Сороколетов, славилсятем, что помогал нуждающимся. Будучи главным экономистомколхоза, он к тому же держал большое хозяйствои «тащил» на себе всю большую семью, при этомвсегда помогая и многодетным соседям, и людям, которыеприходили к нему с просьбами. Об этом я хорошо140 |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010 www. ogni-sochi.ru

помню, потому что меня с братом дед всегда забирал налето к себе. Алексея Пахомова, деда Анатолия Николаевича,все вспоминают как человека очень трудолюбивого.И дед, и бабка Пахомовы всегда заботились о тех, ктопопадал в сложную жизненную ситуацию: у них жилипо 7-10 человек, их кормили, помогали найти работу.Так что благотворительность в крови рода Пахомовых.Одно дело – личная помощь и совсем другое –работа благотворительного фонда…– Суть одна – помогать тем, кто попал в сложнуюжизненную ситуацию. По инициативе губернатораКраснодарского края Александра Ткачева в сентябре2008 года был создан благотворительный фонд«Цветик-семицветик», который возглавила его супругаОльга Ткачева. Жены руководителей городов и районовкрая ( а их около 50 человек) были привлечены к работефонда, так как они лучше многих знают проблемыв городе или районе, которые возглавляют их мужья.С удовольствием отмечу, что сегодня Сочи на второмместе после Краснодара в вопросах помощи нуждающимся.Только 1 июня 2010 года мы перечислили вэтот благотворительный фонд 1,5 млн. рублей. А всегособрано 7 млн. рублей.По мере того, как расширяется круг общения – расширяютсяи возможности благотворительной деятельности.Например, благодаря моему знакомству с супругойминистра здравоохранения Армении Нарой Мамиконянстали возможны благотворительные операции сочинскимдетям. Началось сотрудничество с того, что в своевремя глава города Анатолий Пахомов оказал содействиеереванцам в реализации проекта строительства клиникив Сочи. Тем временем мы обсуждали с Нарой Рафаэловнойвозможность лечения наших детей с челюстнолицевымианомалиями хирургами из Армении. Дляпроведения операций мы пригласили армянских врачейв Сочи – и четверо сочинских детей было успешно прооперировано.Лечение детей стало первым этапом нашегосотрудничества, вторым этапом – благотворительныйконцерт музыкально одаренных детей из Армении «Мостдобра Сочи – Ереван», который состоялся в Зимнем театрев декабре 2009 года. Билеты были выкуплены предпринимателямии руководителями организаций города– на концерт пришли дети с инвалидностью, а также измалообеспеченных семей. Тогда меценатов было человек15, но они смогли подарить праздник многим сочинцам– в зале не было свободных мест. Собранные деньги тожепошли на лечение больных детей. В это же время родиласьидея создания городской общественной организации«Лига женщин «Мост добра».Какие задачи были поставлены перед этойорганизацией? Кто вошел в состав Лиги?– Женщины нашего времени – самодостаточныеличности, задумывающиеся над происходящим в городе,а также над тем, как и чем они могут помочь в решениигородских проблем. Собираясь, мы обсуждали нетолько проведение благотворительных акций, но и различныеварианты оказания адресной помощи местнымдетям – быстрое решение таких проблем требует, чтобыкак можно больше средств оставалось в городе. Работа скраевым фондом, безусловно, важна, и мы в ней активноучаствуем, но вопросы решаются не так быстро, как хотелосьбы: сначала мы перечисляем деньги в Краснодар,потом пишем запрос на их получение и ждем возвратаденег в Сочи. Чтобы ускорить процесс, мы создали городскуюобщественную организацию. 1 июня 2010 года«Лига женщин» впервые заявила о себе. Среди учредителейженщины разных поколений: Нора Лепсверидзеи Людмила Иванова, Елена Пахомова и Маргарита Тор-www. ogni-sochi.ru|ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010| 141

ЛИЦО СТРОИТЕЛЬСТВОС ОБЛОЖКИшина, Алена Туровская и Юлия Иванова. Среди первыхвступили в Лигу депутат ГСС Анжела Селюкова и матери,чьим детям была оказана помощь. Среди членовнашей организации заместитель главы города ИринаРоманец, супруга главы Адлерского района СветланаЖигалко, женщины, возглавляющие различные управленияадминистрации. Узнав о «Лиге», к нам пришла руководительаудиторской фирмы «Альянс-Аудит» ЛарисаОлишевская, которая безвозмездно нам помогает в вопросахбухгалтерии – для нас это большое подспорье.Так что нас не так уж и мало. Организация сочинская,но в нее может вступить любой, проживающий в Россииили за рубежом. Главное условие – человек долженбыть полезен организации и помогать на безвозмезднойоснове. Организация социально-общественная – мы нетолько оказываем материальную помощь нуждающимся,но и работаем над реализацией городских социальныхпрограмм.Как выбираете тех, кому будет оказана помощь?Контролируется ли расходование выделенныхв качестве помощи денег?– Мы создали банк данных, в который занесены, вопервых,все больные дети, нуждающиеся в лечении илиоперации. Во-вторых, больные дети, которые ожидаютполучения квоты на лечение, потому что в очереди онимогут стоять месяцами и годами, и если их состояниерезко ухудшится из-за болезни, мы в критических случаяхможем подстраховать и выделить материальнуюпомощь. В-третьих, в банке данных находятся творческиеколлективы и спортивные секции. Считаем своейзадачей не только помогать больным детям, но и поддерживать,продвигать одаренных, талантливых.Банк данных создан при содействии служб здравоохранения,образования и соцзащиты, но порой кнам обращаются родители по собственной инициативе,и эти вопросы мы не оставляем без внимания. Невсе родители готовы бегать по инстанциям с цельюполучения льгот и материальных компенсаций, те, чтопоскромнее «варятся в своей проблеме» и не могут достучатьсядо вышестоящих инстанций. Здесь мы подключаемся,чтобы за бумажной волокитой не был забытчеловек, ради кого и во имя кого все это делается.Но существует и проблема: есть родители, которыемогут получить помощь по федеральным программам,но не получают, так как им легче у кого-либо попросить,чтобы потом не отчитываться, не собирать подтверждающиедокументы, куда израсходованы полученныесуммы. Мы строго подходим к этому вопросу– расходование денег адресной помощи отслеживается(вплоть до предоставления ж/д билетов, медицинскихсправок, чека оплаты процедур); контролируетсяи очередность получения помощи. Мы оттачиваемработу «Лиги женщин» на всех этапах деятельности,чтобы оказываемая нами помощь была целенаправленной,результативной и охватывала как можно большееколичество нуждающихся.Много ли людей, готовых жертвовать нанужды страждущих?– Деньги ни у кого не бывают лишними: зарабатываютсятяжело – с ними сложно расставаться. Но когдалюди видят результаты благотворительности, всё большеоткрывают душу… и кошельки. На благотворительныйужин приходят люди, способные заплатить за недешевыйбилет – этим они вносят свою лепту в решениепроблем нуждающихся. Будут ли они участвовать в аукционево время ужина или нет – это их выбор. Продажабилетов приносит ту сумму, на которую мы планируемоказать помощь; от того, как проведем аукцион, появляютсядополнительные возможности. Во время благотво-

рительных ужинов, как правило, продаются все лоты,но участники ни разу не унесли их с собой: картиныбыли подарены детским учебным или лечебным учреждениям,спортивные (более 20) – в качестве экспонатовпополнили Олимпийский музей города. Поверьте, приглашенныйна последний ужин московский банкир, заплатившийза лоты 1,5 млн. рублей, искренне радовалсятому, что помог сочинским детям.Наиболее активным меценатам города: Рубену Татуляну,Левану Гоглидзе, Огану Чепняну, Семену Кагосяну,Теймуразу Лобжанидзе, Виктору Теплякову, НореЛепсверидзе и многим другим – хочется выразить искреннююблагодарность.Насколько эффективна такая форма работы,как благотворительный ужин?– Последний благотворительный ужин принес 4млн. 190 тысяч рублей, из которых 500 тысяч сразу былоперечислено детям погорельцев центральных районовРоссии, которых в преддверии 1 сентября необходимособрать в школу. Поскольку весь санаторно-курортныйкомплекс перечислил свой однодневный заработок впомощь пострадавшим от пожаров, мы не могли остатьсяв стороне от этой акции. Планируем также одеть кшколе сочинских детей из малообеспеченных семей.Благодаря тому, что выручено больше средств, чемпредполагалось, сможем купить школьную форму – израсчета 4 тысячи за школьную форму (для мальчиков– брюки, пиджак, жилет и три рубашки; для девочек –пиджак, юбка, сарафан и три блузки) – не 24 детям, какпланировалось, а 150 первоклассникам из всех четырехрайонов города. Сейчас уточняем списки нуждающихся.Часть денег пойдет на развитие детских творческихколлективов города.Помогает ли супруг в решении тех проблем,которые появляются у Вас как руководителяЛиги?– Конечно, я посвящаю его в свои дела, но, поверьте,его проблемы гораздо значительнее моих. Полагаю,что результаты моих трудов должны помогать деятельностимужа. Я абсолютно согласна с ним, что главныеинвестиции вкладываются в человека. Административныйресурс я не подключаю в принципе: что это задобро, если оно не от души, а по принуждению? Я этоделаю по велению души – и уверена, что люди, готовыепомочь ближнему, также искренни в своих намерениях.Объединив их, мы сможем помочь многим детям.Каковы планы организации на ближайшее будущее?– В 2010 году планируем провести конкурс длядетей с ограниченными возможностями и одаренныхребят «Хрустальный петушок». Это мероприятие ужепроводилось центром «Виктория» в Центральном районеСочи. Мы предполагаем в октябре провести отборочныетуры конкурса во всех четырех районах города,а в ноябре, в рамках Дня города, – общегородскойфестиваль победивших в отборочных турах. На негобудут приглашены такие звезды эстрады, как ДианаГурцкая, танцевальные пары колясочников (они предложилисвои услуги, узнав, что у нас пройдут Паралимпийскиеигры) и др.В начале октября планируем проведение Форумаженщин, на котором первые леди российских городов ивосьми городов-побратимов Сочи обсудят социальные иобщественно значимые проблемы, а также возможностьпомощи в подготовке Сочи к Олимпиаде-2014. В планахтакже проведение благотворительного концерта «Лигаженщин «Мост добра» – «Цветику-семицветику» и Новогоднегобала главы города.Лариса Остренко

ИСКУССТВОАКТУАЛЬНОНемного историиДуша мастера должнараствориться«Бонсай» – в дословном переводе с японского «растениев горшке», с китайского – «дерево в плошке». Это искусствовыращивания точной копии дерева в миниатюревозникло в Китае. Первые достоверные письменные источники,сообщающие о бонсай, относятся к эпохе династииТан (VIII—X вв.) – тогда впервые в настенной живописипоявляется изображение пеньцзай, растения, взятого изприроды и пересаженного в горшок. Вначале карликовыерастения выращивались буддийскими монахами, впоследствииэто занятие стало любимым времяпрепровождениемзнати, дома и сады которых были украшены миниатюрнымидеревьями. Для бонсай используются обычныедеревья, которые становятся маленькими благодаря специальнымподкормкам и постоянным подрезкам, но соотношенияразмеров корневой системы, ограниченнойобъёмом горшка, и наземной части бонсай соответствуетпропорциям взрослого дерева в природе. Сегодня это искусствошироко распространено по всей Юго-ВосточнойАзии: в Тайване, Таиланде, Индии и др. – но в Японии оновозведено в культ, а потому выработанные веками канонывыращивания здесь соблюдаются неукоснительно.в созидаемомКаждый Мастер в начале пути через познаниесебя должен определить тот талант,который дарован ему свыше, должен найтисвое ремесло, которому посвятит всю своюжизнь без остатка. Эта жертвенность взраститв нем творца, и только благодаря ей появятсяистинные шедевры, способные мгновеннымозарением дарить осознание глубинныхчувств и мыслей. Себя ищут многие – находятне все. Сочинка Лилиана Левченко нашласебя в древнем искусстве бонсай.Мастер бонсай из СочиСама Лилиана Левченко считает, что ее приход в эторемесло был предопределен свыше, потому что она изрода князей Дадиани, многие поколения которых, проживаяна Кавказе, занимались селекционной работой. Лилианавспоминает:– Люди нашего рода обладают разными талантами, нотак или иначе все связаны с растениями. Поскольку князьяимели не только собственные земли, но и образование, ониплодотворно занимались селекционной работой. К сожалению,революция погубила не только изыскания, но и отнялаземли, разрушила имения, разбросала род по свету (бабушкародилась и живет в Париже) – и от некогда известной мегрельскойфамилии, проживавшей на территории от Сочидо Батуми, остались лишь отдельные представители рода. Ячасто себя называю Лилианой Дадиани, напоминая, в первуюочередь себе самой, о том, из какого я рода.Обучалась Лилиана заморскому искусству в Индии умастера бонсай Лейлы Дханда, с которой познакомилась вИталии. Обучение было тяжелым, не в смысле полученияопределенной суммы знаний, а потому что соотношенияформы каждого конкретного растения нужно предвидеть и144 |ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010 www. ogni-sochi.ru

предчувствовать. Мастер терпеливо объясняла своей ученице,что бонсай созидает не голова, а сердце и душа, и нужно«научиться» чувствовать, какими будут через 5-10 лет формымаленького отростка, созданного безводными горами и отвеснымикручами. На востоке этому ремеслу детей обучаютс четырехлетнего возраста – мастер бонсай знает сердцем ичувствует умом, что можно создать из «материала».Вначале были… горы«Материал», из которого Лилиана творит свои шедевры,растет только в горах – и она вместе с сестрой Аэлитойсамостоятельно ищет нужные «заготовки». Лилиана– мастер спорта по тяжелой атлетике и горному туризму;Аэлита – мастер спорта по ориентированию и горнымлыжам, спортивные навыки помогают в их нелегких поисках.Лилиана рассказывает:– Как правило, интересная «форма» – небольшое корявоерастение, с загибами и оригинально располагающимисялистьями – растет на вертикальной горе, и немалыхусилий стоит добраться до нее и аккуратно извлечьиз земли. Ищем «заготовки» в горах зимой, когда растениеспит и нет сокодвижения; весной с выкопанным отросткомначинаем работать – небольшая система корней, чтобыукрепиться, должна получать своевременную подкормку.Я сама выбираю заготовки, на протяжении несколькихлет их «воспитываю», создаю из них шикарную вещь.То, что для обычных людей не более чем корявый отросток,для мастера – оригинальная форма, из которойможно создать шедевр. Но взращивание будущего шедевра,форма которого полностью зависит от дара и видениямастера, – это многолетний ежедневный кропотливыйтруд. Даже укрепившаяся разветвленная система корней– это ещё полдела, поскольку ветви растут не всегдав соответствии с той формой, которую определил длясебя мастер, и требуется много любви, душевного теплаи терпения, чтобы создать «истинный облик» творения.Мало «материал» пересадить, подкармливать и поливать,процесс формирования бонсай – это внутренняя работадуши мастера, направляющая его руки.Бонсай как эзотерическое искусствоУ этого искусства есть особый, космологическийсмысл. Мастера древности, основываясь на своих представленияхо вселенной, считали, что не нужно созерцатькосмос – нужно создать свою микровселенную, котораяпоможет в повседневной жизни, принесёт отдых, здоровье,положительный настрой. Китайцы, поняв, что земля имеетформу шара, создали бонсай – искусство, повторяющее микровселеннуюв доме или саду. Весь процесс взращиванияминиатюры основан на восточной философии. Лилианапрактически сразу поняла, что без самообучения и самосовершенствованияв этом деле не обойтись:– У меня возник вопрос, как создавались стили бонсай?Никто не мог дать ответа на него, поэтому я обратилась кяпонским первоисточникам. Внимательно изучив структуруяпонского общества, я поняла, что всё японское общество –от крестьянина до верховного правителя (сёгуна) – делилосьна кланы и классы самураев. Сравнив стили бонсай со структуройобщества, я нашла в них много общего – устройствообщества, по сути, отражало строение бонсай. Так взаимодействуютмикро- и макровселенная! Стоит также знать, чтоклан Ямато, и сегодня правящая династия Японии, считаетсякланом колдунов. По поверьям этой страны только колдунможет что-то создавать: самурайские мечи, керамику, жилище,колдун сеет рис и выращивает бонсай. Если в клане не былоколдунов, ему грозила гибель – людей со сверхспособностямистарались привлечь в род, женив или выдав замуж члена клана.Колдун творил и созидал – и жизнь рода продолжалась.www. ogni-sochi.ru|ОГНИ БОЛЬШОГО СОЧИ |№8 (16) август-сентябрь 2010| 145

СОБЫТИЕ апофегей ИСКУССТВОПо-разному можно относиться к восточной философии,но европейская культура возможность творить исозидать также приравнивала к сверхспособностям, дарусвыше. Отвечая на вопрос, как идет процесс созидания,Лилиана процитировала слова датского скульптора 19века Бертеля Торвальдсена: «Я убираю все лишнее!» Убратьвсё лишнее, уловив тончайшую гармонию природного ипреображающе одухотворенного, привнесенного человеком.Этому невозможно научиться – это проявление душиМастера, это осознание дара и применение его с цельюпреображения действительности.В июле 2009 года (стояла засуха – все ждали дождя)готовилась телевизионная передача о коллекции бонсай.Лилиана долго не могла предложить идею сюжета:– В коллекции есть три небольших переднеазиатскихясеня – три танцующих дракона. «Братья» выросли из одногопучка семян и, как близнецы, были похожи формой, но,находясь в отдельных плошках, видимо, страдали и не проявлялисебя. Это мне не давало покоя, хотелось, чтобы они«танцевали» вместе. Потом – озарение: их нужно соединитьи сделать дождевыми или водяными – эту идею можнобыло использовать для сюжета! Открыв книгу для уточненияинформации, нашла – водяной дракон Лун управляетдождями, наполняет реки и озера, рядом может соседствоватьлюбое количество экземпляров. После телевизионнойпередачи о ясенях-драконах пошёл настоящий ливень.Коллекция бонсай – гордость краяи достояние страныВ питомнике Лилианы (возле жилого массива Макаренко)сегодня находится около 500 роскошных деревьев(некоторым более ста лет) – и о них благодаря средстваммассовой информации сегодня знает практически весьмир. Впервые на общение с журналистами 8 лет назад еенацелил, по достоинству оценив мастерство художницыи поняв значимость ее творчества, управляющий деламиадминистрации города Сочи Евгений Субботин. Он посоветовалобщаться с прессой, так как уровень созданной еюколлекции уже тогда соответствовал мировым стандартам.Сегодня Лилиана регулярно общается с журналистами,привлекая внимание к дальнейшей судьбе своей коллекции.Она трепетно относится ко всем своим «подопечным»: деревья,как маленькие дети, требуют ухода и заботы – в жару имтребуется трехразовый обильный полив, иначе они мгновеннозасыхают (растут на очень тонком слое земли) илине формируется специальной мощной кроны, являющейся«знаком качества» для бонсай. Деревья должны находиться вполутени, чтобы высокие температуры не погубили их.За всё время творчества мастером было создано около2 тысяч карликовых деревьев – не все удалось сохранить.Многие произведения попали в частные коллекции – ихдальнейшая участь не всегда известна. Но бывают и иныеситуации. Виктор Тепляков, имеющий собственную коллекциюиз пятнадцати деревьев в духе японских традиций,высказал мнение, что питомник Лилианы – это жемчужинаКраснодарского края. В этом случае вполне разумно поддержатьмастера в ее творчестве и, естественно, сохранитьколлекцию бонсай на территории края.Стоит задуматься, что создание бонсай – это многолетнийпроцесс. К тому же мастеров этого вида искусствав стране не так много – значит, нужно думать о сохранностисозданных ими шедевров, о том, чтобы потомки моглине только наслаждаться прекрасным, но и учиться этомуремеслу на ярких примерах. Раз это многовековое искусствопришло в многонациональную Россию и способнообогатить нашу культуру, то почему бы не сохранить его ине приумножить? Лилиана считает:– Именно в России у бонсай есть будущее. У Япониисейчас нет ресурсов для бонсай, так как их горы поглощенымегаполисами; и все многолетние, если не сказать многовековые,деревья являются достоянием страны, они охраняютсяденно и нощно, не могут продаваться. В России есть горы– значит, и возможность развивать бонсай. Недальновиднои безграмотно не работать в этом направлении – нужноразвиваться, потому что у нас многонациональная страна, икаждый должен привнести в общую культуру что-то свое –это обогатит нас, сделает мощнее и духовнее.Чтобы привлечь внимание к бонсай, Лилиана, обобщиви систематизировав свои знания и опыт, написала четырекниги, которые планирует объединить в сборник. В первой,«Бонсай – искусство самураев», предлагает собственнуюконцепцию происхождения стилей. Вторая книга «Парадоксальныебонсай» рассказывает об особенностях бонсайбез листьев на фоне природы. Третья, «Мифы и космологияДревнего Китая», повествует о деревьях, которые отражаютбожественных персонажей китайской космологии, имеющихсвои имена и представляющих богов и героев. Четвертаякнига «Бонсай для самых маленьких» рассчитана на молодоепоколение, которое, интенсивно развиваясь и познавая мир,может найти себя в этом виде искусства. Каждый художниккак-то определяет свое место в общей системе созданной человечествомкультуры, Лилиана говорит о главном:– Я патриот своей страны. Имела и имею возможностьжить за границей, но живу на этой земле и поэтомудумаю о развитии своей страны, своего края и родногогорода. У нашей страны нет пределов развития, поэтомунаши люди обязаны развиваться. Моя цель – помочь развитиюРоссии и Краснодарского края, который я оченьлюблю, в выбранном мной направлении. Считаю, что вседолжны заниматься своим делом в своей стране.Лариса ОстренкоТел. 8-988-238-74-54E-mail: aelita2010@yandex.ru

Выставки –участвуем, посещаем, планируемКомпания «СОУД» – Сочинские выставки» – лидервыставочной индустрии России – приглашает вас кэффективному партнерству! Если вам необходимо вывестина рынок новый продукт, получить освещениедеятельности в СМИ, повысить узнаваемость бренда,найти новых и сохранить существующих клиентов –все эти задачи вам поможет решить выставка.За 19 лет успешной работы наша компания организовалаболее 380 выставок различной тематики.С 1994 года «СОУД» – Сочинские выставки» являетсядействительным членом Российского союзавыставок и ямарок (РСВЯ) и с 2005 года – членомВсемирной ассоциации выставочной индустрии(UFI).Выставка – это единственный инструмент, которыйприводит прямо к вам заинтересованных в продукте потенциальныхклиентов для живого общения лицом к лицу.Это единственный инструмент, воздействующий на всепять органов чувств человека, дающий вам возможностьпродемонстрировать продукт, ответить на вопросы, снятьвозражения, и – самое главное – построить отношения сосвоими потребителями и потенциальными клиентами.«СОУД» – Сочинские выставки» – ваш надежный бизнес-компас!

на сентябрь 2010 годаОсновная напряженность этого года в сентябре пойдет на спад. Наступает болееблагоприятное время. В течение сентября усиливается фантазия, в нашу жизнь можетприйти что-то новое, необычное. Правда, часть из этого может оказаться просто фантазией.В первой половине сентября будет сложнее принимать быстрые решения, но этот периодокажется удачным для аналитической работы, анализа прошлых ситуаций, доработкиинтеллектуальных проектов и Ваших планов на будущее.ОВЕН В с е н тя б р е п род ол ж и т с я н е п ро сто й п е-р и о д для л и ч н о й ж и з н и, во п л о щ е н и я в ж и з н ьсоциа льных п ро е к то в. Дела м о г у т и д т и с т рудо м, вас м о г у т о д о л е в ат ь у ста л о ст ь, у то м л я е-м о ст ь. Ко го-то и з Ов н о в н а г рузя т н а ра б о т е,к то-то буд е т н ап ря ж е н н о решать н асу щ н ы е во п ро с ы. Осу щ е ствле н и е п л а н о в м о ж е т откла дываться, а п р е п я т ст в и я - п оя вл я т ь-с я буква льно н а п у сто м м е ст е. Об сто я т е л ь ст ва н е л ьзя н а з в ат ьб л а го п р и я т н ы м и для реа лизации з а д у м а н н о го. Мо г у т о го р ч и т ьуспехи к о н к у р е н то в, н е п ро ст ы е о т н о ш е н и я с д р у з ья м и.Телец. Сф е ра д е я т е л ь н о ст и, гд е вас ж д е ту с п е х, - о б л аст ь к о н та к то в, о б щ е н и я , у ч е б ыи л и и н т е л л е к т уа л ь н о го т руд а. У вас хо р о ш и еп е р с п е к т и в ы д л я п род в и ж е н и я с во и х и д е й,п род у к т и в н о го о б м е н а м н е н и я м и, п о з и т и в н ы хд о го во р е н н о ст е й. На й д и т е п и щ у д л я у м а, бол ь ш е ч и та й т е, о б-с у ж д а й т е н асу щ н ы е во п р о с ы. В э то м м е с я ц е м о г у т во з о б н о-в и т ьс я д е л о в ы е и л и д ру ж е с к и е о т н о ш е н и я и з п р о ш л о го.Близнецы. У в а с п р и п о д н я то е н а ст р о е-н и е, га р м о н и ч н ы е о т н о ш е н и я с о к р у ж а ю -щ и м и , м н о го в о з м о ж н о с т е й и п е р с п е к т и в.Мо ж н о х о р о ш о о т д о х н у т ь , з а н я т ь с я л ю б и-м ы м и д е л а м и, л и ч н о й ж и з н ь ю . По д х о д я щ е ев р е м я д л я п о к у п к и од е ж д ы и у к ра ш е н и й, ул у ч ш е н и я в н е ш-н о с т и. Но б уд у т и п р о б л е м ы. Во з м о ж н о , в а с н е в с е у с т р о-и т в с ф е р е к о н т а к то в, д е л о в о го и д р у ж е с к о г о о б щ е н и я ..Рак. В н ач а л е с е н тя б ря ва м м о г у т д о са ж д ат ьп ро б л е м ы. Ра к и м о г у т б ы т ь н е д о во л ь н ы с о-стоя н и е м л и ч н ы х д е л, п р о б л е м а м и н а ра б о т е.Со вто р о й д е к а д ы м е с я ц а н а п ря ж е н н ы х о б-сто я т е л ь ст в буд е т м е н ь ш е , а п о сл е 15 с е н тября м н о г и е Ра к и в з д о х н у т с п о к о й н е е. Те п е р ь суд ь б а н а ва ш е йсто р о н е, м н о г и е ж и з н е н н ы е о б сто я т е л ь ст ва п о м е н я ют с во ез н ач е н и е с м и н у с а н а п л ю с .Лев. На и бол е е уд ач н о, б л а го п р и я т н о с л о ж и т -с я п е р ва я п о л о в и н а с е н тя б ря. В э то в р е м я увас хо р о ш и е о т н о ш е н и я с о к ру ж а ю щ и м и, н е-п л ох и е д е л о в ы е п е р с п е к т и в ы. В н ач а л е м е с я-ц а вас ж д у т п р и я т н ы е в п е ч атл е н и я о т вст р е чс д р у з ья м и, род ст в е н н и к а м и, у д ач н ы е п о ез д к и, а к т и в н ы й о т-д ы х. Со вто р о й п о л о в и н ы м е с я ц а о б сто я т е л ь ст ва и з м е н я т с я,и н е в лучшую сто р о н у. В д е л а х п оя вя т с я п р е п я т ст в и я, буд е тт руд н е е н а х о д и т ь о б щ и й я з ы к с л ю д ь м и . Бу д ьт е т е р п е л и в ы, н еста ра й т е с ь ускорить е ст е ст в е н н ы й х о д с о б ы т и й.Дева. Дл я бол ь ш и н ст ва Де в с е н тя б р ь о ж и -д а е т с я с п о к о й н ы м и б л а го п ол у ч н ы м. Пр о-д ол ж а е т с я б л а го п р и я т н ы й п е р и о д д л я ва ш е гои н т е л л е к т уа л ь н о го са м о в ы ра ж е н и я, д л я п р о-д в и ж е н и я и д е й, и н т е л л е к т уа л ь н о й ра б о т ы,у ч е б ы, б и з н е с а. Уч а ст ву й т е в п е р е го во ра х, н а л а ж и ва й т ек о н т а к т ы, п л а н и р у й т е р е к л а м н ы е а к ц и и и в ы ст у п л е н и я. Уч а-щ и е с я Де в ы б уд у т д о вол ь н ы с в о и м и у с п е х а м и, п о в е з е т т е м,к о м у н у ж н о о ф о р м и т ь д о к у м е н т ы. По я вя т с я н о в ы е д р у з ья,о б р а д у ю т и н т е р е с н ы е д е л о в ы е п р е д л ож е н и я.Весы. Се н т я б р ь - а к т и в н о е и у д ач н о е в р е-м я . У м н о г и х п о я вя т с я в о з м о ж н о с т и ул у ч-ш и т ь с и т уа ц и ю в л и ч н о й ж и з н и и н а ра б о т е.Ус п е х у б уд у т с п о с о б с т в о в ат ь л и ч н о е о б а я-н и е, в а ш и ч е л о в е ч е с к и е и д е л о в ы е к ач е ст ва.Мн о г и е п р е д ста в и т е л и Ве с о в п р о д е м о н ст р и р у ют и н и ц и ат и-в у, п р е д п р и и м ч и во ст ь, з а я вя т о с е б е э н е р г и ч н ы м п о д х о д о мк д е л у, у м е н и е м п р и н и м ат ь р е ш е н и я. Вы в х о р о ш е й ф и з и ч е-с к о й ф о р м е, и э то п о з во л и т в е ст и а к т и в н ы й о б ра з ж и з н и .Скорпион. На и бол е е уд ач н о э то т м е с я цс л о ж и т с я д л я Ск о р п и о н о в, род и в ш и хс я вп е р во й д е к а д е и в к о н ц е с во е го аст ро л о г и-ч е с к о го з н а к а. Вы э н е р г и ч н ы, п о з и т и в н о н а-ст р о е н ы. Мо ж н о н а д е я т ьс я н а у с п е х в с а м ы хра з н ы х о б сто я т е л ь ст ва х, н а п ро г р е с с и в д е л а х, и в л ю б в и. Выс а м и п р и б л и з и т е ж е л а е м ы е с о б ы т и я, п о й д е т е н а вст р е ч у п о-л ож и т е л ь н ы м п е р е м е н а м. Ск о р п и о н а м, род и в ш и м с я в к о н ц ез н а к а, о су щ е ст в и т ь п л а н ы п о м о ж е т сод е й ст в и е ру к о вод ст ва.Стрелец. Время н е благоприятствует честолюбивымпланам, п род в и ж е н и ю в а ж н ы х для васп ро е к то в. Оп аса й т е с ь п о п аст ь в н е м и л о ст ь кш е ф у, о к а з ат ь с я у ч аст н и ко м к о н фл и к то в с участи е м н ач а л ь с т в а. Буд ьт е сд е рж а н н ы: с с о ра сру к о вод ст во м м о ж е т сто и т ь ва м н е только нервов, н о и д о л ж-н о ст и. Вто ра я п ол о в и н а с е н тя б ря принесет н е к о то ро е з ат и ш ь е.Ко м у-то и з вас захочется н а время з а б ы т ь о делах, п о б ы т ь водиночестве, п о д у м ат ь, помечтать, о т д ох н у т ь о т су е т ы..Козерог. В п е р во й п о л о в и н е с е н тя б ря с о-х ра н я т с я п ро б л е м ы, д о са ж д а в ш и е Ко з е р о га мв п р о ш л о м м е с я ц е. Мо ж е т б е с п о к о и т ь с и т уаци я н а л и ч н о м ф р о н т е. В э то т п е р и од л у ч ш ев о з д е р ж ат ь с я о т в ы я с н е н и я л и ч н ы х о т н о ш е-н и й и д е л о во й а к т и в н о ст и. За п л а н и ро ва н н ы е м е ро п р и я т и ял у ч ш е п е р е н е ст и н а вто р у ю п о л о в и н у м е с я ц а, к о то ра я д л ябол ь ш и н ст ва Ко з е р о го в п ро й д е т б ез ст р е с со в и су е т ы.Водолей. Это т м е с я ц н а и б о л е е у д ач н оп р о й д е т д л я Вод о л е е в, р о д и в ш и хс я в т р е-т ь е й д е к а д е з н а к а, а п р о б л е м ы, в е роя т н е ев с е го, п р и н е с е т т е м, к то п о я в и л с я н а с в е т вп е р во й п о л о в и н е з н а к а. Ес л и в ы р о д и л и с ь вт р е т ь е й д е к а д е с в о е го з н а к а, то в п е р во й п о л о в и н е с е н т я-б р я б уд е т е д о во л ь н ы с о б ы т и я м и в д е л а х и н а л и ч н о м ф р о н-т е. Хо р о ш е е н а ст р о е н и е и п од д е р ж к а о к р у ж а ю щ и х о б е с п е-ч ат у с п е х в ра б о т е, о б а я н и е п о м о ж е т в л и ч н о й ж и з н и .Рыбы. Се н тя б р ь ожидается н е п л ох и м. Хоро ш е е н аст ро е н и е буд е т с п о со б ст во ват ь у с п е-ху п л а н о в. В э то м м е с я ц е п о в ы с я т с я в а ш ео ба я н и е, привлекательность, с е ксуа л ь н ы й п о-т е н ц и а л. Мн о г и е Ры б ы буд у т н аст ро е н ы н а романтическиез н а к о м ст ва, развлечения. Кто-то обзаведется п о-к л о н н и к а м и, к то-то у к р е п и т о т н о ш е н и я с б л и з к и м человеком. Ввашей ж и з н и в о з м о ж н ы суд ь бо н о с н ы е встречи, я р к и е ч у вст ва,э м о ц и и, впечатления. Се н тя б р ь принесет п о з и т и в н ы е п е рс п е к-т и в ы н е только для улучшения л и ч н ы х дел, н о и для о т д ы х а.

Первый армянский русскоязычный телеканал для диаспоры354201, Сочи, к/п Лазаревское, ул. Калараша, 68Тел. (8622) 70-90-88 E-mail: tv3varm@mail.rutv3varm@yandex.ru

предложениеот заказчика-застройщика о приобретении готовых квартирв многоквартирном жилом домепо ул. Есауленко в Хостинском районе города СочиООО «Управление комплексной застройки» предлагает квартирыи встроенные нежилые помещения в сданном в эксплуатацию жиломдомеК продаже предлагаются:l однокомнатные квартиры площадью (с учетом балконов) 60, 64 и 72 м 2 ;l двухкомнатные квартиры площадью 106 м 2 ;l трехкомнатная квартира площадью 122 м 2 ;l двухуровневые квартиры на верхних этажах – 201, 205 и 255 м 2 ;l продовольственный магазин площадью 75 м 2 ;l помещение универсального назначения 96 м 2Цена предложения: от 80 до 110 тыс. рублей за 1 м 2 .Отделка и обустройство квртир и нежилыхпомещений по желанию заказчикаот 80до 110354024,г. Сочи, ул.Есауленко, 4/5Тел/факс: (8622) 67-16-27, 67-16-48E-mail: ukzsochi@yandex.ru