G£OS AKADEMICKI - Wojskowa Akademia Techniczna

Sprostamy wyzwaniomROZMOWARozmowa z komendantem-rektorem Wojskowej Akademii Technicznejgen. bryg. prof. dr. hab. in¿. Bogus³awem Smólskim– 17 kwietnia min¹³ rok od objêcia przez Pana Genera³afunkcji komendanta-rektora Wojskowej AkademiiTechnicznej. Co po roku kierowania uczelni¹ zaliczaPan do swoich sukcesów?Jeœli mam mówiæ o sukcesach – a rzeczywiœcie, na przestrzeniostatniego roku by³o ich wiele – to tylko w kategoriachsukcesów spo³ecznoœci „watowskiej”, a nie osobistych.Do najwiêkszych zaliczam wdro¿enie nowej, cywilno-wojskowejstruktury WAT. Wraz z ni¹ zmieni³y siê:ustrój uczelni, kszta³t i sposób wyboru jej w³adz. Zrestrukturyzowanozatrudnienie. Mimo, i¿ oko³o 600 osóbmusia³o rozstaæ siê z mundurem, Akademia nie straci³anic ze swego dorobku i potencja³u. Zredukowano zatrudnieniew gronie pracowników cywilnych o 25 %, w tyma¿ ok. 30 % wœród pracowników administracyjnych. Zrekonstruowanob¹dŸ uproszczono struktury i komórki organizacyjnezajmuj¹ce siê obs³ug¹ nauczycieli akademickich.Wprowadzono nowy system finansowania. Bud¿etuczelni zosta³ rozdzielony wg okreœlonego algorytmu nawydzia³y, dziêki czemu dysponentami œrodków finansowychs¹ dziœ dziekani. Uchwalono Regulamin OrganizacyjnyWAT, regulaminy rad wydzia³ów. Przyjêto StrategiêRozwoju WAT w latach 2004–2013. Aktywnie dzia³aSamorz¹d Studencki. Mamy ok. 5,5 tysi¹ca studentów.Wszystkie wymienione powy¿ej dzia³ania wi¹za³y siê z niezwykletrudnymi decyzjami. Wymaga³y poœwiêceñ, a dla spo-³ecznoœci Wojskowej Akademii Technicznej stanowi³y nietylko ogromne wyzwanie, ale i realn¹ próbê. Dziœ widaæ, ¿ez tej próby wyszliœmy zwyciêsko, a spo³ecznoœæ „watowska”chce i potrafi myœleæ o przysz³oœci.– Jakie s¹ zatem dzisiaj g³ówne atuty Akademii wp³ywaj¹cena jej aktualn¹ pozycjê?Podstawowym atutem Akademii jest jej kadra - znakomicinauczyciele akademiccy, wybitne zespo³y badawcze.Niew¹tpliwym atutem jest te¿ baza dydaktyczna - znakomiciewyposa¿one laboratoria. Wszystko to czyni z WAT zarównorenomowan¹ uczelniê, jak i znany – w Europie i naœwiecie – oœrodek naukowo-badawczy.Wystarczy powiedzieæ, ¿e osi¹gniêcia naszych zespo³ównaukowo-badawczych zdominowa³y tegoroczn¹ XI Gie³dêWynalazków. Z 37 prac wyró¿nionych pami¹tkowym pucharemufundowanym przez ministra nauki prof. Micha³aKleibera, 8 odebrali przedstawiciele Wojskowej AkademiiTechnicznej. To wynik bez precedensu. Tak¿e w Brukseli,w Kwaterze G³ównej NATO, opracowania WAT z zakresuobrony przed terroryzmem zosta³y wybrane spoœród ofert165 œwiatowych firm.O wysokiej pozycji naszej Alma Mater œwiadczy równie¿poziom jej absolwentów. Na studia w WAT przyjmowanis¹ naprawdê dobrzy kandydaci. Obecna, szeœciowydzia³owastruktura Akademii, z piêcioma wydzia³amio najwy¿szych uprawnieniach akademickich, gwarantujeim nie tylko nabywanie wiedzy, ale równie¿ pog³êbianiejej pod okiem œwiatowej klasy specjalistów. Bezpoœrednikontakt z wybitnymi naukowcami, badaczami, budziu studentów zaciekawienie œwiatem, umo¿liwia wymianêmyœli i twórczy rozwój. Tworzy przy tym niepowtarzaln¹atmosferê, której pró¿no szukaæ na wielu innych uczelniach.Znakomicie funkcjonuje nasza spo³ecznoœæ studenckask³adaj¹ca siê w 1/3 ze studentów cywilnycha w 2/3 z podchor¹¿ych i oficerów.W prowadzonych ka¿dego roku rankingach wy¿szychuczelni, Wojskowa Akademia Techniczna stale zajmuje wysok¹pozycjê. W tegorocznym rankingu polskich uczelniuprawiaj¹cych kierunki high-tech (informatyka, elektronika,in¿ynieria materia³owa) zajêliœmy wysokie, czwarte miejsce.W rankingach zarobków in¿ynierów absolwenci Akademiipracuj¹cy poza MON znajduj¹ siê na pierwszym lubdrugim miejscu w kraju.– Od 1 maja Polska jest cz³onkiem Unii Europejskiej.Gdzie w Europejskiej Przestrzeni Edukacyjnej jest miejscenaszej uczelni?Obecnie mamy w Polce do czynienia z dwoma zjawiskami.Pierwsze dotyczy zmniejszania siê populacji m³odychludzi – kandydatów do wy¿szych uczelni. Za dwa, trzy lataich liczba zrówna siê z iloœci¹ oferowanych miejsc na uczelniach.Drugie zjawisko, to wzrastaj¹ca liczba niepañstwowychszkó³ wy¿szych. Oznacza to, ¿e na rynku edukacyjnymzaczyna siê pojawiaæ coraz silniejsza konkurencja.Wojskowa Akademia Techniczna zamierza zrobiæwszystko, by tej konkurencji sprostaæ. Jak zamierzamyto osi¹gn¹æ? Poprzez utrzymanie wysokiego poziomukszta³cenia oraz uatrakcyjnienie oferty, miêdzy innymifot. Piotr Prymlewicz4 G³os Akademicki nr 03/2004