№ 2 / 2009 - Предприниматель

More documents

Recommendations

Info

обзор рынкапредприятия в России, и в частностина Урале.В период финансовогокризиса особенно остро ощущаютсятакие проблемы отечественныхпроизводителейдетской одежды, как отставаниеот зарубежных коллегв техническом оснащениипроизводств и использованиеимпортного сырья. Это сказываетсяна итоговой стоимоститовара. Добавим к этому тотфакт, что рынок детской одеждына Урале, по сравнениюс Москвой, развит еще слабо.Порой уральские ретейлерынаходят уральских же производителейдетской одеждыв столице. Это, конечно, абсурд,но тем не менее такиеслучаи есть.Однако я уверена, что временакитайских рынков прошлибезвозвратно. Российскийпокупатель успел «разбаловаться»,и даже приограниченных финансовыхвозможностях он вряд ли будетпокупать некачественнуюи дешевую продукцию.Вполне возможно, он будетпокупать одежду реже, но достойногокачества. Поэтомупроцветать будут те компании,которые предлагаюткачественную и недорогуюпродукцию.Сейчас особенно полезнойбыла бы поддержка нашейотрасли со стороны государства.Как никогда важноулучшать технологии производства,повышать качествопродукции и создавать новыерабочие места. Очень хочется,чтобы государство началонам помогать.Алексей Савич, специалистпо маркетингу ООО«Оранжевый верблюд»(Москва):— Кризис, несомненно,внесет свои коррективыв структуру спроса. Думаю,что наибольшей популярностьюбудет пользоваться одежданижне-среднего ценовогосегмента. Поэтому мы, например,делаем всё возможное,чтобы в нем остаться.Возможно, детской одеждыменьше покупать не станут,но будут больше обращатьвнимание на цену, при этомтребования к качеству останутсянеизменными.Как и прежде, потребителихотят покупать качественныйи функциональный товар.Но, как продавцы коллекционнойодежды, мы можемсказать, что немаловажнымифакторами остаются дизайни марка одежды. Нашу одежду,например, покупают в томчисле и потому, что она продаетсяколлекциями, а это упрощаетзадачу одеть ребенкастильно и современно.Из проблем, стоящих сегодняв нашей отрасли наиболееостро, могу отметитьследующие. Отечественныетовары начинают славитьсяхорошим качеством, но вотдизайн, а иногда и функционалодежды «хромают». Покаотечественный производительне может на равных конкурировать,например, с теми жекитайцами, которые имеютвозможность отслеживать всеновшества на мировом рынкеи в кратчайшие сроки внедрятьих в производство, ведьв Китае отшивается одеждабольшинства западных брендов.Одно из наших конкурентныхпреимуществ заключаетсяв том, что каждый сезонмы представляем на рынкеабсолютно новые коллекции.Мы никогда не повторяемсяи внимательно изучаем спросна ту или иную модель, и ужена основе этих данных разрабатываемновинки.Наталья Коновалова, директоркомпании «Тримал»(Екатеринбург):— В связи с кризисной ситуацией,скорее всего, наметитсяснижение покупательскойспособности. Одеждупо возможности начнут передавать,так как дети растуточень быстро и покупатьим дорогую одежду смогутнемногие родители. Скореевсего, упадет спрос на дорогуюстильную детскую одежду,а при выборе продукциилюди будут ориентироватьсяна цену.Для нашей компании,как и для большинства предприятийотрасли, остро стояттакие проблемы, как нехваткакачественного отечественногосырья, перебои с егопоставками. Наиболее остростоит проблема нехваткиоборотных средств. Однакомы продолжаем активно работать.В линейке весна-лето-2009основной упор будетделаться на мини-коллекциюдля малышей от полугодадо полутора лет с размернымрядом от 20‐го до 24‐го.Сергей Карасюк, компания«Элегия» (Омск):— Дальнейшее развитиерынка прогнозировать сейчассложно. Думаю, что, даженесмотря на финансовыесложности, дети будут продолжатьрождаться, а родители,дедушки и бабушки будутстараться одевать своегоребенка или внука в самоелучшее.В целом мои ожиданиявполне оптимистичные. Несмотряна кризис, наши продажирастут, мы «заходим»в новые города и продвигаемнашу продукцию. Большогоспада продаж быть не должно.Тем не менее нас,как и наших коллег, волнуютэкономические проблемы.К примеру,некоторыепроизводителитканей начинаютповышатьстоимостьсвоей продукции.Доллар растет, а сырьеу нас импортное,хлопок в Россиине растет. Конечно, мы стараемсядержать свои ценыдо последнего, но порой и мыоказываемся вынуждены повышатьстоимость товара.В настоящее время банкине дают «длинных» кредитов,а у производителей одеждыпросто нет денег на приобретениенового высокопроизводительногооборудования.И чем дольше положениедел будет таковым, тем мыбудем всё больше и большеотставать от наших зарубежныхколлег. В результатенаш рынок будет опять заполоненимпортным товаром.Но как бы тяжело нам ни пришлось,мы будем делать всё,чтобы угодить ребятишками их родителям.Как будет развиваться рынокдетской одежды, покажетвремя. Однако налицо стремлениероссийских производителейи продавцов повышатькачество продукции и вестичестную конкуренцию. Задачаотечественных предприятий— удержаться на плаву,продолжив развитие и сохранивпри этом «свое лицо»,быть готовыми продавать продукциименьше, но не худшегокачества. В конце концовдети — это наше будущее,и они достойны только самоголучшего. ■Елизавета Жиляева20Товары оптом на Урале / № 2 / 2009
одеждаТовар подлежит обязательной сертификацииТовары оптом на Урале / № 2 / 200921
Page 1: № 2 / 2009Мир детства
Page 5 and 6: головные уборыТова
Page 13 and 14: одеждаТовар подлеж
Page 19: одеждаТовар подлеж
Page 25 and 26: товары для новорож
Page 27 and 28: товары для новорож
Page 29 and 30: справочник оптовых
Page 31: товары для новорож

№ 2 / 2009 - Предприниматель

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?