10 страница, декабрь <strong>2007</strong> реорганизацияИзменение рыночной капитализации в целом по всем РСК в первом полугодии <strong>2007</strong> года составило 19%. Сохранение интересаинвесторов к электроэнергетике и завершение реформирования РАО «ЕЭС России» повлекут за собой дальнейший рост котировокакций распределительных компаний. Потенциал роста, по сравнению с западными аналогами, значительный.В первом полугодии <strong>2007</strong> годарост капитализации распределительныхсетевых компаний составил19 процентов. О дальнейших перспективахроста стоимости компанийраспределительного сетевогосектора, о лучших инициативахМРСК и приоритетных задачах 2008года рассказал в интервью ЕС заместительПредседателя ПравленияФСК Александр Казаков.Тенденции роста– Александр Иванович, известно,что государству акции МРСК-Холдинг нужны для контроля надраспределительными сетями. Анасколько миноритарным акционерам,которые получат акцииХолдинг-МРСК в ходе реорганизацииРАО ЕЭС, интересно становитьсяих владельцами?– Дело в том, что после завершенияреорганизации отрасли,ОАО «Холдинг-МРСК» получитв свое распоряжение акции всехМРСК, ранее принадлежавшихРАО «ЕЭС России». Логично ожидать,что после допуска акцийХолдинг-МРСК к торгам на биржеони станут новой «голубой фишкой».К тому же, благодаря ожидаемойвысокой ликвидности, содной стороны, инвестор всегдасможет легко продать или купитьэти акции на фондовом рынке, ас другой – акции холдинга будутпривлекательными для тех инвесторов,которые желают минимизироватьриски и рассматриваютсвои инвестиции как долгосрочноевложение. Дополнительным факторомтакого роста в будущем, помоему мнению, станет введениеновых правил регулирования тарифовраспределительных сетевыхкомпаний (RAB-регулирование) исвязанное с этим повышение инвестиционнойпривлекательностираспредсетевого комплекса, егофинансовой устойчивости и технологическойнадежности.– Дайте, пожалуйста, оценку работераспределительного комплексав уходящем году. О каких итогах деятельностиМРСК можно говоритьуже сегодня?– Однозначно – год прошел безпровалов. Одним из ключевых показателейработы распредсетевогокомплекса я считаю рост рыночнойкапитализации. Она демонстрируетготовность инвестороввкладывать средства в проекты тойили иной РСК и конечно зависитот качества менеджмента, текущихфинансовых показателей, информациио перспективах развития,ожиданий инвесторов и ликвидностиценных бумаг компании.Хотелось бы отметить, что увеличениерыночной капитализации вцелом по всем РСК в первом полугодии<strong>2007</strong> года составило 19%.Сохранение интереса инвесторовк электроэнергетике и завершениереформирования РАО «ЕЭС России»повлекут за собой дальнейшийрост котировок акций распределительныхкомпаний. Потенциалроста, по сравнению с западнымианалогами, значительный.– Существуют ли на ваш взглядпроекты, реализованные отдельнымиМРСК и РСК, которые вы считаетедостойными распространения вовсем распределительном сетевомкомплексе?– Безусловно, они есть. Это, например,применение малогабаритных,вписывающихся в архитектуругорода, блочных комплектныхподстанций нового поколения сэлегазовыми комплектными распределительнымиустройствамии малогабаритными вакуумнымивыключателями. В настоящеевремя такие проекты уже удачнореализуются в МГЭСК, МОЭСКи Ленэнерго. Большое значениеимеет для нас строительство линийс использованием самонесущих«Распределительныйэлектросетевой комплекс –основа экономическогоразвития регионов»Во II квартале 2008 года завершится процесс формирования МРСКкак единых операционных компанийАлександр Казаков: «Одним из ключевых показателей работы распредсетевогокомплекса я считаю рост рыночной капитализации».изолированных проводов, а такжеприменение устройств для ограниченияпотребляемой мощности навводах к абонентам.В МРСК Центра сегодня реализуетсяодин из наиболее интересныхпроектов – создание системыЦентров обслуживания клиентов.Кроме того, в сфере IT у нас многобольших и значимых инициатив– лицензирование программногообеспечения Microsoft по всем компаниям,входящим в БЕ «Сети»; внедрениекорпоративной информационнойсистемы управления (КИСУ)на базе решений SAP, в том числе– реализация отраслевых решенийв Тулэнерго и Курскэнерго. А такжесоздание Центров управлениясетями ОАО «Калугаэнерго», ОАО«Брянскэнерго» в рамках реализациипилотного проекта укрупненияоперационной зоны филиалаОАО «СО-ЦДУ ЕЭС» СмоленскоеРДУ и создание Центра управлениясетями ОАО «Белгородэнерго» ипринятие им операционных функций.Из IT-проектов можно такжеотметить комплекс решений поавтоматизации бизнес-процессов,внедренный в МОЭСК, созданиеЦентра обработки данных в МРСКЦентра, создание корпоративнойсети передачи данных в МРСК СеверногоКавказа.Тарифное преимущество– Александр Иванович, сегоднябольшие надежды возлагаются навнедрение новой системы тарифногорегулирования в сетевом комплексе.На ваш взгляд, каковы реалистичныесроки внедрения RAB враспределительных сетях?Необходимо отметить, что намипроведена серьезная подготовительнаяработа по переходу на системуRAB. Подготовлены проектыизменений в нормативные документы,разработаны проекты необходимыхметодик, проведены расчетытарифных последствий внедренияданной системы. На совещании уруководителя ФСТ России, прошедшем15 ноября этого года, былизафиксированы конкретные срокипо утверждению нормативных документов,которые позволяют ужес 1 июня 2008 года запустить в 10пилотных РСК расчет тарифов наоснове метода RAB.Общение с федеральными органамипо данному вопросу переведенов формат еженедельных встреч,задачей которых является достижениесогласованного срока запускапилотных компаний.– Новая система тарифного регулированияподразумевает сравнениеМРСК по ряду показателей. Намизвестно, что такое сравнение длявнутренних целей ЦУ МРСК ведетсяуже сейчас. По каким параметрамсравниваются компании?– В настоящее время ФСТ Россиирассматривает возможностьсвязки RAB с методикой сравнительногоанализа МРСК – бенчмаркинг.Его параметры в целях тарифногорегулирования находятсяв начальной стадии обсуждения.Мы анализируем МРСК сегодняпо нескольким направлениям:финансово-экономическое состояние,эксплуатация электросетевогооборудования и обеспечение надежностисети, реализация услуги взаимодействие с клиентами,капитальное строительство и ITобеспечение.В каждом из этихнаправлений существует ряд показателейоценки с разным коэффициентомвлияния на конечный рейтингкомпании.Прочная основа –реальные задачи– Реорганизация РСК проходитв форме присоединения к МРСК.Миноритарным акционерам компанийпредстоит сделать выбор:конвертировать свои акции в акцииМРСК, продать их на рынке или жепредъявить к выкупу. Если бы выбыли акционером, какой бы вариантпредпочли?– Формирование МРСК как операционныхкомпаний – это новыевозможности и серьезный потенциалдля роста стоимости компании.Как показывает опыт реформированияроссийской энергетикии, в частности, формирования ОГКи ТГК, создание объединенных операционныхкомпаний дает синергетическийэффект, который выражаетсяв росте стоимости акцийновой компании по сравнению ссуммарной стоимостью акций разрозненныхактивов до реорганизации.По сути, это отражает оценкурынком возросших конкурентныхпреимуществ объединенных компаний,их инвестиционной привлекательностии потенциала развития.Объединенные РСК привлекаютвнимание все большего числа инвесторов,которые до этого простоне рассматривали возможность инвестированияв бумаги отдельных,сравнительно небольших, объединяющихсякомпаний. Поэтомунаиболее выгодным вариантом дляминоритарных акционеров, несомненно,является конвертация своихакций в акции МРСК.– Какие приоритетные задачибудут стоять перед распределительнымсетевым комплексом в2008 году?– Их достаточно много. Так, вчасти реформирования основнойзадачей является завершение процессаформирования МРСК какединых операционных компанийпутем реорганизации РСК в формеприсоединения к МРСК. Планируется,что это произойдет воII квартале 2008 года. Кроме того,должен быть решен вопрос поформированию МРСК в Москве иМосковской области.Перед нами также стоят задачивнедрения единой автоматизированнойинформационной системыбюджетного управления (АИСБУ),которая позволит перейти на новыйуровень управления экономикойи финансами компаний, планируемперейти и на единую системупоказателей, измеряющих степеньдостижения стратегических целейразвития РСК.В наступающем году будет завершенаработа по подписаниюСоглашений о взаимодействии РАО«ЕЭС России» и администраций регионовпо повышению надежностиэлектроснабжения и обеспечениюприсоединения новых потребителейна пятилетний период. Мыбудем исполнять уже подписанныеСоглашения и привлекать для этогомасштабные инвестиции.В сфере технологического развитиямы планируем и дальше заниматьсясовершенствованием технологическогоуправления сетями,адаптацией сетей к росту электрическихнагрузок, будем применятьновые технологии обслуживания сетевыхобъектов и их автоматизации,а также внедрять современные методыпланирования развития сетей.Еще одной приоритетной задачей,стоящей перед распределительнымсетевым комплексомна 2008 год, является создание исовершенствование достоверныхсистем учета электроэнергии, позволяющихопределять объем переданнойэлектроэнергии розничнымпотребителям и формировать данныекоммерческого учета для сбытовыхкомпаний, осуществляющихрасчеты с ними. Все это позволитобеспечить инвестиционную привлекательностьМРСК как объектовбизнеса и, безусловно, создать высокоэффективныйраспределительныйэлектросетевой комплекс – основуэкономического развития регионов.
11 страница, декабрь <strong>2007</strong>единые новостистатистикаВвод трансформаторных мощностейза 9 месяцев 2006 и <strong>2007</strong> годов2416 МВАНа одной Волне1124 МВАМЭС Востока взялись за стратегическую подстанцию Владивостока540 МВАЗначение подстанции 220 кВВолна для Владивостока труднопереоценить. Она закрывает дветрети потребностей в электроэнергиипочти миллионного города. Носхема построения внутригородскихэлектрических коммуникаций Владивостокадалека от совершенства.Электроснабжение осуществляетсядвумя линиями и одной подстанцией220 кВ, все остальное – сеть 35-110 кВ. Поэтому любая нестандартнаяситуация на подстанции можетсказаться на потребителях. Для повышениянадежности работы Волныи успешного прохождения осеннезимнегопериода, в МЭС Востокапредприняли экстренные меры.Подстанция Волна, как и все объекты220 кВ ЕНЭС Приморского края,передана в эксплуатацию МЭС Востока1 января <strong>2007</strong>-го. За год энергетикампришлось столкнуться с рядомнепредвиденных обстоятельств, повлекшихза собой ограничения подачиэлектроэнергии потребителям.Причин несколько: устаревшее оборудование,недостаточное ремонтноэксплуатационноеобслуживание впредыдущие годы, да и приморскийклимат, с большим количеством осадков,также внес свою лепту.Подстанция состоит из двухчастей. Это более современнаяВолна-2 и Волна-1, введенная в эксплуатациюв 30-х годах прошлоговека. Она-то и является наиболеепроблемной. Положение усугубилоеще и то, что после одного из тайфунов,обрушившихся на Приморье,оборудование этой части подстанциина некоторое время оказалосьпод водой. Поэтому, после переводаподстанции на обслуживание МЭСВостока, основной объем работ былпроведен именно на Волне-1. В пер-мнениеЮрий Горюшин, заместительруководителя департаментасистем передачи и преобразованияэлектроэнергии ОАО«ФСК ЕЭС»:В <strong>2007</strong> году ФСК впервыеорганизовала сотрудничество споставщиками китайского оборудования.До этого на условияхтендера нашими партнерамистановились такие концерны, какSiemens, ABB, AREVA. В результатепереговоров, поставщикиприняли решение о возможнойпоставке на наши объекты высоковольтногооборудования производстваКорпорации XD CHINAGROUP, Китай: КРЭУ 110-500 кВи элегазовые баковые и колонковыевыключатели 110-500 кВ.В состав Корпорации входитсемь производственных площадокпо выпуску различного высоковольтногооборудования. Внастоящее время в ФСК поданызаявки на аттестацию элегазовыхвыключателей 110-500 кВэтого производителя. В рамкахаттестации, поставщики представятпротоколы испытаний,подтверждающие соответствиекитайского оборудования требованиямгосударственных, отраслевыхстандартов, а такжедополнительным корпоративнымтребованиям ФСК, подтверждающимвозможность эксплуатациикитайского оборудования. Втом числе, в условиях холодныхклиматических зон.Подстанция Волна закрывает две трети потребностей в электроэнергии Владивостока.ДоговорилисьМЭС Сибири намерены сотрудничать с крупнейшейпромышленной корпорацией КитаяГод Китая в России не прошелмимо МЭС Сибири. Государственная«Китайская корпорация инжинирингаСАМС» обратилась кфилиалу ФСК с предложением осотрудничестве. Корпорация, занимающаясялицензированнымвую очередь были выполнены текущиеремонты трансформаторов, ате, что отслужили свой срок, былизаменены новым оборудованием.Это коснулось и трансформаторныхвводов 110 кВ и 220 кВ. Для того,чтобы вода не попадала на оборудованиеи шины закрытых распределительныхустройств, выполненыкапитальные ремонты кровли производственныхзданий.В ноябре на наиболее ответственныхлиниях электропередачи 110 кВ,питающих густонаселенные районыВладивостока – Чайка и Первая речка– и завод электронной техники«Изумруд», два масляных выключателя110 кВ заменили на элегазовые.Установлено и новое «сердце подстанции»– аккумуляторная батарея,пришедшая на смену аналогу, выработавшемусвой ресурс. Источникбесперебойного питания обеспечилустойчивую связь подстанции с диспетчерскимислужбами. До концагода на Волне будет смонтирован ирегистратор аварийных сигналов. Сего вводом в эксплуатацию появитсявозможность оперативного анализааварийных событий (определениепроизводством оборудования европейскихбрендов, предложиласвои услуги по поставке энергооборудования,проектированию истроительству подстанций и сетейна территории Сибирского федеральногоокруга.Вице-президент компании г-н Ван Юйхан и генеральный директор МЭС Сибири СамуилЗильберман быстро нашли общий язык.места и характера повреждений) иправильности работы устройств релейнойзащиты и автоматики. Всеэто позволит вовремя реагироватьна нештатные ситуации.В <strong>2007</strong> году на техническое перевооружениеподстанции было затраченоболее 5 млн рублей. В будущемгоду, согласно утвержденнойинвестиционной программе ФСК,24 вентильных разрядника на подстанциибудут заменены ограничителямиперенапряжения. Они болеенадежны как при длительных, так ипри временных повышениях нагрузок,не требуют технического обслуживанияв течение 25 лет – всегосрока эксплуатации. Таким образом,будет значительно сокращенриск повреждения изоляции приперенапряжениях и, как следствие,уменьшится вероятность выхода изстроя основного подстанционногооборудования – трансформаторов,реакторов, разъединителей.В ближайшем будущем Волнастанет еще и одним из ключевыхэнергетических объектов при созданииинфраструктуры саммита странАзиатско-Тихоокеанского региона,проведение которого во Владивостокенамечено на 2012 год. Планируетсяперевести линию 110 кВ, соединяющуюподстанцию с ВладивостокскойТЭЦ-2, на напряжение 220 кВ. Дляэтого предусмотрена реконструкцияоткрытого распределительногоустройства 220 кВ с заменой двухвыключателей. В результате будетувеличена передача электроэнергиипо этой линии, что позволит бесперебойнообеспечивать электроэнергиейкак существующих, так и новых потребителейстолицы Приморья.Ирина ВикснинаКак сказал вице-президент корпорацииг-н Ван Юйхан на встрече с руководствомМЭС Сибири, они «давнонастроены на работу с Россией» ина сегодня у китайской стороны естьвсе, чтобы сделать энергетикам «достойноепредложение о совместнойработе». Генерального директораМЭС Сибири Самуила Зильберманазаинтересовала возможность участиякитайских специалистов в реализациитакого масштабного проекта,как строительство схемы выдачимощности Богучанской ГЭС в районеНижнего Приангарья. Здесь МЭССибири предстоит построить новыеподстанции 220 кВ Приангарская и500 кВ Ангара с магистральными линиямина Тайшет и Камалу протяженностьюсвыше 500 км.Результатом встречи стало подписаниепротокола о намерениях.Сотрудничество компании САМСи МЭС Сибири начнется с переговорово выполнении монтажностроительныхи пуско-наладочныхработ по комплексной реконструкциии техническому перевооружениюподстанции 220 кВ Татаурово вРеспублике Бурятия.Наталья ИвановаII квартал2006 год<strong>2007</strong> годIII кварталВ <strong>2007</strong> году во II кварталевведена в промышленную эксплуатациюподстанция 220 кВЛас-Еганская (МЭС ЗападнойСибири), а также завершенабольшая часть работ по подстанцииЛенинградская (МЭССеверо-Запада). В III кварталереконструирована подстанция500 кВ Куйбышевская,закончена реконструкцияподстанции Ленинградская, атакже построена ПС 330 кВКняжегубская (МЭС Северо-Запада) трансформаторноймощностью 250 МВА. Всегов <strong>2007</strong> году было введено вэксплуатацию 2416 МВА. Этосвидетельствует о росте трансформаторноймощности, ведьв 2006 году ввели только одинобъект – подстанцию 500 кВЗвезда (МЭС Центра).реконструкцияВажно портуи заводуМЭС Северо-Запада приступилик реконструкции подстанции330 кВ Кингисеппскаяв Ленинградской области.Уже начались подготовительныеработы. Реконструкцияподстанции знаменует новыйэтап в развитии системы электроснабженияЛенинградскойобласти, в частности, Кингисеппского,Сланцевского иВолосовского районов.Подстанция Кингисеппскаябыла введена в эксплуатациюв 1984 году, с тех пор оборудованиеморально и физическиустарело. В техническоезадание по реконструкциивходит комплексная реконструкцияоткрытых распределительныхустройств 330 и110 кВ с заменой двух автотрансформаторов330/110 кВсуммарной мощностью 400МВА и 16 выключателей 110кВ. Также планируется дополнительноустановить пятьвыключателей в распределительномустройстве 330 кВ иустройства компенсации реактивноймощности на шинах110 кВ. Объем инвестиций составит700 млн рублей.По словам директора ЛенинградскогопредприятияМЭС Северо-Запада БорисаВяткина, реконструкция подстанцииимеет для областиочень большое значение.Кингисеппская питает распределительныесети, частьжелезной дороги и портовыйкомплекс Усть-Луга. Обновленнуюподстанцию линииэлектропередачи 110 кВсоединят еще и с цементнымзаводом в городе Сланцы, чтопозволит увеличить потребляемуюмощность предприятия.Все работы по реконструкциипланируется завершить до2009 года.Жанна Чашкова