- Page 3 and 4:
6.4 Hodnotenie činnosti Centra pre
- Page 5 and 6:
• dynamická a flexibilná inšti
- Page 7 and 8:
1.2 Organizačná štruktúraUNIVER
- Page 9 and 10:
1.5 Vedecká rada UMBInterní člen
- Page 11 and 12:
3 OBLASŤ VZDELÁVANIA3.1 Všeobecn
- Page 13 and 14:
Harmonogram prijímacieho konania v
- Page 15 and 16:
Z 15 468 evidovaných prihlásenýc
- Page 17 and 18:
Najviac študentov prvého stupňa
- Page 19 and 20:
Graf 3.3 Počty študentov vo všet
- Page 21 and 22:
Najviac absolventov ukončilo štú
- Page 23 and 24:
Na Fakulte humanitných vied bolo u
- Page 25 and 26:
Tab. 3.16 Školné v akademickom ro
- Page 27 and 28:
Tab. 3.19 Počet doktorandov na fun
- Page 29 and 30:
4 VEDECKOVÝSKUMNÁ ČINNOSŤRočn
- Page 31 and 32:
4.2 Financovanie vedy a výskumu -
- Page 33 and 34:
4.4 Doktorandské štúdiumV treťo
- Page 35 and 36:
za jednotlivé kalendárne roky hod
- Page 37 and 38:
7.2 Zvyšovať počet kvalitných,
- Page 39 and 40:
7.11 Vnútorná grantová agentúra
- Page 41 and 42:
c) Získavanie informácií organiz
- Page 43 and 44:
Fakulty UMB využívali univerzitn
- Page 45 and 46:
Tab. 5.3 Prehľad bilaterálnych do
- Page 47 and 48:
P.č. Fakulta Krajina Názov univer
- Page 49 and 50:
5.3 Plnenie úloh z Dlhodobého zá
- Page 52 and 53:
D: Ďalšie aktivity na úseku PRRE
- Page 54 and 55:
6 OBLASŤ ROZVOJAProrektor pre rozv
- Page 56 and 57:
2. UMB, Dobudovanie Univerzitného
- Page 58 and 59:
V roku 2008 boli inštalované KOST
- Page 60 and 61:
1. migráciu z pôvodného ekonomic
- Page 62 and 63:
V roku 2008 bolo na týchto kurzoch
- Page 64 and 65:
5. vyučovanie študentov fakúlt U
- Page 66 and 67:
Na organizácii a rozvoji UTV sa ok
- Page 68 and 69:
Pri spracovaní ročnej účtovnej
- Page 70 and 71:
Tab. 7.4 Prehľad výnosov, náklad
- Page 72 and 73:
Úloha 3.4Pripraviť harmonogram en
- Page 74 and 75:
Tab. 7.7 Štruktúra nepedagogický
- Page 76 and 77:
Akademický senát fakultyPredseda:
- Page 78 and 79:
- finančný manažment- účtovní
- Page 80 and 81:
Tab. 8.1 Zahraniční študenti št
- Page 82 and 83:
- možností efektívneho využíva
- Page 84 and 85:
Vedecké a odborné podujatiaNa fak
- Page 86 and 87:
P.č. Partner Štát Platnosť8. Eu
- Page 88 and 89:
Podnikateľská činnosť na fakult
- Page 90 and 91:
nielen pri získavaní informácií
- Page 92 and 93:
Úloha č. 3Prehodnotiť a aktualiz
- Page 94 and 95:
Úloha čiastočne splnená.K príp
- Page 96 and 97:
Video, podľa vyjadrenia autorov m
- Page 98 and 99: Systém manažérstva kvalitySysté
- Page 100 and 101: Vyhodnotenie:- zavedený systém š
- Page 102 and 103: Vedecká rada fakultyPredseda:Podpr
- Page 104 and 105: Spolupráca ohľadom praxí (príp.
- Page 106 and 107: Tab. 8.7 Vývoj štruktúry študen
- Page 108 and 109: Tab. 8.10 Zahraniční študenti š
- Page 110 and 111: Rozsah a výsledky doktorandského
- Page 112 and 113: Tab. 8.13 Údaje o personálnom zab
- Page 114 and 115: Tab. 8.14 program LLP len s podprog
- Page 116 and 117: P.č. Uzatvorená bilaterálna zmlu
- Page 118 and 119: Tab. 8.15 program LLP len s podprog
- Page 120 and 121: Tab. 8.19 Štipendium MS ŠR (LS 20
- Page 122 and 123: Výučbové priestory FHV UMB s did
- Page 124 and 125: prevažne v elektronickej podobe s
- Page 126 and 127: Vedecká rada FPVaMV UMBPredseda:1.
- Page 128 and 129: V rámci komplexnej akreditácie v
- Page 130 and 131: ôznych úrovniach realizácie vere
- Page 132 and 133: Napriek objektívnym poklesovým pa
- Page 134 and 135: 8.3.3 Vedecko-výskumná činnosťA
- Page 136 and 137: Fakultné zborníkyV roku 2008 vyš
- Page 138 and 139: Ocenenie výsledkov výskumu (atrib
- Page 140 and 141: Údaje o personálnom zabezpečení
- Page 142 and 143: jazyku na FPV a MV, čo napomáha k
- Page 144 and 145: Poľsko:PhDr. Branislav Kováčik,
- Page 146 and 147: - FPV a MV za úspešne uchádzala
- Page 150 and 151: 8.4.2 Pedagogická činnosťAkredit
- Page 152 and 153: Zastúpenie ŠP podľa stupňa št
- Page 154 and 155: ŠkolnéVýšku školného pre akad
- Page 156 and 157: Rigorózne konanieFakulta prírodn
- Page 158 and 159: Cena dekana na Fakulte prírodných
- Page 160 and 161: VysvetlivkyPPPUUPPPUPPrihUPPrijUZap
- Page 162 and 163: Personálne zabezpečenie výskumuN
- Page 164 and 165: Zvlášť pre študentov je poteši
- Page 166 and 167: Organizácia vedeckého životaAj p
- Page 168 and 169: Vzdelávacie programyZo vzdelávac
- Page 170 and 171: medzifakultne) sú realizované na
- Page 172 and 173: 8.5 Pedagogická fakulta8.5.1 Všeo
- Page 174 and 175: Študentská komora:Podpredseda:Čl
- Page 176 and 177: Tab. 8.46 Študijné programy podan
- Page 178 and 179: i externej forme štúdia), Psychol
- Page 180 and 181: Rigorózne konanieNa Pedagogickej f
- Page 183 and 184: Využívanie informačných a komun
- Page 185 and 186: Tab. 8.55a Prehľad doktorandov na
- Page 187 and 188: ocenení vyšší v porovnaní s r.
- Page 189 and 190: 9. Nadviazať intenzívnejšiu spol
- Page 191 and 192: Tab. 8.64 Prehľad spolupráce v r
- Page 193 and 194: Obstarávanie a technické zhodnote
- Page 195 and 196: 8.6 Právnická fakulta8.6.1 Všeob
- Page 197 and 198: 8.6.2 Pedagogická činnosťŠtudij
- Page 199 and 200:
Katedra teórie a dejín štátu a
- Page 201 and 202:
Poradie Kat. Bibl. kód Podiel Náz
- Page 203 and 204:
Monnet Professor“. V súčasnosti
- Page 205 and 206:
Najvýznamnejšie výstupy v roku 2
- Page 207 and 208:
Obhajoba: 27. 10. 2008Študijný od
- Page 209 and 210:
• Typ grantu: VEGAČíslo grantu:
- Page 211 and 212:
Zodpovedný riešiteľ: JUDr. Elena
- Page 213 and 214:
- prostredníctvom domácich a zahr
- Page 215 and 216:
v kontexte integrácie v EÚ, nové
- Page 217 and 218:
Tab. 9.1Publikačná činnosť ÚVV
- Page 219 and 220:
Medzi uvedenými pracovníkmi Ústa
- Page 221 and 222:
9.1.7 Vyhodnotenie plnenia stratég
- Page 223 and 224:
Podpora zriaďovania centier excele
- Page 225 and 226:
akadémie vied v Kyjeve. Ľ. Snoha
- Page 227 and 228:
9.2.2 Spracovanie dokumentov a tvor
- Page 229 and 230:
informačných zdrojov na podporu v
- Page 231 and 232:
9.3 Správa účelových zariadení
Change language