VS o činnosti UMB za rok 2008_final_na MŠSR - Univerzita Mateja ...

1. migráciu z pôvodného ekonomického IS na EIS spoločnosti SAP AG (projektSOFIA),2. konsolidáciu akademického IS (AIS) prechodom na štandardné riešenie používané naviacerých slovenských univerzitách (AIS autorov z UPJŠ Košice).V oblasti rozvoja IS by sa rok 2008 dal charakterizovať ako rok pokračovaniav konsolidácii IS. Preukázateľne sa nám podarilo1. AIS využívať podstatne efektívnejšie ako doteraz, pretože sa v podmienkach UMBzačala vo väčšej miere využívať funkcionalita štipendií, záverečných skúšok,priebežných hodnotení, evidencií rozvrhu, automatizovaného vyhodnocovania testov,priebežného skúšania a podobne,2. dať používateľom z UMB k dispozícii podporovaný Learning Management System(LMS) na báze Moodle, čím sme splnili požiadavky viacerých pracovísk UMBvyžadujúcich tento „open source“ LMS, obľúbený v akademickej komunite na celomsvete,3. dať do reálnej prevádzky jednotný Intranet UMB slúžiaci na efektívnu komunikáciupracovníkov UMB s vedením UMB vrátane jednotlivých súčastí UMB, zverejňovanieinterných materiálov jednotlivých súčastí UMB pre pracovníkov UMB, vytvoreniespätnej väzby a pod.,4. po viacročnom snažení dobudovať spoľahlivý mailový systém, profesionálnezabezpečený proti SPAM-u (IronPort), dostupný 365*24 hod. pracovníkom UMBz pracoviska, alebo z ľubovoľného miesta na svete.Podobne ako v oblasti rozvoja komunikačnej a technickej infraštruktúry sme v roku2008 pripravili sériu predprojektov na dobudovanie, rozvoj a zefektívnenie spoluprácevšetkých IS UMB (systémová integrácia). Je reálny predpoklad, že UMB v rámcipodporovaných investícií do infraštruktúry dokáže tieto predprojekty zmeniť na projekty,obstarať a zrealizovať ich v priebehu rokov 2009 až 2011.Zhodnotenie roku 2008 z pohľadu služieb poskytovaných UAKOM-omRok 2008 možno z pohľadu služieb poskytovaných UAKOM-om považovať zaprelomový v tom zmysle, že došlo k vyrovnaniu objemu požiadaviek na službya poskytovaných služieb. Ešte v nedávnej minulosti požiadavky na služby významneprevyšovali poskytované služby. Očakávané rozsiahle investície do univerzitných IKT/IS ešteviac zlepšia rozsah a kvalitu poskytovaných služieb, ale súčasne aj podstatne zväčšia nárokyna správu a údržbu IKT/IS, čo sa nutne musí prejaviť v personálnom posilnení UAKOM.6.4 Hodnotenie činnosti Centra pre celoživotné vzdelávanie UMBza rok 2008Centrum pre celoživotné vzdelávanie Univerzity Mateja Bela (ďalej len „CCV UMB“)je organizačnou súčasťou Univerzity Mateja Bela v Banskej Bystrici. Vzniklo v súlades celospoločenskými potrebami a potrebou celoživotného vzdelávania, ktoré sú kladené nakaždého jednotlivca v súčasnej spoločnosti.Poslaním CCV UMB je orientácia na spoločenský, sociálny, kultúrny, odbornýa osobnostný rozvoj a podporu jednotlivcov a skupín so záujmom o zlepšenie podmienok60