VS o ÄÂinnosti UMB za rok 2008_final_na MÃ…Â SR - Univerzita Mateja ...
VS o ÄÂinnosti UMB za rok 2008_final_na MÃ…Â SR - Univerzita Mateja ...
VS o ÄÂinnosti UMB za rok 2008_final_na MÃ…Â SR - Univerzita Mateja ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>UMB</strong>. Výz<strong>na</strong>mnou súčasťou spolupráce bolo <strong>za</strong>bezpečovanie nákupu odbornej literatúry preštudentov a pedagógov Ekonomickej fakulty <strong>UMB</strong>, <strong>na</strong> ktorom sa výrazne podieľalo občianskezdruženie Ekonómia. V <strong>rok</strong>u <strong>2008</strong> sa akvizícia literárnych diel prioritne orientovala <strong>na</strong>doplnenie a aktualizáciu doporučenej literatúry v predmetoch druhého <strong>rok</strong>a bakalárskehostupňa štúdia. Súčasťou spolupráce s UK <strong>UMB</strong> bola aj evidencia a vyhodnocovanie záz<strong>na</strong>movo publikačnej činnosti pedagógov EF <strong>UMB</strong>. V spolupráci s UK <strong>UMB</strong> sa v <strong>rok</strong>u <strong>2008</strong> podarilodosiahnuť viaceré zlepšenia, ktoré sa prejavili v skrátení a zefektívnení procesu nákupua evidencie nových publikácií v UK <strong>UMB</strong> a ich následného dislokovania do čiastkovýchknižníc <strong>na</strong> Ekonomickej fakulte <strong>UMB</strong>.Ekonomická študovňa UK <strong>UMB</strong> v priestoroch Ekonomickej fakulty <strong>UMB</strong> je jedinouštudovňou UK <strong>UMB</strong>, ktorá je otvorená a ponúka prezenčné a absenčné výpožičky aj počassobôt, kedy prebieha výučba študentov externého štúdia.Hlavné úlohy v <strong>rok</strong>u <strong>2008</strong> a ich plnenieHodnotenie plnenia Hlavných úloh Ekonomickej fakulty <strong>UMB</strong> <strong>za</strong> <strong>rok</strong> <strong>2008</strong> bolopredmetom <strong>rok</strong>ovania Grémia dekanky dňa 12. januára 2009. Plnenie Hlavných úlohEkonomickej fakulty <strong>UMB</strong> schválilo Kolégium dekanky dňa 22. januára 2009.Úloha č. 1V <strong>na</strong>dväznosti <strong>na</strong> rozvojové zámery <strong>UMB</strong> vypracovať dlhodobý zámer rozvoja fakulty <strong>na</strong>obdobie <strong>rok</strong>ov <strong>2008</strong> – 2013.T: 29. 2. <strong>2008</strong>Z: prodekan pre rozvoj, vedúci katedierÚloha splnená.Dlhodobý zámer rozvoja fakulty <strong>na</strong> <strong>rok</strong>y <strong>2008</strong>-2013 bol spracovaný, predloženýa schválený v Kolégiu dekanky a vo Vedeckej rade fakulty 27. 3. <strong>2008</strong>.Úloha č. 2Na základe relevantných podkladov a hodnotení dlhodobého rozvojového zámeru fakultyspracovať opatrenia <strong>na</strong> dosiahnutie pozitívneho obratu vo vývoji fakulty tak, aby sa vytvorilipodmienky <strong>na</strong> splnenie kritérií komplexnej akreditácie v období <strong>2008</strong> – 2013.T: priebežneZ: prodekani, vedúci katedierÚloha splnená.Spracované podklady:- máj <strong>2008</strong> – Hodnotiaca správa EUA, ktorej závery Kolégium rektorky <strong>UMB</strong> uložilo<strong>za</strong>hrnúť do dlhodobých zámerov fakúlt,- jún <strong>2008</strong> – SWOT a<strong>na</strong>lýzy jednotlivých pracovísk EF <strong>UMB</strong> boli spracované dosúhrnnej SWOT a<strong>na</strong>lýzy fakulty, ktorá bola následne pre<strong>rok</strong>ovaná <strong>na</strong> pracovnomstretnutí vedenia EF s vedúcimi pracovísk a vedúcimi oddelení.Následne bol dlhodobý zámer rozvoja EF <strong>UMB</strong> zosúladený s dlhodobými zámermirozvoja <strong>UMB</strong> pričom výstupom bol dokument „Rozpracovanie dlhodobých zámerov rozvoja<strong>UMB</strong> a dlhodobého zámeru rozvoja EF <strong>UMB</strong> do cieľov a úloh <strong>na</strong> obdobie <strong>rok</strong>ov <strong>2008</strong> – 2013“.Tento dokument bol pre<strong>rok</strong>ovaný a schválený Kolégiom dekanky dňa 30. októbra <strong>2008</strong>a následne Vedeckou radou EF <strong>UMB</strong> dňa 18. decembra <strong>2008</strong>. Dokument slúži ako východiskopre formulovanie hlavných úloh pracovísk a EF <strong>UMB</strong> <strong>na</strong> <strong>rok</strong>y 2009 – 2013.91
Change language