VS o Ã„Âinnosti UMB za rok 2008_final_na MÃ…Â SR - Univerzita Mateja ...

More documents

Recommendations

Info

medzifakultne) sú realizované na báze optických káblov. Toto do sieťovania LANFPV UMB vnáša jednoznačné neprekročiteľné rýchlostné bariéry.- Na fakulte je málo „pevných“ prístupových bodov pre študentov. Na chodbách FPVUMB nie sú k dispozícii žiadne natrvalo nainštalované počítačové zostavy; podobnepočet počítačových zostáv v „I-klube“ je (s ohľadom na „scény“, v ktorých študentbez počítača dnes už nedokáže splniť požiadavky FPV UMB: predzápis, zápis, rôznedruhy prístupu do AIS, zatiaľ menej využívaný ale očakávaný masívnejší prístup doMoodle, štúdium materiálov, kontakt s vyučujúcimi a pod.) absolútne nepostačujúci.- Podmienky pre bezdrôtové pripojenie sa do počítačovej siete FPV UMBprostredníctvom bezdrôtových prístupových bodov (Wireless Access Points) sú taktiežnevyhovujúce.- Spôsob riešenia topológie a spôsob riešenia serverov a zdieľateľných zariadení v sietiFPV UMB (prílišná rozdrobenosť; existencia viacerých samostatných (koncepčnea generačne rôznych) serverov katedier je dnes už nevhodný, nemoderný a zastaralý;vznikajú problémy pri riešení servisu a opráv.Z vykonaného auditu a z porovnania súčasného stavu siete LAN FPV UMBs výhľadovým riešením je jasné, že súčasný stav siete LAN FPV UMB je skutočne užv mnohých bodoch nevyhovujúci a vyžaduje viaceré urýchlené kroky smerujúce k náprave.Treba počítať s finančnými prostriedkami, treba počítať s kontinuálnou informatizáciou; lentak sa môže dostaviť úspech.Centrálna technická jednotka FPV, organizácia a náplňPočas roku 2008 sa postupne obnovila funkčnosť centrálnej technickej jednotky, ktoráby mala v najbližšom čase plniť najmä nasledujúce úlohy:• Realizácia licenčnej politiky v oblasti SW – multilicencie, SW disciplína.• Príprava a realizácia systému zálohovania údajov.• Realizácia správy existujúcich serverov, tak aby sa dosiahla maximálna efektívnosť.• Správa siete FPV.• Zabezpečovanie prevádzky a servis informačných systémov FPV – AIS, MOODLE,Sofia.• Evidencia a optimalizácia HW vybavenia FPV.• Servis HW, evidencia, optimalizácia nákupov.• Realizácia objednávok SW a HW na FPV.• Zabezpečenie prevádzky dataprojektorov a počítačov vo výučbových priestorochFPV.• Komunikácia s UAKOM-om.• Technická realizácia elektronických nosičov v rámci edičnej činnosti FPV.Organizácia CTJUvedené úlohy si explicitne vyžadujú nasledujúce personálne vybavenie, ktoré možnodefinovať ako minimálne. V roku 2008 sa postupne vytvorili pre zabezpečenie uvedenéhopersonálneho obsadenia pracoviska.Vedúci CTJ – plný pracovný úväzokTechnik CTJ – plný pracovný úväzokTechnik CTJ – ½ pracovný úväzok170
8.4.6 Zamestnanci fakultyTab. 8.43 Priemerné počty zamestnancov za rok 2008Pedagogickí Fyzický Prepočítanýzamestnanci počet početprofesori 13,75 13,09docenti 17,33 17,21odborní asistenti 100,17 79,41asistenti 4,42 4,42lektori 0 0SPOLU 135,67 114,13Nepedagogickí Fyzický Prepočítanýzamestnanci počet početodborní 16,75 16,43prevádzkoví 6,42 5,88cent.administratíva 15,42 15,4administratíva 5,08 5,08SPOLU 43,67 42,79ZamestnanciFyzický Prepočítanýpočet početpedagogickí 135,67 114,13nepedagogickí 43,67 42,79SPOLU 179,34 156,928.4.7 Hodnotenie kvality výučbyVýsledky ankety študentov UMB o kvalite výučby a o učiteľoch v akademickom roku2007/2008 sú na stránke www.umb.sk .171
Page 3 and 4:
6.4 Hodnotenie činnosti Centra pre
Page 5 and 6:
• dynamická a flexibilná inšti
Page 7 and 8:
1.2 Organizačná štruktúraUNIVER
Page 9 and 10:
1.5 Vedecká rada UMBInterní člen
Page 11 and 12:
3 OBLASŤ VZDELÁVANIA3.1 Všeobecn
Page 13 and 14:
Harmonogram prijímacieho konania v
Page 15 and 16:
Z 15 468 evidovaných prihlásenýc
Page 17 and 18:
Najviac študentov prvého stupňa
Page 19 and 20:
Graf 3.3 Počty študentov vo všet
Page 21 and 22:
Najviac absolventov ukončilo štú
Page 23 and 24:
Na Fakulte humanitných vied bolo u
Page 25 and 26:
Tab. 3.16 Školné v akademickom ro
Page 27 and 28:
Tab. 3.19 Počet doktorandov na fun
Page 29 and 30:
4 VEDECKOVÝSKUMNÁ ČINNOSŤRočn
Page 31 and 32:
4.2 Financovanie vedy a výskumu -
Page 33 and 34:
4.4 Doktorandské štúdiumV treťo
Page 35 and 36:
za jednotlivé kalendárne roky hod
Page 37 and 38:
7.2 Zvyšovať počet kvalitných,
Page 39 and 40:
7.11 Vnútorná grantová agentúra
Page 41 and 42:
c) Získavanie informácií organiz
Page 43 and 44:
Fakulty UMB využívali univerzitn
Page 45 and 46:
Tab. 5.3 Prehľad bilaterálnych do
Page 47 and 48:
P.č. Fakulta Krajina Názov univer
Page 49 and 50:
5.3 Plnenie úloh z Dlhodobého zá
Page 52 and 53:
D: Ďalšie aktivity na úseku PRRE
Page 54 and 55:
6 OBLASŤ ROZVOJAProrektor pre rozv
Page 56 and 57:
2. UMB, Dobudovanie Univerzitného
Page 58 and 59:
V roku 2008 boli inštalované KOST
Page 60 and 61:
1. migráciu z pôvodného ekonomic
Page 62 and 63:
V roku 2008 bolo na týchto kurzoch
Page 64 and 65:
5. vyučovanie študentov fakúlt U
Page 66 and 67:
Na organizácii a rozvoji UTV sa ok
Page 68 and 69:
Pri spracovaní ročnej účtovnej
Page 70 and 71:
Tab. 7.4 Prehľad výnosov, náklad
Page 72 and 73:
Úloha 3.4Pripraviť harmonogram en
Page 74 and 75:
Tab. 7.7 Štruktúra nepedagogický
Page 76 and 77:
Akademický senát fakultyPredseda:
Page 78 and 79:
- finančný manažment- účtovní
Page 80 and 81:
Tab. 8.1 Zahraniční študenti št
Page 82 and 83:
- možností efektívneho využíva
Page 84 and 85:
Vedecké a odborné podujatiaNa fak
Page 86 and 87:
P.č. Partner Štát Platnosť8. Eu
Page 88 and 89:
Podnikateľská činnosť na fakult
Page 90 and 91:
nielen pri získavaní informácií
Page 92 and 93:
Úloha č. 3Prehodnotiť a aktualiz
Page 94 and 95:
Úloha čiastočne splnená.K príp
Page 96 and 97:
Video, podľa vyjadrenia autorov m
Page 98 and 99:
Systém manažérstva kvalitySysté
Page 100 and 101:
Vyhodnotenie:- zavedený systém š
Page 102 and 103:
Vedecká rada fakultyPredseda:Podpr
Page 104 and 105:
Spolupráca ohľadom praxí (príp.
Page 106 and 107:
Tab. 8.7 Vývoj štruktúry študen
Page 108 and 109:
Tab. 8.10 Zahraniční študenti š
Page 110 and 111:
Rozsah a výsledky doktorandského
Page 112 and 113:
Tab. 8.13 Údaje o personálnom zab
Page 114 and 115:
Tab. 8.14 program LLP len s podprog
Page 116 and 117:
P.č. Uzatvorená bilaterálna zmlu
Page 118 and 119:
Tab. 8.15 program LLP len s podprog
Page 120 and 121: Tab. 8.19 Štipendium MS ŠR (LS 20
Page 122 and 123: Výučbové priestory FHV UMB s did
Page 124 and 125: prevažne v elektronickej podobe s
Page 126 and 127: Vedecká rada FPVaMV UMBPredseda:1.
Page 128 and 129: V rámci komplexnej akreditácie v
Page 130 and 131: ôznych úrovniach realizácie vere
Page 132 and 133: Napriek objektívnym poklesovým pa
Page 134 and 135: 8.3.3 Vedecko-výskumná činnosťA
Page 136 and 137: Fakultné zborníkyV roku 2008 vyš
Page 138 and 139: Ocenenie výsledkov výskumu (atrib
Page 140 and 141: Údaje o personálnom zabezpečení
Page 142 and 143: jazyku na FPV a MV, čo napomáha k
Page 144 and 145: Poľsko:PhDr. Branislav Kováčik,
Page 146 and 147: - FPV a MV za úspešne uchádzala
Page 148 and 149: 8.4 Fakulta prírodných vied8.4.1
Page 150 and 151: 8.4.2 Pedagogická činnosťAkredit
Page 152 and 153: Zastúpenie ŠP podľa stupňa št
Page 154 and 155: ŠkolnéVýšku školného pre akad
Page 156 and 157: Rigorózne konanieFakulta prírodn
Page 158 and 159: Cena dekana na Fakulte prírodných
Page 160 and 161: VysvetlivkyPPPUUPPPUPPrihUPPrijUZap
Page 162 and 163: Personálne zabezpečenie výskumuN
Page 164 and 165: Zvlášť pre študentov je poteši
Page 166 and 167: Organizácia vedeckého životaAj p
Page 168 and 169: Vzdelávacie programyZo vzdelávac
Page 172 and 173: 8.5 Pedagogická fakulta8.5.1 Všeo
Page 174 and 175: Študentská komora:Podpredseda:Čl
Page 176 and 177: Tab. 8.46 Študijné programy podan
Page 178 and 179: i externej forme štúdia), Psychol
Page 180 and 181: Rigorózne konanieNa Pedagogickej f
Page 183 and 184: Využívanie informačných a komun
Page 185 and 186: Tab. 8.55a Prehľad doktorandov na
Page 187 and 188: ocenení vyšší v porovnaní s r.
Page 189 and 190: 9. Nadviazať intenzívnejšiu spol
Page 191 and 192: Tab. 8.64 Prehľad spolupráce v r
Page 193 and 194: Obstarávanie a technické zhodnote
Page 195 and 196: 8.6 Právnická fakulta8.6.1 Všeob
Page 197 and 198: 8.6.2 Pedagogická činnosťŠtudij
Page 199 and 200: Katedra teórie a dejín štátu a
Page 201 and 202: Poradie Kat. Bibl. kód Podiel Náz
Page 203 and 204: Monnet Professor“. V súčasnosti
Page 205 and 206: Najvýznamnejšie výstupy v roku 2
Page 207 and 208: Obhajoba: 27. 10. 2008Študijný od
Page 209 and 210: • Typ grantu: VEGAČíslo grantu:
Page 211 and 212: Zodpovedný riešiteľ: JUDr. Elena
Page 213 and 214: - prostredníctvom domácich a zahr
Page 215 and 216: v kontexte integrácie v EÚ, nové
Page 217 and 218: Tab. 9.1Publikačná činnosť ÚVV
Page 219 and 220: Medzi uvedenými pracovníkmi Ústa
Page 221 and 222:
9.1.7 Vyhodnotenie plnenia stratég
Page 223 and 224:
Podpora zriaďovania centier excele
Page 225 and 226:
akadémie vied v Kyjeve. Ľ. Snoha
Page 227 and 228:
9.2.2 Spracovanie dokumentov a tvor
Page 229 and 230:
informačných zdrojov na podporu v
Page 231 and 232:
9.3 Správa účelových zariadení
show all

VS o Ã„Âinnosti UMB za rok 2008_final_na MÃ…Â SR - Univerzita Mateja ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?

VS o Ã„Âinnosti UMB za rok 2008_final_na MÃ…Â SR - Univerzita Mateja ...