Strategjia e tik-së për periudhën 2012 - 2017 - Këshilli Gjyqësor i ...

PËR PERIUDHËN 2012 - 2017KËSHILLI GJYQËSOR I KOSOVËSAneksi I - Përmbledhje ekzekutivePërmbledhje ekzekutiveProjekti “Ngritja e kapaciteteve të KëshillitGjyqësor të Kosovës në teknologjinë einformimit është iniciuar nga KëshilliGjyqësor i Kosovës dhe është bashkëfinancuar nga programi TAIEX i KomisionitEvropian dhe Qeveria e Norvegjisë. Kyprojekt është planifikuar si një projekt trifazash Faza e parë duhet të sigurojë njëvlerësim të përpjekjeve të kaluara dheaktuale të gjyqësorit të Kosovës, faza edytë duhet të krijoj strategjinë e TIK për njëperiudhë pesëvjeçare dhe faza e tretëduhet të zhvilloj plane operative përzbatimin e strategjisë së TIK.Ky raport paraqet rezultatet përfundimtaretë fazës I.Ekipi vlerësues, i përbërë nga menaxheri iprojektit, specialistit të procesit të biznesit,ekspertit të infrastrukturës së TIK dheekspertit të sigurisë së TIK kanë kryeranaliza të dokumentacionit ekzistues dhekanë zhvilluar vizita fushore në Kosovëgjatë periudhës Korrik-Shtator 2011.Konstatimet dhe vlerësimi i ekipit ështëorganizuar në 10 kapituj të këtij raporti:Korniza ligjore dhe politike, sponzorimi,pronësia dhe vendimmarrja, niveli ipërpjekjeve të shërbimit të TIK nëgjyqësorin e Kosovës, infrastrukturaharduerike, aspektet teknike të softuerit,aspektet e sigurisë, burimet njerëzore tëTIK, Kërkesat e procesit të punës,Statistikat dhe menaxhmenti si dhefinancat dhe buxheti. Çdo kapitull, dhe nëdisa raste nënkapitujt janë të përcjella me46konkluzionet përkatëse të grupit tëvlerësimit.Ekipi vlerësues ka identifikuar zhvillimepozitive dhe negative në veprimet emëhershme të TIK në gjyqësorin e Kosovës.Nga zhvillimet kryesore pozitive janëndryshimet që kanë ndodhur kohëve tëfundit në nivelin më të lartë autoritativ tëKGJK-së dhe si pasojë tani të gjithastrukturat e KGJK-së ofrojnë mbështetje tëplotë për prezantimin e TIK në gjyqësorin eKosovës. Një nga arsyet kryesore për njësukses të mangët në prezantimin e TIK nëperiudhat e mëhershme pikërisht ka qenëmbështetja e vogël nga nivelet më të larta.Përveç kësaj, dhe pavarësisht të gjithagjërave që kanë ndodhur në lidhje mefutjen e TIK në gjyqësorin e Kosovës nëperiudhat e mëhershme, ekipi vlerësues kaarritur të identifikoj mjaftë punonjës tëKGJK-së dhe gjykatave ( të të gjithaniveleve) që ende janë të gatshëm tëndihmojnë në futjen e saktë të TIK.Në anën tjetër, në të kaluarën, përpjekje joadekuate ishin ndërmarrë në fazat endryshme të programit të SMIL-it, në fazattestuese dhe të pranimit. Teknologjia ezgjedhur për zhvillimin e SMIL, gjatëperiudhës së viteve dhe nën kushtet etregut, u vjetërsuan. Situatë e ngjashmeështë me serverët, vend-punimet(workstations) dhe disa pjesë të tjeraharduerike. Edhe pse blerë të reja, disa vitemë vonë, kur ky vlerësim është bërë, këtopajisje tërësisht janë amortizuar dhe duhettë zëvendësohen.Aktualisht, njohuri të mëdha ( në të gjithasegmentet) në lidhje me SMIL ka njëkompani e jashtme. Sa i përket burimevenjerëzore, KGJK-ja ka mungesaprofesionale të zhvilluesve të programevetë TIK, specialistë të procesit të biznesitdhe burime trajnuese.Buxheti i KGJK-së nuk do të jetë në gjendje