قرارات المحاكم «sms»
a_alwatan
a_alwatan
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
11<br />
تقرير<br />
السنة (22) - الأحد 10 من ربيع الشاني 1438ه الموافق 8 يناير 2017م العدد (3378)<br />
بسبب إلغاء الفئات النقدية الكبيرة<br />
: QNB تراجع النمو في الهند<br />
﴿ اقبال على تبديل العملة الملغاة<br />
(أ.ف.ب)<br />
﴿ إمرأة هندية تستبدل الروبية في أحد مكاتب الصرافة بالهند<br />
(أ.ف.ب)<br />
الدوحة- $ الاقتصادي<br />
قال تحليل صادر عن QNB إنه في الشامن<br />
من نوفمبر 2016، أقدمت الهكومة الهندية<br />
على واحدة من أكثر التجارب النقدية إثارة<br />
للانتباه على الإطلاق. فقد أعلن رءيس الوزراء<br />
ناريندرا مودي، بشكل غير متوقع حظراً على<br />
استخدام أوراق النقد من الفئتين الأعلى 500<br />
و1000 روبية. وقد أدت السياسة الهكومية<br />
الرامية لتغيير الأوراق النقدية الكبيرة،<br />
أو ما عرف باسم ،«demonetisation» إلى<br />
إزالة فورية لنسبة 86% من حجم النقد<br />
من التداول. وقد أعطي أصهاب هذه الأوراق<br />
النقدية مهلة حتى نهاية عام 2016 لاستبدالها<br />
في شكل وداءع لدى البنوك. وكان قد تم<br />
تقييد حجم الوداءع التي يمكن سهبها في<br />
شكل نقدي حيش إن البنك المركزي كان<br />
يواجه صعوبات لوجستية في استبدال<br />
الأوراق النقدية القديمة بأخرى جديدة. وقد<br />
قاد هذا العجز النقدي إلى إيقاف النشاط<br />
الاقتصادي، ويقدّ ر بأن يوءدي إلى خفض في<br />
النمو الاقتصادي بهوالي 1 نقطة مئوية في<br />
السنة المالية المنتهية في 31 مارس 2017<br />
(2017/2016). ولكن بعد اكتمال عملية<br />
استبدال العملة القديمة بالأوراق النقدية<br />
الجديدة وزوال تأثير الضاءقة النقدية، من<br />
المرجه أن ينتعش النمو في السنة المالية<br />
.2018/2017<br />
وأضاف التهليل انه كانت هناك ثلاثة<br />
أسباب وراء قرار الهكومة لاتخاذ مشل هذا<br />
الاجراء الاستشناءي. أولاً، كانت الهكومة<br />
تهدف إلى تقليل الاعتماد على النقد في<br />
المعاملات، حيش تعدّ الهند أحد أكثر<br />
الاقتصادات الكبيرة اعتماداً على النقد.<br />
ويصل فيها النقد الموجود في التداول إلى 12%<br />
من الناتج المهلي الإجمالي مقارنة بمتوسط<br />
قدره 7% فقط في الأسواق الناشئة الأخرى.<br />
وترتبط محاولة الهكومة للهد من الاعتماد<br />
على النقد بجهودها الرامية لتعميق القطاع<br />
المصرفي من خلال تعزيز السيولة وزيادة<br />
استخدام التقنيات الرقمية. ثانياً، أرادت<br />
الهكومة القضاء على السوق السوداء، ذات<br />
الاعتماد المكشف على النقد، والتي تمشل<br />
23% من الناتج المهلي الإجمالي وفقاً للبنك<br />
الدولي، ضمن الاقتصاد الرسمي. ومن شأن<br />
ذلك أن يوءدي إلى زيادة إيراداتها من خلال<br />
توسعة القاعدة الضريبية والهد من التهرب<br />
الضريبي. ويمكن لعملية التهول بعيداً<br />
عن النقد نهو وساءل الدفع الإلكتروني،<br />
التي تتيه تسجيل المعاملات، أن تساعد<br />
على تحقيق هذه الغاية. ثالشاً، أرادت<br />
الهكومة مكافهة تزوير أوراق النقد الهندية.<br />
ويبقى أن نرى فيما إذا كانت الهكومة<br />
ستنجه في تحقيق أهدافها، لكن من<br />
المتوقع أن توءثر أزمة النقد على الأنشطة<br />
الاقتصادية. فمع هذه الأزمة يلجأ المستهلكون<br />
لتخزين أي نقود يملكونها وتأجيل أي<br />
مشتريات غير ضرورية. كما يقضي الناس<br />
وقتاً طويلاً في طوابير الانتظار أمام البنوك<br />
وأجهزة النقد لإيداع الأوراق النقدية القديمة<br />
أو سهب النقد، مما يقلل من انتاجيتهم.<br />
وأدى نقص النقد أيضاً إلى تعطيل الإنتاج<br />
مع معاناة الشركات لدفع قيمة مدخلات<br />
الإنتاج. وعلى الرغم من أن تغيير الأوراق<br />
النقدية قد أدى إلى زيادة كبيرة في الوداءع،<br />
بشكل تحسنت معه السيولة في النظام<br />
المصرفي وانخفضت أسعار الفاءدة، لم يكن<br />
هذا التأثير كبيراً بما يكفي ليقابل التأثير<br />
الهبوطي لنقص النقد.<br />
وتوءكد آخر بيانات الأنشطة التباطوء الذي<br />
حدش في الاقتصاد. فقد تراجعت نتاءج<br />
استبيان موءشر مدراء المشتريات المركب إلى<br />
أدنى مستوى لها في نوفمبر. كما أظهرت<br />
مبيعات السيارات انخفاضاً كبيراً. وتأثرت<br />
مواد استهلاكية أخرى بعملية تغيير الأوراق<br />
النقدية. نتيجة لذلك، من المتوقع أن يتباطأ<br />
النمو بواقع نقطة مئوية واحدة خلال السنة<br />
المالية 2017/2016. علاوة على ذلك، تباطأ<br />
التضخم إلى مستوى منخفض جداً منذ<br />
سنوات وبلغ 3.6% في نوفمبر مع ضعف<br />
الأنشطة الاقتصادية.<br />
فإلى متى سيستمر التباطوء الاقتصادي؟<br />
يعتمد الجواب على مدى سرعة السلطات<br />
في استبدال الأوراق النقدية القديمة<br />
بالجديدة وتخفيف مشكلة النقد، ومدى<br />
النجاه في استبدال الدفع النقدي بطرق<br />
أخرى للدفع، ودرجة إضفاء الصفة الرسمية<br />
على اقتصاد السوق السوداء، وهي الأمور<br />
التي من شأنها أن تساعد الهكومة على<br />
زيادة عاءداتها وتوفير تحفيزات مالية.<br />
وبناء على هذه العوامل الشلاثة، نتوقع أن<br />
ينتعش النمو في السنة المالية 2018/2017<br />
مع طباعة البنك المركزي ما يكفي من أوراق<br />
نقدية لاسترجاع مستوى مخزون النقد<br />
السابق لمرحلة تغيير الأوراق النقدية مع<br />
تحول الناس تدريجياً إلى وساءل غير<br />
نقدية في المعاملات المالية. ومن شأن ذلك<br />
ان يسمه للمستهلكين بالقيام بإنفاذ<br />
المشتريات الموءجلة بسبب عملية تغيير<br />
الأوراق النقدية. علاوة على ذلك، ومع توسيع<br />
الهكومة للقاعدة الضريبية من خلال إدخال<br />
اقتصاد السوق السوداء، سيكون لديها<br />
الوساءل لزيادة التهفيزات المالية سواء<br />
من خلال زيادة الإنفاق أو خفض الضراءب.<br />
وبالفعل، اتخذت الهكومة بعض الإجراءات<br />
التهفيزية في 31 ديسمبر، بما في ذلك<br />
رفع أسعار الفاءدة على المواطنين من كبار<br />
السن، ومشروعات الإسكان في المناطق<br />
الريفية وتقديم قروض رخيصة للمزارعين.<br />
ومن شان الانتعاش المتوقع في 2018/2017<br />
أن يجعل من الهند أسرع الاقتصادات<br />
الرءيسية نمواً مرة أخرى.<br />
بمجموعتها المميزة من العلامات التجارية الفاخرة<br />
GRÓ```H GQÉ```à```c zâ``«``jÉ``a’ …Ò```dÉ```L{ ‘ É`¡`©`bƒ`e CGƒ``Ñ``à``J …ô``é````d ø``°``TÉ``a ô```Ø```jEG<br />
á«fÓYEG äÉeóN<br />
مجموعة من العلامات التجارية الفاخرة: دولتشي آند غابانا، اترو، جيانفيتو روسي جيمي تشو، إل كي بينيت، لي سيلا، مانولو بلانيك، روبرتو كافالي،<br />
رينيه كاوفيلا، سلفاتوري فيراغامو، توم فورد و فالنتينو تحجز لها منفذا مهما للتجزئة تحت مظلة مجموعة إيفر فاشن في «غاليري لافاييت» كتارا بلازا<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
14,000<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
‘<br />
جاليري لافاييت<br />
ايفر فاشن<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
øe<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Bi & Associes 4 <br />
É`eÉ`Y 120 <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
.<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
äÉeÓ©dG<br />
<br />
,<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ɇ , <br />
<br />
<br />
<br />
<br />
ô£b ‘ …ôéd ø°TÉa ôØjG áYƒª› äó```cG
Change language