LOTOS__Grupa_Kapitalowa_LOTOS_-_Sprawozdanie_Zarzadu_za_2016_rok
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Sprawozdanie</strong> Zarządu z działalności Grupy <strong>LOTOS</strong> S.A. oraz jej grupy kapitałowej <strong>za</strong> <strong>rok</strong> <strong>2016</strong><br />
<strong>Grupa</strong> Kapitałowa <strong>LOTOS</strong> - s<strong>za</strong>nse i <strong>za</strong>grożenia w segmencie wydobywczym<br />
Czynniki zewnętrzne<br />
SZANSE ( + ) ZAGROŻENIA ( – )<br />
o<br />
o<br />
o<br />
Przesłanki wskazujące na wzrost ceny ropy<br />
naftowej<br />
Wycofanie się części graczy z obs<strong>za</strong>ru E&P<br />
daje s<strong>za</strong>nsę nabycia atrakcyjnych aktywów<br />
Możliwość nabycia nowych aktywów<br />
wydobywczych przy mniejszym ryzyku<br />
i mniejszym <strong>za</strong>angażowanym kapitale -<br />
w wyniku wystąpienia przeceny aktywów<br />
wywołanej spadkiem cen ropy<br />
o<br />
o<br />
o<br />
Dynamika wzrostu cen ropy naftowej i gazu<br />
ziemnego niżs<strong>za</strong> niż przyjęta w <strong>za</strong>łożeniach<br />
na lata 2017 – 2022<br />
Trudne warunki makroekonomiczne<br />
w momencie podejmowania kluczowych<br />
decyzji w projektach strategicznych.<br />
Trudniejszy dostęp do kapitału finansowego.<br />
o<br />
Niższe ceny reali<strong>za</strong>cji projektów / spadek<br />
cen usług wiertniczych.<br />
o<br />
Więks<strong>za</strong> dostępność platform wiertniczych<br />
z uwagi na niższy wskaźnik ich<br />
wykorzystania.<br />
Czynniki wewnętrzne<br />
MOCNE STRONY ( + ) SŁABE STRONY ( – )<br />
o<br />
Jeden z najwyższych wskaźników tempa<br />
wzrostu wydobycia w branży<br />
o<br />
Wrażliwość na zmiany z powodu relatywnie<br />
małej skali działalności<br />
o<br />
o<br />
o<br />
Dobra znajomość obs<strong>za</strong>ru geograficznego<br />
Szelfu Bałtyckiego i Norweskiego<br />
Stałe wzmacnianie doświadczeń i budowa<br />
kompetencji operatorskich<br />
Inwestycje w bezpiecznych politycznie<br />
obs<strong>za</strong>rach o stabilnych systemach prawnopodatkowych<br />
i dostępie do infrastruktury<br />
logistycznej.<br />
o<br />
o<br />
o<br />
Ograniczone perspektywy dla budowy bazy<br />
<strong>za</strong>sobowej w basenie Mor<strong>za</strong> Bałtyckiego<br />
w długim terminie.<br />
Duży udział relatywnie dojr<strong>za</strong>łych aktywów<br />
w portfelu aktywów wydobywczych<br />
Wysoki poziom <strong>za</strong>dłużenia ogranic<strong>za</strong>jący<br />
potencjał prowadzenia działań<br />
poszukiwawczych i akwizycyjnych<br />
o<br />
Posiadane kompetencje w <strong>za</strong>kresie<br />
wiercenia i eksploatacji.<br />
o<br />
Konieczność rozbudowy kompetencji<br />
w <strong>za</strong>kresie reali<strong>za</strong>cji projektów inwestycyjnych<br />
o<br />
Doświadc<strong>za</strong>nie i status operatora na rynku<br />
norweskim<br />
o<br />
Współpraca z silnymi doświadczonymi<br />
partnerami o międzynarodowym <strong>za</strong>sięgu<br />
działania<br />
Źródło: <strong>LOTOS</strong> Petrobaltic<br />
60