31.08.2017 Views

LOTOS__Grupa_Kapitalowa_LOTOS_-_Sprawozdanie_Zarzadu_za_2016_rok

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Sprawozdanie</strong> Zarządu z działalności Grupy <strong>LOTOS</strong> S.A. oraz jej grupy kapitałowej <strong>za</strong> <strong>rok</strong> <strong>2016</strong><br />

Realizowane w latach <strong>2016</strong> – 2017 projekty badawcze przede wszystkim dotyczą możliwości intensyfikacji<br />

wydobycia ropy ze złoża B3 i <strong>za</strong>stosowania innowacyjnych metod przetwar<strong>za</strong>nia i interpretacji danych<br />

sejsmicznych uzyskanych w ostatnich latach.W ramach projektów realizowanych w latach <strong>2016</strong> – 2017<br />

<strong>LOTOS</strong> Petrobaltic jest członkiem konsorcjum, które jako jedno z czterech uzyskało status inteligentnej<br />

specjali<strong>za</strong>cji Pomor<strong>za</strong> „Technologie off-shore i portowo logistyczne”. W programie uczestniczy<br />

39 przedsiębiorstw, 10 jednostek naukowych i 10 podmiotów z otoczenia biznesu. Program organizowany<br />

przez Urząd Mars<strong>za</strong>łkowski Województwa Pomorskiego.<br />

W <strong>2016</strong> <strong>rok</strong>u w ramach udziału w konsorcjum „Polskie technologie dla gazu łupkowego” <strong>LOTOS</strong> Petrobaltic<br />

S.A. uczestniczył w reali<strong>za</strong>cji 4 tematów z I konkursu projektów badawczych „Blue Gas” dotyczących m.in.:<br />

metodologii wyznac<strong>za</strong>nia sweet-spotów (MWSSSG)<br />

optymalnej metodyki s<strong>za</strong>cowania <strong>za</strong>sobów oraz ryzyk poszukiwawczych (geologicznych<br />

i komercyjnych) złóż niekonwencjonalnych (LUPZAS)<br />

modelowania eksploatacji złóż gazu w formacjach łupkowych (IRES)<br />

optymali<strong>za</strong>cji metod <strong>za</strong>gospodarowania odpadów powiertniczych oraz gospodarowania wodą<br />

na potrzeby <strong>za</strong>biegów szczelinowania i wydobycia węglowodorów (EKOŁUPKI)<br />

Zgodnie z przyjętymi harmonogramami projekty badawcze będą realizowane do końca kwietnia<br />

i czerwca 2017 <strong>rok</strong>u.<br />

Projekty realizowane w ramach konsorcjum przedsiębiorstw<br />

<strong>Grupa</strong> <strong>LOTOS</strong> S.A. jest liderem projektu, który zdobył dofinansowanie Narodowego Centrum Badań<br />

i Rozwoju w konkursie rozpisanym w ramach Programu sektorowego INNOCHEM (Działanie 1.2 PO IR).<br />

Projekt realizowany jest w konsorcjum z PolymemTech Sp. z o.o. i dotyczy opracowania innowacyjnej<br />

technologii <strong>za</strong>gospodarowania nieprzereagowanego oleju z procesu hyd<strong>rok</strong>rakingu. Zakończenie reali<strong>za</strong>cji<br />

projektu <strong>za</strong>planowano na I kwartał 2019 <strong>rok</strong>u.<br />

Współpraca z uczelniami w obs<strong>za</strong>rze edukacji, praktyk studenckich i staży <strong>za</strong>wodowych<br />

<strong>Grupa</strong> Kapitałowa <strong>LOTOS</strong> rozwija współpracę z uczelniami wyższymi w <strong>za</strong>kresie reali<strong>za</strong>cji licznych praktyk<br />

i staży studentów z Trójmiasta – m.in. Politechniką Gdańską, Uniwersytetem Gdańskim, Wyższą Szkołą<br />

Bankową oraz z uczelniami na południu Polski: Akademią Górniczo-Hutniczą, Uniwersytetem<br />

Ekonomicznym w Krakowie, Politechniką Krakowską, Uniwersytetem Śląskim a także uczelniami<br />

<strong>za</strong>granicznymi - tj Politechniką Lwowską, London School of Economic. W <strong>2016</strong> <strong>rok</strong>u zorganizowano<br />

109 bezpłatnych praktyk i 34 płatne staże.<br />

Ilość staży w Grupie Kapitałowej <strong>LOTOS</strong> w <strong>2016</strong> <strong>rok</strong>u<br />

<strong>Grupa</strong> <strong>LOTOS</strong> 49<br />

<strong>LOTOS</strong> Lab 21<br />

<strong>LOTOS</strong> Asfalt 2<br />

<strong>LOTOS</strong> Oil 4<br />

<strong>LOTOS</strong> Serwis 16<br />

<strong>LOTOS</strong> Petrobaltic 50<br />

Razem 143<br />

24

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!