30.09.2017 Views

Wzrost. O łatwo dostępnych narzędziach rozwoju biznesu.

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

naładowany pomysłami i inspiracjami, które zostały zebrane w trakcie etapów<br />

empatii i definiowania. W związku z tym pierwsze momenty burzy mózgów<br />

będą zapewne szły relatywnie <strong>łatwo</strong> i dynamicznie. Jednak można przewidywać,<br />

że szybko przyjdzie moment spadku energii kreatywnej i – wręcz<br />

– braku pomysłów w ogóle. Warto ten moment przeczekać aż do nadejścia<br />

następnej fali kreatywności. Ta fala może zostać uruchomiona przez jakiś<br />

z pozoru szalony pomysł, jednak może też wypłynąć z sytuacji cichej kontemplacji.<br />

Następne fale są zwykle bardziej wartościowe niż te pierwsze, które<br />

polegają przeważnie na „zrzuceniu z głowy” najbardziej obiegowych idei.<br />

Po kreacji przechodzi się do etapu prototypowania. Zespół buduje materialne<br />

reprezentacje najciekawszych pomysłów. Warto dodać, iż w budowaniu prototypów<br />

nie chodzi – znów – o stworzenie produktu finalnego i kompletnego.<br />

Budujesz, by pogłębiać swoje myślenie, by kontynuować proces zastanawiania<br />

się, co tu może odgrywać kluczową rolę. Budując, włączasz myślenie<br />

inżynierskie, które jest konieczne do stworzenia produktu. Podejmujesz<br />

decyzje, których wynikiem jest skupienie się na realizacji tylko niektórych<br />

z pomysłów; niektórych funkcji. Prototypy testujesz z odbiorcami, aby dowiedzieć<br />

się od nich, na ile adresują ich unikatowe potrzeby. Na ile trafiłeś<br />

w sedno. To kluczowy moment – zbierasz informacje, które pomogą Ci<br />

zmienić prototyp, ulepszyć go, budując na jego siłach, a eliminując kierunki<br />

<strong>rozwoju</strong>, które zostały zidentyfikowane jako słabe. Kiedy zespół jest przekonany,<br />

że finalna wizja produktu została opracowana można przejść do etapu<br />

wdrożenia, którego punktem kulminacyjnym jest wprowadzenie produktu do<br />

rzeczywistości rynkowej.<br />

Brak linearności procesu i podstawy empatii<br />

Metoda Design Thinking to pewne ramy postępowania. Powyżej przedstawiłem<br />

tę metodę jako schemat etapów i zrobiłem to w sposób linearny. Oczywiście<br />

może się zdarzyć, iż proces pracy nad konkretnym rozwiązaniem będzie<br />

przebiegał właśnie w taki uporządkowany sposób. Jednak o wiele bardziej<br />

prawdopodobne jest to, że będzie to proces nieco bardziej chaotyczny. Czę-<br />

21

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!