09.04.2018 Views

ERP HABER Nisan 2018

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

CEO’ların <strong>ERP</strong> Seçerken<br />

Bilmesi Gerekenler<br />

Günümüzde işiniz için en değerli<br />

olan yapılardan birinin <strong>ERP</strong> yazılımı<br />

olduğunu söyleyebiliriz. Doğru <strong>ERP</strong><br />

seçimi çoğu zaman CEO’lar için hem<br />

yatırımın büyüklüğü açısından hem<br />

de teknik tarafta harcanan zaman<br />

ve enerji nedeniyle karar verme aşamasında<br />

beraberinde birçok soruyu<br />

ve sorunu getirmektedir.<br />

Şirketiniz için en doğru seçimi<br />

yaparken, bilinen ve çok tercih edilen<br />

yazılım sağlayıcılarına yönelseniz<br />

de yine de temkinli davranmak<br />

durumundasınız. Süreç boyunca<br />

herkesin size dorğu bir strateji ile<br />

hareket etmenizi söyleyeceği ve<br />

bu sürecin iş akışınızda zamana ve<br />

maliyete sebebiyet vereceğini söyleyeceğine<br />

hazır olmalısınız. Ne yazık<br />

ki hepsi bu kadar da değil. Doğru<br />

<strong>ERP</strong>’yi seçmeden önce bilmeniz<br />

gerekenler nelerdir?<br />

İşte bu mühim kararı vermeden<br />

önce aklınızda bulunması gerekenler;<br />

<strong>ERP</strong> işiniz için bir İsviçre çakısıdır,<br />

lamba cini değildir!<br />

Öncelikle alacağınız hizmeti doğru<br />

biçimde tanımlamanız gerekmektedir.<br />

<strong>ERP</strong>’nin işi kaynaklarınızın doğru<br />

yönetimini sağlamaktır. İşinizde<br />

ihtiyaç duyduğunuz tüm bilgiye erişiminizi<br />

sağlar.<br />

<strong>ERP</strong> şirketinizin kaynaklarını<br />

optimize ederek işinizi kolaylaştıracaktır.<br />

Daha fazlası değil…<br />

Operasyon verimliliğinizi arttırırken<br />

maliyetlerinizi daha net<br />

görmenizi sağlayacaktır.<br />

Birçok kobi , <strong>ERP</strong>’nin tüm problemlerini<br />

çözeceğine inanarak çıktığı<br />

bu yolda yaptığı yatırım ve harcadığı<br />

zaman ile enerjinin ardından<br />

gerçeğin farkına vardığında hayal<br />

kırıklığına uğrar. Bir CEO olarak<br />

gerçekçi beklentilerle hareket etmelisiniz.<br />

Yazılım sağlayıcılara yeni<br />

<strong>ERP</strong>’yi daha doğru anlamak adına sorularınızı<br />

sormaktan çekinmemeli<br />

ve ardından karar vermelisiniz.<br />

Takımınızın iletişim planını hazırlamalısınız!<br />

<strong>ERP</strong> uygulaması ayrı, kullanıcının<br />

adaptasyonu ise apayrı bir süreçtir.<br />

Her ne kadar uygulama için<br />

gereken prosedürü tam anlamıyla<br />

gerçekleştirseniz de, <strong>ERP</strong>’nin faydasını<br />

ancak takımınız kullandığı<br />

zaman görebilirsiniz. .<br />

Adaptasyon, süreç boyunca karşılaşacağınız<br />

tek mücadeleniz değildir.<br />

Yeni ve bilmedikleri bir şey ile<br />

karşılaşan ekibinize doğru bilgiyi<br />

aktarmak ve onların kullanımını kolaylaştırmak<br />

adına doğru bir iletişim<br />

planı hazırlamanız gerekmektedir.<br />

<strong>ERP</strong>’ye dair kafalarındaki soruları<br />

çözüme kavuşturduğunuz ekibiniz,<br />

adaptasyon sürecinin ardından yazılımın<br />

sağladığı kolaylıklarla birlikte<br />

belki de başlangıç aşamasında bilinmez<br />

olan <strong>ERP</strong>’yi seveceklerdir.<br />

Özetle; bir CEO olarak, <strong>ERP</strong> macerasına<br />

atılmadan önce, bir iletişim planı<br />

ilk adım için doğru bir tercih olabilir.<br />

18 ><br />

www.erphaber.com.tr > Türkiye’nin ilk <strong>ERP</strong> e-dergisi 04 > <strong>2018</strong> > <strong>ERP</strong> <strong>HABER</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!