17.11.2021 Views

Security Manager - ΤΕΥΧΟΣ 95

Περιοδικό για την ασφάλεια.

Περιοδικό για την ασφάλεια.

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

management.Analysis<br />

security industry), θέση σε CCTV room, που θεωρείται εποπτική<br />

υπηρεσία κ.λπ.<br />

Οδήγηση αυτοκινήτου/ μηχανής. Κριτήρια: Αποδεδειγμένη<br />

καλή ικανότητα χειρισμού, σε οποιεσδήποτε συνθήκες.<br />

Γνώση αμυντικών ελιγμών διάσωσης κ.α.<br />

Επιδόσεις σε ένοπλη άοπλη αυτοάμυνα και άμυνα τρίτου.<br />

Κριτήρια: Καθορίζονται κριτήρια, στο γυμναστήριο, στο<br />

σκοπευτήριο, σε προσομοιωτές δύσκολων καταστάσεων κ.λπ.<br />

Sports. Δυναμικά ενδιαφέροντα ελεύθερου χρόνου, ενισχυτικών<br />

της αποφασιστικότητας του υποκειμένου: Ιστιοπλοΐα,<br />

αλεξίπτωτα, χειρισμός αεροσκαφών, ταχυπλόων<br />

σκαφών, καταδύσεις, ορειβασία, αιωροπτερισμός, εθελοντισμός<br />

σε σώματα Σαμαρειτών κ.α.<br />

Άλλες δεξιότητες. Κριτήρια: Ικανότητα στο Time<br />

management, ικανότητα του να ανταπεξέρχεται σε ανταγωνισμό,<br />

ικανότητα να εμπνέει άλλους, εκπλήρωση στόχων<br />

και ικανότητα διαρκούς επαγρύπνησης χωρίς επιπτώσεις<br />

stress, follow up στις εξελίξεις της ασφάλειας, που παρέχεται<br />

από ιδιώτες κ. α<br />

Συνέντευξη. Κύρια σημεία και κριτήρια: Ο υποψήφιος δίνει<br />

έμφαση στο διάστημα μετά το τέλος των σπουδών; Ο υποψήφιος<br />

κάνει το τέχνασμα της «αντισταθμικής απάντησης»<br />

έλλειψη συγκεκριμένης εμπειρίας, που ερωτάται και αναπλήρωσή<br />

της με «συγγενική εμπειρία»; Κρατά σημειώσεις ο<br />

υποψήφιος ή η υποψήφια κατά τη διάρκεια της συνέντευξης;<br />

Κάνει παύσεις στοχασμού; Αν αναφέρθηκε αδυναμία<br />

(παρελθόντος) γίνεται διευκρίνηση για τις προσπάθειες βελτίωσης;<br />

Έχει άνεση σε ένα Branding Brief /Elevator Speech;<br />

Σημειώνεται ότι ο συγκεκριμένος «δηλωτικός λόγος», δεν<br />

πρέπει να υπερβαίνει 20-30 δευτερόλεπτα . Σε αυτόν α-<br />

ναφέρονται οι τίτλοι κορυφαίων χαρακτηριστικών, που<br />

μπορούν συμβάλλουν στην επίτευξη της αποστολής της<br />

ομάδας αλλά και κατ’ επέκταση του οργανισμού. Σε ένα<br />

elevator speech αναφέρονται λακωνικά τα λεγόμενα 3Ε;<br />

(Εργασία- Εκπαίδευση- Επιτεύγματα).<br />

Αξιολόγηση και Πρόληψη<br />

Στην αξιολόγηση έννοιες κλειδιά είναι οι ακόλουθες: Άξονες<br />

- Κριτήρια – Αριθμός Προσδιοριστικών Μεταβλητών-Στόχοι<br />

της αξιολόγησης -Διαμορφωτική αξιολόγηση- Τελική Αξιολόγηση-<br />

Ανάλυση δεδομένων- Αξιολόγηση διαδικασίας- «Αξιολόγηση<br />

προϊόντος»- Κλίμακες μέτρησης ( π.χ. κλίμακα LIKERT/<br />

Συμφωνώ απόλυτα, Συμφωνώ, Αβέβαιος, Διαφωνώ, Διαφωνώ<br />

απόλυτα). Σχετικά: Βεργίδης Δ., Λιοναράκης Α., Μακράκης<br />

Β., Ματραλής Χ. για την «Ανοικτή και Εξ αποστάσεως<br />

Εκπαίδευση, τους θεσμούς και τις λειτουργίες» (Ελληνικό<br />

Ανοικτό Πανεπιστήμιο-Πάτρα, 1998, σελ. 278-279)<br />

Όταν η υπό εξέταση και ομάδα είναι υψηλών απαιτήσεων,<br />

δημιουργείται και ένας ιδιαίτερος άξονας. Στον συγκεκριμένο<br />

άξονα τίθενται ερωτηματικά ως προς τις απόψεις των υποψηφίων<br />

σχετικά με λίαν σημαντικά ζητήματα όπως η προσωπική<br />

διακινδύνευση, ο τραυματισμός, ο θάνατος ως στοιχείων<br />

της καθημερινότητας του επαγγέλματος (βάθος σκέψης Πλάτωνα<br />

αλλά και Νίτσε/ Nietzsche). «Οι ορθώς φιλοσοφούντες<br />

αποθνήσκειν μελετώσι» και «το τεθνάναι αυτοίς ήκιστα φοβερόν».<br />

(Όσοι φιλοσοφούν σωστά, δεν κάνουν τίποτα άλλο<br />

παρά να μελετούν τον θάνατο τους και ότι αν αυτό συμβεί δεν<br />

θα είναι (εκλαμβάνεται) ως κάτι αξεπέραστα φοβερό)<br />

Το «ταίριασμα» λοιπόν σε μια ομάδα ειδικών αποστολών<br />

ασφαλείας και υψηλών απαιτήσεων, έχει μία δυναμική<br />

στο αδιόρατο. Είναι ένα συνδυασμός ανείπωτων, ανεπίσημων,<br />

ξεχωριστών κοινωνικών, συμπεριφοριστικών και πολιτισμικών<br />

κριτηρίων του (κάθε) οργανισμού. Οι απαντήσεις<br />

στις ερωτήσεις με ποιον νοιώθουμε άνετα και ποιος/ποια<br />

νομίζουμε ότι μπορεί να υιοθετήσει τη φιλοσοφία μας, καθορίζει<br />

στο ποιοι θα ενταχθούν στην ομάδα (Mark Williams<br />

στην Joyce Lain Kennedy, αρθρογράφου εργασιακών θεμάτων<br />

σε διεθνές επίπεδο στο έργο της «Συνεντεύξεις Εργασίας»<br />

Wiley Publishing Inc, ελληνική έκδοση «Πήγασος<br />

εκδοτική ΑΕ» σελ.16 και επόμενες).<br />

Απαιτείται προσπάθεια. Αν επιτευχθεί η εκπλήρωση των<br />

όσων προαναφέρθηκαν και υπάρξει το κατάλληλο budget,<br />

τότε μπορεί με την κατάλληλη οργάνωση να φθάσουμε<br />

στο ιδανικό της «μεραρχίας» (στην «αργκό» ασφαλείας, το<br />

σώμα της μυστικής υπηρεσίας, που προστατεύει τον Λευκό<br />

Οίκο). Να δημιουργηθεί δηλαδή ομάδα πρόληψης (παρόμοια<br />

αλλά μικρότερης κλίμακας) με «πολλαπλά στρώματα<br />

προστασίας» και ομάδα αντίδρασης ως το τελευταίο στρώμα<br />

προστασίας. Το κυριότερο να ενστερνισθούν τα μέλη<br />

των ομάδων αυτών, την καρτεσιανή σκέψη. Χωρισμός των<br />

σύνθετων σε απλά, απαριθμήσεις και θέαση από υψηλά<br />

(helicopter view) ώστε να μην διαφεύγει τίποτα, δρομολόγηση<br />

σκέψης από τα απλά στα πιο σύνθετα και αποδοχή<br />

του που βρισκόμαστε για τη διατήρηση της συναισθηματικής<br />

μας συγκρότησης, σε ώρα κρίσης.<br />

46 . security manager

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!