02.06.2022 Views

CreditManagerMagazine 06 2022

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

FINANSE

i staranności w rachunku przewidywanych

nakładów, a skuteczność tych działań przekłada

się na efekty, efektywność zaś zależy od

efektów.

W przypadku efektywnościowego audytu

wewnętrznego, obejmującego obszar gospodarki

finansowej przedsiębiorstwa, badania

audytowe powinny koncentrować się na poszukiwaniu

i ocenie sposobów poprawy celowości,

oszczędności i wydajności gospodarowania

aktywami przedsiębiorstwa. Audytor

powinien wskazać takie metody budżetowania,

które pomogą w bardziej skutecznym,

gospodarnym i efektywnym alokowaniu posiadanych

zasobów oraz dadzą większą pewność

co do trafności podejmowanych decyzji

i ich racjonalności.

„Audyt działalności w obszarze gospodarki finansowej

przedsiębiorstwa powinien służyć uzyskaniu odpowiedzi

na pytanie: gdzie kończy się poziom wydatków niezbędnych

do prawidłowego wykonywania zadań, a gdzie zaczyna

się niedostrzeganie możliwości oszczędności i racjonalnej

działalności?”

Dużego znaczenia w kształtowaniu efektywności

gospodarki finansowej w przedsiębiorstwie

nabiera operacyjny audyt wewnętrzny,

który skupia się w głównej mierze na monitorowaniu,

analizie i ocenie procesów zachodzących

w przedsiębiorstwie, warunkujących

racjonalne gospodarowanie aktywami. Zwykle

przybiera on postać audytu efektywnościowego,

w ramach którego oceniana jest

racjonalność gospodarowania finansami, sposób,

w jaki zarząd planuje działania, a następnie

kontroluje ich realizację. Audyt w tym

obszarze skupia się przede wszystkim na analizie

gromadzenia dochodów, zaciągania zobowiązań,

dokonywania wydatków, ma za

zadanie wyodrębnić najważniejsze obszary

ryzyka i ocenić, jakie rodzaje zaburzeń uniemożliwiają

prowadzenie prawidłowej gospodarki

finansowej przedsiębiorstwa.

Wszelkie zidentyfikowane typy ryzyka audytor

poddaje analizie w celu określenia prawdopodobieństwa

wystąpienia zdarzeń niepożądanych

i możliwych skutków ich oddziaływania

na funkcjonowanie przedsiębiorstwa.

Zdiagnozowane obszary ryzyka powinny stanowić

podstawę do wprowadzenia przez zarząd

określonych środków zaradczych, które

obejmowałyby modyfikację funkcjonujących

lub przyjęcie nowych procedur wewnętrznych.

Dzięki informacjom poaudytowym możliwa

powinna być identyfikacja działań jednostki

obarczonych największym ryzykiem,

a w efekcie zminimalizowanie prawdopodobieństwa

wystąpienia błędnych decyzji

i ochrona jednostki przed ich negatywnymi

konsekwencjami. Audyt działalności w obszarze

gospodarki finansowej przedsiębiorstwa

powinien służyć uzyskaniu odpowiedzi

na pytanie: gdzie kończy się poziom wydatków

niezbędnych do prawidłowego wykonywania

zadań, a gdzie zaczyna się niedostrzeganie

możliwości oszczędności i racjonalnej

działalności?

Audyt wewnętrzny ze względu na swój prewencyjny,

zapobiegawczy charakter jest narzędziem,

który nie tylko weryfikuje rzetelność

dokumentów finansowych i próbuje

wykryć nadużycia, ale także może służyć

ocenie, czy działania przedsiębiorstwa zostały

zaplanowane i zrealizowane efektywnie

i sprawnie. Jest instrumentem, w specyfikę

którego wpisano konkretny wymiar decyzyjny.

W związku z tym, powinien dążyć

do przekazania obiektywnego obrazu funkcjonowania

przedsiębiorstwa, ustalania słabych

stron jego działalności i obszarów występowania

ryzyka, jak również wskazywać

sposoby przeciwdziałania zdiagnozowanym

nieprawidłowościom.

Można więc wyciągnąć wniosek, że w praktyce

zastosowanie audytu wewnętrznego, może

stać się przydatnym, a więc i pożądanym narzędziem

oddziaływania na kształtowanie,

jak również poprawę efektywności gospodarki

finansowej w przedsiębiorstwie, który

jawi się jako powód pośredni wdrażania

i wykorzystania tego narzędzia w kształtowaniu

efektywności gospodarki finansowej

w przedsiębiorstwie.

Danuta Zibrow

Audytor wewnętrzny w BPS Towarzystwo

Funduszy Inwestycyjnych S.A.

Od 17 lat związana z audytem, w tym

jako Audytor wewnętrzny w spółce

publicznej notowanej na New Connect

(Dom maklerski) oraz w Towarzystwie

Funduszy Inwestycyjnych. Pełni

rolę eksperta d/s zbierania i analizy

danych oraz ciągłego monitorowania

ekspozycji przedsiębiorstwa na różnego

rodzaju ryzyka. Skutecznie dokonuje

obiektywnej oceny procesów zarządzania

ryzykiem, kontroli wewnętrznej

i nadzoru (governance).

CZERWIEC / JUNE 2022

www.creditmanagermagazine.pl

23

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!