08.01.2013 Views

Sborník 2009 díl 2. - Fakulta informatiky a managementu - Univerzita ...

Sborník 2009 díl 2. - Fakulta informatiky a managementu - Univerzita ...

Sborník 2009 díl 2. - Fakulta informatiky a managementu - Univerzita ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Eva Kubátová STABILITA DODAVATELE JAKO FAKTOR KONKURENCESCHOPNOSTI<br />

PODNIKU<br />

podniky, kde je stabilita dodavatelů vysoká jsou konkurenceschopnější. Tento vztah<br />

však není statisticky významný. Vztah mezi minulým trendem ve stabilitě a<br />

konkurenceschopností pro větší podniky neplatí. U podniků střední velikosti (od 100 do<br />

249 zaměstnanců) existuje středně silný vztah mezi konkurenceschopností a stabilitou.<br />

Vztah je silnější, než v případě analýzy bez ohledu na velikost podniku. Pro podniky<br />

největší (nad 250 zaměstnanců) vztah mezi stabilitou dodavatelů a<br />

konkurenceschopností neexistuje.<br />

Stabilita jako faktor konkurenceschopnosti je důležitá hlavně pro podniky s počtem<br />

zaměstnanců od 100 do 249. Velmi zajímavý je výsledek pro malé podniky, tedy do 99<br />

zaměstnanců. Podniky, které vykazovaly rostoucí tendenci ke stabilitě dodavatelů<br />

během posledních 3 let, se ukázaly jako méně konkurenceschopné. Skutečnost může být<br />

vysvětlitelná tím, že úspěšné podniky ke stabilitě dodavatelů dospěli již dříve než před 3<br />

roky a tak vykazovaly spíše stávající trend či pokles stability. Navíc není zřejmé, jaká<br />

byla počáteční úroveň stability u malých podniků, která mohla být opravdu velmi nízká,<br />

a proto ani její dočasný růst není zatím faktorem, který by byl znakem pro<br />

konkurenceschopné podniky. Nebo výsledek může být potvrzením skutečnosti, že od<br />

malých podniků se očekává vysoká pružnost a rychlost reakcí na jakékoliv požadavky a<br />

stabilita může být na obtíž. Navíc malé podniky mají nižší vyjednávací sílu, což může<br />

mít dopad na to, že jsou nuceny vyhledávat a měnit dodavatele častěji dle požadavků<br />

TAB. 4: Vztah mezi velikostí a stabilitou dodavatele dle velikosti podniku<br />

Shluky (3) Shluky (5)<br />

Proměnné Síla korelace Sig. N Síla korelace Sig. N<br />

50 – 99 zaměstnanců<br />

Průměrná stabilita<br />

dodavatelů v minulosti 0.156 0.089 120 0.178 0.052 120<br />

Průměrná stabilita<br />

dodavatelů v současnosti -0.056 0.529 127 -0.101 0.261 127<br />

100 – 249 zaměstnanců<br />

Průměrná stabilita<br />

dodavatelů v minulosti -0.096 0.227 162 -0.101 0.2 162<br />

Průměrná stabilita<br />

dodavatelů v současnosti -0.158 0.039 172 -0.201 0.008 172<br />

250 a více zaměstnanců<br />

Průměrná stabilita<br />

dodavatelů v minulosti -0.058 0.537 117 -0.068 0.466 117<br />

Průměrná stabilita<br />

dodavatelů v současnosti<br />

Zdroj: Autor<br />

0.011 0.906 125 -0.029 0.75 125<br />

trhu. Pokud se dodavatelé stávají stabilnější, ztrácejí podniky výhodu své pružnosti.<br />

Navíc předpokládáme, že malé podniky jsou dodavateli vyhledáváni méně než podniky<br />

velké z důvodu většího objemu nakupovaných produktů v případě velkých podniků.<br />

13

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!