Novi “Istrabenzov up” Evropa je ¡enskega spola

8
AKTUALNO
˘enske v Skupini Istrabenz
Globalizacija in z njo povezana svetovna konkurenca
sta ustvarili potrebo po izpopolnjevanju @loveœkih
sposobnosti. Sode@ po najnovejœih podatkih pa je
nenehno pove@evanje vlaganja v izobrazbo in
usposabljanje najbolj izrazito prav pri ¡enskah. Njihov
dejavni odnos do lastne uveljavitve je pripomogel k
temu, da je pri kadrovanju in promocijskih odlo@itvah
¡enske @edalje te¡je spregledati.
V Skupini Istrabenz je zaposlenih 590 ¡ensk od skupno
1.314 zaposlenih, kar predstavlja pribli¡no 45 odstotkov
celotne Istrabenzove populacije. Najve@ ¡ensk ima srednjo
stopnjo izobrazbe, takoj za tem sledijo zaposlene s @etrto
in sedmo stopnjo. Stopnja izobrazbe v diviziji turizem je
nekoliko ni¡ja od povpre@ja, nekoliko viœja pa v informacijski
dru¡bi Actual I.T. in holdinœki dru¡bi Istrabenz. Z vsakoletnimi
dodatnimi formalnimi izobra¡evanji se izobrazbena
struktura iz leta v leto viœa.
Pri starostni strukturi ugotavljamo, da je najve@je œtevilo
¡ensk v Skupini starih med 40 do 50 let, takoj za tem pa
prevladujejo tiste med 30-im in 40-im letom starosti. Razloge
za to lahko iœ@emo v spremembah, ki so povezane s kasnejœim
vstopom v delovno razmerje, upokojevanjem ipd ...
Poudariti moramo, da v skladu z eti@nimi in zakonskimi
normami, ki veljajo v Skupini Istrabenz, ne izvajamo nobene
diskriminacije pri zaposlovanju. Trudimo se zagotavljati
enake mo¡nosti in obravnavo pri zaposlovanju in vseh
elementih, ki izhajajo iz delovnega razmerja.
Magda Œturman,
strokovna sodelavka za kadre Istrabenz, d.d.
Energetika
Energetsko podro@je je na prvi pogled povsem moœka
domena. Ko pa pogledamo razmerja bolj od blizu, niso
ve@ tako enostranska. Dejstvo je, da je ¡ensk v dru¡bah
na energetskem podro@ju precej manj kot moœkih in da
nekatere poklice, kot je tradicija v slovenskem okolju,
V informatiko ve@ ¡ensk
Informacijske tehnologije so dolgo @asa veljale za polje,
po katerem stopajo predvsem moœki. Moderno podjetje
Actual pa razbija ta stereotip. Med 91 zaposlenimi
imamo dvajset ¡ensk, dobro petino.
Pred petimi leti, ko smo se za@eli posve@ati kadrovanju
v skladu z najnovejœimi smernicami in priporo@ili, smo se
zavestno odlo@ili, da pove@amo dele¡ ¡ensk v, do takrat,
predvsem “moœkem” podjetju. S pravilnim kadrovskim
pristopom in komuniciranjem z zunanjimi zainteresiranimi
javnostmi smo uspeli predstaviti naœe podjetje kot okolje,
v katerem ¡enske delujejo tudi na podro@ju informatike
in ne zgolj v kadrovski slu¡bi ali ra@unovodstvu. Uspelo
nam je dose@i, da so se na naœe razpise za@ele prijavljati
¡enske. Veseli smo ugotavljali, da bomo lahko zaposlili
kandidatke, ki se zelo dobro znajdejo na podro@ju
informatike. Nobena redkost ni, da vas danes z modernimi
“outsourcing” reœitvami seznanja sodelavka ali da vam
predstavlja najmodernejœe SAP reœitve vrhunska
specialistka.
Zaposleni v Actualu smo prepri@ani, da samo uravnote¡ena
skupina po spolu zmore ustvarjati zdravo in urejeno
delovno okolje, v katerem lahko vsak prispeva najve@.
prepuœ@amo bolj moœkim. Zgodi se, da moœkim ni vseeno,
ko se v “njihovi” stroki pojavi kakœna ¡enska, verjamem
pa, da bo takih pomislekov vse manj. Da jih pa sploh ne
bo, je pa odvisno tudi od nas.
#eprav nas je manj, nikakor nimamo kakœnih posebnih
privilegijev pri moœkih kolegih in se moramo s svojim
delom in znanjem pridno dokazovati. #e vse poteka v
ustvarjalnem in spoœtljivem ozra@ju, je tako tudi prav.
Dalja Jogan,
vodja pravno kadrovskega sektorja v Istrabenz plinih
Turizem
V diviziji turizem je v Sloveniji zaposlenih skupno skoraj 300
¡ensk, kar predstavlja dobrih 61 odstotkov vseh zaposlenih
v turizmu. ˘enski kader se zaposluje predvsem na podro@jih,
kjer je zahtevana izobrazba nekoliko ni¡ja od povpre@ja.
To so razna pomo¡na in polkvalificirana dela v gostinstvu,
v kuhinji in stre¡bi. Stran od povpre@ja v diviziji turizem je
v celoti ¡enska ekipa v gospodinjstvu (sobarice, @istilke,
nadzornice) ter v Termah Palace, kjer je 76 odstotkov ¡ensk.
Prete¡no ¡enski kader je tudi v skupnih slu¡bah
(ra@unovodstvo, prodaja, kadri).
Zaradi take razporeditve je tudi stopnja izobrazbe pri
¡enskah nekoliko ni¡ja; ve@ kot polovica ima zaklju@eno IV.
ali V. stopnjo strokovne izobrazbe, le nekaj ve@ kot 10
odstotkov jih ima zaklju@eno viœjo ali visoko œolo.
Starost zaposlenih ¡ensk je dokaj enakomerno porazdeljena
v razponu od 24 do 49 let; izstopata le obdobji od 24 do 29
let ter od 45 do 49 let, kjer je zaposlenost ¡ensk nekoliko
viœja in znaœa okrog 20 odstotkov.
Slika ¡enske zaposlenosti, nivo izobrazbe in starost niso
posledica strategije zaposlovanja moœkega kadra, ampak
ponudbe na trgu delovne sile in individualne odlo@itve
kandidatov, ko se odlo@ajo za poklice v gostinstvu. Pri
kadrovanju spoœtujemo vsa dolo@ila zakona glede
zagotavljanja enakih mo¡nosti pri zaposlovanju, napredovanju,
usposabljanju, izobra¡evanju, prekvalifikaciji in
vseh prejemkih iz delovnega razmerja.
mag. Nadija Parunov,
vodja kadrovske slu¡be v Hotelih Palace
˘enske v Actualu danes dokazujejo, da lahko opravljajo
tudi najbolj zahtevne delovne naloge, vodijo zahtevne
projekte, so vodje posameznih oddelkov in skrbijo za
posamezna delovna podro@ja.
Kolektiv z nadpovpre@nim prirastkom
Poudariti moram, da je za mlad kolektiv, povpre@na
starost zaposlenih na Actualu je okrog 33 let, zna@ilno
tudi pogostejœe koriœ@enje porodniœkega dopusta. V tem
letu smo se ¡e osemkrat veselili novega rojstva v dru¡inah
naœih sodelavcev in se bomo v kratkem œe treh. V tem
letu je tako ve@ kot desetina zaposlenih praznovala
prihod novega dru¡inskega @lana, po @emer zagotovo
odstopamo od povpre@ja. Veseli smo, ker lahko vsem
tem mladim mamam in o@etom nudimo varno delovno
okolje, v katerem je dovolj prostora za brezskrbno
na@rtovanje dru¡ine. Tako ni nobena redkost, da porodniœki
dopust vzamejo tudi o@etje.
Prepri@ani smo, da lahko samo zadovoljni sodelavci, ki
v podjetju celostno zadovoljujejo svoje potrebe, delajo
veliko in dobro. Eno od naœih poslanstev je, da sodelavcem
take pogoje zagotavljamo v kar najve@ji meri.
Aleksander Zadel,
vodja notranjega razvoja v Actualu I.T.