JOURNAL 2015-09

DAS OFFIZIELLE ORGAN VON
SWISSMECHANIC SCHWEIZ
L’ORGANE OFFICIEL DE
SWISSMECHANIC SUISSE
JOURNAL
Franken-Schock:
Wie weiter? Seite 12
86. Jahrgang
86ème année 9/2015
Unsere Kandidaten
für die nationalen Wahlen Seite 14
Wir sind die Besten in Europa Seite 33

INHALTSVERZEICHNIS
Editorial 4–5
Swissmechanic Franken-Schock: Anhaltender Trend bei den KMU 12
Sektionen Wasserschneiden im Makro- und Mikrobereich 20
Bildung WorldSkills: Wir sind die besten Europäer! 33
Technik 43
DAS OFFIZIELLE ORGAN VON
SWISSMECHANIC SCHWEIZ
L’ORGANE OFFICIEL DE
SWISSMECHANIC SUISSE
Das offizielle Organ für
L’organe et officiel de
Swissmechanic
Schweizerischer Verband
mechanisch- technischer Betriebe
Association Suisse d’entreprises
mécaniques et techniques
Abonnementspreise
Fr. 80.– für 10 Ausgaben (zus. MWST)
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Swissmechanic Schweiz
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SWISSMECHANIC 9/2015 3

EDITORIAL
Auf nach Luzern!
Von Oliver Müller
Der Franken-Schock sitzt tief. Auch wenn
es einigen Unternehmen gut geht, andere
kämpfen ums nackte Überleben. Die
Konjunktur-Prognosen für Europa – und
vor allem für China – lassen wenig Gutes
erahnen. Wir müssen gemeinsam Wege
finden, wie die KMU in der MEM-Branche
in unserem Land in diesem harten Umfeld
ihre Zukunft gestalten können. Es hat
eine Deindustrialisierung eingesetzt, ob
man nun will oder nicht. Die Meldungen,
welche bei uns im Verband wöchentlich
eingehen, sind unmissverständlich: die
Situation ist heikel und es muss gehandelt
werden. Lösungsansätze für die Bewältigung
des Franken-Schocks gibt es einige
und von erfolgreichen Beispielen wollen
wir lernen. Um die jetzige Situation zu
meistern, müssen wir gemeinsam ein klares
Zeichen setzen. Wir stehen als Verband
für den Industriestandort Schweiz ein und
fordern alle Beteiligten auf, uns dabei zu
unterstützen. Aus dem Parlament kommt
wenig bis gar nichts. Das müssen wir ändern
und dazu brauchen wir Ihre Stimme.
Nutzen Sie Swissmechanic als Verstärker.
Wir bündeln die Meinungen aus den
Reihen des Verbandes und platzieren sie
dort, wo sie gehört werden müssen. Der
22. September ist dabei ein entscheidender
Tag. Am ersten Swissmechanic Business
Day in der Messe Luzern werden
wir den Franken-Schock thematisieren
und gemeinsam Lösungen diskutieren.
Tauschen Sie sich aus, suchen und finden
Sie Partner oder Lieferanten an der
Tagesmesse mit über 50 Ausstellern. Parallel
werden uns im Unternehmerforum
namhafte Referenten Inputs zur aktuellen
Situation und vor allem zur Zukunft der
KMU in der MEM-Branche liefern.
Keine Abstriche
bei der Bildung
Mitte August wurde uns vor Augen geführt,
welcher Ansatz mit am Wichtigsten
ist für die Bewältigung der kommenden
Herausforderungen: die Aus- und Weiterbildung.
Die Berufsweltmeisterschaften
(WorldSkills) in Brasilien haben uns gezeigt,
dass unser duales Bildungssystem
Weltspitze ist. Mit dem 4. Rang in der
Nationenwertung hat die kleine Schweiz
in diesem Jahr einmal mehr das beste
Team in Europa gestellt. Auch unsere drei
Swissmechanic-Kandidaten haben alles
gegeben und sind mit guten Resultaten
zurückgekehrt. Sie führen uns vor Augen,
dass wir einen grossen Trumpf im Ärmel
haben. Maschinen sind wichtige Hilfsmittel,
doch am Ende des Tages sind es die
Fachkräfte, die für unsere Swiss Quality
verantwortlich sind. Sie sind es, die tagtäglich
mit ihrem Fachwissen Lösungen
für Kunden erarbeiten. Wir müssen deshalb
Mensch und Maschine Sorge tragen,
damit wir im Konzert der Grossen mithalten
können. Sei es in der Grundbildung
oder in der Weiterbildung. Die WorldSkills
haben uns auch gezeigt, dass die anderen
nicht schlafen. Im Gegenteil. Damit wir
uns auf den rauen Märkten behaupten
können, brauchen wir auch in Zukunft
die besten Berufsleute. Leider gibt es
immer mehr Unternehmen, die auf die
Grundausbildung von jungen Menschen
verzichten. Sei es aus Spargründen oder
strategischen Überlegungen. Ich rufe alle
Mitgliedsunternehmen auf, die Aus- und
Weiterbildung in der MEM-Branche nicht
zu schwächen. Wir müssen gemeinsam
Fachkräfte ausbilden. Sie sind die Basis
für künftige Erfolge.
An dieser Stelle möchte ich allen Unternehmen
ganz herzlich danken, die sich
unermüdlich für die Bildung einsetzen.
Oliver Müller
Direktor Swissmechanic Schweiz
Ich freue mich auf persönliche Kontakte in
Luzern und wünsche viel Erfolg im zweiten
Halbjahr.
4 SWISSMECHANIC 9/2015

EDITORIAL
Départ pour Lucerne!
Par Oliver Müller
La portée du choc du Franc fort est profonde.
Même si quelques entreprises
vont bien, d’autres luttent âprement pour
leur survie. Les prévisions concernant
la conjoncture de l’Europe – et surtout
celles pour la Chine – ne laissent rien
présager de bon. Nous devons trouver
des chemins communs pour voir comment
nous pouvons soutenir le futur
des PME de la branche MEM dans notre
pays dans cet environnement si dur. Que
l’on le veuille ou non, une désindustrialisation
s’est amorcée. Les nouvelles qui
arrivent chaque semaine à notre Organisation
sont sans équivoque: la situation
est périlleuse et il faut agir. Des pistes
de solutions pour surmonter le choc du
Franc fort, il en existe plusieurs et nous
voulons apprendre des exemples réussis.
Pour maîtriser la situation actuelle, nous
devons tous ensemble envoyer un signal
clair. En tant que fédération nous nous
engageons en faveur du site industriel
suisse et nous appelons tous ceux qui
sont concernés à nous soutenir dans cette
démarche. De la part de nos parlements,
on n’entend peu, voire rien du tout.
Nous devons changer cela et à cet effet,
nous avons besoin de votre voix. Utilisez
Swissmechanic comme mégaphone!
Nous regroupons les opinions des rangs
de nos membres et nous les plaçons là
où elles doivent être entendues. Le 22
septembre est à cet égard une journée
décisive. Lors du premier «Swissmechanic
Business Day» à Messe-Lucerne, nous
ferons du choc du Franc fort un sujet central
et nous discuterons ensemble des solutions
possibles. Vous pourrez échanger
des idées entre vous et, dans le salon de
mini-stands avec plus de 50 exposants,
chercher et trouver des partenaires ou
des fournisseurs. En parallèle, dans le forum
des entreprises, des conférenciers de
renom nous présenteront des idées sur la
situation actuelle et surtout concernant
le futur des PME de la branche MEM.
Pas de restrictions
dans la formation
A la mi-août, nous avons été rappelés à
une des approches parmi les plus importantes
pour surmonter les défis prochains:
la formation initiale et continue. Les
Championnats des métiers (WorldSkills)
au Brésil nous ont montré que notre
système de formation dual est de classe
mondiale. Avec un 4 ème rang des nations,
la petite Suisse a une fois de plus présenté
la meilleure équipe d’Europe. Nos trois
candidats Swissmechanic ont tout donné
et sont revenus avec de bons résultats. Ils
nous ont démontré que nous tenons un
grand atout dans notre manche. Les machines
représentent des moyens importants.
Mais à la fin de la journée, ce sont
les spécialistes qui sont responsables de
notre Swiss Quality. Ce sont eux, avec
leurs compétences professionnelles, qui
élaborent quotidiennement des solutions
pour les clients. Pour cette raison et pour
pouvoir continuer à jouer dans le concert
des grands, nous devons prendre soin
des hommes et des machines. Que ce soit
dans la formation initiale ou continue!
Les WorldSkills nous ont aussi démontré
que les autres ne dorment pas. Bien au
contraire! Pour pouvoir survivre sur ces
rudes marchés, nous avons aussi besoin
des meilleurs professionnels dans le futur.
Or, il y a toujours davantage d’entreprises
qui renoncent à la formation initiale de
jeunes personnes. Que ce soit pour des
raisons économiques ou des réflexions
stratégiques. J’appelle de ce fait toutes
les entreprises membres à ne pas affaiblir
la formation initiale et continue de
la branche MEM. Ensemble, nous devons
former des professionnels. Ils constituent
la base des succès futurs.
Je vous remercie pour votre engagement
et me réjouis d’un contact personnel avec
vous à Lucerne.
SWISSMECHANIC 9/2015 5

SWISSMECHANIC
Anhaltender Trend bei den KMU
in der MEM-Branche
Die KMU in der MEM-Branche befinden sich nach wie vor in einer heiklen Situation. Wie
die aktuellen Halbjahreszahlen von Swissmechanic zeigen, ist der Druck auf die Margen
unverändert hoch. Im Vergleich zum 1. Quartal mussten nochmals rund 500 Stellen
abgebaut werden. Insgesamt sind es seit der Aufhebung des Euro-Mindestkurses rund
2500 Stellen. Fachkräfte finden jedoch nach wie vor Stellenangebote. Enttäuscht zeigen
sich Mitgliedsunternehmen und Verband über die fehlende öffentliche Diskussion.
Bundesbern zeigt zu wenig Interesse an der Zukunft des Industriestandortes Schweiz.
Von Felix Merz
Für die KMU in der MEM-Branche (Maschinen-,
Elektro- und Metall-Branche)
bleibt die wirtschaftliche Situation
ungemütlich. Der schwache Euro und
der gleichzeitig massiv überbewertete
Franken sorgen für anhaltend sinkende
Margen. Dies geht aus der repräsentativen
Umfrage von Swissmechanic, dem
führenden Arbeitgeberverband der KMU-
MEM, zu den Halbjahreszahlen hervor.
Rund 62% der befragten Unternehmen
beurteilen die Erträge als »nicht befriedigend».
Ebenso sind die Umsätze wegen
des Franken-Schocks unter Druck geraten,
diese werden von 40% der befragten
Unternehmen als «nicht befriedigend»
beurteilt. «Es ist keine Floskel, wenn wir
sagen, dass bei vielen Unternehmen die
Zitrone ausgepresst ist», kommentiert
Swissmechanic-Direktor Oliver Müller die
Quartalsumfrage. Seit der Aufhebung des
Euro-Mindestkurses mussten rund 20%
der befragten Unternehmen Stellen abbauen.
Swissmechanic geht davon aus,
dass bisher rund 2500 Stellen abgebaut
wurden, um in stark betroffenen Unternehmen
die massive Verteuerung von
Produkten und Dienstleistungen abzufedern.
Derzeit können für Fachkräfte dank
der Nachfrage innerhalb der Branche
neue Stellen gefunden werden. Rund
15% der befragten Unternehmen geben
an, im zweiten Quartal 2015 Personal
6 SWISSMECHANIC 9/2015

SWISSMECHANIC
eingestellt zu haben. «Unsere Unternehmer
sind Patrons und auf motivierte und
gut ausgebildete Fachkräfte angewiesen.
Es wird alles unternommen, um den Personalbestand
zu schützen», sagt Oliver
Müller. Bei den Massnahmen gegen den
schwachen Euro und den starken Franken
stehen nach wie vor Produktionsoptimierungen
(75% der befragten Unternehmen)
und Vorteile beim Einkauf (62%)
im Zentrum. Kurzarbeit (9%) und die
Erhöhung der Wochenarbeitszeit (13%)
sind für die Mitgliedsunternehmen keine
langfristigen Massnahmen. Sie werden
für die Überbrückung von Engpässen entweder
auf der Auftragsseite oder für die
Steigerung der Produktivität eingesetzt.
Frankenkurs bringt
keine Entspannung
Die leichte Abschwächung des Schweizer
Frankens ist zwar ein positives Signal,
sorgt jedoch bei den stark exportierten
KMU in der MEM-Branche für wenig
Entspannung. Um den hohen Kostendruck
und die vielerorts verschwundenen
Margen auszugleichen, bedarf es
mehr als einer kurzzeitigen Erholung
sagt Oliver Müller, Direktor von Swissmechanic.
«Wir sind noch weit von einem
guten Kursverhältnis entfernt. Die
leichte Abschwächung des Frankens ist
für betroffene Firmen ein Tropfen auf
den heissen Stein». Die rund 1400 Mitgliedsunternehmen
verfügen über eine
durchschnittliche Exportquote von 85%
(direkt oder indirekt). Hauptmarkt ist und
bleibt die Europäische Union, insbesondere
Deutschland, Frankreich und Italien.
Im Herbst wird sich zeigen, in welchem
Ausmass weitere Massnahmen getroffen
werden müssen. Rund 32% der befragten
Unternehmen gehen von einer Abnahme
der Auftragseingänge im kommenden
Quartal aus. Damit sich die Lage entspannt,
müsste sich der Franken weiter
abschwächen und der Kurs mittelfristig
stabil bleiben.
«Jetzt erst recht»
In Bezug auf die aktuelle Situation gibt
es bei den Swissmechanic-Mitgliedsunternehmen
grosse Unterschiede. Einige
von ihnen halten sich gut am Markt und
verfügen über gut gefüllte Auftragsbücher,
andere kämpfen ums nackte Überleben.
Die seit Jahren sinkenden Margen
bereiten sämtlichen Unternehmen grosse
Sorgen. So werden dringende Investitionen
in den Maschinenpark verhindert,
was sich mittel- und langfristig rächen
kann. «Wir sind froh über jene Unternehmen,
denen es soweit gut geht. Sie
sorgen für einen positiven Schub und
motivieren andere weiterzukämpfen»,
sagt sich Roland Goethe, Präsident von
Swissmechanic. Die KMU-Unternehmer
in der MEM-Branche leisten derzeit einen
ausserordentlich hohen Einsatz, um die
massive Verteuerung ihrer Produkte und
Dienstleistungen abzufedern. Innerhalb
des Verbandes ist gemäss Verbandsdirektor
Oliver Müller nebst Skepsis und Verzweiflung
auch eine grosse Dynamik zu
spüren. «Es gibt nicht wenige Unternehmer,
die positiv in die Zukunft blicken und
sich intensiv für den Werkplatz Schweiz
einsetzen. Wir möchten diese Aufbruchsstimmung
als Verband nutzen und gegen
aussen tragen. Es sind Unternehmen, die
den Industriestandort Schweiz mit allen
Mitteln verteidigen wollen.» Man spüre
bei ihnen eine regelrechte «Jetzt-erstrecht-Stimmung».
lassen.» Der Politik sei das Schicksal der
Export-KMU anscheinend egal, anders
liesse sich die fehlende Debatte nicht erklären.
Es sei höchste Zeit, über griffige
Massnahmen zu diskutieren, andernfalls
sei es vielleicht zu spät. Mögliche Massnahmen
würden die Bereiche Steuern,
Unterstützung von Forschung und Innovation,
Aus- und Weiterbildung sowie die
Exportförderung betreffen. «Genauso
wichtig wie griffige Massnahmen, ist das
Signal an die Unternehmer. Wir müssen
ihnen einen Grund geben, warum sie sich
tagtäglich überdurchschnittlich für den
Schweizer Industriestandort einsetzen
sollen», sagt Oliver Müller. Swissmechanic
fordert deshalb eine Grundsatzdiskussion,
angeführt durch die Bundespolitik.
Am 7. September 2015 findet
die nächste Ausgabe des runden Tisches
der Wirtschaft von Wirtschaftsminister
Schneider-Ammann statt. Swissmechanic
nimmt jeweils teil und wird klare Forderungen
stellen. Die Politische Kommission,
die Wirtschaftskommission sowie der
Vorstand haben entsprechende Beratungen
vorgenommen.
Inserat
Ein Teil der Schweizer
Industrie wird geopfert
Dennoch schwebt das Damokles-Schwert
der Deindustrialisierung über dem
Schweizer Industriestandort. In der aktuellen
Umfrage zum 2. Quartal 2015 geben
rund 19% der befragten Unternehmen
an, in den kommenden Quartalen
weiter Stellen abzubauen und rund 20%
sprechen von Auslagerungen ins Ausland.
Angesichts dieser Zahlen bräuchte
es dringend eine öffentliche Diskussion
über die Zukunft des Schweizer Industriestandorts.
Die Schweizer Industrie
verfügt gemäss Swissmechanic nicht
über ein Konjunktur-, sondern über ein
Strukturproblem. «Wir leben auf einer
Hochpreisinsel und das wird noch länger
so bleiben. Angefangen bei den Löhnen,
über den Einkauf bis hin zu administrativen
Aufwänden», sagt Swissmechanic-Direktor
Oliver Müller. Die runden
Tische der Wirtschaft von Bundesrat
Schneider-Ammann, an denen auch
Swissmechanic teilnimmt, sind ein erstes
Signal. Auch die aktuellen Bestrebungen
des Wirtschaftsministers zu Gunsten der
Schweizer Industrie nimmt Swissmechanic
mit Befriedigung zur Kenntnis. Dies
reicht jedoch nicht aus. Es braucht eine
breite Diskussion, ist sich Goethe sicher
und resigniert angesprochen auf fehlende
Debatten im Parlament. «Ich bin enttäuscht
vom Parlament. Da kommt wenig
bis gar nichts. Wir fühlen uns im Stich gemoser-entgratungs
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SWISSMECHANIC 9/2015 7

SWISSMECHANIC
Beurteilung der aktuellen Geschäftslage (Stand Ende letztes Quartal)
Jugement de la situation d‘affaires actuelle
Umsatz/ Chiffre d‘affaires
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
23%
29% 31% 36% 40%
39%
41% 39%
41% 37%
39%
30% 30%
24% 23%
Q2/2014 Q3/2014 Q4/2014 Q1/2015 Q2/2015
nicht befriedigend/
non satisfaisante
befriedigend/
satisfaisante (normal)
gut/Bonne
Ertrag/ Bénéfice
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
23%
29% 31% 36% 40%
39%
41% 39%
41% 37%
39%
30% 30%
24% 23%
Q2/2014 Q3/2014 Q4/2014 Q1/2015 Q2/2015
nicht befriedigend/
non satisfaisante
befriedigend/
satisfaisante (normal)
gut/Bonne
8 SWISSMECHANIC 9/2015

SWISSMECHANIC
Veränderung Auftragseingang im letzten Quartal gegenüber dem vorletzten Quartal
Les entrées de commande dans le dernier trimestre par rapport à l’avant dernier trimestre se sont:
Inland / En Suisse
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
8% 11% 14%
9% 11%
19%
35% 31% 43% 40%
50%
39% 40%
35% 38%
23%
15% 15% 13% 12%
Q2/2014 Q3/2014 Q4/2014 Q1/2015 Q2/2015
keine Angaben/
pas d‘indication
verschlechtert/
détériorées
nicht verändert/
inchangées
verbessert/
améliorées
Europa / En Europe
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
43% 43%
35% 35% 34%
11%
25%
24%
34%
32%
31%
27%
26%
23%
24%
15%
7%
13% 8% 10%
Q2/2014 Q3/2014 Q4/2014 Q1/2015 Q2/2015
keine Angaben/
pas d‘indication
verschlechtert/
détériorées
nicht verändert/
inchangées
verbessert/
améliorées
SWISSMECHANIC 9/2015 9

SWISSMECHANIC
Tendance persistante dans les PME
de la branche MEM
Les PME de la branche MEM se trouvent toujours dans une situation délicate. Comme le montrent
les chiffres semestriels actuels de Swissmechanic, la pression sur les marges reste élevée.
Par rapport au 1er trimestre, on recense une nouvelle suppression d’environ 500 postes. Au
total, quelque 2500 emplois ont été perdus depuis l’abandon du taux plancher du franc suisse
face à l’euro. La main d’œuvre qualifiée continue toutefois à trouver des offres d’emploi. Les
entreprises membres et l’association sont déçues par l’absence de débat public. La Berne fédérale
ne s’intéresse pas suffisamment à l’avenir de la place industrielle suisse.
De Felix Merz
Pour les PME de la branche MEM (mécanique,
électrotechnique / électronique
et métal), la situation économique reste
pénible. La faiblesse de l’euro et la surévaluation
massive du franc engendrent
des marges en perte de vitesse permanente.
C’est ce qui ressort du sondage
représentatif sur les chiffres semestriels
réalisé par Swissmechanic, la principale
association patronale des PME
de la branche MEM. Quelque 62% des
entreprises interrogées estiment que
leur revenu est «non satisfaisant». Les
chiffres d’affaires, qualifiés de «non satisfaisants»
par 40% des entreprises, ont
également subi une pression à la suite du
choc du franc. «Ce n’est pas une formule
toute faite de dire que dans de nombreuses
entreprises, le citron est pressé»,
commente le directeur de Swissmechanic
Oliver Müller à propos du sondage trimestriel.
Depuis l’abandon du taux plancher
du franc suisse face à l’euro, environ 20%
des entreprises sondées ont dû procéder
à des réductions d’emplois. Swissmechanic
estime que jusqu’ici, 2500 postes ont
été supprimés pour atténuer les effets
du renchérissement massif des produits
et services dans les entreprises particulièrement
touchées. Actuellement, la
main d’œuvre qualifiée peut trouver de
nouveaux emplois grâce à la demande
au sein de la branche. Environ 15% des
entreprises sondées indiquent avoir engagé
du personnel au cours du deuxième
trimestre 2015. «Nos entrepreneurs
sont des patrons et ils dépendent d’une
main d’œuvre motivée et bien formée.
Ils mettent tout en œuvre pour protéger
leur effectif de personnel», explique Oliver
Müller. Parmi les mesures appliquées
pour contrer l’euro faible et le franc fort,
les optimisations de la production (75%
des entreprises interrogées) et les avantages
à l’achat (62%) occupent toujours
une place de choix. Pour les entreprises
membres, la réduction des horaires de
travail (9%) et l’augmentation du travail
hebdomadaire (13%) ne sont pas des
mesures applicables à long terme. Elles
sont mises en œuvre pour surmonter des
goulets d’étranglement du côté des commandes
ou améliorer la productivité.
Le cours du franc n’engen
dre pas de décrispation
Le léger fléchissement du franc suisse
constitue certes un signal positif, mais il
n’engendre guère de décrispation dans
les PME de la branche MEM très actives
dans l’exportation. Pour compenser la
forte pression sur les coûts et les pertes
de marges dans de nombreuses entreprises,
il faut plus qu’une embellie de courte
durée, explique Oliver Müller, directeur de
Swissmechanic. «Nous sommes encore
10 SWISSMECHANIC 9/2015

SWISSMECHANIC
très loin d’un taux de conversion satisfaisant.
Pour les entreprises concernées, le
léger fléchissement du franc n’est qu’une
goutte d’eau dans l’océan.» Les quelque
1400 entreprises membres affichent un
taux d’exportation moyen de 85% (exportations
directes ou indirectes). L’Union
européenne reste le principal marché,
avec l’Allemagne, la France et l’Italie en
tête. A l’automne, nous saurons à quel
point d’autres mesures s’imposent. Environ
32% des entreprises sondées s’attendent
à une diminution des entrées de
commandes au trimestre prochain. Pour
que la situation s’améliore, il faudrait que
le franc continue à perdre de sa force et
que le cours reste stable à moyen terme.
«Maintenant plus
que jamais»
Par rapport à la situation actuelle, de
grandes divergences apparaissent dans
les entreprises membres de Swissmechanic.
Certaines d’entre elles se maintiennent
bien sur le marché et affichent
des carnets de commandes bien remplis,
d’autres luttent tout simplement pour
survivre. Les marges en perte de vitesse
depuis plusieurs années préoccupent
beaucoup l’ensemble des entreprises.
Ainsi, des investissements urgents dans
le parc de machines sont compromis, ce
qui peut avoir des conséquences fâcheuses
à moyen et à long terme. «Nous sommes
heureux pour les entreprises qui s’en
sortent bien jusqu’ici. Elles ont un impact
positif sur les autres et les motivent à
continuer à se battre», estime Roland
Goethe, président de Swissmechanic.
Les entrepreneurs des PME de la branche
MEM font actuellement preuve d’un
engagement exceptionnel pour atténuer
les effets du renchérissement massif de
leurs produits et services. Selon le directeur
de l’association Oliver Müller, outre
le scepticisme et le désespoir, on sent
également une extraordinaire dynamique
au sein de l’association. «Bon nombre
d’entrepreneurs envisagent l’avenir de
façon positive et s’investissent à fond
pour la place économique suisse. En tant
qu’association, nous voudrions exploiter
ce vent de renouveau et le faire souffler
vers l’extérieur. Ce sont des entreprises
qui veulent défendre la place industrielle
suisse par tous les moyens.» On sent
qu’elles sont prêtes à se battre «maintenant
plus que jamais».
Une partie de l’industrie
suisse sacrifiée
L’épée de Damoclès de la désindustrialisation
plane néanmoins sur la place industrielle
suisse. Dans le sondage actuel
relatif au 2 e trimestre 2015, environ 19%
des entreprises sondées indiquent qu’elles
procéderont à de nouvelles suppressions
d’emplois au cours des prochains
trimestres et quelque 20% d’entre elles
évoquent des délocalisations à l’étranger.
Ces chiffres font apparaître l’urgence
d’un débat public sur l’avenir de la place
industrielle suisse. Selon Swissmechanic,
l’industrie suisse est confrontée à un
problème structurel et non conjoncturel.
«Nous vivons sur un îlot de cherté et la
situation n’est pas prête de changer. Cela
va des salaires aux dépenses administratives,
en passant par les achats», explique
le directeur de Swissmechanic, Oliver
Müller. Les tables rondes sur l’économie
du conseiller fédéral Schneider-Ammann,
auxquelles Swissmechanic participe, sont
un premier signal. Swissmechanic salue
également les efforts actuels entrepris
par le ministre de l’Economie en faveur
de l’industrie suisse. Mais cela ne suffit
pas. Un vaste débat public s’impose: telle
est la conviction du président de Swissmechanic
Roland Goethe qui se montre
résigné lorsqu’on l’interroge sur le manque
de débats au Parlement. «Je suis
déçu du Parlement, dont la contribution
est maigre voire nulle. Nous nous sentons
laissés pour compte.» La politique ne se
préoccupe apparemment guère du sort
des PME exportatrices, sinon comment
expliquer l’absence de débat. Il est plus
que temps de discuter de mesures efficaces
sinon, il sera peut-être trop tard.
Des mesures envisageables concernent
les impôts, l’aide à la recherche et à l’innovation,
la formation et la formation
continue ainsi que la promotion des exportations.
«Il est tout aussi important d’
^adresser un signal aux entrepreneurs
que de prendre des mesures efficaces.
Nous devons leur donner une raison de
s’investir sans réserve, jour après jour,
pour la place industrielle suisse», explique
Oliver Müller. Swissmechanic exige
dès lors un débat de fond emmené par la
politique fédérale. La prochaine session
de la table ronde sur l’économie du ministre
de l’Economie Schneider-Ammann
aura lieu le 7 septembre 2015. Swissmechanic
y participera et posera des exigences
claires. La commission politique, la
commission économique et le comité ont
procédé à des consultations en ce sens.
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SWISSMECHANIC 9/2015 11

SWISSMECHANIC
Franken-Schock: Wie weiter?
Wie geht es weiter mit den KMU in der MEM-Branche? Die seit Jahren sinkenden Margen,
ein starker Franken sowie ein schwacher Euro, machen unseren Mitgliedsunternehmen zu
schaffen. Der Franken-Schock ist Thema am ersten Swissmechanic Business Day am
22. September in der Messe Luzern. Ein Event bestehend aus einer Tagesmesse mit über
50 Ausstellern und einem Unternehmerforum.
Von Felix Merz
Bei den rund 1400 Mitgliedsunternehmen
von Swissmechanic gibt es grosse
Unterschiede. Den einen geht es gut,
andere müssen die Kosten radikal senken
und wieder andere kämpfen ums nackte
Überleben. Eines haben alle gemeinsam:
der Franken-Schock übt auf die seit Jahren
sinkenden Margen noch mehr Druck
aus. Wie soll es nun weitergehen? Was
machen andere Unternehmen, um trotz
Franken-Schock zu bestehen? Antworten
liefern wir am ersten Swissmechanic
Business Day in der Messe Luzern. Der
Event besteht aus einer Tagesmesse, an
der sich über 50 Aussteller präsentieren.
Parallel werden in drei Blöcken namhafte
Referenten über die Situation der KMU in
der MEM-Branche Inputs liefern. Die Referenten
im Unternehmerforum:
• Urs Frey, Universität St. Gallen
Thema: Welche Auswirkungen haben
Krisenzeiten auf meine Unternehmensstrategie?
Was tun?
Die Sponsoren
Hauptsponsor:
Co-Sponsoren:
12 SWISSMECHANIC 9/2015

SWISSMECHANIC
• Alberto Silini –
Switzerland Global Enterprise SGE
Thema: Wie kann man neue Märkte und
neue Kunden akquirieren? Chancen und
Risiken?
Der gesamte Event – mit Tagesmesse
und dem Unternehmerforum – findet in
der gleichen Halle statt. So verpassen
Sie garantiert keine Inputs und können
sich nach den Referaten rasch wieder der
Messe zuwenden. Diskutieren Sie mit,
wenn es um Fragen rund um die Zukunft
der KMU in der MEM-Branche geht.
Hinweis
Laden Sie Ihre Kunden, Lieferanten und
Partner an den Business Day ein.
• Claude Werder –
Inhaber Samuel Werder AG
Themen: Angriff ist die beste Verteidigung!
Der Werkplatz Schweiz bietet nach
wie vor Chancen
Ihre Kontaktperson
Melanie Eichenberger
Swissmechanic Schweiz, Felsenstrasse 6,
8570 Weinfelden
m.eichenberger@swissmechanic.ch
Telefon +41 (0)71 626 28 43
Informationen, Programmablauf und Online-Anmeldeformulare
finden Sie auf unserer Webseite: www.swissmechanic-businessday.ch
1
Wir freuen uns auf Sie!
• Markus Schröder –
CEO FrymaKoruma AG
Thema: Welche Rezepte helfen gegen den
Franken-Schock und wie geht es mit dem
Industriestandort Schweiz weiter?
Inserat
Futterbearbeitung
Für die Universalbearbeitung und Schwerzerspanung
Hyundai Wia bietet ein breites Angebot an Futtermaschinen für
die Universalbearbeitung und Schwerzerspanung an. Die verschiedenen
Versionen sind mit Gegenspindel, angetriebenen
Werkzeugen, Y-Achsen, C-Achsen und mit vergrösserten Spindelbohrungen
erhältlich.
> Futterdurchmesser bis 810 mm
> Drehlänge bis 3’250 mm
> Maximaler Umlauf-Durchmesser bis 1’050 mm
> Vertikal-Drehen bis Ø 1’400 mm
Tel. 041 798 31 00 | www.newemag.ch | Tel. 024 441 72 13 | www.schneidermcsa.ch
SWISSMECHANIC 9/2015 13

SWISSMECHANIC
Unternehmer wählen Unternehmer
Am 18. Oktober wird das neue Parlament gewählt. Tausende von Kandidatinnen
und Kandidaten empfehlen sich für die kleine und grosse Kammer. Auch aus den
Reihen von Swissmechanic gibt es Kandidaturen. Wir stellen unsere Köpfe für
Bern vor.
Von Felix Merz
Vier Funktionäre und ein Mitglied aus
den Reihen von Swissmechanic stellen
sich zur Wahl. Wir stellen Ihnen in dieser
JOURNAL-Ausgabe die Kandidaten vor
und danken für Ihre Unterstützung in den
jeweiligen Kantonen. Ganz unter dem
Motto «Unternehmer wählen Unternehmer»
zählt jede Stimme. Es ist im Zuge
des Franken-Schocks und grossen Herausforderungen
für den Industriestandort
Schweiz zentral, dass in der kommenden
Legislatur vermehrt KMU-Unternehmer
in Bern vertreten sind. Wir danken für Ihre
Unterstützung unserer Kandidaten.
Steckbrief
Vorname, Name
Daniel Arn
www.daniel-arn.ch
Geburtsdatum und Wohnort
4. März 1965, Muri b. Bern
Firma und Funktion
CEO Hans Christen AG,
Herzogenbuchsee (BE)
Lebenslauf
Am 4. März 1965 wurde ich im Spital
Langenthal geboren. Die Jugend und die
Schulen verbrachte ich in Herzogenbuchsee.
Vom 1981 bis 1985 absolvierte ich
die Lehre zum Maschinenzeichner bei der
Firma Ammann AG in Langenthal. Nach
den Wander- und Lehrjahren fing ich im
1992 im Familienunternehmen meines
Onkels Hans Christen an und übernahm
ab 1994 die Geschäftsleitung.
14 SWISSMECHANIC 9/2015

SWISSMECHANIC
Ab 1986 absolvierte ich verschiedene
Ausbildungen, so unter anderem den
eidg. dipl. Marketingplaner und -leiter.
Später dann noch zwei CAS an der FHNW.
Familie
Verheiratet, 2 Kinder
Tätigkeiten
• Mitglied GGR Muri und GPK
• Vorstand Gewerbeverein Muri-Gümligen
• Vorstand Wirtschaftsverband Ober aargau
(WVO) (HIV-Sektion Oberaargau)
• Vorstand Region Oberaargau (Regionalkonferenz
Oberaargau) und Präsident
Kommission Volkswirtschaft
• Präsident Swissmechanic Sektion Bern/
Bienne
• Vizepräsident Swissmechanic Schweiz,
Arbeitgeberverband KMU-MEM
• Präsident Stiftungsrat Berufsbildungsfond
Swissmechanic
• Vorstand Schweizerischer Arbeitgeberverband
(SAV)
• Rotary Langenthal
Positionen
Ich stehe für den Werkplatz Schweiz ein.
Dazu brauchen wir einen flexiblen und
offenen Arbeitsmarkt sowie Angebote,
um Familie und Beruf zu vereinbaren. Wo
nötig, erfüllt ein schlanker Staat Aufgaben
effizient und wirkungsvoll. Aus- und
Weiterbildung sind für mich zentral. Unser
duales Berufsbildungssystem und der
soziale Frieden sind Garant für den Wohlstand
in unserem Land.
Unternehmertum
Dank des von den KMU›s dominierten
Unternehmertums, haben wir heute in
der Schweiz einen sozialen Frieden und
einen Wohlstand auf fast allen Ebenen.
Wir Unternehmer stehen ein für das
Wohl unserer Mitarbeitenden und die Arbeitsplätze
in der Schweiz sind uns sehr
wichtig! Ich engagiere mich deshalb für
einen flexiblen und offenen Arbeitsmarkt
– und damit für einen der wichtigsten
Standortvorteile der Schweiz. Ein liberales
Arbeitsrecht, das auf einzelvertraglichen
oder sozialpartnerschaftlichen Regelungen
fusst, ist dabei essenziell. Nur
wo zwingend nötig, soll der Staat über
Gesetze in den Arbeitsmarkt eingreifen.
Ebenso müssen die Bildungs- und die
Sozialpolitik im Dienst eines leistungsfähigen
Arbeitsmarkts stehen.
Bildungssystem
Ich engagiere mich für ein exzellentes
Bildungssystem – demografische Herausforderungen
und schnell ändernde
Arbeitsanforderungen verlangen qualifizierte
und flexible Arbeitskräfte auf allen
Stufen und in allen Berufsfeldern. Für die
Schweizer Wirtschaft sind arbeitsmarktnahe
Aus- und Weiterbildungen deshalb
zentral. Das duale Berufsbildungssystem,
das massgeblich von den Arbeitgebern
getragen wird, leistet hier einen wichtigen
Beitrag. Bildungs-, wirtschafts- und
gesellschaftspolitisch kommt ihm daher
eine bedeutende Rolle zu. Wir müssen
heute in die Ausbildung unserer Mitarbeitenden
investieren, nur dann haben wir
eine Berechtigung für die Zukunft.
Soziale Sicherheit
Die Sozialversicherungen sind ein wichtiger
Pfeiler des sozialen Friedens und des
Wohlstands in unserem Land. Eine möglichst
hohe Erwerbsbeteiligung ist dabei
zentral – sie bildet das Fundament der
sozialen Sicherheit. Die Sozialversicherungen
müssen denn auch die Leistungsfähigkeit
des Arbeitsmarkts unterstützen
und die Voraussetzungen schaffen, dass
sich Erwerbsarbeit lohnt. Damit das soziale
System auch in Zukunft seine wichtige
gesellschaftliche Rolle einnehmen
kann, muss es zudem konsequent an die
demografische Realität angepasst werden.
Interview
Was reizt Sie an einem Engagement
im Parlament?
An den für uns Unternehmer wichtigen
Themen mitzuarbeiten und mitzubestimmen
und alles daran zu setzen, dass wir
hier in der Schweiz nicht weiter ins Hintertreffen
geraten.
Welches wären Ihre Kernthemen?
Standortsicherung für die Industrie; Abbau
von Gesetzen und Vorschriften, welche
nichts bringen. Dazu beitragen, dass
unser duales Bildungssystem weiter ein
Standortvorteil bleibt.
Was könnten Sie für Ihren Kanton
tun?
Mich für den Industriestandort Bern einzusetzen.
In den nächsten Jahren stehen
mit dem Campus und dem Innovationspark
sehr grosse Projekte an, die wichtige
Impulse für den Kanton bringen können.
Dabei wird die Finanzierung eine zentrale
Rolle spielen.
Was würden Sie thematisch aus der
Funktion bei Swissmechanic mit ins
Bundeshaus nehmen?
Dass es sich lohnt, sich für seine Überzeugung
einzustehen und Themen zu
besetzen.
Welches sind Ihre politischen Re -
zepte für jene Unternehmen, die
stark vom Franken-Schock betroffen
sind?
Direkt kann die Politik den Frankenkurs
nicht verändern. Die Politik muss sich
aber bei jedem Entscheid immer wieder
in Erinnerung rufen, dass unsere Unternehmen
nicht weiter belastet werden
dürfen.
Wie soll die Schweiz mit den Beziehungen
zur EU verfahren? EU-
Beitritt, bilateraler Weg oder ein
Alleingang?
Für mich ist klar, dass die bilateralen
Verträge nicht gekündet werden dürfen.
Wir müssen alles daran setzten, dass
der Werkplatz Schweiz nicht weiter geschwächt
wird.
SWISSMECHANIC 9/2015 15

SWISSMECHANIC
Steckbrief
Vorname, Name
Christian Hadorn
www.christian-hadorn.ch
Geburtsdatum und Wohnort
20. Dezember 1954, Ochlenberg
Firma und Funktion
Inhaber Hadorn’s Gülletechnik, Leimiswil
Lebenslauf
Nach der Grundschule 1 landwirtschaftliches
Lehrjahr im Welschland (Denens)
und 2 Jahre in Sumiswald. Anschliessend
Abschluss an der landwirtschaftlichen
Winterschule Waldhof in Langenthal mit
landwirtschaftlicher Berufsprüfung. Zusätzlich
1 Jahr kaufmännische Schule in
Bern mit Diplomabschluss, diverse Verkaufsschulungen
und Kurse in Betriebswirtschaft
und Betriebsführung KMU.
Zweisprachig versiert – Deutsch und
Französisch. Berufliche Laufbahn gestartet
als Bauarbeiter, Akkordschaler und
Eisenleger. Weitere Stationen wie Getreidetrocknungsspezialist,
stellvertretender
Geschäftsführer, selbständiger Landwirt
in Dornegg-Hubel Ochlenberg, Verkauf
im Aussendienst für landwirtschaftliche
Verbrauchsartikel bis hin zum selbständigen
Unternehmer.
Familie
Verheiratet, 2 Kinder
Tätigkeiten
• Gemeinderat Ochlenberg (1989-1996)
• Grossrat des Kanton Bern seit 2002
• Vorstand vom Verein BERNbilingue seit
2006
• Vorstand der SVP Kanton Bern seit 2006
• Präsident der SVP-Fachkommission Polizei
und Militär (2006-2012)
• Vizepräsident der Behindertenwerkstatt
Madiswil seit 2008
• Präsident der SVP-Oberaargau seit
2008
• Mitglied GPK Kanton Bern seit 2010
• Vorstand Swissmechanic Bern / Bienne
seit 2011
• Politische Kommission Swissmechanic
Schweiz, Arbeitgeberverband KMU-
MEM
• Präsident GPK Interkantonale Polizeischule
Hitzkirch seit 2013
Positionen
Dafür stehe ich ein:
… für staatliche Rahmenbedingungen
der Wirtschaft, die es den kleinen und
mittleren Unternehmen ermöglichen,
weiterhin ihre Rolle als eigentliche Basis
des Wohlstands und der Stabilität in der
Schweiz zu erfüllen.
… für eine bessere Wertschätzung des
ländlichen Raums und die Sicherstellung
der erforderlichen Dienstleistungen und
Infrastrukturen in den Regionen. Nein zu
noch mehr Zentralisierung.
… für einen zukunftsfähigen Staat, der
unseren Kindern nicht einen Berg von
Schulden hinterlässt. Der Staat muss mit
seinen Einnahmen wieder verantwortungsbewusster
umgehen.
… für eine gut ausgebildete, gut ausgerüstete
Polizei und gegen einen weiteren
Bestandesabbau. Die kantonalen
Polizeihoheiten dürfen nicht verwässert
werden.
… für einen zweisprachigen Kanton Bern
und gegen den Abbau des Französischunterrichts
an den Schulen in der Deutschschweiz.
… für die Förderung der Eigenverantwortung
auf allen Ebenen und gegen staatliche
Bevormundung. Und für Mut, auch
unkonventionelle Lösungen zu prüfen.
Wir dürfen nicht in änderungsresistenten
bürokratischen Abläufen erstarren.
Interview
Was reizt Sie an einem Engagement
im Parlament?
Als langjähriger Berner Grossrat würde
ich mich auch im Bundesparlament gerne
einarbeiten, traue mir zu, meine Unternehmererfahrung
in die Bundespolitik
einzubringen.
Was könnten Sie für Ihren Kanton
tun?
Ich tue jetzt als Grossrat etwas für
meinen Kanton Bern. Als Bundesparlamentarier
werde ich mich für die ganze
Schweiz einsetzen. ZB. für Gesetze die
schweizweit gültig sind.
Was würden Sie thematisch aus der
Funktion bei Swissmechanic mit ins
Bundeshaus nehmen?
Wie ich schon in meinen Kernsätzen
bestätigt habe, werde ich die Rahmenbedingungen
für uns KMU mithelfen zu
optimieren und zu verbessern.
Welches sind Ihre politischen Rezepte
für jene Unternehmen, die stark
vom Franken-Schock betroffen sind?
Diese Angelegenheit können wir nicht
einfach aus der Welt schaffen, für diese
schwere Zeit gibt es auch kein Patentrezept.
Wir brauchen gut ausgebildete motivierte
Leute, die mithelfen, mit aller Kraft
unseren Werkplatz Schweiz zu verteidigen
und weiter auszubauen.
Wir brauchen auch furchtlose Patrons
und Unternehmer, die auch in einer ungemütlichen
Lage weiter investieren in
die neusten Technologien, (Stillstand ist
Rückschritt)
Wie soll die Schweiz mit den Beziehungen
zur EU verfahren? EU-Beitritt,
bilateraler Weg oder ein Alleingang?
Weiter auf dem bilateralen Weg weitergehen,
aber mit geradem Rückgrat, mit
der EU Verträge, die nicht mehr tragbar
sind, nachverhandeln, wie wir es als Unternehmer
gewohnt sind.
Darum keine Experimente und uns nicht
immer auf die Füsse treten lassen.
16 SWISSMECHANIC 9/2015

SWISSMECHANIC
Steckbrief
Vorname, Name
Martin Kessler
www.kesslerhotz.ch
Geburtsdatum und Wohnort
20. Mai 1968, Trasadingen SH
Firma und Funktion
Teilhaber und Geschäftsführer Kessler
Werkzeugbau AG, Trasadingen (SH)
Lebenslauf
Lehre als Werkzeugmacher, Maschinenbauingenieur
FH, Nachdiplom Wirtschaftsingenieur
STV
Familie
Verheiratet, 2 Töchter
Tätigkeiten
• Kantonsrat FDP, Kantonsratspräsident
2014, Vorstandsmitglied Industrie- und
Wirtschaftsvereinigung Schaffhausen
IVS, Vorstandsmitglied Hauseigentümerverband
SH
Positionen
Einfach machen. Immer neue Vorschriften,
Gesetze und Abgaben schnüren der
Schweizer Bevölkerung und Wirtschaft
die Luft ab. Freies unternehmerisches
Handeln, Innovation und ehrenamtliches
Engagement werden immer stärker eingeschränkt.
Wir fordern darum die Rückkehr
zur Einfachheit:
Gesetzesflut eindämmen: Plastiksäckliverbot
und Speisekartenvorschriften –
7‘500 Seiten neue Gesetze erlässt alleine
der Bund Jahr für Jahr. Deshalb: Weg mit
unnötigen Gesetzen und einfache Lösungen
für die wirklichen Probleme!
Volkswillen unkompliziert umsetzen:
Die Masseneinwanderungs- und Zweitwohnungsinitiative
müssen umgesetzt
werden – aber nicht auf Kosten der wirtschaftlichen
Entwicklung. Gefragt ist eine
einfache, unkomplizierte Umsetzung, die
Klarheit schafft.
Freiwilligkeit zulassen: Ob Kinderbetreuung
oder Seniorenpflege: Die Freiwilligkeit
wird durch staatliche Regulierungen
und Angebote fernab der eigentlichen
Bedürfnisse verdrängt und ersetzt. Wir
wollen wieder mehr Raum für freiwilliges
Engagement und einfache, vernünftige
Strukturen.
Interview
Was reizt Sie an einem Engagement
im Parlament?
Die Möglichkeit im Rahmen der parlamentarischen
Arbeit die Zukunft mitzugestalten,
so dass der Produktionsstandort
CH erhalten bleibt.
Welches wären Ihre Kernthemen?
Bürokratieabbau, Faire Importpreise, Sicherung
der Altersversorgung
Was könnten Sie für Ihren Kanton
tun?
Durch die exponierte Grenzlage Schaffhausens
und den hohen Industrieanteilsind
wir besonders vom Franken-Schock
betroffen. Ich würde deshalb versuchen,
den Unternehmen möglichst viel Ballast
abzunehmen und mich für Bürokratieabbau,
faire Importpreise und eine Vereinfachung
des grenzüberschreitenden
Warenverkehrs einsetzen.
Was würden Sie thematisch aus der
Funktion bei Swissmechanic mit ins
Bundeshaus nehmen?
Das sind grundsätzlich die gleichen Themen,
welche ich bereits für Schaffhausen
angeführt habe. Die Sorge um den Produktionsstandort
CH treibt mich um und
oftmals habe ich das Gefühl, dass weder
in der Politik noch im Volk angekommen
ist, was gerade in der Schweiz passiert –
nämlich die Verlagerung sehr vieler wertschöpfungsintensiver
Arbeitsplätze ins
billigere Ausland. Diese werden nie mehr
zurückkommen.
Welches sind Ihre politischen Rezepte
für jene Unternehmen, die stark
vom Franken-Schock betroffen sind?
Grundsätzlich ist weniger mehr. Die Politik
muss den Unternehmen nicht sagen,
was sie tun müssen, oder versuchen mit
Heimatschutz die Betriebe zu retten. Das
ginge auf die Dauer nicht gut. Viel besser
ist es die Rahmenbedingungen zu verbessern
statt durch eine überbordende Regulierungswut
ständig zu verschlechtern.
Wie soll die Schweiz mit den Beziehungen
zur EU verfahren? EU-Beitritt,
bilateraler Weg oder ein Alleingang?
Der bilaterale Weg ist nach wie vor der
richtige Weg.
Steckbrief
Vorname, Name
Mathias Kohler
www.mathias-kohler.ch
Geburtsdatum und Wohnort
17. Juni 1973, Steffisburg
Firma und Funktion
Inhaber und Geschäftsführer MaKo laser
ag in Steffisburg (BE)
Lebenslauf
Nach der Primar- und Sekundarschule
folgte eine Berufslehre als Mechaniker
SWISSMECHANIC 9/2015 17

SWISSMECHANIC
im SBB Depot in Meiringen. An der Gewerbeschule
in Interlaken zusätzlich
Abschluss der BMS. Ausbildung zum Betriebs-
und Fertigungstechniker an der
Technikerschule in Biel. Ab 1995 internationale
Einsätze als Servicetechniker
bei der Firma J. Schneeberger Maschinen
AG in Roggwil. Ab 1998 Applikationstechniker
bei der Firma Bystronic Laser
AG in Niederönz. Gewerbeschullehrer im
Nebenamt in Langenthal und Interlaken
bis 2001. 1999 Gründung der MaKo laser
ag in Steffisburg. 2010 Studienabschluss
zum Betriebswirtschafter NDS FH.
Familie
Verheiratet, 2 Kinder
Tätigkeiten
• Präsident FC Lerchenfeld
www.fclerchenfeld.ch
• Vorstand Businessclub Meiringen
• Volkswirtschaft Berner Oberland
www.volkswirtschaftbeo.ch
• Bernisch Kantonaler Fischerei-Verband
www.bkfv-fcbp.ch
• Politische Kommission Swissmechanic
Schweiz (Arbeitgeberverband KMU-
MEM)
Positionen
Wirtschaft
Wir müssen die Berufslehre stärken.
Fachkräfte sind die Basis für eine erfolgreiche
Wirtschaft. Die Unternehmen müssen
von unnötigem «Papierkram» befreit
werden und es braucht eine Eindämmung
von Auswüchsen jeglicher Art, welche ein
gesundes und positives Geschäften einschränken.
Bildung
Die Schweiz braucht ein gutes Bildungssystem.
Dies fängt in der Grundschule
an und mit Harmos wurde im Kanton
Bern eine erste positive Weiche gestellt.
Ich bin auch der Meinung, dass Englisch
die erste Fremdsprache sein sollte. Das
Niveau in den Schulen darf nicht nach
unten angepasst werden. Gute Schüler
sollen gefördert werden.
Energie
Die Zukunft stellt uns in der Stromversorgung
vor grosse Herausforderungen.
Ich bin der Meinung, dass wir die alternative
Energiegewinnung wie Sonnen-
und Windenergie unterstützen müssen.
Auch punkto Forschung. Weiter muss
das Bewusstsein für Energieeffizienz und
Stromsparen gestärkt werden. So dass
wir uns in absehbarer Zeit nur noch mit
sauberer Energie versorgen werden. Es
müssen Anreizsysteme geschaffen werden,
um die erneuerbaren Energieformen
zu fördern.
Randregionen,
Minderheiten
Auf Minderheiten sollte so weit als möglich
Rücksicht genommen werden und es
darf zu keinen Ausgrenzungen kommen.
Die Randregionen sind zu erhalten und
wenn nötig zu unterstützen. Nur gemeinsam
sind wir stark.
Soziales
Sozial Benachteiligte müssen in unserer
Gesellschaft auch einen Platz haben
und wenn nötig unterstützt werden. Es
muss schon früh darauf geachtet werden,
dass niemand in die soziale Armut fällt.
Schmarotzer sollen hart bestraft werden.
Landwirtschaft
Es müssen Rahmenbedingungen geschaffen
werden, die unserem Bauernstand
auch in Zukunft ein anständiges
Arbeiten ermöglicht. Dies muss auch bei
einer Liberalisierung möglich sein. Da wir
unseren Hof im Emmental verpachtet haben,
erlebe ich die Problematik der Landwirte
direkt.
Umwelt
Ich glaube, dass es eine unserer dringlichsten
Aufgaben ist, unserer Umwelt
Sorge zu tragen. Daher ist es mir ein
grosses Anliegen, mich in diesem Bereich
zu engagieren. Sei dies in der Fisch- und
Vogelwelt, oder zu achten, dass wir einen
gesunden Wald haben. In diesem Bereich
werden wir in naher Zukunft wohl die
grössten Anstrengungen unternehmen
müssen. Sei es in der Energiefrage, Kleinwasserkraftwerke,
CO2 Haushalt, Energieeffizienz
und vielem mehr.
Interview
Was reizt Sie an einem Engagement
im Parlament?
…Wie ich im Grossrat des Kanton Bern
gesehen habe, ist es wichtig dass die
KMU adäquat im Parlament vertreten
sind. Leider ist dies zur Zeit nicht der Fall.
Es ist jedoch sehr wichtig, dass wir das
politische Feld nicht noch mehr den Juristen,
Lehrern, Bauern und Gewerkschaftern
überlassen.
Welches wären Ihre Kernthemen?
…Im Grossrat habe ich immer für eine
ökologische Wirtschaft, mit einem qualitativen
Wachstum gekämpft, das würde
ich sicher auch im Nationalrat tun.
Zudem ist es wichtig, dass endlich der
Abbau der Bürokratie und die Förderung
des dualen Bildungsweges an die Hand
genommen wird
Was könnten Sie für Ihren Kanton
tun?
...Ich bin der Meinung, dass die Schweiz
zu klein ist um den «Kantönligeist» zu
fördern. Ich würde versuchen, das Beste
für unsere wunderschöne Schweiz zu bewirken.
Was würden Sie thematisch aus der
Funktion bei Swissmechanic mit ins
Bundeshaus nehmen?
...Stärkung der KMU, Abbau der Bürokratie
und Stärkung der Berufslehre.
Welches sind Ihre politischen Rezepte
für jene Unternehmen, die stark
vom Franken-Schock betroffen sind?
...Politische Rezepte gibt es sicher nicht
und wenn es sie gäbe, wären sie bestimmt
unbrauchbar. Als Unternehmer muss ich
die Voraussetzungen selber schaffen,
mich am Markt zu behaupten. Da sind die
Voraussetzungen zu unterschiedlich, um
ein Patentrezept ab zu geben.
Wie soll die Schweiz mit den Beziehungen
zur EU verfahren? EU-Beitritt,
bilateraler Weg oder ein Alleingang?
…Der bilaterale Weg ist für mich eine Erfolgsgeschichte
und sollte weiterverfolgt
werden.
18 SWISSMECHANIC 9/2015

SWISSMECHANIC
Steckbrief
Vorname, Name
Christian Neuweiler
www.christian-neuweiler.ch
Geburtsdatum und Wohnort
28. September 1959, Zuben (TG)
Firma und Funktion
Inhaber und CEO Neuweiler AG, Kreuzlingen
Lebenslauf
1983 Diplom als Maschineningenieur an
der ETH Zürich
1984-1988 Entwicklungsingenieur bei
Bühler AG in Uzwil, davon 2 Jahre als
Mitglied des Kaders
1988 Eintritt in eigene Familienunternehmung
Neuweiler AG in Kreuzlingen
Militär: «Kadi» bei der Artillerie
Christian Neuweiler führt in der fünften
Generation die Neuweiler AG in Kreuzlingen,
ein Zulieferbetrieb für Schweisskonstruktionen
und grossmechanische
Bearbeitung sowie ein Anlagenbauer im
kombinierten Güterverkehr und in der
Umwelttechnik.Die Firma beschäftigt 70
Mitarbeitende, darunter 10 Lernende.
Politische Erfahrung sammelte Neuweiler
als FDP-Ortsparteipräsident von Kreuzlingen
und als Präsident des Arbeitgeberverbandes
Kreuzlingen und Umgebung.
Familie
Verheiratet, 4 Kinder
Tätigkeiten
• Präsident IHK Thurgau
• Verwaltungsrat Rehabilitationsklinik
Zihlschlacht AG
• Verwaltungsrat kneipp-hof Dussnang
AG
• Stiftungsratsmitglied Berufsbildungsfond
Swissmechanic
Positionen
Ich habe etwas zu sagen und bin überzeugt,
dass meine Thurgauer Stimme
in Bern gehört wird. Aufgewachsen in
einem Unternehmer-Haushalt, habe ich
schon früh die Freuden und die Herausforderungen
der Wirtschaftswelt kennen
gelernt. Im Laufe des Lebens kamen
meine persönlichen Erfahrungen dazu.
Ich engagiere mich seit Jahren und mit
Freude politisch. Sehr gerne möchte ich
darum im Nationalrat meine Erfahrung
einbringen und mithelfen, unser Land
weiter zu entwickeln. Ich brauche Ihre
Unterstützung dafür, Ihre Stimme bringt
mich nach Bern. Danke.
Bessere Rahmenbedingungen
für die Wirtschaft
Immer mehr Steuern, Gebühren und Abgaben
belasten die Unternehmen. Ich bin
gegen weitere Umverteilungsfinanzierungen.
Beziehung Schweiz-Europa
Ich setze mich ein für den Erhalt der bilateralen
Verträge mit der EU. Diese sind
für unsere Wirtschaft von enormer Bedeutung.
Vernünftige Energiewende
Mitgestalten einer Energiewende, welche
auf marktwirtschaftlichen Prinzipien und
nicht auf Subventionen beruht. Staatliche
Gelder sollen in der Forschung (Fachhochschulen
und Universitäten) für Innovationen
eingesetzt werden.
Die Sicherheitspolitik
stärken
Die Bewohner in unserem Land sollen
sicher leben können. Die Sicherheit im
Inland und auch gegenüber dem Ausland
soll gestärkt werden und wir brauchen
eine starke Armee.
Interview
Was reizt Sie an einem Engagement
im Parlament?
Mein Engagement gilt dem Werkplatz
Schweiz. Ich möchte aktiv mitbestimmen,
damit die Rahmenbedingungen verbessert
werden können.
Welches wären Ihre Kernthemen?
Abschaffung und Verhinderung von Umverteilungsfinanzierungen
in allen Bereichen,
bilaterale Verträge mit der EU,
Energiewende und Sicherheitspolitik.
Was könnten Sie für Ihren Kanton
tun?
Der Thurgau ist ein starker Industriekanton,
die Thurgauer Unternehmerschaft ist
jedoch im Nationalrat nicht mehr vertreten.
Das möchte ich korrigieren.
Was würden Sie thematisch aus der
Funktion bei Swissmechanic mit ins
Bundeshaus nehmen?
Das duale Bildungssystem in der Schweiz
ist ein Erfolgsfaktor. Die Swissmechanic
hat einen massgeblichen Anteil an
diesem Erfolg. Ich werde mich dafür
einsetzen, dass die Schweizer Bildungslandschaft
auch in Zukunft zu den besten
gehört.
Welches sind Ihre politischen Rezepte
für jene Unternehmen, die stark
vom Franken-Schock betroffen sind?
Der Staat soll dafür besorgt sein, dass die
Unternehmen von der Bürokratie befreit
werden, dass Gebühren und Abgaben gesenkt
werden und dass die Arbeitsbedingungen
mehr liberalisiert werden.
Wie soll die Schweiz mit den Beziehungen
zur EU verfahren? EU-Beitritt,
bilateraler Weg oder ein Alleingang?
Den bilateralen Weg konsequent fortsetzen.
SWISSMECHANIC 9/2015 19

SEKTIONEN
Hochpräziser Düsenstrahl bei der Bearbeitung eines Werkstücks.
Wasserstrahlschneiden
im Makro- und Mikro-Bereich
Das Forum Blech organisiert ein Seminar für Unternehmer zum Thema Makro-/Mikrowasserstrahlschneiden,
bei dem ein erfahrener Unternehmer unter anderem auch die
verschiedenen unternehmerischen Herausforderungen auf den Tisch bringt. Das zweite
Seminar ist ein Grundlagen-Seminar zum Thema Wasserstrahlschneiden und richtet sich
an Mitarbeitende.
Von Carmen von Däniken
Viele Unternehmen benutzen Wasserstrahlschneidmaschinen
zum Trennen
von Werkstücken aus unterschiedlichen
Materialien. Beim Wasserstrahlschneiden
wird das Material durch einen enormen
Hochdruckwasserstrahl getrennt. Der
Strahl kann dabei einen Druck von bis zu
6000 bar erreichen und beim Austreten
sogar 1000 m/s. Je nach Material ist gegebenenfalls
eine spezielle Aufbereitung
nötig. Wegen dem Arbeiten unter hohen
Drücken braucht es viel Erfahrung und
Fingerspitzengefühl.
Um die Schneidleistung zu erhöhen,
wird dem Wasser häufig auch Sand,
ein sogenanntes Abrasiv zugefügt. Für
dieses Verfahren braucht es wiederum
einen speziellen Schneidekopf. Wer mit
Wasserstrahlschneidmaschinen arbeitet,
sollte über ein gewisses Grundwissen
verfügen. Zum einen sollte er wissen,
auf welchem Prinzip das Schneiden mit
Wasser beruht und welche Funktionen
die einzelnen Komponenten haben, zum
andern ist es wichtig zu wissen, wie
geschnitten werden muss und wie und
warum Konturfehler passieren und wo
sie problematisch sind. Das Forum Blech
bietet am Mittwoch, 21. Oktober 2015 an
der Fachhochschule Nordwestschweiz in
Windisch einen Ausbildungstag zum Thema
Wasserstrahlschneiden an.
20 SWISSMECHANIC 9/2015

SEKTIONEN
Makro- und Mikrowasserstrahlschneiden
Mikrowasserstrahlschneiden fängt dort
an, wo eine deutlich höhere Teilgenauigkeit
verlangt wird und wo der Winkelfehler
gegen null geht. Sei es im Maschinenbau,
in der Uhrenindustrie oder in
der Medizinaltechnik, um nur einige zu
nennen. Es werden immer mehr kleinere
und präzisere Teile verlangt, die nur
mit einem hochpräzisen Mikrowasserstrahl
geschnitten werden können. Das
Mikrowasserstrahl-Verfahren verkleinert
den Strahldurchmesser um den Faktor 5
und präzisiert das Wasserstrahlschneiden
um den Faktor 20. Es wird dabei
eine Schneidgenauigkeit von +/– 0.01
mm und eine Positioniergenauigkeit von
±0.005 mm erreicht.
Zum Thema Makro-/Mikrowasserstrahlschneiden
bietet das Forum Blech am
Dienstag, 20. Oktober 2015 insbesondere
für Unternehmer einen Informationsnachmittag
an der Fachhochschule
Nordwestschweiz in Windisch an. An
diesem Nachmittag werden neben den
Möglichkeiten des Makro-/Mikro-Verfahrens
von einem erfahrenen Unternehmen
auch die unternehmerischen
Herausforderung des Wasserstrahlschneidens
erläutert. Dabei geht es sowohl
um Fragen über Sicherheits- und
Gesundheitsvorschriften, was ist nötig?
als auch um Fragen, wie Kosten gespart
werden können beim Strom, Gas, Wasser;
Informations- und Ausbildungstag
FHNW, Hochschule für Technik, Klosterzelgstrasse 2, 5210 Windisch
Raum: 5.4H16, Gebäude 5
Informationstag: 20. Oktober 2015
08.30 – 17.30 Uhr (anschliessend Apéro)
Ausbildungstag: 21. Oktober2015
13.30 – 17.00 Uhr (anschliessend Apéro)
Kosten Ausbildungstag
Mitglieder Forum Blech Fr. 450.– Nicht-Mitglieder Fr. 550.–
Darin eingeschlossen sind Schulungsunterlagen, Pausenkaffee, Mittagessen, Apéro.
Kosten Informationstag
Mitglieder Forum Blech Fr. 200.– Nicht-Mitglieder Fr. 250.–
Darin eingeschlossen sind Informationsunterlagen, Pausenkaffee, Apéro.
Kosten beide Tage
Mitglieder Forum Blech Fr. 600.– Nicht-Mitglieder: Fr. 700.–
Anmeldungen über www.forumblech.ch/Veranstaltungen
oder per Mail info@forumblech.ch
wohin mit dem Abfall? Wo erhalten ich
Auskunft? usw.
Highlight
Das Forum Blech verlost unter allen Teilnehmenden
des Ausbildungs- und des Informationstages
Wasserstrahlschneiden
eine Mono-Bob-Fahrt in St. Moritz.
Beim Reinwasserschneiden kann ein Schnittspalt von 0,06 mm erzeugt werden.
SWISSMECHANIC 9/2015 21

SEKTIONEN
Schlussfeier 2015 in Lenzburg
«36° - und es wird noch heisser!» ist ein bekanntes Lied des Deutschen Elektropopduos
2raumwohnung. Knapp 36° war es auch an der Schlussfeier im Juli in Lenzburg. Unbarmherzig
brannte die Sonne auf «unser» Schloss nieder. Der Aufstieg war beschwerlich,
nichtsdestotrotz liessen es sich mehr als 400 Gäste nicht nehmen und erklommen
den Schlosshügel bei sengender Hitze.
Von Oliver Graber
Begrüsst wurden die wackeren Damen
und Herren im grossen Rittersaal durch
unseren Präsidenten, Christian Märki.
Gefeiert werden durfte der erfolgreiche
Lehrabschluss der Konstrukteure, Mechanikpraktiker,
Polymechaniker, Produktionsmechaniker
sowie anverwandten
mechanisch-technischen Berufe des Kantons
Aargau, Kreis Lenzburg. Eine lange
Lehrzeit ging zu Ende und man konnte
die Freude und Erleichterung der anwesenden
Lehrabsolventen über die bestandene
Prüfung spüren. Hansruedi Woodtli,
Prüfungsobmann Kanton Aargau, erläuterte
die kantonalen Prüfungsergebnisse.
Im Anschluss daran schilderten die
beiden Lehrabsolventen Lucien Nüesch
(Konstrukteur EFZ) sowie Cagatay Özyurt
(Konstrukteur EFZ) in einem interessanten
Beitrag den Verlauf und die prägenden
Ereignisse ihrer Lehrzeit. Nach einem
kurzen musikalischen Intermezzo verlasen
Fiammetta Andermatt und Heinz
Lüthy (beide Berufsschule Lenzburg) die
Namen der erfolgreichen Lehrabsolventen
der verschiedenen Berufe. Die Besten
wurden mit Geschenken geehrt und jeder
Absolvent erhielt eine Anerkennung für
die erbrachte Leistung.
Spitzenresultate
Bei den Polymechanikern erreichten Daniel
Hoffmann (Holcim (Schweiz AG), Würenlingen)
sowie Fabian Wenzinger (Lehner
AG, Siggenthal-Station) das absolute
Spitzenergebnis von 5.6. Bei den Mechanikpraktikern
erreichte Marcel Korf (Stiftung
azb, Strengelbach) mit der Note 5.5
den ersten Rang, bei den Produktionsmechanikern
war es Abdallah Nasser (Lehner
AG, Siggenthal-Station) mit der Note
5.0. Auch bei den eingeladenen Konstrukteuren
(der Berufsschulen Lenzburg und
teilweise Baden) wurde von Ronny Häfeli
(Rollstar AG, Egliswil) mit der Note 5.3
ein Spitzenresultat erreicht. Zum Schluss
durften alle Lehrabsolventinnen und
Lehrabsolventen auf das Los-Glück hoffen,
konnten Sie nämlich an einer Verlo-
sung mit tollen Geschenken teilnehmen.
Im Anschluss an die Feier genossen die
Anwesenden im Hof des Schlosses einen
Apéro, was den Gästen sichtlich Spass
machte und zu angeregten Diskussionen
führte. Swissmechanic wünscht allen
Lehrabsolventen einen guten Start in die
berufliche Zukunft.
22 SWISSMECHANIC 9/2015

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SWISSMECHANIC 9/2015 23

SEKTIONEN
Erfolgreich ins «Rennen» des Lebens
gestartet
82 technische Berufsleute aus sechs Berufsrichtungen konnten in Frauenfeld ihren
Lehrabschluss feiern. Rennfahrer Philipp Frommenwiler ermutigte die jungen Berufsleute
dazu, «im Berufsleben richtig Gas zu geben».
Von Christof Lampart
Umrahmt von Darbietungen von Tänzerinnen
und Tänzern des Zentrums für
Musik und Tanz aus Weinfelden wohnten
rund 300 Personen der Feierstunde
im Casino Frauenfeld bei. Und nicht nur
bei den Breakdancern ging die Post ab,
sondern auch in Sachen Würdigung: «Sie
haben Beachtliches geleistet», sagte der
Bildungsobmann von Swissmechanic
Thurgau, Armin Jossi, und wies auf die
Wichtigkeit des Moments hin: «Der Abschluss
einer Berufslehre markiert den
Zeitpunkt, an dem eine Person zum ersten
Mal in der Lage ist, auf den eigenen
Füssen stehend, das Leben in Angriff zu
nehmen», so Jossi zu den 81 Männern
und einer Frau, welche in den Berufen
Polymechaniker (31), Produktionsmechaniker
(14), Konstrukteure (9), Automatiker
(9), Automatikmonteure (5) und Elektroniker
(14) ihre Ausbildung absolvierten.
Von grosser Bedeutung
Sie alle und ihr privates und berufliches
Umfeld hätten in den zurückliegenden
Lebens- und Lehrjahren «etwas Besonderes»
vollbracht, denn hinter allen lägen
nun über 10‘000 Schulstunden sowie
enorme finanzielle Investitionen. Nicht
nur die Eltern hätten einen beträchtlichen
Teil ihres Einkommens in die Erziehung
der Sprösslinge investiert, sondern auch
die öffentliche Hand habe rund eine Viertelmillion
Franken, die Lehrbetriebe zehntausende
von Franken in jeden Lernenden
gesteckt. Dieses finanzielle Engagement
zeige deutlich, dass ein Lehrabschluss
«nicht nur für jeden Einzelnen von Ihnen,
sondern für die ganze Gesellschaft von
grosser Bedeutung ist», so Jossi.
Mit Vollgas weiter
Mit einem Autorennen vergleich Gastreferent
Philipp Frommenwiler die Lehrzeit.
Der 25-jährige, welcher im Porsche Mobil
1 Super Cup Rennen fährt, ermunterte die
jungen Berufsleute, beruflich weiterhin
«nicht vom Gas zu gehen». Denn dass
man mit Durchhaltevermögen Rückschläge
überwinden und viel erreichen könne,
wisse er aus eigener Erfahrung. Der
Rektor des Bildungszentrums für Technik
(BZT) in Frauenfeld, René Strasser, forderte
die jungen Berufsleute auf, sich stetig
beruflich weiter zu bilden. «Das wird notwendig
sein, wenn Sie mit der Entwicklung
Schritt halten möchten», so Strasser.
24 SWISSMECHANIC 9/2015

SEKTIONEN
Grosses Jubiläum bei der Bunorm AG
Von Felix Merz
Der Maschinenbau-Spezialist Bunorm AG
feierte das 50-Jahre-Jubiläum. Am 14.
August wurden sämtliche Partner zu einem
offiziellen Anlass eingeladen, um gemeinsam
mit den über 60 Mitarbeitenden
zu feiern. Ein Firmenrundgang, eine Rede
des Geschäftsführers Urs Morgenthaler
und von Klaus Bläuenstein, Gemeindepräsident
von Aarwangen, sorgten für
interessante Momente. Als Vertreter von
Swissmechanic war der Vizepräsident
von Swissmechanic und Präsident der
Sektion Bern-Bienne, Daniel Arn, vor
Ort. In seiner Rede bedankte er sich für
die treue und erfolgreiche Zusammenar-
beit. Er überreichte Urs Morgenthaler ein
symbolisches Geschenk, als Zeichen für
die wertvolle und stetige Mitarbeit im
Verband.
SWISSMECHANIC 9/2015 25

SEKTIONEN
An der neuen digitalen Wandtafel können Zeichnungen gezeigt werden und mit zusätzlichen Handeinträgen ergänzt werden.
Digitale Wandtafeln, LED-Beleuchtung und
Sonnenschutzfenster
Von Rolf Bührer
Seit 22 Jahren werden im Ausbildungszentrum
der Sektion Zürich in Effretikon
bereits Überbetrieblich Kurse für die
MEM-Berufe in höchster Qualität durchgeführt.
In der Zwischenzeit haben gegen
3000 Lernende diese Kurse mit Erfolg besucht.
Durch die Kündigung eines Mieters
wurden zusätzliche ca 150 m 2 Werkstätten
frei. Auch auf Grund des erweiterten
Bedarfs der Abteilung (Automatiker EFZ,
Automatikmonteur EFZ und die neue
Elektroausbildung für Mechanikpraktiker
EBA) hat die Bildungskommission
anfangs Jahr beschlossen, die Räumlichkeiten
des Ausbildungszentrums zu
erweitern und somit auch die internen
Betriebsabläufe zu verbessern. Als erstes
Los wurde beschlossen, die manuelle Fertigung
zu modernisieren und anschliessend
die CNC-Ausbildung in ein anderes
Stockwerk umzuziehen.
Touch Screen
Von Anfang an sollte nur in modernste
Technik investiert werden. In den Räumen
für manuelle Fertigung sind neu 2
digitale Wandtafeln mit einer Diagonale
von 74¨ (188 cm) und in der CNC-Programmierung
sowie in der Montage
und Pneumatik Ausbildung Wandtafeln
mit einer Diagonale von 84¨ (213 cm)
angeschafft. Dabei handelt es sich um
motorisch verstellbare «Touch Screen»
Bildschirme, welche wie ein androides
Mobiltelefon funktionieren, und auch
über ein PC gesteuert werden.
Mehrfach einsetzbar
Die Werkbänke wurden durch zwei
8-kantige und zwei 6-kantige mit entsprechendem
Tischunterbau ersetzt. Total
stehen nun 28 Arbeitsplätze für die manuelle
Fertigung zur Verfügung.
Die Schraubstöcke können ganz einfach
in einen Schrank abgesenkt und
26 SWISSMECHANIC 9/2015

SEKTIONEN
6- und 8-kantige Werkbänke mit versenkten Schraubstöcken für Klassen bis 14 Teilnehmer.
versorgt werden. Dadurch werden
die ganzen Werkbankflächen auch
für andere Aufgaben einsetzbar. Beleuchtet
werden diese neuen Räume
mit LED Leuchten der Firma Spälti
sElektro AG. Dies spart eine Menge wertvoller
Energie und flutet angenehmeres
Licht. Alle Fenster wurden mit Sonnenschutzglas
ausgewechselt. Während der
Hitzeperiode ein merklich angenehmeres
Klima. Auch die neu montierten Spezial-Schallschutzdecken
ermöglichen ein
angenehmes, schallgedämpftes Unterrichten.
Die geplanten Kosten von etwa CHF
450 000.– sind gut investiert. Nicht zuletzt
wird auch die Motivation für Lernende
und Ausbilder zum Erfolg beitragen.
Die neuen Räume für die manuelle Fertigung
konnten rechtzeitig für das neue
Schuljahr bezogen werden.
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SWISSMECHANIC 9/2015 27

HINTERGRUND
Final Countdown für einen Wechsel
In diesen Tagen stehen die Kündigungsfristen für Versicherungen an. Noch bis Ende
September können Sie wechseln. Profitieren Sie von attraktiven Konditionen und professioneller
Beratung. Swissmechanic bietet für die Mitglieder-Unternehmen umfassende
Versicherungslösungen. Der Verband vertraut dabei auf eine Broker-Lösung mit dem
langjährigen externen Partner swissbroke. Dieser hat über die Jahre ein umfassendes und
attraktives Versicherungspaket zusammengestellt.
Von Felix Merz
Die Erfahrungen von zufriedenen Verbandsmitgliedern
zeigen, dass sich eine
Beratung durch swissbroke lohnt. Geld
und Zeit sparen heisst die Devise. Beat
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Noch bis Ende September können
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28 SWISSMECHANIC 9/2015

HINTERGRUND
Das Personalreglement –
Vorteile und Tücken
Viele Betriebe verfügen über ein Personalreglement, in dem Rechte und Pflichten von
Arbeitnehmern einheitlich und verbindlich festgelegt werden. Dank einem Personalreglement
kann der individuelle Arbeitsvertrag des Mitarbeiters sehr kurz gehalten werden:
Er beschränkt sich auf die grundlegendsten Vertragsbestimmungen und erklärt das
Reglement als integrierenden Bestandteil des Arbeitsvertrags. Dadurch werden die
Bestimmungen des Personalreglements für Arbeitgeber und Arbeitnehmer verbindlich.
Wird im Personalreglement zu viel geregelt, kann dadurch der Handlungsspielraum des
Arbeitgebers gegenüber dem Arbeitnehmer unnötig eingeschränkt werden.
Von Alex Barbier
Der Inhalt des Personalreglements
Das Personalreglement sollte immer firmenspezifisch
abgefasst werden und die
Besonderheiten des Betriebs berücksichtigen.
Generell ist darauf zu achten, dass
das Personalreglement und die Einzelarbeitsverträge
eine Einheit bilden und
aufeinander abgestimmt werden müssen.
Neben Berücksichtigung der zwingenden
Bestimmungen des Arbeitsrechts (z.B.
Obligationenrecht, Arbeitsgesetz, allenfalls
GAV oder NAV), sollte das Augenmerk
darauf gerichtet werden, dass nicht
zu detaillierte Weisungen und Anordnungen
ins Reglement aufgenommen werden.
Einmal im Personalreglement aufgenommen,
können solche Weisungen und
Anordnungen nicht mehr einseitig vom
Arbeitgeber zulasten des Mitarbeitenden
abgeändert werden. Schliesslich ist
darauf zu achten, dass Vertragsinhalte,
für deren Gültigkeit Schriftlichkeit erfor-
derlich ist, auch formgültig vereinbart
werden. Bei einem nachvertraglichen
Konkurrenzverbot empfiehlt es sich beispielsweise
immer, dieses im individuellen
Arbeitsvertrag und nicht im Personalreglement
festzuhalten.
In einem Personalreglement werden üblicherweise
die allgemeinen Gepflogenheiten
des Betriebs sowie Bestimmungen
zur Arbeitszeit, zu den Ferien und zu
Überstunden – allenfalls in Kombination
mit Modellen zur gleitenden Arbeitszeit –
SWISSMECHANIC 9/2015 29

HINTERGRUND
Inserat
aufgenommen. Oft werden auch finanzielle
Aspekte wie Spesen, Gratifikationen
oder Bonusmodelle vom Arbeitsvertrag
ins Personalreglement ausgegliedert.
Ausserdem finden sich häufig auch Vorgaben
für Fälle von Krankheit und Unfall,
Militärdienst, Schwangerschaft und Mutterschaft
sowie die berufliche Vorsorge.
Schliesslich enthält das Personalreglement
Bestimmungen zur Vermeidung
bzw. Handhabung von sexueller Belästigung,
Diskriminierung und Mobbing.
Je nach gewünschtem Umfang können
Personalreglemente über diese wichtigsten
Punkte auch weitere Belange des Arbeitsverhältnisses
regeln.
Einführung und Änderung
eines Personalreglements
Die Einführung wie auch die Änderung
eines Personalreglements bedeutet aus
rechtlicher Sicht eine Änderung der Arbeitsverträge
der Mitarbeiter, die der
Zustimmung jedes einzelnen Mitarbeiters
bedarf, sofern sich deren Stellung durch
die Einführung bzw. Änderung des Personalreglements
verschlechtert. Erteilt
EFFIZIENT,
KOMPETENT,
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ein Mitarbeiter seine Zustimmung nicht,
muss der Arbeitgeber zur Durchsetzung
der Änderungen eine Änderungskündigung
aussprechen. Eine solche liegt vor,
wenn der Arbeitgeber den Arbeitsvertrag
mit dem Arbeitnehmer unter Einhaltung
der ordentlichen Kündigungsfrist kündigt
und ihm gleichzeitig einen neuen Arbeitsvertrag
zu den abgeänderten Bedingungen
anbietet.
Der Arbeitgeber hat demnach dem Arbeitnehmer
die Einführung oder die
Änderung eines Personalreglements bekannt
zu geben. Dieser kann dann innert
einer angemessenen Frist entscheiden,
ob er unter den neuen und allenfalls
verschlechterten Bedingungen sein Arbeitsverhältnis
fortsetzen möchte. Soweit
er die neuen Arbeitsbedingungen akzeptiert,
treten diese mit Ablauf der für den
betroffenen Mitarbeiter geltenden Kündigungsfrist
oder auf einen gemeinsam
festgelegten Zeitpunkt in Kraft. Akzeptiert
der Arbeitnehmer die neuen Bedingungen
nicht, so endet das Arbeitsverhältnis
mit Ablauf der Kündigungsfrist,
sofern eine Änderungskündigung ausgesprochen
wurde.
Tücken bei der Einführung
und Änderung eines
Personalreglements
Bei Änderungen zugunsten der Arbeitnehmer
ergeben sich kaum Schwierigkeiten.
Hingegen kann die Einführung von
nachteiligen Vertragsbedingungen mit
Hindernissen verbunden sein. Oft planen
die Arbeitgeber nicht genügend Zeit für
die Einführung oder die Änderung eines
Personalreglements ein: Bei Krankheit,
Unfall, Schwanger- und Mutterschaft sowie
bei Abwesenheit infolge Militär- oder
Zivilschutzdienst bestehen Sperrfristen
für Kündigungen oder Kündigungsfristen
können sich aufgrund der Abwesenheit
verlängern. In diesem Fall muss die geplante
Einführung der neuen Arbeitsbedingungen
zumindest für diese Mitarbeiter
hinausgeschoben werden, sofern sie
mit den Änderungen nicht einverstanden
sind.
Führt die Anpassung des Personalreglements
aufgrund der Ablehnung zu einer
Vielzahl von Kündigungen, können die
strengen Vorschriften über die Massenentlassung
zur Anwendung kommen.
Durch frühzeitige Information und Konsultation
der Arbeitnehmer und des
kantonalen Arbeitsamtes können spätere
Verzögerungen aufgrund der gesetzlichen
Vorschriften vermieden werden.
Wenn die Belegschaft die neuen Vertragsbedingungen
soweit akzeptiert,
dass keine oder nur wenige Kündigungen
ausgesprochen werden müssen, kann
das bereits vorsorglich eingeleitete Massenentlassungsverfahren
wieder eingestellt
werden.
Gelegentlich besteht der Wunsch, Änderungen
von Personalreglementen rückwirkend
einzuführen. Sofern die neuen
Bestimmungen für die Arbeitnehmer eine
Besserstellung bedeuten, ist dies ohne
weiteres möglich. Bei einer Verschlechterung
der Arbeitsbedingungen ist hingegen
auch bei Einverständnis der Arbeitnehmer
zu prüfen, ob gesetzliche Verbote
gegen eine Rückwirkung sprechen. Dabei
sind insbesondere auch die zwingenden
Bestimmungen eines Gesamtarbeitsvertrages
zu beachten.
Für die Einführung oder Abänderung
eines Personalreglements sollte somit
genügend Zeit eingeplant werden und
die geplanten Vertragsänderungen den
Mitarbeitern frühzeitig unter Wahrung
der geltenden Kündigungsfristen sowie
schriftlich angekündigt werden. Da bei
der Erstellung oder Änderung des Personalreglements
verschiedenste zwingende
Rechtsvorschriften beachtet werden
müssen, empfiehlt es sich, das Reglement
in Verbindung mit den Arbeitsverträgen
einer juristischen Prüfung unterziehen
zu lassen. Dies gilt insbesondere
dann, wenn sich der Arbeitgeber durch
das Personalreglement in seinem Handlungsspielraum
nicht einschränken lassen
möchte.
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Muri Rechtsanwälte AG, Weinfelden
30 SWISSMECHANIC 9/2015

HINTERGRUND
SWISSTECH 2016 –
Schweizer Qualität und Innovation
Der nächste Treffpunkt der Schweizer Zulieferbranche heisst SWISSTECH '16 und findet
vom 15.–18. November 2016 in der Messe Basel statt. Schweizer Innovationskraft, hochstehende
Qualität und Service sind DIE Kriterien, mit denen sich die Schweizer Industrie
den wirtschaftlichen Herausforderungen der Zeit stellen muss.
Von Lea Maurer
Mit Innovationen und Trends können sich
Schweizer Unternehmen am momentan
schwierigen Marktgeschehen beteiligen.
Dies wird nicht zuletzt erreicht, indem
man auf Aus- und Weiterbildung aber insbesondere
auch auf die Jugend setzt. Die
SWISSTECH und der Verband Swissmechanic
stehen in enger Zusammenarbeit
und organisieren anlässlich der Messe im
November 2016 in Basel die Schweizermeisterschaften
der Polymechaniker in
den Bereichen Automation, CNC-Drehen
und CNC-Fräsen. Junge Berufsleute erarbeiten
in drei Tagen vor den Augen der
Besucher und Aussteller ihr Meisterstück.
Für die Gewinner der jeweiligen Kategorie
bedeutet dies der erste Schritt zu den
WorldSkills in Abu Dhabi im Jahr 2017.
Detaillierte Informationen hierzu finden
Sie unter www.swiss-skills.ch oder www.
worldskills.org.
Im November 2016 findet traditionell als
ideale Ergänzung zur Messe SWISSTECH
die PRODEX statt – gemeinsam bilden
sie ein unschlagbares Messeduo, das den
Werkplatz Schweiz perfekt repräsentiert.
Viele Synergien können genutzt werden,
denn es treffen sich Anbieter, Einkäufer
und Entscheider an einem Ort. An der
SWISSTECH zum Beispiel über 23‘000
Fachleute aus den Bereichen Einkauf, Beschaffung,
Fertigung und Produktion.
Verpassen Sie die SWISSTECH nicht, denn
sie ist die einzige reine Zuliefermesse zwischen
Frankfurt und Mailand und deckt
den gesamten Metall- und Kunststoffbe-
reich sowie alle Wertschöpfungsstufen
ab. Hier treffen sich die Branchen für mechanische
und technische Komponenten
und Systemlösungen. Der ideale Ort also,
um sich Informationen zu beschaffen sowie
Networking und Wissensaustausch
zu pflegen und zu fördern.
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November 2016 in Basel vor – für DEN
Marktplatz und Treffpunkt der Schweizer
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Weitere Auskünfte erhalten Sie bei:
Exhibit & More AG
Bruggacherstrasse 185
Postfach 185
CH-8117 Fällanden
Iris Sorgalla, Messeleiterin,
iris.sorgalla@exhibit.ch
Lea Maurer, Kommunikationsverantwortliche,
lea.maurer@exhibit.ch
T +41 (0)44 806 33 33,
F +41 (0)44 806 33 43
www.swisstech-messe.ch
www.prodex.ch
SWISSTECH und PRODEX
finden statt:
15.–18. November 2016
MCH Messe Basel, Halle 1 inkl. Neubau
Öffnungszeiten: Dienstag–Freitag
jeweils 9.00–17.00 Uhr
SWISSMECHANIC 9/2015 31

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32 SWISSMECHANIC 9/2015

BILDUNG
Frenetischer Empfang in Zürich
MEM-Power in Brasilien
Mit dem 4. Rang in der Nationenwertung hat die Schweiz bewiesen, dass sie über ein erstklassiges
duales Bildungssystem verfügt. Nach den Berufsweltmeisterschaften in Brasilien, den
WorldSkills, ist und bleibt die Schweiz die beste Nation in Europa. Die drei Swissmechanic-
Kandidaten wurden je mit einem Diplom ausgezeichnet und sind mit unvergesslichen Erlebnissen
zurückgekehrt. Für Gesprächsstoff hat die Nachmessung in der Disziplin CNC-Fräsen
gesorgt. Vor Ort konnten die Wettkampf-Teile nicht bewertet werden.
Von Felix Merz
Mit insgesamt dreizehn Medaillen an
den WorldSkills in São Paulo konnte die
Schweiz ihren Spitzenplatz in der Nationenwertung
halten. Mit dem 4. Nationenrang
von 63 teilnehmenden Nationen
ist sie immer noch beste Europäische Nation.
Es war einmal mehr eine Berufs-WM
voller Emotionen. Ein Mal Gold, sieben
Mal Silber, fünf Mal Bronze und 23 Diplome.
Das ist die Bilanz der Schweizer
Delegation an den 43. WorldSkills in São
Paulo. Als Bester der Schweizer wurde
Goldmedaillengewinner Lars Tönz, IT
Software Lösungen für Unternehmen,
Busswil (TG), ausgezeichnet. Mit dieser
Medaillenausbeute erreichten die insgesamt
40 Schweizerinnen und Schweizer
in 38 Berufen den 4. Rang in der Nationenwertung.
Eines haben die Wettkämpfe
in Brasilien gezeigt: unser duales
Bildungssystem gehört zu den Besten,
weltweit. Daran muss weiter gearbeitet
werden, damit die Schweiz vorne mit
dabei bleibt, ist auch Roland Stoll, Leiter
Bildung von Swissmechanic überzeugt.
«Das duale Bildungssystem braucht im
Vergleich zum universitären Bildungsweg
endlich gleich lange Spiesse. Das
Schweizer Team hat gezeigt, dass wir mit
unserem System junge Berufsleute auf
höchstem Niveau ausbilden können.»
Auch er war – gemeinsam mit dem Verbandsdirektor
Oliver Müller – nach Zürich
gereist, um unsere Swissmechanic-Kandidaten
zu empfangen.
Zeit und Ressourcen
Die Wettkämpfe in Brasilien haben auch
gezeigt, dass die internationale Konkur-
SWISSMECHANIC 9/2015 33

BILDUNG
Robin Rohrer (CNC-Drehen) mit Experte Simon von Moos
renz zugenommen hat. «Auffallend ist
vor allem die steigende Teilnehmerzahl
aus den asiatischen Regionen», sagt
Gerhard Vogelbacher, Swissmechanic-Projektleiter.
An den Berufsweltmeisterschaften
seien mittlerweile so viele
Nationen beteiligt, dass die Strukturen
neu überdacht werden müssten. Gerhard
Vogelbacher war für die Koordination unserer
Disziplinen CNC-Drehen, CNC-Fräsen
und Automation sowie für die Unterstützung
von Kandidaten und Experten in
Brasilien vor Ort. Andere Nationen hätten
massiv mehr Zeit und Ressourcen für die
Vorbereitung investieren können. «Trotzdem
haben unsere Kandidaten sehr gute
Leistungen gebracht. Das spornt uns für
künftige Wettbewerbe an», so Vogelbacher.
Die Schweiz wolle sich künftig
auf internationaler Ebene noch stärker
einbringen und mithelfen, dass an den
WorldSkills weiterhin höchste Standards
gesetzt würden. Grosses Pech hatte der
Swissmechanic-Kandidat Tizian Ulber. Die
Messtechniker aus Brasilien konnten vor
Ort die zur Verfügung gestellte Messmaschine
nicht eichen und nicht bedienen.
Nach langem Hin und Her wurde klar,
dass in der Disziplin CNC-Fräsen keine
Rangierung stattfinden kann. Die Teile
mussten in England nachvermessen werden.
Entsprechend enttäuscht zeigte sich
die Delegation bei der Rückkehr, allen voran
natürlich Tizian Ulber. «Auch wenn es
am Ende für ein Diplom gereicht hat, hätte
ich gerne schon beim grossen Empfang
in Zürich mit meinem Umfeld gefeiert».
Für Gerhard Vogelbacher ist die Nachmessung
inakzeptabel. So etwas dürfe
nie wieder passieren. Swissmechanic
hat bei der internationalen Organisation
entsprechend interveniert. Trotz dieser
Enttäuschung zieht Vogelbacher ein positives
Fazit. «Ich bin unheimlich stolz auf
unsere jungen Leute. Dank gebührt auch
unseren Experten und den Arbeitgebern
der Kandidaten. Auch sie haben tolle
Arbeit geleistet.»
Frenetischer Empfang
in der Schweiz
Gut 1000 Angehörige, Freunde, Arbeitskollegen
und Fans begrüssten das
SwissSkills-Team mit lautstarkem Jubel,
viel Treichlengeläute und frenetischem
Applaus im Fernsehstudio 1 nach ihrer
Rückkehr. Er sei erschöpft aber glücklich,
sagte Jonas Bucher (Diplom Disziplin
Automation) nach dem Empfang im
F ernsehstudio. «Das war ein grosses
Abenteuer. Um zu bestehen, braucht man
Nerven und Geduld. Das Wichtigste ist
die Kopfarbeit». Nicht anders erging es
seinem Kollegen Robin Rohrer (Diplom
Disziplin CNC-Drehen). Auch er musste
sich erst mit den speziellen Gegebenheiten
in Brasilien anfangs zurechtfinden,
danach folgte ein gelungener Wettkampf.
Lächelnd trotz Enttäuschung – Tizian Ulber (CNC-Fräsen) und Experte Jürg Marti
34 SWISSMECHANIC 9/2015

BILDUNG
Weichen für kommende Wettbewerbe zu
stellen.
Swissmechanic gratuliert allen Kandidaten,
Experten und Arbeitgeber der
Kandidaten für die tollen Leistungen zu
Gunsten der Schweizer Berufsbildung.
Ein spezieller Dank richtet sich an alle
Sponsoren, ohne deren unermüdliche
Unterstützung Teilnahmen an Schweizerund
Weltmeisterschaften nicht möglich
wären. Projektleiter Gerhard Vogelbacher
freut sich jetzt schon auf Anmeldungen
für die Schweizermeisterschaften 2016
in Basel.
Infos zu den Schweizermeisterschaften
2016: www.swissmechanic.ch
Jonas Bucher (Automation) und sein Experte François Fiechter
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François Fiechter als Experte in der
Disziplin Automation. Interessenten
melden sich bitte bei:
«Ich hatte Höhen und Tiefen. Am Ende
bin ich aber zufrieden mit meiner Leistung.
Alles waren Highlights, von den
Vorbereitungs-Weekends in der Schweiz,
über die Wettkämpfe in Brasilien und bis
hin zum tollen Empfang hier in Zürich.»
Er werde die gemachten Erfahrungen
nie vergessen. Nun gilt es bereits die
Gerhard Vogelbacher
Swissmechanic Schweiz
g.vogelbacher@swissmechanic.ch
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SWISSMECHANIC 9/2015 35

BILDUNG
Experte gesucht für Schweizermeisterschaften
und WorldSkills Competitions
der Polymechaniker/in Disziplin Automation
Die Stelle von François Fiechter ist auf die Schweizermeisterschaft 2016 neu zu besetzen.
Nach den WorldSkills im August 2015 in São Paulo, Brasilien
wird François Fiechter, Lehrwerkstätte für Mechaniker in Basel,
die Tätigkeit als Experte abgeben. François Fiechter hat die Tätigkeit
erstmals an der Schweizermeisterschaft 2006 übernommen
und hat 2007 an den WorldSkills in Japan teilgenommen.
Als Experte hat er während seiner Zeit sechs Schweizermeisterschaften
organisiert und auf fünf WorldSkills hin die Kandidaten
im fachlichen Bereich vorbereitet und sie als Experte betreut.
An dieser Stelle danken wir ihm für seine wertvolle Arbeit und
seinen Einsatz.
Schweizermeisterschaften in der Disziplin Automation
Anforderungen
• 2-sprachig, deutsch und fliessend englisch
• gute bis sehr gute Kenntnisse in der konventionellen Fertigung Drehen und Fräsen, Handarbeit und Montagetechnik
• Flair für Organisation
• Alter zwischen 25 bis 50 Jahren
• wenn möglich CAD-Kenntnisse
Aufgaben
a. Nationale Vorausscheidung und Schweizermeisterschaft
• Entwicklung der Aufgabenstellung und Erstellung der Prüfungsdokumente für die praktischen Arbeiten der nationalen Vorausscheidung
und der Schweizermeisterschaft
• Auswertung der praktischen und theoretischen Arbeiten der nationalen Vorausscheidung. Evaluieren der Kandidaten für die Teilnahme
an der Schweizermeisterschaft
• Organisation und Führung der Schweizermeisterschaft im fachlichen Bereich. Evaluieren des Schweizermeisters/der Schweizermeisterin,
welche/r an den WorldSkills Competitions teilnehmen wird
Die Schweizermeisterschaft findet immer in den geraden Jahren statt (2-Jahresrhythmus).
b. WorldSkills Competition
• Kandidat in Zusammenarbeit mit dem Betrieb im fachlichen Bereich auf die WorldSkills Competitions vorbereiten
• Teilnahme an 2 bis 3 Teamwochenenden, organisiert durch SwissSkills (Schulung der Experten, Teambildung, Mentaltraining
zusammen mit den Kandidaten)
• In der Funktion als Experte an den WorldSkills Competitions
• Betreuung des Kandidaten an den WorldSkills Competitions
Die WorldSkills Competitions finden immer in den ungeraden Jahren statt (2-Jahresrhythmus).
c. Aufwand und Entschädigung
• Der Aufwand wird durch SwissSkills und SWISSMECHANIC entschädigt.
Berufsleute, welche sich angesprochen fühlen, bewerben sich bitte.
Auskunft erteilt:
Swissmechanic Schweiz
Gerhard Vogelbacher
Projektleiter Schweizermeisterschaften
Felsenstrasse 6, 8570 Weinfelden
Tel. 071 626 28 00 / 08, E-Mail: g.vogelbacher@swissmechanic.ch / info@swismechanic.ch
36 SWISSMECHANIC 9/2015

BILDUNG
Thurgau schnappt sich
Höhere Fachschule
Der Verband Swissmechanic setzt voll auf das Bildungszentrum für Technik in
Frauenfeld als Höhere Fachschule für Technik. Hier konzentriert er den Technik
Studiengang in der Ostschweiz.
Von Christof Widmer, aus der Thurgauer
Zeitung vom 12. August 2015
«Das ist unser neues Flaggschiff», sagt
René Strasser, der Rektor des Bildungszentrums
für Technik in Frauenfeld. Seine
Schule bietet künftig als einzige in der
Ostschweiz den Diplomstudiengang für
Technik des Verbands Swissmechanic an.
Der Verband hat das Bildungszentrum
zu einem von landesweit drei Hauptausbildungsstandorten
gewählt. Neben
Frauenfeld will Swissmechanic auch in
Lenzburg AG und in Bern eine Ausbildung
auf dem Niveau der Höheren Fachschule
(HF) anbieten. Bisher gab es den vollen
Studiengang nur in Bern.
Erst mit dem neuen Schuljahr bietet das
Frauenfelder Bildungszentrum für Technik
diesen Studiengang überhaupt an.
Zunächst sah es so aus, als ob Frauenfeld
in Konkurrenz zum Berufs- und Weiterbildungszentrum
Wil Uzwil stünde, das von
Swissmechanic Wil-Uzwil schon länger
die Lizenz für den HF -Studiengang hat.
Frauenfeld statt Wil -Uzwil
Swissmechanic hat sich nun entschieden,
auf den Standort Wil -Uzwil zu verzichten
und setzt voll auf Frauenfeld. Hier habe
man grosses Interesse seitens des Bildungszentrums
gespürt. «Auch die Kantonsregierung
hat sich aktiv eingesetzt»,
sagt Stoll. Ausserdem sei von Frauenfeld
aus eine Zusammenarbeit mit dem neuen
Swissmechanic Ausbildungszentrum für
Lehrlinge in Weinfelden möglich. Stoll ist
zuversichtlich, dass es das Bildungszentrum
für Technik schafft, nächstes Jahr
auch den Diplomstudiengang anzubieten.
In der jetzt gestarteten vorgelagerten
Fachstudium -Klasse sitzen nach Angaben
von Rektor Strasser elf Studenten. Eine
weitere solche Klasse wird an der Berufsschule
Bülach ZH geführt. Sie soll Zubringer
für den Hauptstandort Frauenfeld
werden. Wer das Fachstudium in Bülach
abgeschlossen hat und noch den zweijährigen
Diplomstudiengang absolvieren
will, kommt dafür in den Thurgau.
Für Strasser ist der Start des Studiengangs
auch deshalb gelungen, weil weder Schule
noch Kanton finanziell drauflegen. Die
Semestergebühren der Studenten und die
Beiträge des Bundes decken die Kosten.
«Mit der aktuellen Klassengrösse haben
wir den Break Even geschafft», sagt
Strasser. Unter Umständen kommen noch
weitere Studierende dazu.
«Kurzentschlossene haben immer noch
die Möglichkeit, sich anzumelden und
mit dem Fachstudium bis Ende August zu
starten.»
Gefragte Absolventen
Der HF -Studiengang passe zur Thurgauer
Wirtschaftsstruktur, sagt Strasser. Er
bereite auf Leitungsaufgaben in kleinen
und mittleren Betrieben vor. Gerade in
Chargen auf diesem Niveau herrsche
Höhere Fachschule –
Praxisbezogene Ausbildung
Die Höheren Fachschulen (HF) sind wie die Fachhochschulen
(FH) und Universitäten auf der tertiären Bildungsstufe angesiedelt.
Diese folgt auf die berufliche Grundbildung, also die
Lehre. Im Gegensatz zu Unis oder Fachhochschulen erfordern
Höhere Fachschulen keine (Berufs )Matura. Sie verlangen eine
abgeschlossene Berufslehre und zwei Jahre Berufserfahrung.
Eine Höhere Fachschule für Technik richtet sich zum Beispiel
an Mechaniker, die in der Produktion eine Leitungsfunktion
übernehmen wollen. Die HF -Ausbildung gilt als praxisnah, da
die Branchenverbände die Ausbildung wesentlich gestalten.
(wid)
Fachkräftemangel. HF -Absolventen seien
auf dem Arbeitsmarkt gefragt.
Grundauftrag des Bildungszentrums
für Technik bleibe die berufliche Grundbildung
und das Brückenangebot, sagt
Strasser. Weiteres Flaggschiff neben dem
HF-Studium ist für ihn die Berufsmaturitätsschule,
die auf des Studium an den
Fachhochschulen vorbereitet.
SWISSMECHANIC 9/2015 37

BILDUNG
Swissmechanic Lehrmeisterseminare 2015
Für Berufsbildungsverantwortliche
und Bildungsexperten
Wir freuen uns, Sie zu einem weiteren spannenden Swissmechanic-Lehrmeisterseminar
einzuladen. Unter dem Motto «Motivations- und Produktivitätssteigerung»
erwartet Sie ein lehrreiches und vielfältiges Programm für Ihren Bildungsalltag. Unsere
Referenten zeigen Ihnen auf, wie Sie Ihre Lernenden fördern und motivieren können
und welche Herausforderungen und Lösungsansätze in der Zerspanung auf sie zukommen
werden.
Programm
Lernende fördern und motivieren
Anthony Wernli, Dipl. Führungskraft HSG
Junge Menschen situations- und persönlichkeitsgerecht zu
führen und zu begleiten ist für eine erfolgreiche Ausbildung
unabdingbar.
Ziele erfolgreich zu erreichen und Schwierigkeiten nachhaltig
zu lösen, sind wesentliche Voraussetzungen, um den
Lernenden motiviert durch seine Ausbildung zu führen.
Dabei ist es wichtig, dass wir zunächst unser eigenes Führungsverhalten reflektieren
und dessen Wirkung kennen.
In diesem Workshop soll gezeigt werden, wie durch geschickte Führungsarbeit das
Potential junger Menschen erkannt und gefördert werden kann.
Vom Kühlschmierstoff zum «Flüssigen Werkzeug»
Max Zuber, Process Engineering Manager,
Blaser Swisslube AG
Viele Anwender sehen im Kühlschmierstoff noch ein notwendiges
Übel und schenken diesem kaum Beachtung.
Gedeiht man aber dem Kühlschmierstoff ein Minimum an
Pflege und Überwachung an und setzt ihn richtig ein, wird
er zum veritablen Produktivitätsfaktor.
Ein messbarer Mehrwert in vielen Projekten.
Wir zeigen Ihnen, wie die verschiedenen komplexen Zerspanungs-Herausforderungen
proaktiv angegangen werden können, um das Maximum aus den Maschinen
und Werkzeugen zu schöpfen.
Tour d’Horizon Swissmechanic Bildung
Wir informieren Sie über die neusten Entwicklungen und Projekte rund um die berufliche
Grundbildung.
Das Seminar in Ihrer Nähe
Langenthal BE
Berufsschule Langenthal
Weststrasse 24, 4901 Langenthal
27. Okt. 2015, 08.30 – 12.00 Uhr
Rapperswil SG
Evang.- ref. Kirchgemeindehaus
Zürcherstrasse 14
8640 Rapperswil
6. Nov. 2015, 08.30 – 12.00 Uhr
Zofingen AG
Berufsschule Zofingen
Strengelbacherstrasse 27,
4800 Zofingen
10. Nov. 2015, 08.30 – 12.00 Uhr
Pfäffikon SZ
Berufsbildungszentrum Pfäffikon
Römerrain, 8808 Pfäffikon SZ
17. Nov. 2015, 13.30 – 17.00 Uhr
Wil SG
Sportanlage Lindenhof
Lindenhofstrasse 25, 9500 Wil SG
18. Nov. 2015, 13.30 - 17.00 Uhr
Sursee LU
Berufsbildungszentrum MULON
Sappeurstrasse 3 , 6210 Sursee
02. Dez. 2015, 08.30 – 12.00 Uhr
Kosten
Teilnehmende aus Swissmechanic Mitgliederfirmen und Mitglieder des Lehrmeisterclubs: CHF 120.–
alle anderen Teilnehmenden: CHF 145.–
Die Preise verstehen sich exkl. MwSt. pro Teilnehmer,
einschliesslich Dokumentation, Zwischenverpflegung und Pausengetränke.
Anmeldung auf unserer Homepage unter www.swissmechanic.ch/seminare oder
per E-Mail an info@swissmechanic.ch
38 SWISSMECHANIC 9/2015

BILDUNG
Einführungskurs für Fachvorgesetzte zur Durchführung
der individuellen praktischen Arbeit (IPA)
der Berufe Polymechaniker/in EFZ, Produktionsmechaniker/in EFZ
und Mechanikpraktiker/in EBA
Mit dem neuen Qualifikationsverfahren müssen die Lernenden der 4-, 3- und
2-jährigen Grundbildungen die individuelle praktische Arbeit (IPA) nach neuer
Bildungsverordnung (BiVo) durchlaufen.
Mit dieser Art der Lehrabschlussprüfung steigen die Anforderungen an den
Fachvor gesetzten.
Deshalb bieten wir Ihnen in Zusammenarbeit mit Chefexperten einen Einführungs-
bzw. Auffrischungskurs für Fachvorgesetzte an.
Zielgruppe
Fachvorgesetzte (Berufsbildner und Berufsbildnerinnen), die an der Lehrabschlussprüfung mit ihren Lernenden die
Betreuung der individuellen praktischen Arbeit (IPA) definieren, durchführen und benoten.
Inhalt, Ziel
• Neue Ausführungsbestimmungen für die individuelle praktische Arbeit (IPA)
• Aufgaben und Kompetenzen des Lernenden und des Fachvorgesetzten
• Anmeldung zur IPA
• Auswahl und Formulierung der minimalen Anforderungen an die IPA Aufgabenstellung
• Beurteilung der IPA durch den Fachvorgesetzten
Gruppenarbeiten anhand von Fallbeispielen:
• Beurteilung und Bewertung der vorgegebenen Kriterien bei den berufsübergreifenden Fähigkeiten (BüF-Kriterien),
Resultat und Effizienz
• Erarbeitung von IPA Noten / Minimale Anforderungen an die IPA Aufgabenstellung
Referent
Gerhard Vogelbacher, Leiter 4-jährige Grundbildungen SWISSMECHANIC
Chefexperten der jeweiligen Kantone
Daten, Orte
2015
24. November 2015 08.00 Uhr – 12.15 Uhr Bildungszentrum, Zofingen FVVO241115
03. Dezember 2015 08.00 Uhr – 12.15 Uhr EHB Schweiz, Zollikofen FVVO031215
2016
14. Januar 2016 13.00 Uhr – 17.15 Uhr Campus Sursee, Sursee FVNA140116
19. Januar 2016 08.00 Uhr – 12.15 Uhr Bildungszentrum, Zofingen FVVO190116
21. Januar 2016 08.00 Uhr – 12.15 Uhr ZbW, St. Gallen FVVO210116
Kosten
Teilnehmende aus SWISSMECHANIC Mitgliederfirmen: CHF 185.00 (exkl. MwSt.)
alle anderen Teilnehmenden: CHF 225.00 (exkl. MwSt.) inkl. Verpflegung und Kursunterlagen
Anmeldung auf unserer Homepage unter www.swissmechanic.ch/seminare oder per E-Mail
an info@swissmechanic.ch
SWISSMECHANIC 9/2015 39

BILDUNG
Dipl. Techniker HF Maschinenbau-Produktionstechnik
Produktionsfachmann mit eidg. Fachausweis
Geglückter Start der neuen Studiengänge
Von Martin Werner
Seit Mitte August 2015 konnten die neuen
Studiengänge an allen sechs Standorten
beginnen. Mit dabei sind auch die
beiden neuen Ausbildungs-Standorte
Frauenfeld und Lenzburg, was sehr erfreulich
ist. An beiden Ausbildungsorten
wurde erst ab Anfang 2015 richtig
gestartet. Dank grossem Einsatz aller
Beteiligten können beide mit je einer
Klasse starten. Der Strategieentscheid
zur Bereinigung der Ausbildungs-Standorte
in der Region Ost hat die nötige
Basis gegeben, um eine klare Kommunikation
nach aussen machen zu können
(siehe Artikel Seite 35). Alle Klassen haben
eine genügende Anzahl Studenten,
die mit dem Fachstudium beginnen.
Dies ist wiederum die Basis, um dann
im Sommer 2016 in Lenzburg wie auch
in Frauenfeld mit dem anschliessenden
Diplomstudium beginnen zu können. Das
BZT Frauenfeld garantiert diesbezüglich
schon heute, dass sie im 2016 mit dem
Diplomstudium beginnen werden. Beim
wbz Lenzburg steht einem Diplomstudiumstart
im kommenden Jahr auch nichts
im Wege – toll.
Ausbildungsstandorte
Unsere Ausbildung wird an den folgenden
Standorten durchgeführt:
Fachstudium
• Bülach - www.bsb-buelach.ch
• Luzern (Sursee) – www.wbz.lu.ch
• Fribourg – www.cpi.ch
Fach- und Diplomstudium
• Bern – www.tfbern.ch
• Lenzburg – www.wbzlenzburg.ch
• Frauenfeld – www.bzt.tg.ch
40 SWISSMECHANIC 9/2015

FORMATION
Remise des brevets EeP
de la classe 2013–15
Par Michel Gobet
Le 27 juin 2015, 12 brevets fédéraux d’Expert
en Production ont été remis, dans la
salle Rossier de l’ancien hôpital des Bourgeois
de Fribourg, lors d’une cérémonie
organisée par la Fédération des Professionnels
de la Mécanique (FSPM) section
Fribourg.
Par leur présence, Monsieur le Conseiller
d’Etat Beat Vonlanthen et Monsieur
Pierre-Alain Clément, syndic de la ville de
Fribourg ont témoigné de leur soutien à
notre démarche et à la valeur de cet événement.
Nos vifs remerciements à Monsieur
le Syndic qui a mis à disposition ce
cadre magnifique.
La présence des représentants des écoles,
du président de la FSPM Monsieur Antonio
Legaz, des présidents des sections
FSPM, de M Roland Stoll vice-directeur de
Swissmechanic, ainsi que de nombreux
invités montre la reconnaissance et la valeur
du travail accompli par les nouveaux
titulaires de ce brevet fédéral.
Dans son allocution, Monsieur le Conseiller
d’Etat Beat Vonlanthen a souligné
l’importance de la formation professionnelle
et celle de la Formation continue
pour notre industrie et l’avenir de notre
pays. Il nous a assuré du soutien à notre
formation orientée vers la pratique et
vers les besoins concrets de l’industrie.
Cette cérémonie clôture la deuxième
classe ayant suivi les 7 modules prépa-
ratoires enseignés conjointement par
Neuchâtel, Valais et Fribourg. Formation
en cours d’emploi, les cours se déroulent
les samedis, parfois les vendredis et
samedis, à tour de rôle dans chacun des
cantons en fonction des modules dont ils
ont la responsabilité.
Adaptées aux exigences de l’industrie
moderne, cette formation dispense des
techniques et savoirs, toujours remis à
jour, pour mieux comprendre, gérer et
s’adapter aux besoins des entreprises.
Gageons que, fort des connaissances
acquises, chacun des nouveaux Experts
en Production pourra évoluer lui-même
et faire avancer son entreprise dans ce
monde toujours plus concurrentiel.
La deuxième volée en chiffres:
– commencée avec 15 inscrits, en option
Automation
– 12 candidats au travail final
– Provenance
– 3 valaisans
– 2 vaudois
– 1 neuchâtelois
– 1 région JUBE
– 5 fribourgeois
Nos vives félicitations à chacun.
Renseignements: www.afcmt.ch
SWISSMECHANIC 9/2015 41

GF Machining Solutions
Machining
Solutions –
for You
Im heutigen wettbewerbsintensiven, globalen
Produktionsumfeld, in dem Sie von allen Seiten von
Herausforderungen umgeben sind, denkt GF Machining
Solutions für Sie immer einen Schritt voraus.
Mit unserem umfassenden Portfolio an Technologien
und Customer Services ist Innovationfür uns ein wichtiges
Ziel, um optimale Lösungen zu liefern, die optimal an Ihre
individuellen Fertigungsbedürfnisse angepasst sind.
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42 SWISSMECHANIC 9/2015

TECHNIK
Die Hartchromwerk Brunner AG, St. Gallen, gehört seit 2005 zusammen mit Hartchrom Haslinger Oberflächentechnik Österreich, Anke Deutschland
sowie Strötzel Oberflächentechnik Deutschland zur Parzer-Gruppe.
Seit 50 Jahren erfolgreich unterwegs:
Hartchromwerk Brunner AG, St. Gallen
Das Ostschweizer Unternehmen Hartchromwerk Brunner AG feiert in diesem Jahr sein
50-jähriges Bestehen. Den Erfolg, auch in den turbulenten letzten Jahren, hat das
Unternehmen seinem Teamgeist und aussergewöhnlichen Kundenlösungen zu verdanken.
«Made in Switzerland» steht noch immer hoch im Kurs.
Von Bernhard Meier
«Qualität, Flexibilität und extrem kurze
Entscheidungswege» sind die Argumente,
welche die beiden Geschäftsführer
des Hartchromwerks Brunner, Bernhard
Meier und Stefan Hernandez, ins Feld
führen. Dafür benötigt es viel Knowhow
und Fingerspitzengefühl, aber auch
öfters Vierschichtbetrieb und Wochenend-Arbeit.
«Das schaffen wir dank unseren
flexiblen Mitarbeitenden,» so die
beiden. Sie kennen die Marktsituation
im europäischen Umfeld und wissen um
die Auswirkung des SNB-Entscheides.
Obwohl das Hartchromwerk Brunner
über 85 Prozent exportiert, konnte es
alle Mitarbeitenden halten. Im Gegenteil,
die Kunden spüren die Dynamik und den
Spirit des Unternehmens. Sie danken es
mit Folgeaufträgen und langfristigen Lieferverträgen.
«Wir sind international absolut
wettbewerbsfähig», sagt Bernhard
Meier, «Swiss Quality ist noch heute ein
bestechendes Argument.»
Partnerschaftliche Zusammenarbeit
schafft Vertrauen
«Die Kunden schätzen uns als verlässlichen
und vertrauensvollen Partner»,
betonen die Geschäftsführer des Hartchromwerks
Brunner. Offenheit und Fachkompetenz
mache sie zum Spitzenreiter.
Es gibt derart spezielle Aufträge, die nur
das Hartchromwerk Brunner exklusiv
ausführen kann. «Bei gewissen Prozessen
führt kein Weg an uns vorbei», sagt Bernhard
Meier. Darunter fallen die verchromten
Endlosbänder für die Herstellung von
Kunstparkettböden und Spanplatten. Diese
beherrschte Technologie und der Produktionsprozess
sind weltweit einzigartig.
Seit über 12 Jahren führen Stefan Hernandez
(l.) und Bernhard Meier das Hartchromwerk
Brunner, St. Gallen.
SWISSMECHANIC 9/2015 43

TECHNIK
Schleifkompetenz-Center des Hartchromwerks Brunner, St. Gallen, für Präzisionsbearbeitungen.
Komplettlösungen sind
Alleinstellungsmerkmal
Vor 50 Jahren hat das Hartchromwerk
Brunner hauptsächlich für die hiesige
Textilindustrie verchromt. «Wir haben
daraus gelernt und eine dynamische
Firmenkultur geschaffen, die stets den
Veränderungen Rechnung trägt», sagt
Bernhard Meier. Im eigenen Werk in St.
Gallen bietet das innovative Unternehmen
technisches Hartverchromen, Verzinnen,
Dehydrieren, Rundschleifen und die
chemische Vernicklung von Kleinteilen
und Grossstücken bis 12 Meter Länge,
3200 mm Durchmesser und bis 25 Tonnen
Gewicht. Dem Kunden offeriert das
Hartchromwerk Brunner eine Gesamtberatung,
ein kompetentes Engineering und
die Komplettherstellung oder Reparatur
von unterschiedlichsten Werkstücken.
«Kunde wie Mitarbeitende kommen indirekt
immer wieder mit den verchromten
Produkten in Berührung.» So gibt es eine
der weltbekanntesten Coffeeshop-Ketten,
deren Kaffee durch vom Hartchromwerk
Brunner verchromte Brühkammern fliesst.
Auch Alltägliches wie Haushaltfolien,
Pommes Frites, Zahnpasten, Babynahrung
oder Jean’s und T-Shirt-Stoffe, durchlaufen
Produktionsanlagen, welche bestückt
sind durch Hartchromwerk Brunner veredelte
Maschinenkomponenten.
Aussergewöhnliche
Lösungen als Schlüsselrolle
Mit der funktionalen Beschichtung von
Bauteilen und Werkstücken verlängert
sich die Einsatzdauer um ein Vielfaches.
«Wir helfen dem Kunden Geld und Zeit
Das Hartchromwerk Brunner, St. Gallen, veredelt Kleinteile und Grossstücke bis 12 Meter
Länge, 3200 mm Durchmesser und bis 25 Tonnen Gewicht.
Über die Hartchromwerk Brunner AG
Gegründet im Jahr 1965, gehört die Hartchromwerk Brunner
AG seit 2005 zur Parzer-Gruppe mit über 300 Mitarbeitenden.
Die weltweit agierende Parzer-Oberflächengruppe hat
sich spezialisiert auf das Steinschleifen, technische Hartverchromen
sowie die Beschichtung mit Chemisch-Nickel. Das
Hartchromwerk Brunner mit Sitz in St. Gallen beschichtet
und bearbeitet Kleinteile und Grossstücke bis 12 Meter
Länge, 3200 mm Durchmesser und bis 25 Tonnen Gewicht.
Komplettlösungen mit umfassendem Engineering runden das
Leistungsspektrum ab. Seit 12 Jahren führen Bernhard Meier
und Stefan Hernandez das Unternehmen. Beide besetzen
auch den Verwaltungsrat, zusammen mit Mario Wehner dem
Mitinhaber des Hartchromwerk Brunner und Geschäftsführer
der Schwesterfirmen Anke GmbH D.- Essen, bzw. der Strötzel
GmbH aus D-Hildesheim.
zu sparen, stellen die richtigen Fragen,
klären die Bedürfnisse und bieten Komplettlösungen
an», sagt Bernhard Meier.
Ein Beispiel ist der massiv erhöhte Korrosions-
und Abrasionsschutz von veredelten
Düsennadeln und Mundstücken
für Wasserkraftwerke. Oberste Priorität
für die Lebensmittelindustrie hat die präzise,
mikrometer-genaue Beschichtung
ihrer Walzen sowie hochglanz-polierten
Zylinder. Ein weiteres Zugpferd ist die
Beschichtung von Kolbenoberteilen, die
mittels Kreuzschliff gefinisht werden.
Die Erfahrung mache vieles wett: «Es ist
ein Hand in Hand mit dem Kunden», so
Stefan Hernandez. Das Resultat: Topqualität
zu fairen Preisen.
Möglich macht dies die Zusammenarbeit
mit den Tochtergesellschaften der Parzer-Gruppe,
zu der das Hartchromwerk
Brunner seit 2005 gehört. Im Portfolio
der Gruppe sind auch die Hartchrom Haslinger
Oberflächentechnik in Linz Österreich,
Anke in Essen Deutschland, sowie
Strötzel Oberflächentechnik in Hildesheim
Deutschland.
Hartchromwerk Brunner AG
Martinsbruggstrasse 94
9016 St. Gallen
b.meier@hcwb.com
www.hcwb.com
44 SWISSMECHANIC 9/2015

TECHNIK
Gewindebohrerlinie
PowerTap – Goldrichtig
für alle Werkstoffe
Ecknauer+Schoch ASW
Egal ob Guss, Aluminium und Alu-Knetlegierungen, rost- und
säurebeständige, hochfeste oder allgemeine Stähle – die Gühring
PowerTap-Serie verspricht leistungsstarke Gewindebohrer für die
gängigsten Gewinde in nahezu allen Werkstoffen.
Goldene Power «Made in
Germany»
Optisches Kennzeichen der PowerTap-Serie
von Gühring ist der goldfarbene Ring.
Er zeigt an: Mit den PowerTap-Universalgewindebohrern
liegen Sie immer
goldrichtig. Modernste Fertigungstechnologien
garantieren höchste Qualität
«Made in Germany» zu einem unschlagbaren
Preis-Leistungs-Verhältnis.
Speziell für die Fertigung der Universalgewindebohrer
hat Gühring eigene Fertigungsanlagen
entwickelt, auf denen die
hochpräzisen Geometrien der Power-Taps
geschliffen werden.
Breites Einsatzspektrum
dank optimierter Geometrie
Die spezielle Geometrie der Gühring
PowerTaps macht sie zu echten Allroundern
und ermöglicht hervorragende Bearbeitungsergebnisse
in einem breiten
Einsatzspektrum. Durch eine optimale
Schneidengeometrie werden hohe und
konstante Standzeiten erreicht.
Sowohl die gerade genuteten Gewindebohrer
für Durchgangsbohrungen als
auch die gedrallten Werkzeugen für
Sacklöcher erzielen beste Bearbeitungsergebnisse
dank hochpräziser Schneidengeometrien.
Optimale Schneidstoffe
und Formen
Als Schneidstoffe kommen sowohl HSS-Eals
auch HSS-E-PM-Qualitätsstähle zum
Einsatz. Diese werden mit TiN-Beschichtungen
veredelt, um die Leistung der
PowerTap Universalgewindebohrer zu
maximieren und höhere Vorschübe sowie
lange Standwege zu erzielen.
Neben den klassischen Formen B und
C für Maschinen-Gewindebohrer bietet
Gühring im PowerTap-Programm auch
Spezialisten mit kurzem Anschnitt der
Form E an. Bei der Sacklochbearbeitung
ermöglicht diese Form die Herstellung
von Gewindebohrungen, bei denen die
Gewindetiefe bis möglichst dicht an den
Bohrgrund reicht.
Die Universalgewindebohrer der PowerTap-Serie
stehen für die wichtigsten
Gewindearten und Gewindegrössen sofort
ab Lager zur Verfügung.
Firmenkontakt
Gühring (Schweiz) AG
Grundstrasse 16, Postfach 242
CH-6343 Rotkreuz
Tel. 041 798 20 80, Fax 041 790 00 50
www.guehring.ch, info@guehring.ch
ABACUS
PPS-Software
Effiziente Planung und
Steuerung der Produktivität
> Ressourcenverwaltung mit
ver längerter Werkbank
> Stamm ar beits pläne mit
Vari anten
> Auf trags bezogene
Beschaff ung
> Plan-Manager mit
grafischem Leitstand
> Reihen folgeplanung für
Engpass ressourcen
> Vor-/Nach kalkulation
> Serienummern/
Chargenverwaltung
> Definier bare Produkt ionsauf
trags prozes se
www.abacus.ch
SWISSMECHANIC 9/2015 45

TECHNIK
«Machining Solutions –
for You»
Maximale Produktivität, Präzision, Rentabilität und Flexibilität
der Hersteller stehen bei GF Machining Solutions auf dem kundenorientierten
Stand auf der EMO 2015 (5.–10. Oktober in
Mailand, Italien) im Mittelpunkt.
Von Elke Magnin
Auf dem Messestand C06, in der Halle 9,
können die Besucher hautnah das zentrale
Motto der Division von GF, «Machining
Solutions – for You», kennenlernen.
Dazu gehören Weltpremieren neuer
Produkte und Serviceleistungen sowie
Demonstrationen des Mehrwerts, den
GF Machining Solutions mit einem breiten
Sortiment an Herstellungstechnologien,
Prozesskompetenz und produktivitätssteigernden
Serviceleistungen liefert.
Mit einem Technologieportfolio bestehend
aus Fräsmaschinen, Elektroerosionsmaschinen
(EDM), Speziallösungen
für die Luft- und Raumfahrttechnik,
Lasertexturierung, Tooling & Automation,
Spindeln und Customer Services – ist
GF Machining Solutions der weltweit
führende Lieferant von Fertigungstechnologien
für Werkzeug- und Formenbauer
und für Hersteller von Präzisionsteilen.
Ihre Weltpremiere feiern beispielsweise
die Fräsmaschine Mikron MILL P 800 U,
die Drahterodiermaschine CUT E 350, die
Lasertexturiermaschinen aus der Familie
LASER 400 und die neue zentrale Customer
Service Kommunikationsplattform
«rConnect» für Fräsen, EDM und Lasertexturierung.
Zugang zum grössten
Angebot
Zudem wird die umfassende Prozesskompetenz
von GF Machining Solutions
im Bereich Werkzeug- und Formenbau
und Fertigung von hochwertigen Präzisionsteilen,
sowie den wertschöpfenden
Customer Service präsentiert. Ein eigener
VIP-Bereich konzentriert sich auf spezielle
Lösungen für Hersteller aus dem Luftund
Raumfahrtbereich. Weiter sind auch
die ersten Resultate der strategischen Zusammenarbeit
mit EOS, dem Marktführer
in Sachen Additive Fertigung aus Krailling
(Deutschland), zu sehen. Egal, ob Kunden
den Schwerpunkt auf Kostensenkung
legen, neue Geschäftsfelder eröffnen
möchten oder auf der Suche nach inspirierenden
Beispielen sind: Der EMO-Stand
von GF Machining Solutions zielt darauf
ab, den Besuchern neue Impulse und
Denkanstösse zu geben. Besucher haben
hier Zugang zum branchenweit grössten
Angebot an Bearbeitungslösungen sowie
Anwendungs- und Prozesskompetenz.
Anmerkungen
Updates zu den Aktivitäten von GF Machining
Solutions auf der EMO 2015 finden
Sie auf der Webseite www.gfms.com/
EMO2015. Updates werden im Vorfeld
und während der EMO 2015 gepostet.
Firmenprofil GF Machining Solutions
GF Machining Solutions der weltweit führende Anbieter von Maschinen, Automationslösungen
und Serviceleistungen für den Werkzeug- und Formenbau sowie für
die Fertigung von Präzisionsteilen. Die Angebotspalette reicht von Elektroerosions-,
Hochgeschwindigkeits- und Hochleistungsfräsmaschinen, über Spann- und Palettiersysteme,
3D Lasermaschinen für die Oberflächenstrukturierung, Serviceleistungen,
Ersatz- und Verschleissteile, Verbrauchsmaterial bis hin zu Automationslösungen.
Als global tätiges Unternehmen ist GF Machining Solutions, eine Division des Georg
Fischer Konzerns (Schweiz), mit eigener weltweiter Organisation an 50 Standorten
präsent. 3008 Mitarbeitende erwirtschafteten 2014 einen Umsatz von CHF 905 Mio.
Mehr Informationen unter: www.gfms.com.
GF Machining Solutions Management SA, 1217 Meyrin 1, Genf/Schweiz
T +41 22 783 31 11, F +41 22 783 06 12
Ikone eIner neuen
LeIstungskLasse.
sichtbar anders,
mit sicherheit führend
Sein wegweisendes Führungsfasen-
Design stellt die entscheidende
Hartmetallmasse genau an der Stelle
bereit, wo mehr Stabilität unmittelbar
für deutlich bessere Pro duktivität
sorgt: direkt hinter der Schneidecke.
Mehr Prozesssicherheit, höhere
Standzeiten, bessere Bohrungsqualität,
reduzierte Fertigungskosten – DC170
verleiht dem Bohren ein neues Gesicht.
DC 170 – DIe Ikone
Des BoHrens.
EMO Milano
5.–10. 10. 2015
Halle 10, Stand C04/D05
Walter (schweiz) ag
CH-4501 Solothurn, +41 (0) 32 617 40 72
service.ch@walter-tools.com
46 SWISSMECHANIC 9/2015

z.Hd.
Fax
Bezugsquellennachweis
Datum
Abkantwerkzeuge
Seiten
Outils à chanfreiner
Simon Lieberherr
062 922 44 22
22. Januar 2008
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Protection du travail
Répertoire des fournisseurs
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Heidi Kälin Diethelm
055 422 12 80
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Fraisage CNC
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SWISSMECHANIC 9/2015 47

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