Swissmechanic_Journal_2023-01

Das offizielle Organ 

Nr. 1 Januar 2023 / 94. Jahrgang 

von Swissmechanic Schweiz 

Journal 

Fokus Messen 

Die Zukunft 

der Events 

Seite 32 

Gegen den Ideenklau 

vorgehen 

Seite 40 

INNOTEQ 2023 

Seite 19

WIR SIND DAS SCHMIERMITTEL, 

DAMIT SIE SORGLOS IN DIE ZUKUNFT FRÄSEN KÖNNEN 

• ÜBERBETRIEBLICHE KURSE FÜR MEM-LERNENDE 

• ZERTIFIZIERTE BRANCHENLÖSUNG FÜR ARBEITSSICHERHEIT UND GESUNDHEITSSCHUTZ 

• NETZWERKE UND KONTAKTE AN EVENTS UND MESSEN FÜR KMU-MEM 

• INTERESSENVERTRETUNG IN DER POLITIK 

• RECHTSBERATUNG 

• UNTERSTÜTZUNG BEI DEN HERAUSFORDERUNGEN DER UNTERNEHMENSFÜHRUNG 

Swissmechanic ist der führende Arbeitgeberverband der KMU in der MEM-Branche. 

Tel. 071 626 28 00 • info@swissmechanic.ch • www.swissmechanic.ch

Inhalt 

3 

19 INNOTEQ 

Treffpunkt der 

Fertigungsindustrie 

20 Messeleiter 

David von Büren 

30 Geschichte 

der Messen 

Seit dem 

10. Jahrhundert 

40 Rechtliches 

Gegen den Ideenklau 

vorgehen 

Technik 

44 Faktor Mensch und Digitalisierung 

in den KMU der Fertigungsindustrie 

Marktplatz 

46 Bezugsquellennachweis 

Editorial 

04 Grosse Vorfreude auf die INNOTEQ 

05 L’INNOTEQ attendue avec impatience 

Swissmechanic Schweiz – Im Brennpunkt: Energie 

06 Fraisa verankert Nachhaltigkeit in Strategie und Fertigungsprozessen 

08 Empa: Flexible Solarzellen mit Rekordwirkungsgrad von 22,2 % 

10 Computermodell des PSI liefert Energieszenarien für die Schweiz 

12 Wandel der Stahlindustrie hin zur Dekarbonisierung 

14 Swissmechanic nimmt Stellung 

Swissmechanic Schweiz 

16 FUTUREMEM: Vorwärts in neuer Frische 

18 Erfolgreiche ERFA-Tagung im Tessin 

18 Arbeitssicherheit & Gesundheitsschutz gut aufgestellt 

Fokusthema Messen 

19 INNOTEQ: Treffpunkt der Fertigungsindustrie 

20 Interview mit David von Büren, Messeleiter der INNOTEQ 

22 Interview mit Tom Winter, CEO der BERNEXPO AG 

24 Attraktiver Mix am Gemeinschaftsstand von Swissmechanic 

29 SWISS PAVILION an der HANNOVER MESSE 

30 Messen waren schon immer ein Treffpunkt 

32 Die Zukunft der Events: Real-digitale Resonanz 

34 Schweizer Zuliefertag in Tuttlingen und SIAMS 

Erwachsenenbildung 

35 Produktionsfachmann / frau: Infoveranstaltungen / Studienbeginn 

35 Expert-e en production : nos écoles 

36 Kursangebote 

Regionalverbände 

38 Mit modernem Equipment in eine erfolgreiche Zukunft 

Wirtschaft und Dienstleistungen 

40 Rechtliches: Gegen den Ideenklau vorgehen 

42 Informations juridiques : Lutter contre le vol d’idées 

Das offizielle Organ von 


L’organe officiel de 

Swissmechanic Suisse 

Swissmechanic 

Schweizerischer Verband mechanisch-technischer 

Betriebe / Association Suisse d’entreprises 

mécaniques et techniques / Associazione svizzera 

delle aziende meccaniche e tecniche 

Abonnementspreise 

Fr. 80.– für 8 Ausgaben (zus. MWST) 

Redaktion / Abonnemente 


Monica Hotz, Redaktionsleitung 

Claudia Frey Marti, Lektorat 

Jürg Marti, Redaktionsbeirat 

Felsenstrasse 6, Thurgauerhof, 8570 Weinfelden 

Telefon 071 626 28 00 / Fax 071 626 28 09 

E-Mail: redaktion@swissmechanic.ch 

Druck / Versand 

Ströbele Kommunikation 

Alleestrasse 35, 8590 Romanshorn 

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Inseratemanagement 

Ströbele Kommunikation 

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071 466 70 50, renate.bachschmied@stroebele.ch 

www.swissmechanic.ch/crossmedialewerbung 

Papier 100 % Altpapier

Grosse Vorfreude 

auf die INNOTEQ 

Liebe Leserinnen, liebe Leser 

Ich hoffe, Sie sind gut ins neue Jahr gestartet. 

Es freut mich sehr, in diesem Journal auf einen der Branchen-Höhepunkte dieses 

Frühlings einzugehen – die INNOTEQ. 

Jürg Marti 

Direktor Swissmechanic 

Bereits 2021, als die INNOTEQ während der Covid-19-Pandemie digital durchgeführt 

werden musste, bot Swissmechanic den Mitgliedsunternehmen die 

Möglichkeit, sich messetechnisch an Neues zu wagen und sich als digitale Pioniere 

am virtuellen Gemeinschaftsstand zu beteiligen. Es war eine interessante Erfahrung, 

durch die sich bestätigte, dass an Messen physische Begegnungen nicht 

ersetzbar sind. Gewisse Aspekte erwiesen sich dennoch als positiv und können 

nun in die Planung künftiger hybrider Messen integriert werden. 

Jürg Marti 

directeur de Swissmechanic 

Dieses Jahr kann die INNOTEQ physisch stattfinden. Positive Segmente wie Web- 

Auftritte, zeitund ortsunabhängige digitale Inhalte in Form von Streams und 

INNOTEQ-TV wurden von der digitalen in die physische INNOTEQ übernommen. 

Sie bereichern das Programm, verlängern die Messe und tragen sie ins World Wide 

Web, wo sie orts- und zeitunabhängig einsehbar sind. 

Swissmechanic bietet auch dieses Jahr den Mitgliedsfirmen die Teilnahme an 

einem Gemeinschaftsstand an. Erfreulicherweise war die Nachfrage schon kurz 

nach der Ausschreibung derart gross, dass die Standfläche erweitert werden 

musste. Nun haben wir mit rund 760 Quadratmetern eine der grössten Flächen 

an der INNOTEQ und fallen dadurch positiv auf. 

Es freut mich sehr, dass so viele Mitgliedsunternehmen den Gemeinschaftsstand 

mit ihren innovativen Produkten bereichern und beleben. Gemeinsam setzen wir 

Akzente und präsentieren auf dem traditionellen blauen Teppich die Attraktivität 

unserer KMU-MEM. Ich wünsche uns allen zahlreiche und interessante Leads – 

gefestigte, erneuerte, neue und vor allem gute Kontakte. 

So wie es mittlerweile Tradition ist, ist auch dieses Journal einem Fokusthema 

gewidmet. Es fokussiert – wie könnte es auch anders sein – auf die Messen generell 

und die INNOTEQ im Besonderen. 

Ich wünsche Ihnen eine anregende Lektüre. 

Herzlich

Editorial MESSEN 

5 

L’INNOTEQ attendue 

avec impatience 

Chère lectrice, cher lecteur, 

J’espère que vous avez bien commencé l’année. 

Il me fait grand plaisir de parler dans ce Journal d’un des points saillants de ce 

printemps pour la branche – l’INNOTEQ. 

En 2021 déjà, alors que l’INNOTEQ avait dû être organisée sous forme numérique en 

raison de la pandémie du COVID-19, Swissmechanic a offert aux entreprises membres 

la possibilité de se lancer dans du nouveau dans la technique des salons et de participer 

en tant que pionniers numériques au stand virtuel commun. Ce fut une intéressante 

expérience à laquelle il s’est confirmé que les rencontres physiques aux salons ne 

pouvaient être remplacées. Cependant, certains aspects se sont révélés positifs et 

peuvent désormais s’intégrer à la planification de futurs salons hybrides. 

Cette année, l’INNOTEQ peut avoir lieu physiquement. Les segments positifs tels que 

les présentations sur le web, le contenu numérique indépendant du temps et du lieu 

sous forme de Stream et INNOTEQ-TV ont été repris de l’INNOTEQ numérique à 

l’INNOTEQ physique. Tout cela enrichit le programme, prolonge le salon et le transporte 

sur le web, où il est visible indépendamment du temps et du lieu. 

Swissmechanic propose cette année à nouveau, aux sociétés membres, la participation 

à un stand commun. Il est réjouissant que la demande, peu après la publication, ait été 

si forte que la superficie du stand a dû être augmentée. Nous avons désormais, avec 760 

mètres carrés, une des plus grandes superficies à l’INNOTEQ et nous faisons ainsi 

remarquer de manière positive. 

Je suis fort heureux que tant d’entreprises membres enrichissent et animent le stand 

commun par leurs produits innovants. Ensemble, nous posons des jalons et présentons 

sur le tapis bleu traditionnel l’attrait de nos PME MEM. Je nous souhaite à tous de 

nombreux et intéressants prospects renforcés, renouvelés, nouveaux et surtout de bons 

contacts. 

Comme le veut désormais la tradition, le présent Journal est également consacré à un 

thème principal. Il se concentre – comment pourrait-il en être autrement – sur les salons 

en général et l’INNOTEQ en particulier. 

Je vous souhaite une lecture inspirante. 

Cordialement

Im Brennpunkt: Energie 

Fraisa 

6 

Fraisa verankert Nachhaltigkeit in 

Strategie und Fertigungsprozessen 

Mittels einer standort- und produktebezogenen Ökobilanzierung will die Fraisa-Gruppe 

ihren ökologischen Fussabdruck verringern. Die Herstellerin von Zerspanungswerkzeugen 

verbessert ihre Prozesse laufend, von der Beschaffung über die Mobilität und die Gebäude 

bis zu einer nachhaltigeren Produktion und Verwendung der eigenen Produkte. 

Josef Maushart, Verwaltungsratspräsident und 

Vorsitzender der Geschäftsleitung: «Mittels 

einer umfassenden Ökobilanzierung wollen wir 

den ökologischen Fussabdruck systematisch 

reduzieren.» 

Redaktion: Martin Sinzig, 

Quelle: Fraisa 

«Wir betrachten unsere Umwelt als ein 

schützenswertes Gut», lautet einer der 

sechs Grundsätze des Unternehmensleitbilds 

der Fraisa-Gruppe. Das 1934 gegründete 

Schweizer Familienunternehmen 

mit internationaler Ausrichtung 

und 521 Beschäftigten ist gleichzeitig 

davon überzeugt, dass eine industrielle 

Produktion nicht im Widerspruch zu einer 

ökologischen, ökonomischen und 

sozialen Nachhaltigkeit steht. 

Unter diesem Vorzeichen wurde erstmals 

eine umfassende Ökobilanz für die 

gesamte Unternehmensgruppe erstellt. 

«Daraus können wir wichtige Rückschlüsse 

für die Zukunft ziehen. Diese 

werden dazu beitragen, den ökologischen 

Fussabdruck der Fraisa-Gruppe in 

den nächsten Jahren systematisch zu reduzieren, 

um langfristig das Ziel ‘Netto- 

Null’ für CO 2 

-Emissionen zu erreichen», 

hält Josef Maushart, Verwaltungsratspräsident 

und Vorsitzender der Geschäftsleitung, 

im jüngsten Geschäftsbericht 

fest. 

Fortschritte laufend messen 

In Zusammenarbeit mit der Fachhochschule 

Nordwestschweiz (FHNW) wurde 

eine umfassende Ökobilanz für die gesamte 

Unternehmensgruppe erstellt. 

Das Institut für Biomasse und Ressourceneffizienz 

brachte eine hohe Fachkompetenz 

in das Projekt ein. Die Prozesse 

konnten somit erfasst und ökobilanziell 

bewertet werden. 

Gearbeitet wurde sowohl mit einer 

standort- als auch mit einer produktbezogenen 

Bilanzierung, die beide unterschiedliche 

Stärken haben. Der nun 

vorliegende Abschlussbericht erlaubt es 

dem Unternehmen, verschiedene Aspekte 

seiner Aktivitäten zu vergleichen 

und Rückschlüsse für die zukünftige Entwicklung 

zu ziehen. 

Um die Fortschritte zu überwachen und 

zu messen, werden die Bilanzierungen in 

den kommenden Jahren regelmässig 

aktualisiert. Bei der Überarbeitung der 

Firmenstrategie für den Strategiezyklus 

bis 2028 soll das Thema Nachhaltigkeit 

entsprechend stärker verankert werden, 

ebenso bei der jährlichen Strategieüberprüfung. 

Mobilität, Recycling, Strom 

Insbesondere bei Beschaffungsprozessen 

von Energieträgern oder Fahrzeugen 

haben die Erkenntnisse aus der Ökobilanz 

erste Folgen, wie die Fraisa-Gruppe 

berichtet. Der Mobilität der Angestellten 

kommt mit den Fahrten zur Arbeit, zu 

Kunden oder zu weiteren Geschäftsterminen 

eine grosse Bedeutung zu. Hierbei 

wird die Prüfung von alternativen 

Mobilitätsformen ein wichtiger Aspekt 

sein, ebenso die Minimierung oder Vermeidung 

von Fahrtwegen, indem vermehrt 

im Homeoffice gearbeitet und

Der Neubau in Bellach setzt neueste Technik ein, unter anderem bei der Stromversorgung und bei der Ölversorgung. 

zum Beispiel Messen virtuell besucht 

werden. 

Emissionen entlang der Lieferkette, insbesondere 

im Bereich Hartmetall, sind 

nicht immer einfach zu erfassen oder zu 

beeinflussen. Dabei hängt der ökologische 

Fussabdruck stark ab vom eingesetzten 

Anteil an rezykliertem Material, 

dem Recyclingverfahren sowie dem bei 

der Produktion genutzten Strommix. In 

ihren eigenen Produktionshallen hat die 

Fraisa-Gruppe aber naturgemäss selbst 

die Kontrolle: Die Wiederverwertung des 

bei der Werkzeugproduktion herausgeschliffenen 

Materials hat ökologisch eine 

hohe Bedeutung. 

Mit dem Neubau am Schweizer Produktionsstandort 

Bellach konnte das Unternehmen 

aus ökologischer Sicht einen 

grossen Schritt vorwärts machen. Durch 

den Einsatz der neuesten Technik und 

dank innovativer Technologien wird der 

mittlerweile bezogene Neubau einen 

sehr positiven Einfluss auf den Fussabdruck 

der Fraisa-Gruppe haben. Der 

Stromverbrauch wird unter anderem 

durch eine Photovoltaikanlage auf dem 

Dach und eine neue Ölversorgung weiter 

reduziert. 

Nachhaltiger im Kerngeschäft 

Dass ökonomische und ökologische 

Nachhaltigkeit Hand in Hand gehen, beweist 

die Fraisa-Gruppe aber auch in ihrem 

Kerngeschäft, der Fertigung und 

dem Vertrieb von Zerspanungswerkzeugen 

zur Metallbearbeitung. Angewandt 

wird hier das Prinzip «Reduzieren, Wiederverwenden, 

Rezyklieren». 

Bei der Abfallhierarchie dieses 3R-Prinzips 

soll erst zum nächsten Schritt gewechselt 

werden, wenn der vorherige 

nicht mehr möglich ist. Innovative Werkzeuge 

und optimale Schnittdaten aus 

dem «FRAISA ToolExpert®» tragen massgeblich 

zu längeren Standzeiten in den 

Fertigungszentren der Kunden und somit 

zu einer Reduktion der eingesetzten 

Werkzeuge bei, betont das Unternehmen. 

Mit «FRAISA ReTool®» könnten Werkzeuge 

zudem mehrfach bis zu ihrer ursprünglichen 

Leistungsfähigkeit wiederaufbereitet 

werden. Fraisa garantiert mit 

diesem Service, dass die Kundschaft im 

Anschluss an die Wiederaufbereitung 

ein neuwertiges Werkzeug zurückerhält. 

Sollte ein Werkzeug nicht mehr aufbereitet 

werden können, wird es mit «FRAISA 

ReToolBlue» dem Recyclingprozess zugeführt, 

womit der Rohstoffkreislauf geschlossen 

wird. Diese beiden Dienstleistungen 

tragen aus Sicht des Unternehmens 

viel zu einer wesentlichen Verbesserung 

der CO 2 

-Bilanz bei. 

Bei der Verwendung der Zerspanungswerkzeuge 

setzt die Fraisa-Gruppe auf das Prinzip 

«Reduzieren, Wiederverwenden, Rezyklieren». 

(Bilder: Fraisa-Gruppe) 

fraisa.com/de/

Flexible Solarzellen 

8 

Flexible Solarzellen mit 

Rekordwirkungsgrad von 22,2 % 

Ein Jahr nach ihrem letzten Wirkungsgradrekord haben Empa-Wissenschaftlerinnen 

und -Wissenschaftler einen neuen Höchstwert von 22,2% für flexible CIGS-Solarzellen 

auf Plastik folien erreicht. Solarzellen dieses Typs eignen sich besonders für Anwendungen 

auf Gebäuden, Fahr zeugen, Satelliten, Luftschiffen und mobilen Geräten. 

D 

Von Michael Hagmann, Empa 

ie Empa-Forschenden haben 

den Wirkungsgrad von flexiblen CIGS- 

Solarzellen erneut verbessert. Unabhängig 

zertifizierte Messungen ergaben 

einen Wert von 22,2% bei der Umwandlung 

von Licht in Strom, was eine Verbesserung 

gegenüber dem bisherigen Rekordwert 

von 21,4% bedeutet. Zum Vergleich: 

Der maximale Wirkungsgrad einer 

starren Solarzelle aus kristallinem 

Silizium liegt bei 26,7 %. Das Team um 

Romain Carron, Gruppenleiter im Empa- 

Labor für Dünnschichten und Photovoltaik 

unter der Leitung von Ayodhya N. Tiwari, 

präsentierte seine neuesten Resultate 

an der «8. World Conference on Photovoltaic 

Energy Conversion» (WCPEC-8) 

am 26. September 2022 in Mailand. 

Die flexiblen Solarzellen werden auf 

einer Polymerfolie verarbeitet mit 

Cu(In,Ga)Se2 als lichtabsorbierende 

Halbleiterschicht, die durch ein Niedrigtemperatur-Co-Verdampfungsverfahren 

abgeschieden wird. Der Empa-Wissenschaftler 

Shiro Nishiwaki veränderte 

die Zusammensetzung der Schicht, um 

die Leistung und die Ausgangsspannung 

der Zellen zu verbessern. «Zwei unterschiedliche 

Ansätze zur Legierung des 

Kristalls führten zu einer ähnlichen Verbesserungen 

in der Leistung des Bauelements», 

sagt Romain Carron. Daher lassen 

sich die Ergebnisse auf unterschiedliche 

Weise, aber mit gleichwertigen Ergebnissen 

auf einen industriellen Massstab 

übertragen. Der Wirkungsgrad der 

Solarzelle von 22,2 % wurde unabhängig 

Flexible CIGS-Solarzellen bestehen aus sehr 

dünnen Schichten, darunter eine Verbindung aus 

den Elementen Kupfer, Indium, Gallium und 

Selen. Die Schichten werden auf flexible Polymersubstrate 

aufgebracht, hauptsächlich durch 

Vakuumverfahren. Bild: Empa


Flexible Solarzellen 

9 

am Fraunhofer-Institut für Solare Energiesysteme ISE in Freiburg 

bestätigt. 

Seit 23 Jahren regelmässig neue Rekorde 

Ayodhya Tiwari forscht mit seinem Team seit mehr als 23 Jahren 

an flexiblen Dünnschichtsolarzellen. Mit ihrem profunden Wissen 

über die Technologie und die grundlegenden physikalischen 

Prozesse haben sie im Laufe der Jahre mehrere Effizienzrekorde 

aufgestellt. Ihre «Rekordserie» begann im Jahr 1999 mit 

einer Effizienz von 12,8 %, ging dann weiter auf 14,1 % (2005), 

17,6 % (2010), 18,7 % (2011) und 20,4 % (2013) und erreichte 

schliesslich 20,8 % im Jahr 2019 und 21,4 % im Jahr 2021. 

Angesichts der bereits sehr hohen Wirkungsgrade erfordert jede 

noch so kleine Steigerung eine sorgfältige Untersuchung der 

Faktoren, die die Energieumwandlung einschränken, und innovative 

Ansätze zu deren Bewältigung. Die aktuelle Steigerung 

des Wirkungsgrads geht auf die Legierung der lichtabsorbierenden 

Halbleiterschicht zurück, um deren elektronische Eigenschaften 

zu verbessern. 

Flexible und leichte Solarmodule mit dieser Technologie eignen 

sich besonders für Anwendungen auf Dächern und Fassaden 

von Gebäuden, auf Gewächshäusern, Fahrzeugen und Luftschiffen 

sowie für tragbare Elektronik. Die Empa arbeitet mit der 

Schweizer Firma Flisom an der Rolle-zu-Rolle-Herstellung von 

leichten, flexiblen Solarmodulen für derartige Anwendungen. 

Die Forschung wurde vom Bundesamt für Energie (BFE) unterstützt. 

AMSLER & CO. AG 

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Eine tragende Rolle 

bei der Energiewende 

spielt die Photovoltaik. 

Computermodell des PSI liefert 

Energieszenarien für die Schweiz 

Das Ziel ist klar: null Treibhausgasemissionen bis 2050. Doch wie kann die Schweiz die 

Energie wende schaffen – zu möglichst geringen Kosten und unter Gewährleistung der 

Ver sorgungssicherheit? Antworten liefern Forschende des Paul Scherrer Instituts mit einem 

in diesem Umfang einzigartigen Computermodell, das auf 6 Mio. Gleichungen basiert. 

D 

Quelle: Paul Scherrer Institut (PSI) 

as Kooperationsprojekt «Szenarien 

und Modelle», kurz: JASM (Joint 

Activity Scenarios and Modelling) der Innosuisse, 

berechnete für die Schweiz 

Entwicklungspfade zu einer klimaneutralen 

Gesellschaft. An ihnen können sich 

Politik und Wirtschaft orientieren. Beteiligt 

waren die acht Schweizer Kompetenzzentren 

für Energieforschung 

(SCCER). Neben dem Paul Scherrer Institut 

(PSI) zählten dazu weitere Institutionen 

des ETH-Bereichs wie Empa, EPFL, 

WSL und ETH Zürich, die Hochschule Luzern 

sowie die Universitäten in Basel 

und Genf. Jede dieser Forschungseinrichtungen 

hat besondere Stärken und 

konzentrierte sich auf bestimmte Fragestellungen. 

Einzigartiges Modell 

Das Modellierungsteam im Labor für 

Energiesystemanalysen am PSI ist national 

und international bekannt für sein 

selbst entwickeltes Schweizer Energiesystemmodell 

STEM (Swiss Times Energy 

Systems Model). Es ist das einzige Modell, 

das mit einem ausgesprochen hohen, 

technischen Detaillierungsgrad 

Entwicklungspfade für das ganze Energiesystem 

der Schweiz über lange Zeiträume 

mit einer sehr guten zeitlichen 

Auflösung abbilden kann. 

Drei Netto-Null-Szenarien 

Im JASM-Verbundprojekt haben die PSI- 

Forschenden drei Netto-Null-Szenarien 

im Vergleich zu einem Referenzszenario 

untersucht, wobei in Letzterem bis 2050 

die CO 2 

-Emissionen nur um 40 Prozent 

gegenüber 1990 reduziert werden: neben 

einem Netto-Null-CO 2 

-Emissionsminderungsszenario 

(CLI) eine Variante, 

die eine Reduktion von Energieimporten 

auf ein Minimum mitberechnet (SE- 

CUR), und eine Variante mit einem verhaltenen 

Ausbaupotenzial für neue erneuerbare 

Energien (ANTI). 

Erhebliche Anstrengungen 

Um das Netto-Null-Ziel bis 2050 zu 

schaffen, sind erhebliche Anstrengungen 

nötig. Möchte man dieses Ziel möglichst 

kosteneffizient erreichen, muss 

sich die installierte Photovoltaikleistung 

alle zehn Jahre verdoppeln und 

drei Viertel aller Wohnhäuser müssten 

dann mit Wärmepumpen heizen. Dadurch 

würde der durchschnittliche 

Energieverbrauch pro Kopf gegenüber 

heute auf die Hälfte sinken. Die Schweiz 

würde sich damit zur viel zitierten 

2000-Watt-Gesellschaft entwickeln. Das 

hiesse also, der jährliche Primärenergieverbrauch 

pro Kopf entspräche einer 

durchschnittlichen Leistung von 2000 

Watt. Heute sind es knapp 4000 Watt pro 

Person. 

Bei einem schleppenden Ausbau erneuerbarer 

Energien müsste der durchschnittliche 

Leistungsbedarf sogar auf 

1750 Watt sinken. Das Netto-Null-Ziel 

könnte hier vor allem durch zusätzliche 

Anstrengungen bei Energieeinsparungen 

erreicht werden, was entsprechend 

höhere Kosten verursacht, zum Beispiel 

für Wärmedämmung und verbesserte 

Prozessintegration. 

Photovoltaik: tragende Rolle 

Eine tragende Rolle bei der Energiewende 

spielt die Photovoltaik. Rund fünfzig 

Terawattstunden an Solarstrom könnte 

die Schweiz pro Jahr ernten, wenn alle 

verfügbaren Flächen ausgenutzt würden. 

Heute werden allerdings nur vier


Energieszenarien 

11 

Prozent davon verwendet. Möchte das 

Land 2050 weitgehend auf Energieimporte 

verzichten, müssten aber mehr als 

90 Prozent dieser Flächen ausgenutzt 

werden. Um die Ziele im Netto-Null-Basisszenario 

zu erreichen, müssten dagegen 

nur rund 50 Prozent der möglichen 

Solarenergieflächen genutzt werden, 

im Szenario mit verzögertem Ausbau 

wären es in etwa 40 Prozent. 

Einfluss des Ukraine-Kriegs 

Einige Szenarien im JASM-Report des 

PSI rücken durch den Ukraine-Krieg 

plötzlich in den Fokus. Heute werden etwa 

drei Viertel des gesamten jährlichen 

Energieverbrauchs importiert. Das Szenario 

SECUR ist darauf ausgelegt, neben 

der Dekarbonisierung möglichst zügig 

unabhängig von Energieimporten zu 

werden, etwa indem Wasserstoff mit regenerativen 

Energien aus dem Inland 

erzeugt wird. In einem solchen Szenario 

ist nicht nur eine Steigerung der Stromproduktion 

notwendig. Es muss auch 

mehr Energie eingespart und die Flexibilität 

des Energiesystems zur Integration 

grosser Mengen erneuerbarer Energien 

erhöht werden. Das verteuert die 

Anstrengungen zum Klimaschutz zusätzlich 

etwa um das Zweieinhalbfache. 

Erhebliche Kosten 

Je nach Szenario kommen erhebliche 

Kosten auf die Gesellschaft zu. Kein 

Wunder: Wenn die Schweiz von ihrem 

CO 2 

-Ausstoss von 43,4 Millionen Tonnen 

pro Jahr (Stand: 2020) bis 2050 auf netto 

null kommen will, dann müssen die CO 2 

- 

Emissionen in Zukunft im Durchschnitt 

jedes Jahr um anderthalb Millionen 

Tonnen gegenüber dem Vorjahr sinken. 

Ändern sich die Rahmenbedingungen, 

hat das einen anderen Technologiemix 

zur Folge, verbunden mit steigenden 

Kosten für das Energiesystem, wenn die 

kostengünstigen Klimaschutzoptionen 

nur eingeschränkt verfügbar sind. 

Das Energiesystem der Zukunft ist zunehmend 

kapitalintensiv, man spart 

zwar bei den Ausgaben für Brennstoff, 

muss aber vorher grössere Summen etwa 

in Photovoltaikanlagen oder in Wasserstofftechnologie 

investieren. Banken 

bewerten die Risiken von Investitionen 

und unterscheiden zwischen reifen 

Technologien wie Photovoltaik oder 

Wärmedämmung und Technologien, die 

sich heute erst auf dem Weg zur Marktreife 

befinden. Die Energiewende gelingt 

aber nur, wenn neue Technologien rund 

um Wasserstoff oder das Abscheiden 

von CO 2 

aus Kraftwerksabgasen oder 

Müllverbrennungsanlagen in grossem 

Stil eingeführt werden. 

ANTI-Szenario am teuersten 

Das ANTI-Szenario, bei dem kostengünstigere 

Massnahmen zur Energiewende 

nur schleppend vorankommen, wie zum 

Beispiel der Ausbau erneuerbarer Energien, 

ist von allen Szenarien das teuerste. 

Statt nur 1440 Franken wie im Netto- 

Null-Basisszenario (CLI) würden die 

Schweizerinnen und Schweizer im Jahr 

2050 dann 3750 Franken pro Jahr zusätzlich 

bezahlen müssen. 

Auch für den Fall, dass die Schweiz möglichst 

unabhängig von Energieimporten 

sein möchte, würden sich die zusätzlichen 

Kosten der Energiewende im Jahr 

2050 auf 2560 Franken pro Jahr fast verdoppeln, 

vor allem durch den schnelleren 

Zubau von Photovoltaik und durch 

bessere Gebäudedämmung in Verbindung 

mit Wärmepumpen. 

Folgerungen aus allen Szenarien 

• Treibhausgasemissionen müssen einen 

«Preis bekommen» – das heisst, 

dass die Energiepreise die Kosten für 

Umwelt und Mensch beinhalten. Ausserdem 

müssen die Massnahmen zur 

Dekarbonisierung koordiniert erfolgen 

und schnell, denn sonst wird es 

erst recht teuer. 

• Strom aus emissionsarmen Quellen, 

insbesondere erneuerbaren Energien, 

ist der Rohstoff der Energiewende. Der 

Stromverbrauch der Schweiz könnte 

von heute rund 60 auf bis zu 80 Terawattstunden 

im Jahr 2050 steigen. Dazu 

muss sich die Leistung aus Photovoltaik 

jedes Jahrzehnt mindestens 

verdoppeln, wenn auch der schrittweise 

Ausstieg aus der Kernenergie kompensiert 

werden soll. 

• Mehr wetterabhängige Stromproduktion, 

wie aus Photovoltaik- und Windkraftanlagen, 

hat zur Folge, dass das 

Energiesystem viel flexibler reagieren 

muss, wozu zusätzliche Energiepuffer 

(kurzfristig und saisonal) in Form von 

Batteriespeichern, thermischen oder 

chemischen Speichern notwendig 

sind sowie die Bereitschaft der Verbraucherinnen 

und Verbraucher, den 

Energiekonsum stärker als bisher an 

das Energieangebot anzupassen. 

• Ohne das Abscheiden und unterirdische 

Speichern von CO 2 

sind Dekarbonisierungsziele 

nicht zu erreichen. Die 

Schweiz muss sich dabei mit ihren 

Nachbarn abstimmen. 

• Technologieoffenheit zahlt sich aus, 

Wettbewerb kombiniert mit Anreizen 

bringt die besten Ergebnisse zu geringsten 

Kosten. 

Die Forschung mit dem STEM-Modell 

geht weiter und soll auf andere Aspekte 

der Nachhaltigkeit und der Widerstandsfähigkeit 

des Energiesystems 

ausgedehnt werden, darunter vor allem 

auf soziale Auswirkungen der Energiewende. 

Details zum Computermodell des PSI 

bit.ly/3ENIVTg

Im Brennpunkt: Energie Dekarbonisierung der Stahlindustrie 

12 

Wandel der Stahlindustrie 

hin zur Dekarbonisierung 

Am 17. Stahl- und Haustechnikhandelstag in Pfäffikon (SZ) 

Anfang November 2022 wurden über hundert Gäste 

empfangen. Im Zentrum standen zwei Referate zur 

Dekarbo nisierung der Stahlindustrie und einer gesamtwirtschaftlichen 

Lagebeurteilung der Schweiz im Zuge 

von Corona und des Ukraine-Krieges. 

I 

Quelle: SSHV 

m Referat «Green Steel aus der 

Schweiz» sprach Dr. Florian Geiger, CEO 

Steeltec Group, von der Notwendigkeit 

einer Imagetransformation von Stahl, da 

der Werk- und Baustoff in Bezug auf Umwelt- 

und Klimaauswirkungen nach wie 

vor negativ konnotiert ist. Der Lösungsansatz 

ist, Material- und Produktionskreisläufe 

zu schliessen und dies immer 

wieder zu kommunizieren. 

Nachhaltiger Recyclingstahl 

Florian Geiger demonstrierte, wie die 

Swiss Steel Group in der Schweiz nachhaltig 

Recyclingstahl produziert. Seit 

2021 werden 100 Prozent des Stroms aus 

Schweizer Wasserkraft gewonnen. Florian 

Geiger sprach von einem Wandel der 

Stahlindustrie hin zur Dekarbonisierung, 

der von zwei Trends getrieben ist: Zum 

einen fordern Kunden, wie zum Beispiel 

die Autoindustrie, den Wechsel vom 

Hochofen auf die Elektroofenroute. Zum 

anderen existiert ein erheblicher Kostendruck 

bei der Energiebepreisung und 

dem Emissionshandelssystem (EHS). 

Energiepreisexplosion 

Florian Geiger erklärte, dass CO 2 

-Statistiken 

und Transparenzfragen an Fahrt aufgenommen 

haben. Der Schwerpunkt 

seines Vortrages bildete die Darstellung 

der aktuellen Herausforderungen für die 

Stahlindustrie. Er zeigte sich besorgt 

aufgrund der Energiepreisexplosion und 

den Auswirkungen auf die Stahlindustrie 

und die Kunden der Swiss Steel Group. 

Die hohen Preissteigerungen für Erdgas 

und die enormen Preisschwankungen 

werden verzögert an die Kunden weitergegeben 

werden. 

Wettbewerbsverzerrung 

Die Wertschöpfungskette wird von den 

höheren Preisen belastet, was schlussendlich 

zu höheren Konsumgüterpreisen 

führen wird. Während die Schweiz 

auf die Folgen der Energiekrise relativ 

abwartend reagiert, wird in den Nachbarländern 

und der Europäischen Union 

massiv Industriepolitik durch verschiedene 

Massnahmen betrieben. Dies führt 

zu einem grossen europäischen Ungleichgewicht 

und einer Wettbewerbsverzerrung, 

was Florian Geiger grosse 

Sorgen bereitet. 

Wettbewerbsfähige Rahmenbedingungen 

schaffen 

Er hob hervor, dass es für Unternehmen 

enorm wichtig geworden ist, dass der 

Bund wettbewerbsfähige Rahmenbedingungen 

schafft und diese klar kommuniziert, 

damit Unternehmen planen können. 

Er sprach dabei von sechs Faktoren, 

die für die Sicherung der Schweizer 

Stahlindustrie notwendig sind: eine sichere 

Energieversorgung in Bezug auf 

Strom und Gas, ein erleichterter Zugang 

zur Kurzarbeit, wettbewerbsfähige Energiekosten 

(gleich lange Spiesse mit europäischen 

Mitbewerbern), die Kontrolle 

der stetig steigenden Netzgebühren, ein

arrierefreier Zugang zu EU-Märkten und 

die Chancen- und Wettbewerbsgleichheit 

auf dem Weg zur Dekarbonisierung. 

Florian Geiger schloss sein Referat mit 

zwei bedeutenden Appellen: «Wir müssen 

den Weg der Nachhaltigkeit gemeinsam 

gehen und uns als Stahlindustrie gegen 

aussen besser verkaufen. Wir müssen 

schauen, dass wir nicht ins Hintertreffen 

geraten und Chancengleichheit herrscht.» 

Makroökonomische Lagebeurteilung 

Als zweite Referentin des Tages begrüsste 

Thomas Freuler, Präsident des 

Schweizerischen Stahl- und Haustechnikhandelsverbandes 

(SSHV), Franziska 

Fischer, Ökonomin im Swiss Macro & 

Strategy Team der Credit Suisse. 

Das Abebben der Coronakrise hat laut 

Franziska Fischer zu einem wahren Wirtschaftsturbo 

geführt. Seit Jahresbeginn 

2022 verschlechterten sich jedoch die 

Konjunkturprognosen deutlich und Prognostiker 

erwarten nun global ein unterdurchschnittliches 

Wachstum. 

Gaspreise mittelfristig weiter erhöht 

Diese Prognosen werden von einer Vielzahl 

von Unsicherheiten wie zum Beispiel 

der Energiemangellage, Inflation, 

Lohn-Preis-Spirale, Rezession und dem 

Zinseinfluss auf den Immobilienmarkt 

begleitet. Im Themenbereich Energie 

gehen die Analysten davon aus, dass die 

Gaspreise mittelfristig weiter erhöht 

bleiben dürften. Umfragen haben gezeigt, 

dass sich Unternehmen auf eine 

Mangellage meist mittels Umstellung 

auf Heizöl und Verbrauchsreduktion vorbereitet 

haben. Bisher blieben die Konsumenten 

grösstenteils vom Strompreisanstieg 

verschont. 

Leichter Inflationsanstieg 

Die Inflationsrate ist global in den letzten 

zwölf Monaten massiv angestiegen. In 

der Schweiz gab es demgegenüber einen 

sehr leichten Inflationsanstieg. Die 

Inflation in der Schweiz wurde insbesondere 

durch höhere Importpreise getrieben 

und Analysten waren optimistisch, 

dass die Inflation im Jahr 2023 wieder 

ins 2 %-Zielband der SNB kommt. 

Der Schweizer Arbeitsmarkt verhielt sich 

sehr robust. In der Schweiz stiegen die 

Nominallöhne so stark wie seit über 

zehn Jahren nicht mehr. Unternehmen 

rechneten bei den Löhnen mit moderatem 

Wachstum. Eine Lohn-Preis-Spirale 

ist in der Schweiz nicht zu erwarten. 

Die Geldpolitik hat sich sehr verändert 

und die Zentralbanken agieren deutlich 

restriktiver. Der Wechselkurs zwischen 

Franken und Euro war kaufkraftbereinigt 

nicht auf Rekordhöhe. Zuletzt verkaufte 

die SNB sogar Devisen. 

Rezession in der EU 

Prognosen gingen von einer Verlangsamung 

des Gesamtwirtschaftswachstums 

in der Schweiz und einer Rezession 

in der EU aus. Die stabile Konjunktur in 

der Schweiz stützte den Immobilienmarkt 

trotz eines Zinsanstiegs und die 

Anzeichen eines Crashs am Immobilienmarkt 

sind sehr gering, da das Angebot 

knapp und die Nachfrage stark geblieben 

sind.


Swissmechanic nimmt Stellung 

14 

Weniger Mikromanagement und 

Regulierung – mehr Selbst - 

verantwortung und Flexibilisierung 

Energie ist das Lebenselixier einer produzierenden Industrie. 

Die aktuelle Situation im Strom- und Gasmarkt bedroht die 

KMU-MEM-Unternehmen. Bundesrat und Verwaltung haben 

diverse Bewirtschaftungsmassnahmen vorbereitet. Auch das 

Parlament befasst sich mit einer Vielzahl von Vorstössen. 

U 

Von Claudia Frey Marti 

nsere KMU-MEM-Betriebe haben 

in den vergangenen Jahren und 

Jahrzehnten diverse Krisen bewältigt 

und ihre Innovationskraft und Anpassungsfähigkeit 

immer wieder eindrücklich 

unter Beweis gestellt. In den kommenden 

Monaten kommt es (nochmals) 

zum Härtetest für die KMU der MEM- 

Branche. 

Bewirtschaftungsmassnahmen Strom 

Ende November eröffnete das Eidgenössische 

Departement für Wirtschaft, Bildung 

und Forschung (WBF) eine verkürzte 

Vernehmlassung zu fünf Verordnungsentwürfen 

im Bereich Strom, an welcher 

Swissmechanic Schweiz teilnahm. 

Die vom Bund geplanten Bewirtschaftungsmassnahmen 

im Fall einer Strommangellage 

betreffen die KMU-MEM ausserordentlich 

stark. Gemäss einer im 

September 2022 durchgeführten Umfrage 

bei den Swissmechanic-Mitgliedsfirmen 

arbeiten die KMU der MEM-Industrie 

hauptsächlich mit Hilfe von Elektrizität 

(78 %). Mehr als 83 % dieser Unternehmen 

erreichen oder überschreiten 

den Schwellenwert von 100 000 kWh und 

sind damit von einer allfälligen Kontingentierung 

betroffen. Als letztmögliche 

Massnahme – als Ultima Ratio – sieht der 

Bund sodann periodische Netzabschaltungen 

für jeweils vier Stunden vor. 

Aus prozesstechnischen Gründen können 

viele Unternehmen bei einer Kontingentierung 

und erst recht bei rollierenden 

Netzabschaltungen nicht weiterproduzieren 

und müssten ihren Betrieb 

einstellen. Die Schäden für Wirtschaft 

und Gesellschaft wären immens. 

Swissmechanic Schweiz fordert – im 

Inte resse des Werkplatzes Schweiz – die 

politischen Entscheidungsträger auf, 

auf solch einschneidende Massnahmen 

zu verzichten, und weist auch auf die 

Gefahr eines schleichenden Ausbaus 

des Staatsapparates hin (Buchführungsund 

Meldepflichten, Kontrolle, Sanktionierung). 

Stattdessen sollte auf mehrere, 

primär freiwillige Eskalationsstufen 

gesetzt werden und im Falle einer Kontingentierung 

der Handel mit Kontingenten 

uneingeschränkt und umfassend 

möglich sein, auch für die kleineren Handelsmengen 

der KMU. Parallel dazu müssen 

kurz-, mittel- und langfristig die nötigen 

Produktionskapazitäten geschaffen 

werden. Swissmechanic fordert eine 

technologieoffene Energie politik. 

Detaillierte Stellungnahme 

zuhanden des WBF 

bit.ly/3BiILlW

Flexibilisierung des Arbeitsgesetzes 

Im Ständerat (SR) wurde eine Motion zur 

zeitlich befristeten Flexibilisierung des 

Arbeitsgesetzes im Falle einer Stromund/oder 

Gasmangellage eingereicht. 

Swissmechanic Schweiz unterstützt diesen 

Vorstoss, damit die Sparbemühungen 

der Wirtschaft noch besser umgesetzt 

werden können. 

Bei einer Strommangellage müssen die 

Verbrauchsspitzen gebrochen werden. 

Energieintensive Branchen können dazu 

einen Beitrag leisten, indem sie im Bedarfsfall 

ihre Arbeitszeiten anpassen 

und die Produktion in die Nacht oder auf 

den Sonntag verlegen. Auch im Falle einer 

bevorstehenden Stromabschaltung 

muss der Arbeitgeber die Möglichkeit 

haben, die Arbeitszeiten seiner Mitarbeitenden 

entsprechend den Beschränkungen 

flexibel organisieren und Nacht- und 

Sonntagsarbeit rasch und unbürokratisch 

anordnen zu können. 

Es muss zwingend berücksichtigt werden, 

dass jede Unternehmung unterschiedliche 

Produk tionsabläufe hat, die 

es unbedingt zu berücksichtigen gilt. Die 

Unternehmen können nicht über eine 

Leiste geschlagen werden. Nur durch eine 

Flexibilisierung der arbeitsrechtlichen 

Regelungen und eine unbürokratische 

Bewilligungspraxis der Behörden 

kann in einer Krisensituation dieser 

Sachlage Rechnung getragen werden. 

Detaillierte Stellungnahme 

zuhanden des SR 

Auf Deutsch: 

En français: 

bit.ly/3uzrWja 

bit.ly/3UzMAtW 

Weitere Informationen und Links 

zum Thema Energiemangellage 

Auf Deutsch: 

En français: 

In italiano: 

bit.ly/3BiYBNn 

bit.ly/3Y73jYl 

bit.ly/3PcwTrr

Infoveranstaltung FUTUREMEM 

16 

FUTUREMEM: 

Vorwärts in neuer Frische 

Die meisten offenen Fragen konnten die beiden Trägerorganisationen der Berufsbildungsreform, 

Swissmechanic und Swissmem, während ihrer Standortbestimmung klären, einiges 

steht noch an. Die Bildungs pläne sind fertig erstellt, Mitte Januar 2023 findet in den Betrieben 

ein Branchensounding statt. Die neuen Berufslehren sollen im August 2026 starten. 

Projekt – Zeitplan 

Sounding 

BiVo 

2023 2024 2025 2026 

Anhörung Branche 

Ämterkonsultation 

01.05. 

Ticket-Antrag 

Kontr. 


Freigabe 

Anhörung Kantone 

Bereinigung 

Information – Stakeholdereinbezug – usw. 


Erlass BiVo 

Lern-/Lehrmedienentwicklung 

« 

Von Monica Hotz 

Die Berufsbildungsreform FU- 

TUREMEM ist mit ihren acht Berufen der 

MEM-Branche das grösste Berufsrevisionsprojekt, 

das es in der Schweiz gibt 

und je gab», sagte Projektleiter Jörg Aebischer 

am Informationsabend Anfang 

Dezember 2022 in Frauenfeld vor rund 

230 Zuhörerinnen und Zuhörern, davon 

150 Personen online. FUTUREMEM sei 

ein Projekt mit höchster Komplexität. Eine 

Feststellung, die alle Referenten des 

Abends bestätigten. Viele Augen seien 

deshalb bewundernd, aber auch kritisch 

auf das Projekt gerichtet. 

Standortbestimmung 

Die Anforderungen an die Reform sind 

zahlreich: acht Berufe, zwei Trägerorganisationen, 

zahlreiche Teilbranchen und 

Umsetzung, Ausbildung 

01.01. 

Inkraftsetzung 


Start 

Stakeholder mit dem Ziel einer neuen Bildungskonzeption, 

die durchlässig und 

flexibel auf Aktualitäten der sich schnell 

weiterentwickelnden MEM-Branche reagie 

ren soll. 

Die zwei Trägerorganisationen Swissmechanic 

und Swissmem haben im Sommer 

eine Standortbestimmung gemacht und 

festgelegt, was zum Projekt gehören soll, 

was nicht, und fünf Kernprozesse bestimmt: 

formale Berufsentwicklung, Information 

& Ausbildung, didaktische Konzeption, 

Lern- & Lehrmedienentwicklung 

und Projektführung. Jeder Kernprozess 

ist in Arbeitspakete aufgegliedert, die mit 

solchen aus anderen Kernprozessen vernetzt 

sein können. 

Gemeinsam unterwegs 

Um zu gewährleisten, dass eine möglichst 

vergleichbare Ausbildungsqualität innerhalb 

der Schweiz erreicht wird, wurde eine 

eigens eingesetzte Fachgruppe Qualitätsstandards 

gebildet. Lern- und Lehrmedien 

werden nun von beiden Verbänden 

gemeinsam entwickelt. Auch da gibt 

es eine Arbeitsgruppe. Ebenso wird an einer 

Lernumgebung und Lernplattform gemeinsam 

gearbeitet. 

Im Bereich Berufsmarketing werden ab 

Anfang 2023 Tools zur Verfügung stehen, 

die individuell eingesetzt werden können. 

Start am 1. August 2026 

Festgelegt wurde auch der neue Zeitplan. 

Die Arbeiten laufen ak tuell unter


Infoveranstaltung FUTUREMEM 

17 

dem Vorticket. Am 1. Mai 2024 ist der Ticketantrag 

vorgesehen, am 1. Juni 2025 

der Erlass der Bildungsverordnung, am 

1. Januar 2026 soll sie in Kraft gesetzt 

werden. Ab dem 1. August 2026 sollen 

die acht MEM-Berufe mit neuen Bildungsverordnungen 

und -plänen ausgebildet 

werden. 

Bildungspläne fertiggestellt 

Die Bildungspläne für die acht MEM-Berufe 

sind inhaltlich fertig erstellt und wurden 

im Dezember 2022 auf Italienisch sowie 

Französisch übersetzt. Es wurden vertikale 

Abstufungen vollzogen (Leistungsniveaus, 

4-, 3-, 2-jährige Lehre wie z. B. Polymechaniker/in, 

Produk tionsmechaniker/ 

in und Mechanikpraktiker/in) und horizontale 

Inhalte abgeglichen. 

Berufsbilder 

Das jeweilige Berufsbild wurde definiert 

durch fünf Oberbegriffe, die vom SBFI 

festgelegt wurden: Arbeitsgebiet, wichtigste 

Handlungskompetenzen, Berufsausübung, 

Bedeutung des Berufes für 

Gesellschaft, Wirtschaft, Natur und Kultur 

sowie Allgemeinbildung. 

In einem zweiten Schritt wurde für jeden 

Beruf anhand des Rasters des SBFI eine 

Übersicht der Handlungskompetenzen 

zusammengestellt. Dabei wurde versucht, 

diese für alle acht Berufe der 

MEM-Branche zu harmonisieren. Es wurden 

Handlungskompetenzbereiche von 

a bis d festgelegt. Für den Anlage- und 

Apparatebauer sind zum Beispiel 14 

Handlungskompetenzen für die Lernenden 

Pflicht, das heisst, sie müssen sie 

nach der Ausbildung beherrschen. Aus 

weiteren acht Handlungskompetenzen 

(Wahlpflicht) müssen Lernende in Abstimmung 

mit ihrem Lehrbetrieb jeweils 

eine auswählen. 

Leistungskriterien 

Die Handlungskompetenzen werden jeweils 

durch eine Arbeitssituation beschrieben 

und gemäss dem Nationalen 

Qualifikationsrahmen eingestuft, der europaweit 

gilt. Jeder Handlungskompetenz 

sind Leistungskriterien für den Betrieb, 

die Berufsfachschule und für die 

überbetrieblichen Kurse (üK) zugeordnet. 

Die Leistungskriterien von Berufsfachschule 

und üK sind unterstützend zu den 

Leistungskriterien im Betrieb. Leistungskriterien 

beschreiben eine konkrete Tätigkeit. 

Diese ist handlungsorientiert beschrieben 

und muss beobachtbar, messund 

beurteilbar sein. Jedem Leistungskriterium 

ist ein Leistungsniveau zugeordnet. 

Branchensounding im Januar 2023 

Mitte Januar 2023 wird ein Branchensounding 

in den Betrieben durchgeführt. 

Es handelt sich um eine Onlinebefragung, 

ähnlich wie sie bereits vor drei Jahren 

durchgeführt wurde. Sie dauert rund 30 

bis 45 Minuten. Anhand der wichtigsten 

Handlungskompetenzen möchten die 

Projektverantwortlichen den Betrieben 

das neue Konzept der Handlungskompetenzorientierung 

aufzeigen. Die Betriebe 

können aus der Arbeitsperspektive ihre 

Rückmeldung zu den erarbeiteten neuen 

Fachinhalten geben. Die Auswertung des 

Soundings dauert rund einen Monat. Im 

März wird geprüft, ob aufgrund der Auswertungen 

Anpassungen vorgenommen 

werden sollen. 

Berufsfachschulen und üK-Zentren als 

ebenfalls beteiligte Lernorte haben zu 

einem späteren Zeitpunkt die Möglichkeit, 

sich aus der Bildungsperspektive zu 

äussern. 

Umsetzungsdokumente 

Als Nächstes nach den Bildungsplänen 

stehen die Umsetzungsdokumente an, 

das heisst das Ausbildungsprogramm 

für die Lehrbetriebe, das flexibel sein 

soll, und – aufgrund der Lernfelder – das 

Kursprogramm für die üK und der Berufsschullehrplan. 

Ziel dabei ist, dass die Arbeitssituation 

die Basis der Vermittlung der Grundlagen 

darstellt – das Wissen soll nicht mehr 

isoliert vermittelt werden, sondern mit 

der Praxis verbunden. 

Für die Berufsfachschulen ist die grösste 

Neuerung, dass man sich weg von der Fächerorientierung 

hin zu einer Lernfeldorientierung 

und dementsprechend zu einer 

Handlungskompetenzorientierung bewegt. 

Der Transfer «von der Praxis für die 

Praxis» soll bereits in den Umsetzungsdokumenten 

unterstützend implementiert 

werden. Zudem werden Lernaufgaben 

entwickelt für üK und Berufsschulen. 

Zudem wird von der Schwerpunktausbildung 

zu den Wahlpflichtkompetenzen 

gewechselt. Diese sollen wenn möglich 

von den Berufsfachschulen und den üK 

unterstützt werden. Dabei sollen Lernortkooperationen 

helfen, wie es sie vereinzelt 

bereits heute gibt. Spätestens 

nach dem zweiten Lehrjahr sollen die 

Lernenden zusammen mit ihren Lehrbetrieben 

eine Wahlpflichtkompetenz wählen 

und an eine Triagestelle melden. 

Die Lernfelder dienen später als Grundlage 

für einen Lernfeldbaukasten, Lernund 

Lehrmedien werden entwickelt. 

Diese sollen ein Jahr vor dem Start bereitstehen. 

Der nächste Informationsanlass findet 

am 10. Mai 2023 in Fribourg statt. Zukünftig 

sollen Informationsanlässe 

punktuell ebenfalls in der Romandie und 

im Tessin durchgeführt werden. 

futuremem.swiss 

Zur Aufzeichnung der Informationsveranstaltung 

vom 8. Dezember 2022 

bit.ly/3FCK6W6


Branchenlösung Arbeitssicherheit 

18 

Erfolgreiche ERFA-Tagung im Tessin 

Auch in diesem Jahr gab es an der ERFA-Tagung im Tessin drei sehr 

spannende Referate. 44 KOPAS nahmen an der Tagung teil und 

erfuhren Wichtiges über Hautkrebs, Heben und Transportieren von 

Lasten sowie psychische Probleme. 

G 

Von Marco Bortoluzzi 

ross war der Andrang bei der 

diesjährigen ERFA-Tagung im Kanton Tessin 

von Mitte September 2022. Rund 44 

KOPAS (Kontaktpersonen für Arbeitssicherheit) 

aus der gesamten italienischsprachigen 

Schweiz hatten sich schon 

nach kurzer Zeit dafür angemeldet. Dazu 

beigetragen hatte das überzeugende Programm 

mit hochkarätigen Referenten aus 

Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz. 

Hautkrebs 

Jährlich gibt es 1000 Fälle von Hautkrebs, 

die darauf zurückzuführen sind, 

dass die Betroffenen bei der Arbeit ultraviolettem 

Licht ausgesetzt waren. Wer 

im Freien arbeitet, ist sogar doppelt so 

viel Strahlung ausgesetzt wie im Urlaub 

oder in der Freizeit. 

Heben und Transportieren von Lasten 

Für die MEM-Branche besonders wichtig 

ist das richtige Heben und Transportieren 

von Lasten. Das manuelle Heben von 

Lasten stellt bei falscher Belastung ein 

ernsthaftes Gesundheitsrisiko für den 

Muskel-Skelett-Apparat dar. Um dem 

entgegenzuwirken, referierte die SUVA 

zu diesem Thema. Neben dem Gewicht 

gibt es zahlreiche weitere Faktoren. Dies 

sind der horizontale Abstand der Last, 

die Körperhaltung, die Hubhöhe, der Ladeabstand 

sowie die Eigenschaften und 

Greifmöglichkeiten der Last. Zu den individuellen 

Faktoren gehören auch Alter, 

Geschlecht, Erfahrung und körperliche 

Fitness. 

Psychische Probleme 

Das letzte Thema befasste sich mit psychischen 

Problemen und den Präventionsmöglichkeiten. 

Es ist richtig, dass 

immer mehr Unternehmen in die psychische 

Gesundheit ihrer Mitarbeitenden 

investieren. Die frühzeitige Erkennung 

der psychischen Auswirkungen 

auf Mitarbeitende ist ein wichtiger 

Schritt zur Bewältigung von psychischen 

Belastungen und kann sich positiv 

auf die Motivation auswirken, die Arbeits- 

und Lebenszufriedenheit erhöhen, 

aber auch finanzielle Vorteile für 

Unternehmen bringen. 

Die ERFA-Tagung im Tessin wurde organisiert 

von Swissmechanic, Arbeitssicherheit 

Schweiz, Strassenunterhaltsdienste 

- Tiefbauämter / ASTRA (AS SUD) 

und dem Verband Schaltanlagen und 

Automatik Schweiz (VSAS). 

Anmeldung zur ERFA-Tagung 

vom 14.09.2023 in Gordola (TI) 

bit.ly/3W8Vksy 

Arbeitssicherheit & Gesundheitsschutz gut aufgestellt 

Ende August 2022 trafen sich die Vertreter des ASA-Ausschusses zur 

jährlichen Tagung. Ein Jahr nach der Rezer tifizierung der Branchenlösung 

und nach einem vertieften Austausch mit der SUVA und der EKAS 

ist die Branchen lösung Nr. 21 gut gerüstet für die kommenden Jahre. 

G 

Von Marco Bortoluzzi 

emäss Eric Montandon, Leiter 

ASA-Fachstelle, ist die Branchenlösung 

von Swissmechanic gut aufgestellt. Durch 

die gesetzliche Verpflichtung zum ASA- 

Beizug wird die Arbeit mit den Spezialisten 

der Arbeitssicherheit weiter ausgebaut. 

So konnten Arbeitshygieniker Willy 

Frei und Yves Defferrard, Arbeitnehmervertreter 

der UNIA, an der ASA-Tagung als 

neue Teammitglieder begrüsst werden. 

Für die kommenden Jahre bis zur Rezertifizierung 

im Jahr 2026 werden die Hilfestellungen 

für die Mitgliedsunternehmen 

stetig verbessert. Die Rückmeldungen zu 

den Kursen (KOPAS und ERFA) werden in 

die Ausarbeitung miteinbezogen. 

Die neuen Themen der ERFA-Tagungen im 

Jahr 2023 stehen fest und spiegeln die Herausforderungen 

der Branche im Bereich 

Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz 

wider. Dies sind die PSA (persönliche 

Schutzausrüstung), der Mutterschutz im 

Produktionsbetrieb und die Führung und 

Verantwortung der KOPAS beziehungsweise 

der Geschäftsleitung im Bereich der 

Arbeitssicherheit. 

Die Branchenlösung von Swissmechanic 

lebt nicht nur vom ASA-Ausschuss und der 

Geschäftsstelle. So ist das Team Arbeitssicherheit 

auf das Feedback aus den Betrieben 

angewiesen, damit es mit den Hilfestellungen 

möglichst nahe an den Herausforderungen 

und Problemen der 

Front bleibt. Das Team Arbeitssicherheit 

bedankt sich für die aktuelle und künftige 

Zusammenarbeit.

Messen INNOTEQ 2023 

19 

Treffpunkt der Fertigungsindustrie 

Vom 7. bis 10. März 2023 findet die INNOTEQ statt. Als neuer Branchentreffpunkt ist 

die INNO TEQ Wissens-, Netzwerk- sowie Dialogplattform für alle Akteure der MEM- und 

Fertigungsindustrie in der Schweiz. 

I 

Von Monica Hotz 

nnovationen erleben, Wissen 

erweitern, Lösungen entdecken und 

Kontakte pflegen: Auf der INNOTEQ präsentieren 

Unternehmen und weitere 

Partner ihre Produkte, Lösungen, Services 

und Dienstleistungen. So entstehen 

Begegnungen und Dialoge und daraus 

neue Ideen und Kooperationen für 

eine erfolgreiche gemeinsame Zukunft. 

Die INNOTEQ findet als hybride Messe 

zugleich live und digital statt. Die Digitalplattform 

beinhaltet Aussteller- und Besucherprofile, 

Streamings und das IN- 

NOTEQ-TV. Vorgesehen sind zudem erneut 

mehrere Konferenzbühnen zu aktuellen 

Branchenthemen. 

Auf 30000 Quadratmetern Veranstaltungsfläche 

in vier Messehallen werden 

300 Ausstellende und 20000 Fachbesuchende 

erwartet. 

Gemeinschaftsstand 

Swissmechanic wird für Mitgliedsfirmen 

an der INNOTEQ 2023 erneut einen Gemeinschaftsstand 

anbieten. Wegen der 

grossen Nachfrage wurde die Gesamtstandfläche 

des Gemeinschaftsstands 

bereits erweitert. Nur vereinzelte Standplätze 

sind noch verfügbar – de Schneller 

isch de Gschwinder . . . 

Die Beteiligung am Swissmechanic-Gemeinschaftsstand 

ermöglicht es Mitgliedsfirmen, 

zu einem attraktiven Preis 

ohne grossen Aufwand Teil der allerersten 

physischen INNOTEQ zu werden. 

Jeder Stand beinhaltet unter anderem 

eine abschliessbare Kabine, einen runden 

Tisch mit drei Stühlen, einen weissen 

Korpus, Beleuchtung, eine Doppelsteckdose, 

einen Papierkorb und eine 

Garderobe. 

Alles rundherum wird organisiert: Der 

Stand ist bereits aufgebaut – die Ausstellenden 

kommen, richten sich mit ihren 

Produkten ein, pflegen ihre Kontakte, 

generieren neue Leads, räumen nach 

der Messe ihre Produkte wieder ab und 

fahren wieder, ohne sich um den Abbau 

des Stands kümmern zu müssen. 

Dank des gemeinsamen Auftritts auf 

dem traditionellen blauen Teppich fallen 

Swissmechanic-Mitglieder auf, werden 

am Swissmechanic-Stand vor Ort 

unterstützt und kommen dort zusätzlich 

in den Genuss von Getränken, Kaffee 

und Gipfeli. 

Ein Besuch lohnt sich! 

Besucherinnen und Besuchern bietet 

die INNOTEQ 2023 die einmalige Gelegenheit, 

die wichtigsten Akteure der 

Schweizer MEM- und Fertigungsindustrie 

auf engstem Raum anzutreffen und 

in kürzester Zeit die wichtigsten Kontakte 

zu knüpfen. Ein Besuch lohnt 

sich! 

Tickets können bestellt werden via 

bit.ly/3uTYGn5 

Mit dem Ticketcode 3149976231 können 

Sie sich bereits heute Ihr kostenloses Ticket 

sichern. Alle Informationen finden 

Sie unter innoteq.ch. 

Kontakt 

event@swissmechanic.ch 

Telefon 071 626 28 43 

Anmeldeformular und Detailinfos 

für die Teilnahme am Gemeinschaftsstand 

von Swissmechanic 

bit.ly/3jd3ykX

INNOTEQ – «FIT FOR FUTURE» 

David von Büren ist Messeleiter der INNOTEQ. Dem Journal verrät er, was Ausstellende 

und Besuchende an der neuen Fachmesse der Fertigungsindustrie erwartet. 

D 

Interview: Monica Hotz 

avid von Büren, welche 

Erfahrungen und Lehren konnten Sie 

aus der Erstausgabe der INNOTEQ 

ziehen, die wegen der Corona- 

Pandemie digital durchgeführt 

werden musste? 

David von Büren: Bei der INNOTEQ 2021 

bewies die BERNEXPO einmal mehr Mut 

und Pioniergeist. Es war die erste rein digitale 

Fachmesse der Schweiz und stellte 

uns als Veranstalterin sowie die Ausstellenden 

vor ganz neue Herausforderungen. 

Die Erfahrungen von damals 

helfen uns nun enorm, die physische 

Messe als Herzstück im virtuellen Raum 

zu ergänzen und diverse Inhalte zeitund 

ortsunabhängig anzubieten. 

Würden Sie etwas anders machen, 

wenn Sie die nächste INNOTEQ 

wieder digital durchführen 

müssten? 

Unsere Absicht war es zu keiner Zeit, 

künftig rein digitale Fachmessen durchzuführen. 

Die damalige Initiative entstand 

aus der Not, da Live-Events nicht 

realisiert werden konnten und wir das 

neue Produkt unbedingt lancieren wollten. 

Ein rein digitales Format ist aber für 

uns künftig keine Option, in der Verlängerung 

und Ergänzung sehen wir jedoch 

Potenzial, insbesondere was die Ansprache 

eines jüngeren Publikums angeht 

und um für die nachrückende Generation 

gewappnet zu sein. 

Welche erfolgreichen Elemente 

der digitalen Messe werden Sie 

an der INNOTEQ 2023 einbauen? 

Einen Grossteil der Inhalte auf der INNO- 

TEQ Convention, also unserer Kongressbühne, 

werden wir jeweils ab dem Folgetag 

als Stream anbieten. Zudem produziert 

unser INNOTEQ-TV 2023 während 

allen Tagen attraktive Inhalte aus den 

Messehallen und fängt Aussteller-, Besucher- 

und Partnerstimmen ein. 

Was werden die Höhepunkte 

der INNOTEQ 2023 sein? 

Ganz klar die Ausstellung in vier vollen 

Messehallen mit gegen 300 Ausstellenden 

unter dem Leitthema «FIT FOR FU- 

TURE». Hinzu kommt die Kongressbühne 

mit den beiden Fokusthemen «Swiss 

Manufacturing» und «Creating a Sustai-


21 

nable Future». Morgens finden dort Keynotes 

und Paneldiskussionen statt, 

nachmittags präsentieren Ausstellende 

ihre Produkte und Lösungen. Und dann 

bieten wir noch zwei attraktive Sonderzonen 

an: «INNOTEQ Talents» beschäftigt 

sich mit den Themen Aus-/Weiterbildung 

und Fachkräftemangel, «INNOTEQ 

Start-up» gibt Jungunternehmen aus 

der MEM-Industrie eine spannende 

Plattform. Und zu guter Letzt freuen wir 

uns auf das interessierte Fachpublikum, 

welches sich vor Ort informieren und 

vernetzen kann. 

In Fachmedien ist auch immer 

wieder davon die Rede, dass an 

Messen je länger je mehr das 

Erlebnis im Vordergrund steht. 

Gilt das auch für Fachmessen wie 

die INNOTEQ? 

Definitiv, wobei eine Industriefachmesse 

wie die INNOTEQ diesbezüglich nicht 

mit einer Publikumsmesse verglichen 

werden kann. Es genügt heute aber definitiv 

nicht mehr, alle zwei Jahre während 

vier Tagen einige Messehallen mit 

Ständen zu füllen. An einer Branchenleistungsschau 

erwartet der/die Besuchende 

ein inspirierendes Gesamterlebnis 

mit Content-Formaten und Side 

Events zu aktuellen Themen, ansprechende 

Hospitality- und Gastronomieangebote 

sowie attraktives Networking. 

Genau das werden wir als Wissens-, Informations- 

und Netzwerkplattform anbieten. 

Sind Virtual und Augmented Reality 

als attraktive Erweiterungen von 

Messeständen an der INNOTEQ ein 

Thema? Gibt es schon Ausstellende, 

die das nutzen wollen? 

Da sind wir bei relevanten Themen rund 

um die «Fachmesse der Zukunft». Solche 

Lösungen sind als Ergänzung des eigenen 

Messeauftritts interessant und dürften 

auch als Besuchermagnete fungieren. 

Allerdings sind sie jedoch teilweise 

technologisch noch nicht ausgereift respektive 

massentauglich und kostenintensiv. 

Veranstaltende und Ausstellende 

sollten sich jetzt gleichermassen mit 

dem Thema auseinandersetzen, damit 

sie in einigen Jahren bereit sind, solche 

Applikationen erfolgreich anzubieten 

und diese neben der Informationsvermittlung 

und Visualisierung auch zur Positionierung 

einzusetzen oder gar als 

Produkt – beispielsweise rund um die Instandhaltung 

– anzubieten. An der IN- 

NOTEQ werden wir erste konkrete Anwendungen 

erleben können.


22 

Erfolgreich dank breitem Produktund 

Dienstleistungsportfolio 

Tom Winter ist seit 1. März 2021 CEO der BERNEXPO AG. Die Bernexpo Groupe plant, realisiert 

und veranstaltet jedes Jahr mehr als 30 Eigen- und Gastmessen, über 300 Kongresse 

und Fachveranstaltungen sowie Events jeder Grösse, darunter die INNOTEQ. 

T 

Interview: Monica Hotz 

om Winter, die BERNEXPO 

baut für insgesamt 95 Millionen 

Franken eine neue Festhalle. Ein 

mutiges Unterfangen in den 

heutigen Zeiten, wo die eine Krise 

die andere ablöst. Weshalb braucht 

es denn eine neue Festhalle? 

Tom Winter: Das Neubauprojekt der 

BERNEXPO ersetzt die bestehende Festhalle, 

welche vor 72 Jahren als Provisorium 

gebaut wurde und in der heutigen 

Form nicht mehr zeitgemäss ist (energietechnisch, 

baulich, ökologisch etc.). 

Die Multifunktionshalle schliesst eine 

wesentliche Marktlücke: Aktuell bietet 

die Hauptstadt kein Angebot für Veranstaltungen, 

Ausstellungen oder Erlebniswelten 

mit einer Kapazität von bis zu 

8’500 Personen. Durch den Neubau wird 

die Durchführung von Kulturanlässen, 

Shows, Sportveranstaltungen, Kunstausstellungen, 

Musicals, Fernsehsendungen, 

Versammlungen oder weiteren 

Conventions ermöglicht, für die es heute 

in Bern an Räumlichkeiten mit entsprechender 

Grösse, Infrastruktur und Flexibilität 

fehlt. 

Mit der Multifunktionshalle entsteht ein 

Angebot, das der Bedeutung Berns als 

Schweizer Hauptstadt, Universitätsstandort 

oder Cluster für Innovationsthemen 

wie Medizin, Präzisionstechnik 

oder Energietechnik gerecht wird und 

Möglichkeiten für nationale und internationale 

Kongresse und Konferenzen 

schafft. Die Stadt Bern und Welcome 

Bern haben die Vision, sich zu einer wichtigen 

Schweizer Kongressstadt mit internationaler 

Ausstrahlung zu entwickeln. 

Die Multifunktionshalle mit moderner 

Infrastruktur ist im Kontext «Kongressstadt 

Bern» unabdingbare Voraussetzung. 

Die BERNEXPO will einen vielseitigen Begegnungsort 

für Gesellschaft, Politik, 

Wirtschaft und Kultur schaffen. Das Projekt 

ergänzt das Veranstaltungsangebot 

in der Stadt Bern, stärkt den Messeplatz 

Bern und erhöht die nationale Strahlkraft 

der Stadt und Region Bern. 

Das professionell ausgearbeitete und 

breit abgestützte Projekt entspricht einem 

Marktbedürfnis, die Lage ist ideal, 

die Erschliessung optimal und die Dimension 

ist auf das Einzugsgebiet ausgerichtet. 

Sie glauben also klar an die Zukunft 

der Messen als hauptsächlich physischer 

Treffpunkt? Es gab Zeiten, 

da wurden physische Messen totgesagt 

. . . 

Die Messebranche steht vor grossen Herausforderungen 

– nicht nur in Bern. Die 

Digitalisierung lädt uns ein, neue Formate 

und Angebote zu entwickeln. Das ist 

aber auch eine Chance. Wir müssen aufzeigen, 

wo wir den Leuten mit Live- 

Events, damit meinen wir auch die Messen, 

einen Mehrwert bieten können. 

Stichworte dazu sind Emotionen, persönliche 

Begegnungen, Pflege des Netzwerks, 

Beratung und Inhalte: Hier ist das 

Live-Momentum dem Online-Angebot 

klar überlegen. Bei der BERNEXPO sind 

wir überzeugt, dass wir diesen Weg gehen 

können: Durch mehr Erlebnisse und 

neue Formate im Bereich der Publikumsmessen, 

durch Inhalte und Relevanz 

im Bereich der Fachmessen. Ziel ist 

es, gewissermassen der spannendste, 

innovativste und wichtigste Stammtisch 

für die jeweiligen Branchen zu sein. 

Was werden die Hauptattraktionen 

der neuen Festhalle sein? 

Die eigentliche Attraktion stellen unsere 

Veranstaltungen dar: Kongresse, Confex-Formate, 

Versammlungen, Conventions, 

Kulturanlässe, Shows, Sportveranstaltungen, 

Kunstausstellungen, Musicals, 

Fernsehsendungen. 

Die Grosszügigkeit der Räumlichkeiten, 

das Gastronomie- und Hospitalityangebot 

sowie die schweizweit einzigartige 

Eventtechnik ermöglicht das Veranstalten 

der verschiedenen Formate. 

Unterscheidet sich die Schweizer 

Messewelt von beispielsweise der 

deutschen? Wenn ja, inwiefern? 

Es ist unmöglich, diese Frage in 2–3 Sätzen 

zu beantworten . . . 

Wie sieht die Messe der Zukunft aus? 

Unser Markt wird sich auch in Zukunft 

rasch verändern. Unser breites Produktund 

Dienstleistungsportfolio sowie unsere 

Fähigkeit, unvergleichbar vielfälti-

ge Formate zu veranstalten, werden es 

uns auch in Zukunft ermöglichen, eine 

zuverlässige und innovative Partnerin zu 

sein. Zudem ergeben sich mit der neuen 

Multifunktionshalle neue Möglichkeiten 

im Bereich von kulturellen Anlässen, 

Sportveranstaltungen und den sogenannten 

Conventions, einer Mischung 

aus Kongressen und Ausstellungen. 

Welche Rolle werden in der Messewelt 

künftig digitale Auftritte, Virtual 

Reality und Augmented Reality 

spielen? 

Schon vor der Pandemie stellte sich die 

BERNEXPO die Frage nach neuen und alternativen 

Formaten, ausserhalb von 

Live-Events. Die Krise beschleunigte die 

bereits laufenden Entwicklungen. Als 

lernende und dynamische Unternehmung 

ist es uns wichtig, die sich ändernden 

Bedürfnisse und Trends laufend zu 

adaptieren und die Formate entsprechend 

rasch anzupassen. Erfolgreich 

war zum Beispiel die digitale Berufsausbildungsmesse 

BAM.Connect, an der 

über 10 000 Personen teilgenommen haben. 

Dieses Konzept haben wir an Mitbewerber 

im In- und Ausland verkauft. Die 

Königsdisziplin ist, dass wir verstehen, 

für welche Themen man bereit ist, extra 

anzureisen, oder welche man tendenziell 

digital aufnehmen kann. 

VR/AR rechnen wir eine dreifach hohe 

Relevanz und Wichtigkeit zu: zur punktuellen 

Darstellung/Abbildung einzelner 

Exponate, zur schrittweisen Erschliessung 

von eigentlichen virtuellen Welten 

sowie schlicht zur besseren Orientierung 

auf unserem Gelände. 

Wie wichtig sind für die BERNEXPO 

Fachmessen wie die INNOTEQ? 

Sie sind enorm wichtig in unserem Portfolio. 

Wir wollen mit der INNOTEQ der 

Hotspot der Fertigungsindustrie der 

Schweiz sein. Sie ist mit rund 30 000 Quadratmeter 

Veranstaltungsfläche eindrucksvoll 

gross und rund 300 Ausstellende 

in vier Messehallen sollen rund 

20'000 Besuchende empfangen.


24 

Attraktiver Mix am 

SM-Gemeinschaftsstand 

Folgende KMU-MEM stellen ihre Produkte und Innovationen am Gemeinschaftsstand 

von Swissmechanic • Kugelschienenführungen an der INNOTEQ Tel. 0522023 647 36 aus 36 (Stand: 16.12.2022). 

• Rollenschienenführungen 

• Kugelgewindetriebe 

• Kugelbüchsenführungen und Stahlwellen 

• Linearachsen und Aktuatoren 


Fax 052 647 36 37 

linear@amsler.ch 

www.amsler.ch 

8245 Feuerthalen 

Amsler & Co. AG 

Die Firma Amsler & Co. AG ist spezialisiert 

auf den Vertrieb der Rexroth Lineartechnik 

in der Schweiz. Als Vertriebspartner 

der Firma Bosch Rexroth AG bietet 

die Amsler & Co. AG folgendes Gesamtsortiment: 

Profilschienenführungen, 

Kugelgewindetriebe, Stahlwellen 

und Kugelbüchsen sowie Linearsysteme 

inkl. Rexroth Antriebstechnik. Mit den 

Neuprodukten Smart Function Kit for 

Pressing und Handling bietet sie eine 

einbaufertige mechatronische Lösung 

für Press-, Positionier- und Handlingsaufgaben. 

amsler-feuerthalen.ch 

BERGER technologie GmbH 

Die BERGER technologie GmbH mit Sitz 

in Gwatt bei Thun ist seit Langem bekannt 

für ihre präzisen Bohrerschleifmaschinen 

MEGAPOINT und ihre 

Mehrspindelbohrköpfe für die Massenproduktion. 

Seit 2018 ist die BERGER 

technologie GmbH Importeur für Beschriftungslaser 

der Firma Markierheld 

aus Deutschland. Die Palette an Beschriftungslasern 

reicht vom einfachen 

Tischgerät bis zu voll ausgebauten 

Standgeräten. 

bergertech.ch 

CHIRON Group 

Die CHIRON Group mit Hauptsitz in Tuttlingen 

ist Spezialist für CNC-gesteuerte, 

vertikale Fräs- und Fräs-Dreh-Bearbeitungszentren 

sowie Turnkey- und Automationslösungen. 

Umfassende Services, 

digitale Lösungen und Produkte 

für die additive Fertigung komplettieren 

das Portfolio. Die Gruppe ist mit Produktions- 

und Entwicklungsstandorten, Vertriebs- 

und Serviceniederlassungen sowie 

Handelsvertretungen weltweit präsent. 

Rund zwei Drittel der verkauften 

Maschinen und Lösungen werden exportiert. 

Wesentliche Anwenderbranchen 

sind die Automobilindustrie, der Maschinenbau, 

die Medizin- und Präzisionstechnik, 

die Luft- und Raumfahrt sowie 

die Werkzeugherstellung. 

chiron-group.com


25 

Christen AG 

Wer ein komplettes Getriebe oder Antriebssystem 

benötigt, erhält bei der 

Christen AG Baugruppen mit integrierten 

Verzahnungsteilen vorgefertigt oder 

fertiggestellt als komplette Einheit. Die 

Fertigungstiefe der Christen AG lässt fast 

keine Wünsche offen. Dank moderner 

Fertigungstechnologien und Experten 

mit langjähriger Erfahrung und erprobtem 

Branchenwissen kann die Christen 

AG passgenau auf die Kundenbedürfnisse 

reagieren. 

christenag.com 

Cleanfix Reinigungssysteme AG 

Die Cleanfix Reinigungssysteme AG entwickelt 

und baut Reinigungsmaschinen 

für den professionellen Einsatz. Von ihrem 

Hauptsitz und Produktionsstandort 

in Henau SG versendet die Cleanfix Reinigungssysteme 

AG Produkte in die ganze 

Welt. Das Unternehmen steht für beste 

Schweizer Qualität und stetige Innovation. 

Als Vorreiterin in der Reinigungsrobotik 

brachte Cleanfix mit dem Robo 

40 im Jahr 2009 den ersten Scheuersaugroboter 

für die professionelle Bodenreinigung 

auf den Markt. 

Dohner AG 

Wasserstrahl und Laserstrahlschneiden 

aus einer Hand. Seit 1990 erarbeitet 

die Dohner AG als Schneidtechnologiezentrum 

die wirtschaftlichste Lösung 

für das jeweilige Kundenprojekt. Von 

8000 × 3000 mm Bearbeitungsgrösse mit 

6000 bar Schneidleistung bis zu 20 kW 

Laserpower kann die Dohner AG immer 

eine Schneidlösung anbieten. Dazu 

kommt Micro-Wasserstrahl und eine 

umfassende Komplettbearbeitung. 

dohnerag.ch 

cleanfix.ch 

cleanfix-robotics.com


26 

Mechanische Bearbeitungstechnik 

3661 Uetendorf 

Härterei Gerster AG 

Die Härterei Gerster AG hat sich vom 

Kleinbetrieb mit wenigen Verfahren zur 

mittelgrossen Firma mit rund 110 Mitarbeitenden 

und allen gängigen Wärmebehandlungsverfahren 

entwickelt. Über 

100 verschiedene Anlagen auf 25 000 m 2 

Produktionsfläche ermöglichen die effiziente 

Behandlung schwerer Einzelstücke 

und Kleinstteilen in Millionenserien. 

Das 1950 gegründete Familienunternehmen 

arbeitet für Kunden im Inund 

Ausland in den verschiedensten 

Branchen wie Maschinenbau, Hydraulik, 

Antriebstechnik, Automobilindustrie, 

Medizintechnik, Luftfahrt, Nuklearindustrie 

und Lebensmittelindustrie. 

gerster.ch 

Huber Mechanik AG 

Die Huber Mechanik AG ist ein kompetenter 

Zulieferbetrieb für den Maschinenbau 

und Anlagebau. Die Kernkompetenz 

liegt in der spanabhebenden Fertigung 

von mittelgrossen Werkstücken. 

Dreh- und Fräsarbeiten sind die Passion 

der Huber Mechanik AG. Erfahrene und 

qualifizierte Fachleute fertigen in der 

Maschinenbauabteilung Einzelteile sowie 

Werkstücke in kleinen bis mittleren 

Losgrössen. 

huber-mechanik.ch 

LeBaTech AG 

Seit mehr als 25 Jahren ist die LeBaTech 

AG in der mechanischen Teilefertigung 

tätig. Als kompetenter Partner für Drehund 

Frästeile aller Art kann das Unternehmen 

auf ein grosses Know-how zurückgreifen. 

Die Stärken liegen bei Teilen 

aus rundem Ausgangsmaterial. Ob ab 

Stange oder als Sägerohlinge – dank vollautomatisierter 

Be- und Entladung kann 

die LeBaTech AG eine hohe Pro duktivität 

und kurze Durchlaufzeiten erreichen. 

lebatech.ch 

Make AG 

Die Firma Make AG – swiss precision mechanics 

ist Lohnfertiger für die Präzisionsmechanik 

mit Sitz in Heimberg. Mit 

jahrzehntelanger Erfahrung bietet das 

international tätige KMU in eigener Produktion 

hergestellte Präzisions- und 

Führungsbuchsen, druck- und durchflussgeprüfte 

Düsen, Wellen und Bolzen 

an. Neben der Lohnfertigung werden 

auch Normteile wie Bohrbuchsen und 

Stifte nach diversen Normen produziert. 

make-ag.ch


27 

moser-ingold ag 

Die moser-ingold ag ist der Spezialist für 

die Serienfertigung anspruchsvoller Präzisionsdrehteile 

vom ø 5 bis ø 250 und in 

Losgrössen von 500 bis 30 000 Stück/ 

Jahr. Seit 2022 ist das Hochregallager 

eingerichtet und der neue Messraum in 

Betrieb, klimatisiert nach Güteklasse 3 

und ausgerüstet mit neuen Messmöglichkeiten. 

Form- und Lagetoleranzen 

werden auf 0.001 mm genau gemessen. 

moser-ingold.ch 

moser-entgratungs ag 

Die moser-entgratungs ag ist der Spezialist 

für das thermische Lohnentgraten, 

auch Explosionsentgraten genannt. Mit 

diesem Entgratverfahren werden schwer 

erreichbare Grate prozesssicher und 

ratio nell entgratet. Auch schwer zerspanbare 

Materialien wie nickelbasierte Legierungen 

sowie diverse Kunststoffe eignen 

sich für das thermische Entgraten. Muster 

werden als Versuch kostenlos entgratet. 

moser-entgratung.ch 

PMF 

Qualitativ hochwertige, perfekt auf die 

Kundenbedürfnisse zugeschnittene Betriebseinrichtungen 

sind das Markenzeichen 

der Firma PMF-System. Mit ihrem 

eigens entwickelten und patentierten 

Montagesystem können die hohen Voraussetzungen 

der Kunden erfüllt werden. 

Dabei entwickelt sich PMF stetig 

weiter, was im November 2022 mit dem 

Innovationspreis für Nachhaltigkeit vom 

Kanton Freiburg honoriert wurde. (Foto: 

STEMUTZ.com) 

Nägeli Swiss AG 

Die Nägeli Swiss AG in Güttingen am Bodensee 

ist seit 1941 ein innovativer Zulieferer. 

Neben der Umformtechnik von 

Metallen (Tiefziehen, Stanzen, Biegen 

und Prägen) werden seit 1987 auch 

Hochleistungsbauteile aus faserverstärktem 

Kunststoff hergestellt. Mit der 

innovativen aCC-Technologie werden 

hochfeste Leichtbau-Strukturbauteile 

verpresst. 

naegeli.ch 

pmf-system.ch


28 

Prematic AG 

Kompressoren, Pneumatik, Vakuum & 

Gebläse und Zubehör verbunden mit umfassenden 

Beratungs- und Servicedienstleistungen 

sind die Fachgebiete der Prematic 

AG in Affeltrangen TG – und dies seit 

1961. Prematic ist der schweizweit führende 

Druckluft-Komplettanbieter und 

bietet perfekte Lösungen für Industrie 

und Gewerbe – alles aus einer Hand. Heute 

verfolgen 75 Mitarbeitende dieses Ziel 

mit hohem Qualitätsbewusstsein und 

grosser Begeisterung an 4 Standorten in 

der Deutsch- und Westschweiz. 

Quinx 

Quinx ist der Spezialist, wenn es um die 

Vernetzung von Produktionsanlagen 

und -maschinen geht. Bereits vor 30 Jahren 

hat Quinx die erste DNC-Lösung entwickelt. 

Heute bedient Quinx mehr als 

300 Kunden mit DNC, MDE (Maschinendatenerfassung), 

CAQ und Produktionsplanung 

weltweit. Als kleines Unternehmen 

löst Quinx Probleme unbürokratisch 

und effizient. 

quinx.com 

Tecnopinz SA 

Tecnopinz SA ist ein führender Hersteller 

von Spannsystemen und Präzisionsmechanik. 

Das Unternehmen mit Sitz im 

Kanton Tessin ist seit 1970 ein Bezugspunkt 

für schweizerische und internationale 

Kunden aus den Bereichen Uhren, 

Automobil, Werkzeugmaschinen und 

Elektronik. Mit 50 spezialisierten Mitarbeitenden 

und einem umfangreichen 

Maschinenpark ist Tecnopinz in der Lage, 

die gesamte Fertigungsphase komplexer 

Lösungen für vielfältige Anwendungen 

abzudecken. 

tecnopinz.ch 

prematic.ch 

Sturo AG 

In dritter Generation stellt die Sturo AG 

technische Spritzgussteile aus allen gängigen 

Thermoplasten her. Moderne 

Spritzgussmaschinen ermöglichen optimale 

Produktionsbedingungen für 

Klein- und Grossserien. Im firmeneigenen 

Werkzeugbau fertigt das Traditionsunternehmen 

Spritzgusswerkzeuge mit 

hohem Qualitätsstandard und langer Lebensdauer. 

So können die unterschiedlichsten 

Projekte flexibel und speditiv realisiert 

werden. 

sturo.ch

Messen 

HANNOVER MESSE 

29 

SWISS PAVILION 

an der HANNOVER MESSE 

Der offizielle SWISS PAVILION an der HANNOVER MESSE 

bietet Ausstellenden vom 17. bis 21. April 2023 die optimale 

Plattform, um ihr Unternehmen gekonnt in Szene zu setzen 

und ihr Netzwerk gezielt auszubauen. 

D 

ie diesjährige HANNOVER MES- 

SE findet vom 17. bis 21. April 

2023 statt. Sie ist mit über 

210 000 Fachbesuchenden aus über 70 

Ländern (Stand 2019) die mit Abstand 

wichtigste Industriemesse der Welt. Zwei 

Drittel der Besuchenden sind Top-Entscheider/innen, 

ein Drittel der Besuchenden 

kommt mit konkreten Investitionsabsichten. 

40 % der Besuchenden 

sind an keiner anderen Industriemesse 

anzutreffen. 

Einkäufer/innen und Konstrukteur/innen 

aus den Bereichen Maschinen- und 

Anlagenbau, Elektrotechnik und Elektronik, 

Automobil- und Fahrzeugindustrie, 

Luft- und Raumfahrt, Bau, Metall-, Kunststoff- 

und Prozessindustrie – sie alle sind 

an der HANNOVER MESSE auf der Suche 

nach innovativen Unternehmen und gewinnbringenden 

Partnerschaften. 

SWISS PAVILION 

Besonders gesucht sind nicht zuletzt 

auch Schweizer Zulieferer mit innovativen 

Produkten und Lösungen von höchster 

Qualität. Für viele Fachbesucherinnen 

und -besucher nimmt der SWISS PA- 

VILION somit eine attraktive und entscheidende 

Rolle an dieser Messe ein. 

Der offizielle SWISS PAVILION bietet Ausstellenden 

die optimale Plattform, um ihr 

Unternehmen gekonnt in Szene zu setzen 

und ihr Netzwerk gezielt auszubauen. 

Durch die äusserst prominente Position 

ist eine hervorragende Visibilität garantiert. 

Ausstellende am SWISS PAVILION 

profitieren von einem schlüsselfertigen 

Stand (SYMA-System) mit gemeinsamer 

Infrastruktur und repräsentativem Hospitality-Bereich. 

Zusätzliche Unterstützung 

erhalten sie dabei von Swissmechanic, 

dem SMZ sowie von der Handelskammer 

Deutschland Schweiz, Switzerland Global 

Enterprise (S-GE) und nicht zuletzt 

durch die EXPOMECH AG. 

Im Paketpreis enthalten sind: 

• Standfläche 

• Kabine abschliessbar inkl. Garderobe 

• Stand inkl. Auf- und Abbau 

• Front-Desk 

• Grundbeleuchtung 

• Papierkorb 

• Teppich (anthrazit) 

• Standbeschriftung und Logo 

gemäss CI-Richtlinien 

• Steckdose 220V 

• Rahmengestaltung unter 

der Dachmarke «Schweiz» 

• Tisch und Stühle 

• Standreinigung und Abfallentsorgung 

Preise 

Die Paketpreise für einen Stand belaufen 

sich von CHF 12 000.– für eine Fläche von 

9 m 2 bis zu CHF 29 000.– für eine Fläche 

von 24 m 2 . 

Die Registrationsgebühr inklusive 

Grundeintrag für eine Teilnahme am 

SWISS PAVILION beträgt CHF 1800.–. Verbandsmitglieder 

von SWISSMECHANIC 

profitieren von einem Sonderrabatt in 

Höhe von 50 % und bezahlen nur CHF 

900.–. 

Pro Aussteller erhebt die Deutsche Messe 

AG zusätzlich einen obligatorischen 

Marketingbeitrag in Höhe von umgerechnet 

CHF 400.–. Darin enthalten sind 

eine unbegrenzte Anzahl kostenloser 

Fachbesucher-Tickets und die ganzjährige 

Internetpräsenz auf www.hannovermesse.de. 

Die Verrechnung erfolgt durch 

die EXPOMECH AG. 

Kontakt 

event@swissmechanic.ch 

Weitere Informationen 

und Anmeldung 

bit.ly/3UZhbkJ

Geschichtliches 

30 

Messen waren schon immer 

ein Treffpunkt 

Seit dem 10. Jahrhundert sind Messen als periodischer 

Treffpunkt von Händlern aus entfernten Regionen belegt. 

Sie trugen zur Entwicklung des Banken- und Kreditwesens 

ein. Im 19. Jahrhundert entstanden die Mustermessen. 

Eine kurze Reise in die Messegeschichte. 

Quellen: Historisches Lexikon der Schweiz*, 

Wikipedia 

Messen finden an bestimmten Tagen an 

öffentlichen Orten statt und dienen dem 

Handel. Im Deutschen wird zwischen 

Messen und Märkten (Jahr- und Wochenmärkte) 

unterschieden. 

Warenmärkte hatte es bereits in der Antike 

gegeben. Sie entstanden als sogenannte 

Präsenzmärkte, auf denen die persönlich 

anwesenden Anbieter den ebenfalls anwesenden 

Nachfragern ihre physisch vorhandenen 

Handelswaren feilboten. 

Messen und Jahrmärkte 

In den 1950er-Jahren übernahmen Historiker 

verschiedener Kulturkreise die 

deutsche Terminologie und definierten 

Fertigungsmaschinen der Schwerindustrie 

im chinesischen Pavillon auf der Leipziger Herbstmesse 

1954, umsäumt von Besuchenden. 

die Messen als grössere organisierte und 

regelmässig durchgeführte Versammlungen 

von Händlern aus entfernten Regionen. 

Diesen stellten sie die Jahrmärkte 

gegenüber, die mit den Messen einige 

rechtliche Merkmale gemeinsam hätten, 

aber nur von regionaler wirtschaftlicher 

Bedeutung seien. 

Handel und Bankgeschäft 

Die Geschichte der Schweizer Messen ist 

im Rahmen der Entwicklung der europäischen 

Messen zu sehen, die im 12. Jahrhundert 

aufkamen und ab dem 18. Jahrhundert 

einen allmählichen Niedergang 

erfuhren. Sie hatten zugleich Funktionen 

im Handel und im Bankgeschäft, und ihre 

Langlebigkeit verdankten sie dem Fehlen 

einer festen Handelsinfrastruktur. Jahrund 

Wochenmärkte hingegen 

existierten bereits, bevor 

Messen aufkamen, und 

überdauerten diese. Sie waren 

flexibler als Messen und 

ergänzten die ständigen 

Einrichtungen wie Banken, 

Läden und später Einkaufszentren. 

Blütezeit der Messen 

Belege für periodische 

Händlerzusammenkünfte 

nehmen vom 10. Jahrhundert 

an stark zu. Ab dem 12. Jahrhundert 

entwickelte sich das internationale Kreditwesen 

dank den Messen. Die Einführung 

des Wechselbriefs brachte eine Einschränkung 

des Bargeldverkehrs und erleichterte 

die Abwicklung grosser Geschäfte. 

Im 12. und 13. Jahrhundert entstand 

in der Champagne, im Südosten 

Grossbritanniens, in Flandern und am 

Hochrhein eine Vielzahl neuer Messen. 

Die Schweizer Jahrmärkte in Zurzach, 

Schaffhausen und Bern fügten sich in ein 

Netz ein, das sich damals ausbildete und 

vom Bodensee über das Rheinknie bis ins 

Elsass reichte. Im ausgehenden Mittelalter 

erreichten andere Messen ihren Höhepunkt, 

zum Beispiel in Italien, Frankreich 

und Genf. Während der frühen Neuzeit erlebten 

in den deutschen Landen (als 

wichtigste Frankfurt am Main und Leipzig), 

in Frankreich (Lyon, Beaucaire) und 

in Italien (Piacenza, Bozen, Senigallia) 

zahlreiche Messen eine Blüte. 

Die Mustermesse 

Die im 18. Jahrhundert einsetzende Industrialisierung 

verlangte neue Absatzund 

Vertriebswege, die auch das Messewesen 

beeinflussten. Jedoch wurde erst 

ab Mitte des 19. Jahrhunderts der heute 

übliche Typ der Mustermesse entwickelt 

– zunächst in Leipzig, später auch 

an anderen Plätzen. Man verkaufte am 

Messestand nicht mehr direkt die mitgebrachten 

Waren, sondern zeigte Muster, 

nach denen Bestellungen aufgegeben 

wurden. Diese Mustermesse mit breitem 

Angebot an Investitions- und Konsumgütern 

bestimmte die Messelandschaft 

in Deutschland und Europa bis in die Mitte 

des 20. Jahrhunderts hinein. 

Messen verschwinden 

Der Niedergang mancher Messen setzte

Messen Geschichtliches 

31 

Leipziger Messe 1844 

im 18. Jahrhundert ein, weil die Handelspartner 

direkt zusammenkamen oder auf 

dem Schriftweg miteinander verkehrten 

und feste Handelsinstitutionen (Banken, 

Börsen usw.) entstanden. Im 19. Jahrhun- 

Plakat für die Mustermesse Basel 1917 

von Burkhard Mangold 

dert verschwanden die 

meisten Messen, manche 

übernahmen eine neue 

Funktion. Einige, wie diejenige 

in Leipzig, die vor 

allem dem Warenhandel 

und Geldwechsel gedient 

hatten, wandelten sich zu 

Mustermessen. Diese gingen 

jedoch nicht immer 

aus den früheren Messen 

hervor, wie das Beispiel 

der grössten Schweizer 

Mustermesse, der 1917 gegründeten 

Basler Muba, 

zeigt. Ausserdem sind viele 

zeitgenössische Ausstellungen 

und Messen 

keine Mustermessen. 

Fachmessen 

Daneben wurden zum Ende des 19. Jahrhunderts, 

aber auch in den ersten Jahrzehnten 

des 20. Jahrhunderts zahlreiche 

Ausstellungen mit überregionaler Bedeutung 

veranstaltet, die meist einem 

bestimmten Thema zugeordnet waren, 

wie zum Beispiel Elektrizität, Gesundheit 

oder Maschinenbau. Sie richteten sich in 

erster Linie an das allgemeine Publikum, 

fanden aber oft nur in unregelmässigen 

Abständen oder gar nur einmal statt. Einige 

bestehen aber bis heute, wie die 

ILA – Internationale Luft- und Raumfahrtausstellung, 

die 1909 als Luftschifffahrt- 

Ausstellung gegründet wurde. 

Persönliche Kommunikation 

Handelte es sich bei Messen ursprünglich 

um Verkaufsveranstaltungen (Warenmessen), 

die dem direkten Kauf- und 

Verkauf von Waren dienten, dominieren 

heute Mustermessen, auf denen Produkte 

anhand von Mustern bestellt werden 

können. Darüber hinaus dienen Messen 

heute eher der Vorbereitung von späteren 

Geschäftsabschlüssen, d. h. auf der 

Messe dominiert die Information über 

Produkte und Leistungen und damit verbunden 

die persönliche Kommunikation. 

Eine Ausnahme stellen die Kunstmessen 

dar, auf denen die ausgestellten 

Kunstwerke erworben werden können. 

Geburt der BERNEXPO 

Am 7. Dezember 1949 gründeten Hermann 

Frey, Oskar Schenker, Richard Leutenegger 

und Hans Schmid zusammen 

mit 12 Beteiligten die Aussteller Genossenschaft 

BEA Bern, den Vorläufer der 

heutigen BERNEXPO AG. Zweck dieser 

Genossenschaft war die Förderung und 

Durchführung von Ausstellungen und 

ähnlichen Veranstaltungen. 

Die erste BEA fand am 1. September 1951 

statt. Highlights der ersten Durchführung 

waren ein Hausfrauentag, eine grosse 

Herbst- und Wintermodeschau und ein 

sogenanntes BEA-Kabarett. Darüber hinaus 

gab es ein Gratis-Kino auf dem Messegelände 

und einen Ballonwettflug für 

die Jugend. Anlässlich der ersten Durchführung 

nahmen 160 Aussteller teil. 

Das BERNEXPO-Gelände ist mittlerweile 

eines der grössten Messegelände der 

Schweiz: Acht Messehallen in zwei Gebäudekomplexen 

vereinen rund 40 000 m² 

Veranstaltungsfläche sowie 100 000 m² 

Freigelände. Die BERNEXPO GROUPE beschäftigt 

rund 100 Mitarbeitende. Mit einer 

Bruttowertschöpfung von rund CHF 

260 Mio. ist sie ein wichtiger Wirtschaftsfaktor 

für die Stadt und die Region Bern. 

Die BERNEXPO GROUPE organisiert auch 

Messen und Kongresse an weiteren Standorten 

in der ganzen Schweiz. 

*Anne Radeff: «Messen», in: Historisches 

Lexikon der Schweiz (HLS), Version vom 

09.06.2008, übersetzt aus dem Französischen.Online: 

https://hls-dhs-dss.ch/de/ 

articles/013740/2008-06-09/, 

konsultiert am 02.12.2022.

Die Zukunft der Events: 

Real-digitale Resonanz 

Virtuelle und hybride Events sind inzwischen fester 

Bestand teil der neuen Normalität. Damit verändern sich 

zugleich die Spielregeln der Event-Branche: In Zukunft 

müssen Formate passgenau auf individuelle Motive und 

Bedürfnisse angepasst werden, analysiert Anja Kirig. – 

Ein Auszug aus der Studie «Valuetainment – Die transformative 

Kraft der Unterhaltung». 

W 

Quelle: zukunftsinstitut.de 

ährend der Coronakrise bewies 

die Veranstaltungsbranche ihre Flexibilität 

und Innovationskraft: Allein im 

Frühling 2020 stieg die Anzahl digitaler 

Events um 1000 Prozent an. Es begann – 

gezwungenermassen – eine neue Ära der 

Begegnung und des Events, die Vokabel 

«hybrid» avancierte zum Synonym für 

Zukunftsfähigkeit. 

Analog, digital, hybrid – in der postpandemischen 

Welt werden alle drei Veranstaltungsformen 

ihre Berechtigung haben. 

Viel entscheidender als die Aufteilung 

in unterschiedliche Sphären ist eine 

andere, grundlegende Perspektive: 

die Frage nach den Motiven der Teilnehmenden 

und nach der Ermöglichung 

von Resonanzerfahrungen. Im Zentrum 

steht dabei das Wissen um die individuellen 

und kollektiven Erwartungen und 

Motive, mit denen Menschen Veranstaltungen 

buchen und besuchen. Erst dieses 

Verständnis ermöglicht es, Events 

passgenau zu gestalten und zu bespielen 

– von exklusiven, nur analog zugänglichen 

Veranstaltungen über niederschwellige, 

real-digitale Zugänge bis zu 

vollständig virtuellen Events im Metaversum. 

Hunger nach physischer Begegnung 

Ein zentraler Treiber für die Ansprüche 

an das Event der Zukunft ist der Hunger 

nach physischer Begegnung: der Austausch, 

das spürbare Teilen eines gemeinsamen 

Raums, einer gemeinsamen 

Erfahrung. Besonders hoch ist dieses 

Resonanzerleben, wenn ein «affiliative 

social engagement» stattfindet: 

wenn die gefühlte Zugehörigkeit zu einer 

Gruppe auch eine körperliche Reaktion 

initiiert, im besten Fall synchron mit 

anderen Teilnehmenden, etwa als gemeinsames 

Lachen, Klatschen oder 

Sich-Erschrecken. 

Solche Formen des physischen Spürens, 

der kollektiven Spontaneität und der 

Raumerfahrung lassen sich primär im 

Analogen erfahren, sind aber zunehmend 

auch im Kontext von virtuellen 

Events möglich – die längst nicht mehr 

auf Webcams und Headphones beschränkt 

sind. Technologien der Extended 

Reality – die Verknüpfung von realen 

und virtuellen Umgebungen – sowie 

komplexe Mensch-Maschine-Interaktionen 

ermöglichen neue räumliche und 

sinnliche Erfahrungen. 

Immersive Technologien 

So unterstützen Virtual Reality und Augmented 

Reality Veranstaltende nicht nur 

dabei, Inhalte weltweit anzubieten, sondern 

erschliessen Teilnehmenden durch 

immersives Erleben auch neue Dimensionen 

von Resonanzerfahrungen. Im «Internet 

der Sinne» soll sogar das Fühlen, 

Riechen und Schmecken virtuell erlebbar 

werden. Dies eröffnet auch neue Perspektiven 

für touristische und kulturelle 

Events. Mittels immersiver Technologien 

wird etwa die Aura kultureller Schätze 

– insbesondere Objekte oder Orte, die 

gefährdet, bereits zerstört oder überlaufen 

sind – auf neue Weise sinnlich erlebbar, 

inklusive kollektiver räumlicher Erfahrungen, 

etwa mithilfe von Blue- 

Screen-Räumen. 

Demokratisierungsprozess 

Im Zuge der Coronakrise durchliefen viele 

kulturelle Events einen Demokratisierungsprozess. 

Weltweit konnten Interessierte 

an virtuellen Museumstouren und 

Fachdiskussionen teilnehmen – und so 

an Kunst- und Kulturerlebnissen teilhaben, 

die ihnen zuvor verschlossen geblieben 

waren. Die zahlreichen kreativen 

Ideen und Konzepte, die im Kontext 

der Pandemie verwirklicht wurden, haben 

die Kultur- und Museumslandschaft 

nachhaltig verändert. 

Zwar hatten Museen schon lange vor Corona 

ihren Wirkradius erweitert – als 

Event-Locations für Musik, Workshops,

Messen Blick in die Zukunft 

33 

Tastings oder Wissensvermittlung, etwa 

in Form von nächtlichen Taschenlampenführungen 

oder den legendären «Lates» 

der Londoner Museen, die Drag Art 

präsentieren und politische Statements 

setzen. Die Pandemie hat diese «entertainigen» 

Zugänge zu Wissen und Kultur 

aber noch einmal stark erweitert, durch 

neue Layer und Verzahnungen zwischen 

real und digital sowie ein fortführendes 

Storytelling, das mehrere Ebenen und 

Orte übergreift. So können Besucherinnen 

und Besucher der Ausstellung «Monets 

Garten» im Berliner Museum Alte 

Münze in das Werk und die Lebensgeschichte 

des französischen Malers Claude 

Monet eintauchen – Installationen 

und interaktive 360-Grad-Projektionen 

machen die Gemälde des Impressionisten 

auf neue Weise «immersiv» erlebbar. 

Interaktion 

Auch das Museum Utopie und Alltag in 

Eisenhüttenstadt verknüpft verschiedene 

Beobachtungs- und Erfahrungsebenen 

miteinander – und erweitert das reale 

Museum durch ein digitales und interaktives 

Archiv zur Alltagskultur in der 

DDR: Beide Räume bilden Alltagsobjekte 

ab, die gleichzeitig individuelle Geschichten 

und kollektive Erfahrungen 

rund um die DDR transportieren. Auf der 

digitalen Plattform können Besucherinnen 

und Besucher persönliche Erzählungen, 

Kommentare und Fotografien zu 

den Sammlungsobjekten hinzufügen, 

und durch Veranstaltungen wie Stadtführungen, 

Workshops, Depotführungen 

oder Schulprojekte lädt auch der reale 

Museumsort zur Interaktion ein. 

Neue Formen 

Im Kontext der Krise erprobten auch 

Ausstellungen und Theateraufführungen 

neue Formen von Performances. So 

reflektierte die digitale Ausstellung «Reimagine 

Public Arts» die Folgen der Pandemie 

für die Kunst im öffentlichen 

Raum – und lenkte zugleich den Blick auf 

die Rolle der Kunst als Sprachrohr sozialer 

Veränderungen. Andere Online- 

Events liessen die Reaktionen des Publikums 

direkt in die Performance einfliessen, 

und auch Präsenzveranstaltungen 

eroberten sich den öffentlichen Raum 

neu. So inszenierte das Staatstheater 

Kassel den Roman «Tausend deutsche 

Diskotheken» als 18-teilige Serie in Bars, 

Clubs und Kneipen – das Publikum konnte 

von Ort zu Ort folgen. 

Grenzen lösen sich auf 

Die kreativen Event-Impulse aus der 

Kunst- und Kulturszene eröffnen auch anderen 

Branchen neue Perspektiven für 

die Gestaltung mehrdimensionaler 

Events. In diesem Prozess lösen sich alte 

Grenzen zunehmend auf: Das Museum 

wird zum Festival, das Festival zum politischen 

Event, das politische Event zum sozialen 

Happening, das soziale Happening 

zum Teil des wissenschaftlichen Arbeitens. 

Die Event-Kultur wird komplexer – 

so wie die vernetzte Gesellschaft selbst. 

Wissensdurst 

An das Event der Zukunft werden deshalb 

vor allem zwei neue Erwartungen 

gestellt. Zum einen wird von Events 

künftig zunehmend Orientierung erwartet. 

Dieses neue Bedürfnis nach Visionen 

und Transformationserfahrungen spiegelt 

sich auch in einem stark wachsenden 

Interesse an Events aus dem Bereich 

Citizen Science: Veranstaltungen, die 

Begegnungen mit wissenschaftlichen 

Themen und Objekten sowie den Forschenden 

selbst ermöglichen. 

Ein Beispiel ist das Projekt «Undercover- 

EisAgenten» des Alfred-Wegener-Instituts: 

Mithilfe von Drohnen sammeln Citizen 

Scientists sowie Schülerinnen und 

Schüler im kanadischen Inuvik aktuelle 

Daten über das Auftauen des Permafrosts 

und werten sie anschliessend in 

Deutschland aus. Die Bandbreite dieser 

Events und Projekte ist so gross wie das 

Lerninteresse der Teilnehmenden, die 

sich aktiv an der Forschung beteiligen. 

Sei es, indem sie Vögel zählen oder indem 

sie ihr Wissen beim Citizen-Science- 

Pub-Quiz «Pub forscht» unter Beweis 

stellen und erweitern. 

Wunsch nach Abschalten 

Zum anderen zeichnet sich ein Gegentrend 

zu dieser neuen Wissenslust ab: 

der Wunsch nach einem grösstmöglichen 

Abschalten angesichts der hyperkomplexen 

Veränderungen und Herausforderungen 

unserer Zeit – das Aufgehen 

in der Masse, das temporäre Ausblenden 

der unaufhörlichen Arbeit an der eigenen 

Individualität. Hier wird der Event- 

Raum zu einem Zufluchtsort für unkontrollierten 

Lustgewinn, jenseits der alltäglichen 

Selbstdisziplin und Bedingtheiten. 

Es geht darum, für einen Moment 

das Ich zu vergessen. 

Passgenaue Event-Formate 

Die Zukunft der Events manifestiert sich 

im Umgang mit diesen diversen, einander 

teilweise sogar diametral entgegengesetzten 

Bedürfniskulturen. Wer als 

Veranstalter künftig erfolgreich sein will, 

muss die Kunst beherrschen, auf verschiedenste 

Bedürfnisse – von Information 

und Austausch bis zu Spass und Ablenkung 

– mit passgenau zugeschnittenen 

Event-Formaten zu antworten: exklusiv 

oder inklusiv, analog, digital oder 

hybrid. Und stets mit dem Fokus auf die 

Event-Währung von morgen: Resonanzerfahrungen. 

Die vollständige Studie «Valuetainment 

– Die transformative Kraft 

der Unterhaltung» kann erworben 

werden über 

bit.ly/3V5yAZZ

Messen 

Zuliefertag und SIAMS 

34 

Schweizer Produkte 

deutschen Industrieeinkäufern 

präsentieren 

Der 39. Schweizer Zuliefertag 

findet am Dienstag, 

21. März 2023, von 9.30 bis 

14.30 Uhr in der Stadthalle 

Tuttlingen statt. 

D 

er Schweizer Zuliefertag der 

Handelskammer Deutschland 

Schweiz bietet Lieferanten 

aus der Schweiz die Möglichkeit, ihre 

Produkte und Dienstleistungen auf 

ansprechende, unkomplizierte Weise 

deutschen Industrieeinkäufern und 

Entscheidungsträgern vorzustellen und 

mit begrenztem Zeit- und Kostenaufwand 

neue Kontakte zu knüpfen. 

Jedem und jeder Ausstellenden stehen 

ein Tisch und zwei Stühle zur Verfügung 

sowie eine Seite im Format A5 mit vorgegebenem 

Raster zur Präsentation. Individuell 

können Anzeigen geschaltet 

werden. Der Katalog ist zudem online 

verfügbar und wird allen Interessierten 

zugestellt, die Schweizer Zulieferer suchen. 

Für Mitgliedsfirmen von Swissmechanic 

kostet die Teilnahme CHF 1800.– statt 

CHF 2000.–. Inbegriffen sind kostenfreies 

WLAN, Apéro und Networking, Empfang 

für alle Ausstellenden am Vorabend 

sowie Verpflegung am Zuliefertag. 

Anmeldeschluss ist am Freitag, 17. Februar 

2023. Es gilt die Reihenfolge des Eingangs, 

die Anzahl Teilnehmender ist beschränkt. 

Detailinfos und Anmeldeformular 

bit.ly/3OTJfo6 

SIAMS 2024 

Die nächste SIAMS findet vom 16. bis 

19. April 2024 statt. Im jurassischen Industriezentrum 

Moutier gelegen, führt 

die SIAMS alle zwei Jahre die Entscheidungsträger 

der Industrie zusammen 

und präsentiert die Produktionsmittel 

der Mikrotechnik. Die SIAMS ist vollgepackt 

mit Innovationen, die alle Gewerbe 

der Mikrotechnik betreffen. An 

450 Ständen vermitteln Aussteller konkrete 

Informationen und helfen Besuchenden, 

solide Lösungen zu finden. 

Swissmechanic organisiert für Mitgliedsunternehmen 

auch an dieser Ausgabe 

einen attraktiven Gemeinschaftsstand 

zu günstigen Bedingungen. 

Kontakt 

event@swissmechanic.ch

. 

Erwachsenenbildung 

Informationsveranstaltungen / Studienbeginn 

35 

PRODUKTIONSFACHMANN/-FRAU 

PRODUKTIONSTECHNIKER/-IN HF 

EXPERT-E EN PRODUCTION 

AVEC BREVET FÉDÉRAL 

MIT CLEVEREN LÖSUNGEN 

IN DIE ZUKUNFT. 

DIE KADERAUSBILDUNG 4.0 

© SWISSMECHANIC 

ASSURER LE FUTUR AVEC DES 

SOLUTIONS INTELLIGENTES. 

LA FORMATION DE CADRE 4.0 

© SWISSMECHANIC 

WWW.PRODUKTIONSTECHNIKER.CH 

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G A R A N T 

Informationsveranstaltungen 

und Studienbeginn 

Technische Fachschule Bern | www.tfbern.ch 

Informationsveranstaltungen: 

17.30 Uhr Mittwoch, 25. Januar 2023 

Donnerstag, 23. Februar 2023 

Mittwoch, 22. März 2023 

Studienbeginn FA-Studium August 2023 

Weiterbildungszentrum Lenzburg AG | www.wbzlenzburg.ch 

Informationsveranstaltung: 

18.00 Uhr Donnerstag, 26. Januar 2023 

18.00 Uhr Donnerstag, 02. März 2023 


Bildungszentrum für Technik Frauenfeld TG | www.bztf.ch 

Informationsveranstaltung: 

19.00 Uhr Donnerstag, 26. Januar 2023 

Mittwoch, 26. April 2023 

Dienstag, 20. Juni 2023 


Luzern 

Kontakt: Patrick Riedweg, Telefon 041 249 98 33 

Expert-e en production : 

nos écoles 

Représentant : 

Centre valaisan de perfectionnement continu CVPC 

Chemin Saint-Hubert 2 

1950 Sion 

www.cvpc.ch 

Contacts et renseignements : 

David Roig, Tél. 027 346 59 90, david.roig@cvpc.ch 

Séance d’information : Jeudi, le 11 mai 2023 de 18h à 19h 

en vidéoconférence, via Teams 

Début prochaine session : novembre 2023 

En coopération avec : 

Centre de perfectionnement interprofessionnel CPI 

Route des Grives 2 

1763 Granges-Paccot 

www.cpi.ch 

ceff INDUSTRIE 

Rue Baptiste-Savoye 26 

2610 Saint-Imier 

www.ceff.ch 

CPNE 

Rue Klaus 1 

2400 Le Locle 

www.cpne.ch 

swissmechanic.ch/erwachsenenbildung/deine-weiterbildung

Kurse und Seminare 

36 

Kursangebote 

Die Austauschplattform von Swissmechanic 

Mit dem Angebot einer ortsunabhängigen Plattform wollen 

wir allen interessierten Personen der MEM-Branche 

die Möglichkeit geben, sich schnell durch verschiedene 

kurze Impulsreferate und anschliessenden Erfahrungsaustausch 

einen groben Überblick über aktuelle Themen zu verschaffen. Die Impulsreferate 

dauern jeweils von 8.00 bis 9.00 Uhr. 

Ziele 

– aktuelle Themen durch ein Inputreferat aufgreifen 

– den Austausch untereinander fördern 

– mögliche Themen für zukünftige Veranstaltungen auflisten 

Zielgruppe 

Arbeitgeber/innen und Arbeitnehmer/innen der MEM-Branche 

Daten | Thema | Kurs Nr. 

27.01.2023 | Neues Datenschutzgesetz | WBIN270123 

24.02.2023 | Flexible Automation in der Praxis | WBIN240223 

31.03.2023 | Industrie 4.0 Praxis | WBIN310323 

28.04.2023 | Nachfolgeregelung – Chance oder Risiko? | WBIN280423 

26.05.2023 | Was ist Coaching? | WBIN260523 

30.06.2023 | SMED – Umrüsten in weniger als 10 Minuten | WBIN300623 

25.08.2023 | Neuerungen im Arbeitsrecht | WBIN250823 

29.09.2023 | Prävention in der Freizeit | WBIN290923 

27.10.2023 | Temporärarbeiten | WBIN271023 

24.11.2023 | Automat. Feinverstellung beim Ausdrehen | WBIN241123 

Wirkungsvolle Nachfolgeplanung 

Die Nachfolgeregelung ist für KMU von zentraler Bedeutung. 

Dabei geht es nicht primär um die Stellenbe setzung 

selbst, sondern darum, die Hauptakteure wie Eigner, 

Gründer, Familienmitglieder sowie Geschäftsleitungen und Kader 

opti mal auf den grundlegenden Wandel vorzubereiten. Nur eine 

wohlgeplante Nachfolge ermöglicht auch eine erfolgreiche Zukunft. 

Das Seminar findet jeweils nachmittags von 13.30 bis 17.00 Uhr statt. 

Ziele 

– die systemische Wirkung einer Führung auf Organi sa tio nen ver stehen 

– Stärken und Schwächen einer gewachsenen Unternehmenskultur 

erkennen 

– in der Lage sein, bestehende Führungsgrundsätze zu reflektieren 

– Chancen und Risiken einer Führungsnachfolge abschätzen können 

– den Mehrwert einer proaktiv geplanten Nachfolgregelung sehen 

– einen Überblick über mögliche Handlungsoptionen erhalten 

Zielgruppe 

Eigner/innen, Verwaltungsräte/innen, Geschäftsführer/innen, hö he - 

re Kader und HR-Verantwortliche 

Daten | Orte | Kurs Nr. 

23.05.2023 | Sihlpostgasse 2 – 8004 Zürich | FSHT230523 

15.11.2023 | Sihlpostgasse 2 – 8004 Zürich | FSHT151123 

Führen mit Kompetenz und Vertrauen 

In Unternehmen sollen Menschen gefördert, für Neues 

gewonnen und für Ideen sowie Aufgaben begeistert werden. 

Aber wie? Der Kurs vermittelt Ihnen Erkenntnisse, 

Instrumente und Vorgehensweisen, die Sie bei der Umsetzung unterstützen. 

Das Seminar findet jeweils einen ganzen Tag statt. 

Ziele 

Sie . . . 

– kennen die wichtigsten Grundlagen der Kommunikation 

– trainieren unterschiedliche Kommunikationstechniken 

– erkunden die Grundregeln des Vertrauens 

– kennen Vorgehensweisen, um Ablehnung in Unterstützung zu verwandeln 

– erfahren mehr über die Analyse und Nutzung von Machtverhältnissen 

– reflektieren das Führungsverhalten in Bezug auf die eigene Grundhaltung 

– wissen, wie Sie sich natürliche Anerkennung und Akzeptanz sichern 

Zielgruppe 

Fach- und Führungskräfte mit oder ohne Weisungsbefugnis und für 

interessierte Personen 


03.05.2023 | Altwinkelnstrasse 29 – 9015 St. Gallen | FSGA030523 

08.09.2023 | Breitistrasse 11 – 8307 Illnau-Effretikon | FSGA080923 

Berufsbildnerkurs für die MEM-Berufe (5 Tage) 

In persönlicher Atmosphäre erleben Sie einen spannenden 

Kurs über das Begleiten von jungen Menschen auf ihrem 

Weg ins Berufsleben. Sie werden mit Ideen ausgerüstet, 

damit Sie Ihre Ausbildungsarbeit in der Maschinen-, Elektro- und 

Metallindustrie (MEM) spannend gestalten können. 

Ziele 

– Umgang mit Lernenden in schwierigen Situationen 

– Planung und Umsetzung der betrieblichen Bildung 

– Berücksichtigung der individuellen Fähigkeiten 

– Kennenlernen von Fördermassnahmen und Qualifikationsverfahren 

– Rahmenbedingungen der Berufsbildung, Arbeitssicherheit und 

Suchtprävention 

Zielgruppe 

Berufsbildner/innen für die technischen MEM -Berufe wie Polymechaniker/in, 

Automatiker/in, Produktionsmechaniker/in, Automatikmonteur/in, 

Konstrukteur/in etc. 


22.02.2023 | Bielstrasse 31 – 3053 Münchenbuchsee | BBKSM2023BE01 

06.03.2023 | Breitistrasse 11 – 8307 Illnau-Effretikon | BBKSM2023ZH01 

08.05.2023 | Baselstrasse 61 – 6003 Luzern | BBKSM2023LU01 

14.09.2023 | Berufsschulareal 1 – 8866 Ziegelbrücke | BBKSM2023GL01 

25.10.2023 | Bachmattstrasse 12 – 5210 Windisch | BBKSM2023AG01 

swissmechanic.ch/erwachsenenbildung/kurse-seminare

Erwachsenenbildung Kurse und Seminare 

37 

IPA Einführungskurs für Fachvorgesetzte 

Der Nachmittagskurs gibt einen guten Einblick in die 

bestehenden Ausführungsbestimmungen sowie in den 

Qualifikationsbereich der individuellen praktischen Arbeit 

(IPA) und vermittelt die Anforderungen mit praktischen Übungen 

zur Aufgabenstellung, Bewertung und Beurteilung. 

Ziele 

– Kennenlernen der Ausführungsbestimmungen 

– Kennenlernen der Aufgaben und Kompetenzen 

– Sie kennen das QV-Verfahren 

– Sie können die Aufgabenstellung beurteilen und bewerten 

Zielgruppe 

Fachvorgesetzte der MEM-Berufe 


19.01.2023 | Altwinkelnstrasse 29 – 9015 St.Gallen | FVNA190123 

09.11.2023 | Bielstrasse 31 – 3053 Münchenbuchsee | FVNA091123 

23.11.2023 | Breitistrasse 11 – 8307 Illnau-Effretikon | FVNA231123 

07.12.2023 | Strengelbacherstrasse 27 – 4800 Zofingen | FVNA071223 

ISO GPS-Norm ISO 8015 

Diese internationale Norm legt die grundlegenden Konzepte, 

Prinzipien und Regeln fest, die für die Erstellung, 

Interpretation und Anwendung aller anderen internationalen 

Normen, technischen Spezifikationen und technischen Berichte 

gelten, soweit sie die geometrische Produktspezifikation (ISO GPS) 

und Produktprüfung betreffen. Das Seminar findet jeweils ganztags 

statt. 

Ziele 

– Prinzipien, Begriffe und Regeln kennenlernen 

– praktische Übungen zur Vertiefung erarbeiten 

– Fallbeispiele «vorher/nachher» diskutieren 

Zielgruppe 

Fach- und Führungsverantwortliche, Berufsbildner/innen und 

Produktionsmitarbeiter/innen, technische Einkäufer/innen 


07.03.2023 | Bielstrasse 31 – 3053 Münchenbuchsee | NAGA070323 

17.10.2023 | Altwinkelnstrasse 29 – 9015 St. Gallen | NAGA171023 

PRODUKTIONSFACHFRAU / PRODUKTIONSFACHMANN 

MIT EIDG. FACHAUSWEIS 

BERUFSPRÜFUNGEN 2023 

BERN, ZENTRAL- UND OSTSCHWEIZ 

ANMELDESCHLUSS: 

24. MÄRZ 2023 

Informationen und Daten * 

• Entscheid zur Prüfungszulassung: 20. April 2023 

• Realisierung der Abschlussarbeit (6 Wochen): ab 7. August 2023 resp. 14. August 2023 

• Schlussprüfungen Bern: 31. Oktober bis 2. November 2023 

• Schlussprüfungen Lenzburg: 30. – 31. Oktober und 1. November 2023 

• Schlussprüfung Frauenfeld: 30. Oktober 2023 

• Prüfungsorte: Bern, Lenzburg, Frauenfeld 

• Prüfungsgebühr: CHF 1800.– 

* Anpassungen vorbehalten 

Kontakt Prüfungsadministration: Christine Beccato | c.beccato@swissmechanic.ch | +41 71 626 29 63

Regionalverbände 

Swissmechanic Graubünden 

38 

Mit modernem Equipment 

in eine erfolgreiche Zukunft 

Sieben topmoderne Maschinen von Fehlmann, die extra 

für die Ausbildung entwickelt wurden, stehen nun 

im Ausbildungszentrum von Swissmechanic Graubünden 

in Landquart. 

Quellen: Swissmechanic Graubünden, 

Fehlmann AG 

Der Swissmechanic-Sektion Graubünden 

sind hohe Standards und Qualität in 

der Ausbildung sehr wichtig. Deshalb 

stand angesichts von sieben in die Jahre 

gekommenen Maschinen im Ausbildungszentrum 

in Landquart eine Neuanschaffung 

an. Nach eingehender Recherche 

und einigen Gesprächen entschieden 

sich die Verantwortlichen für 

sieben Fräsmaschinen PICOMAX 56mill 

von Fehlmann AG. 

Multitasking-Maschine 

Der grosse Vorteil dieser Maschinen ist, 

dass sie sowohl für den manuellen wie 

für den CNC-Einsatz mit vereinfachtem 

Bedienkonzept ausgelegt sind. Möglich 

wird das durch ein einfaches Umdrehen 

des zusätzlichen Schlüsselschalters. So 

wird die Fräsmaschine schnell vom CNC- 

Betrieb zu einer rein manuellen Maschine 

mit drei parallel aktiven mechanischelektronischen 

Handrädern für die X-, Y- 

und Z-Achse sowie Basisfunktionen zum 

konventionellen Fräsen, Bohren und Gewindeschneiden. 

Das war den Verantwortlichen 

wichtig, denn die Auszubildenden 

sollen ein Gespür für die Zerspanung 

bekommen. 

Daniel Lohner, Melani Orelj, Remo Patt und Adrian Tobler von Swissmechanic Graubünden (v.l.n.r.): 

«Die Auszubildenden werden nach der Lehre an 5-Achs-Bearbeitungszentren, meist automatisiert, 

mit Paletten- oder Rohteilehandling arbeiten. Da ist für die Ausbildung eine moderne Basis eine 

zwingende Grundvoraussetzung.» 

Geschützt und präzis 

Daniel Lohner, Leiter Ausbildungszentrum 

und Kursinstruktor der Sektion 

Graubünden, schildert: «Zunächst ist 

solch eine Investition schwierig, weil es 

ja kaum noch Hersteller solch konventioneller 

Fräsmaschinen gibt. Abgesehen 

davon hat uns bei Fehlmann aber 

neben dem Preis und Service das Konzept 

überzeugt. Viele Konsol-Fräsmaschinen 

haben um den Maschinentisch 

eine nur ungenügende Blechverschalung. 

Die Folge sind Kühlwasser und 

Späne am Boden. Das ist bei Fehlmann 

durchweg professionell gelöst. Das gilt 

auch für die Präzision. Wenn ich von 

Auszubildenden eine Toleranz von 

2/100 mm verlange, muss auch eine 

entsprechende Maschine zur Verfügung 

stehen.»

Im Juli 2022 ging man bei Swissmechanic Graubünden mit den sieben Fräs- und Bohrmaschinen PICOMAX 56 mill von Fehlmann in ein neues Zeitalter 

bei der Ausbildung. 

Für die Ausbildung entwickelt 

Auszubildende arbeiten nach ihrer Lehre 

überwiegend an 5-Achs-Bearbeitungszentren, 

meist automatisiert, mit Paletten- 

oder Rohteilehandling und umfangreichen 

Werkzeugmagazinen. Deshalb 

ist schon in der Ausbildung eine moderne 

Basis eine zwingende Grundvoraussetzung. 

Bezogen auf die PICOMAX 

56mill erklärt das Adrian Tobler, technischer 

Berater und Verkäufer bei Fehlmann 

AG, wie folgt: «Wir haben ja schon 

seit einigen Jahren die PICOMAX 56 TOP 

in unserem Programm. Diese Maschinen 

werden überwiegend im Betriebsmittelund 

Prototypenbau sowie in der Kleinserienfertigung 

genutzt. Hier sind die Wünsche 

von unseren Kunden nach Lochkreisen, 

Taschen- und Trochoidalfräsen 

etc. kontinuierlich gestiegen. Mit dem 

‹mill-Paket› sind wir deshalb bewusst für 

die Ausbildung wieder einen Schritt zurückgegangen. 

Wir wollten die Maschinen 

einfacher, überschaubarer und bedienerfreundlicher 

machen.» 

Zwei der sieben Maschinen wurden in 

Landquart zusätzlich mit einem modernen 

Werkzeugwechsler und einem 3D- 

Taster ausgerüstet. Diese Optionen sind 

für eine Voll-CNC-Ausbildung inklusive 

der Programmierung bzw. dem Einfahren 

der MasterCAM-Software not wendig. 

Daniel Lohner ist sehr zufrieden mit der 

Neuanschaffung: «Die Maschinen laufen 

seit Beginn an absolut problemlos und 

das Schönste ist, ich stelle auch bei den 

Auszubildenden einen Unterschied zu 

vorher fest. Wenn sie die Maschinen mit 

der Touchscreen-Bedienung das erste 

Mal sehen, sind sie sichtlich beeindruckt.» 

gr.swissmechanic.ch/ 

fehlmann.com

Gegen den Ideenklau vorgehen 

Gefälscht und kopiert wird nahezu alles, was einen guten 

Namen hat: branchenübergreifend und global. Wie können 

sich die KMU dagegen wehren? Das Eidgenössische Institut 

für Geistiges Eigentum hat auf seiner Website wertvolle 

Infor mationen und Tipps publiziert. 

Quelle: Eidgenössisches Institut 

für Geistiges Eigentum 

Fälschungen 

Eine Fälschung ist eine unerlaubte Nachahmung 

eines Originalprodukts. Fälscher 

versuchen, die Eigenschaften, Materialien 

oder das Aussehen eines rechtlich 

geschützten Produkts zu kopieren. 

Ihr Ziel ist es, vom guten Ruf eines Originalprodukts 

zu profitieren, welcher auf 

einer Marke, einer Herkunftsangabe (wie 

z. B. «Swiss Made»), einem Design oder 

einem Patent beruht. 

Weil Fälschungen viel Schaden anrichten 

und gefährlich sein können, verbietet 

das Gesetz, sie herzustellen und zu 

verkaufen. Es ist aus diesem Grund ausserdem 

verboten, Fälschungen in die 

Schweiz einzuführen. Dieses Verbot gilt 

auch für Privatpersonen. Das Markenschutzgesetz 

(MSchG) und das Designgesetz 

(DesG) verbieten nicht nur die unerlaubte 

Nachahmung geschützter Produkte 

sowie den Handel mit diesen Fälschungen, 

sondern auch deren Import, 

Export oder Transit durch die Schweiz 

(Art. 13 Abs. 2bis MSchG und Art. 71 

MSchG; Art. 9 Abs. 1bis DesG und Art. 47 

DesG). 

Wenn der Zoll gefälschte Waren im Gepäck 

von Touristen oder in Paketen der 

Post findet, kann er diese zurückbehalten 

und vernichten. Der Zoll informiert 

zudem den Rechtsinhaber oder die 

Rechtsinhaberin (z. B. den Inhaber oder 

die Inhaberin der Marke oder des Designs). 

Der Rechtsinhaber oder die 

Rechtsinhaberin hat die Möglichkeit, zivilrechtlich 

gegen die Person vorzugehen, 

die versucht hat, eine Fälschung 

seiner oder ihrer Waren in die Schweiz zu 

bringen. Wer vorsätzlich ein Marken-

Wirtschaft und Dienstleistungen 

Fälschungen und Piraterie 

41 

oder Designrecht zu gewerblichen Zwecken 

verletzt, macht sich strafbar. 

Entdeckt der Zoll grosse Sendungen, bei 

denen der Verdacht besteht, dass jemand 

Fälschungen gewerbsmässig einführen 

wollte, um damit beispielsweise 

Handel in der Schweiz zu betreiben, so 

muss der Staat von Amtes wegen, also 

ohne Antrag des Rechtsinhabers oder 

der Rechtsinhaberin, tätig werden. In 

solchen Fällen kann eine Freiheitsstrafe 

von bis zu fünf Jahren oder eine Geldstrafe 

von bis zu 1 080 000 Franken drohen 

(Art. 61 Abs. 3 MSchG; Art. 41 Abs. 2 

DesG; Art. 81 Abs. 3 PatG und Art. 67 Abs. 

2 URG). 

Piraterie 

Piraterie ist das unerlaubte Kopieren 

von Werken wie beispielsweise Musik, 

Computersoftware und Filmen. Werden 

Filme, Musikstücke, Bücher oder Bilder 

ohne Lizenz verwertet, so spricht man 

von Piraterie. Bei Piraterie handelt es 

sich um einen Verstoss gegen das Urheberrecht 

und verwandte Schutzrechte. 

Hat jemand beispielsweise einen Film 

gedreht, dann darf er/sie als Urheber/in 

in der Regel darüber bestimmen, wann 

und wie sein/ihr Film verwendet wird. 

Dazu zählt auch das Hinauf- und Herunterladen 

im Internet, da es sich dabei um 

urheberrechtlich relevante Handlungen 

handelt. Im Internet können Urheber/innen 

basierend auf den sogenannten On- 

Demand-Rechten (Art. 10 URG) das unerlaubte 

Anbieten ihres Werks verbieten. 

Eine Ausnahme bildet hier das Herunterladen 

eines Werks (beispielsweise eines 

Films, eines Musikstücks etc.) zum Privatgebrauch. 

Das Herunterladen von urheberrechtlich 

geschützten Werken zum 

Privatgebrauch ist in der Schweiz erlaubt 

(Art. 19 URG). Das Hochladen eines 

Werkes ist in jedem Fall verboten, solange 

an dem Werk noch Urheberrechte bestehen. 

Diese Regel gilt auch für das 

Hochladen von Werken auf private Webseiten 

wie beispielsweise einen Facebook-Account. 

Wie kann man sich wehren? 

KMU, die Inhaber/in einer Marke, eines 

Designs oder eines Patents sind und die 

feststellen, dass ihr Produkt gefälscht 

wurde, stehen in der Schweiz drei Wege 

offen, sich dagegen zu wehren. 

Polizei 

Sie melden den Vorfall bei der Polizei: 

Der gewerbsmässige Verkauf von Fälschungen 

und Piraterie-Waren kann mit 

Freiheits- und Geldstrafe bestraft werden. 

Gericht 

Sie gehen vor Gericht: Der Richter oder 

die Richterin entscheidet über Schadenersatz, 

Genugtuung und Gewinnherausgabe 

sowie über eine allfällige Bestrafung 

der Täterschaft. Das Gericht hilft 

auch, die gefälschte Ware aus dem Verkehr 

zu ziehen und genaue Informationen 

über die Fälschungen (Herkunft, Anzahl 

etc.) zu erhalten. Für das Verfahren 

vor Gericht empfiehlt es sich, sich juristisch 

beraten zu lassen. 

Zoll 

Sie bitten den Zoll um Hilfe: In der 

Schweiz haben Rechtsinhaber/innen die 

Möglichkeit, die Ein-, Aus- und Durchfuhr 

von Fälschungen ihrer Waren zu verbieten. 

Auf ihren Antrag hin prüfen die 

Zollbeamten sowohl Postpakete wie Reisegepäck 

auf gefälschte Waren und behalten 

diese zurück. Fälschungen werden 

so bereits an der Grenze abgefangen. 

Urheberrechte 

Werden Urheberrechte verletzt? Dann 

erlauben insbesondere die urheberrechtlichen 

Vermögensrechte (Art. 10 

URG), gegen diese Verletzungen vorzugehen. 

Das Eidgenössische Institut 

für Geistiges Eigentum 

Einzelpersonen und Unternehmen lassen 

ihre Innovationen und Kreationen 

beim Eidgenössischen Institut für Geistiges 

Eigentum (IGE) registrieren und 

schützen sie damit gegen Nachahmer: 

Erfindungen werden patentiert, Namen 

oder Logos als Marken eingetragen und 

Formen als Designs registriert. Das IGE 

führt öffentliche Register für die Schutzrechtsverwaltung 

und informiert die Öffentlichkeit 

über die Möglichkeiten zum 

Schutz des geistigen Eigentums. 

Das IGE ist das Kompetenzzentrum des 

Bundes für alle Fragen zu Patent- und 

Markenschutz, Herkunftsangaben, Designschutz 

und Urheberrecht. 

Weitere Informationen und Unterlagen 

des Eidgenössischen Instituts 

für Geistiges Eigentum (IGE) 

bit.ly/3VuAVOs 

Leitfaden des IGE für Innovative 

und Kreative 

bit.ly/3XL53GK

Contrefaçons et piraterie 

42 

Lutter contre le vol d’idées 

Presque tout ce qui a un bon nom est contrefait et copié : dans tous les secteurs et 

à l’échelle mondiale. Comment les PME peuvent-elles s’en défendre ? L’Institut Fédéral 

de la Propriété Intellectuelle a publié sur son site Internet des informations et 

des conseils précieux. 

Source : Institut Fédéral 

de la Propriété Intellectuelle 

Contrefaçons 

Une contrefaçon est une imitation illicite 

d’un produit original. Les contrefacteurs 

tentent d’imiter les propriétés, les matériaux 

ou l’apparence d’un produit protégé 

juridiquement. Ils profitent ainsi de la 

bonne réputation du produit original attribuable 

à la marque, à l’indication de 

provenance (p. ex. « Swiss made »), au 

design ou au brevet. 

Les contrefaçons sont interdites par la 

loi parce qu’elles causent passablement 

de dégâts et peuvent être dangereuses. 

Pour ces mêmes raisons, il est interdit 

d’importer des contrefaçons en Suisse, 

même en tant que particulier. La loi sur 

la protection des marques (LPM) et la loi 

sur les designs (LDes) interdisent non 

seulement l’imitation frauduleuse de 

produits protégés, mais aussi le commerce 

de contrefaçons, de même que 

leur importation, leur exportation et leur 

transit par la Suisse (art. 13, al. 2bis, et 

art. 71 LPM; art. 9, al. 1bis, et art. 47 

LDes). 

Lorsque la douane identifie des marchandises 

contrefaites dans les bagages 

de touristes ou dans des colis postaux, 

elle peut les saisir et les détruire. De plus, 

elle en informe le titulaire des droits (p. 

ex. le titulaire de la marque ou du design) 

qui a la possibilité, par le biais du droit civil, 

d’agir contre la personne qui a tenté

Economie et services : 

Contrefaçons et piraterie 

43 

d’amener la marchandise en Suisse. La 

violation intentionnelle d’une marque 

ou d’un design par métier est en outre 

punissable. 

L’Etat doit agir d’office, c’est-à-dire sans 

que le titulaire des droits en fasse la demande, 

lorsque la douane identifie des 

envois importants pour lesquels elle 

soupçonne l’importation de contrefaçons 

par métier, par exemple à fins commerciales. 

Dans ces cas, une peine privative 

de liberté de cinq ans au plus ou une 

peine pécuniaire allant jusqu’à 1 080 000 

CHF peuvent être infligées (art. 61, al. 3, 

LPM; art. 41, al. 2, LDes; art. 81, al. 3, LBI 

et art. 67, al. 2, LDA). 

Piraterie 

La piraterie est la copie illicite d’œuvres 

telles que la musique, les logiciels ou les 

films. Il est question de piraterie (ou de 

piratage) lorsque des films, de la musique, 

des livres ou des images sont utilisés 

sans licence. La piraterie constitue 

une violation du droit d’auteur et de 

droits voisins. Par exemple, l’auteur 

d’un film a en principe le droit de décider 

quand et comment ce film est utilisé. 

Ce droit s’étend tant au téléchargement 

(download) qu’au téléversement 

(upload), qui constituent des actes relevant 

du droit d’auteur. De plus, il a la 

possibilité d’interdire la mise à disposition 

illicite de son œuvre sur Internet 

par le biais de services à la demande 

(art. 10 LDA). Le téléchargement d’une 

œuvre (p. ex. de films, de musique, etc.) 

à des fins personnelles constitue cependant 

une exception. En Suisse, en effet, 

le téléchargement d’œuvres protégées 

par le droit d’auteur pour un usage privé 

est autorisé (art. 19 LDA). A contrario, 

le téléversement est, quant à lui, toujours 

interdit, pour autant que des 

droits d’auteurs existent. Cette règle 

vaut également pour le téléversement 

d’œuvres sur des sites Internet privés, 

tels que les comptes Facebook. 

Comment se défendre ? 

Les PME qui sont titulaires d’une 

marque, d’un design ou d’un brevet et 

qui constatent que leur marchandise a 

été contrefait disposent en Suisse de 

trois voies pour s’y opposer. 

Police 

Ils annoncent l’incident à la police : la 

vente, par métier, de produits contrefaits 

ou piratés peut être punie par une 

peine privative de liberté ou une peine 

pécuniaire. 

Tribunaux 

Ils se tournent vers les tribunaux : le juge 

décide des dommages et intérêts, de la 

réparation pour tort moral et de la remise 

du gain, ainsi que de l’éventuelle 

sanction de l’auteur. Le tribunal les servira 

également de soutien pour retirer 

les marchandises de la circulation et 

pour obtenir des informations plus détaillées 

quant à la contrefaçon (provenance, 

nombre, etc.). Il est recommandé 

de faire appel à un soutien juridique 

pour la procédure devant les tribunaux. 

Douane 

Ils demandent l’intervention de la 

douane : en Suisse, le titulaire de droits 

de propriété intellectuelle a la possibilité 

d’interdire l’importation et l’exportation 

de marchandises contrefaites, de 

même que leur transit par la Suisse. Sur 

leur demande, les agents des douanes 

contrôlent les envois postaux et les bagages 

des voyageurs. Les contrefaçons 

sont ainsi interceptées à la douane déjà. 

Droits d’auteur 

Les droits d’auteur sont-ils violés ? Dans 

ce cas, les droits patrimoniaux liés au 

droit d’auteur (art. 10 LDA) leur permettent 

notamment d’agir contre ces 

violations. 

Institut Fédéral de la Propriété 

Intellectuelle 

Particuliers et entreprises font enregistrer 

leurs innovations et leurs créations 

auprès de l’Institut Fédéral de la Propriété 

Intellectuelle (IPI) afin de se prémunir 

contre les copies. Les inventions 

sont brevetées, les noms et les logos 

sont enregistrés à titre de marque et les 

formes à titre de design. L’IPI tient des 

registres publics destinés à l’administration 

des titres de protection et informe 

le public sur les possibilités de protéger 

la propriété intellectuelle. 

L’IPI est le centre de compétences de la 

Confédération pour toutes les questions 

touchant aux brevets, aux marques, 

aux indications de provenance, 

aux designs et au droit d’auteur. 

Autres informations et documents 

de l’Institut Fédéral de la Propriété 

Intellectuelle (IPI) 

bit.ly/3EKUZos 

Guide de l’IPI pour les innovateurs 

et les créateurs 

bit.ly/3EUoJ26

Faktor Mensch und Digitalisierung 

in den KMU der Fertigungsindustrie 

Die Schweizerische Akademie der Technischen Wissenschaften SATW publizierte Ende 

Oktober 2022 die Analyse «Faktor Mensch und Digitalisierung in den KMU der Fertigungsindustrie». 

Diese soll KMU als Werkzeug dienen, die Bedeutung des Faktors Mensch für 

die Digitalisierung zu erkennen, und sie dazu ermutigen, Elemente daraus in ihren Digitalisierungsprozess 

zu integrieren. 

D 

Quelle: SATW 

ie Digitalisierung wird zu einem 

immer wichtigeren Faktor für die 

Wirtschaft. Grossunternehmen des digitalen 

Zeitalters wie beispielsweise 

die grossen Technologieplattformen 

oder klassische Industrieunternehmen, 

die auf digitale Technologien setzen, 

haben die notwendigen finanziellen 

und personellen Ressourcen, die 

am Anfang investiert werden müssen, 

um die vielseitigen Herausforderungen 

der digitalen Transformation zu meistern. 

Dass das bei kleinen und mittleren 

Unternehmen (KMU) nicht der Fall ist, 

ist für die Schweiz von grosser Tragweite, 

denn die KMU sind das wirtschaftliche 

Rückgrat der Schweiz, insbesondere 

die KMU der Fertigungsindustrie. 

Wie lassen sich Mensch, Technik und 

Organisation miteinander verbinden, 

um eine gemeinsame Optimierung zu 

erreichen? Wie kann eine Produktionsfirma 

ihre internen Prozesse und Systeme 

auf den Menschen abstimmen? Wie 

lässt sich die Arbeit humaner gestalten, 

um gesünder und leistungsfähiger zu 

arbeiten? Ein interdisziplinäres Team 

von Expertinnen und Experten hat es 

sich zum Ziel gemacht, ein Werkzeug zu 

entwickeln, um die Herausforderungen 

von KMU bereits in der frühesten Phase 

der Planung technologischer Aktuali-

Technik Digitalisierung 

45 

sierungen angemessen anzugehen. Die 

Schweizerische Akademie der Technischen 

Wissenschaften SATW unterstützte 

die Expert/innen in der Planung, 

Umsetzung und Bekanntmachung 

dieses Pilotprojekts. 

Die vorliegende Analyse soll KMU als 

Werkzeug dienen, die Bedeutung des 

Faktors Mensch für die Digitalisierung 

zu erkennen, und sie dazu ermutigen, 

Elemente daraus in ihren Digitalisierungsprozess 

zu integrieren. Eine inklusive, 

zukunftsorientierte Unternehmenskultur 

hilft, den Prozess der digitalen 

Transformation proaktiv und bewusst 

zu gestalten. 

Die langfristigen Auswirkungen auf das 

menschliche Potenzial werden im Bereich 

der digitalen Transformation oft 

vernachlässigt. Es ist noch nicht klar, 

wie sich die Digitalisierung auf die Mitarbeitenden 

auswirken wird und wie 

die Personalpolitik einer Produktionsfirma 

aussehen sollte, damit die 

Transforma tion erfolgreich verläuft. 

Die Unternehmen sollten jedoch die Fähigkeiten 

ihrer Angestellten berücksichtigen 

und gezielt fördern, wenn sie 

wettbewerbsfähig sein wollen. 

Die Autorenschaft der Studie erarbeitete 

bezüglich Digitalisierung folgende Empfehlungen 

für das KMU-Management: 

Delegieren Sie die Verantwortung 

an eine Person 

Wählen Sie eine einzelne Person oder 

eine kleine Gruppe von Personen, die 

für die digitale Transformation verantwortlich 

ist. Diese Person oder dieses 

Team soll die digitalen Aktivitäten im 

gesamten Unternehmen, unabhängig 

von Abteilungen, koordinieren, um Alleingänge 

zu verhindern. Sie managen 

nicht nur die digitale Transformation, 

sie kommunizieren sie auch und vermitteln 

den Angestellten Sicherheit, indem 

sie ihnen den Nutzen aufzeigen. Ziel ist, 

erstens den Erfolg zu maximieren und 

zweitens Reibungen sowie das Blockieren 

von Prozessen zu minimieren. 

Beziehen Sie die Angestellten mit ein 

Seien Sie proaktiv beim Erklären der 

Strategie und der daraus resultierenden 

Veränderungen. Stellen Sie zudem 

sicher, dass die Angestellten ihre neuen 

Tools nutzen können, damit die Produktivität 

steigt und die «Latenzzeit» 

für das Unternehmen durch falschen 

Einsatz der Tools verringert wird. KMU- 

Führungskräfte müssen zudem eine 

HR-Strategie definieren, um die für zukünftige 

Projekte notwendigen Kompetenzen 

garantieren zu können (z. B. 

durch Weiterbildung und Rekrutierung). 

Kommunizieren Sie diese Strategie 

gegenüber allen Angestellten 

Um sicherzustellen, dass die Angestellten 

wirklich mit der Unternehmensführung 

an einem Strang ziehen, muss 

die Strategie für alle, inklusive Operator 

/ innen, klar genug sein. Ein schlechtes 

Verständnis könnte zu Inkonsistenzen 

und organisatorischen Mängeln 

führen. 

Nutzen Sie alle verfügbaren 

Ressourcen 

Schöpfen Sie alle Ressourcen, die von 

Organisationen inklusive dem Bund zur 

Verfügung gestellt werden, maximal 

aus und wagen Sie einen digitalen Reifetest. 

Binden Sie junge Talente, die 

sich noch in Ausbildung befinden oder 

gerade damit fertig sind, in Ihren digitalen 

Transformationsprozess ein. Gemeinsame 

Projekte mit Fachhochschulen 

könnten beispielsweise gewinnbringend 

sein, insbesondere für das digitale 

Marketing oder F&E. Unternehmen 

könnten also auch Studierende als 

Teilzeitangestellte rekrutieren und so 

vom neuesten Wissen in diesem Bereich 

profitieren. 

Lassen Sie Ihr Management und 

Ihre Angestellten in die neuen 

Techno logien eintauchen 

Seien Sie proaktiv beim Ausprobieren 

neuer Tools, auch wenn kurzfristig 

kein Nutzen erkennbar ist. Finden Sie 

beispielsweise offene Online-Kurse 

(MOOCs), schaffen Sie ein internes soziales 

Netzwerk mit eigenen Gruppen 

für Führungskräfte und Angestellte 

oder melden Sie sich bei Lernplattformen 

an. KMU können auch an Messen 

für ihre Fachbereiche teilnehmen, sodass 

ein Austausch mit anderen KMU 

möglich wird. 

Die Analyse kann auf der Website 

der SATW heruntergeladen werden 

bit.ly/3ViA2Z8

Marktplatz 

46 

Bezugsquellen / source de références 

Anbieter von 

Fournisseur de 

CNC-Fräsen + -Drehen 

Fraisage CNC + Tournage CNC 

Hydrauliksystem- und Steuerungsbau 

Systèmes hydrauliques et commandes 

Aggregatebau • Blocktechnik 

Zylinderbau • Elektrosteuerungen 

Aahusweg 8 T +41 41 799 49 49 

6403 Küssnacht am Rigi F +41 41 799 49 48 

www.atphydraulik.ch info@atphydraulik.ch 

Antriebstechnik 

Technique des commandes 

Komplette Antriebssysteme 

Mattenweg 1 

CH-3855 Brienz 

Tel. + 41 33 952 24 24 

Fax + 41 33 952 24 00 

info@emwb.ch 

www.emwb.ch 

SIGNER AG 

von A–Z 

Metallverarbeitung 

T: 071 649 11 11 | signerag.ch 

Blechverarbeitung • Schweissen • zerspanende 

Bearbeitung • Oberflächen-Finish • Logistik 

CNC-Fräsen ohne -Drehen 

Fraisage CNC sans Tournage CNC 

CH - 5703 Seon 

+41 62 767 77 17 

Spezial-Zylinder nach Kundenwunsch 

woodtli-hydraulik.ch 

Kompressoren und Zubehör 

Compresseurs et accessoires 

Beschilderung und Beschriftung 

Signalètique et marquage 

- Kundenbezogen, kreativ, 

exakt, zuverlässig! 

- Wir denken mit! 

• Frästeile aus Alu, Kunststoff, 

Messing, Stahl etc. 

• Kleinteile, Baugruppen 

• Entwicklung, Vorricht.bau 

Riplex AG • 1713 St. Antoni 

www.riplex.ch 

Prematic AG 

Märwilerstrasse 43 

9556 Affeltrangen 

Telefon 071 918 60 60 

Fax 071 918 60 40 

info@prematic.ch 

www.prematic.ch 

Drehteile 

Décolletages 

Laserbearbeitung 

Usinage laser 

Blechbearbeitung 

Usinage de la tôle 

«Drehen» bedeutet 

nicht für alle dasselbe! 

SIGNER AG 

von A–Z 

Metallverarbeitung 

T: 071 649 11 11 | signerag.ch 

Blechverarbeitung • Schweissen • zerspanende 

Bearbeitung • Oberflächen-Finish • Logistik 

leading in precision 

Häni + Co. AG | Präzisionsdrehtechnik | 3296 Arch | hanitec.ch 

Gebläse und Vakuumpumpen 

Surpresseurs et pompes à vide 

Lineartechnik 

Technique linéaire 

Prematic AG 

Systempartner von Gardner Denver 

Märwilerstrasse 43, 9556 Affeltrangen 

Telefon 071 918 60 60 

v-g@prematic.ch, www.prematic.ch 

• Kugelschienenführungen 

• Rollenschienenführungen 

• Kugelgewindetriebe 

• Kugelbüchsenführungen und Stahlwellen 

• Linearachsen und Aktuatoren 


Tel. 052 647 36 36 

Fax 052 647 36 37 

linear@amsler.ch 

www.amsler.ch 

8245 Feuerthalen

Marktplatz 

47 

Messwerkzeuge 

Instruments de mesure 

Schweissen 

Soudage 

Werkzeugmaschinen 

Machines-outils 

Dimensionelle Messtechnik 

www.nuessler.ch 

Tel. +41 52 301 21 55 

Fax +41 52 301 21 54 

info@spinner-ag.ch 

www.spinner-ag.ch 

Spinner AG 

CNC-Präzisionsmaschinen 

Hauserstrasse 35 

CH-8451 

Kleinandelfingen 

Präzisionsmechanik 

Mécanique de précision 

Swiss Quality 

ZWICKER PRÄZISIONSMECHANIK AG 

Präzisionsmechanik 

Fertigungstechnik 

Werkzeug-Formenbau 

Breitschachenstrasse 56 . CH-9032 Engelburg . www.zwicker-ag.ch 

Tel + 41 71 371 25 45 . Fax + 41 71 371 20 89 . info @ zwicker-ag.ch 

Rohrbiegearbeiten 

Cintrage et pliage de tuyaux 

Stanzwerkzeuge und -Artikel 

Outils et articles d’étampage 

Werkzeugmaschinen 

Machines-outils 

NEU 

BLATTNER 

WERKZEUGBAU AG 

CNC wie 

auch konventionell 

für Bohren 

Fräsen 

Gewinde 

Stanzartikel Metallwaren 

5014 Gretzenbach 

Tel. 062/849 26 89 

Fax 062/849 66 46 

info@bwg.ch 

Werkzeuge 

Outils 

Curchod AG 

Rapperswilerstrasse 10 

CH-8630 Rü ZH 

+41 55 251 20 80 

info@curchod-tools.ch 

www.curchod-tools.ch 

URMA AG 

WERKZEUGFABRIK 

Obermatt 3 

5102 Rupperswil 

www.urma.ch 

Walter AUER AG Werkzeugmaschinen und Zubehör 

Bramenstrasse 4 CH-8184 Bachenbülach 

Tel. 044/864 40 60 Fax 044/864 40 61 

E-Mail: office@walterauer.ch www.walterauer.ch 

Zerspanungswerkzeuge 

Outils d’enlèvement de copeaux 

Rohrbiegerei Bommer AG 

Hubstrasse 76, 9500 Wil, Tel. 071 912 40 40 

Fax 071 912 40 43 www.bommer.ch 

Rohre biegen Rohre walzen 

Profile walzen von ∅ 3–160 mm 

Eigener Werkzeugbau 

Brändle Werkzeugmaschinen 

9536 Schwarzenbach · 071 923 23 80 

www.braendle-gmbh.ch 

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für BohrenCurchod AG 

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Rapperswilerstrasse 10 

CH-8630 Rü ZH 

+41 55 251 20 80 

info@curchod-tools.ch 

www.curchod-tools.ch 

Wer kann mir was liefern bzw. mir bei meiner aktuellen Aufgabe weiterhelfen? Diese Frage beantwortet das Bezugs quellen register, 

ob in gedruckter Form oder neu auch online: www.swissmechanic.ch/news-medien/bezugsquellen. Sie vermissen Ihren eigenen Eintrag hier? 

Die Medienberaterin Renate Bachschmied informiert Sie gerne über die Möglich keiten: 079 105 62 19, renate.bachschmied@stroebele.ch 

Qui peut me fournir quoi ou m’aider dans ma tâche actuelle? Le Registre des sources d’approvisionnement peut répondre à cette question, que ce soit 

sous forme imprimée ou désormais aussi en ligne: www.swiss mechanic.ch/news-medien/bezugsquellen. Vous ne trouvez plus votre propre inscription? 

La conseillère médiatique Renate Bachschmied se fera un plaisir de vous renseigner sur les possibilités: 079 105 62 19, renate.bachschmied@stroebele.ch 

Inseratemanagement | Gestion des inscriptions 

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Ströbele Kommunikation | Alleestrasse 35 | 8590 Romanshorn | 071 466 70 50 | www.swissmachanic.ch/crossmedialewerbung 

9536 Schwarzenbach · 071 923 23 80 

| renate.bachschmied@stroebele.ch 

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