FOR FREMTIDIG VÆKST - Offshore Center Danmark
FOR FREMTIDIG VÆKST - Offshore Center Danmark
FOR FREMTIDIG VÆKST - Offshore Center Danmark
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Hele dette tillæg er en annonce fra <strong>Offshore</strong> <strong>Center</strong> <strong>Danmark</strong><br />
<strong>VÆKST</strong>POTENTIALE<br />
Danske offshorevirksomheder har<br />
et stort potentiale for at erobre flere<br />
markedsandele i udlandet<br />
16<br />
VIDSTE<br />
DU, AT...<br />
...omkring halvdelen<br />
af al transport på<br />
verdenshavene er<br />
fragt af olie?<br />
Potentiale for<br />
vækst på vandet<br />
De danske offshoreleverandører<br />
klarer sig flot på verdensmarkedet,<br />
men der er potentiale<br />
til større markedsandele. Det dokumenterer<br />
en ny undersøgelse<br />
i udviklingsprojektet Energi på<br />
havet, som <strong>Offshore</strong> <strong>Center</strong> <strong>Danmark</strong><br />
har taget initiativ til. Større<br />
politisk opbakning kan give<br />
branchen et løft.<br />
TEKST: MARIANNE SOMMER FOTO: ROBERT ATTERMANN<br />
Den danske offshorebranche er i høj kurs på verdensmarkedet,<br />
og den har potentiale til at vokse sig meget<br />
større. Det viser en ny undersøgelse fortaget i forbindelse<br />
med udviklingsprojektet Energi på havet – et af<br />
<strong>Offshore</strong> <strong>Center</strong> <strong>Danmark</strong>s udviklingsprojekter, som<br />
har til formål at skabe vækst i offshoresektoren. At give<br />
kunderne ekstra valuta for pengene, være repræsenteret<br />
på de udenlandske markeder samt mere politisk opbakning<br />
er tre faktorer, som vil fremme branchen.<br />
”Kendetegnet ved branchen er, at virksomhederne<br />
er meget operationelle, fleksible og hurtige til at omstille<br />
sig. Derudover leverer de en høj kvalitet, som er<br />
afstemt til kunden. De er også gode til at please kunderne<br />
med et højt serviceniveau og ved at levere varer<br />
til tiden. Det er vigtigt, når virksomhederne skal klare<br />
sig i markedet og skabe potentiale til mere forretning<br />
Hvis danske virksomheder skal klare sig godt på eksportmarkedet,<br />
er det vigtigt, at de giver deres kunder<br />
ekstra valuta for pengene, mener erhvervsrådgiver<br />
Michael Ahring Petersen fra Business Kolding.<br />
50% Smøreolier,<br />
fremover,” konstaterer projektleder Michael Ahring<br />
Petersen, der igennem de sidste 22 år har arbejdet som<br />
konsulent inden for vækst i virksomheder.<br />
Det gælder om at gøre det samlede regnestykke attraktivt<br />
for kunderne, mener konsulenten.<br />
”<strong>Danmark</strong> kan ikke konkurrere på pris, for det er<br />
vores lønninger alt for høje til. Leverandørerne skal i<br />
stedet levere ekstra værdi for pengene. Det kan for eksempel<br />
være ved at forbedre evnen til at montere montagetunge<br />
ting og få dem i drift hurtigt,” siger Michael<br />
Ahring Petersen, der er projektleder i Business<br />
Kolding, der er en organisation, der blandt andet<br />
arbejder for at udvikle handel, erhverv og<br />
turisme i området.<br />
Michael Ahring Petersen ser samtidig et<br />
kæmpe potentiale i at supplere og udvikle<br />
traditionelle løsninger til branchen med alternative<br />
materialer – for eksempel aluminium.<br />
Disse materialer er ofte billigere, mere holdbare<br />
og lettere at vedligeholde, montere og<br />
transportere end stål, som ofte benyttes.<br />
Mindre skat og flere uddannelser<br />
Et andet tiltag, der kan fremme branchen,<br />
er af politisk karakter. Som det er nu, har<br />
koncessionshaverne typisk fokus på at hente<br />
olien op med den teknologi, der lønner<br />
sig bedst. Men ny forskning og teknologier<br />
kan tilsyneladende udnytte<br />
oliefelterne endnu bedre. Men<br />
det er usikkert rent økonomisk<br />
at eksperimentere med nye indvindingsløsninger,<br />
da skattetrykket<br />
for koncessionshaverne er uændret uanset,<br />
hvilke metoder de benytter. Hvis politikerne<br />
lemper skattetrykket i forsøgsperioden, vil investeringerne<br />
givetvis blive øget markant.<br />
”Det er tankevækkende, at hvis ny teknologi kan<br />
øge indvindingsgraden i de kendte oliefelter med bare<br />
én procent, vil det betyde olie for 50 milliarder kroner.<br />
På den baggrund burde politikerne ændre loven,<br />
så koncessionshaverne først betaler, når de har succes<br />
med boringerne,” mener Michael Ahring Petersen.<br />
Han appellerer samtidig til, at politikerne yder en<br />
indsats for at tiltrække og fastholde ekspertise inden<br />
for olie-gasbranchen.<br />
”Vi mangler specialister, der kan hjælpe branchen<br />
både nu og fremover – for vi borer nok også efter olie<br />
om 100 år,” siger han og tilføjer:<br />
”Og når man trækker energi op af jorden og laver<br />
det om til velfærd, giver det <strong>Danmark</strong> og andre lande<br />
mulighed for udvikling. Derfor bør politikerne<br />
gøre en indsats for gøre uddannelser inden for olie<br />
og gas mere eftertragtede. Og den viden, der opnås i<br />
branchen, vil desuden ofte være en adgangsbillet til<br />
at arbejde inden for andre krævende brancher – ek-<br />
Sådan raffineres råolie til mere<br />
brugbare produkter igennem<br />
forskellige kogepunkter:<br />
Råolie<br />
OVN<br />
20°<br />
150°<br />
200°<br />
300°<br />
370°<br />
400°<br />
Bygas<br />
Benzin<br />
Kerosin<br />
Dieselolie<br />
Jordolie<br />
paraffin<br />
og asfalt<br />
sempelvis inden for vind- og bølgeenergi.”<br />
Endelig påpeger projektlederen, at hvis virksomhederne<br />
skal have en større bid af kagen på de internationale<br />
markeder, er de nødt til at rykke tættere sammen.<br />
De bør indgå strategiske alliancer, hvor de kan byde<br />
på en større del af entreprisen. Samtidig skal virksomhederne<br />
placere sig og være synlige og arbejde på de<br />
præmisser, der gælder for det pågældende land, lyder<br />
rådet fra projektlederen, der ser frem til næste fase i<br />
projektet, der har til formål at skabe vækst i offshorebranchen.