15.07.2013 Views

Sociale hensyn ved indkøb - En vejledning i mulighederne ... - Europa

Sociale hensyn ved indkøb - En vejledning i mulighederne ... - Europa

Sociale hensyn ved indkøb - En vejledning i mulighederne ... - Europa

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

IV. Kontrakten<br />

Kontraktbetingelser, kontraktstyring og kontraktovervågning – KORT SAGT<br />

Betingelserne <strong>ved</strong>rørende kontraktens udførelse er normalt den mest passende fase i proceduren at medtage sociale<br />

<strong>hensyn</strong> <strong>ved</strong>rørende ansættelse af og arbejdsforholdene for de arbejdstagere, som er involveret i kontraktens udførelse.<br />

Sørg for, at betingelserne for kontraktens udførelse er:<br />

• knyttet til kontraktens udførelse<br />

• forenelige med at opnå det bedste forhold mellem kvalitet og pris<br />

• medtaget i udbudsdokumentationen, og<br />

• forenelige med EU-lovgivningen (herunder de grundlæggende principper i TEUF).<br />

Sørg for, at opfyldelsen af kontraktbetingelserne kan overvåges på en eff ektiv måde.<br />

Indgå et partnerskab med leverandøren med henblik på at styre udførelsen og optimere gennemførelsen af målene og<br />

opfyldelsen af kontraktbetingelserne.<br />

Foretag passende registreringer af leverandørers, kontrahenters og tjenesteyderes resultater.<br />

Brug afvigelsesbestemmelser til at forudse ændringer af kontrakten, som kan være nødvendige med tiden, forudsat at<br />

disse er forenelige med bestemmelserne i udbudsdirektiverne og princippet om gennemsigtighed.<br />

Samarbejd med leverandørerne om kontinuerlig forbedring - på frivilligt grundlag - og følg med i den generelle udvikling<br />

på markedet. Samarbejd især med leverandørerne om at fremme overholdelsen af principperne om anstændigt arbejde<br />

og virksomhedernes sociale ansvar i hele forsyningskæden.<br />

49

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!