Årsrapport 2009/10
Årsrapport 2009/10
Årsrapport 2009/10
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
BRANDS<br />
IC Companys driver en portefølje af stærke brands med<br />
stor egenart, som trækker på de kompetencer og ressourcer,<br />
koncernens fællesfunktioner stiller til rådighed<br />
– en organisation, der forener de enkelte brands’ kommercielle<br />
fokus med familieskabets store omkostnings-<br />
og kvalitetsfordele.<br />
Multibrandstrategien skaber værdi gennem systematisk<br />
udnyttelse af branchekompetencer på tværs af brands<br />
samt udnyttelse af stordriftsfordele for en række relevante<br />
fællesfunktioner.<br />
Hvert enkelt brand er drevet af en markedsorienteret<br />
ledelse, der håndterer markedspositionering, produktudvikling<br />
og marketing – de aktiviteter, der er væsentlige<br />
for opbygning af det enkelte brands identitet, og som er<br />
styrende for forbrugerens indkøbsbeslutning.<br />
Derudover understøttes hvert enkelt brand af en fælles<br />
platform, der håndterer de aktiviteter, der ikke har betydning<br />
for selve brandidentiteten, og som giver hvert enkelt<br />
brand betydelige omkostnings- og kvalitetsfordele.<br />
Koncernens fælles platform består af en række centrale<br />
funktioner som salgsinfrastruktur, sourcing, logistik, HR,<br />
IT, fi nans og administration. Koncernens corporate brand<br />
– IC Companys – fungerer overordnet som en garanti for<br />
kontinuitet, leveringsdygtighed og kreditværdighed.<br />
IC Companys’ hovedkvarter på Raffi naderivej, København<br />
Side <strong>10</strong> • IC Companys • <strong>Årsrapport</strong> <strong>2009</strong>/<strong>10</strong><br />
I koncernens portefølje af brands er der indbygget en<br />
naturlig risikospredning på fl ere dimensioner. Den<br />
samlede forretningsrisiko er reduceret som følge af, at<br />
hvert brand følger en individuelt tilpasset positionerings-<br />
og markedsstrategi. Porteføljetilgangen reducerer desuden<br />
den kreative risiko i kraft af en mindre total kollektions-<br />
og moderisiko. Denne risikoreduktion muliggør<br />
desuden, at de enkelte brands kan tillade sig et mere<br />
markant designudtryk og dermed opnå en stærkere<br />
brandidentifi kation.<br />
Alle koncernens brands agerer inden for modepræget<br />
beklædning og distribueres via engros-, franchise- og retailsalg<br />
og har som sådan en ensartet forretningsmæssig<br />
risiko og opererer under ensartede langsigtede lønsomhedskrav.<br />
Tre af koncernens brands er endvidere startet op med<br />
distribution via internethandel i samarbejde med en af<br />
verdens førende e-commerce partnere (GSI Commerce<br />
Inc.). Aftalen omfatter eksklusiv forhandling af ni af koncernens<br />
brands (undtaget er Designers Remix Collection<br />
og Saint Tropez).<br />
IC Companys kan gennem brandporteføljen imødekomme<br />
behov fra internationale forbrugere gennem et bredt<br />
positioneringsspektrum, forskellige dressmomenter<br />
og en bred prisstruktur. Koncernens brandportefølje<br />
præsenteres på de følgende sider.