Udgave 11, december måned 2010 - Dansk Ejendomsmæglerforening

More documents

Recommendations

Info

De'S mASkINrum I de seneste <strong>måned</strong>er har ”Ejendomsmægleren” været på tur gennem DE’s maskinrum og fortalt, hvad sekretariatets medarbejdere beskæftiger sig med. For at fastholde den maritime jargon, besøger vi denne gang DE’s direktion på broen, der ved nærmere eftersyn ikke er en kommandobro, men snarere en dialogbro. Ledelse og retning tekst: sandy thornland / Foto: Poul Rasmussen oordet ”direktion” har den egenskab, at det på nogle sprog − såsom fransk (direction), italiensk (direzione) og spansk (dirección) − både betyder ”ledelse” og ”retning”. sådan forholder det sig ikke pr. automatik i dansk sprogbrug. men hos De kobler direktionen i høj grad ledelse med retning. og det 20 / ejenDomsmægleren er netop, hvad samtalen handler om denne fredag eftermiddag, hvor De’s formand steen Winther-Petersen og direktør Henrik Dahl sørensen har sat sig til rette på direktørens kontor på islands Brygge, mens vicedirektør michael andersen (se interviewet på side 23) er til møde andetsteds i huset. ”Direktørens praktiske opgaver ”Faktisk er mit arbejde ikke så væsensforskelligt fra, hvordan DE’s medlemmer selv arbejder. De får jo også kunder i butikken via deres netværk,” siger Henrik Dahl Sørensen. indadtil består i personaleledelse og administration, mens hans arbejde udadtil handler om at rådgive politiske organer, så de får et nuanceret grundlag for de beslutninger, de skal træffe i forhold til vores branche,” indleder steen Winther- Petersen. en af de væsentlige kvaliteter ved at have en direktør er, påpeger Winther- Petersen, at direktøren sikrer kontinuiteten i organisationen: ”Uden direktør ville skibet så at sige sejle uden ror. Den kontinuitet, direktøren skaber, gør det muligt for ham både at vejlede en ny formand og at sørge for, at medarbejderne ser en mening i at bevare kontinuiteten. Hvis medarbejderne skulle forholde sig til politikere, der udskiftes løbende, ville sekretariatet være en svingdør.” direktøren efter den overordnede definition af direktørens betydning fremhæver steen Winther-Petersen en af de kvaliteter, der gør netop Henrik Dahl sørensen til et særligt aktiv for De: ”Henrik har qua mange års arbejde i centraladministrationen (heriblandt statsministeriet, justitsministeriet og
erhvervsministeriet, red.) opbygget et netværk, der har stor betydning for os. og han har erfaring i at begå sig i forhold til embedsværket − det giver os bedre mulighed for at få indflydelse på de beslutninger, der tages på Christiansborg.” Henrik Dahl sørensen indskyder, at han også vedligeholder netværk med andre organisationer og myndigheder: ”faktisk er mit arbejde ikke så væsensforskelligt fra, hvordan De’s medlemmer selv arbejder. De får jo også kunder i butikken via deres netværk. relationer betyder alt, for kunderne kommer ikke indenfor af sig selv,” fastslår direktøren. Derfor har det i mange tilfælde, hvor det har været vigtigt for De hurtigt at komme i kontakt med f.eks. en politisk beslutningstager, været afgørende, at Henrik Dahl sørensen lige har kunnet ringe direkte ind til vedkommende og få drøftet problemet, i stedet for at strande som en fremmed i forkontoret. erfaring og problemløsning samtidig med at en stor del af Henrik Dahl sørensens arbejde handler om at være ejendomsmæglernes ambas- ”Uden direktør ville skibet så at sige sejle uden ror,” erklærer Steen Winther-Petersen. sadør i forhold til det offentlige, som han selv i mange år har været en del af, så byder hans stilling også på mere forretningsmæssige facetter, idet han bl.a. håndterer De’s budgetter og regnskaber. Desuden har han i en periode fungeret som adm. direktør for ejendomsmæglernes egen avis ”Boligmarkedet”, der som bekendt drives som kommerciel virksomhed. at han ikke er ubekendt med de krav, man møder i det private erhvervsliv, skyldes dels, at han var ansat som vicedirektør i Patent- og Varemærkestyrelsen, der er en indtægtsgivende virksomhed, inden han i 2006 tiltrådte som direktør for De. og dels netværker han også med kollegaer fra andre brancheorganisationer og erhvervsvirksomheder: ”De problemstillinger, ejendomsmæglerne møder − såvel i den enkelte mæglerforretning som hele branchen på landsplan − har i mange tilfælde ligheder med de forhold, andre virksomheder og brancheorganisationer står overfor. Det, at jeg mødes med ledere fra andre organisationer og udveksler erfaringer med dem, giver mig mulighed for at finde paralleller, som jeg kan bruge, når jeg søger løsningsmuligheder for De,” uddyber han. også den store nordiske undersøgelse af ejendomsmarkedet, som ”ejendomsmægleren” tidligere har berettet om, er udsprunget af et af Henrik Dahl sørensens netværk. Da han mødtes med direktørerne for ejendomsmæglerorganisationerne i de andre nordiske lande, opstod ideen om at foretage undersøgelsen, der fremover vil blive gentaget regelmæssigt. ”erfaringsudvekslingen med de nordiske kollegaer om ny lovgivning og andre betingelser for markedet er afgjort værdifuld for vores daglige arbejde,” pointerer direktøren. selvom De’s internationale arbejde ikke fylder overvældende meget i kalenderen og på rejsekontoen hos direktøren og formanden, betyder de udenlandske kontakter meget − ikke mindst, fordi nogle lande er længere fremme med f.eks. certificering: ”jeg søger inspiration til, hvordan tingene også kan gøres. er der et land, som har indført interessante regler, som måske også kunne overføres til danske forhold, så sætter jeg mig gerne ind i detaljerne omkring det, for at vi r ejenDomsmægleren / 21
Page 1 and 2: EJENDOMSMÆGLEREN Reportage fra pam
Page 3 and 4: an Feb Mar Apr 1 Nytårsdag Ma 1 5
Page 5 and 6: et uforudsigeligt årti Jeg har væ
Page 7 and 8: o 1 r 2 ø 3 ø 4 a 5 27 i 6 n 7 o
Page 13 and 14: JUNi Peter Engberg jensen, koncernc
Page 15 and 16: ”Det er noget rod at sælge huse
Page 17 and 18: Nu kan man se den offentlige vurder
Page 19: Vi søger i øjeblikket medarbejder
Page 23 and 24: Vicedirektør Michael Andersen V Vi
Page 25 and 26: år, såfremt der i energimærkning
Page 27 and 28: DANMARKS STØRSTE BOLIGAVIS! Bak op
Page 29 and 30: taget heller ingen alder. at være
Page 31 and 32: de kUrSer 2010/11 eFterUddANNeLSe T
Page 33 and 34: 5. krEds Nye medlemmer Ansatte Thom
Page 35 and 36: 1. kreds 2. kreds 3. kreds 4. kreds

Udgave 11, december måned 2010 - Dansk Ejendomsmæglerforening

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?