2013 Sagspapir.indd - Syvende Dags Adventistkirken

FORMANDENS RAPPORT
Thomas Müller
Mens denne formandsrapport skrives, er jeg på
Færøerne, hvor jeg har prædiket og mødtes med
bestyrelse og lærere på skolen. I eftermiddags gik jeg
en tur ned til vandet og kiggede ud over de solskinsklædte
øer i Atlanterhavet. Smukke grønne og blå
farver blander sig med hinanden og forsvinder ud i
horisonten. Mens jeg står der, tænker jeg på, hvad der
ligger derude. Hvad ligger der forude for kirken? Jeg
bliver mindet om Salme 94,11: ”Herren kender menneskers
tanker, han ved, at de er tomme.“ I alt hvad vi
gør, må det være Guds vision for arbejdet, vi forsøger
at følge, og kunsten gennem hele livet er, at sætte ord
på den vision Gud har med vores liv. En vision er at
sætte ord på nutiden, ved at se ud i fremtiden ved
hjælp af erfaringerne fra fortiden.
Jeg drømmer om en nærværende kirke, der er et
naturligt samlingssted i et lokalområde. En nærværende
kirke, som er kendetegnet ved omsorgsfulde
mennesker, der har en byrde for andres ve og vel – en
menighed, som forstår at sætte ord på den nærværende
sandhed og kan bringe håb, mening og frelse ind i
menneskers liv.
Vi har de sidste tre år arbejdet med følgende vision:
”Adventistkirken søger, med udgangspunkt i Jesu liv
og undervisning, at lede mennesker til Guds oprindelige
tanke for dem. Gennem forkyndelse, positiv
livsstil og socialt engagement, vil vi bringe sandhed,
harmoni, retfærdighed og håb til menneskers liv.“
En vision bliver først til virkelighed, når det enkelte
medlem hægter sig på visionen og finder sin del, hvor
visionen kan blive understøttet. Jeg tror, visionen er
så bred, at alle medlemmer vil kunne identificere sig
med noget af den, og jeg tror, hvis vi fortsat holder
visionen frem for hinanden, at der ved Guds hjælp
også skabes mod hos det enkelte medlem til at dele
det, som rører den enkelte.
Når vi kigger tilbage på de sidste tre år, er det tydeligt,
at mange medlemmer og menigheder har hægtet
sig på visionen og lokalt gjort forskellige initiativer,
for at Guds ord bliver forkyndt.
Jeg skylder en stor tak til Bjørn Ottesen, som har
været formand de første to år i denne periode. Bjørn
og jeg har haft et godt samarbejde, og det endte så
med, at det blev mig, der fik lov til at afslutte denne
periode.
PILOTPROJEKTER
I begyndelsen af denne periode valgte Unionsbestyrelsen
tre menigheder som pilotprojekter, hvor
vi ønskede at prøve nye idéer af. Allerede i formandsrapporten
fra sidste generalforsamling (2010) var der
lagt op til, at den nye periode ville byde på nye tiltag,
og en anden måde at gribe arbejdet an på. Bestyrelsen
valgte Silkeborg, Esbjerg og Roskilde, som alle tog
udfordringen op. I Silkeborg satte vi et team med tre
præster på deltid sammen. I Esbjerg gav vi præsten
lov til primært at koncentrere sine kræfter i denne
by, og i Roskilde satte vi også et team med to deltids
præster.
Ambitionerne var høje, men nok ikke realistiske.
Missionsarbejde i dagens Danmark er et langt sejt
træk, men pilotprojekterne har vist, at det med små
skridt kan lade sig gøre. Unionsbestyrelsen har fået
evalueringer på alle tre projekter, så i denne rapport
vil der kun være nogle få bemærkninger.
Fra Silkeborgteamet er der udtrykt stor begejstring
ved at få lov til at arbejde tre sammen. Det har været
positivt for menigheden, og man har kunnet gøre
brug af hinandens stærke sider. Der har været arrangeret
forskellige typer møder i kirken for at tiltrække
gæster. Ingen af aktiviteterne har endnu givet det
store gennembrud, men en mandegruppe har formet
sig med stor succes, hvor man både deler Guds ord og
hverdagslivet med hinanden kombineret med sociale
aktiviteter. I Esbjerg har der været succes med en
Livsstilsexpo med opfølgende ugentlige møder. De er
nu i gang med tredje sæson og mødes nu til studier i
FORMAND
· 11