2013 Sagspapir.indd - Syvende Dags Adventistkirken

More documents

Recommendations

Info

66 · ADRA Danmark er fra 1. januar <strong>2013</strong> blevet rammeorganisation og har brugt de sidste 3 år på at ændre sin tilgang til arbejdet i syd, konsolidere relationen til Udenrigsministeriet og øge kendskabet til organisationen i den danske befolkning. Vi oplever nu, at vi kan begynde at høste frugterne af det meget omfattende arbejde. ADRA Danmark mener ikke, at konstruktion af skoler, demonstrationslandbrug eller skolegang for børn alene vil ændre verden. Derfor arbejder vi i dag stadig med nødhjælp, men også på at ændre de bagvedliggende strukturer, der ofte fastholder mennesker i fattigdom. Bag dette ligger en teori om, hvordan man skaber vækst og forandring. Vi tror, at forandring finder sted, når flere lokale grupper (Xlg), der alle slås med det samme problem (p), begynder at net-værke. Det er vigtigt, at grupperne indser, at de selv må løse deres egne problemer og derved have ejerskabet (e) til disse. Vores opgave er at facilitere (f) og hjælpe dem til at finde løsningerne. Måske mangler de også nogle kompetencer til f.eks. at lave en handlingsplan eller til at gennemføre denne. Her kommer kompetence udviklingen (k) ind. Samtidig skaber vi ofte en platform, hvorfra de kan adressere og bearbejde de hæmmende strukturer. Teorien kan præsenteres kort i en ligning. ADRA ADRA DANMARK Lehnart Falk (Xlg + p + e) + (f + k) = forandring ANDELSBEVÆGELSER VOKSER Da danske landmænd ikke kunne leve af deres landbrug, opstod andelsbevægelserne. I Afrika faciliterer ADRA noget lignende. Måske skal grupperne trænes i management, strategisk tænkning, og/eller hvordan man sparer op. ADRA kan trække distriktets landbrugsekspert ind eller hjælpe bønderne så de får adgang til et marked for deres produkter, eller facilitere besøg mellem grupperne, så de kan lære af hinanden og selv finde løsningerne. Med denne metode oplever vi igen og igen, at uafhængigheden og det lokale ejerskab vokser, resultaterne bliver varige, bøndernes indtægter stiger, selvværdet vokser og fattigdommen fortrænges. VANDT FLOT PRIS At vi gør det godt ses bl.a. i, at ADRA Danmark i samarbejde med ADRA Burundi i 2012 vandt første pladsen mellem 57 forskellige projekter fra 15 forskellige lande i Afrika. Projektet blev kåret som det mest kreative og mest effektive kommunikationsprogram til bekæmpelse af spredningen af AIDS og den medfølgende diskriminering. I dette tilfælde valgte vi at bruge børn som forandringsagenter.
DIN STØTTE ER VIGTIG ADRA Danmark har også i de sidste fire år bevæget sig fra at spille i organisationernes førstedivision til at spille i den danske superliga. Dette giver os en helt ny relation til Udenrigsministeriet, hvor dialogen er styrket betydeligt. Vi har nu en årlig partnerskabsaftale på nødhjælp til 17,5 mio. kroner inklusiv en pulje, vi selv kan administrere ved nye katastrofer. På udviklingsområdet har vi en årlig rammeaftale på 37 mio. kroner. Med denne følger kravet om 20% egenfinansiering, hvor de 5% eller 1,85 mio. kroner skal komme fra privat indsamlede midler i Danmark. Det har gjort os endnu mere afhængige af private bidrag og Hjælpeaktionen. Dit faste månedlige bidrag er i bogstavelig forstand guld værd for os, og det er med frygt og bæven, at vi ser en vedvarende nedgang i hjælpeaktionen. I den firårige periode var ADRA Danmarks årlige omsætning mellem 65 og 80 mio. kroner. ADRA MERE KENDT Kendskabet til ADRA Danmark er vokset i gennem de fire år og dermed også kendskabet til kirken. Journalister og andre holder øje med vores hjemmeside. Med den voksende anerkendelse følger invitationer til vigtige møder og receptioner, også fra kongehuset. Vi var med til fejringen af Majestætens 40 års regeringsjubilæum i DRs koncertsal og sammen med 10 af vores frivillige ambassadører til haveselskab på Fredensborg Slot. Et andet højdepunkt var festen på hovedtrappen til Christiansborg. Hundredevis af børn sang og demonstrerede for demokrati foran parlamentet, og både vores statsminister og undervisningsministeren holdt grundlovstaler til børnene. To af vore ambassadører Trine Gadeberg og Anne Louise Hassing har været en tur i Rwanda, hvor de arbejdede gratis en hel uge med filmoptagelser. Resultatet blev fire korte film, der illustrerer vores arbejde. De er blevet vist flere gange på DK4. STOR TAK TIL FRIVILLIGE Vi har turet hele landet tyndt med udstillinger, deltaget i festivaller, udgivet bøger, annonceret på infoskærmen i Danmarks mest trafikerede buslinje, linje 5A i København, og fejret vores 25 års jubilæum. Vi er dybt taknemmelige for de mange frivillige, som vi er meget afhængige af. De arbejder gratis på kontoret eller på rejser, eller de hjælper på de mest opfindsomme måder både med branding og indsamlinger. De rejser med vores udstillinger, går i hjælpeaktionen, arrangerer loppemarkeder, musikarrangementer, stafetløb, kageauktioner emneuger på skoler, de sørger for avisomtale, sælger fuglehuse, osv. osv. VI ER STOLTE AF ADRA Resultaterne er utrolige. Vi tilhører et globalt netværk af organisationer, som repræsenterer din kirke. Sammen når vi 36 millioner mennesker i nød og fattigdom hvert år. Fra ledelsen i ADRA Danmark lyder der en stor tak til jer alle. Sammen er vi Guds hænder, og vi lindrer nød og lidelse. 36 millioner mennesker får hvert år et lille glimt af himmelsk medmenneskelighed. Du kan være stolt over din kirke, når bare du husker, æren tilhører Gud. ADRA · 67
Page 1 and 2:
Syvende Dags Adventistkirkens gener
Page 3 and 4:
INDHOLDSFORTEGNELSE SAGSPAPIRER 1 T
Page 5 and 6:
1. Valg af dirigent og stemmetælle
Page 7 and 8:
trossamfundets besty relse, ordiner
Page 9 and 10:
2.1. Tiende af tiende til Divisione
Page 11 and 12:
FORMANDENS RAPPORT Thomas Müller M
Page 13 and 14:
i Danmark må tænke mere strategis
Page 15 and 16: Det er dejligt, at mange adventiste
Page 17 and 18: BAGGRUND FOR ÆNDRINGER Vedtægtsud
Page 19 and 20: §1 NAVN 1. Trossamfundets navn er:
Page 21 and 22: de delegerede, som afgiver stemme.
Page 23 and 24: ØKONOMICHEFENS RAPPORT Björgvin I
Page 25 and 26: af den indkomne tiende i Danmark. E
Page 27 and 28: REVISIONSPÅTEGNING · 27
Page 29 and 30: REGNSKAB - ADVENTISTKIRKEN · 29
Page 31 and 32: REGNSKAB - HASDA · 31
Page 33 and 34: REGNSKAB - DANSK BOGFORLAG · 33
Page 35 and 36: WOMEN’S MINISTRIES Jill Rasmussen
Page 37 and 38: Familieafdelingen ønsker at tilvej
Page 39 and 40: engageret i at gøre dette muligt.
Page 41 and 42: ADVENTIST - SPEJDERNE Peter Bo Bohs
Page 43 and 44: På grund af succesen afholder vi i
Page 45 and 46: • Fokus på sabbatsskoleprogram t
Page 47 and 48: støtte §8 organisationer. Hjælpe
Page 49 and 50: BIBELBREVSKOLEÅRET 2012 Under mott
Page 51 and 52: tet at flytte undervisningen over p
Page 53 and 54: 45% af Syvende Dags Adventistkirken
Page 55 and 56: HJEMMESIDER Gennem de seneste otte
Page 57 and 58: er puslespilsbiblerne, hvor vi i ap
Page 59 and 60: KRISTEN FORVALTNING Björgvin Ibsen
Page 61 and 62: RINGSTED PRIVATSKOLE Mary Sandbeck
Page 63 and 64: Myten fortæller, at humlebien i vi
Page 65: optaget en kollekt hvert år i de f
Page 69 and 70: den enkelte. Arkivets ressourcer er
Page 71 and 72: Adventistkirkens ungdomsleder har v
Page 73 and 74: NOTER · 73
Page 80: Samlet for hele årsmødet PROGRAM
show all

2013 Sagspapir.indd - Syvende Dags Adventistkirken

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?