Håndbog i risikobaseret dimensionering - Beredskabsstyrelsen

Redningsberedskabet kan med fordel bruge parternes viden om konkrete risikoobjekter til den
efterfølgende risikoanalyse og opretholde samarbejdet med henblik på løbende at ajourføre redningsberedskabets
liste over risici.
2.2.3 Brainstorming
Brainstorming er en metode, som også kan anvendes til risikoidentifikation. Målet med brainstormingen
er at finde relevante parter og nye kombinationer af faglig viden, som kan hjælpe til at
identificere risici i kommunen. Brainstormingen åbner således op for et bredere perspektiv på risici
i kommunen.
Brainstorming er en metode, hvor man kreativt genererer en mængde ideer inden for et givent område.
Brainstormingsteknikken er baseret på, at ideer genereres bedst i grupper – de kreative ideer fremkommer,
når folk arbejder i grupper og stimulerer hinandens fantasi.
Under brainstormingen tages der ikke stilling til omfanget af de identificerede risici. Sortering og
prioritering af de identificerede risici sker først i den efterfølgende risikoanalyse.
Gennemførelse af brainstorming i praksis
Første trin i brainstormingen er brainstorming over risikoobjekter og hændelser i kommunen.
Inspirationslister til brug ved brainstorming
Man kan tage udgangspunkt i to inspirationslister:
1. inspirationsliste over objekter (se udsnit i tabel 2.3)
2. inspirationsliste over hændelser (se tabel 2.4).
Inspirationslisterne bidrager til, at identifikationen af risici bliver så bred som mulig og giver
samtidig et udgangspunkt for at strukturere brainstormingen omkring risikoobjekter. Inspirationslisterne
kan efter behov udbygges af redningsberedskabet undervejs i risikoidentifikationen.
19
2. RISIKOIDENTIFIKATION