17.07.2013 Views

Hent hele AKF Nyt nr. 2, 2010 i pdf-format - Amternes og ...

Hent hele AKF Nyt nr. 2, 2010 i pdf-format - Amternes og ...

Hent hele AKF Nyt nr. 2, 2010 i pdf-format - Amternes og ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Mette Wier<br />

Ansvarshavende redaktør<br />

Mette Wier er direktør i <strong>AKF</strong>. Hun har<br />

en forskningsmæssig baggrund, bl.a.<br />

som professor <strong>og</strong> forskningschef. Ud<br />

over at varetage den daglige ledelse<br />

af <strong>AKF</strong> har Mette Wier en række tillidsposter,<br />

bl.a. er hun medlem af<br />

Klimakommissionen, formand for<br />

FOKUS <strong>og</strong> ”særlig sagkyndig” for Det<br />

Miljøøkonomiske Råd.<br />

Offentligt ansatte – en værdifuld vare<br />

Der skydes ofte på de offentligt ansatte, ligesom der ofte<br />

skydes på de offentlige arbejdspladser. Spørgsmålet er, om<br />

der er hold i kritikken. I dette nummer af <strong>AKF</strong> <strong>Nyt</strong> kan man<br />

læse om en række forskningsresultater, der ikke bare nuan-<br />

cerer billedet, men nærmest vender motivet på hovedet.<br />

Artiklerne viser, at det store flertal af de offentligt<br />

ansatte går på arbejde hver dag, fordi de ønsker at gøre en<br />

forskel. De mest motiverende faktorer er høj faglig kvalitet<br />

<strong>og</strong> tilfredse brugere.<br />

Helt generelt er ni ud af ti offentligt ansatte tilfredse<br />

med deres arbejde. Det er afgørende for dem at bruge<br />

deres faglighed, have indflydelse på eget arbejde samt<br />

indgå i et velfungerende team med god ledelse <strong>og</strong> godt<br />

kollegialt samarbejde. Man kan konkludere, at de ønsker, at<br />

tingene fungerer, <strong>og</strong> de ønsker at levere ordentlig kvalitet.<br />

Lønnen er de ikke helt tilfredse med, men den vurderes<br />

ikke som afgørende vigtig i det samlede billede. De er ikke<br />

i jobbet for pengenes skyld.<br />

Adskiller de sig fra deres kolleger i det private? Ja, det<br />

gør de. De er simpelthen mere orienterede mod helheden<br />

<strong>og</strong> mod de samfundsmæssige <strong>og</strong> langsigtede hensyn. Kan<br />

man forlange mere?<br />

De offentlige finanser er under voldsomt pres. Helt aktu-<br />

elt fordi den økonomiske krise har ført til voksende arbejds-<br />

løshed. Det betyder flere danskere på dagpenge <strong>og</strong> færre<br />

til at betale gode skattepenge. Det forværres af, at indtæg-<br />

terne fra nordsøolien har toppet <strong>og</strong> falder de kommende<br />

år. Og på længere sigt belastes finanserne af den voksende<br />

andel ældre medborgere <strong>og</strong> øget pres på sundhedsudgif-<br />

terne.<br />

Presset på de offentlige finanser afstedkommer krav om<br />

besparelser <strong>og</strong> højere effektivitet. Det er der stor forståelse<br />

for i det offentlige. Effektivitet er faktisk en af de allermest<br />

centrale værdier blandt offentligt ansatte, viser <strong>AKF</strong>’s forsk-<br />

ning. Det virker indlysende at tage udgangspunkt i medar-<br />

bejderne selv, deres viden, deres værdier <strong>og</strong> deres fokus på<br />

kvalitet, når det offentlige skal effektivisere.<br />

N<strong>og</strong>le løsningsmodeller ser måske lovende ud på<br />

skrivebordet, men kan virke standardiserede <strong>og</strong> bureaukra-<br />

tiske, hvis de trækkes ned over hovedet på medarbejderne.<br />

I værste fald kan de virke demotiverende <strong>og</strong> føre til højere<br />

sygefravær <strong>og</strong> færre, der ønsker at være i det offentlige.<br />

Vi skal effektivisere ved at anvende fleksible løsninger<br />

<strong>og</strong> faglig innovation, <strong>og</strong> her er de dygtige <strong>og</strong> dedikerede<br />

offentligt ansatte en nøglefaktor.<br />

LEDER<br />

<strong>AKF</strong> <strong>Nyt</strong> <strong>nr</strong>. 2 | juni <strong>2010</strong> 5

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!