Beretning 2003/06 - TAT
Beretning 2003/06 - TAT
Beretning 2003/06 - TAT
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
16<br />
Afsnit 3<br />
Uddannelsesaktiviteter<br />
1. Indledning<br />
Hovedbestyrelsen besluttede i sit handlingsprogram for <strong>2003</strong> – 20<strong>06</strong>, at tillidsrepræsentanterne<br />
skal have den fornødne uddannelse, så de kan bidrage til at løse problemerne på arbejdspladsen<br />
på en professionel og kompetent måde.<br />
Der findes en bred vifte af uddannelsesaktiviteter på såvel grundlæggende som videregående niveauer,<br />
der henvender sig til medarbejdere i det offentlige. Det er foreningens strategi at følge med<br />
i dette udbud af uddannelsesaktiviteter og at bruge denne viden som inspiration til at kunne udbyde<br />
egne temadage for såvel tillidsrepræsentanter som medlemmer med ledelsesopgaver.<br />
Nedenfor gives en kort beskrivelse af indholdet i de aktiviteter, der er gennemført i denne beretningsperiode.<br />
2.0. Tillidsmandsmøderne i Gilleleje og på Sørup Herregaard<br />
2.1. Tillidsmandsmøde i Gilleleje 8.-9. april <strong>2003</strong><br />
Som noget nyt besluttede hovedbestyrelsen i <strong>2003</strong> at afholde kombineret delegeret- og tillidsmandsmøde<br />
på Dansk Folke Ferie i Gilleleje den 8. og 9. april <strong>2003</strong>.<br />
Efter delegeretmødet den 8. april kom journalist og forfatter Georg Metz med et causeri med titlen<br />
”Humor som overlevelse”.<br />
Den 9. april blev det egentlige tillidsmandsmøde afholdt. Det havde hovedoverskriften: ”Forandrings-<br />
og nedskæringstider i staten”.<br />
Professor Henrik Holt Larsen, Institut for Organisation og Arbejdssociologi, Handelshøjskolen i<br />
København indledte mødet med et oplæg med titlen: ”Statens arbejdspladser – afvikling eller udvikling?”.<br />
Herefter kom konsulent i CO II, Peter Hildebrandt, med et oplæg om CO II’s holdning til afskedigelserne<br />
i staten.<br />
Om eftermiddagen fortalte tidligere HR-chef hos DSB, Mette Langenge om, hvordan man greb<br />
det an med de mange afskedigelser i DSB. Det blev fulgt op af en tillidsrepræsentant fra DSB,<br />
Anita Kulas, der beskrev hvordan tillidsrepræsentanterne havde oplevet processen.<br />
<strong>Beretning</strong> <strong>2003</strong>-<strong>06</strong>