Bum-modellen og Fælles Sprog i den kommunale ældresektor.
Bum-modellen og Fælles Sprog i den kommunale ældresektor.
Bum-modellen og Fælles Sprog i den kommunale ældresektor.
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
5. Analyse<br />
5.1 Visitators rollefunktion<br />
Indførelsen af BUM-<strong>modellen</strong> <strong>og</strong> FS betød helt overordnet, at de nye visitatorer fik en ny<br />
uddannelse, som skulle sikre et fælles udgangspunkt <strong>og</strong> begrebsapparat <strong>og</strong> dermed skabe<br />
ensartethed i forhold til visitering af hjemmehjælp. Visitatorerne skulle nu påtage sig <strong>den</strong>ne helt<br />
nye rollefunktion, som de skulle udføre samtidig med, at de vha. tilegnelsen af et nyt spr<strong>og</strong><br />
forsøgte ensrette <strong>og</strong> standardisere deres udførelse af opgaven. BUM-<strong>modellen</strong> <strong>og</strong> FS har haft helt<br />
forskellig betydning i forhold til både indholdet i <strong>og</strong> virkeliggørelsen af <strong>den</strong> nye rollefunktion, <strong>og</strong><br />
analysen heraf vil derfor så vidt som muligt være adskilt i to separate dele. Citater vil i analysen<br />
stå skrevet minimeret i kursiv <strong>og</strong> anførselstegn.<br />
Visitators rollefunktion <strong>og</strong> BUM-<strong>modellen</strong><br />
For visitatorerne har indførelsen af BUM-<strong>modellen</strong> betydet, at de har skulle varetage en helt ny<br />
rolle – bestillerrollen. Der er ikke kun tale om en ændring i selve rollefunktionen, men derimod<br />
tale om varetagelsen af en helt ny rollefunktion, der samtidig har medført, at visitatorerne har<br />
fået en helt ny strukturel placering i det organisatoriske felt (se figur 2). For visitatorerne var det<br />
i begyndelsen meget svært at tilpasse sig til <strong>den</strong>ne nye rollefunktion. De havde svært ved ikke at<br />
blande sig i de arbejdsopgaver, der ikke længere var en del af deres ansvarsområde, men som<br />
deres tidligere kollegaer, gruppelederne, nu skulle tage sig af. Dette blev yderligere<br />
vanskeliggjort af, at visitatorerne i begyndelsen ikke blev flyttet rent fysisk. De blev fortsat<br />
sid<strong>den</strong>de i de enkelte distrikter, <strong>og</strong> det var derfor svært for dem at afholde sig fra at blande sig i<br />
udførelsen af deres tidligere arbejdsopgaver, som nu blev varetaget af andre Det sammen var i<br />
øvrigt tilfældet for gruppeledernes vedkommende.<br />
Efter et par år blev visitatorerne centraliserede, <strong>og</strong> det synes for visitatorernes vedkommende<br />
at hjælpe med at realisere en adskillelse fra de tidligere arbejdsopgaver. Samtidig synes <strong>den</strong><br />
fysiske sammenføring af samtlige visitatorer at have betydning for indtrædelsen i <strong>den</strong> nye<br />
rollefunktion. De følte tidligere, at de var begyndt at glide ikke mindst fra hinan<strong>den</strong>, men <strong>og</strong>så<br />
væk fra <strong>den</strong> nye uafhængige <strong>og</strong> neutrale rolle, fordi de sad alene ude i distrikterne <strong>og</strong> var under<br />
direkte påvirkning af hjemmeplejelederen 7 , gruppelederne <strong>og</strong> medarbejderne. De var begyndt at<br />
lave deres egne regler <strong>og</strong> omgå det ensrettede grundlag, som de havde fået under<br />
visitatoruddannelsen. Det direkte samarbejde <strong>og</strong> <strong>den</strong> daglige kommunikation mellem visitatorer<br />
gjorde det lettere for dem at forholde sig til <strong>og</strong> udføre <strong>den</strong> nye rollefunktion, fordi de nu i langt<br />
7 Hjemmeplejelederen var leder for både gruppelederne <strong>og</strong> visitatorerne før centraliseringen af visitatorerne, der<br />
<strong>og</strong>så betød at visitatorerne fik deres egne nye leder.<br />
16