26.07.2013 Views

agenda - Lemvigh-Müller

agenda - Lemvigh-Müller

agenda - Lemvigh-Müller

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

hvis du vil vide mere<br />

Kontakt os for yderligere information<br />

på tlf. 3695 7303 og se mere om de seks<br />

spændende kurser på www.lemu.dk/<br />

Kurser for kunder under fanen ledelse<br />

og organisation.<br />

vedligehold skal synliggøres<br />

Mere end nogensinde før er det vigtigt, at en virksomhed kan effektivisere<br />

produktionen for at være konkurrencedygtige, og et af midlerne er<br />

blandt andet at organisere og dokumentere udgifterne og strategierne<br />

for vedligehold.<br />

- Ofte er medarbejderne godt klar over, at de skal ændre deres vedligehold<br />

eller udstyr og udbygge, men i hverdagen er der ikke altid det<br />

nødvendige overskud til at udvikle redskaber til at styre sit vedligehold.<br />

derfor er det vigtigt, at de medarbejdere, der har ansvaret for vedligehold,<br />

bliver bedre til at prioritere indsatsen og til at synliggøre, hvad<br />

investeringer i vedligehold betyder for produktionens drift, og hvorfor<br />

de er nødvendige. det handler i bund og grund om, at man skal blive<br />

bedre til at udføre den rigtige type vedligehold på den rigtige måde. For<br />

eksempel skal en tekniker kunne synliggøre over for ledelsen, hvordan<br />

udgifter til vedligehold giver mærkbare besparelser. Ligeledes skal han<br />

have et overblik over de værktøjer og den viden, der kan være med til<br />

at gøre hans område og indsats mere effektiv, fortæller direktør Tom<br />

Svantesson.<br />

voksende krav om uddannelse<br />

i rækken af kurser er der blandt andet mulighed for at lære, hvordan<br />

man gennemfører en Life Cycle Profit/Life Cycle Costs beregning, så<br />

virksomheden er i stand til at vurdere de langsigtede konsekvenser<br />

af en investering. På den måde sikrer man sig, at virksomhedens<br />

investeringer bruges bedst muligt. et andet væsentligt element i et af<br />

kurserne fokuserer på at sætte vedligeholderen i stand til at udarbejde<br />

en detaljeret vedligeholdelsesplan for virksomhedens udstyr, hvor der<br />

tages højde for virksomheden og udstyrets behov for vedligehold.<br />

På et andet kursus handler det om økonomisk styring af reservedele,<br />

som kan være en måde at spare penge på.<br />

- det er sjældent nok at lytte til leverandørens anbefalinger om køb<br />

af reservedele. i stedet skal hvert enkelt ansvarlig selv tage stilling<br />

til, hvad der kommer til at mangle. Samtidig skal man tage højde for<br />

i hvilket produktionsmiljø, en maskine arbejder i. i en række tilfælde<br />

vil det vise sig, at det måske ikke altid kan betale sig at have alle<br />

reservedele på lager, fortæller Tom Svantesson.<br />

kurserne kan sluttes af med et modul, der forbereder kursisterne til at<br />

tage en eksamen, der giver dem titlen som certified european expert<br />

in maintenance management, og meget tyder på, at der er stigende<br />

krav til uddannelse.<br />

- i jobannoncer ser man oftere og oftere, at virksomheder søger medarbejdere<br />

inden for vedligehold, der kan dokumentere deres teoretiske<br />

og praktiske viden. Med en uddannelse som denne får man papir på<br />

sin kompetence, fastslår Tom Svantesson.<br />

<strong>agenda</strong> iNdUSTRiTekNik - Marts 2011<br />

017<br />

- en tekniker skal kunne synliggøre over for<br />

ledelsen, hvordan udgifter til vedligehold<br />

giver mærkbare besparelser.<br />

Tom Svantesson<br />

om tsmc:<br />

TSMC er eksperter i vedligehold-ledelse og har meget stor erfaring<br />

med blandt andet at udvikle og implementere vedligeholdspolitikker,<br />

strategier og registrering af produktionseffektivitet og<br />

forbedring af produktionsresultatet. TSMC tilbyder desuden<br />

ekspertydelser, der bygger på praktisk erfaring kombineret med<br />

teoretisk viden om vedligehold og produktionseffektivitet.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!